direccio@fassis.es

MEMÒRIA

2011FUNDACIÓ PRIVADA I BENÈFICA

ASSÍS

INDEX1. QUÈ ÉS LA FUNDACIÓ ASSÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2. MISSIÓ, VISIÓ I VALORS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3. ORGANS RESPONSABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4. PLA ESTRATÈGIC 2011: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

5. LA RESIDÈNCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

6. AGRAÏMENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Memoria 2011 5

La Fundació Privada i Benèfica ASSÍS és una entitat sense afany de lucre amb una clara vocació de servei, recolzament i suport a la gent gran.

El caràcter benèfic de la Fundació es concreta en l’ajut a aquells residents que, per els seus pocs recursos econòmics, no poden fer front al cost real de la seva estada residencial, essent assumit el diferencial per la pròpia institució, respectant la confidencialitat d’aquests ajuts i no marcant diferencies en l’atenció i l’estimació que és sempre igual per a totes les persones usuàries.

Cal remarcar que es pot contemplar com un valor afegit a aquesta vocació de servei, altruisme i consideració envers les persones grans, el fet que les quotes anuals establertes pel Patronat, es troben per sota de les que fixen altres institucions assistencials per a gent gran, i que s’ofereix un nivell d’atenció i de confort per sobra dels estàndars normatius.

1. QUÈ ÉS LA FUNDACIÓ ASSÍS

Memoria 2011 7

2.- MISSIÓ, VISIÓ I VALORS

MISSIÓ: oferir atenció integral de qualitat a persones grans, amb independència dels seus recursos econòmics i diferents graus de dependència.

La Fundació ASSÍS desenvolupa la seva finalitat fundacional a la Re-sidència ASSÍS on s’ofereix: • un entorn substitutiu de la pròpia llar • personalització del grau de suport assistencial • potenciació del manteniment d’autonomia personal i soci-

al • ajuda a la integració de la persona gran en un nou entorn • suport en la consolidació vital en el marc residencial. • tracte humà, professional i càlid.

VISIÓ: desenvolupar una tasca social envers la gent gran amb un suport i l’acolliment integral. • plantejant un pla de treball personalitzat • tenint cura de la salut. • atenció social i emocional • potenciació de l’autoestima,

VALORS: humans, ètics i cristians, fermament arrelats en la ins-titució, i que marquen una diferència essencial en la manera de fer i de sentir, en la manera de treballar i de donar resposta a les ne-cessitats de tots, essent el caràcter benèfic el que ens distingeix i diferencia.

Memoria 2011 9

3.- ORGANS RESPONSABLES

El Patronat, integrat per persones voluntàries, és l’orgue que vetlla per la continuïtat de l’obra del Fundador d’ ASSÍS, el caputxí P. Lleó Vandellòs de Vilalba i per l’acompliment del fi fundacional.

Junta: El Patronat compta amb la col·laboració voluntària d’experts en diferents competències, que assessoren i ajuden als membres de Patronat i comparteixen l’estimació per l’obra.

Memoria 2011 11

4.- PLA ESTRATÈGIC 2011:Juntament amb els òrgans directius de la Residència, El Patronat i la Junta, marquen les línees estratègiques a seguir en cada exercici i que es concreten en un pla de millores i d’actuacions segons les prioritats detectades.

12 Memoria 2011 13

5.- LA RESIDÈNCIA:

L’activitat de la Fundació Privada i Benèfica ASSÍS es desenvolupa a la Residència ASSÍS ubicada a Sant Quirze del Vallès.

La residència consta d’un conjunt arquitectònic de tres edificis envoltats per un ampli jardí.

14 Memoria 2011 15

ELS RESIDENTS:

L’objectiu fundacional, és aconseguir el màxim estàndard de qualitat per a les persones que decideixen passar els últims anys de la seva vida a la Residència ASSÍS,

Tota l’estructura organitzativa es basa en donar benestar, caliu i suport a les persones residents. Ells són la nostra raó de ser.

