Formato Snip 04 Pintobamba

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o

igual a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 229982

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE PINTOBAMBA GRANDE - DISTRTO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

DIVISÍON FUNCIONAL: SANEAMIENTO

GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

NOMBRE: OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ECON. MELVIN FLORES MEDINA -ING. NAZARIO ARIAZ ALMARAZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

YURY GONZALES OBLITAS

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO CUSCO

PROVINCIA LA CONVENCION

NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION - SANTA ANA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ING. JAIME RAMIRO VILLENA PIÉROLA

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

6. UBICACION GEOGRAFICA

N°Departament

oProvincia Distrito Localidad

1 CUSCO LA CONVENCION SANTA ANA PINTOBAMBA GRANDE

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

EL SISTEMA DE AGUA CON EL QUE CUENTA LA POBLACIÓN DE PINTOBAMBA GRANDE PRESENTA SERIOS PROBLEMAS IMPOSIBILITANDO LA DOTACIÓN DE AGUA EN CONDICIONES DE SALUBRIDAD Y APTAS PARA EL CONSUMO HUMANO, EN LAS ESTRUCTURAS DE LAS CAPTACIONES EXISTEN FILTRACIONES Y UNA CAPTACIÓN HA COLAPSADO POR LOS HUAYCOS EN LA ÉPOCA DE LLUVIAS. LA PENDIENTE DEL TERRENO HACE QUE EL AGUA BUSQUE LA PARTE BAJA Y DEBIDO A QUE SE TIENE CONEXIONES DOMICILIARIAS MALOGRADAS HACE QUE EL AGUA NO RETORNE HACIA LA PARTE ALTA, ORIGINÁNDOSE UN DESABASTECIMIENTO EN LA PARTE ALTA. ASÍ MISMO UNA MALA DISTRIBUCIÓN DE LA RED

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 INCREMENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO 60%

2 INEXISTENCIA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 0%

3 POBLACIÓN CAPACITADA EN TEMAS DE EDUCACIÓN SANITARIA 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN EL SECTOR DE PINTOBAMBA GRANDE

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)Causas

indirectas

Causa 1: INADECUADO SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

Causa 2: INEXISTENTE SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Causa 3: INADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE

Causa 4: DEFICIENTE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIO EN LA JASS

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN EL SECTOR DE PINTOBAMBA GRANDE

N°Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3)Valor

Actual (*)Valor al Final del

Proyecto(*)

1 MEJORA DE LA CONDICIÓN DE SALUD DE LA POBLACION AL 5TO AÑO 40% 85%

2DISMINUCION DE LOS CASOS DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO (GASTROINTESTINALES, INFECCIOSAS Y PARASITARIAS, ETC).

60% 40%

9.2 Medios fundamentales

N°

Descripción medios fundamentales

1 EFICIENTE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

2 ADECUADA DISPOSICIÓN DE ALCANTARILLADO

3 ADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE

4 EFICIENTE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS EN LA JASS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa

Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultadoNúmero de

Beneficiarios Directos

Alternativa 1: ALTERNATIVA 1

Resultado 1: EFICIENTE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN DE 01 SISTEMA POR GRAVEDAD LA MISMA QUE TENDRÁ 04 CAPTACIONES DE MANANTIALES, LAS CAPTACIONES NEGRO HUARCUNA, TOROCCHAYOC Y CANGREJUYOC CUYAS AGUAS SE CONDUCIRÁN HASTA UNA CAJA DE REUNIÓN PARA LUEGO ENTREGAR A LA CÁMARA CRP-6, LA CAPTACIÓN DEL MANANTE SACRACHAYOC TAMBIÉN ENTREGARA A LA CÁMARA CRP_6 UBICADO EN LA MISMA COTA ,PARA LUEGO ENTREGAR AL RESERVORIO EXISTENTE. ASÍ MISMO SE PLANTEA CAPTAR AGUA SUPERFICIAL DEL RIACHUELO CHAQUI MAYO, PARA INCREMENTAR EL CAUDAL DE AGUA LA MISMA QUE SERÁ TRATADO A TRAVÉS DE FILTROS LENTOS PARA LUEGO JUNTARLO EN LA CRP-6 Y LUEGO AL RESERVORIO. SISTEMA GENERAL DE AGUA POTABLE PROYECTADO O CONSTRUCCIÓN DE 03 CAPTACIONES DEL TIPO C-1 O CONSTRUCCIÓN DE 01 CAPTACIÓN TIPO C-2 O

