Fotogénicas 15
-
Upload
paco-galera -
Category
Documents
-
view
224 -
download
4
description
Transcript of Fotogénicas 15
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 22
El director gerente de La Arrixa-ca, José Vicente Albaladejo,
hace balance a sus dos primeros
años al frente del compejo hos-pitalario. Administra un presu-
puesto anual de 430 millones.
Rosana Gómez, que compitiera
con éxito en su etapa junior,está vocada en la enseñanza del
taekwondo. Un deporte que
aporta “disciplina, coordinación y
la elasticidad”, segun afirma.
Un bosque de Cuenca sirve de escenario para otra recreación
histórica de la Segunda Guerra Mundial. Fotogénicas, en esta
ocasión, pone el acento en algunos de los rifles, carabinas y
ametralladoras usadas durante el mayor conflicto bélico del siglo XX.
La firma de un libro siempre es algomuy especial para un autor. En estecaso, Francisco J. Sánchez Lizón,rubricaba de su puño y letra uno delos primeros ejemplares de su nuevanovela, ‘En los ojos del erizo’. Elescritor de San Pedro del Pinatarespera continuar el éxito consegidocon ‘Oasis Maldito’.
FFiirrmmaa ddee aauuttoorrFFiirrmmaa ddee aauuttoorr
PPáággiinnaa 44PPáággiinnaa 44 PPáággiinnaa 1188PPáággiinnaa 1188
SSuummaarriiooLa visión de Saura Mira........3
María José Nicolás...............6
Relaciones personales........8
La publicidad......................10
Murcia de madrugada........16
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaassNº 15 24 de enero de 2014
PPáággiinnaa 1122PPáággiinnaa 1122
Director: Diego Rosique Redactor Jefe: Emilio Tomás
Colaboradores: Fulgencio Saura Mira (Nuestra Cultura); M. J. Hernández (Relaciones
personales), José López (La publicidad),
PPáággiinnaa 1144PPáággiinnaa 1144
MMaaggaazziinnee
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 33
El entusiasmoEl entusiasmoMMaaggaazziinnee
Aun en la vejez, que es un hábi-
to, cabe el entusiasmo, que es
una razón de vida. Quien no se
entusiasma no es capaz de vivir
desde el ímpetu y la lealtad.
Nada más tenebroso que el
silencio del hombre sumido en la
congoja, como una hoja muerta
en la esquina de un jardín.
Entusiasmarse es avivar el
fuego del alma en una consagra-
ción de agradecimiento. Es reto-
mar el origen de un parpadeo de
niñez renovada. Nada más sutil
que hallar, en el marasmo de
calamidades, un trazo de belle-
za, ingerir en el ámbito de la
sociedad una luz que nos con-
mueva. Para Descartes la admi-
ración forma parte del hombre,
que existe porque piensa y es
capaz de ocupar el ánimo en
aspectos de trascendencia, que
es una manera de entusiasmarse
ante la verdad y la belleza.
En este sentido cabe el entu-
siasmo por la religión, en el
corazón, enraizada en la fe del
creyente. Por el arte, que es
poesía simbolizada en la palabra
que anota y estalla como una
fuga del sentimiento abriéndose,
como el ala de un albatros en el
espacio.
El entusiasmo nos hace parpa-
dear ante el hechizo del naci-
miento de un ser, la presencia de
la amistad o el sol abatido ya,
dejando sus últimas luces sobre
el horizonte. Sentimos entusias-
mo en la defensa de los auténti-
cos valores, como la vida del
concebido y no nacido, la del
hombre abatido por la enferme-
dad y el abandono, la de esa
juventud inmersa en el paro, que
es un manchón del gobernante.
Sentir entusiasmo por la vida
es luchar contra el mal apocalíp-
tico, que es el de Lucifer y su
gremio, esgrimiendo,a en aras
del progreso, la maldad del ser
humano, proclamando desde
sus pánaces putrefactas, el dere-
cho al aborto, a la eutanasia, a la
desbocada capacidad humana
por medrar en el poder a cargo
del vecino.
Alimentando la corrupción que
anida en las vísceras miserables
de quienes existen desde el
egoísmo, sin tener en cuenta a
Descartes, ni siquiera esas nor-
mas tan elementales para la
vida, que forman parte de la
misma naturaleza.
Solo que el entusiasmo es algo
que únicamente preside el alma
de los que saben elevarse sobre
lo material, huyendo de esa sofo-
cante manera de pensar desde
los vínculos al partido político de
turno, que aspira al poder y no al
interés general.
Solo cabe en el poeta que vis-
lumbra la nobleza de las accio-
nes generosas, percibiendo que
el hombre mantiene, como tal, su
dignidad desde que está concebi-
do hasta que nace. Que siente en
sus vísceras que el anciano tiene
derecho a una vida atrayente.
