Foro Mexico: Espacio 2013 2018

México: Espacio 2013-2018

Dr. Francisco Javier Mendieta Jiménez

Director General

Orden del Día• 09:00 hs Registro• 10:00 hs Inauguración por el Mtro. José Ignacio

Peralta Sánchez, Subsecretario de Comunicaciones de la SCT

• 10:30 hs Presentación de los ordenamientos de la AEM

• 10:50 hs Presentación de las actividades realizadas por la AEM en 2012

• 11:30 hs La AEM en los Ejes de Gobierno 2013-2018

• 11:45 hs Estrategias para el Programa Nacional de Actividades Espaciales 2013-2018

• 12:00 hs Intervenciones de los participantes• 13:00 hs Conclusión

Presentación de los Ordenamientos de la AEM• Ley que crea la AEM• Líneas Generales de Política Espacial• Estatuto Orgánico y Reglamento

Interior• Programa Nacional de Actividades

Espaciales 2012

Proceso de Creación de la AEM

2nd Stage

¤ Aprobación de la ley que crea la Agencia Espacial Mexicana

30 de Julio 2010

¤ Instalación de la Junta de Gobierno

¤ Inicio de operaciones de la AEM

1 Noviembre 2011

7 de Septiembre 2010

16 de Noviembre 2010 11 de Abril 2011

¤ Realización de los Foros de Consulta

13 de Julio del 2011

¤ Política Espacial de

México

Programa Nacional de Actividades Espaciales

Estructura Operativa

AlineaciónNormativa

Mapa Estratégico de la Agencia Espacial Mexicana

Plan Nacional

de Desarrollo

Ley de la A E M

Política Espacial de

México

Misión Visión

Objetivos Estrategias y Lineas de Acción

Metas e Indicadores

Estatuto Reglamento Funciones Servicios Procesos

Ley que crea la AEM

• Objeto• Funciones• Atribuciones• Organización y Funcionamiento• Presupuesto y Patrimonio

Junta de gobierno

2nd Stage

¤ PRESIDENTE

Secretario de la SCT

¤ 6 Subsecretarios

SEGOB

SRE

SEP

SHCP

SEDENA

SEMAR

GOBIERNO

¤ CONACYT

¤ ANUIES

¤ INEGI

ORGANISMOS ACADEMIA

¤ Rector de la UNAM

¤ Directora del IPN

¤ Academia Mexicana de Ciencias

¤ Academia de Ingeniería

¤ Academia Nacional de Medicina

Política Espacial de México

• Política espacial y desarrollo• Beneficios de las actividades

espaciales• Objetivos Estratégicos de la política

espacial• Vinculación con el PND• Líneas Generales de Política Espacial• Procedimiento de revisión

11/14/2011 Dirección 9

Líneas Generales de Política Espacial

1. Rectoría del Estado en la materia

7. Desarrollo del sector productivo

2. Autonomía del país en la materia

8. Formación de recursos humanos

3. Protección a la soberanía y seguridad nacional

9. Coordinación, reglamentación y

certificación

4. Protección de la población10. Cooperación

internacional

5. Sustentabilidad ambiental11. Divulgación de

actividades aeroespaciales

6. Investigación, desarrollo científico, tecnológico e

innovación

12. Financiamiento

13. Organización y gestión

Prioridades de la AEM

– Formación de Capital Humano en el Campo Espacial

– Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico Espacial

– Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad en el Sector Espacial

– Asuntos Internacionales, Normativos y Seguridad en Materia Espacial

– Financiamiento, Organización y Tecnologías de la Información en Materia Espacial

PROGRAMA NACIONAL DE ACTIVIDADES ESPACIALES

Visión y Misión

Visión Misión

Que la AEM sea un elemento clave para que México sea una nación líder en el desarrollo y uso de la ciencia y la tecnología espacial, para el mejoramiento de la calidad de vida de todos los mexicanos.

Transformar a México en un país con actividades científicas y desarrollos tecnológicos espaciales de clase internacional, orientados a la atención de las necesidades sociales, y articulados a programas de industrialización y de servicios en tecnologías de frontera, que contribuyan a la competitividad del país.

