Edición:Fundación Canaria Universitaria de Las PalmasDiseño y maquetación:Croma Comunicación

Informe Ejecutivo

• Prólogo

• Logrosdestacados

• Innovación

• Empleo

• Formación

• CooperaciónInternacionalparaelDesarrollo

• ServiciodeAlojamientoUniversitario

• UnidadparalaGestióndelHospitalClínicoVeterinario

• ResponsabilidadSocialCorporativa

• Presenciaenlosmediosdecomunicación

• Gestióninterna

• Publicaciones

• Reconocimientos

• GobernanzadelaFULP

• Datoseconómicosglobales

índice

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Este documento tiene como objetivo mostrar de una forma resumida el trabajo realizado en la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas durante los ocho años en los que he presidido esta Institución, trabajando día a día para cumplir los objetivos fundacionales con la máxima dedicación tanto por mi parte, como por parte de todas las personas que me han acompañado en esta andadura, como son los miembros del Patronato, el Comité Ejecutivo y los equipos rectorales de los doctores Lobo Cabrera y Regidor García.

Lo que a continuación pretendo hacerles llegar es denso, pero es la realidad de estos años de dedicación que he tenido con la FULP y, para ello, me han ayudado, además de todos ustedes, los directores gerentes Jordi Estalella Limiñana y Eduar-do Manrique de Lara Martín-Neda gracias a quienes, junto a todas y cada una de las personas que han trabajado en esta Fundación durante mi presidencia, ha sido posible la consecución de todos los logros alcanzados.

2004 //2011

prólogo

p

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A todos debo agradecer tanto el gran honor, como la enorme y maravillosa oportunidad que ha significado estar al frente de la Fundación Canaria Univer-sitaria de Las Palmas en un tiempo que ha sido especialmente significativo. Sin sus aportaciones, iniciativas, con-sejos, propuestas, constante respaldo, no hubiera podido afrontar las tareas directivas con el mismo impulso con que he podido hacerlo. Es por ello que también, en buena medida, este repaso a la actividad de la FULP en estos años es un homenaje a cuantas personas, instituciones y empresas se han imbri-cado con decisión en el trabajo que se ha realizado con enorme eficacia para atender los intereses de estudiantes, profesores, investigadores, la Universi-dad en su conjunto y en definitiva a la sociedad canaria en general.

Manuel Campos Gómez

El principal logro ha sido, sin duda, te-ner a día de hoy la certeza de que du-rante estos ocho años hemos obtenido grandes resultados al llevar a cabo la misión primordial de la FULP, que no es otra que el fomento de la transferencia de conocimiento entre la universidad y la sociedad, potenciando principalmen-te tres áreas de actuación: la formación, la innovación y el empleo.

A lo largo de este periodo hemos tra-bajado con el objetivo de convertir a nuestra Organización en un referente en sus ámbitos de actuación, convir-tiéndonos en la tercera Fundación Uni-versidad Empresa en cuanto a fondos gestionados, celebrando el 25º aniver-sario de su constitución e inaugurando una nueva Sede Administrativa junto a la Sede Institucional de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Han sido unos años en los que hemos podido compartir e involucrarnos en una tarea ardua, a veces difícil, pero siempre llena de ilusiones y muy gra-tificante para cuantos han intervenido en ella de una u otra manera. Por ello debo reconocer que, sin el concurso de todos, sin su continua disposición y entrega generosa, nada de esto hubiera sido posible, ni lo será en el futuro, por lo que ha sido un tiempo y una coparti-cipación que estoy convencido de que será un verdadero ejemplo y estímulo para los grandes retos que la Fundación deberá asumir en un futuro que ya toca a nuestra puerta.

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Entre los logros más destacados que se han alcanzado durante mi etapa de gobier-no, me gustaría resaltar los siguientes:

2004 //2011

logros destacados

l

Fomento de la presencia de la Fundación en la sociedad

Fomentar la presencia de la Fundación Universitaria de Las Palmas en la socie-dad con la finalidad de mejorar el co-nocimiento de la Institución y sus ser-vicios en la misma, ha sido uno de los compromisos destacados de mis años como presidente.

Con el objetivo de diversificar los ca-nales y adaptarnos a las nuevas vías de comunicación existentes y de esta forma tener mayor capacidad de comu-nicación, hemos realizado un esfuerzo con la puesta en marcha de herramien-tas 2.0. En este sentido, se ha desarro-llado dos tipos de comunicación. Por un lado, comunicación off line en medios escritos y audiovisuales, y por otro lado

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habiéndose ejecutado proyectos en paí-ses como Brasil, Cabo Verde, Chile, Cuba, Ecuador, Guatemala, Guinea Bissau, Gui-nea Ecuatorial, Marruecos, Mauritania, Paraguay, Perú, Senegal y Túnez.

Incremento de la participación de los patronos en los órganos de gobierno

Con el objetivo claro de incluir a nuevos patronos en nuestra institución que se involucren activamente en el devenir de esta, se ha propuesto la introducción de nuevos miembros relevantes en la realidad socioeconómica canaria actual que, de alguna manera, garanticen la actualización de nuestro espíritu. Con este objetivo se han incorporado al Pa-tronato los siguientes nuevos patronos: D. Fernando Robaina González, D. Anto-nio J. Fernández Rodríguez, Compañía Cervecera de Canarias, CO.IN.PRE., S.A.; Clínica Nuestra Señora del Perpetuo Socorro; Grupo Satocan, S. A.; Grupo Tecnológico Canario; Hospital Policlíni-co La Paloma; Fundación Canaria Teatro Pérez Galdós; Sociedad Filarmónica de Las Palmas de Gran Canaria; y Autoridad Portuaria de Las Palmas.

Adquisición de la sede administrativa y ampliación de instalaciones

Durante este periodo hemos adquirido un inmueble en la calle Juan de Quesada, nú-mero 29. Esta inversión ha sido la más am-biciosa realizada por nuestra Institución

una comunicación on line a través de la web y redes sociales.

En el ámbito de la comunicación off li-ne y con la finalidad de hacer llegar a la sociedad la labor de la Institución, hemos establecido convenios con di-ferentes medios de comunicación, al-canzando acuerdos con los periódicos regionales Canarias 7 y La Provincia/DLP y manteniendo una colaboración directa con Punto Radio y con TAK Te-levisión. El trabajo realizado con todos ellos nos ha permitido contar con una presencia destacada, tanto en medios escritos como audiovisuales, para di-fundir las acciones desarrolladas en el ámbito universitario.

En el apartado on line se han creado dife-rentes perfiles en las redes sociales más importantes como son Facebook, Twitter y Flickr, entre otras, y se ha creado un ca-nal en YouTube, para difundir los videos más importantes de la Institución.

Ampliación del ámbito de actuación de la Fundación

Durante estos últimos 8 años se han fir-mado 1.005 convenios que han permitido ampliar la relación universidad empresa.

Se ha incrementado la actividad de la FULP en las islas no capitalinas a través de la ejecución de varios proyectos en áreas como la innovación, la prevención de ries-gos laborales y el empleo. Durante estos años se ha intensificado la participación de la FULP en proyectos internacionales,

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en sus 29 años de historia, permitiéndo-nos disponer de nuevos espacios de cara a desarrollar las actividades de la FULP.

Además se ha conseguido que la ULPGC ceda a la FULP espacios en el edificio de Ciencias Jurídicas en el Campus Uni-versitario de Tafira y en el edificio de Humanidades para la ubicación del Ser-vicio de Orientación Laboral (SOL) y ac-tualmente se dispone de espacios en el edificio Polivalente II del Parque Cientí-fico Tecnológico, situado en el Campus de Tafira, para el Servicio Universidad Empresa (SUE), la Unidad de Promoción de la Innovación (UPI) y el Centro de Emprendedores Universitarios.

Aplicación de la dirección estratégica como herramienta para la consecución de objetivos a largo plazo

Durante este periodo se han elaborado dos Planes Estratégicos institucionales: 2004 – 2007, ejecutado en un 80%, y 2008-2011, en un 85%; por lo que en-tendemos que la dirección estratégica como herramienta para la consecución de objetivos a medio y largo plazo ha sido un éxito de implantación. Asimis-mo, se ha desarrollado el Tercer Plan estratégico para el trienio 2012-2014.