Desde este convencimiento
hay que luchar frente a los que
cacarean como gallinas el dere-
cho a la muerte. Obviando lo
más hermoso, que es la vida.
Por eso me uno, desde esta
página silenciosa, a los que
aman la vida, que siguen el curso
de la razón y cumplen con la
honorabilidad de la persona,
basándome en la lealtad a nues-
tro corazón y eso tan difícil para
una izquierda resentida, que se
denomina amor entre los herma-
nos. Esto sí que es mantener
admiración por el progreso de la
humanidad.
PPoorr SSaauurraa MMiirraaPPoorr SSaauurraa MMiirraa
“Entusiasmarse esavivar el fuego de
alma en unaconsagración deagradecimiento”
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 44
Afianzar el modelo de gestión,
mejorar la coordinación entre
Atención Primaria y Hospita-laria, así como acrecentar la
eficiencia, eran sus grandes
retos iniciales.
Su gestión, precisamente, ha
coincidido con el recrudeci-
miento de la crisis, “unos tiem-
pos que no son los más apro-
piados”, según reconoce. “Pe-
ro, aún así, estamos llevando a
cabo mejoras para alcanzar
una gestión más eficiente”, tal
y como asevera.
Así, a nivel de ejecución pre-
supuestaria, en lo que se re-
fiere a 2012, y de gasto, con
respecto a 2013, “estamos
dando la misma asistencia sa-
nitaria con un presupuesto mu-
cho menor”, incide Albaladejo.
“Y, eso, en definitiva, es efi-
ciencia”.
En cuanto al reto de la inte-
gración con Primaria, “hemos
conseguido avances importan-
tes”, apunta. Así, “Se ha cam-
biado el sistema de trabajo
para ganar eficiencia”.
Atención PrimariaConcretamente, para coordi-
nar la Asistencia Hospitalariay la Atención Primaria, había
“básicamente una reunión tri-
mestral, que era el Consejode Atención de Primaria (a la
que se convocaba a las direc-
ciones Médica, de Enfermeríay Gestión).
“Y resultaban poco operati-
vas”, señala Albaladejo. De
ahí, que tras acceder al cargo
pasara a convocar “reuniones
sectoriales territorializadas
mucho más operativas” para el
desarrollo de la actividad.
José Vicente Albaladejo alcanzó, el pasado día
20, sus dos primeros años como gerente del
Hospital Clínico Universitario de la Arrixaca
“Ahora, cada tres meses, más o menos y en función de las necesi-
dades, nos reunimos con los responsables de los centros de salud”.
Con ello, se han creado tres grupos de trabajo para, por ejemplo,
mejorar las espirometrías en los centros de salud, el diagnósticopor imágenes, o evitar la duplicación de pruebas”, afirma Albaladejo.
Fotografía: Diego Rosique
Texto: Emilio Tomás
En el Comité de Direccióncelebrado en diciembre seaprobó el Pan de Objetivosde Atención Primaria 2013-2015, “que hemos trabaja-do conjuntamente con loscentros de salud y dePrimaria para definir losobjetivos de trabajo”, afir-ma. Se ha tratado de“hacerlo coincidir con elPlan Estratégico deServicio Murciano de Saludy con el Plan Estratégicopropio de área 1”, matiza.“Hay tres cuestiones muyimportante para nosotrosen ese plan estratégico,para buscar la eficiencia,que son: las sustitucionesde personal en los centrosde Primaria, la reduccióndel gasto farmacéutico delas recetas y la reducción
de las pruebas radiológi-cas”, asegura Albaladejo.Todo ello, unido a la coor-dinación entre AtenciónPrimaria y Hospitaria, sonpilares sobre los que seasienta la labor del directorgerente.En el Comité de Direccióncelebrado en diciembre seaprobó el Plan de Objetivosde Atención Primaria 2013-2015, “que hemos trabaja-do conjuntamente con loscentros de salud y dePrimaria para definir losobjetivos de trabajo”, afir-ma. Se ha tratado de“hacerlo coincidir con elPlan Estratégico deServicio Murciano de Saludy con el Plan Estratégicopropio de área 1”, matiza eldirector gerente.
EfEficiencia,iciencia, rreduccióneducciónde prde prueuebas y ahorbas y ahorrroo
Optimizar todas Optimizar todas las rlas reunioneseuniones
Gestión hospitalariaGestión hospitalaria
José VicenteAlbaladejo,responsable delÁrea I de Saludde la Región,que atiende aunas 430.000personas.