504

CONSTRUCCIÓN DE UNA CAPTACIÓN DE AGUA SUPERFICIAL O MEJORAMIENTO DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y CAMBIO DE DIÁMETROS DE TUBERÍAS EN EL TRAMO DE LA CAJA DE REUNIÓN AL RESERVORIO O MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO EXISTENTE DE 10M3. O CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO DE 30 M3., DE CAPACIDAD ADYACENTE AL EXISTENTE. O CONSTRUCCIÓN DE FILTROS LENTOS PARA TRATAR EL AGUA SUPERFICIAL CON UN CAUDAL DE 1 LT/SEG. O CAMBIO TOTAL DE LAS TUBERÍAS EN LA RED DE DISTRIBUCIÓN CON DIÁMETROS MAYORES RESPECTO AL EXISTENTE

Resultado 2: ADECUADA DISPOSICIÓN DE ALCANTARILLADO

NSTALACION DE RED COLECTORA (3696 ML) LA RED DE COLECTORES SERÁ DE TUBERÍA PVC-UF DE DIÁMETRO INTERIOR 6”, 8 “ Y10”, TAL COMO SE INDICAN EN LOS PLANOS CORRESPONDIENTES, DISTRIBUYÉNDOSE LA TUBERÍA DE LA SIGUIENTE FORMA: • 1034 ML. TUBERÍA NTP ISO 4435 SERIE 25150 MM PVC-SAL 6”.• 1862 ML. TUBERÍA NTP ISO 4435-SERIE 25-200MM PVC-SAL 8”.• 800ML. TUBERÍA NTP ISO 4435-SERIE 25-250 MM PVC-SAL 10”. LA ALTURA MÍNIMA DE RELLENO CON RESPECTO A LA SUPERFICIE EXTERIOR DE LA TUBERÍA SERÁ DE 0.80 M. Y LA UNIÓN DE LAS MISMAS SERÁ DEL TIPO FLEXIBLE CON ANILLO DE JEBE. LA ALTURA MÍNIMA DE RELLENO CON RESPECTO A LA SUPERFICIE EXTERIOR DE LA TUBERÍA SERÁ DE 0.80 M. Y LA UNIÓN DE LAS MISMAS SERÁ DEL TIPO FLEXIBLE CON ANILLO DE JEBE. - BUZONES (61 UNID) 61 UNIDADES DE BUZONES ESTÁNDAR DE 1.20 M. DE DIÁMETRO INTERIOR Y PROFUNDIDAD VARIABLE, A INSTALARSE EN LAS REDES COLECTORAS PRINCIPAL Y SECUNDARIA. LAS PAREDES, BASE Y TECHO SE CONSTRUIRÁN CON CONCRETO F'C= 175 KG/CM2, CON UN ESPESOR DE 0.15 M. EN MUROS Y 0.20 M. EN LA BASE Y TECHO. TODOS LOS BUZONES CONTARÁN CON TAPAS DE CONCRETO DE 0.60 M. DE DIÁMETRO, LOS QUE TENDRÁN UN MARCO DE FIERRO. - ACOMETIDAS DOMICILIARIAS CON LA FINALIDAD DE DARLE OPERATIVIDAD A LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO A MEJORARSE, SE PREVÉ LA INSTALACIÓN DE 126 ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, LAS QUE CONSTARÁN DE UNA CACHIMBA PVC, TUBERÍA DE 4” PVC SAL Y CAJAS DE REGISTRO.

