FECHA TEMA ASISTENTES FUENTE DE … · 2013-01-23 · NOMBRE Y APELLIDO IDENTIFICACIÓN...

Profesional Social ULATA Andrea Millán Hincapié

PROCESO ULDER 2012-2013

A continuación se hace un recuento de las reuniones de la UNIDAD LOCAL DE

DESARROLLO RURAL- ULDER que han sido direccionadas por la ULATA en su

rol de secretaria técnica como ha sido acordado según el decreto 234 de 2008.

FECHA TEMA ASISTENTES FUENTE DE VERIFICACION

25/09/2012 Presentación equipo ULATA a la ULDER , a otros líderes y lideresas comunitarias y programación reunión comunitaria para socialización de procesos y priorización de temas a tratar por la ULDER

Delegados Ulder Presidentes de Juntas de Acción veredal

Acta de reunión

03/10/10 Reunión comunitaria para priorización de temas a tratar por la ULDER y construcción de un documento guía de trabajo

Delegados Ulder Equipo ULATA Comunidad de las 14 veredas.

Acta de reunión Documento sistematizado

10/10/12 Socialización del documento sistematizado de la reunión comunitaria

Delegados Ulder Comunidad de 10 veredas Equipo ULATA

Documento sistematizado

06/11/12 Establecimiento de parámetros según decreto 234 de 2008 para el proceso de elecciones ULDER 2013.

Delegados comunidad ULDER Secretaria Distrital de planeación Secretaria Distrital Desarrollo Económico Ulata

Acta de reunión

11/12/12 Preparación edicto para proceso de elecciones ULDER como se dispone en el decreto 234 de 2008.

Delegados comunidad ULDER Secretaria Distrital de planeación Secretaria Distrital

Acta de reunión


Desarrollo Económico Ulata Secretaria Distrital de Ambiente.

27/12/11 Revisión y corrección edicto para el proceso de elecciones ULDER como lo determina el decreto 234 de 2008.

Secretaria Distrital de planeación Secretaria Distrital Desarrollo Económico Ulata Secretaria Distrital de Ambiente

Acta de reunión Edicto

18/01/13 Socialización de proceso de convocatoria, inscripciones, logística para proceso de elecciones y asignación de puntos de votación delegados institucionales

Secretaria Distrital de planeación Secretaria Distrital Desarrollo Económico Ulata Secretaria Distrital de Ambiente Ulata

Acta de reunión Cartilla proceso de convocatoria

Proceso de convocatoria

El proceso se realizó de cuatro maneras, así:

1. Voz a Voz

2. Entrega de material escrito “cartilla” a presidentes de Juntas de Acción veredal

líderes y lideresas comunitarios y Publicación de carteleras con el edicto en

zonas de alta afluencia de personas y sitios clave como tiendas, vallas,

paraderos y escuelas rurales

VEREDA PERSONA DE CONTACTO MATERIAL ENTREGADO

Margaritas Ana Elfa Zambrano 20 cartillas y edictos

Soches Belisario Villalba 20 cartillas y edictos

Chizaca Graciliano Ardila 20 cartillas y edictos

Arrayanes Bladimir Pulido 20 cartillas y edictos

Olarte Jaime Beltrán 20 cartillas y edictos

Olarte Libardo López 20 cartillas y edictos


3. Vía correo electrónico y redes sociales

4. Entrega de material informativo a la oficina de prensa de la alcaldía local.

Listado de inscritos y elegibles

En la siguiente tabla se referencia a los habitantes de la ruralidad inscritos en el

proceso ULDER, desglosando número de radicación de inscripción en el sistema

ORFEO, documentos entregados (requisitos contemplados en el edicto del 17 de

diciembre de 2012 en el marco del decreto 234 de 2008).