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
El Hospital está centradoen el fomento de la inves-tigación. “Estamos en unaépoca muy importante,como consecuencia deproceso de acreditacióndel Instituto Murciano deInvestigaciónBiosanitarias (IMIB). “Éste va a pivotar sobreel Hospital ClínicoUniversitario Virgen de laArrixaca”, recuerdaAlbaladejo, quien ejercecomo vocal en la Junta deGobierno del IMIB. “Se están dando unaserie de pasos para quela vinculación entre elHospital y la Universidadde Murcia se estreche un
poco más”, indica eldirector gerente, quienasegura: “En esa línea,darle el calificativo deHospital Clínico tiene esavisión investigadora”.Además, para el equipodirectivo de la Arrixaca“conseguir esa acredita-ción por parte de InstitutoCarlos III es fundamen-tal”, subraya José VicenteAlbaladejo, quien tienepalabras de elogio paraPascual Parrilla, directorde IMIB, y todos los quecolaboran, desde el direc-tor general, José AntonioGarcía Córdoba y el vice-rrector de la UMU, ManuelVidal.
“El Hospital,“El Hospital, centrcentradoadoen la inen la invvestigestigación”ación”
MMaaggaazziinnee
El presupuesto de LaArrixaca y del con-
junto del Área de Sa-lud I, que abandera
el principal hospital
de la Región deMurcia, asciende a
430 millones de eu-
ros, aproximadamen-
te
“Hemos consegui-
do ahorrar en los últi-
mos años cerca de
50 millones de euros,
desde 2010 hasta la
actualidad”, según
indica el director ge-
rente, quien llegó al
cargo con un marca-
do perfil como gestor.
Pese a ello, y “des-
de el primer momen-
to, tuve una acogida
extraordinaria, sin re-
ticencias por parte de
nadie”.
Mano izquierdaPara ello, José Vi-cente Albaladejo ha
venido ejerciendo
con “un poco de ma-
no izquierda y una
gran dosis de sentido
común, que son fun-
damentales para diri-
gir una institución de
esta magnitud. “La
mayor empresa de la
Región, según su di-
rector gerente
Y es que, como da-
to orientativo, todos
los meses se gestio-
nan por encima de
8.000 nóminas.
La maLa mayyor or emprempresaesa
Fotografía: Diego Rosique
Texto: Emilio Tomás
55
Un reto deAlbaladejo eraacabar las obrasdel HospitalMaterno Infantil.“Siguenavanzandodesde hace unaño –indica– yde las tres fasesde que consta laobra, en marzoesperamos quese entregue lasegunda”. Paramediados de2015 “yatendríamos todala obraacabada”,concluye, antesde recordar queen La Arrixacahan nacido unos8.000 niñosdurante el últimoaño.
JJoosséé VViicceennttee AAllbbaallaaddeejjooJJoosséé VViicceennttee AAllbbaallaaddeejjoo
Cada mes, segestionan en elHospital de laArrixaca, entrepersonal fijo ycontratado, ensus diversasmodalidades,más de 8.000nóminas
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 66MMaaggaazziinnee
-El pasado día 15, cumpliósu primer año como blogue-ra… -Sí. Y ha sido inesperada la
respuesta de tantos amigos
que se han acercado a mi blog
desde varios países. Lo puse
en marcha sin muchas expec-
tativas, pero se ha convertido
en una gran herramienta para
dar a conocer mi actividad
política y mis opiniones sobre
diversos temas de actualidad.
-Política en positivo desdeel Senado. Una gran decla-ración de intenciones parasu ventana en Internet…Solo una es la intención con la
que escribo en mi blog y es
dar a conocer el trabajo que
hacemos desde el Partido Po-
pular para dar respuesta a las
expectativas que los ciudada-
nos depositaron en nosotros
hace ya dos años. Creo que lo
que no se conoce no se valora
y estamos en un momento en
el que las instituciones y las
personas que trabajamos en
ellas debemos explicar más
que nunca lo que hacemos y
porqué lo hacemos.
-¿Se considera una políticainquieta en una situación deinquietud política?-Siempre he sido inquieta polí-
ticamente hablando, y siempre
he intentado saber más de las
dificultades y de los retos que
tienen cada día los ciudadanos
a los que represento. Un políti-
co sin inquietud no es un polí-
tico, es otra cosa. La política
es servicio y compromiso y es-
to significa que tienes que es-
tar conectada con la gente. El
conformismo y la pasividad no
tienen cabida en la política en
ningún momento y menos en
medio de una crisis económica
en la que tantas familias lo es-
tán pasando realmente mal.