Resultado 3: ADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE

CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE SESIONES EDUCATIVAS Y DESARROLLO DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN TEMAS DE EDUCACIÓN SANITARIA SOBRE ADECUADAS PRÁCTICAS DE HIGIENE. TALLERES DE CAPACITACION, INFORMACION Y COMUNICACIÓN, INVOLUCRAMIENTO INSTITUCIONAL

Resultado 4: EFICIENTE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS EN LA JASS

CAPACITACIÓN COMUNAL - JASS: I. FASE DE EJECUCIÓN : • COORDINACIONES E INVOLUCRAMIENTO INTERINSTITUCIONAL EL PLAN DE CAPACITACIÓN COMUNAL SERÁ SOCIALIZADO Y VALIDADO POR LOS ACTORES INVOLUCRADOS: OMSABA, E.SS, C.D. DE LA JASS Y USUARIOS. LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTÁ UJETA AL EMPODERAMIENTO DEL C.D. DE LA JASS Y DE LOS PROPIOS USUARIOS DEL PROYECTO. • EJECUCIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN SE REALIZARÁ A TRAVÉS DE TALLERES DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO A LAS JASS. LOS TALLERES Y TEMAS SON LOS SIGUIENTES: TALLER I: ADMINISTRACIÓN, RESPONSABILIDADES, ROLES Y FUNCIONES DEL CD - JASS, HERRAMIENTAS DE GESTIÓN TALLER II: ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL, PRESUPUESTO Y PADRÓN DE USUARIOS TALLER III: CAPACITACIÓN LIDERAZGO Y GESTIÓN. TALLER IV: CONTABILIDAD Y ENDICIÓN DE CUENTAS TALLER V: CONTROL DE ALMACÉN TALLER VI: COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO TALLER VII: DESINFECCIÓN DEL SISTEMA Y CLORACIÓN DEL AGUA POTABLE TALLER VIII: TÉCNICAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE TALLER IX: TÉCNICAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SANEAMIENTO TALLER X: GASFITERÍA BÁSICA Y REPARACIONES •

ACCIONES DE PROMOCIÓN COMUNAL EN EL TEMA DEL PAGO POR EL CONSUMO DE AGUA POTABLE, LOS ACTORES INVOLUCRADOS PROMOCIONARAN ESTE ASPECTO DE MANERA PERMANENTE, DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE AGUA Y SANEAMIENTO.

Alternativa 2: ALTERNATIVA 2

Resultado 1: EFICIENTE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCIÓN DE 01 SISTEMA POR GRAVEDAD LA MISMA QUE TENDRÁ 04 CAPTACIONES DE MANANTIALES, LAS CAPTACIONES NEGRO HUARCUNA, TOROCCHAYOC Y CANGREJUYOC CUYAS AGUAS SE CONDUCIRÁN HASTA UNA CAJA DE REUNIÓN PARA LUEGO ENTREGAR A LA CÁMARA CRP-6, LA CAPTACIÓN DEL MANANTE SACRACHAYOC TAMBIÉN ENTREGARA A LA CÁMARA CRP_6 UBICADO EN LA MISMA COTA ,PARA LUEGO ENTREGAR AL RESERVORIO EXISTENTE. ASÍ MISMO SE PLANTEA CAPTAR AGUA SUPERFICIAL DEL RIACHUELO CHAQUI MAYO, PARA INCREMENTAR EL CAUDAL DE AGUA LA MISMA QUE SERÁ TRATADO A TRAVÉS DE FILTROS LENTOS PARA LUEGO JUNTARLO EN LA CRP-6 Y LUEGO AL RESERVORIO. SISTEMA GENERAL DE AGUA POTABLE PROYECTADO O CONSTRUCCIÓN DE 03 CAPTACIONES DEL TIPO C-1 O CONSTRUCCIÓN DE 01 CAPTACIÓN TIPO C-2 O CONSTRUCCIÓN DE UNA CAPTACIÓN DE AGUA SUPERFICIAL O MEJORAMIENTO DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y CAMBIO DE DIÁMETROS DE TUBERÍAS EN EL TRAMO DE LA CAJA DE REUNIÓN AL RESERVORIO O MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO EXISTENTE DE 10M3. O CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO DE 30 M3., DE CAPACIDAD ADYACENTE AL EXISTENTE. O CONSTRUCCIÓN DE FILTROS LENTOS PARA TRATAR EL AGUA SUPERFICIAL CON UN CAUDAL DE 1 LT/SEG. O CAMBIO TOTAL DE LAS TUBERÍAS EN LA RED DE DISTRIBUCIÓN CON DIÁMETROS MAYORES RESPECTO AL EXISTENTE