Requilina Stella Cely 10 cartillas y edictos

Requilina Libi Rubio 10 cartillas y edictos

Requilina Gustavo Ayala 10 cartillas y edictos

Unión Dagoberto Bohórquez 5 cartillas y edictos

Unión Dagoberto Bohórquez 20 cartillas y edictos

Chiguaza Jorge Gutiérrez 20 cartillas y edictos

Uval Jenny Patricia Rodríguez 10 cartillas y edictos

Curubital Alba Doris Orozco 20 cartillas y edictos

Curubital Luis Pacheco 10 cartillas y edictos

Corinto Fabiola González 20 cartillas y edictos

Hato, Andes, Margaritas, Arrayanes, Curubital, Soches, Chiguaza, Olarte, Destino, Chiguaza

Publicación carteleras en sitios de alta afluencia de personas


INSCRITO A PROCESO DE ELECCIONES

VERIFICACIÓN DE REQUISITOS

NOMBRE Y APELLIDOS DEL

INSCRITO N

O. D

E I

DE

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No

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icació

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AL

CA

LD

IA

EL

EG

IBL

E

Edwin Liberato 1022929449 de Bogotá

2013-052-000308-2 SI SI SI SI SI

Fabiola González 39.765. 011 de Bogotá

2013-052-000294-2 SI SI SI SI SI

Libardo López 80.380.821 de Bogotá 2013-052-000283-2 SI SI SI SI SI

Hanner Yesid Ramírez 1022981460 de Bogotá

2013-052-000141-2 SI SI SI SI SI

Bladimir Pulido 79.571.122 de Bogotá 2013-052-000256-2 SI SI SI SI SI

Luis Enrique Pacheco 19.231.865 de Bogotá 2013-052-000263-2 SI SI SI SI SI

José Ignacio Cuervo 80.451.619 de Bogotá 2013-052-000246-2 SI SI SI SI SI


Publicación de comunicados en cartelera de Alcaldía Local según

cronograma edicto:

Listado de inscritos: 22 de enero de 2013

Listado de elegibles: 23 de enero de 2013


Formatos elaborados para el proceso electoral

ACTA DE ESCRUTINIO

FECHA_________________________________________HORA_________________________

PUESTO DE VOTACION________________________________________________________

NO. NOMBRE VEREDA NO. DE VOTOS

1

2

3

4

5

6

7

VOTO EN BLANCO

VOTO ANULADOS

TOTAL DE VOTOS

Planilla diligenciada por:

Cedula:

Cargo:

En constancia de lo anterior firman los veedores comunitarios designados JAC sector rural Usme y representantes institucionales.

NOMBRE IDENTIFICACIÓN VEREDA/INSTITUCION TELEFONO FIRMA


PLANILLA DE ASISTENCIA

VEEDORES COMUNITARIOS Y DELEGADOS INSTITUCIONALES

APERTURA JORNADA ELECTORAL

FECHA_____________________________ HORA________________________

PUESTO DE VOTACION_____________________________________________

NOMBRE Y APELLIDO IDENTIFICACIÓN VEREDA/INSTITUCION TELEFONO FIRMA


PLANILLA DE ASISTENCIA

VEEDORES COMUNITARIOS Y DELEGADOS INSTITUCIONALES

CIERRE JORNADA ELECTORAL

FECHA____________________________________HORA__________________


NOMBRE Y APELLIDO IDENTIFICACIÓN VEREDA/INSTITUCION TELEFONO FIRMA


CONSOLIDADO FINAL ESCRUTINIO

FECHA____________________________ HORA_________________________


NO. NOMBRE VEREDA NO. DE VOTOS

1

2

3

4

5

6

7

VOTO EN BLANCO

VOTO ANULADOS

TOTAL DE VOTOS

Planilla diligenciada por:

_____________________________________________________________

Nombre:

Cedula:

Cargo:


ANEXOS

1. Edicto


2. Cartilla informativa: disponible en

http://psicologiasocialmillan.files.wordpress.com/2013/01/elecciones-ulder-

2013-final.pdf

http://psicologiasocialmillan.files.wordpress.com/2013/01/elecciones-ulder-2013-final.pdf

http://psicologiasocialmillan.files.wordpress.com/2013/01/elecciones-ulder-2013-final.pdf