Profundización en la colaboración con la Universidad

Durante estos años hemos creado con-juntamente con la Universidad de Las

Palmas de Gran Canaria dos nuevas uni-dades para dar cabida a las necesidades que han ido demandando la comunidad universitaria y la sociedad en general. La primera, denominada Centro Univer-sitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo (CUCID), tiene como principal objetivo el de potenciar, me-jorar e impulsar las actividades de co-operación internacional en el ámbito universitario. La segunda, el Servicio de Orientación Laboral (SOL), depende de la Unidad de Cooperación Educativa y Fomento del Empleo y ofrece servicios de orientación laboral a los universita-rios con el fin de atenuar el incremento de parados en nuestra región. Además hemos llevado a cabo diversas activi-dades e iniciativas para promover e im-pulsar la emprendeduría en el entorno universitario.

Mejora continua como filosofía de trabajo

Durante estos años hemos superado con éxito todas las Auditorías de Calidad y Vigilancia Tecnológica para la reno-vación de los sistemas ISO 9000:2000 y UNE: 166.006 en las siguientes uni-dades: Servicio Universidad Empresa, Unidad de Promoción de la Innovación y Servicio de Alojamiento Universitario. Además, durante mi presidencia hemos conseguido extender esta certificación de calidad al Centro de Formación Conti-nua y al Centro Universitario de Coope-ración Internacional para el Desarrollo. Por otro lado, la Facultad de Veterinaria, conjuntamente con el Hospital Clíni-

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Impulso de la adaptación de la ULPGC al Espacio Europeo de Enseñanza Superior (EEES)

Hemos apoyado a la ULPGC en el pro-ceso de adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior en todos los ám-bitos en los que colaboramos conjun-tamente: formación continua, aula de idiomas, prácticas en empresas, etc.

En los siguientes capítulos se aborda-rán de manera más detallada, y dividi-das en grandes áreas de actuación, cada una de las actividades más destacadas de estos últimos ocho años.

Nos hemos especializado en dar servicios al sector del motor de la economía

canaria, el turismo, impulsando la innovación

co Veterinario, gestionado por la FULP, obtuvo en enero de 2009 la evaluación positiva de la Asociación Europea de Centros de Educación Veterinarios (EAE-VE, por sus siglas en inglés), situándola dentro de los estándares europeos de calidad de la enseñanza veterinaria.

Internacionalización de algunos programas de la Fundación

Hemos conseguido internacionalizar nuestros programas más consolidados: Taller de Dinamizadores de la Innova-ción, Programa de Emprendeduría, Ges-tores de la Innovación. Además, hemos apoyado la internacionalización de pro-gramas de formación continua como la Maestría Internacional de Turismo y la Maestría de Confiabilidad y Riesgo.

Posicionamiento de la FULP y la ULPGC como referentes en la innovación en el sector turístico

Nos hemos especializado en dar ser-vicios al sector motor de la economía canaria, el turismo, impulsando la inno-vación. En este ámbito de actuación, po-demos destacar la puesta en marcha del primer Observatorio de Vigilancia Tec-nológica en el Sector Turístico (OITUR), certificado bajo la norma de referencia UNE 166.006: 2006, a través del cual las empresas tienen la posibilidad de man-tenerse informadas y asesoradas sobre las tendencias y novedades tecnológi-cas y científicas que puedan ser de utili-dad para la marcha de su negocio.

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Durante mi presidencia se ha gestionado una totalidad de 1.239 proyectos en el marco del Servicio Universidad Empresa con un volumen de fondos de 49,15 millo-nes de euros. Este servicio, constituido en 1988, centra su actividad en facilitar a la comunidad investigadora de la ULPGC el proceso de transferencia de conocimiento entre Universidad y Sociedad, a través de la gestión económica de proyectos.

2004 //2011

innovación

i

2004 2005 2006 2007

Nº CUANTíA Nº CUANTíA Nº CUANTíA Nº CUANTíA

CONVENIOS Y CONTRATOS 99 3,42 158 4,2 120 4,52 154 4,99

PROYECTOS SUBVENCIONADOS 9 0,1 33 1,8 28 2,38 21 2,02

PROYECTOS EUROPEOS 4 0,59 2 0,14 4 0,32 5 0,22

SERVICIOS ExTERIORES 1,59

ToTales 112 5,7 193 6,14 152 7,22 180 7,23

TramiTación y gesTión económica de proyecTos

//15

2008 2009 2010 2011

Nº CUANTíA Nº CUANTíA Nº CUANTíA Nº CUANTíA

CONVENIOS Y CONTRATOS 154 4,45 100 2,95 111 3,40 103 2.19

PROYECTOS SUBVENCIONADOS 27 2,08 30 1,98 43 2,07 19 1.57

PROYECTOS EUROPEOS 2 0,22 8 0,58 2 0,80 3 0.57

ToTales 183 6,75 138 5,51 156 6,27 125 4,33

volumen de proyecTos gesTionados

volumen de fondos gesTionados

0

1

2

3

4

5

6

7

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20112004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Totales

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140

160

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200

20112004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Totales

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Por otra parte, a través de la Unidad de Promoción de la Innovación, creada en 1999 y cuyo objetivo principal es conec-tar la oferta científica y tecnológica de la Universidad con las demandas de empre-sas e instituciones, se ha dado formación en materia de innovación a más de 2.700 personas y se ha asesorado a más de 500 empresas en la gestión y financiación de su proceso de I+D+i, conectando en nu-merosas ocasiones a investigadores de la ULPGC con el tejido industrial de nuestra región, lo que a su vez ha facilitando la inserción de titulados universitarios en proyectos novedosos.

Igualmente se ha mejorado la capacidad comercial de más de 120 grupos de in-vestigación de la ULPGC, mediante la or-ganización de la oferta tecnológica y la realización de innumerables jornadas, charlas, eventos, mercadillos tecnológi-cos, etc. Además se han realizado otras tantas actividades de divulgación cien-tífica mediante la creación de un portal de transferencia, la participación activa en redes sociales, y la edición de bole-tines diarios con información de interés sobre la actualidad de la I+D+i.

Dentro del periodo 2004-2011 la Uni-dad de Promoción de la Innovación ha gestionado diversos programas de apo-yo a la I+D+i, cuyos resultados se mues-tran a continuación:

1. Proyecto identificación de oportu-nidades de innovación y mejora de la competitividad en empresas del sector turístico mediante la vigilancia tecno-lógica y la inteligencia competitiva:

• Entrega a establecimientos de aloja-miento turístico de al menos 140 infor-mes de Vigilancia Tecnológica: Redes sociales en Internet: aplicación al sector turístico (70 informes en la provincia de Las Palmas y 70 en la provincia de Santa Cruz de Tenerife).

• Entrega a establecimientos de aloja-miento turísticos de al menos 140 infor-mes de Vigilancia Tecnológica: Eficiencia Energética y Medio Ambiente en esta-blecimientos hoteleros (70 informes en la provincia de Las Palmas y 70 en la pro-vincia de Santa Cruz de Tenerife).

• Implantación de un sistema de vigi-lancia tecnológica según la norma UNE 166006:2006Ex sobre Gestión de la I+D+i: Sistemas de Vigilancia Tecnoló-gica y la obtención de la certificación correspondiente, conformándose así el primer servicio de vigilancia tecnológi-ca en Europa centrado en el turismo y certificado según dicha norma.

• Un Portal vertical para la plataforma INNOTUR que servirá para ofrecer acce-so a los contenidos privados a más de 200 usuarios, entre los que se encon-trarán todas las empresas estudiadas en este proyecto.

• Organización de un workshop donde se expongan las tecnologías más repre-sentativas desarrolladas en Canarias con sesiones demostrativas de su fun-cionamiento.

• Un estudio sobre qué tecnologías de-mandan en los establecimientos hotele-

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ros y, en el propio destino turístico, los turistas que visitan las islas.

• Entrega a establecimientos de aloja-miento turístico de al menos 140 infor-mes personalizados sobre la adecuación de las tecnologías de sus establecimien-tos a las demandas de los clientes que los visitan (70 informes en la provincia de Las Palmas y 70 en la provincia de Santa Cruz de Tenerife).