504

Resultado 2: ADECUADA DISPOSICIÓN DE ALCANTARILLADO

INSTALACION DE RED COLECTORA (5553 ML) LA RED DE COLECTORES SERÁ DE TUBERÍA PVC-UF DE DIÁMETRO INTERIOR 6”, 8 “ Y10”, TAL COMO SE INDICAN EN LOS PLANOS CORRESPONDIENTES, DISTRIBUYÉNDOSE LA TUBERÍA DE LA SIGUIENTE FORMA: • 363 ML. TUBERÍA NTP ISO 4435 SERIE 25150 MM PVC-SAL 6”. • 3930 ML. TUBERÍA NTP ISO 4435-SERIE 25-200MM PVC-SAL 8”. 1266ML. TUBERÍA NTP ISO 4435-SERIE 25-250 MM PVC-SAL 10”. LA ALTURA MÍNIMA DE RELLENO CON RESPECTO A LA SUPERFICIE EXTERIOR DE LA TUBERÍA SERÁ DE 0.80 M. Y LA UNIÓN DE LAS MISMAS SERÁ DEL TIPO FLEXIBLE CON ANILLO DE JEBE. LA ALTURA MÍNIMA DE RELLENO CON RESPECTO A LA SUPERFICIE EXTERIOR DE LA TUBERÍA SERÁ DE 0.80 M. Y LA UNIÓN DE LAS MISMAS SERÁ DEL TIPO FLEXIBLE CON ANILLO DE JEBE. BUZONES 103 UNID) 103 UNIDADES DE BUZONES ESTÁNDAR DE 1.20 M. DE DIÁMETRO INTERIOR Y PROFUNDIDAD VARIABLE, A INSTALARSE EN LAS REDES COLECTORAS PRINCIPAL Y SECUNDARIA. LAS PAREDES, BASE Y TECHO SE CONSTRUIRÁN CON CONCRETO F'C= 175 KG/CM2, CON UN ESPESOR DE 0.15 M. EN MUROS Y 0.20 M. EN LA BASE Y TECHO. TODOS LOS BUZONES CONTARÁN CON TAPAS DE CONCRETO DE 0.60 M. DE DIÁMETRO, LOS QUE TENDRÁN UN MARCO DE FIERRO. ACOMETIDAS DOMICILIARIAS CON LA FINALIDAD DE DARLE OPERATIVIDAD A LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO A MEJORARSE, SE PREVÉ LA INSTALACIÓN DE 126 ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, LAS QUE CONSTARÁN DE UNA CACHIMBA PVC, TUBERÍA DE 4” PVC SAL Y CAJAS DE REGISTRO. CONECCION A LA TUBERIA DE DISTRIBUCION ANTES DEL INGRESO A LAS UNIDADES DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA

Resultado 3: ADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE

CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE SESIONES EDUCATIVAS Y DESARROLLO DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN TEMAS DE EDUCACIÓN SANITARIA SOBRE ADECUADAS PRÁCTICAS DE HIGIENE. TALLERES DE CAPACITACION, INFORMACION Y

COMUNICACIÓN, INVOLUCRAMIENTO INSTITUCIONAL

Resultado 4: EFICIENTE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE SERVICIOS EN LA JASS

