Fracaso de Google Glass

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INGENIERÍA DE LA INFORMACIÓN CASO DE ESTUDIO: GOOGLEGLASS Alumno: Fernandez Rivera Diego

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METODOLOGIA DE SISTEMAS Caso Prctico : Cine Mantaro

Ingeniera de la informacinCaso de estudio: GoogleGlassAlumno: Fernandez Rivera DiegoQu es Google Glass?Es un proyecto de realidad aumentada de Google. Donde en pocas palabras Google quiere mostrarte toda la informacin sin necesidad de usar la pantalla del telfono celular, adems te permite comunicarte con tu telfono celular inteligente (smartphone) de una manera mas eficiente solo usando tu voz.Cuenta con las aplicaciones de Google.

Qu es Google Glass?Desde el momento en que se dieron a conocer en 2012, las gafas fueron consideradas el gadget que todos queran tenerRevistas famosas de todo el mundo lo incluyeron en artculos de varias paginas, hubo varios sketches de comedia, y tambien Los Simpson les dedicaron un episodio, presidentes y reyes tambin los usaron.

El fracaso de Google GlassHasta que el 11 de enero del 2015 la compaa tecnolgica anunci que suspende la venta de sus lentes inteligentes Google Glass por tiempo indefinido y el 19 de enero se cancel el programa Explorer a travs del que se pueden adquirir las lentes."Tomamos una decisin buena y otra no tan buena", explic Astro Teller, jefe de Google X, la divisin de la tecnolgica donde nacieron las Glass durante una conferencia en el SXSW 2015. "La buena fue crear el Programa Explorer, la mala llamar tanto la atencin sobre la marcha de este proyecto", matiz.

Detalles del fracaso de Google Glass RESUMENEn su aspecto actual, Google Glass es un producto que no ha resistido la prueba de uso al no haber sido aceptado por la sociedad, que se mantuvo fiel a los 'smartphones'. Muchos usuarios se quejan de que las lentes inteligentes son un aparato incmodo, tienen una interfaz de voz muy poco prctica y una duracin de batera muy reducida.Por otro lado, 'TheFinancial Times' supone que detrs de la decisin de Google tambin puede hallarse el hecho de que Glass ha despertado la preocupacin en el mbito de la violacin de la privacidaddelas personaspor funciones como la cmara que puede ser activada por el usuario sin el conocimiento de quienes estn cerca.

Sustento del fracasoPara entender qu sali mal, necesitamos retroceder algunos aos en el tiempo hasta Mountain View, California, y llegar al corazn de las muy bien diseadas oficinas de Google

Sustento del fracasoLos fundadores de la empresa y un puado de ejecutivos de confianza se reunieron para hacer un listado de 100 ideas futuristas.La lista inclua un GPS para interiores y un proyecto llamado Google Brain. Pero la emocin se reserv para un nuevo gnero de computadoras portables que podan llevarse sobre la piel o, tal vez, usarse como gafas.

Sustento del fracasoPara finales de 2009, Eric Schmidt, en aquel tiempo director ejecutivo de Google, se puso en contacto con Sebastian Thrun, un genio investigador cuasi todlogo de Standford University y lo reclut para que desarrollara esas ideas. Thrun, a quien se le pidi que ideara un nombre atractivo, provisionalmente llam al laboratorio Google X, con la esperanza de que se le ocurriera algo mejor ms adelante.Segn ex empleados de google en ese lugar naci el primer proyecto del laboratorio: una especie de objeto de realidad virtual que ms tarde sera conocido como Google Glass. Google X y el proyecto de las gafas lograron mantenerse en secreto por ms de un ao.

Sustento del fracasoEl 2011 se hizo publico algunos proyecto de Google X por reporteros.En ese momento, haban discusiones entre los ingenieros del X sobre las funciones ms bsicas de las Google Glass. Un bando argumentaba que las gafas deban llevarse puestas todo el da, como un dispositivo de moda, en tanto que el otro pensaba que deban usarse slo para cuestiones utilitarias especficas. Casi todos en el X concordaban en que el prototipo era slo eso: un prototipo, con varios problemas an por resolver.

Brin lder del proyecto, saba que las Google Glass no eran un producto terminado y que requeran ms trabajo, pero quera que el trabajo se hiciera en pblico.

Sustento del fracasoPara reforzar que las Glass eran un proyecto inacabado, Google decidi no poner a la venta la primera versin, en cambio, estara disponible slo para Glass Explorers, un selecto grupo que pagaron $1,500 dlares por el privilegio de ser los usuarios pioneros.La estrategia result contraproducente. La exclusividad aument el enorme inters, y los medios de comunicacin exigieron su lugar en la historia.

Sustento del fracasoLos crticos de tecnologa, quienes por fin tuvieron en sus manos las Glass, las describieron como el peor producto de todos los tiempos, observando con acierto que la vida de la batera era psima y que era un producto plagado de fallas.Tambin la privacidad era un tema que preocupaba mucho, se prohibi su uso en bares, cines, casinos de Las Vegas y en todo lugar donde los clientes no queran ser grabados sin saberlo.

Sustento del fracasoLas Glass pasaron de ser codiciadas a ser objeto de broma.En el 2014 un escandalo amoroso entre los miembros de Google X, hizo que las Google Glass pareciecen marchitarse. Los empleados que iniciaron el proyecto X se fueron, incluido Parvis, quien sali huyendo a Amazon. Brin, quien estaba lidiando con los efectos colaterales en Google, dej de usar las Glass en pblico.

Y as fue como llegamos a enero del 2015 cuando Google anunci sorpresivamente que pondra fin a su programa Glass Explorer; mucho se ha dicho sobre si esto supone el fin de las Glass. Tal vez no lo sea.

El ahora de google glassEn su nueva vida, las Glass estn bajo la supervisin de Ivy Ross, diseadora de joyera a cargo del rea de gafas inteligentes de Google, y Tony Fadell, quien fuera ejecutivo de productos de Apple y creador de Nest.

Varias personas que conocen los planes de Fadell para las Glass comentaron que iba a redisear el producto desde cero y que no lo lanzara sino hasta que estuviera terminado. No habr experimentacin pblica. Tony es un inventor de productos y slo lanzar algo cuando sea perfecto, dijo un asesor de Fadell.

El ahora de google glassDiane von Furstenberg, por su parte, no lamenta nada. En una entrevista, dijo que las Google Glass eran simple y sencillamente revolucionarias. Fue la primera ocasin en que la gente habl de la tecnologa portable. La tecnologa avanza cada vez ms rpido y las Google Glass siempre tendrn su lugar en la historia, declar.

Entonces por que fracaso Google Glass?Pobre planificacin y controlPlaneamiento y programacin poco realistas

Se nota claramente que era un producto que aun le faltaban muchas cosas y no estaba lista.Que se hiciera publico y que sin remedio tener que hacerlo publico, se nota un fallo de programacin y control.Muchas de las decisiones que tomaron fueron contraproducentes y no pudieron controlarlo ms.

Por otro lado los problemas personales tambin jugaron un papel muy importante.

Qu le falto a este proyecto para ser exitoso?Una mejor planificacin y control, hubiera permitido un mejor producto que se adecue a las necesidades de los clientes, la interaccin, la privacidad eran un punto muy importante.Los valores ticos y morales tambin deben estar en las reglas de una organizacin.

Gracias ()Fuentehttp://www.eleconomista.eshttp://actualidad.rt.comhttp://www.nytimes.comhttp://www.omicrono.com