-¿Cómo valora su experien-cia personal en el Senado?Ni yo misma sabía la intensa
actividad que se desarrolla en
el Senado, así que entiendo
que muchos españoles tam-
poco lo sepan. El año pasado
se aprobaron 30 leyes y se
debatieron decenas de mocio-
nes e iniciativas de los grupos
parlamentarios que, al final, se
traducen en medidas que lle-
gan a los ciudadanos. Los
Ayuntamientos o las Comuni-
dades Autónomas son las ins-
tituciones más cercanas, pero
las políticas aprobadas en la
Cámara Alta y el Congreso
son las que trazan las tenden-
cias, el camino a seguir.
“Debemos explicar,ahora más que
nunca, lo quehacemos y por qué
lo hacemos
“Está siendo unaexperiencia perso-nal muy positiva”,afirma María José
Nicolás, acerca desu actividad en el
Senado. “Además,me está dando la
oportunidad deconocer otras rea-
lidades muy dis-tintas a la de la
Región deMurcia”, señala,
antes de apuntarque “la política
es, ahora más quenunca, servicio y
compromiso”.
María José Nicolás, senadora por Murcia,
apuesta por acercar las instituciones a la
ciudadanía a través de las nuevas tecnologías
PPolítica de ideasolítica de ideas
La senadoraMaría JoséNicolás esusuaria deInternet y acabade cumplir unaño comobloguera
Siempre hatenido unarelación muydirecta con losmedios decomunicación
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
Como buena conocedorade los medios de comu-nicación, María JoséNicolás recuerda que laprensa ha salido adelantea lo largo de la historiareciente, a pesar de cam-bios y reconversiones.“Creo que lo fundamentales que los profesionalessepan conectar con suslectores y les ofrezcaninformación veraz, con-trastada, al margen deintereses políticos oeconómicos”. En estesentido, constata que “laprensa escrita estápasándolo mal, perosabrá encontrar su lugar
a pesar de Internet y dela crisis. Cuando se lepide una recomendaciónliteraria para este 2014, lasenadora aconseja “leerla historia de Malala, unaniña que ha dado unagran lección”. Y es que“hay que luchar poraquello en lo que unocree, aun poniendo enriesgo la vida. ‘Yo soyMalala’, de AlianzaEditorial nos cuentacómo una familia en unremoto valle del norte dePakistán lucha por laeducación de su hijafrente a los talibanes queintentaron matarla.
77
-¿De qué iniciativas seconsidera más satisfechacomo Senadora?-Como vocal en la Comisión
Mixta de control de RTVE
estoy muy satisfecha del tra-
bajo que hacemos para que
este ente sea un referente.
También como vocal en la
Comisión de Industria,
Energía y Turismo tengo la
oportunidad de ser partícipe
de iniciativas que han impul-
sado que en estos dos años
de Gobierno hayamos su-
perado todas las expectati-
vas en materia de turismo,
lo que se ha creado muchos
puestos de trabajo.
-También ha ejercido co-mo vicepresidenta de laComisión de Asuntos Ibe-roamericanos...
-Sí, y me he sentido más
sorprendida por la importan-
cia de las relaciones de Es-
paña con los países de Ibe-
roamérica. Sobre todo des-
de aquí, trabajamos para
impulsar estas relaciones,
que son clave para atraer in-
versión a nuestro país, es-
trechar lazos culturales y
aumentar la influencia del
España al otro lado de Eu-
ropa.
-Tantas veces hemos leí-do y escuchado que el Se-nado debe ser esa granCámara territorial… Encambio, sigue siendo elgran desconocido. ¿A quélo achaca?El Senado es anterior a la
creación de las Comunida-
des Autónomas y éstas se
han convertido para los ciu-
dadanos en su referente te-
rritorial. Además es una cá-
mara de segunda lectura en
la mayoría, no en todas, de
las iniciativas legislativas, la
más importante la Ley de
Presupuestos Generales
del Estado, que vuelven al
Congreso para su aproba-
ción definitiva.
PPor la infor la inforormaciónmaciónvvereraz y contraz y contrastadaastada
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass
MMaarrííaa JJoosséé NNiiccoolláássMMaarrííaa JJoosséé NNiiccoollááss
MMaaggaazziinnee
Senado Senado de cerde cercanía canía
“Se desconoce que precisamente en el Senado se introducen mu-
chas mejoras en los proyectos de ley, enmiendas que aportamos
los senadores y responden a reivindicaciones de los murcianos”, afir-
ma María José Nicolás, quien pondera la labor de la Cámara Alta.