Estatuto Orgánico• Objeto• Organización• Junta de Gobierno• Director General• Órgano de vigilancia y control• Unidades técnicas y administrativas• Consejo consultivo• Comités técnicos

Estatuto Orgánico

Presentación de las Actividades de la AEM en 2012

Acuerdos de colaboración

Actividades por Área Sustantiva• Breve presentación por área sustantiva de la

AEM– Formación de Capital Humano en el Campo

Espacial;– Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico

Espacial;– Desarrollo Industrial, Comercial y Competitividad

en el Sector Espacial;– Asuntos Internacionales y Seguridad en Materia

Espacial; y– Financiamiento y Gestión de la Información en

Materia Espacial.

FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO EN EL CAMPO ESPACIAL

Actividades por Área Sustantiva

Formación de Capital Humano en el Campo EspacialMisión

– Desarrollar capital humano de clase mundial en el campo espacial para transformar a México en una potencia espacial en el largo plazo (Visión 2030)

– Fomentar la apropiación del espacio por el público y diseminar la ciencia y la tecnología espacial entre la población mexicana, especialmente entre los niños.

– Apoyar a las entidades gubernamentales mexicanas en el uso de la ciencia y la tecnología espacial.

19

• Interacción con universidades y centros de investigación, industria, gobierno e instituciones internacionales.

• Diagnóstico del sector educativo espacial.

• Elaboración de dos programas multiinstitucionales– Proyecto Multiinstitucional para

impulsar el capital humano en el campo espacial

– Proyecto Multiinstitucional de fomento de vocación en tecnologías y ciencias aeroespaciales en niños y jóvenes

Logros 2012

Desarrollo de capital humano acorde a la visión 2030 de la AEM.

Colaboración entre academia, gobierno, sector privado e instituciones internacionales.

Seguimiento a la formación desde los niveles más elementales.

Énfasis en el desarrollo de competencias prácticas.

Desarrollo de redes de colaboración entre instituciones educativas para compartir recursos.

Alineación con las potencialidades regionales.

Estrategias

• Programa de apoyo a la creación de licenciaturas, posgrados aeroespaciales, diplomados y programas de educación continua.

• Programa de apoyo a profesionales de la educación.

• Programa de becas en especialidades espaciales acordes a las necesidades de la industria, academia y gobierno mexicano.

• Programa de estancias en organismos nacionales e internacionales, incluyendo universidades, industria y agencias espaciales.

• Programa de vinculación con la industria, universidades y gobierno.

• Programa de certificación de profesionales e instituciones dedicados a la enseñanza y divulgación de la ciencia y tecnología espacial.

• Programa de divulgación de la ciencia y la tecnología espacial.

• Creación de un grupo interinstitucional con representantes de la triple hélice para generar y coordinar iniciativas para impulsar el desarrollo de la fuerza de trabajo aeroespacial mexicana.

Propuestas 2013

¡Gracias!

“ No siempre podemos construir el futuro para nuestra juventud, pero podemos construir a nuestra juventud para

el futuro”Franklin D. Roosevelt

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO ESPACIAL


Actividades Ciencia y Tecnología

• Estructura Inicial de la Coordinación


• Centros Regionales de Desarrollo Espacial– Firma con Querétaro, Jalisco, Puebla,

Hidalgo y en negociación con: Colima, SLP, BCS, BC, Yucatán, QR, Zacatecas

– Estrategia nacional coordinada • Nichos y competencia internacional• Fondos concurrentes• Impacto en la industria local

– Primero Estrategia y luego Estructura


• Ciencia Espacial– Gran fortaleza en el País• Astronomía, Astrobiología, Ciencias

Espaciales• Grupos de trabajo

– Participación internacional: ONU-COPUOS, ITU– 4 Grupos Expertos

– Apoyo a proyectos a través del fondo sectorial

– Vinculación con proyectos en REDCYTE


• Tecnología Espacial– Gran meta: reemplazo del Bicentenario

en 15 años• Cansats, globos estratosféricos• Cubesats• Microsatélites• Mini y GEO’s compactos

– Desarrollo de capacidades nacionales• Vinculación importante con los CRDE• Nichos y desarrollo de empresas

Satélite de órbita baja para observación de la Tierra

Infraestructura espacial para observación de la tierra

MexSat - N• Beneficios (corto plazo): respaldo del MexSat-3 y programa de transferencia de tecnología para construcción de capacidades en tecnología satelital

• Beneficios (largo plazo): posteriormente se desarrollarían proyectos para el desarrollo de tecnología e industria en el área satelital

• Fortalecimiento y formación de empresas mexicanas en el sector aeroespacial

• Derrama en formación de recursos humanos y en expansión del conocimiento científico en el sector espacial.