2. observatorio de Innovación Turística (oITUR):

Se implanta en la FULP un sistema de vi-gilancia tecnológica certificado según la norma UNE 166006 que se ha mantenido con la forma de este observatorio. OITUR, por tanto, se ha conformado como un ser-vicio de ayuda a las empresas en la toma de decisiones estratégicas en materia de innovación y tecnología, mediante la ex-plotación sistemática de fuentes de infor-mación como la web profunda, el entorno social, el análisis proactivo y sistemático del entorno competitivo y tecnológico o la identificación de nuevos aliados y nue-vas oportunidades de negocio.

Asimismo, OITUR ha contactado con nu-merosas entidades relacionadas con la gestión del sector turístico, tanto insula-res como nacionales, para reforzar el de-sarrollo de sus actividades. En este senti-do, cobra gran importancia el acuerdo de colaboración alcanzado con la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A (SEGITTUR). http://www.oitur.com

3. Proyecto Red Ultraperiférica de Centros de Innovación y Desarrollo empresarial:

Creación de una Red Transregional de Oficinas de Proyectos de Innovación pa-ra la Prestación de Servicios Tecnológi-cos Avanzados a Empresas (STA 2.0, en ejecución): el objetivo general del pro-yecto es generar y suministrar nuevos servicios de alto valor añadido basados en el conocimiento y dirigidos a empre-sas, además de la adquisición de nuevas capacidades en los organismos de inter-mediación de las regiones participantes (Azores, Madeira y Canarias).

Hasta el momento, se ha determinado la demanda y el mercado de servicios tecnológicos avanzados (STA) en las re-giones participantes; se ha diseñado un paquete de 17 STA, que recoge los ser-vicios avanzados necesarios para poner en marcha cualquier proyecto de innova-ción en cualquier entidad; se han reali-zado las acciones formativas correspon-dientes a los técnicos de los organismos intermedios participantes (en Canarias se ha contado con los técnicos de la Red CIDE); se han prestado 21 STA (para 16 empresas en Canarias, el resto entre Ma-deira y Azores) como parte de una prue-ba piloto que permitiera a los técnicos poner en marcha los primeros STA según las directrices marcadas por el proyecto.

4. Programa de Formación de Gestores de la Innovación y programa de Formación de Formadores en Gestión de la Innovación.

Durante el año 2009 la Unidad de Pro-moción de la Innovación puso en mar-

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cha el Programa de Formación de Ges-tores de la Innovación financiado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Informa-ción del Gobierno Canario y cofinan-ciado por el Fondo Social Europeo. El objetivo de este programa es promo-ver la cultura de la innovación en la so-ciedad canaria. Este programa de difu-sión de la necesidad de la innovación en todos los ámbitos de la sociedad se prolongó hasta finales del 2011. Para ejecutar dicho programa, se conformó un plantel de 78 personas con expe-riencia en gestión de innovación, pro-

fesores universitarios y empresarios como Formadores en Gestión de la In-novación, que en las diferentes anua-lidades se fueron reciclando.

Desde que se inició la ejecución de es-te proyecto hasta su conclusión, el 31 de diciembre de 2011, se han formado 2.711 Promotores de la Innovación, 2.060 Agentes de la Innovación, 202 Consultores de la Innovación y 120 Au-ditores de la Innovación. Los objetivos de este proyecto superaron con creces a los indicadores inicialmente marcados.

1ª EDICIÓN 2ª EDICIÓN 3ª EDICIÓN 4ª EDICIÓN 5ª EDICIÓN 6ª EDICIÓN 7ª EDICIÓN 8ª EDICIÓN

Nº DINAMIZADORES(PRÁCTICAS) 18 70 48 60 68 40 40 40

Nº EMPRESAS PARTICIPANTES 18 40 38 48 52 30 30 30

Nº ÁREAS DE INVESTI-GACIÓN DE LA ULPGC 0 10 10 10 10 10 10 10

Nº DE GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LA ULPGC

0 156

156 Grupos de

investigación, 6 Institutos y

4 Centros

156 Grupos de

investigación, 6 Institutos y

4 Centros

156 Grupos de

investigación, 6 Institutos y

4 Centros

156 Grupos de

investigación, 6 Institutos y

4 Centros

156 Grupos de

investigación, 6 Institutos y

4 Centros

160 Grupos de investigación, 7 institutos y 4 Centros

Nº COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS DE LA ULPGC

0 759 759 759 759 759 759 759

Nº ANTEPROYECTOS DE EMPRESAS 18 40 38 48 52 30 30 44

Nº ANTEPROYEC-TOS DE GDI 0 30 10 12 16 10 10 10

Nº DE CONVENIOS FIRMADOS 0 7 3 6 7 2 1 1

Nº DE SUBVENCIONES Y MONTANTE 0

21 (Regionales

y Nacionales):2,6 M€ y 18

(CDTI): 11,5 M€.

12(Regionales): 1.629.898 €,

4 (Nacionales): 196.000 €

y 11 (CDTI): 7.489.130. TOTAL: 27

22(Regionales y

Nacionales) y 5 (CDTI) TOTAL: 27

27(Innoempresa, Plan Avanza, Desarrollo

Experimental, Incentivos

Regionales)

5(Regionales) y 2 (Nacionales)

TOTAL: 7

41(Regionales): 1.860.816 € y 3 (Nacionales):

522.436

33Proyectos de mejora:

Inversión realizada por las empresas 54.838,00€/Retorno de 1.672.008,3€

11 proyectos de I+D+i: Inversión a realizada

medio/largo plazo por las empresas 1.103.148,70€

Nº INFORMES TECNOLÓGICOS DE PATENTES

0 15 10 9 10 4 5 3

Nº JORNADAS DE TRANSFERENCIA CELEBRADAS

0 1 2 2 2 2 2 1

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5. Taller de Dinamizadores de la Innovación

El objetivo principal de este proyecto es la identificación de oportunidades de innovación y mejora de la competitivi-dad empresarial, así como el fomento de la colaboración Universidad-Empre-sa, mediante la formación de dinamiza-dores de la innovación y su inserción en empresas, universidades y centros de investigación canarios.

6. Red CIDe

La Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) está formada por un conjunto de entidades que trabajan para el fomento de la in-novación y el desarrollo empresarial. En cada entidad se ubica un técnico encar-gado de prestar los servicios de la red a las empresas de su entorno. Para ello, cuenta con la colaboración del resto de los miembros de la Red CIDE y, espe-cialmente, de tres entidades expertas: el Instituto Tecnológico de Canarias, la Fundación Universitaria de Las Palmas y la Fundación Empresa Universidad de La Laguna, encargadas de prestar servicios de valor añadido y asesorar en la totali-dad de servicios que se prestan.

La red es, además, el punto de entra-da para que las empresas accedan a la oferta de los agentes de la I+D+i cana-rios, tales como grupos de investigación universitarios y entidades dedicadas a la I+D, entre otros. Para ello, sirve de enlace entre los dos ámbitos -el sector productivo y sector tecnológico- fo-

mentando la cooperación entre ellos, detectando demandas empresariales y procurando la adaptación de las ofertas tecnológicas a las necesidades de las empresas canarias.

Desde su creación, en el año 2006, la Fundación Universitaria de Las Palmas ha prestado servicios de asesoramien-to a unas 200 empresas interesadas en poner en marcha proyectos innovado-res. Durante este tiempo, además, se han tramitado alrededor de 65 bús-quedas de tecnólogos para participar en proyectos empresariales de I+D+i, y se han establecido unas 80 colabora-ciones entre Grupos de Investigación de la ULPGC y empresas de todo el ar-chipiélago.

7. oTRI UlPGC - FUlP

Portal Investiga ULPGC: En 2010 se puso en marcha el portal de transferencia In-vestiga ULPGC (www.investigaulpgc.es), dirigido fundamentalmente a empresas y organismos interesados en contar con la ULPGC para llevar a cabo proyectos de I+D+i. Este portal, además de servir de escaparte del catálogo de las capa-cidades y resultados de los grupos de investigación, también permite el con-tacto directo con la OTRI.

Desde que se creó la Red CIDE hemos prestado servicio de asesoramiento a alrededor de 200 empresas interesadas

en poner en marcha proyectos innovadores

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Portal OTRI ULPGC: A partir de 2011, y como acción paralela a Investiga ULPGC, los investigadores de la ULPGC cuentan con un portal dirigido a ellos a través del cual se pretende facilitar el conoci-miento del sistema de transferencia en la ULPGC, www.otriulpgc.es.

