Ford

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FORD MOTOR COMPANY

CONTENIDO:

INTRODUCCIÓNOBJETIVODESARROLLO CONCLUSIONRECOMENDACION

Integrantes:Laura Luz Alba García Adrián Contreras Rodríguez

Facilitador:Lic. Zenen de la Cruz


INTRODUCCION

La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.A él se le atribuye el fordismo, sistema que se difundió entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.

Henry Ford

30 Julio 1863-07 Abril 1947


INTRODUCCION

Ford Motor Company es una multinacional Estadounidense y es la cuarta fábrica automotriz más grande en ventas internacionales.Establecida en Dearborn, Michigan, un suburbio de Detroit, la fábrica fue fundada por Henry Ford, e incorporada el 16 de Junio de 1903. Ford ahora incluye muchas marcas como Lincoln y Mercury de Estados Unidos, y Volvo en Suecia.


INTRODUCCION

En 1896, Henry Ford construye su primer vehículo - el cuadriciclo -un Buggy con 4 ruedas de bicicleta. Dos años más tarde, crea la compañía Detroit Automobile, pero 2 años y medio después luego se disolvió.


INTRODUCCION

Ford comenzó en 1902 con $ 31,000 en efectivo (69.5000 dólares actuales).

Henry Ford tenía 40 años cuando fundó Ford Motor Company, que luego sería una de las más grandes y rentables compañías del mundo, así como una de las pocas sobrevivientes de la Gran Depresión. También es la compañía familiar más grande del mundo, habiendo sido dirigida por la familia durante más de 100 años.

En 1904, Ford Motor Company de Canadá es incorporada en Walkerville, Ontario. También en ese año, Henry Ford se une a Harvey Firestone de Firestone Tires.


INTRODUCCION


INTRODUCCION

DECLARACIÓN DE LA MISIÓN DE FORD

Nuestra misión: somos una familia global, diversa con una herencia orgullosa, confiada apasionado a proporcionar productos excepcionales y servicios.

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DE FORD

Nuestra visión: Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONALFORD MOTOR COMPANY

INTRODUCCION

DECLARACIÓN DE LOS VALORES DE FORD

•Orientación al cliente

•Compromiso con los resultados

•Sostenibilidad

•Interés por las Personas

•Responsabilidad Social

•Integridad


OBJETIVO

Plantear el esquema organizacional de Ford Motor Company.


ORGANIGRAMA


ORGANIGRAMA

El organigrama contiene la junta directiva de allí se canaliza a la asesoría legal y la fiscalía los dos están en par. Después esta control de gestión y la auditoria interna que también están en par. Mas abajo se encuentra la auditoria externa. Todo esto se conecta y se une a la gerencia general. El departamento administrativo y el departamento financiero se conecta horizontalmente. El departamento de sistemas eléctrico y sistemas de comunicaciones se conectan horizontalmente. El Servicio de atención al cliente y departamento técnico se conectan horizontalmente, pero también se conectan con la gerencia general. Proyectos y tecnología se conecta horizontalmente con el departamento de compras y también se conecta con la gerencia general.


ESTADO DE RESULTADOS



Hubo un incremente en los ingresos conforme los años iban pasando. Con excepción que en el ano 2011 hubo una mayor ganancia que en el 2012.

En los ingresos financiero hubo dos años con números negativos. El 2009 y 2010 tuvieron estas cifras negativas. Puede deberse a que tuvieron muy pocas enajenaciones de instrumentos financiero.



No hubo dividendos por acción en los años de 2009 y 2010.

El resultado ordinario antes de impuesto se incremento enormemente del año 2009 al 2010. Los impuestos sobre beneficio tuvieron un numero negativo en año 2011 y 2009. Pero en el año 2011 su numero negativo era mucho mas mayor.


CONCLUSION

Ford es una compañía bien estructurada.

Tiene presente en sus colaboradores La Misión, Visión y Valores.

Cuenta con una economía fuerte que la a mantenido avante a través del tiempo.

Esta a la vanguardia en cuanto a la tecnología


CONCLUSION

Se concluye que la empresa Ford Motor Company a pasado por tiempos difíciles donde las ganancias an sido pocas pero a podido sobre llevar la empresa para continuar y mantenerse en el mercado. También se concluye que tiene una misión y visión fuerte que le permite dar apoyo a sus clientes y al mercado de automotriz.


RECOMENDACIONES

Se recomienda que haiga una mejor comunicación entre los departamentos ya que se ve que la comunicación esta un poco aislada entre algunos de los departamentos de acuerdo al organigrama.

Tambien se recomienda que el gasto de personal se mantega a la baja como se ha estado manteniendo.

GRACIAS POR SU ATENCION.

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