Final Presentasi Fak Keperawatan

download Final Presentasi Fak Keperawatan

of 36

Transcript of Final Presentasi Fak Keperawatan

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    1/36

    Risk Management

    ( Entrepreneur Series )

    http://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://artfiles.art.com/5/p/LRG/19/1919/37U9D00Z/ride-at-your-own-risk.jpg&imgrefurl=http://www.art.com/products/p15227663-sa-i1919825/ride-at-your-own-risk.htm&usg=__3-l2ZZIxflfRvAVzLkwgwVmKH-Y=&h=405&w=400&sz=50&hl=id&start=181&sig2=lBLsCPALw42y_60B4ftNRQ&um=1&itbs=1&tbnid=WJr0QeeB3ACWWM:&tbnh=124&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D180%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=pcmvS6XPGoq-rAfHs_mmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.crp.co.in/images/brugges2006/risk2.jpg&imgrefurl=http://www.crp.co.in/&usg=__3P3DRJfaLv4-gtqpnamZRkP35eI=&h=355&w=595&sz=24&hl=id&start=126&sig2=NN_ke5i2BUPuqRQ6X3EClQ&um=1&itbs=1&tbnid=wu6_kZm0NUXQjM:&tbnh=81&tbnw=135&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D120%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=WMmvS5WfMonBrAfmzfmmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://images.quickblogcast.com/105143-97899/risk.gif&imgrefurl=http://managementbygod.com/2008/04/03/risk-management.aspx&usg=__pJ1wnKrZvwivc02h3Pj71cdJsnQ=&h=332&w=350&sz=52&hl=id&start=10&sig2=g1Y0zsMufjOGeZZXTgr6xQ&um=1&itbs=1&tbnid=yHnWEsryFD_BpM:&tbnh=114&tbnw=120&prev=/images%3Fq%3Drisk%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DG%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26tbs%3Disch:1&ei=7sivS8GDB5HCrAe36oCnAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.pinnaclenetwork.org/images/main_risk_management.jpg&imgrefurl=http://www.pinnaclenetwork.org/risk_management_Institute.asp&usg=__Bv1pjHn6-54ewU3P8ZWTR209OHk=&h=469&w=472&sz=31&hl=id&start=600&sig2=eNy23CPV8xk6cGAUtEyDJQ&um=1&itbs=1&tbnid=xp5fUNOsbdsmuM:&tbnh=128&tbnw=129&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D580%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=-cevS_nJKs_BrAeCo_mmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.meaadvisory.com/images/risk_mana_scroll_2.jpg&imgrefurl=http://www.meaadvisory.com/riskmanagementplanning.php&usg=__U9ULg8smGx-wxUUMH6vDVZWViTE=&h=325&w=328&sz=42&hl=id&start=320&sig2=GYpBs1EO556qiWO0VOr1SQ&um=1&itbs=1&tbnid=o0SBVpNeoggSRM:&tbnh=117&tbnw=118&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D300%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=g8WvS9r1AsiyrAfZlfymAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.rwagroup.co.uk/images/stories/risk_image.jpg&imgrefurl=http://www.rwagroup.co.uk/londonmarkets&usg=__3aPR41W1mYkso7jpPeWBvSeLZ9M=&h=282&w=425&sz=81&hl=id&start=220&sig2=YXOfRT9gOefeuIEbPF-eYw&um=1&itbs=1&tbnid=IYBUwaPeSIefGM:&tbnh=84&tbnw=126&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D200%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=28SvS_fBHYW3rAebl_WmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.mickhagen.com/images/risk.jpg&imgrefurl=http://www.mickhagen.com/2006/04/17/high-risk-high-return/&usg=__h8oiLubISqonYW_pn3-YkIMej7U=&h=275&w=400&sz=31&hl=id&start=200&sig2=pHcJ6Xyts9EeknfeB6ySIw&um=1&itbs=1&tbnid=t-L2L11KzarQLM:&tbnh=85&tbnw=124&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D180%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=rsSvS83cOMq6rAe0rvGmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.quietmove.com/images/risk-icon.jpg&imgrefurl=http://www.quietmove.com/information-security-solutions/&usg=__2NRsb0lYKxZxnwefnhFoyRCinQs=&h=678&w=697&sz=77&hl=id&start=107&sig2=haP36KPe0CGbuS5AlgY3Iw&um=1&itbs=1&tbnid=gLNN-zxIaoiaiM:&tbnh=135&tbnw=139&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D100%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=XsSvS5_0Fsu_rAeCsvWmAQhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.impac.co.nz/data/media/images/NewFolder/Risk.jpg&imgrefurl=http://www.impac.co.nz/&usg=__OV0XlgXQq1VOsGnHfhOIJxpNzto=&h=691&w=1064&sz=25&hl=id&start=68&sig2=Txygq1MJQhk_b4dbvIO5MQ&um=1&itbs=1&tbnid=R5tclisjrD6dEM:&tbnh=97&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Drisk%26start%3D60%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26tbo%3D1%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26imgtbs%3Dz%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=-cOvS4BKgbusB4f__aYBhttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://knol.google.com/k/-/-/14j3i4hyjvi88/boaopa/risky.jpeg&imgrefurl=http://knol.google.com/k/characteristics-of-an-entrepreneur&usg=__KxqcCqgYgvoeQ974sGkyAnKyTJs=&h=500&w=471&sz=40&hl=id&start=28&sig2=uelXizXdhvbkvr0IJcfm1g&um=1&itbs=1&tbnid=vXr_Uma50Br1iM:&tbnh=130&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Drisk%2Bentrepreneurship%26start%3D20%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=YMCvS-bwOMK2rAenz_SmAQ
  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    2/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 2