Además de proporcionarles informa-ción de interés sobre convocatorias y otras noticias, el portal explica qué tipo de servicios se ofrecen para favorecer la transferencia y quiénes los prestan.

OTRI ULPGC-FULP: La OTRI ha funcio-nado como catalizadora de las deman-das tecnológicas empresariales prove-nientes de empresas innovadoras y de diferentes iniciativas impulsoras de la innovación en Canarias. Además, ha pro-movido la participación de investigado-res en encuentros sectoriales y científi-cos especializados y ha estado presente en otros eventos difundiendo la labor investigadora de la ULPGC.

Se ha promovido la inscripción de inves-tigadores de la ULPGC como proveedores de bonos tecnológicos en el programa del Gobierno de Canarias, iniciativa a través de la que se han presentado 6 proyectos de I+D+i colaborativa que se llevarán o han llevado a cabo entre empresas cana-rias y grupos de investigación de la ULPGC.

También se ha fomentado la participa-ción de investigadores en proyectos es-tructurantes del Gobierno de Canarias a través de la difusión y el apoyo prestado tanto a investigadores como a los gesto-res de dichos proyectos.

Por otra parte, se ha promovido la va-lorización de tecnologías gracias a la colaboración con el Centro de Empren-dedores Universitarios y la Unidad de Patentes, redirigiendo a los investiga-dores con capacidades y resultados sus-ceptibles de ser valorizados a través de esas vías. Se han identificado resultados susceptibles de ser valorizados a través del programa InnoCash de la Fundación Genoma España y se ha apoyado a los investigadores durante el proceso de solicitud.

Divulgación científicaSemanas de la Ciencia: La FULP se ha encargado de promover la participación de la ULPGC en las Semanas de la Cien-cia que ha organizado el Gobierno de Canarias cada mes de noviembre en los últimos años.

En 2011, además, la FULP compartió con la FEULL las labores de Oficina Téc-nica, encargada de coordinar y gestio-nar todas las actividades realizadas en Canarias durante los 15 días que duró esta celebración.

Noche de los Investigadores: En el año 2010, Las Palmas de Gran Canaria aco-gió por primera vez en Canarias la No-che de los Investigadores, una iniciativa europea enmarcada en el Séptimo Pro-grama Marco que nació con la finalidad de acercar la figura del investigador a toda la sociedad europea. Cada año, cientos de ciudades se suman a esta ini-ciativa que pretende, también, fomentar las vocaciones científicas entre los jóve-nes. En su primera edición, alrededor de

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600 personas se acercaron a conocer a los investigadores canarios, y la labor que llevan a cabo.

En 2011, la cifra de asistentes se vio prácticamente doblada, y el impacto mediático también aumentó.

Tertulias científicas: jueves en alta mar: En el marco del programa Septenio del Gobierno de Canarias, la FULP organi-zó cuatro encuentros entre sociedad e investigadores de la ULPGC y la ULL para acercar el mundo académico a las inquietudes de la sociedad, con una es-tupenda acogida tanto de parte de los investigadores como de los asistentes.

Divulga ULPGC: Como una sección en el portal de transferencia Investiga ULPGC, se creó Divulga ULPGC, un espacio en la web dedicado a fomentar la divulgación de las investigaciones realizadas en la ULPGC y el interés que estas tienen para la sociedad.

FormaciónBecas MOT: Entre 2005 y 2011, 11 titu-lados de la ULPGC recibieron becas para cursar el Master of Technology Manage-ment en la Universidad de San Antonio de Texas, en Estados Unidos.

22\\

El fomento del empleo universitario se lleva a cabo desde la Unidad de Coopera-ción Educativa y Fomento del Empleo (UCEFE), creada en 1998 y cuya misión es co-ordinar y canalizar la colaboración entre la Universidad y las empresas y entidades públicas y privadas en materia de cooperación educativa, orientación e inserción laboral. La actividad desarrollada por esta unidad ha sido una de las más destaca-das, habiéndose gestionado durante estos últimos ocho años un total de 12.920 prácticas y 2.051 becas.

2004 //2011

empleo

e

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

NUEVOS CONVENIOSFIRMADOS 92 132 170 161 157 101 160 211

PRÁCTICAS REALIZADAS 1.373 1.558 1.559 1.673 1.627 1.827 1.728 1.575

ENTIDADESRECEPTORAS PRÁCTICAS 623 708 738 818 805 941 953 1.007

programas de prácTicas y becas formaTivas

//23

Con respecto a los datos relacionados con las Becas Formativas de Inserción Labo-ral, la evolución durante este periodo se aprecia en la siguiente tabla:

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

BENEFICIARIOS DE BECAS CONCEDIDAS 235 238 262 235 275 310 276 220

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

500

1000

1500

2000Prácticas realizadas Entidades receptoras prácticas

beneficiarios de becas concedidas

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

100

200

300

400

24\\

Orientación Laboral

A finales de 2007, se incorpora a la UCEFE el Servicio de Orientación Labo-ral, un servicio creado conjuntamente con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, donde un grupo de pro-fesionales especializados en materia de empleo orientan a los egresados pa-ra que logren sus objetivos laborales.

Emprendeduría Universitaria

La FULP comienza su andadura empren-dedora a finales de 2004, creándose el Centro de Emprendedores Universitarios como unidad en 2008. Los resultados ob-tenidos desde sus comienzos hasta ahora son la creación de más de 50 empresas, con un nivel de mortalidad del 15% aproximadamente, y la participación di-recta de más de 500 beneficiarios, entre estudiantes y titulados universitarios.

La misión del Centro de Emprendedo-res Universitarios es el fomento del espíritu emprendedor en la comunidad universitaria, así como el apoyo a la

Dicho servicio está instalado en dos despachos de la Facultad de Ciencias Jurídicas, donde además cuentan de manera exclusiva con un aula para la formación; y en la Casita del Estudiante, situada en el Campus de Humanidades. El año 2008 fue su primer año comple-to de trabajo y en 2009 se incorporó una nueva orientadora que contribuyó a incrementar los resultados.

2008 2009 2010 2011

PERSONAS ORIENTADAS 709 693 637 616

Nº DE INSCRIPCIONES AL PROGRAMA ITINERA 420 551 543 528

PROGRAMA ITINERACOMPLETADO 190 398 502 459

INSERCIONES LABORALES 165 262 232 202

creación y consolidación empresarial a través de acciones formativas y tutori-zación personalizada.

Además, desde el Centro de Emprende-dores Universitarios se realizan toda una serie de iniciativas complementarias al itinerario emprendedor como la organi-zación de foros de inversión; programas de internacionalización de la mano de colaboradores como la Universidad de San Francisco, California, o la Universi-dad de San Antonio, Texas; programas de movilidad, como el Erasmus para Jóvenes Emprendedores; y la organización de di-versas jornadas de sensibilización como las Jornadas anuales de Emprendeduría

//25

Universitaria, la Noche del Emprendedor, o la colaboración en acciones regionales como el Día del Emprendedor.

Por otro lado, el Centro de Emprende-dores Universitarios forma parte de varias redes y proyectos nacionales e internacionales como el Grupo Nacional de Trabajo de Spin-offs de la Red OTRI de Universidades, o los proyectos euro-peos TRANSCREA y STARTENT de los que forman parte parques científicos tecno-lógicos, universidades y cámaras de co-mercio, entre otros, de distintos países de la Comunidad Europea.

Como gran novedad, comenzamos a fi-nales de 2010 el programa “Emprender en mi Escuela” para fomentar el espíri-tu emprendedor entre los más jóvenes, concretamente a estudiantes de educa-ción secundaria.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ToTal

Nº PARTICIPANTES 90 87 49 25 55 55 118 82 561

Nº EMPRESAS CREADAS 6 8 8 10 8 10 1 51

Desde que se creara el Centro de Emprendedores

Universitarios se han creado más de 50 empresas

y se ha formado a más de 500 personas

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200Nº empresas creadas Nº participantes

emprendeduría universiTaria

26\\

La gestión de la formación continua ha sido otra de las grandes áreas de trabajo de la FULP durante estos años. Destacamos la gestión de las maestrías y expertos, los cursos de formación continua, la gestión del Aula de Idiomas de la ULPGC y la creación a comienzos de 2011 del Aula de Artes Digitales.