Infraestructura espacial para comunicaciones vía satélite

DESARROLLO INDUSTRIAL, COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR ESPACIAL


Presentación del PNAE

Estrategias

Desarrollo Industrial1. Prospectiva Tecnológica.- Mapa de Ruta2. Clusters Regionales.- Participación

Innovación y Competitividad1. Gestión de Innovación.- Modelo Abierto

APP2. Nuevos Negocios.- Aliado Tecnico-

Comercial

Tecnologías Relevantes

a) Modelación, simulación, sistemas de información y procesamiento.

b) Materiales, estructuras, sistemas mecánicos y manufactura.

c) Comunicación y navegación.d) Instrumentos científicos,

observatorios y sistemas de sensores de percepción remota.

Plan de Órbita. Hitos

Logros 20121. Un Plan de Órbita .

5 Hitos Estratégicos

2. Membresía en 3 Clusters Industriales.Baja California, Jalisco, Querétaro

3. Colaboración con Empresas Internacionales.

SENER, GMV, ASTRIUM

4. Colaboración AEM-Telecomm. Desarrollo de Terminales Banda L

5. Proyectos Fondeados por FinnovaPlataforma Educativa, Metodología deTransferencia con

APPs.

ASUNTOS INTERNACIONALES Y SEGURIDAD EN MATERIA ESPACIAL


ASUNTOS INTERNACIONALES

• Uno de los objetivos fundamentales que sustenta la política espacial mexicana, es posicionar a México dentro de la Comunidad Espacial Internacional como uno de sus principales actores. Los medios para obtenerlos son, entre otros:

1. Participación en los organismos especializados del Sistema de Naciones Unidas, en las comisiones y grupos de trabajo;

2. Promover la suscripción de instrumentos internacionales de cooperación técnica y científica y del uso pacífico del espacio exterior.

Asuntos Internacionales

3. Proteger la soberanía y seguridad nacional mediante la firma de tratados y acuerdos;

4. Procurar la transferencia tecnológica.• Durante 2012, México suscribió Acuerdos

Interinstitucionales (MDE) con las agencias espaciales de Italia (ASI); Alemania (DLR); y Ucrania (AEEU).

• En su fase de negociación se encuentran acuerdos con NASA, ROSCOSMOS, CNES y la ESA/AEE; sin obviar, negociaciones con gobiernos de Brasil, Argentina y Chile.

Seguridad a través de los sistemas espaciales

Las actividades económicas, de seguridad, y de toda índole dependen, en su mayor parte, de los sistemas espaciales. El espacio es un gran habilitador de soluciones, que no pueden ser replicadas en el medio terrestre, como son:– Transmisión de señales desde satélites para

comunicaciones, posicionamiento y navegación. – Visión de la Tierra en su conjunto, para el monitoreo

de actividades físicas, naturales y humanas en regiones amplias y en una base global.

– Observación y exploración de la Tierra y del universo para expandir el conocimiento científico.


Los sistemas satelitales son parte fundamental de la INFRAESTRUCTURA ESPACIAL (intangible (órbitas, frecuencias) y tangible (segmento espacial y terrestre), sin obviar como parte de dicha INFRAESTRUCTURA, lo que podríamos denominar el “sistema de vigilancia espacial” que se da mediante la observación del espacio exterior desde la Tierra. Con esto me refiero a la astronomía y a la radioastronomía. De la mano de la importancia de los sistemas espaciales está su fragilidad y vulnerabilidad, lo que implica la necesidad de proveer las medidas necesarias para su salvaguarda y protección y con ello garantizar la permanencia y seguridad de su uso.