    Daftar Bahasan1. Definisi Risiko

    2. Kategori Risiko

    Risiko Bisnis

    Risiko Reputasi

    Risiko Operasional - Fraud3. Definisi manajemen risiko

    4. Bagaimana mengelola Risiko

    Identifikasi Risiko

    Pengukuran Risiko

    Pemetaan Risiko

    Pengendalian Risiko

    Monitoring Risiko

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    3/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 3

    Pengertian Risiko

    Potensi terjadinya suatu peristiwa yangdapat menimbulkan kerugian (Bank

    Indonesia)

    Peristiwa yang mempengaruhikemampuan perusahaan untuk mencapai

    tujuannya atau menyimpang dari

    sasarannya

    Ketidakpastian yang dapat menimbulkan

    kerugian

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    4/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 4

    Risiko Bisnis

    Risiko yang terkait denganposisi kompetitif dan prospekperkembangan perusahaandalam menghadapi pasar

    yang dinamis, penuh

    perubahan

    Competition : risiko dari persaingan

    Customer Change : pergeseran selera customer

    Industry Change : perubahan industri karena inovasi ataumunculnya teknologi baru

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    5/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 5

    Risiko Reputasi

    Risiko perusahaanakibat dari opini publikyang negatif atauketidakmampuan

    perusahaan dalammengelola komunikasidengan pihak eksternal

    Perseteruan antara RS

    Omni Internasional

    dengan Prita Mulyasari

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    6/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 6

    Risiko Operasional

    People Process System External Events

    Internal Causes External Causes

    Legal

    Sumberdaya manusia (people)

    Sistem (systems)

    Hukum (legal risk)

    Risiko yang disebabkan ketidakcukupan dan atau tidakberfungsinya proses internal, kesalahan manusia,

    kegagalan sistem, atau problem eksternal yang

    mempengaruhi operasional perusahaan

    Proses Internal (internal process)

    Peristiwa Eksternal (external

    events)

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    7/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 7

    Proses Internal

    Kegagalan disebabkan

    proses dan prosedur

    yang tidak efektif dan

    efisien Aktivitas yang berulang

    Terjadinya delay

    Duplikasi kerja

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    8/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 8

    S i s t e m

    Risiko disebabkan oleh

    kegagalan sistem teknologi

    informasi Data corruption

    Program error

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    9/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 9

    Peristiwa Eksternal

    Risiko disebabkan oleh

    peristiwa diluar kendali

    perusahaan Bencana alam /gempa

    bumi

    Huru hara masal

    Perampokan dan pencurian

    Serangan teroris

    http://metrotvnews.com/iwitness/play.php?vid=2383
  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    10/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 10

    H u k u m

    Risiko yang disebabkan oleh

    munculnya upaya hukum oleh

    pihak tertentu Perjanjian yang dibuat tidak kuat

    (pasal tidak spesifik) Dokumen tidak lengkap

    Ketidakpastian penafsiran

    peraturan perundang-undangan

    Upaya hukum terkait dengan

    masalah malpraktek diaturdalam ketentuan pidana dalam

    UU praktek Kedokteran No.29

    tahun 2004

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    11/36EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 11