La gestión total de fondos ha sido de 21,96 meuros, siendo su distribución anual la que se representa en la tabla y gráfica siguiente:

2004 //2011

formación

f

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FONDOS GESTIONADOS (MEUROS) 2,56 2,94 3,28 3,06 2,58 2,56 2,46 2,52

//27

Maestrías y expertos universitarios

El Centro de Formación Continua, crea-do en 2002, es uno de los Centros Docentes de la ULPGC, reflejado en el Reglamento de Títulos Propios, Forma-ción Continua y Extensión Universitaria aprobado el 4 de Junio de 2008, y al

Cursos de Formación Continua

Se han gestionado 1.308 cursos de formación continua o de idiomas con un total de 11.329 alumnos asistentes.

El Centro de Formación Continua (CFC), a través de la financiación del Servicio Ca-nario de Empleo (SCE), ha realizado durante este tiempo 1.308 cursos de los cuales 13.179 alumnos han sido beneficiarios.

amparo de este Reglamento, se gestio-na parte de la Formación de Posgrado Propia de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Durante los últimos ocho años se han ofertado 320 maestrías y Expertos Uni-versitarios con un total de 4.491 alumnos.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ToTal

Nº PARTIPANTES 436 496 516 572 563 658 673 577 4.491

MAESTRíAS Y ExPERTOS OFERTADOS

22 25 60 45 38 49 44 37 320

2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5Fondos gestionados (meuros)

28\\

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

CURSOS OFERTADOS 141 162 170 161 157 171 181 165

ALUMNOS 1.373 1.558 1.559 1.673 1.627 1.827 1.850 1.712

cursos oferTados

alumnos

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

500

1000

1500

2000

//29

Aula de Idiomas

En el Aula de Idiomas de la ULPGC se imparten cursos dirigidos a la comuni-dad universitaria, a desempleados o al público en general de los idiomas ale-mán, portugués, inglés, francés, italiano y español para extranjeros. Durante es-tos años se ha dado un impulso al Aula

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

ALUMNOS 1.412 1.234 1.237 1.181 1.554 1.345 1.350 1.365

Se han ofertado 320 maestrías y Expertos Universitarios con un

total de 4.491 alumnos y gestionado 1.308 cursos de formación continua o

de idiomas con un total de 11.329 alumnos asistentes

de Idiomas de la ULPGC, haciendo un esfuerzo importante en la divulgación del servicio, mejorando las instalaciones y accediendo a financiación que ha permitido disminuir las tasas del servicio. Todo esto ha permitido superar la cifra de 10.000 alumnos durante estos últimos ocho años.

alumnos

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

30\\

En el año 2006, se constituye como unidad de gestión mixta entre la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas el Cen-tro Universitario de Cooperación Internacional para el Desarrollo, CUCID. Desde su creación el CUCID ha centrando sus actividades en 4 aéreas de cooperación: Programas y proyectos de Cooperación para el Desarrollo; Fortalecimiento Institu-cional; Formación y Sensibilización; y Educación para el Desarrollo.

2004 //2011

cooperación internacionalpara el desarrollo

Programas y Proyectos deCooperación para el Desarrollo

El área de programas y proyectos de co-operación para el desarrollo se centra en fomentar la participación de la comuni-dad universitaria en proyectos en países

en vías de desarrollo, principalmente en África y América Latina, en países como Benín, Cabo Verde, Chile, Cuba, Ecuador, Guatemala, Guinea, Marruecos, Maurita-nia, Perú, Portugal, Senegal y Túnez.

c

//31

proyecTos

forTalecimienTo insTiTucional

0

200.000

400.000

600.000

800.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

0

100.000

200.000

300.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fortalecimiento Institucional

El CUCID ha participado estos últimos años de forma activa en diversos progra-mas de cooperación con centros de edu-cación superior en países en desarrollo

con el fin de reforzar estos centros, apo-yándolos a nivel institucional y adminis-trativo. Como ejemplos destacan las co-laboraciones con la Universidad Ibn Zohr, en Agadir; la Universidad de Nouakchott, en Mauritania; la Universidad Pública de

32\\

Cabo Verde y la Universidad de Saint- Louis, en Senegal. Asimismo, ha partici-pado en programas que permitan mejo-rar la formación de los recursos humanos de dichos centros. Por ejemplo, el pro-yecto GASRIU (Gestión y Administración

Formación

Esta área se compone de dos ámbitos de actuación. Por un lado, el fomento de la formación reglada que desde la Universidad se imparte. Con esta formación se pre-tende promover el conocimiento, el pensamiento crítico y la curiosidad hacia otras realidades. Por otro lado, y como complemento a la formación teórica, los estudian-tes interesados pueden realizar formación práctica en países en desarrollo a través de programas de prácticas en instituciones de cooperación de entre 6 y 12 meses. En este apartado hay que resaltar la impartición de las dos ediciones de la Maestría Universitaria en Cooperación Internacional para el Desarrollo de la ULPGC.

Difusión, sensibilización y educación para el desarrollo

A través del CUCID se gestionan y organizan jornadas, cursos y seminarios de sensibilización en el ámbito de la cooperación para el desarrollo con el objetivo

de Servicios de Relaciones Internaciona-les Universitarios) en el que participaron un total de 18 Universidades de 5 países cuyo objetivo fue el desarrollo de las Oficinas de Relaciones Internacionales de 12 Universidades de Túnez.

formación

0

200.000

400.000

600.000

800.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

//33

principal de dar a conocer las problemáti-cas de los países del Sur y de intentar así acercar a la comunidad universitaria en particular y a la sociedad canaria en ge-neral a estos países. Además, en esta área también se enmarcan publicaciones reali-zadas por profesores e investigadores de la ULPGC. Cabe destacar el Programa Ini-ciativas para la Comunidad Universitaria

El CUCID centra sus actividades en 4 aéreas: Programas y proyectos de Cooperación para el

Desarrollo; Fortalecimiento Institucional; Formación y

Sensibilización; y Educación para el Desarrollo

en Cooperación Internacional al Desarrollo, i-CUCID, financiado por la AECID como un programa participativo e innovador en el ámbito de la educación al desarrollo.

sensibilización

0

50.000

100.000

150.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

34\\

El Servicio de Alojamiento Universitario, creado mediante un convenio en febrero de 2001 entre la Fundación Universitaria de Las Palmas y la Universidad de Las Pal-mas de Gran Canaria, tiene como misión gestionar las residencias universitarias de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Actualmente, esta unidad gestiona tres residencias destinadas a estudiantes, con capacidad para 462 residentes; y cuatro bungalows destinados a profesores e investigadores. Durante los últimos 8 años hemos conseguido una ocupación media anual superior al 76%, influenciado por la alta estacionalidad de la demanda ya que durante el periodo lectivo la ocu-pación ronda el 95%.

Durante los años comprendidos entre 2004 y 2011 se ha intentado aumentar la visibilidad de las residencias mediante actividades dirigidas a estudiantes y otras personas vinculadas con la Universidad,

2004 //2011

servicio de alojamientouniversitario

s

diferenciándose entre curso académico y verano. Para ello se ha colaborado con el vicerrectorado de Estudiantes y Exten-sión Universitaria distribuyendo folletos informativos sobre las residencias en se-

//35

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

ENERO 86,07 99,51 96,07 94,61 96,02 91,86 93,52 90,98

FEBRERO 86,92 99,00 95,89 94,83 97,08 93,63 94,52 91,68

MARZO 85,50 97,86 95,40 95,88 95,44 94,52 93,95 90,40

ABRIL 82,49 97,95 94,82 96,14 94,97 93,49 94,42 89,17

MAYO 82,33 98,51 94,66 94,61 94,83 92,78 92,01 88,53

JUNIO 79,39 96,48 93,57 90,44 86,61 86,51 65,82 54,34

JULIO 26,33 35,89 27,52 30,99 22,07 20,20 12,15 21,85

AGOSTO 7,54 10,13 13,26 11,45 11,66 11,55 13,09 12,95

SEPTIEMBRE 27,65 29,89 30,03 36,21 42,67 64,13 65,61 72,20

OCTUBRE 94,40 89,36 95,92 96,62 97,38 95,74 89,24 96,44

NOVIEMBRE 99,61 93,29 98,13 98,44 94,52 94,08 92,20 94,89

DICIEMBRE 99,74 93,29 96,56 96,94 91,31 94,11 90,65 94,95

MeDIa 71,50 78,43 77,65 78,10 77,05 77,72 74,5 74,87

ToTal de residencias

siones informativas celebradas en las di-ferentes islas y en las ferias y congresos en las que han participado.