3. presentación power point decreto 234 de 2008. Disponible en

http://psicologiasocialmillan.files.wordpress.com/2013/01/decreto-234-de-

2008-con-imagenes.pdf

http://psicologiasocialmillan.files.wordpress.com/2013/01/decreto-234-de-2008-con-imagenes.pdf

http://psicologiasocialmillan.files.wordpress.com/2013/01/decreto-234-de-2008-con-imagenes.pdf


3. Correo electrónico enviado:

4. Disponible en:

http://psicologiasocialmillan.wordpress.com/2013/01/05/elecciones-unidad-

local-de-desarrollo-rural-ulder-2013/

http://psicologiasocialmillan.wordpress.com/2013/01/05/elecciones-unidad-local-de-desarrollo-rural-ulder-2013/

http://psicologiasocialmillan.wordpress.com/2013/01/05/elecciones-unidad-local-de-desarrollo-rural-ulder-2013/


5. REGISTRO FOTOGRÁFICO

Convocatoria inscripciones delegados ULDER

Reuniones comunitarias


6. Documento sistematizado reunión octubre 3 de 2012 en la vereda

Corinto.

SISTEMATIZACION REUNION ULDER

FECHA: OCTUBRE 3 DE 2012

ASISTENTES: REFERIDOS EN EL LISTADO DE ASISTENCIA (ADJUNTO)

LUGAR: VEREDA CORINTO, FINCA LA ESPERANZA

1. Representaciones sociales campesinas frente a:

a. Que es la ULDER: consolidarse como un espacio de participación,

concertación, decisión, planeación comunitaria que logre representar

los intereses económicos, sociales, ambientales, culturales y políticos

ante las instancias gubernamentales que tengan injerencia en la zona

rural.

b. Gestión de la ULDER debe enmarcarse dentro de las necesidades e

intereses sentidos por la comunidad que procure el beneficio a sus

pobladores, que potencialice el ejercicio participativo integral,


organizado, solidario y que promueva el desarrollo rural, además de ser

la instancia veedora de los procesos, planes y proyectos instaurados

desde la institucionalidad que garantice la ejecución de los recursos

destinados para tal fin con las condiciones técnicas necesarias.

c. Aporte campesino a la consolidación y legitimación de la ULDER: la

Ulder debe legitimarse no solo por la elección popular sino por las

actuaciones corresponsables y solidarias de la comunidad campesina

como se evidencia en el siguiente mapa conceptual.

1. Definición Unidad local de Desarrollo Rural - Ulder:

Organización que está conformada así:


Donde los tres representantes o delegados de la comunidad son elegidos por

elección popular. La Ulder representa los intereses de la ruralidad como

unidad social, económica, ambiental, cultural y política frente a todas las

instancias administrativas distritales, donde convergen las diferentes

estructuras organizativas de la ruralidad.

2. Principios: La territorialización del sector en cada una de sus

potencialidades con autonomía, soberanía, conservación y protección a la

historia, cultura campesina en el marco de los derechos humanos y de los

campesinos.

3. Alcances de la Unidad Local de Desarrollo Rural- ULDER: la Misión de

la ULDER se enmarca dentro de la normatividad de la Política Publica de

Ruralidad que la define como como la “instancia de coordinación,

planeación, concertación, seguimiento y control de la Política Pública

Distrital de Ruralidad, en el ámbito local”1. Para lo cual debe contar con

los siguientes recursos físicos, económicos y articulación intersectorial para

dar cumplimiento a los planes y metas trazadas.