    Sumberdaya Manusia

    Risiko disebabkan oleh manusiabaik tidak disengaja (incompetency)

    atau disengaja (fraud)1. Perawat di Memphis County Hospital

    pada tahun 1986 digugat karena

    memberikan suntikan Lidocaine over

    dosis kepada pasiennya sehingga

    mengakibatkan pasien bersangkutan

    meninggal.2. Perawat di Ohashi Hospital pada Agustus

    tahun 2000, ia disalahkan karenamenyebabkan kematian bayi baru lahir

    karena kesalahan melakukan tindakan

    medis

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    12/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 12

    Pengertian Fraud

    Sengaja melakukan kekeliruan, kelalaian,penyimpangan, kecurangan dan penipuan yang

    direncanakan dan dilaksanakan dengan maksud

    untuk menambah kekayaan, menghindari

    tanggungjawab dan memperoleh keuntunganlainnya

    Umumnya pembagian kategori didasarkan pada

    pelaku

    Internal Fraud

    Eksternal Fraud

    Kolusi

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    13/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 13

    Contoh External Fraud

    Total kerugian nasabah beberapa bank akibat tindakkejahatan pembobolan dana nasabah melalui anjungantunai mandiri (ATM) di sejumlah wilayah di Indonesia telahmencapai sekitar Rp. 17,4 miliar. (source :www.kompas.com)

    http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2010/02/02/05354574/Kerugian.Nasabah.Bank.Tembus.Rp.17.Miliar
  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    14/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 14

    Apa Pemicu Fraud ?

    Source: KPMG, Fraud Survey 2006 Fraud Risk Management, 2006

    33%

    24%

    12%

    7%

    6%

    5%

    5%

    4%

    1%

    24%

    21%

    8%

    13%

    3%

    3%

    11%

    4%

    5%

    Kurangnya kontrol

    Penolakan atas kontrol

    Organisasi dan job

    description tidak jelas

    Kolusi antara karyawan dan

    pihak ke-3

    Kolusi diantara karyawan

    Lainnya

    Kurangnya tanggungjawab

    Rendahnya budaya etika

    Rendahnya kompensasi

    untuk karyawan

    2006

    2004

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    15/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 15

    38%

    28%

    15%

    8%

    7%

    3%

    1%

    19%

    19%

    14%

    3%

    5%

    7%

    6%

    0%

    Kontrol

    Informasi dari karyawan

    Informas dari pihak ke-3

    Lainnya

    Internal audit

    Kebetulan

    Surat kaleng

    Eksternal audit2006

    2004

    Bagaimana Diungkap ?

    Source: KPMG, Fraud Survey 2006 Fraud Risk Management, 2006

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    16/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 16

    Bagaimana Mengendalikan?

    Source: Association of Certified Fraud Examiners - Report to the Nation (Survey of 10,000 CFEs)

    7.38

    5.3

    4.92

    4.53

    4.14

    3.98

    2.93

    Kontrol yang kuat

    Periksa latar belakang

    karyawan

    Menegakkan kebijakan fraud

    Pengusutan

    Pelatihan

    Pelaporan fraud

    Pengawasan tempat kerja

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    17/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 17

    e n s ana emenRisiko

    Serangkaian prosedur dan metodologi yangdigunakan untuk mengidentifikasi, mengukur,

    memantau dan mengendalikan risiko yang

    timbul dari kegiatan usaha

    Proses terstruktur dan sistematis dalammengidentifikasi, mengukur, memetakan,

    mengembangkan alternatif penanganan risiko

    dan dalam memonitor dan mengendalikan

    implementasi penanganan risiko

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    18/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 19

    Source: PriceWaterHouseCoopers, dalam modul Operational Risk - Explore, 2007

    Operational Risk

    Strategy &

    Appetite

    Operational Risk Management Process

    Business

    Mission, Object ives

    and Strategies

    Risk Management Infrastructure

    Strategy &Policy

    Governance &Organisation

    Process Data

    Risk

    Measurement

    Risk

    Treatment

    Risk

    Monitoring

    Risk

    Mapping

    Risk

    Identification

    Measurement Disclosure

    Validation /Reassessment

    ContinuousImprovement

    Kerangka Kerja

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    19/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 21

    BagaimanaMengidentifikasi?