Capacitat registral:La Residència ASSÍS pot atendre a 110 residents ja que te registrades 110 places: 65 per a residents vàlids i 45 per a residents assistits de les quals 20 són públiques (concertades amb l’Administració).

OCUPACIÓ MENSUAL 2011

16 Memoria 2011 17

1.- Nivell d’ocupació

• S’han atès un promig de 105 residents durant l’any 2011 • Percentatge d’ocupació: taxa d’ocupació del 95,75% • Nombre de baixes: 9 baixes per èxitus i 4 baixes voluntàries. • Nombre de noves ocupacions: número d’altes: 12

2.- Característiques de les persones residents: envelliment poblacional:

El perfil dels usuaris que escollen com alternativa vital l’ ingrés residencial, s’ha modificat substancialment presentant, ja des de un inici, graus de dependència significatius, en la majoria dels casos.

Els usuaris que fa anys viuen a la Residència ASSÍS, necessiten cada cop més cura i més adaptacions per a mantenir la seva autonomia.

Conseqüentment, l’atenció que requereixen les persones usuàries és, per tant, més elevada.La franja d’edat dels residents va des de els 65 als 99 anys, essent la mitjana d’edat de 85,63 anys.

RECURSOS HUMANS

La Fundació realitza un esforç per continuar mantenint dins l’organització, no solament el personal imprescindible segons els ratis que marca l’administració, si no tot el que considera necessari per poder donar als nostres residents la millor atenció i qualitat .

Des de les diferents àrees de treball, cada professional contribueix a aportar, amb el seu esforç, dedicació i eficiència, una atenció de qualitat als nostres residents.

EDATS RESIDENTS-ANY 2011

18 Memoria 2011 19

Les Persones treballadores.

Per donar el servei de qualitat que volem als nostres residents, cal tenir cura de les persones que diàriament els atenen.

Busquem als millors professionals, procurant-los-hi una estabilitat laboral, una remuneració adequada i la formació adient dins de les diferents àrees competencials.

20 Memoria 2011 21

Personal extern d’atenció Directa

• Departament de psicoestimulació i teràpia ocupacional

Els professionals per a realitzar les tasques específiques els àmbits de teràpia ocupacional i psicologia, pertanyen a una empresa externa.

Aquest conjunt de professionals, juntament amb personal propi, dissenyen, modifiquen i avaluen el Programa Interdisciplinari d’atenció individual (PIAI) que elaboren per a cada resident i on es concreten els objectius i les estratègies a seguir.

• Departament mèdic

Comptem amb la col·laboració d’un metge per a l’atenció de la salut dels nostres residents, tant del vàlids com dels assistits i els hi proporciona una atenció directa i personalitzada en cada cas.

Personal extern d’atenció indirecta

• Departament de restauració

Del servei de restauració i de cambreres del menjador de Llar-Residència, s’encarrega una empresa externa.

L’elaboració del menús es programen segons les necessitats nutricionals dels residents, tenint en compte les textures i les aportacions calòriques necessàries. Són supervisats per la dietista de l’empresa proveïdora i per la responsable Higienico-Sanitària de la Residència ASSÍS.

Conjuntament es porta un control estricta de l’aplicació de les noves normatives sanitàries i en matèria de les APPCC.

• Altres Comptem amb la contractació de: • Servei de tasques de suport específiques en neteja • Servei extern de bugaderia per la roba de llit i bany • Servei de manteniment del jardí

PERSONAL-ANY 2011

Atenció Indirecta31,71%

Atenció Directa68,29%

22 Memoria 2011 23

SERVEIS:

ESQUEMA SERVEIS

Serveis d’Atenció a les A.V.D.:

Cobreixen les necessitats bàsiques de la vida diària dels residents: • alimentació, • higiene personal, • neteja de les estances, • cura de la roba personal i de la llar...

Serveis especialitzats:Els serveis professionals especialitzats, a diferència d’altres institucions residencials per a la gent gran, destinats normativament en exclusiva a persones amb uns nivells alts de dependència com són el servei mèdic, d’infermeria, fisioteràpia, psicologia, teràpia ocupacional i treball social, es fan extensius, també, als residents vàlids que viuen a la nostra institució.

