8/16/2019 Foro Planificacion Estrategica

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Enunciado para la resolución del caso:

Tomando en cuenta lo revisado en la materia en el primer periodo, conteste las siguientes

 preguntas:

 

• ¿Cuáles son las oportunidades y las amenazas externas más importantes de la empresa?

OPORTUNIDADES

• Captar nuevos mercados en todos los países a nivel mundial

• a gran evolución de la venta de la pu!licidad virtual

• El incremento anual de usuarios "ue compran por internet

•  #ecesidad de !uscador nuevo

• $ran mercado nuevo de internet

•  #ecesidad de productos de internet

AMENAZAS

 

as rápidas evoluciones de las redes sociales %ace!oo&, T'itter, (nstagram

 

Competencia de )icroso*t y +aoo

El *raude de los clic&s en adsense

• ¿Cuáles son las principales *ortalezas y de!ilidades de la empresa?

FORTALEZAS

 

$ran valor de marca

 

Tecnología solida

 

-ersonal capacitado

  .olidez económica

 

/*rece servicios variados

 

(nnovación en su plata*orma de in*ormación

• Contiene millones de usuarios

• 0arios anunciantes

• )arca muy aceptada a nivel *inanciero

• $ran aceptación y *idelidad de sus clientes

DEBILIDADES

•Crisis en el go!ierno corporativo

• -oca inversión en pu!licidad

• Compra de compa1ías sin modelo de negocios esta!lecidos

• ¿Cómo descri!iría la condición *inanciera de la empresa?

Como un rendimiento alto en cuanto a competitividad con respecto a los demás servidores ya

"ue el incremento de la cantidad de usuarios "ue los visita va en crecimiento en los 2ltimos

tiempos

En el 3456 especí*icamente en el mes de marzo su*re una pe"ue1a !a7a en su renta!ilidad

de!ido "ue el nivel de competencia con respecto a los otros servidores es alta, %ace!oo& en la

2ltima temporada se a visto como uno de los servidores en los cuales mucos adolescentes lo

utilizan con mayor *recuencia y crece con la cantidad de sus usuarios "ue anualmente

incrementa8

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En si google sigue manteni9ndose con un índice de capital alto y esta!le para el mantenimiento

de la red , pu!licidad supera a los de los di*erentes servidores en competencia

En si la condición *inanciera de google pese a "ue se en*rente a varios competidores por su

calidad de in*ormación y a1os en el mercado tendrá la mínima !a7a en su !alance general, la

administración actual de la me7or manera rastreando en donde se encuentra la venta7a de la

competitiva, un estado *inanciero en el cual se ad"uiere proveedores de calidad en el cual pueda

satis*acer las necesidades de sus usuarios8 Existe un plan de estrategias idóneo para mantenerse

en este tipo de mercado lo cual es importante irlo me7orando para mantenerse entre los primeros

lugares y me7ores dentro de una página 'e!8

• ¿Cuáles son las estrategias y los o!7etivos existentes de la empresa?

OBJETIVOS

El o!7etivo de $oogle es organizar la in*ormación del mundo y acerla universalmente

accesi!le y 2til8 El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita in*ormación, su o!7etivo es

mane7ar espacios de !2s"ueda entre los usuarios y los intereses "ue ellos tengan por cual"uier 

cosa8

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ESTRATEGIA

$oogle, propietaria del motor de !2s"ueda líder de internet, centra su estrategia en el desarrollo

e inversión de erramientas y *ormulas exclusivas "ue permitan a los usuarios realizar 

 !2s"uedas rápidas y precisas en toda la ed )undial en cuestión de segundos8 Esto, lo a

logrado de!ido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo "ue le a permitido contar con

tecnologías innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con

in*ormación, todos los días8

$oogle tiene muy claro "ue, a pesar de ser considerado por mucos como el me7or !uscador en

este momento, de!en seguir me7orando y desarrollando nuevos productos8 Como se puede

aprecia la estrategia de $oogle es en*ocarse en realizar !2s"uedas de una manera e*iciente y

rápida, para así satis*acer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación

y excelencia en sus servicios8

• ¿;ui9nes son los competidores de la empresa y cuáles son sus estrategias?

FACEBOOK 

Estrategias

.u mayor estrategia es compartir con los millones de usuarios in*ormación entre los mismo ya

"ue se encuentra entre las primeras necesidades esta!lecidos el compartir texto, *otos y videos

entre las di*erentes actividades "ue realiza el ser umano

AMAZON

ESTRATEGIA

a estrategia competitiva de inccli**e, 34558

•

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• /tro servicio es permitir a los autores de li!ros "ue comercializa escri!ir sus propios !logs y

comunicarse directamente con sus lectores mediante la erramienta

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as recomendaciones dadas son sugerencias en las cuales como usuario me llamaría la atención

ya "ue personalmente google se la utiliza para o!tener in*ormación teórica de una investigación,

 pero para mediatizar o compartir conocimientos directamente con otros usuarios lo realizo

mediante la página de %ace!oo&, en los cuales podemos esta!lecer di*erencias y compartir 

criterios, la implementación de dicas recomendaciones google desde mi punto de vista de!ería

crear un servido de entretenimiento entre sus di*erentes usuarios para captar más su nivel devisitas a la página8

$oogle es una empresa grande por la cual la *acilidad de la misma es como excelente

 proveedores de estos so*t'ares por lo cual de!erías esta!lecer propuestas de los di*erentes "ue

conozca y esta!lecer una decisión misma "ue le ayudara a crear este am!iente entre sus usuarios

os pro!lemas a los "ue se puede en*rentar google es a un análisis de copia de la página actual

"ue se encuentra rompiendo !arreras "ue es %ace!oo&, es por ello "ue de!ería esta!lecer una

manera o concepto di*erente pero en los cuales se esta!lezcan casi las mismas comparticiones

"ue %ace!oo&