RReieivindicaciones vindicaciones ciudadanas ciudadanas
Fotografía: Diego Rosique
Texto: Emilio Tomás
María JoséNicolás, en una
exposición enla Casa elBelén, en
Puente Tocinos
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
Muchas personascomienzan a salir mássin sus parejas, a tenermás relación con com-pañeros y compañerasdel trabajo... Tambiéncambian su forma devestir, se obsesionan conel gimnasio para cuidarsu cuerpo y ansían pare-cer y sentirse más jóve-nes. Como consecuen-cia, exigen a sus parejasmás independencia ytiempo para sus hobbieso las aficiones que un díadejaron de lado. Y sí, hayque tener cuidado, por-que se pueden cometerinfidelidades en estaépoca transitoria de a
vida, ante la necesidadde querer disfrutar o detener que reafirmar la viri-lidad o feminidad. Es unareacción por la quemuchas personas quie-ren demostrarse a sí mis-mas que continúan des-pertando deseos sexua-les en otras personas.Por ello, antes de come-ter un error irreparable,hay que hablar con lapareja sobre cómo tesientes e intentar volver adespertar la chispa. Y esque son muchos losmomentos a lo largo dela vida donde debemosvolver a conquistarnos eluno al otro.
88
La temida crisis de loscuarenta puede causar la
ruptura de muchas parejas.
Es una crisis personal que
sufren muchos hombres y
mujeres cuando llegan al
ecuador de sus vidas.
Consiste en analizar có-mo es tu vida, si realmente
eres feliz en tu día a día,
cómo te sientes con tu pa-
reja y si has alcanzado tus
metas.
Las personas que pasan
por esta crisis, tienen la
sensación de que siempre
han hecho lo correcto, lo
que se esperaba de ellos:
ser buenos padres, bue-nos hijos, buenos espo-sos... Pero sienten que no
han aprovechado su vida
hasta ahora, apareciendo
en ellos una sensación de
frustración unida a una
necesidad importante de
cambio y de ganas de dis-frutar de la vida al máximo.
En su vida íntima, que en-
cuentran monótona y aburri-
da, la rutina es la gran pro-
tagonista de los encuentros
sexuales con su pareja.
De esta manera, comien-
zan a sentir una inestabili-dad emocional, unida a
una gran necesidad de dar
un cambio de rumbo a sus
vidas en busca de nuevos
estímulos. Sin embargo,
Las crisis de pareja sonnecesarias y normales en
todas las parejas y sirvenpara fortalecer el amor.
Conquistando deConquistando dennueuevvo a la paro a la parejaeja
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass
María José HernándezSexóloga
RReellaacciioonneess ppeerrssoonnaalleessRReellaacciioonneess ppeerrssoonnaalleess
MMaaggaazziinnee
Sin crisis enSin crisis en los cuarlos cuarentaenta
Es muy importante recordar qué fue lo que te enamoro de tu pare-
ja, así como pensar en los momentos más hermosos de vuestra
relación. Se trata de un ejercicio que, si crees estar en la crisis delos cuarenta, te ayudará a combatir este difícil episodio.
RRememorememorar ar bellos momentosbellos momentos
Fotografía: Diego Rosique
Mantener vivala llama de lapasión esesencia parala pareja
Hay quepensar en los
momentosmás hermosos
en pareja
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 99FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee
Aún en esta era de globaliza-ción y tecnología, la prensa
escrita es muy importante e
indispensable en nuestros
medios, en contraposición y
complementándose con los
anuncios publicitarios que se
realizan en los distintos porta-les de prensa online, ya exis-
tentes desde hace algún tiem-
po.
No quiero decir con esto que
las campañas de MarketingOnline no tengan su importa-
cia y efectividad, que como ya
comente hace un par de arti-
culos, si la tienen, y mucho.
Y es que los medios online,
a dia de hoy, tienen mucha im-
portancia a la hora de hacer
una buena planificación demedios publicitarios. Así que
solamente muestro en este ar-
tículo, las ventajas que hacen
que la prensa escrita sea muy
importante para anunciantes,
agencias publicitarias y pú-blico en general.
SencillezAsí, son de fácil acceso. No
es necesario disponer de
equipos ni conexión a Inter-
net, además de que puede ser
llevada adonde el lector le
apetezca leerla sin inconve-
niente.
Tienen gran aceptación so-cial. Los usuarios de prensa
escrita suelen ser fieles a su
periódico y estan acostumbra-
dos a este formato, siendo
reticentes en algunos casos a
leer la prensa digital.
La diversidad de formatos
sigue jugando a su favor. Por
ello, hay anuncios en color,dobles páginas, publirepor-tajes, módulos en portada o
encartes entre otros.
Los lectores se involucranactivamente en la lectura del
periódico. El hecho de que
deben sostenerlo y virar sus
páginas produce una mayoratención en los anuncios.
José López AlmagroDir. Comercial Grupo Graphic
Los anuncios publicitarios en la prensa escrita,
han sido, son, y siempre serán, la manera más
efectiva de hacer llegar el mensaje que se
desee a más personas en menos tiempo.