    Hal penting dalam Identifikasi Risiko adalah: Mengetahui dimana risiko berada

    Mengetahui penyebab timbulnya risiko

    Mengetahui metode untuk mengidentifikasikeberadaan dan penyebab risiko

    Studi dokumen

    Pengamatan

    Wawancara Alur Bagan

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    20/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 22

    Latihan : Identifikasi Risiko

    No. IdentificationActivity Loss Events / Cause

    1 Penerimaan aplikasi

    pembiayaan kendaraan beserta

    dokumen persyaratan

    pembiayaan (Sales Officer)

    Pemalsuan dokumen yang

    dilakukan oleh customer yang akan

    mengakibatkan kerugian

    2

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    21/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 23

    Mengukur Risiko

    Menilai seberapa besarpotensi/kemungkinan frekuensi risiko dapat

    terjadi (frequency, likelihood, probabilities)

    dan dampak (impact, severity, loss)

    Frekuensi dan Dampak

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    22/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 24

    Mengukur Frekuensi

    Frekuensi diukur dengan cara: Metode Distribusi

    Distribusi Poison

    Distribusi Normal

    Metode Aproksimasi

    Peristiwa jarang terjadi

    p (x) = (xe-)/ x!

    p (x) : kemungkinan terjadinya

    peristiwa x

    : rerata kejadian dalam periode

    tertentu

    e : 2,718

    x! : faktorial dari x

    Peristiwa biasa terjadi

    z = (x ) / s

    z : distibusi normal

    x : data : rata-rata kejadian

    s : standar deviasi

    Tidak tersedia data masa lalu

    K = (O + 4M + P)/ 6

    K : Kemunghkina terjadi

    O : nilai optimis

    M : nilai mendekati

    P : nilai pesimis

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    23/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 25

    Mengukur Dampak

    Dampak dihitung berdasar Kerugian langsung

    Nilai perolehan

    Nilai buku Nilai pasar

    Nilai ganti

    Kerugian tak langsung

    Biaya sewa

    Pengurangan pendapatan

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    24/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 26

    Status Risiko

    Risk Status = frekuensi x

    dampak

    Frekuensi dan Dampak sering sulit diukur

    (phantom risks)

    Tidak memiliki catatan historis yang lengkap danspesifik

    Data tersedia tapi tidak memenuhi persyaratan

    statistik

    Sebaran ukuran dampak masih bias (Uang, Indeks)

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    25/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 27

    Kriteria Frekuensi

    Frekuensi Rating Periode Peluang

    High

    10 Lebih dari sekali per hari > 30%

    9 Sekali dalam 34 hari =

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    26/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 28

    Kriteria Dampak

    Frekuens

    i

    Rating Kriteria *Keuangan

    High

    10 Injure a customer or employee or bankrupt >Rp 100 milyar

    9 Be illegal =

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    27/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 29

    Latihan : Mengukur Risiko

    No.

    Measurement

    NotesFrequency (F) Impact (I) Status (FxI)

    1

    10 Rp 100 juta Rp. 1 Milyar Ditemukan 10 dokumen palsu

    dalam sebulan dari 1,000

    aplikasi yang diperiksa = 1 %dengan ratarata kerugianper dokumen 100 juta

    ( Rating 9 )

    H

    ( Rating 6 )

    LHFLI

    2 ?? ?? ?? ??

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    28/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 30

