Financiación de la I+D+i: análisis desde la demanda Ivan D. Hernandez U. Profesor Escuela de...
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Financiación de la I+D+i: análisis desde la demanda
Ivan D. Hernandez U.Profesor Escuela de Economía
Universidad Nacional de Colombia-
Fundador y Director Grupo de Economía Evolucionista e Institucionaly Laboratorios de Creatividad para la Innovación
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SOBRENTENDIDO
FALSEDAD
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Planteado de esta forma, el tema de financiación de la I+D+i pareciera tener unas implicaciones obvias:
Financiar la inversión de proyectos innovadores que permita gradualmente a las empresas e industrias acercarse al centro complejo del espacio de productos
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La innovación no está relacionado con problemas bien definidos , listos para ser "conquistados", "descubiertos" y usufructuados. Los temas de nuevos mercados, nuevos
sectores tienen que ver con problemas "mal definidos", como los desarrollados por el premio nobel en economía Herbert Simon.
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Sesgo en buscar solución a problemas bien definidos (cálculo) (Herbert Simon)
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Falacia de micro-fundamentación
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Fundacion para la Innovacion.Ostech, Profesor de los Andes.COLOSAL, Empresa gestada ACIS (Asociacion Colombiana de Ingenieros de Sistemas).Centro Internacional de Fisica (CIF) y TecLaser. Grupo de Investigacion en Bioingenieria UniAndes Premio Alejando Angel Escobar y PAtente en tramite (Empresa Bloodox- Ventures 2010)Grupo de Investigacion en Materiales y Manufactura Uniandes (Patente en tramite).Grupo de Investigacion en Manufactura en UNAL.Grupo de Investigacion en Materiales y Catalisis UNAL.
Centro de gestión de seguridad informática Comercio en línea Redcampo Centro de Desarrollo tecnológico tecno 5 Servicios nutrigenomicos y nutrición personalizada en ColombiaGN Consulting Ltda.ServinformaciónCiatel S.A Consultoría, interventoría, instalaciones y auditoría de telecomunicaciones.JLP Water ServiceTakuareALICOLSACentro Internacional de FísicaCD&I associates
Casos nacionales
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Casos internacionales
• Este asiático (Singapore, Taiwán, Corea del sur, entre otros)• Países de la Unión Europea• Países en desarrollo (Brasil, Israel,
Malasia, entre otros)
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Las partes POR SISOLAS no son inteligentes …
… pero si las juntamos con ciertaconfiguraciónEMERGE un sistema inteligente!!
Marvin Minsky(1986)
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“Complexity and Emergence in Economics : The Road from Smith to Hayek (Via Marshall
and Schumpeter)”
XVIII/2010/2Stan Metcalfe (2010)
¿Cómo a partir de agentes especializados (esencialmente Ignorantes en la mayoría de
los temas) pueden generarse sistemas económicos inteligentes?
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Buzzy (“cranium comando”) y el Estado
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surgi
del mer cado
miento
Mercado no es omnipresente ni
omnisciente
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Reflexiones a partir de casos nacionales y experiencias internacionales
1. Ausencia de un mercado formal de financiación y la necesidad de incremento de la financiación externa
2. Necesidad de políticas de estimulación de mercado
3. Necesidad de interlocutores válidos con inversionistas
4. Empresas demandan financiación
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Reflexiones a partir de casos nacionales y experiencias internacionales
• Políticas de estimulación del mercado. i.e. el mercado no puede fallar cuando no existe.
• Existen distintos instrumentos de financiación de acuerdo con nuevas etapas que emergen en el ecosistema de las EBT
• Cultura e instituciones para la generación de externalidades positivas por medio de la cooperación y la interacción
• Financiación privada de la investigación fuera de la empresa • Los vínculos con la academia e interlocución e interacción
válida con inversionistas
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Surgimiento, ascenso o emergencia del mercado formal
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Emergencia
El profesor Jeffrey Goldstein en la Escuela de Negocios de la Universidad Adelphi ofrece una definición de la emergencia en la revista, Emergence (Goldstein, 1999): "el surgimiento de nuevas estructuras y coherente, los patrones y las propiedades durante el proceso de auto-organización en sistemas complejos" (Corning 2002).
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EmergenciaUna organización jerárquica es un ejemplo que puede generar un comportamiento emergente (una burocracia puede comportarse de una manera muy diferente a los seres humanos individuales en la burocracia), pero tal vez más interesante, el comportamiento emergentes también pueden surgir de las estructuras más descentralizadas de organización, tales como un mercado.
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Fuente:Elaboración propia basado en Stirling 2010
Entendimiento sobre las posibilidades tecnológicas de las EBTEn
tend
imie
nto
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e la
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mer
cado
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uario
s
RIESGO
INCERTIDUMBRE
AMBIGÜEDAD
IGNORANCIA
MenorMayorM
ayor
Men
or
Ascenso
de
merca
do
formal
de
financia
ción
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surgi
m
mercado formal
ientodel
Finbatec
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Instrumentos para la sostenibilidad del Ecosistema de las EBT
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![Page 41: Financiación de la I+D+i: análisis desde la demanda Ivan D. Hernandez U. Profesor Escuela de Economía Universidad Nacional de Colombia - Fundador y Director.](https://reader035.fdocuments.co/reader035/viewer/2022070304/54dd2951497959a82a8b484e/html5/thumbnails/41.jpg)
Conclusiones
SOBRENTENDIDO: los mercados existen (no emergen), simplemente fallan
FALSEDAD: la I+D+i y su financiación para la industrialización es un problema “bien
definido”
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Conclusiones
• Las empresas y gobiernos pueden llegar a saber con anticipación cuáles y cómo llegar a los mercados y sectores emergentes para la industrialización
• La “Educación para la Innovación” en organizaciones públicas y privadas para que el tema de la industrialización no se trivialice como temas bien definidos.
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Conclusiones
• El problema de demanda de financiación de I+D+i no es necesariamente un problema de restricción financiera
• Los instrumentos se enfocan en corregirle fallas a algo que no existe.
• Debería enfocarse en la emergencia de un sistema de mercado de financiación frente a simplemente contar con un fondo para el financiamiento de estos proyectos.
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Conclusiones
• Evitar concentrar todos los recursos en un solo tipo de instrumento que atienden a un sólo “cuadrante” del sistema.
• Se trata de proponer instrumentos de acuerdo con la evolución del sistema de financiación de las EBTs.
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Recomendación• La recomendación fundamental es tener especial cuidado con
enmarcar al mercado de financiación de EBT en “agentes representativos” en la forma de “ciclos o perfiles genéricos de las empresas de base tecnológica”.
• En la realidad, a pesar de que pueden existir perfiles, no necesariamente son representativos de la realidad de las empresas. Se corre el riesgo de convertir a los políticas de financiación de las EBT programas e instrumentos con “cabeza de martillo” en donde todas las empresas tienen “forma de puntilla”.
• En efecto, los resultados de las encuestas revelaron que cada empresa cuenta con una dinámica diferente tanto en términos de desarrollo de producto, inserción en el mercado y por ende de necesidades de financiación.
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Recomendaciones
• Un modelo que “estandariza” las situaciones particulares de cada empresa hacen tanto mal al surgimiento de un mercado formal de financiación como los estereotipos o estigmas a la comunicación humana en general.
• El desarrollo institucional es propio del proceso evolutivo hacia el surgimiento de un mercado formal.
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