CAPACITACIÓN COMUNAL - JASS: I. FASE DE EJECUCIÓN : • COORDINACIONES E INVOLUCRAMIENTO INTERINSTITUCIONAL EL PLAN DE CAPACITACIÓN COMUNAL SERÁ SOCIALIZADO Y VALIDADO POR LOS ACTORES INVOLUCRADOS: OMSABA, E.SS, C.D. DE LA JASS Y USUARIOS. LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTÁ UJETA AL EMPODERAMIENTO DEL C.D. DE LA JASS Y DE LOS PROPIOS USUARIOS DEL PROYECTO. • EJECUCIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN SE REALIZARÁ A TRAVÉS DE TALLERES DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO A LAS JASS. LOS TALLERES Y TEMAS SON LOS SIGUIENTES: TALLER I: ADMINISTRACIÓN, RESPONSABILIDADES, ROLES Y FUNCIONES DEL CD - JASS, HERRAMIENTAS DE GESTIÓN TALLER II: ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL, PRESUPUESTO Y PADRÓN DE USUARIOS TALLER III: CAPACITACIÓN LIDERAZGO Y GESTIÓN. TALLER IV: CONTABILIDAD Y ENDICIÓN DE CUENTAS TALLER V: CONTROL DE ALMACÉN TALLER VI: COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO TALLER VII: DESINFECCIÓN DEL SISTEMA Y CLORACIÓN DEL AGUA POTABLE TALLER VIII: TÉCNICAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE TALLER IX: TÉCNICAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SANEAMIENTO TALLER X: GASFITERÍA BÁSICA Y REPARACIONES • ACCIONES DE PROMOCIÓN COMUNAL EN EL TEMA DEL PAGO POR EL CONSUMO DE AGUA POTABLE, LOS ACTORES INVOLUCRADOS PROMOCIONARAN ESTE ASPECTO DE MANERA PERMANENTE, DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE AGUA Y SANEAMIENTO.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):

20

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EN CONCORDANCIA CON LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN EL ANEXO SNIP 09, EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ES DE 20 AÑOS PARA LOS SISTEMAS DE AGUA Y ALCANTARILLADO LA DETERMINACIÓN DE ESTE HORIZONTE SE EFECTUÓ TENIENDO EN CUENTA QUE LOS ACTIVOS FIJOS PRINCIPALES PROPUESTOS PARA EL PROYECTO EN EL CASO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, SE PLANTEA LA INSTALACION DE UN NUEVO SISTEMA DE AGUA POTABLE E IGUALMENTE EN EL CASO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO, QUE DE ACUERDO A SU NATURALEZA, MUESTRA UN PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO DE 20 AÑOS.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9Año 10

1SISTEMA DE ALCANTARILLADO

UNIDAD 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126

2 POBLACIONPERSONA

511 518 524 531 538 531 545 552 558 565

3SISTEMA DE AGUA POTABLE

LTS/DIA.134,1

38135,9

75137,5

50139,3

88141,2

25143,0

63144,9

00146,4

75148,3

13150,1

50

Servicio

Descripción U.M.Año 11

Año 12

Año 13

Año 14

Año 15

Año 16

Año 17

Año 18

Año 19

Año 20


UNIDAD 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126

2 POBLACIONPERSONA

572 579 586 592 599 606 613 620 626 633


LTS/DIA.151,9

88153,8

25155,4

00157,2

38159,0

75160,9

13162,7

50164,3

25166,1

63168,0

00

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

TASA DE CRECIMIENTO DE 1.35%; CONSUMO PERCAPITA LTS/HAB/DIA = 100; FACTOR K1 (DEMANDA MAX. DIARIA)=1.3; FACTOR K2 (DEMANDA MAX. HORARIA)=2.5

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio



UNIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 POBLACIONPERSONA

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


LTS/DIA.165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47165,9

47

Servicio


Año 12

Año 13

Año 14

Año 15

Año 16

Año 17

Año 18

Año 19

Año 20


UNIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 POBLACIONPERSONA

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 SISTEMA DE LTS/DIA. 165,9 165,9 165,9 165,9 165,9 165,9 165,9 165,9 165,9 165,9

AGUA POTABLE

47 47 47 47 47 47 47 47 47 47

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

DADO QUE SE REALIZARA UNA CONSTRUCCION NUEVA SE OFERTARA LO QUE SE DEMANDA

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio



UNIDAD -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126

2 POBLACIONPERSONA

-511 -518 -524 -531 -538 -531 -545 -552 -558 -565


LTS/DIA.31,80

929,97

228,39

726,55

924,72

222,88

421,04

719,47

217,63

415,79

7

Servicio


Año 12

Año 13

Año 14

Año 15

Año 16

Año 17

Año 18

Año 19

Año 20


UNIDAD -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126 -126

2 POBLACIONPERSONA

-572 -579 -586 -592 -599 -606 -613 -620 -626 -633


LTS/DIA. 13,959 12,122 10,547 8,709 6,872 5,034 3,197 1,622 -216-

2,053

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo UnitarioCosto Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 42,000.0 42,000.0