En materia de seguridad es imperativo, entre otros:• Promover el desarrollo de los sistemas espaciales y

los medios, tecnología e infraestructura necesarios para la consolidación y autonomía del sector espacial.

• Privilegiar proyectos que coadyuven a la solución de problemas nacionales en materia de seguridad en sus diferentes aspectos (salud, alimentaria, de las personas y sus bienes, de protección de las fronteras y sus costas; mejorar la protección de los mexicanos frente a los diversos fenómenos naturales; riesgos a la seguridad nacional; y cualquier otra situación de dicha índole que amenace la seguridad de los mexicanos;

FINANCIAMIENTO Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN MATERIA ESPACIAL


• I. Detectar y evaluar fuentes alternativas de ingreso para la Agencia promoviendo en los sectores público y privado financiamientos, donativos, transferencias y subsidios entre otras, a las actividades sustantivas de la Agencia, entre las que destacan la investigación, innovación e impulso del sector industrial espacial;

• II. Autorizar los programas de promoción a nivel internacional para la captación de recursos provenientes de la industria espacial, organismos internacionales gubernamentales y privados, del sector académico y de investigación a nivel mundial; que se generen por la venta de productos y servicios desarrollados en coordinación con la Agencia con impacto global, que impulsen el desarrollo de la industria espacial mexicana y sustenten las actividades de la entidad;

• III. Conducir el establecimiento de mecanismos de fondeo mediante la coordinación con otras instancias tanto de la Agencia como de los diferentes niveles de gobierno, instancias de financiamiento tanto nacionales como internacionales, para la realización de proyectos científicos y tecnológicos en las disciplinas espaciales que permitan consolidar las estrategias de desarrollo de capacidades nacionales, bienes y servicios y generación de soluciones a problemas nacionales o globales;

• IV. Conducir los procesos de planeación, evaluación de proyectos y desarrollo de sistemas de información y de gestión de la información en materia espacial, en coordinación con las unidades administrativas de la Agencia, a fin de impulsar su desarrollo en beneficio del sector de la industria, investigación espacial y desarrollo de capital humano en el sector espacial;

• V. Establecer las directrices y procedimientos para desarrollo, promoción e implantación de sistemas de información y de gestión de la información en materia espacial, mediante el análisis e identificación de necesidades que se deriven de los programas, proyectos y actividades institucionales a fin de garantizar la interoperabilidad e interconexión de la Agencia, sus instancias afines, las empresas, instituciones, y ciudadanía en general interesada en el tema para el desarrollo del sector espacial nacional en el ámbito internacional.

• VI. Desarrollar conocimiento en el sector espacial mediante el registro y almacenamiento de datos, agregándoles valor para generar información estratégica que impulse el sector espacial;

• VII. Establecer la política de seguridad en gestión de la información, mediante el uso de herramientas, procedimientos y planes de contingencia que permitan dar cumplimientos a lo establecido en la Ley de Transparencia respecto a la protección de datos personales, así como, a mantener el resguardo de la información estratégica de la Agencia;

• VIII.Promover en el sector espacial el establecimiento de políticas y estándares en el uso de sistemas de información y de gestión de la información de clase internacional a fin de contar con las mejores prácticas que permitan hacer competitivas a sus empresas e instituciones hasta alcanzar los niveles de desarrollo de los países líderes en la materia;

• IX. Coordinar el flujo y acceso a los bancos de información con enfoque de servicio, a fin de que la Agencia promueva la socialización del conocimiento en materia espacial, mediante la sistematización, automatización y uso de medios de comunicación de vanguardia;

• X. Promover convenios de colaboración e intercambio de información con las empresas e instituciones del sector espacial nacional y con instancias gubernamentales de otros países para que la Agencia, garantice a sus usuarios información, útil, veraz, confiable y actualizada, en tiempo real y por medios informáticos;

• XI. Las demás que le confiera el presente Estatuto, las disposiciones aplicables y el (la) Director(a) General.

Actividades realizadas en 2012

ObjetivoPromover el financiamiento y desarrollo de aplicaciones en materia

espacial, apoyadas en la gestión de la información, así como la coordinación de la planeación estratégica y la administración de la Agencia y la evaluación del cumplimiento de metas.