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass
Director: Diego Rosique Redactor Jefe: Emilio Tomás
Diseño: Taller de Prensa
PPaarraa ddeejjaarr aattrrááss llaa ccrriissiissPPaarraa ddeejjaarr aattrrááss llaa ccrriissiiss
MMaaggaazziinnee
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass 1010
Los anuncios publicitariosen prensa escrita permitenuna excelente segmentacióngeografica (periódicos loca-les, prensa de difusiónnacional, ediciones regiona-les), así como una ciertasegmentación demografica ypor intereses o estilos devida.La esencia de los periódicoses la de publicar informa-ción de actualidad. Esto lepermite desarrollar su men-saje de acuerdo a los even-tos que sucederán en
momentos claves, ya sea, elfin de semana o, por ejem-plo, el momento de pagarlas contribuciones. La inmediatez de los periódi-cos que se publican diaria-mente permitirá predecir elmomento idóneo para inser-tar un mensaje publicitariodentro de un esquema tem-poral predecible. Los perió-dicos también han avanzadotecnológicamente parapoder ofrecer una reproduc-ción de fotos y colores demejor calidad.
PrPrensa escrita parensa escrita paraadifundir pubdifundir publicidadlicidad
AAnnuunncciiaarrsseeAAnnuunncciiaarrssee
TTrradición pubadición publicitarialicitaria
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 1111FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
Un subfusil MP 40,utilizado por las
tropas alemanasdurante la
Segunda GuerraMundial
FFoottooggrraaffííaa rreettrroo--hhiissttFFoottooggrraaffííaa rreettrroo--hhiisstt óórriiccaaóórriiccaaLos recreadores históricos cuidan especial-
mente la utilización de fusiles y ametrallado-
ras. Y con ello evocan modelos míticos como
el fusil Garand M1,
utilizado por el
Ejército de losEstados Unidos a
partir de la déca-
da de los años
treinta del siglo
pasado, o la
Carabina M1,
que fue arma
estándar
para las tro-
pas nortea-
mericanas
durante la
SegundaGuerraMundial y el
conflicto de Corea.
Más de 5 millones defusiles M1 Garand produjoel fabricantenorteamericano paraabastecer a las tropasdesde el año 1936.
En el lado del Ejército alemán, por lo que se refiere a lasegunda gran conflagración mundial del siglo XX, losrecreadores evocan nombres tan recordados como elfusil Mauser K98 o el subfusil MP40.
MMaaggaazziinnee 1212
Dos carabinasM-1, apoyadasen un árbol enMontalbanejo,durante unas
jornadas dereacreación
histórica
Una Browningmodelo M1919
Fotografía: Diego Rosique
Texto: Emilio Tomás
ArArmas de mas de AsaltoAsalto
Homenaje a Homenaje a las Brlas BroowningwningDurante la Primera Guerra Mundial, Browningpuso en funcionamiento su modelo más famoso,
la ametralladora M1917. Posteriormente, el fabri-
cante norteamericano patentó la M1919, que fue
adoptada por el Ejército estadounidense y, con
posterioridad, por diversas fuerzas armadas de la
OTAN, cambiando sus calibres con el tiempo.
La Browning M1919 se usó en vehículos, avio-
nes y como arma antiaérea por los EstadosUnidos y varios países.
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinnee 1313
NombrNombreses míticosmíticos
Un lanzagranadasPIAT, preparado parauna de las jornadas derecreación históricallevadas a cabo en laprovincia de Cuenca.
Fusiles delEjército de los EstadosUnidos,descansandoante elobjetivo deFotogénicas
Una metralleta de culataplegable modelo
M1A1
AmetralladoraBrowningM1919
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
Sánchez Lizón ha madurado, conrespecto a ‘Oasis maldito’, su debutliterario, en la caracterización de lospersonajes y en las descripciones,según reconoce el propio autor.
FFrraanncciissccoo JJ..FFrraanncciissccoo JJ..SSáánncchheezz LLiizzóónnSSáánncchheezz LLiizzóónn
CrCreador por afeador por afición y conición y conunun ggrran ran respeto al púbespeto al públicolico
La segunda novela de
Francisco J. SánchezLizón es una obra trepi-
dante novela de intriga,
en la que desarrolla va-
rias historias paralelas.
Con ellas, el autor de
San Pedro del Pinatarse introduce en el mun-
do de la violencia, co-
quetea con los senti-
mientos de pareja y se
aventura en de lugares
conocidos.
El autor, que espera
pasar la nota con prue-
ba, ha procurado “no
dejar nada al libre al-
bedrío” en su flamante
novela.
“Aunque bien es cier-
to que, durante el desa-
rrollo de la novela, estu-
ve abierto a momentos
de inspiración repenti-
nos que encauzaron la
historia.
