Elementos a considerar

Plantea los elementos principales para tomar la decisión de producir o no en Tijuana, Toluca y D.F

¿Cómo influye la decisión de producir en los costos de distribución en la rentabilidad de los clientes?

Enlista la información que necesitará el gerente de la empresa para decidir si terceriza o no sus reguladores de flujo en caso de no producir en Tijuana

Identifica los elementos a considerar para diseñar y manejar una red de distribución en la ciudad de México.

Escenario 1

Creo que la idea de construir en Tijuana seria la opción más viable, ya que tomando en cuenta los costos por tercerear la gestión de logística así como los costos por ocupación de almacenes “privados” justificarían muy bien la inversión, además de que es una ventaja competitiva manejar sus propios almacenes e impulsa el crecimiento de la empresa.

Creo que el efecto que causara el producir en Tijuana será que podrá atender la demanda de los clientes con mayor rapidez y precisión ya que la finalidad dela empresa es enfocarse en el crecimiento y posicionamiento en la zona norte. Además de que al tener a los clientes mas cerca los costos por distribución eventualmente puede disminuir y se puede pensar en, dependiendo los volúmenes de operación, Ruteo de la zona Tijuana.

Zonificación Cotos por distribución Tipo de distribución mas conveniente Disponibilidad de unidades por la lejanía

de los destinos de entrega a clientes

Tipo de producto que se maneja Numero de productos y clientes Tamaño de almacén Numero de almacenes Localización de los almacenes Tiempos de trayectos Entregas directas o en ruta Flota propia o subcontratada Elementos de trafico (ruteo)

Escenario 2

Se tiene que considerar los costos adicionales que eventualmente podría generar la inversión en un nuevo almacén que en buen modo podría además ser una planta productora, ya que la logística inbound podría generar costos por los traslados de materia prima. Además, considerando el punto de la red de distribución creo que valdría la pena abrir una nueva matriz que se ocupara de la región Norte del país y la de Querétaro podría ser la matriz “Centro” en un futuro.

Al tener una base de operaciones mas, se debe considerar que se debe buscar la solución para la disponibilidad de transporte, es decir, la flota propia seguiría atendiendo la Base centro y se contrataría una flota para la distribución de la zona Norte lo cual genera un costo.

Costos por inventarios Costos por almacenaje Tipo de zonificación Mano de obra

Costos por almacenaje

Costos por manipulación

Costos fijos