Entre 2004 y 2011 también se ha rea-lizado un importante esfuerzo inversor para mantener y mejorar las instalacio-nes y servicios de las diferentes resi-dencias. Prueba de ello es la rehabili-tación integral de la residencia de Las Palmas, la puesta en funcionamiento de su recepción, sala de estudios y au-la multidisciplinar. Además, en la resi-dencia universitaria de Tafira se ha me-jorado la iluminación exterior y de las

canchas deportivas, y se han construi-do tres pistas de pádel. En lo referente a los apartamentos del campus de Tafi-ra se ha llevado a cabo la mejora de la iluminación exterior y la ampliación de su aparcamiento.

Nivel de ocupación de las residencias

A continuación distinguiremos en un cuadro comparativo el nivel de ocupa-ción de las residencias universitarias en los últimos ocho años:

36\\

índice de ocupación media sau

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

38\\

A través de esta unidad, creada a finales de 2001 para llevar a cabo la gestión del Hospital Clínico Veterinario de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, se han formalizado convenios muy relevantes en los últimos ocho años. En el año 2004 se firmó un convenio de colaboración entre el Ilustre Colegio de Veterinarios de Las Palmas, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Canaria Uni-versitaria de Las Palmas cuyo objetivo es impulsar el desarrollo del Hospital Clínico Veterinario como elemento indispensable para una formación adecuada de los es-

2004 //2011

unidad para la gestión del Hospital Clínico Veterinario

u

tudiantes de la Facultad de Veterinaria.

Por otra parte, en el año 2005 se firmó un convenio de colaboración entre el Alber-gue Insular de Animales de Bañaderos, el Colegio de Veterinarios, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas, me-

diante el que se ha contribuido a aumentar la casuística atendida en el hospital y se ha impulsado la promoción de la imagen del Hospital Clínico Veterinario. En 2010 se es-tableció una colaboración entre el Hospital Clínico Veterinario y el Servicio de Toxico-

//392004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

CABALLOS 110 495 654 1.870 1.897 1.714 1.899 1.839

RUMIANTES 13 74 27 242 355 311 462 244

PEQUEñOS ANIMALES 874 1.599 2.643 4.099 4.425 3.927 4.508 5.413

ToTal 997 2.168 3.324 6.211 6.677 5.952 6.869 7.496

logía de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria con la finalidad de prestar un servicio a la sociedad canaria destinado a la investigación de las intoxicaciones que afectan tanto a la fauna silvestre como a los animales de compañía.

Por otro lado, se han realizado mejoras en las instalaciones que incluyen un picade-ro para realizar ejercicios con los caballos hospitalizados, un muelle de descarga para el traslado de rumiantes al hospital, mejoras en los accesos del hospital y me-joras para la instalación de un equipo de TAC (tomografía axial computarizada.)

En 2007 se puso en marcha un servicio ininterrumpido de urgencias y cuidados

intensivos. Este servicio, así como el de-sarrollo de nuevas especialidades, ha contribuido a un aumento de la casuística general del hospital en los últimos años, especialmente en los casos referidos por colegiados veterinarios a los servicios de especialidad y cuidados intensivos.

Estos cambios han resultado cruciales para la obtención de una valoración posi-tiva de la Facultad de Veterinaria por par-te de la Asociación Europea de Estable-cimientos para la Educación Veterinaria. En abril de 2009 se obtuvo, por primera vez, la valoración positiva de la Facultad de Veterinaria certificando el cumpli-miento de los estándares europeos de calidad de la enseñanza veterinaria.

nº de casos clínicos aTendidos

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000Caballos Rumiantes Pequeños animales

40\\

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

CASOS REFERIDOS 35 64 222 494 1.323 1.537 1.810 2.112

COMUNIDAD UNIVERSITARIA 822 1.047 1.451 2.444 2.187 1.991 2.233 2.647

ALBERGUE 17 488 1.146 1.142 915 399 465 654

nº de casos clínicos de pequeños animales aTendidos según su procedencia

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

1000

2000

3000

4000

5000

6000Casos Referidos Comunidad Univ. Albergue

Durante el año 2010 se ha creado un nuevo servicio de Etología para el tratamiento y prevención de las patologías del comportamiento.

//41

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FONDOS GESTIONADOS 250.000 300.000 444.478 580.115 633.447 655.103 706.825 781.554

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000Fondos gestionados

20112004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

fondos gesTionados

42\\

La Fundación Universitaria de Las Palmas, con el objeto de potenciar su misión como entidad socialmente responsable, ha desarrollado los siguientes programas:

2004 //2011

responsabilidad social corporativa

r

Programa InnovaCanarias 2020®

A través de este programa de mecenaz-go, que comenzó su andadura en 1984, facilitamos la formación investigadora a posgraduados recién titulados, pro-fesores universitarios o a grupos de investigación en proceso de consoli-dación, financiando aquellos trabajos

de investigación que tengan un mayor impacto en el desarrollo social y eco-nómico de las islas y de acreditada ca-lidad científica.

Durante estos últimos ocho años se han concedido un total de 221 becas para la investigación y se ha conseguido una financiación para dicho programa de 1.200.148 euros.

//43

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

NúMERO DE BECAS ENTREGADAS 37 31 30 32 35 20 18 18

FONDOS CONSEGUIDOS 141.065 137.040 137.021 152.012 168.000 175.000 158.010 132.000

Aportaciones de carácter artístico cultural

Bajo mi presidencia, la FULP, fiel a su compromiso con la promoción de la cul-tura en nuestro Archipiélago ha realiza-do diferentes donaciones a institucio-nes de reconocido prestigio como son La Escuela de Arte Luján Pérez, la Real Academia Canaria de Bellas Artes de San Miguel Arcángel y la Sociedad Cien-tífica El Museo Canario.

Asimismo, se han concedido becas de carácter artístico-cultural para financiar actividades relacionadas con los ámbitos musical, patrimonial y etnográfico.

En total se han concedido 49 ayudas o becas Artístico Culturales por un importe de 172.572 euros.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ToTal

NúMERO 7 11 6 7 6 4 5 3 49

IMPORTE(EUROS) 35.473 25.000 20.000 19.288 20.711 18.500 19.600 14.000 172.572

0

40.000

80.000

120.000

160.000

200.000

20112004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

fondos conseguidos

44\\

Ayudas en el ámbito de la cooperación internacional para el desarrollo

En diciembre de 2005, la Fundación Universitaria de Las Palmas aprobó en reunión de Patronato destinar el 7% de los excedentes económicos de cada ejercicio a proyectos de cooperación internacional para el desarrollo, por lo que a través de Cruz Roja Internacio-nal y del CUCID hemos cofinanciado varios proyectos en este ámbito por un total de 247.162,44 euros durante mi presidencia.

En lo referente a los proyectos con Cruz Roja Internacional, hemos cola-borado en proyectos como Programa de Salud Comunitaria, llevado a cabo en Sierra Leona; Convenio de Agua y Salud en las Escuelas en las Regiones de Bafatá, Gabú y las regiones Insula-

res de Bijagós, Pecixe y Jeta, en Guinea Bissau; Convenio de agua, saneamien-to y distribución de mosquiteras en dos escuelas en la isla de Príncipe, y la República de Santo Tomé y Príncipe; y Mejora de las condiciones medioam-bientales y sociales del acceso al agua potable a través de la lucha contra la erosión en Camp Luka, Kinshasa, en la República Democrática del Congo.

En 2009 y 2010 se apoyaron dos pro-yectos en Benín, a través del CUCID y en colaboración con Mensajeros de la paz, en el ámbito de la salud materno-infantil y la protección de la infancia. De manera que, en 2009 los fondos fue-ron destinados a material sanitario (dos ecógrafos, así como medicamentos) pa-ra el Hospital Universitario de Cotonou, material que se acompañó de una es-tancia formativa en el hospital por par-te de dos estudiantes de medicina y dos

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000Importe (euros)

20112004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

fondos concedidos

//45

de enfermería de la ULPGC. En 2010, se dotó de material informático, juguetes, mesas y sillas a cuatro ludotecas, y una cooperante se encargó de formar a los responsables de dichos centros.