‘En los ojos de erizo’editada por Universo,
será presentada en so-
ciedad, el próximo 4 de
febrero en El Baúl deLibro, en Pilar de laHoradada.
Licenciado en Bioquí-
mica y estudiante uni-
versitario de Matemáti-
cas, Sánchez Lizóncompagina su pasión
creativa con su labor
diaria en una empresa e
sector metalúrgico.
MMaaggaazziinnee
“El hecho de que la pri-mera novela gozara deuna buena acogida fuepara mí toda una sorpre-sa, y quizá sea el motivode que, ahora mismo, mesienta muy responsabili-zado ante lo que puedavenir por parte del públicocuando lea la segunda”,confiesa Francisco J.Sánchez Lizón. Y es que la modestia y elrespeto al público siguensiendo dos señas de iden-tidad de novelista que sereconoce seguidor deautores de best sellercomo Ken Follet yStephen King.Cuando se le pregunta si,tras la edición de su
segunda novela, cree quela literatura puede con-vertirse en algo másque una afición, afir-ma: “De momento,seguirá siendo unaafición”. Pero, sien un futuropudiera conver-tirse en algomás, “bienve-nido sea”,apuntaantes deseñalarque ‘Enlos ojosdelerizo’,por ciertoscontenidos queconsidero violentos, la
dirijo a personas quehayan cumplido la
mayoría de edad.
1414
TTensión ensión narnar rraatitivvaaTras el éxito de ‘Oasis Maldito’, lle-
ga la reválida para el autor pinata-rense con ‘En los ojos del erizo’
El autorpinatarense, en El Baúl dellibro (Pilar de la Horadada)
Fotografía y textos: Emilio Tomás
El escritorpinatarenseaguarda ahorael veredictodel público
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 1515
“Existen multitud de novelas ambientadas en el siglo XXIque tienen como telón de fondo las nuevas tecnologías yun miedo psicológico”, indica Francisco J. Sánchez Lizón.“Y no cabe duda -concluye- de que seguirán proliferando”.
CCiittaa ccoonn eell lleeccttoorrCCiittaa ccoonn eell lleeccttoorr
“Soy autor de método”, asegura FranciscoJ. Sánchez Lizón, antes de subrayar: “Encuanto al tiempo que dedico a la escritura,cuando estoy a pleno rendimiento; esdecir, cuando me hallo inmerso en algúnrelato... suelo dedicarle unas dos horas aldía. Quizá algo más”.No siente haber captado todavía un núceode lectores fieles. “Ese sentimiento no lotengo”, indica. “Con tan solo una novela anterior nopuedo asegurar que haya llamado la aten-ción de un sector específico del público”,reconoce el escritor de San Pedro dePinatar, antes de apuntar: “Puede que enun futuro, y si perdura mi vida literaria,tenga clara la respuesta a ello. Pero, demomento, considero que no.
AAutor de utor de métodométodo
MMaaggaazziinnee
Emocion literEmocion literariaariaSu primera novela era“poco más que un relato,de escritura sencilla, sinalardes descriptivos y conuna trama específica”,confiesa Sánchez Lizón.“Ahora he desarrolladovarias historias enparalelo argumental. ¿Quéresultará de toda ello?“Aún no lo sé. Pero esperoque no sea demasiadoaterrador para el público”,bromea.
Fotografía y textos: Emilio Tomás
Sánchez Lizón,con María
Ángeles Serna,copropietaria
de ‘El Baúl dellibro’.
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
Los responsables deTurismo de la ciudad deMurcia están mante-niendo reuniones, du-rante la celebración dela feria Fitur, con tour-operadores nacionalese internacionales para lacomercialización de lospaquetes turísticos queofrecen hotel para dospersonas, visita guiadagratuita y tourist carddesde 39 euros.
Inversores chinos se han interesado por el stand de Murcia en Fitur. Así, el alcalde, Miguel ÁngelCámara, mantuvo una reunión con ellos y les hablóacerca de las ventajas de invertir en el municipio.
MMaaggaazziinnee 1616
Durante el pasado
año, más de 620.000
turistas extranjeros vi-
sitaron la Región deMurcia. Una parte sig-
nificativa no se sustra-
jo a conocer la capital,
recorriendo sus calles
y rincones más emble-
máticos.
Y es que la ciudadde Murcia, a su dina-
mismo, sigue suman-
do el encanto de una
urbe tranquila, donde
modernidad y tradición
se dan la mano.