    Memetakan Risiko

    Menetapkan urutan prioritas risiko ygmenimbulkan kerugian berkaitan dgn

    kepentingan perusahaan

    Mana alat transportasi

    yang lebih berbahaya? Alat transportasi yang

    frekuensi kecelakaan

    rendah dan pada saat

    yang sama dampak

    kerugian rendah adalah

    kereta apiImpact

    http://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://wb8.itrademarket.com/pdimage/44/1247144_trail.jpg&imgrefurl=http://tokogolo.indonetwork.co.id/1247144/motor-gas-trail.htm&usg=__CtVTZjSbZWdZucaYTLHRE8GOMe0=&h=1862&w=2217&sz=187&hl=id&start=5&sig2=oL6MfshlcKkmR8NpcQGb-Q&um=1&itbs=1&tbnid=PNEb-P3iiNdTHM:&tbnh=126&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Dtrail%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DX%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26tbs%3Disch:1&ei=H0CxS-6TC4r66QO58pyiAghttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.vipbuses.com/charter_bus/charter_bus_o.jpg&imgrefurl=http://www.vipbuses.com/&usg=__mb28U8AaQ1AWzYwgQYqbsqxROCU=&h=482&w=643&sz=45&hl=id&start=46&sig2=76TgPh3qD5QRUMdNVDqsXA&um=1&itbs=1&tbnid=R7L8oDXs7o1hcM:&tbnh=103&tbnw=137&prev=/images%3Fq%3Dbus%26start%3D40%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=xz-xS9SzKo_i7AOM88iWAghttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://z.about.com/d/moving/1/5/3/5/truck_2.jpg&imgrefurl=http://moving.about.com/od/rentingamovingtruck/ss/step_renttruck.htm&usg=__XPhUi60DBIQ7ZK3nfvGKv1GGSMU=&h=325&w=400&sz=15&hl=id&start=8&sig2=7TLW4U61jCbBwnX3aegAPg&um=1&itbs=1&tbnid=or5hisNciLiJ0M:&tbnh=101&tbnw=124&prev=/images%3Fq%3Dtruck%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26tbs%3Disch:1&ei=bz-xS6z_N43s7AOZnvWUAghttp://images.google.co.id/imgres?imgurl=http://www.dicts.info/img/ud/aircraft.jpg&imgrefurl=http://www.dicts.info/picture-dictionary.php%3Fgroup%3D%26language%3Dhindi%26w%3Daircraft&usg=__Lj2lo2vaPsIceuQSTP_rPXZnUFQ=&h=393&w=700&sz=25&hl=id&start=40&sig2=EKyWiKtg8jExEJpPz4nFcw&um=1&itbs=1&tbnid=iga4I-jg17gMfM:&tbnh=79&tbnw=140&prev=/images%3Fq%3Daircraft%26start%3D20%26um%3D1%26hl%3Did%26client%3Dfirefox%26sa%3DN%26rls%3Dcom.yahoo:en-US:official%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=sz6xS7z3FYrU7AO51bycAg
  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    29/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 31

    Matriks Risiko 2x2

    LFLI - Frekuensi

    rendah/Akibat rendah

    LFHI - Frekuensi

    rendah/Akibat tinggi

    HFLI - Frekuensi

    tinggi/Akibat rendah

    HFHI - Frekuensitinggi/Akibat tinggi

    Frequency

    Impact

    HFLI HFHI

    LFLI LFHI

    0 7

    10

    10

    7

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    30/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 32

    Latihan : Pemetaan

    RisikoFrequency

    Impact

    HFLI HFHI

    LFLI LFHI

    0 7

    10

    10

    7

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    31/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 33

    Pengendalian Risiko

    Memilih danmenetapkan program

    pengendalian risiko

    untuk mengurangipotensi terjadinya risiko

    dan mengurangi

    dampak risiko

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    32/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 34

    Fre

    quency

    Impact

    Risk

    Reduction

    Risk

    Avoidance

    Risk

    Retention

    Risk

    Transfer

    Pengendalian Risiko 2x2

    Risiko lebih besar daripadakeuntungan, tidak sesuaidengan visi perusahaan,dampak sosial terlalu besaratau peraturan yang tidakkondusif; pantau dan lapor

    secara detail (harian)

    Biaya pengendalian risiko lebihbesar daripada biaya atas risikoSehingga dialihkan ke pihak lainatau mempersiapkan BCP

    (business contingency plan) danDRP (disaster recovery program

    Pengurangan risikodimana perusahaansadar untukmenanggung risiko;SOP dan otomatiskerja

    perusahaan sadar mempertahankan risikodimana risiko dapat dikelola dan memberikanhasil yang lebih tinggi daripada kerugiannya

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    33/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 35

    Latihan : PengendalianRisiko

    No.Treatment

    Current Plan

    1 Verifikasi data dan dokumen

    oleh Sales Officer

    Training Sales Officer setahun

    sekali mengenai kelengkapan

    dan validitas dokumen

    2 ?? ??

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    34/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 36

    Memantau dan Mengkaji

    Memastikan dan mengkaji pelaksanaan pengelolaanrisiko berjalan efektif seperti Pemisahan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai

    dengan fungsinya

    Melakukan aktivitas pemeriksaan melalui Internal Auditor dan

    Eksternal Auditor (public accountant) secara rutin Menetapkan limit risiko dan skenario untuk membiayai risiko

    Memantau traksaksi yang melampaui limit dan aktivitas yang

    menyimpang dari kebijakan

    Menetapkan mekanisme pelaporan

    Mengkomunikasikan dan mengkonsultasikan pengendalian risiko

    ke pihak yang terkait

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    35/36

    EntrepreneurshipFakultas Keperawatan Unpad 37

    Quotation

    Life is a risk.(Diane Von Furstenberg)

    To win without risk is to triumph without glory.

    (Pierre Corneille)

    I dream, I test my dreams against my beliefs, I dare to take risks, and

    I execute my vision to make those dreams come true.

    (Walt Disney)

  • 5/27/2018 Final Presentasi Fak Keperawatan

    36/36

    Entrepreneurship Fakultas Keperawatan Unpad 38

    Thank you . . .

    [email protected]+62 22 93531888