Estrategia 5.1Facilitar la elaboración, formalización, validación y fondeo de propuestas

de innovación y desarrollo tecnológico de las empresas y organismos del sector aeroespacial.

Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la

Estrategia 5.1En el fondeo para la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector

aeroespacial, se han realizado acciones a fin de concretar el convenio de colaboración con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, que permita el desarrollo de un fondo interinstitucional que haga sinergia con los que actualmente opera y facilite su ejecución en beneficio de los candidatos que califiquen para acceder a los recursos. A la fecha se encuentra en proceso de revisión jurídica la propuesta.

Estrategia 5.2Promover las actividades sustantivas de la Agencia mediante la

implementación de aplicaciones basadas en la gestión de la información necesarias para el desarrollo de las actividades espaciales.

Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la

Estrategia 5.2 En materia de gestión de la información, la AEM mantiene en operación la

versión de la evaluación los servicios en la nube de Office 365, con el servicio de correo electrónico para estaciones de trabajo y móviles con dominio @aem.gob.mx, la herramienta Sharepoint como sitio de colaboración donde participan todas las áreas de la organización. Es importante mencionar que la consolidación de este proyecto y los correspondientes a redes de comunicación, seguridad y equipos de cómputo se realizara una vez conformada la figura administrativa de la AEM.

Estrategia 5.3Coordinar la organización y la planeación estratégica de la Agencia que

vincule directamente las metas individuales con las metas de la Agencia.

Acciones realizadas que contribuyen al cumplimiento de la Estrategia 5.3La AEM como herramienta de apoyo en esta materia desarrolló en forma inicial la

matriz de indicadores de resultados que le permita la organización, ejecución, seguimiento y evaluación de las acciones y metas individuales de los miembros de la Agencia a fin de asegurar que estas contribuyan a los objetivos y metas de la AEM comprometidos en el PNAE.

Cabe señalar que las acciones descritas en el punto c.5.10, en lo correspondiente a

planeación, contribuyen directamente al cumplimiento de esta estrategia. Estrategia 5.4Implementar un sistema de recursos humanos que permita a la Agencia contar con

servidores públicos con las competencias requeridas, para el desempeño de las actividades de la AEM.

Sistema de planeación, financiamiento, organización.El indicador es un sistema de planeación, financiamiento y organización el cual

considera como meta para éste 2012 un avance del 10%, a la fecha se considera cubierto. Como parte del cumplimiento del mismo se realizo un programa de formación de capacitación interno el cual derivo en que 6 integrantes de la AEM asistieron al Diplomado en Administración de Proyectos impartido por el Centro de Educación Continua de la Universidad Tec Milenio, con el fin de estandarizar el conocimiento necesario para la implementación de un sistema de planeación, financiamiento y organización coordinado bajo este eje y de impacto en todas las demás áreas de la AEM.

Sistema de gestión para fondeo de propuestas de desarrollo de la industria

aeroespacial En cumplimientos a la meta comprometida en el Eje 5 del PNAE, sobre la

implementación del Sistema de gestión para fondeo de propuestas de desarrollo de la industria aeroespacial –FONDONET-, con el cual se busca orientar y dirigir las propuestas de investigación, innovación y desarrollo del sector aeroespacial, a los diferentes fondos, de acuerdo al perfil del proponente y de la propuesta. Así como, generar mecanismos que propicien la captación de recursos propios y externos adicionales a los recursos fiscales, aplicando estos a los fines, programas y proyectos que sean autorizados por la Junta de Gobierno, se ha realizado un 80% del anexo técnico que integra todos los requerimientos y niveles de servicio para el desarrollo e implementación del aplicativo.

Integración de Programas y Presupuesto Integración de Programas Se integró en el proyecto de Presupuesto 2012 el programa presupuestario E029

Investigación, Estudios y Proyectos, y se estableció como unidad responsable a la Agencia Espacial Mexicana la clave programática JZN.

Para el ejercicio presupuestal 2013, durante la etapa de programación en el mes de

julio de 2012 se registro nuevamente el Programa Presupuestario E029 que ocupa la AEM actualmente.