De esta manera,
Murcia se está promo-
cionando, con motivo
de la celebración de la
Feria Internacionalde Turismo (Fitur),que tiene lugar en Ma-drid, como ciudad
abierta para todos
Emilio A. Cano, presidente de la
Asociación Punto de Enfoqueretrata la capital regional
Interés de los Interés de los cchinoshinos
Imagen de lascuatro esqui-nas, entre lascalles Traperíay Platería
El Arco de SantoDomingo, mudotestigo del deve-nir de la princi-pal ciudad de laRegión
En bEn busca usca del turistadel turista
Ciudad Ciudad AbierAbier tata
La Gran Vía, arte-ria principal del
centro de la ciu-dad de Murcia
El Jardín de laGlorieta, uno
de los lugaresemblemáticosdel centro de
la ciudad
Fotografía: Emiio A.Cano
Texto: Emilio Tomás
MMuurrcciiaaMMuurrcciiaa
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 1717
La ciudad late más pLa ciudad late más pausadaausadadurante la madrugada.durante la madrugada.Dominada por el letDominada por el letargo de losargo de losvehículos, y ante la mínimavehículos, y ante la mínimapresencia de viandantes, lapresencia de viandantes, la
iluminación adquiereiluminación adquiereprotprotagonismo. Es un momentoagonismo. Es un momentoideal pideal para el fotógrafo, queara el fotógrafo, querefeja las primeras horas derefeja las primeras horas denuevo díanuevo día
Luces de madrLuces de madrugugadaadaMMaaggaazziinnee
La Gran Vía, en otromomento de calma,
auspiciada por lamadrugada
FFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis
Para alcanzar su cénit competitivo a nivelnacional, Rosana fue una gran competido-ra que consiguió el campeonato regional.Ahora dirige a cerca de cuarenta niños enel Club Ampa Rodríguez de la Fuente, dela capital murciana. La deportista, tercerdan, comenzó a practicar el taekwondocuando tenía diez años. Esa edad se haquedado muy corta al lado de los niñosque, a partir de los tres años, se instruyencada día con ella.
Ahora, tras laexperiencia conlos máspequeños,Rosana GómezRobles va a tra-bajar con adul-tos, ofreciendoclases de defen-sa personal,“debido a lagran demandaque hemos teni-do”, tal y comoindica la depor-tista, que fuerasubcampeonade España encategoría junior,y es cuarto danen taekwondo.
CCoommppeettiiddoorraaCCoommppeettiiddoorraa
1818
Rosana GómezRobles -subcam-
peona de
España en su
etapa junior- dis-
fruta enseñando
sus conocimien-
tos en artes mar-ciales a los más
jóvenes. Y es
que la deportista
murciana está
volcada en la
enseñanza de
una disciplina
que “tiene gran-
des ventajaspara los niños”.
Así, junto a las
meramente
deportivas,
“ayuda a los
pequeños a pre-pararse para las
dificultades de la vida, incluida su defensa perso-nal”, según afirma la profesora de taekwondo, que ha
hecho de este deporte toda una filosofía de vida.
Disciplina, coordinación y elasticidad.
Son tres claves del taekwondo que RosanaGómez Robles transmite a sus alumnos
La deportistamurciana
Rosana Gómez
DefDefensaensa mmuy peruy personalsonal
Rosana GómezRobles,mostrando susdotes para lasartes marciales
La deportistamurciana,posando parael magazineFotogénicas
MMaaggaazziinnee
Fotografía: Diego Rosique
Texto: Emilio Tomás
Para seguir la inspi-
ración de su madre,
Rosana cuenta con
dos pequeñas conti-
nuadoras.
Así, sus hijas, de 12
y 14 años ya han sa-
boreado las mieles
del éxito en el VI Fes-tival de Artes Mar-ciales del Mediterrá-neo, que tuvo lugar,
el pasado mes de di-
ciembre, en San Pe-dro del Pinatar.
Allí obtuvieron, res-
pectivamente, y en el
apartado de exhibi-
ción, el primer pues-to por clubes (por de-
lante del Ying Yangdel Sol y el Club To-modachi de Málaga,
que fue tercero), así
como una medallade plata individual.
El club Ampa Félix Rodríguez de la Fuente, que dirige RosanaGómez Robles, se constituyó oficialmente en 2005, aunque ya sevenían impartiendo clases y trabajando con los niños dos añosantes, según recuerda la deportista.
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisis 1919MMaaggaazziinnee
RosanaGómezRobles,durante lasesión defotos para elMagazineFotogénicas,mostrandosu naturali-dad y vita-lismo.
InspirInspiraciónaciónFFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass
La deportista,preparadapara impartiruna de susclases enMurcia.
Más de una Más de una década en el cdécada en el clublub
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinneeFFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass 2020
La banana,La banana, juejueggo o de sombrde sombrasas
TTalleraller dede PrensaPrensaComunicación
Para dejar atrás la crisisPara dejar atrás la crisisMMaaggaazziinneeFFoottooggéénniiccaassFFoottooggéénniiccaass 2121