1 Decreto 234 de 2008

ULDER

Tres delegados de

organizaciones sociales y sectores

poblacionales El Director de la Unidad Local de

Asistencia Técnica Agropecuaria y

Ambiental -ULATA- o quien haga sus

veces en la Localidad

Un (1) representante

de la Secretaría Distrital de Ambiente Un (1)

representante de la Secretaría Distrital de Planeación

Un (1) representante

de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico

El Alcalde Local o su delegado


FÍSICOS ECONÓMICOS ARTICULACIÓN

INTERSECTORIAL

Espacio definido para las reuniones de trabajo del equipo ULDER

Implementos y material de oficina para el desarrollo de actividades propias de coordinación, planeación, concertación, seguimiento y control como lo plantea el decreto 234 de 2008.

Retribución económica que compense los gastos de representación de los miembros de la ULDER y dinero invertido en transporte para traslados a reuniones intersectoriales y visitas a las 14 veredas de Usme.

Se requiere una efectiva articulación intersectorial para conocer de primera mano, información veraz en relación a los proyectos y financiación para la ruralidad por lo cual se solicita de manera prioritaria una reunión conjunta con Alcaldía local, Junta Administradora local, Secretaria de Desarrollo Económico y así valorar el alcance del plan de acción propuesto comunitariamente en el marco de la reunión del día 3 de octubre de 2012.

4. Organización interna ULDER. Se propone la consolidación de Comités de

trabajo y división de tareas para actuar con mayor eficiencia, además del

desarrollo de un Reglamento interno que permita la definición de procesos y

normas que propenda al ejercicio transparente de la ULDER, promueva la

apertura comunicativa y propicie el trabajo articulado con la totalidad de

juntas de Acción Veredal y otras organizaciones sociales.

5. Gestión y articulación intersectorial para dar alcance a los planes y

proyectos contemplados en el plan de acción para la futura vigencia y que

se enmarquen en los planes de desarrollo Distrital y local.

6. A partir del diagnóstico sistémico de problemáticas comunitarias elaborado

se propone abordar las temáticas mencionadas a continuación que deben

ser complementadas fundamentadas con planes de trabajo y proyectos en

el marco normativo (planes de desarrollo) vigente.


Tema Proyecto

Acciones concretas a corto plazo

1 Vías Corresponsabilidad ciudadana

Revisar vías, determinar estado de las mismas para:

Priorizar arreglo y mantenimiento

Determinar un cronograma de intervención a las mismas

2 Acueductos Gestión autónoma para el tratamiento del agua

Hacer efectivas las pólizas de cumplimiento a las que haya lugar por lo cual deberán revisarse los contratos escritos entre contratistas e instituciones.

Revisión de infraestructuras actuales para determinar posibles daños.

Ejecución de presupuesto actual obtenido desde presupuestos participativos

Las organizaciones sociales se comprometen a cuidar las fuentes hídricas y a tener su propia autonomía.

3 Comunicaciones Emisora rural

Búsqueda de permisos para constitución y funcionamiento que pueda ser financiada por instituciones y que promueva la cultura y tradición campesina.

Consolidación de un proyecto que busque la instauración, desarrollo, continuidad y sostenibilidad de los procesos.

Participación rural en la mesa de comunicaciones y patrimonio.

Periódico mural

Búsqueda de espacios para su posible ubicación

Sensibilización a la comunidad para el aprovechamiento de


este medio de difusión.

Periódico

Elaboración de notas periodísticas para el periódico la Quinta y garantizar su distribución en las 14 veredas , que llegue oportunamente con temas de importancia (productividad, conservación ambiental, tradición campesina, eventos, convocatorias, entre otros)

Telefonía fija/ móvil

Censo poblacional de cada vereda para cumplir posiblemente con los requisitos que tiene la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá.

Buscar alianzas estratégicas institucionales para la búsqueda de instalación de antenas que permitan la comunicación y amplia cobertura

Internet Censo poblacional de cada vereda para cumplir posiblemente con los requisitos que tiene la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá.

Buscar alianzas estratégicas institucionales para la búsqueda de instalación de antenas que permitan la comunicación y amplia cobertura

4 Fortalecimiento a organizaciones sociales

Juntas de acción veredal

Acueductos veredales

Organizaciones

Adecuaciones a infraestructura de salones comunales para consolidarlos como espacios de encuentro y reuniones comunitarias.