GRACIAS

POTENCIALIDADES DEL ESPACIO• Transmisión de señales desde satélites a diferentes

puntos de la Tierra para comunicaciones, posicionamiento y navegación

• Mejoramiento de diversos tipos de seguridad• Visión de la Tierra en su conjunto, para el monitoreo

de actividades físicas, naturales y humanas en regiones amplias y en una base global

• Observación y exploración del universo para expandir el conocimiento científico

• Uso del ambiente de microgravedad para investigación y para producción

• Transporte desde y hacia el medio ambiente espacial

La AEM en los ejes de gobierno 2013-2018

ESPACIO Y NECESIDADES SOCIALES• México en paz y seguridad: comunicar, observar,

localizar

• Desastres causados por fenómenos naturales: prevención y atención

• México incluyente: acceso a la información, banda ancha: cobertura, convergencia, competitividad, seguridad en el ciberespacio

• México con responsabilidad global: sustentabilidad ambiental: medio ambiente y manejo de recursos naturales

• México próspero: Economía de la información, industria espacial


Presupuesto AEM 2013 Incremento de 61% con respecto al presupuesto del 2012

Infraestructura Espacial Es el conjunto de bienes tangibles e intangibles necesarios para el estudio, acceso, exploración, uso y aprovechamiento del espacio– Los bienes tangibles incluyen cohetes propulsores,

plataformas y sistemas de lanzamiento, vehículos suborbitales, satélites y otras naves espaciales, su instrumentación, cargas útiles, estaciones maestras, tele puertos, antenas receptoras, terminales de usuario y otros dispositivos de enlace y control.

– Los bienes intangibles comprenden posiciones orbitales y sus frecuencias asociadas, leyes, reglamentos, tecnologías, patentes, licencias, concesiones, marcas, “saber hacer”, otros relevantes.

FONADIN Apoya

Entidades del sector público• Para determinar la factibilidad de los proyectos.• Proyectos de inversión, preferentemente antes de que inicie el

procedimiento de licitación del proyecto.Entidades del sector privado• Beneficiarias de alguna concesión, permiso u otro contrato de

asociación público-privada.• Podrán solicitar apoyos recuperables, incluyendo garantías y

créditos subordinados.Subdirecciones sectoriales de la Dirección de Banca de

Inversión• Carreteras y Ferrocarriles (incluye transporte urbano).• Puertos, Aeropuertos y Turismo.• Agua y Medio Ambiente.• Espacio, Sistemas y Capacidades Espaciales

Paradigma

La Infraestructura Espacial es la Columna Vertebral que sostiene y conecta los sistemas espaciales satelitales y las aplicaciones de seguridad nacional, conectividad, cobertura social, sustentabilidad ambiental e investigación científica y tecnológica.

11/14/2011 Dirección 60

Poder EjecutivoPresidencia y Gabinete

Poder LegislativoCongreso y Comisiones

Agencia Espacial MexicanaJunta de Gobierno / Dirección

Fondo Nacional de Infraestructura

Empresas, Academia y Organismos

Plan Nacional de Desarrollo2013-2018

Aportaciones en Proyectos con Modelos

APP

Apoyo a Proyectos de Infraestructura

PNAE 2013-2018 PNDIE 2013-2030

Programa Sectorial 2013-2018

Presupuesto Federal, Impulso Legislativo

Órganos de Inteligencia y Seguridad Programa de Seguridad Nacional

Secretaría Cabeza de Sector

Planes, Proyectos e Infraestructura

Situación Actual de la IE

1. Posiciones Orbitales GEO, Bandas C, L, Ku 77.0⁰ W; 113.0⁰ W; 114.9⁰ W;116.8⁰ W

2. Operador Satélites MexicanosQuetzat, SatMex 6, SatMex5

3. Operador Telecomm Bicentenario 2012, Centenario 2013, Morelos3 2014

4. Sistemas de Orbita Media (MEO)Nada

5. Sistemas de Orbita Baja (LEO)Nada

Infraestructura espacial mexicana

Propuesta 1/3

1. Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. 1.1 Incluir el “desarrollo de una infraestructura espacial mexicana” como una estrategia transversal del PND.