A través de Cruz Roja Internacional y del CUCID

se han cofinanciado varios proyectos de

cooperación internacional para el desarrollo

46\\

Durante estos años se ha trabajado en el fomento de la comunicación externa con el objetivo principal de acercar a la sociedad las actividades que se realizan desde la FULP. Para ello, se ha potenciado la presencia en los medios de comunicación escritos y audiovisuales, y se ha hecho una apuesta por el uso de herramientas 2.0.

En los gráficos que se muestran a continuación hemos tenido en cuenta dos varia-bles. Por un lado, el número de notas de prensa y convocatorias enviadas a los me-dios de comunicación, y por otro lado, el número de impactos que se han producido en los medios a raíz de este envío y de la gestión directa de información con los diferentes medios.

2004 //2011

presencia en los mediosde comunicación

p

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

NOTAS DE PRENSA 31 33 34 57 61 81 90 140

CONVOCATORIAS 9 13 15 32 25 23 18 29

//47

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

IMPACTOS EN MEDIOS ESCRITOS Y DIGITALES 179 257 270 234 225 243 270 407

IMPACTOS EN MEDIOS AU-DIOVISUALES (RADIO Y TV) 20 30 35 41 43 53 49 71

ToTalDe IMPaCTos 199 287 305 275 268 296 319 478

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

20

40

60

80

100

120

140

160Notas de prensa Convocatorias

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

100

200

300

400

500

600Medios audiovisualesMedios escritos y digitales Total

noTas de prensa y convocaTorias

impacTos en medios

48\\

1. Convenios con medios de comunicación

Como se explicó en el Capítulo 2 (Fo-mento de la presencia de la Fundación en la sociedad) durante estos años se han firmado convenios con diferentes medios de comunicación para tener ma-yor presencia en la sociedad. Los acuer-dos alcanzados son:

suplemento en el Canarias 7

En el año 2005 la FULP comenzó a pu-blicar los suplementos semestrales en el periódico Canarias 7. Desde entonces hasta el año 2010 se han publicado 12 suplementos que constan de 12 páginas a color cada uno. En ellos se hace un re-paso de las noticias más importantes de la FULP. Todos los suplementos se pue-den descargar a través de la web, en el apartado de Gabinete de Comunicación.

Información mensual en la Provincia/DlP

En septiembre de 2010 se alcanzó un acuerdo con el periódico La Provincia/DLP a través del cual se publica una pá-gina de información al mes que contie-ne información relevante de la FULP.

Programa de Televisión: TaK TV

En marzo de 2008 comenzaron a emitir-se los programas de la Fundación Uni-versitaria de Las Palmas en Tak Televi-sión a raíz de un convenio firmado entre ambas partes. Se trata de un espacio de cinco minutos en el programa que dirige

D. Jose Luis López Rodríguez con el que la Fundación Universitaria ha contado todas las semanas para dar a conocer los servicios que ofrece a la sociedad y los proyectos que desarrolla.

Programa de Radio: Punto Radio

En el año 2008 comenzó la colaboración de la Fundación Universitaria de Las Pal-mas con Radio Las Palmas - Punto Radio en el programa que dirige y presenta el periodista Santiago García Ramos ‘Sue-na la tarde’.

2. Redes sociales. Comunicación 2.0

Las Redes Sociales han cambiado la for-ma de comunicación de las empresas e instituciones. Actualmente no sólo basta con desarrollar una comunicación como la que conocíamos hasta entonces, sino que debemos estar presentes en aque-llos canales que han tomado importan-cia en los últimos años y en los que esta-rán nuestros potenciales usuarios.

Para ello, la Fundación Universitaria de Las Palmas cuenta con varios canales, entre los que destacan las redes socia-les, que se pusieron en funcionamiento durante el año 2009.

• Youtube: http://www.youtube.com/fundacioncanaria

• Facebook: https://www.facebook.com/Fundacion.Universitaria.Las.Palmas

• Blogspot: http://unidadpromocionin-novacion.blogspot.com/

//49

• Twitter: http://www.twitter.com/Fun-dacion_FULP

• reDinamiza: Aprendizaje colaborativo en I+D+i: http://www.redinamiza.com/

50\\

Durante estos últimos años la plantilla media de la FULP ha sido de 167 trabajado-res con una distribución anual que se muestra en la tabla siguiente.

El incremento de la actividad de la fundación así como la creciente informatización de los servicios se han visto también reflejados en el número de servidores gestio-nados y portales desarrollados.

2004 //2011g

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

TRABAJADORES 160 167 194 179 173 191 214

gestión interna

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

NúMERO DE SERVIDORES 6 7 8 9 10 10 11 12

PORTALES WEB ALOJADOS/DESARROLLADOS 3 8 10 11 12 14 16 20

//51

Durante estos años se ha realizado un esfuerzo importante por digitalizar todos los do-cumentos que se han generado por la gestión de todos los servicios. Muestra de ello es la siguiente tabla en la que se refleja el número de documentos digitalizados por año.

2009 2010 2011 ToTal

ExPEDIENTES 712 1037 467 2.216

DOCUMENTOS 4.363 8.410 2.102 14.875

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

2

4

6

8

10

12

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

nº de servidores

porTales web alojados/desarrollados

52\\

Vector Plus

Esta publicación miscelánea de carácter científico-cultural que publica semestral-mente la Fundación Universitaria de Las Palmas desde 1994, y donde se recogen las novedades de esta institución y artícu-los sobre los resultados de las investiga-ciones llevadas a cabo bajo el Programa Innova Canarias 2020®, experimentó en 2009 una renovación total de su imagen dotándola de un carácter más actual y llamativo. Entre los años 2004 y 2010 se han editado 13 números de esta publica-ción que ya está disponible, además de

en nuestra Web (www.fulp.ulpgc.es), en ACCEDA (http://acceda.ulpgc.es), el repo-sitorio institucional de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria que recopila documentación científica y académica.

Documentos Históricos

En la última etapa de mi presidencia hemos llevado a cabo un ambicioso pro-yecto de digitalización de documentos históricos, vinculados a los primeros años de la Fundación Universitaria de Las Palmas, que han sido donados por el Presidente de Honor de esta institución,

2004 //2011

publicaciones

p

//53

ficiarios del Programa de becas y ayu-das a la investigación, Innova Canarias 2020®, desde 1982 y hasta 2007.

la Fundación Universitaria en la calle del saber

Libro editado con motivo de la inaugu-ración, el 28 de enero de 2010, de la nueva Sede Administrativa de la Fun-dación Universitaria de Las Palmas, sita en la calle Juan de Quesada, 29. En esta obra ilustrada se recogen datos históri-cos sobre la ubicación y la historia del inmueble, así como los detalles de su rehabilitación.

Paseo Nocturno por la Vieja Ciudad, Unamuno y las Palmas de Gran Canaria

Publicado en 2010 con motivo de la celebración del xxxVI Congreso de la Real Asociación Española de Cronistas Oficiales, que recoge los textos de las visitas realizadas por Las Palmas de Gran Canaria como una de las activi-dades del congreso.

Breve Historia de las Islas Canarias

En febrero de 2012, la Real Sociedad Económica de Amigos del País de Gran Canaria, autorizó a la Fundación Uni-versitaria de Las Palmas para hacer una reedición no venal, de esta obra de D. José Miguel Alzola, de 200 ejemplares en cada una de las versiones, en espa-ñol y en inglés.

el Dr. D. Juan Manuel Rodríguez Díaz; por D. Juan Santana González, y por el Dr. Juan José Laforet Hernández. Las ci-fras totales de digitalización superan los 17.000 documentos y actualmente se pueden consultar en el Fondo Histórico disponible en la web de la Fundación.

Libros publicados

acto de Reconocimiento público al Dr. D. lothar siemens Hernández.

El 23 de noviembre de 2005 se publicó una edición limitada de 150 ejemplares con motivo del xxIII aniversario de la Fundación Universitaria de Las Palmas. En esta obra se recogen todos los deta-lles del acto de reconocimiento que se le hizo al Dr. D. Lothar Siemens Hernán-dez, presidente de esta institución en-tre 1996 y 2004, el 26 de abril de 2005 en el Paraninfo de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

la Fundación Universitaria y el doctor Juan Díaz Rodríguez

Edición no venal publicada con motivo del xxV Aniversario de la Fundación Universitaria de Las Palmas en una edi-ción de 500 ejemplares en homenaje al Dr. D. Juan Manuel Rodríguez Díaz, Pre-sidente de Honor de esta fundación.

