Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

7

Click here to load reader

description

Este documento sirve como presentación para el foro de la Audiencia pública de rendición de Cuentas 2014, espacio de discusión público y abierto para la consulta de todos los ciudadanos, donde podrán opinar, sugerir y en general realizar aportes frente a las iniciativas que consideren deben ser lideradas por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “construyendo las bases de la paz”. Lo anterior, teniendo en cuenta que sus pilares son “Paz, Equidad y Educación” y que el Ministerio participará en algunas estrategias transversales.

Transcript of Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

Page 1: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

FORMULACIÓN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MHCP

PND:  CONSTRUYENDO  LA  BASE  DE  LA  PAZ  

2015-­‐2018  

Ministerio de Hacienda y Crédito Publico

Page 2: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

DESPLIEGUE PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Estrategia  Transversales  

Estrategia  Regionales  

Pilares  

Construyendo la base de la paz

Page 3: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

Caribe  

• Sin  pobreza  extrema,  compe;;va  y  próspera.  

Pacífico  • Compe;;vidad  con  equidad.  

Centro  Oriente  

• Conec;vidad  para  la  integración.  

Centro  Sur  • Desarrollo  del  campo  y  paz  

Llano  • Campo,  petróleo  y  agua  

Eje  Cafetero  • Talento  humano  innovador  

ESTRATEGIAS REGIONALES

Construyendo la base de la paz

Page 4: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

Metas cuatrienio 2014-2018

Indicador 2014 2018 Crecimiento del

PIB (%) 4.5 6

Tasa de desempleo (%) >9 ≤7.5

Pobreza extrema (%) >9 ≤5

Inversión (% PIB) 30 32

Ingreso x Habitante (usd/

hab) 8.300 11.300

Familias colombianas con más empleo y mayores ingresos  

Avanzar decididamente en la erradicación de la pobreza extrema.  

Mantener el ritmo de crecimiento de la economía (Acelerando inversión)  

PROPOSITO RESULTADOS ESPERADOS

Page 5: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

MISION MHCP

Somos el Ministerio que coordina la política macroeconómica; define, formula y ejecuta la política fiscal del país; incide en los sectores económicos, gubernamentales y políticos; y gestiona los recursos públicos de la Nación, desde la perspectiva presupuestal y financiera, mediante actuaciones transparentes, personal competente y procesos eficientes, con el fin de propiciar: Las condiciones para el crecimiento económico sostenible, y la estabilidad y solidez de la economía y del sistema financiero; en pro del fortalecimiento de las instituciones, el apoyo a la descentralización y el bienestar social de los ciudadanos.

Page 6: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

TEMAS DE POLÍTICAS SUGERIDOS PARA EL MHCP •  Presupuesto  General  de  la  Nación  •  Eficiencia  Polí;ca  Fiscal  •  Deuda  Pública  •  Manejo  de  ac;vos  del  Estado  •  Sistema  de  Ges;ón  de  Regalías  •  Estrategia  de  inclusión  financiera  •  Portal  de  Transparencia  Económico  •  Asistencia  a  En;dades  Territoriales  •  Finanzas  territoriales  •  Regulación  del  Sistema  de  Seguridad  Social  •  Reforma  tributaria  •  Educación  financiera  •  Valoración  económica  ambiental  •  Tasas,  incen;vos,  subsidios,  instrumentos  tributarios  •  Estrategia  de  Protección  financiera  frente  a  desastres  

•  Buen  Gobierno *  •  Contratación  •  Mejoramiento  de  Procesos  

Ministerio  Hacia  Afuera    

Ministerio  Hacia  Adentro  

* En la siguiente diapositiva de amplia concepto.

Page 7: Formulación Plan Estratégico Institucional - MHCP

Buen  Gobierno  Transparencia  y  

Rendición  de  Cuentas  

Ges;ón  Pública  Efec;va  

Par;cipación  y  Servicio  al  Ciudadano  

Vocación  por  el  Servicio  Público  

Estrategias  de  Lucha  contra  la  Corrupción  

Uno  de  los  mecanismos  más  efec;vos  para  alcanzar  la  eficiencia  administra;va  es  el  fortalecimiento  ins;tucional  por  medio  del  Buen  Gobierno.  

•  Diálogo  con  los  ciudadanos  •  Fácil  acceso  a  información  pública  •  Gobierno  en  línea  

•  Cultura  é;ca  y  de  Servicio  a  la  sociedad  •  Compromiso  y  vocación  •  Responsabilidad  por  sus  actos.    •  Ges;ón  del  Talento  Humano  

•  Acción  cívica  y  democrá;ca.  •  Asociación  de  intereses  ciudadanos.  •  Cultura  ciudadana.  •  Mejorar    tratamiento  de    solicitudes  •  Cualificar    equipos  para  el  servicio  •  Fortalecer  gerencia  del  servicio    •  Mejoramiento  de  los  canales  de  atención  •  Seguimiento  y  control  social  de  las  polí;cas  públicas.  

•  Incen;var  denuncias,  quejas,  lucha,  prevención  y  control.    •  Cultura  de  transparencia  y  é;ca.  •  Recuperación,  monitoreo,  seguimiento  y  control  de  los  recursos  públicos.  •  Mejorar  capacidad  de  inves;gación  y  sanción.  •  Promover  mecanismos  contra  la  impunidad  

•  Eficiencia  en  la  ges;ón  de  los  recursos  públicos.  

•  Coordinación  sectorial,  ins;tucional  y  de  procesos  por  temas  estratégicos.  

•  Inicia;vas  de  rediseño  organizacional  y  modernización  ins;tucional  en  en;dades  del  Estado.  

•  Polí;cas  de  eficiencia  •  Ges;ón  pública  orientada  a  resultados  /  incen;vos  

Estrategia Transversales