Justificación:Una Infraestructura Espacial Mexicana contribuye a mantener la Soberanía del País, mejorar la Seguridad Nacional, asegurar la Conectividad, la Cobertura Social para la Educación, la Salud, el Gobierno Electrónico y la Sustentabilidad Ambiental reduciendo la Brecha Digital y contribuyendo a acelerar la entrada de México en la Economía del Conocimiento del Siglo XXI.

Propuesta 2/32. Programa Nacional de Infraestructura 2013-

2018. 2.1. Incorporar el Programa de Desarrollo de la Infraestructura Espacial como rubro del Programa Nacional de Infraestructura, el FONADIN y los proyectos apoyados en el esquema de APPs.

Justificación:El Programa de Desarrollo de Infraestructura Espacial se conforma en proyectos espaciales y aplicaciones que toman varios años para su desarrollo y puesta en marcha; requieren inversiones cuantiosas, personal altamente calificado y procesos de investigación, innovación continua y desarrollo tecnológico acelerado para la incorporación de tecnologías propias e industrias locales en las nuevas generaciones de sistemas satelitales.

Propuesta 3/33. Presupuestos de ingresos 2014-2018.

3.1 Destinar un porcentaje de los aprovechamientos de las concesiones de uso y explotación de frecuencias del espectro radioeléctrico de usos comerciales de Radio y TV para el desarrollo de las Tecnologías de Información y Comunicaciones, y de la infraestructura espacial.

Justificación:Disponer de este recurso a lo largo de la Administración, sin afectar otros rubros presupuestales, asegura la continuidad y sustentabilidad de la Infraestructura espacial en las áreas de mayor contenido intelectual y alto valor agregado, el Ciberespacio las Tecnologías de Información y las Comunicaciones vía Satélite.

Mecanismos adicionales

• Creación del fondo sectorial AEM-CONACYT, el cual será el mecanismo primario para el apoyo directo de proyectos en ciencia y tecnología espacial

• Vinculación con otros actores para seguir definiendo estrategias conjuntas (Estados, asociaciones, redes, instituciones y centros de IyD)

Direccón

El espacio como gran habilitador de soluciones a necesidades sociales (seguridad, conectividad, desastres, medio ambiente…)

El espacio como oportunidad de desarrollo industrial Satélites de Com. y P.R. con alta integración nacional, nichos en GNSS Instrumentos espaciales para investigación científica: en satélites, ISS,

experimentación en micro-g… Actor espacial, cooperando con América Latina Participación en proyectos espaciales internacionales Infraestructura de transporte espacial “Apropiación” del espacio por la sociedad mexicana

La Visión 2030 México y el Espacio

Estrategias para el PNAE 2013-2018• Desarrollo de grupos de trabajo por

Coordinación de la AEM1. Formación de Capital Humano en el

Campo Espacial2. Investigación Científica y Desarrollo

Tecnológico Espacial3. Desarrollo Industrial, Comercial y

Competitividad en el Sector Espacial4. Asuntos Internacionales y Seguridad en

Materia Espacial5. Financiamiento y Gestión de la

Información en Materia Espacial

Estrategias para el PNAE 2013-2018• Cada Grupo trabajará por separado– Sera coordinado por cada responsable

de dicha área dentro de la AEM– En el grupo se nombraran un par de

vice-coordinadores– Se espera generar un documento por

área con las propuestas concretas considerando el cómo cada área se vincula con los 5 Ejes de Gobierno 2013-2018

Invitaciones

• Agenda Ciudadana– http://www.agendaciudadana.mx/v

• CCC – AMC – CONACYT– Foro: “Hacia donde va la ciencia?”: Mesa

redonda sobre Exploración Espacial. 13 de Marzo

• Seminario de la Universidad de Surrey: 7 de Febrero, 16hrs en la UNAM en Instituto de Geofísica.

http://www.agendaciudadana.mx/v

http://www.agendaciudadana.mx/v

INTERVENCIONES DE LOS PARTICIPANTES

Muchas Gracias por su Entusiasta Participación

[email protected]

mailto:[email protected]

Foro Mexico: Espacio 2013 2018

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