Apertura comunicativa entre las diferentes organizaciones presentes en la ruralidad


sociedad civil

Organizaciones productivas.

Organizaciones culturales y deportivas

Organizaciones juveniles

Apertura de espacios de encuentro cultural

Implementación de salones multifuncionales

Adecuación de escenarios deportivos y recreación

Conformar escuelas deportivas y culturales.

5 Parque de maquinaria y obras de arte en las vías

Veeduría a ejecución del presupuesto destinado para la compra y/o reposición de maquinaria para la zona rural.

Gestionar la consolidación de una cooperativa para la contratación dirigida a este tema.

6 Subsidios para mejoramiento de vivienda rural y adecuaciones

Apoyo directo de instituciones a la comunidad con recursos económicos.

Verificar recursos existentes del plan de desarrollo Bogotá positiva para este proceso. (veeduría)

7 Titulación de predios

Saneamiento y tradición predial

Verificar recursos existentes del plan de desarrollo Bogotá positiva para este proceso. (veeduría)

8 Centro de desarrollo infantil y familiar

Proyecto piloto en vereda el destino

Verificar los acuerdos que se instalaron en el cabildo y hacer seguimiento para su cumplimiento.

Propiciar que el proceso sea extensivo a todas las veredas.

9 Infraestructura para salón comunal

Construcción de un salón multifuncional que sea usado por todas las organizaciones sociales rurales equidistante para todas las veredas.

10 Borde de transición urbano y rural

Definición de borde definitivo “no de transición” a partir de las propuestas de las comunidades y que se otorguen los recursos suficientes para las comunidades.

11 Centro de Mejoras en los espacios ya


integración deportivo, recreativo y cultural

existentes.

Construcción de escenarios de alto rendimiento.

Involucrar a la población juvenil en los procesos rurales que promuevan un proyecto de vida rural en este grupo poblacional

12 Productividad y conservación ambiental

Trabajo directo para el fortalecimiento de las unidades productivas campesinas ( asistencia, seguimiento y acompañamiento técnico ULATA desde lo local)

Apuntar a procesos de trasformación de alimentos

Iniciar procesos de postcosecha y valor agregado.

Apertura de canales de distribución que sean rentables y que reconozcan el valor agregado.

Potencializar la reconversión de lo químico a lo orgánico.

Adjudicación de tierras a familias campesinas y mujeres cabeza de hogar para promover la seguridad alimentaria

13 Infraestructura para comercialización

Fortalecer los procesos del Centro de Gestión Veredal

Ampliar las redes productivas a las 14 veredas

14 Educación superior

Búsqueda activa de convenios, subsidios y becas para facilitar el acceso a educación superior de jóvenes de la ruralidad.

Consolidar proyectos educativos institucionales de alta calidad y afines a la ruralidad.

Intercambios de experiencias en el exterior.

15 Seguridad Analizar horarios de


movilización en la ruralidad.

Conformar redes de colaboración entre vecinos para prevenir los actos de delincuencia.

16 Restauración y patrimonio cultural material e inmaterial

Consolidación de una corporación o cooperativa para la administración del hallazgo arqueológico de la hacienda el Carmen, de tal manera que esté en manos de la comunidad rural y con la participación de las 14 veredas.

Rescate de la tradición y cultura campesina.

Involucrar en los procesos a la población juvenil que rescate el arraigo por la tierra e identidad campesina.

16 Veeduría a procesos, contratos

Realizar inventario de proyectos, contratos para verificar inversión y ejecución presupuestal.

Conformar comités de veeduría rural con interventoría de proyectos.

Democratizar los proyectos, atendiendo siempre las solicitudes de la comunidad rural.

Solicitar a la administración rendición publica de cuentas.

Apertura de espacios de formación y capacitación en asuntos políticos, derechos humanos, formulación de proyectos, gestión de recursos, entre otros.

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