Formación de los Grupos de Interés

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¿Por qué se forman los grupos?

No existen razones exclusivas para que los individuos se unan en grupos. Pero, es obvio

que el conformar un grupo proporciona diferentes beneficios.

Con la acción de un grupo se consigue a menudo lo que no puede conseguir el individuo

por sí solo.

Proceso de formación de Grupos de Interés

Formarse como grupo toma su tiempo y su espacio, requiere de liderazgo y la motivación, además implica el

FORTALECIMIENTO PROGRESIVO de los lazos entre todas las personas que serán miembros del grupo, siendo

necesario lograr la INTEGRACIÓN SOCIAL de todos los participantes.

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Condiciones para la creación de un Grupo de Interés

• Pertenecer a una misma comunidad.

• Tener deseos de superación y mostrar disposición para trabajar y resolver sus propios problemas.

• Tener experiencia en la actividad que desean desarrollar

• Estar dispuestos a ir tecnificando su producción.

• Estar dispuestos a recibir capacitación y asesoría en aspectos técnicos, orgánicos y administrativos organizacionales

¿Cómo orientar el trabajo del Grupo de Interés?

Para orientar adecuadamente el trabajo de los grupos de interés es de vital importancia realizar Diagnostico

Participativo que permita identificar la problemática existente y orientar vía reglamentos y planes de trabajo el

accionar y funcionamiento del grupo de interés

Identificación de la problemática

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Efectuar una reunión plenaria con el grupo, y presentar en tarjetas individuales los problemas identificados previamente, a fin que productores y productoras opinen al respecto.

Cuando un grupo de interés a funcionado por más de un año y a criterio de las organizaciones de apoyo, o asamblea general del grupo, se hace

necesario conocer en detalle su situación; por lo que resulta necesario efectuar un análisis FODA.

Análisis FODA para grupos de

interés.

FORTALEZASAspectos positivos internos :

Responsabilidad del presidente, honestidad de la directiva, solidaridad y respeto mutuo, etc.

OPORTUNIDADESSon factores Positivos externos :

Apoyo de instituciones, buenas fuentes de capacitación y financiamiento, coordinación adecuada, etc.

DEBILIDADESAspectos negativos internos :

Poca participación en asambleas o reuniones, incumplimiento de algunos socios, desconocimiento

de reglamento, etc.

AMENAZASSon factores Negativos externos

Condiciones adversas que de una u de otra forma apoyan a la destrucción del grupo u organización

existente.

GRACIAS