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Finanzas
Flujo de Caja
Septiembre 2011
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Flujo de Caja
Constituye uno de los elementos ms importantes del estudio de un proyecto.
Componentes
1. Los egresos iniciales de fondos1. Los egresos iniciales de fondos
2. Los ingresos y egresos de la operacin
3. Momento en que ocurre estos ingresos y egresos
4. Valor de desecho o salvamiento
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Flujo de Caja:
Construccin de los flujos
+Ingresos afecto a impuesto
-Egresos afectos a impuestos
-Gastos no desembolsables
=Utilidad antes de impuesto
-Impuesto -Impuesto
=Utilidad despus de impuesto
+Ajustes por gastos desembolsables
-Egresos no afecto a impuestos
+Beneficios no afectos a impuestos
=Flujo de caja
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Flujo de Caja
Ingresos afectos a impuestos
Son los ingresos esperados por la venta de productos o servicio.
Egresos afectos a impuestos
Son los costos variables de fabricacin, comisin de Son los costos variables de fabricacin, comisin de ventas y gastos fijos de administracin y ventas
Gastos no desembolsables
Esta compuesto, depreciacin, amortizacin de intangible,
valor libro de activo que se vende para reemplazo.
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Flujo de Caja
Ajuste por gastos no desembolsables
son los mismos gastos anteriores que sirve para anular el efecto de haberlos incluido anteriormente.
Beneficio no afecto a impuestos
son el valor de desecho del proyecto y recuperacin del K son el valor de desecho del proyecto y recuperacin del K de trabajo si el valor de desecho se calcul por el mecanismo de valoracin de activo.
La recuperacin del K de trabajo no debe incluirse como beneficio cuando el valor de desecho se calcula por mtodo econmico, ya que representa el valor del negocio funcionando.
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Flujo de Caja
En un proyecto se estima producir y vender 50.000 unidades anuales de un producto a $500 durante los 2 primeros aos y $600 a partir del tercero, las proyecciones de ventas partir del tercero, las proyecciones de ventas aumentan en 20% a partir del 6 ao.
Inversiones
Terreno $12.000.000
Obras fsicas $60.000.000
Maquinarias $48.000.000
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Flujo de Caja
Maquinaria $10.000.000 debe remplazarse cada 8 aos, puede venderse en $2.500.000 ya usada.
Para el crecimiento de la produccin debido Para el crecimiento de la produccin debido crecimiento de las ventas se requiere invertir
$12.000.000 obras fsicas
$8.000.000 en maquinarias
La legislacin permite depreciar obras fsicas en 20 aos y maquinarias en 10 aos
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Flujo de Caja
Costos de fabricacin
Hasta 55.000 unidades anuales
Mano de obra $20
Materiales $35Materiales $35
Costos directos $5
Sobre este nivel de produccin los materiales tienen un costo de $32
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Flujo de Caja
Costos fijos $2.000.000, sin incluir depreciacin
La ampliacin har que estos costos se incrementen $200.000
Gastos de administracin y ventas se Gastos de administracin y ventas se estiman $800.000 anual los primeros 5 aos y $820.000 cuando se incremente nivel de operacin
Gastos de venta variables 2% de comisin sobre las ventas
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Flujo de Caja
Los activos se amortizan linealmente en 5 aos.
Los gastos en puesta en marcha ascienden a $2.000.000 los que se incluyen costos de $2.000.000 los que se incluyen costos de estudio viabilidad. $800.000
La inversin de Capital de trabajo se estima al equivalente a 6 meses de costo total desembolsable. (no hay ms costo de capital).
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Flujo de Caja
La tasa de impuesto a las utilidades es de 17%
Valor de desecho $139.117.000
REALIZAR FLUJO DE CAJA
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Flujo de Caja
El flujo en general permite medir la rentabilidad de toda la inversin.
Si se quiere medir la rentabilidad de los recursos propios deber agregarse el efecto recursos propios deber agregarse el efecto del FINANCIAMIENTO para incorporar el impacto del apalancamiento de la deuda.
Los intereses son afecto a impuesto.
Amortizacin de la deuda NO afecto a impuesto.
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Flujo de Caja adaptado
+Ingresos afecto a impuesto
-Egresos afectos a impuestos
-Intereses del prstamo
-Gastos no desembolsables
=Utilidad antes de impuesto
-Impuesto -Impuesto
=Utilidad despus de impuesto
+Ajustes por gastos desembolsables
-Egresos no afecto a impuestos
+Beneficios no afectos a impuestos
+Prstamo
-Amortizacin de la deuda
=Flujo de caja
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Flujo de Caja
Si para el ejercicio anterior, el inversionista podr obtener unprstamo de $80.000.000 a una tasa real de 8% que debe ser pagada en cuotas anuales iguales durante 8 aos.
Construir flujo de caja.
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Flujo de Caja
Tabla de cuota del prstamo
C = P [(i (1 + i)n) / ((1 + i)n 1)]
C= valor de cuota
P= monto del prstamo
i = tasa de inters
n = nmero de cuotas
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Flujo de Caja
Proyecto en Empresa em marcha
caracterstica:
Irrelevancia de algunos costos y beneficios
Tipos de proyectos (procesos, sevicios)Tipos de proyectos (procesos, sevicios)
Reemplazo
Ampliacin
Externalizacin
Internalizacin
Abandono
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Flujo de Caja
Reemplazo
Sustitucin de activos sin cambios en los niveles de operacin ni ingresos
Sustitucin de activos con cambios de Sustitucin de activos con cambios de produccin, ventas e ingresos.
Eliminar un activo con o sin cambio en niveles de operacin.
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Flujo de Caja
Ampliacin
Sustitucin de activos (cambio de una tecnologa)
Complemento de activos (agregar tecnologa Complemento de activos (agregar tecnologa a la existente)
Externalizacin (outsourcing)
Concentra sus esfuerzos, comparte riesgos
Prdida de control de la actividad y traspaso de informacin a otra empresa.
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Flujo de Caja
Internalizacin de procesos o servicios
Aumenta productividad
Disminuye capacidad ociosa
Abandono
Elimina un rea de negocio no rentable
Permite liberar recursos para otro ms rentable.
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Flujo de Caja
Ejercicio;
Una empresa desea cambiar remplazar un equipo por otro que reducir sus costos de operacin.
El equipo se adquiri hace 2 aos en $1.000.000, El equipo se adquiri hace 2 aos en $1.000.000, puede venderse hoy a $700.000.
Si se continua con el se puede vender en 5 aos ms a $100.000
La empresa tiene costos de operacin que equivalen a este equipo por $800.000 anuales y paga impuestos de 17% sobre utilidades.
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Flujo de Caja
Si compra el equipo nuevo, su valor es de $1.600.000 (se remplaza por el viejo)
Se podr usarse por 5 aos y se podr vender en $240.000.en $240.000.
Con este equipo sus costos de operacin baja a $300.000 anuales
Todos los equipos se deprecian anualmente en 20%.