COSTO DIRECTO 719,225.63

Resultado 1 GLB. 1.0 332,558.92 332,558.92

Resultado 2 GLB. 1.0 369,935.39 369,935.39

Resultado 3 GLB. 1.0 15,746.32 15,746.32

Resultado 4 GLB. 1.0 985.0 985.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 50,400.1 50,400.1

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 140,761.95 140,761.95

UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0

Total 952,387.68

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales RubrosCosto Total a

Precios de MercadoFactor de

CorrecciónCosto a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 42,000.0 0.909 38,178.0

COSTO DIRECTO 719,225.63 574,275.18965

Resultado 1 332,558.92 270,010.85563

Insumo de Origen nacional 225,152.65 0.847 190,704.29455

Insumo de Origen Importado

0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 41,722.62 0.909 37,925.86158

Mano de Obra No Calificada 65,683.65 0.63 41,380.6995

Resultado 2 369,935.39 289,553.50598



0.0 0.0 0.0


Mano de Obra No Calificada 119,721.65 0.63 75,424.6395

Resultado 3 15,746.32 13,876.53304



0.0 0.0 0.0


Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 985.0 834.295

Insumo de Origen nacional 985.0 0.847 834.295


0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 50,400.1 0.909 45,813.6909

GASTOS GENERALES 140,761.95 0.847 119,225.37165

UTILIDADES 0.0 0.0 0.0

Total 952,387.68 777,492.2522

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin

proyecto

Items de Gasto Año 1Año

2Año 3 Año 4

Año 5

Año 6Año

7Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

INSUMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216

Total a Precios de Mercado 6,216 6,216 6,216 6,216 6,216 6,216 6,216 6,216 6,216 6,216

Total a Precios Sociales 5,637 5,637 5,637 5,637 5,637 5,637 5,637 5,637 5,637 5,637

Items de GastoAño 11

Año 12 Año 13Año 14

Año 15Año 16


Año 20

PERSONAL 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

INSUMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216



15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439

INSUMOS 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Items de GastoAño 11


Año 15Año 16


Año 20

PERSONAL 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439 9,439

INSUMOS 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035 2,035

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0



15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

1,889.66

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

DescripciónCosto de Inversión

VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 51,457.61 51,457.61

Alternativa 1 777,492.25 92,937.72 870,429.98

Alternativa 2 1,025,750.40 96,282.02 1,122,032.42

Costos Incrementales

Alternativa 1 777,492.25 41,480.11 818,972.36

Alternativa 2 1,025,750.40 44,824.41 1,070,574.81

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

BENEFICIOS INCREMENTALES I 59,879 60,541 61,203 61,865 62,528 63,190 63,852 64,515 65,177 65,839

BeneficiosAño 11

Año 12

Año 13

Año 14

Año 15

Año 16

Año 17

Año 18

Año 19

Año 20

BENEFICIOS INCREMENTALES I

66,501 67,164 67,826 68,488 69,151 69,813 70,475 71,137 71,800 72,462

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

NUMERO DE ACARREOS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

*DISMINUCION DE LA CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE; DISMINUCION DE INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y DERMICAS; DISMINUYE EL ACARREO DE AGUA; DISMINUCION DE GASTO EN ATENCION DE SALUD; MAYOR TIEMPO PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y SOCIOCULTURALES; MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DEL SECTOR DE PINTOBAMBA

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia

Valor Descripción

575.00 POBLACION BENEFICIARIA

Costo Efectividad1,424.30

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales RubrosTrimestre

ITrimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE 100 0 0 0

TECNICO

COSTO DIRECTO

Resultado 1 70 30 0 0




SUPERVISION 70 30 0 0

GASTOS GENERALES 70 30 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales RubrosTrimestre

ITrimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100 0 0 0

COSTO DIRECTO





SUPERVISION 70 30 0 0

GASTOS GENERALES 70 30 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

JASS SECTOR PINTOBAMBA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTAJASS SECTOR PINTOBAMBA

ACTA DE COMPROMISO DE APORTE DE CUOTA MENSUAL FAMILIAR

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de MitigaciónCost

o

GENERACION DE DESECHOS Durante la Construcción ACONDICIONAMIENTO DE BOTADERO 2,500

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL ALT. 1 Y 2 COMPONENTE AGUA B/C VAN S/. 250890 TIRS 19.54%; COMPONENTE ALCANTARILLADO ICE ALT 1 S/. 512.31 Y ALT 2 S/. 596.95

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

FechaEstudi

oEvaluación Unidad Evaluadora Observación

22/01/2013 09:35 a.m.

PERFIL OBSERVADOOPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

OBSERVACIONES AL ESTUDIO DEL PIP MEDIANTE EL INFORME TECNICO No. 025-2012-MPLC-OPI-GM/YEB-NOU

26/02/2013 PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se ha registrado observación

08:37 a.m.PROVINCIAL DE LA CONVENCION

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 357-2012-MPLC-OFP-YGO 22/08/2012 OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS

E INFORME N 357-2012-MPLC-OFP-YGO 22/08/2012OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

S INFORME No. 319-2012-MPLC-OPI/EQG 13/09/2012OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

E INFORME No. 319-2012-MPLC-OPI/EQG 13/09/2012 OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS

S INFORME N° 074-2013-MPLC-OFP-YGO 21/02/2013 OFICINA FORMULADORA DE PROYECTOS

E INFORME N 074-2013-MPLC-OFP-YGO 21/02/2013OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

S INFORME No. 087-2013-MPLC-OPI/EQG 26/02/2013OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

SFORMATO SNIP 06 - No. 014-2013-MPLC-GM-OPI/NOU-YEB

26/02/2013OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO Nº 014-2013-MPLC-OPI-EQG

(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *01/03/2013

Entrada

DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 22/08/2012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 21/02/2013

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 - No. 014-2013-MPLC-GM-OPI/NOU-YEB

ESPECIALISTA: ECON. NELSON OLEDO USCA / ING. YURI ENCOMENDEROS BANCALLAN

RESPONSABLE: ING. EVER QUIÑONES GUZMAN

FECHA: 26/02/2013

27. DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD

1° Modificación posterior a la Viabilidad

Documento: Oficio Nº 011-2014-MPLC-OPI-EQG

Fecha: 03/02/2014

Informe Técnico: Informe Técnico N° 013-2014-MPLC-GM-OPI-VIP-NOU

Monto: 1,680,656.00

Resumen:

Con Oficio N° 011-2014-MPLC-OPI-EQG, la OPI de la Municipalidad Provincial de La Convención alcanza a la DGPI el Informe Técnico Nº 013-2014-MPLC-GM-OPI-VIP-NOU mediante el cual verifica la viabilidad del PIP “Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable e instalación del servicio de alcantarillado en el sector de Pintobamba Grande - distrito de Santa Ana, provincia de La Convención - Cusco” con código SNIP Nº 229982. La OPI verifica la viabilidad, debido al nuevo monto de inversión del proyecto, el cual asciende a S/. 1,680,656. La razón del incremento en el monto de inversión del PIP se debe a las siguientes razones: a) Variación de metas y/o componentes, b) Variación de metrados y c) Actualización de costos. La información de base y la determinación de precios unitarios, aplicados para calcular los montos de inversión de cada uno de los componentes involucrados en la verificación de viabilidad del proyecto, son de exclusiva responsabilidad de la OPI de la Municipalidad Provincial de La Convención. Cabe señalar, que la Unidad Ejecutora deberá respetar los parámetros bajo el cual se otorga la aprobación de la verificación de la viabilidad del proyecto para su ejecución. De esta manera, en base al informe alcanzado y bajo responsabilidad de la OPI de la Municipalidad Provincial de La Convención, encargada de la verificación de viabilidad (en el marco de la Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, artículo 27.2), se registra el nuevo monto de inversión del proyecto.

ECON. MELVIN FLORES MEDINA -ING. NAZARIO ARIAZ ALMARAZ

YURY GONZALES OBLITAS

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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