Programas de Mecenazgo – 25 aniver-sario de la Fundación Canaria Universi-taria de las Palmas

Publicación en dos tomos que recoge los resultados obtenidos por los bene-

54\\

2004 //2011

Durante mi mandato, he tenido la sa-tisfacción de ser testigo directo de varias distinciones y reconocimien-tos públicos al trabajo constante que desempeña la Fundación Universitaria de Las Palmas y que se han sumado a las que ya ostentaba con anterioridad. Poder recibir un premio como presi-dente en nombre de esta Institución y de todas las personas que día a día trabajan para que se cumplan los ob-jetivos, ha sido un verdadero placer y orgullo pues pone de manifiesto que la sociedad valora nuestro esfuerzo y dedicación continua.

El 28 de enero de 2008, la Escuela Lu-ján Pérez acordó en Asamblea General nombrar a la Fundación Universitaria de Las Palmas Asociado de Honor por su contribución al cumplimiento de los fines de la Institución Libre de Ar-tes Plásticas.

El 4 de febrero de 2008, La Real Socie-dad Económica de Amigos del País de Gran Canaria acordó por unanimidad otorgar a la Fundación Universitaria de Las Palmas la Medalla al Mérito, reco-nociendo con esta distinción el trabajo realizado durante sus 25 años de tra-

reconocimientos

r

//55

Las universidades canarias recibieron el 11 de noviembre de 2010 el Premio Universidad Empresa que concede la Red Española de Fundaciones Universi-dad Empresa (REDFUE) en la modalidad ‘Universidad’, por el trabajo desarrolla-do dentro del Programa de Gestores de la Innovación, un programa gestionado por la Fundación Universitaria de Las Palmas en la provincia de Las Palmas.

yectoria, favoreciendo la conexión entre el mundo empresarial y el universitario.

La Universidad de Las Palmas de Gran Ca-naria, con motivo del acto de celebración de su 20º aniversario, que tuvo lugar el 3 de junio de 2009, hizo entrega de un diploma a la Fundación Universitaria de Las Palmas en reconocimiento a su labor de mecenazgo con dicha universidad.

La Fundación Universitaria de Las Pal-mas recibió el 22 de abril de 2010 el premio de la Fundación Puertos de Las Palmas 2010, en la modalidad Socio Cultural por su trayectoria durante más de 25 años impulsando la transferencia de conocimiento entre el mundo em-presarial y universitario en tres áreas importantes de actuación: la formación, la innovación y el fomento del empleo.

Las universidades canarias recibieron el Premio

Universidad Empresa que concede la REDFUE en la

modalidad ‘Universidad’ por el trabajo desarrollado en el Programa de Gestores

de la Innovación

56\\

2004 //2011

gobernanza de la FULP

gDurante estos ocho años han sido muchas las personas que han formado parte del Consejo Ejecutivo del Patronato de esta Institución, apoyando mi cometido como presidente y brindando sus tan importantes aportaciones. En las siguientes tablas, mostramos los cargos unipersonales que han formado parte del Consejo para cada periodo de mi mandato.

PRESIDENTE:

D. Manuel Campos Gómez

VICEPRESIDENTE:

Sociedad Científica el Museo Canario D. Víctor Montelongo Parada

periodo del 17 de junio de 2004 al 26 de junio de 2008

//57

SECRETARIO:

D. Cristóbal García del Rosario

TESORERO:

Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Dña. Elena Arbelo Lainez

VOCALES:

Universidad de Las Palmas de Gran CanariaExmo. Sr. D. Manuel Lobo Cabrera

Excmo. Sr. D. José Regidor García

La Caja de Canarias D. Antonio Marrero Hernández

Círculo de Empresarios de Gran Canaria

D. Mario Rodríguez Rodríguez

D. Alberto Cabré de León

D. Lothar Siemens Hernández

Haricana D. Juan Agustín Sánchez Bolaños

Astican D. Vicente Marrero Domínguez

Asociación de Importadores y Vendedores de Automóviles D. Rafael Pombriego Castañares

Iltre. Colegio de Abogados de Las Palmas D. Rafael Massieu Curbelo

D. Francisco Acosta Ramírez

D. Antonio Marrero Hernández

PRESIDENTE:

D. Manuel Campos Gómez

VICEPRESIDENTE:

CO.IN.PRE., S. A. D. Carlos Estévez Domínguez

SECRETARIO:

Iltre. Colegio de Abogados de Las Palmas D. Rafael Massieu Curbelo

TESORERO:

D. Fernando Robaina González

periodo del 26 de junio de 2008 al 21 de junio de 2012

58\\

VOCALES:

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Excmo. Sr. D. José Regidor García

Círculo de Empresarios de Gran Canaria D. Lothar Siemens Hernández

Asociación de Importadores y Vendedores de Automóviles D. Rafael Pombriego Castañares

EndesaD. Pablo Marrero Martín

D. Ramón Rodríguez Tomás

Publicidad Atlantis, S. A. D. Alberto Cabré de León

Compañía Cervecera de Canarias D. Eugenio Castillo Eguía

Autoridad Portuaria de Las Palmas

D. Javier Sánchez-Simón Muñoz

D. Luis Ibarra Betancor

D. Sergio Galván Montesdeoca

D. Antonio Marrero Hernández

El número de Consejos Ejecutivos y Patronatos celebrados se muestra en la tabla siguiente:

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ToTal

CONSEJOS 6 9 9 4 9 8 8 10 63

PATRONATOS 4 2 2 3 3 2 2 3 21

Tal y como señalaba en el punto 5, Logros Alcanzados, durante mi presidencia se han elaborado dos planes estratégicos 2004 -2007 y 2008-2011 que se han ejecutado en un 80% y 85%, permitiendo gobernar la Fundación con objetivos a largo plazo. Asimismo, se ha desarrollado el Tercer Plan estratégico para el trienio 2012-2015.

También se han realizado tres modificaciones en los estatutos de la FULP para in-cluir la cooperación internacional para el desarrollo como actividad de la Institu-ción; responder a la solicitud del Gabinete Literario de Las Palmas de ser nombrado Patrono nato, ya que por error de omisión no constaba como tal en el acta fundacio-nal de 1982; y, por último, modificar las funciones del Consejo Ejecutivo para dar más operatividad a la institución y cambiar las funciones del tesorero, incluyendo que este estará apoyado por el departamento de contabilidad y finanzas.

60\\

Como consecuencia de las actividades realizadas durante estos últimos años la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas ha gestionado 182.901.907 euros, lo que confirma una evolución continua experimentada.

Con respecto a los fondos propios gestionados por la Fundación en forma de sub-venciones, becas de formación y prácticas en empresas, estos han alcanzado la cifra de 75.046.173 euros, durante el periodo comprendido entre 2004 y 2011.

2004 //2011

datos económicosglobales

d

Titular de los fondos

2004 % 2005 % 2006 % 2007 %

ULPGC 8.707.000 54 12.572.581 61 13.436.689 58 17.447.852 53

ICCM 1.062.000 7 925.724 5 1.197.625 5 1.344.523 6

fondos gesTionados

//61

FULP 6.347.000 39 7.012.118 34 8.534.386 37 9.672.666 41

TOTAL 18.120.000 100 20.512.428 100 23.170.706 100 28.467.048 100

Titular de los fondos

2008 % 2009 % 2010 % 2011 %

ULPGC 12.501.893 47 12.286.976 56 10.223.724 47 9.780.121 45

ICCM 1.097.018 4 1.298.977 3 899.850 4 1.059.145 5

FULP 12.834.210 49 9.531.230 41 10.452.522 49 10.662.041 50

TOTAL 26.435.129 100 23.119.192 100 21.576.096 100 21.501.308 100

fondos gesTionados

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

20.000.000ICCMULPGC FULP

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000Total

FundaciónUniversitariadeLasPalmasSEDEINSTITUCIONALc/JuandeQuesada,3035001LasPalmasdeGranCanaria

Tel:+34928458020 Fax:+34928457478www.fulp.ulpgc.es funda@fulp.ulpgc.es