L’organització vol oferir un màxim d’atenció de qualitat, a tots els residents sigui quina sigui la seva tipologia: • Servei mèdic: vetllar per la prevenció, manteniment i cura de la salut • Fisioteràpia: proporcionar ajuts de millora dels aspectes psicomotrius • Treball social: atenció personal dels residents i famílies • Psicologia: cura dels aspectes psíquics i emocionals dels residents • Teràpia ocupacional: estimular la motricitat fina, la creativitat i estudi dels ajuts

tècnics

Serveis complementaris:

• cura de la pròpia imatge: perruqueria i barberia • podologia

Altres serveis:

• servei de transport propi, • subscripció a premsa diària i a altres divulgacions periòdiques de caràcter

cultural i social que potencien el lligam amb l’actualitat, • acompanyament a metges especialistes

Atenció espiritual:

A la Residència ASSÍS comptem amb el suport espiritual dels FFPP Caputxins de Catalunya i Balears, que acompanyen als residents en els moments litúrgics i els conforten i aconsellen espiritualment.

Els aspectes espirituals tenen, però, un tractament personalitzat i totalment respectuós amb les creences de cadascú.

24 Memoria 2011 25

ACTIVITATS:

Les activitats que es programen a ASSÍS intenten potenciar el manteniment i/o millora de les capacitats cognitives, manipulatives i de creixement personal de les persones usuàries. Clarament, el perfil de residents d’ ASSÍS marca i condiciona la línea d’activitats a seguir i són proposades per l’equip de professionals, adequant-les a la singularitat de cada resident.

Els objectius prioritaris són:

• Manteniment de les funcions cognitives • Manteniment de les funcions físiques • Manteniment de l’autonomia en les activitats de la vida diària • Fer cohesió de grup que potenciï la relació amb els companys i l’ intercanvi d’idees i

experiències • Fomentar la implicació personal • Fer més amena la seva vida dins la residència

• Activitats de la vida diària: lligades al funcionament quotidià, al dia a dia dels residents, a l’atenció directa i al manteniment de la màxima autonomia.

• Activitats terapèutiques: els professionals dissenyen les activitats segons les particularitats de cada resident als que van dirigides i dels diferents grups que poden treballar conjuntament:

Taller de MemòriaTaller d’actualitat

Taller de mansTaller de jocs

Taller de lecturaAula d’informàtica

Ioga

• Activitats lúdiques: s’organitzen tenint en compte les festivitats religioses, el costumari tradicional català, les pròpies de la residència, les excursions o sortides i el temps d’oci.

Colònies Butlletí “La Família d’ASSÍS”

Audicions musicals Recitals de música i poesiaRepresentacions teatrals

Pel·lícules Vídeos

Jocs de taula Excursions i sortides

26 Memoria 2011 27

Festes religioses: Totes les festes litúrgiques.

Festes pròpies de la Residència: Sant Francesc, la festa de Germanor d’estiu i les dels sants: celebració de les onomàstiques dels residents i professionals que s’escauen cada mes.

Festes Populars: Sant Jordi, la Revetlla de Sant Joan, les Festes Majors de Sant Quirze o la Castanyada.

Memoria 2011 29

6.- AGRAÏMENTSLa Fundació Privada i Benèfica ASSÍS dona el més profund agraïment a totes aquelles persones, entitats públiques i privades que de manera generosa ens han donat el seu suport, amb el seu recolzament han fet possible continuar treballant per l’assoliment del nostre objectiu fundacional.

En compliment de l’article 24 de la Llei de 49/2002 de 23 de desembre, de règim fiscal de les entitats sense finalitats lucratives i dels incentius fiscals al mecenatge, tot els ajuts rebuts s’han destinat a l’acompliment dels fins d’interès general de la Fundació establerts en els seus estatuts.

*Document revisat d’acord amb la Llei 3/2007 de 22 de març per a la Igualtat efectiva entre dones i homes

Generalitat de CatalunyaDepartament d'Acció Sociali Ciutadania

Els volem agrair a tots públicament el seu suport