Presentacin de PowerPoint

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASE.A. P. INGENIERA CIVILHUANCAYO - PERLa justificacinSEMINARIO DE TESISMg. Gilberto Antonio Dvila MaldonadoINTRODUCCIN

EL MTODO CIENTFICO

Planteamiento del ProblemaJUSTIFICACINMarco TericoObjetivos de la InvestigacinMetodologa de trabajoCronograma de actividadesElaboracin de la HiptesisExperimentacinConclusionesAnexos o grficosGlosario de trminosBibliografaLa justificacin

justificarHacer que una cosa resulte aceptable, adecuada u oportunaDemostrar una cosa, especialmente con pruebas y documentos escritosDemostrar algo con razones convincentesjustificacin Sustentar, con argumentos convincentes, la realizacin de un estudio Sealar por qu y para qu se va a llevar a cabo dicha investigacinPara elaborar la justificacin primero se tiene que conocer bien el problema:

1- Explicar por qu es importante realizar la investigacin. 2- Qu beneficios se obtendran al resolver la problemtica que se plantea. EL POR QU DE UNA JUSTIFICACIN:. Por la necesidad de lograr mayores conocimientos en ciertas reas de la ciencia..Por la necesidad de contar con elementos que permitan, estructurar polticas y estrategias, para la solucin de ciertos problemas.Cmo elaborar la justificacinPrimero se tiene que conocer bien el problema Explicar por qu es importante realizar la investigacinQu beneficios se obtendran al resolver la problemtica que se planteapropsitoDebe de exponerse el por qu de la investigacin. El cul, es referido a un objetivo en trminos trascendentales.Ser clarosSer honestosSer directosSer concretosCriterios de justificacinDe relevanciaRELEVANCIA SOCIAL: la aportacin a grupos sociales; es decir, cmo se ve beneficiada la sociedad para la que se esta trabajando.RELEVANCIA ARQUITECTNICA: la utilidad que tiene para la prctica arquitectnica.RELEVANCIA INSTITUCIONAL : cuando se encuentra dentro de las prioridades determinadas por la institucin de acuerdo a los intereses propios de la misma.12De viabilidad y factibilidadQu se puede hacer, cundo es posible llevar adelante la investigacin o el proyecto con probabilidades altas de concluirse satisfactoriamente.Que se pueda contar con todo lo necesario como :- Materiales, tiempo, recursos en general, personal, etc.3originalidadQue no exista ningn trabajo publicado al respecto, que se aprovecha un vaco sobre el tema o rea de conocimiento, que da nuevos enfoques y resuelve contradicciones.4DE INTERS PERSONALQue est dentro de las preferencias del investigador.Por qu SE REALIZA UNA JUSTIFICACIN?Razones por la cual se realiza la investigacin, para esto se plantea preguntas tales como:Por qu se hace la investigacin?Cules sern sus aportes?A quines pudiera beneficiar?Tipos de justificacinJUSTIFICACIN TERICA O CIENTFICA

1Es la aplicacin de ideas y emisin de conceptos, en un estudio para generar reflexin y debate acadmico .

Con este conocimiento existente, confrontar la teora, contrastar resultados y formular nuevas teoras.

2JUSTIFICACIN TCNICA O PRCTICA

Se da mayor importancia al resultado a travs de la solucin .Se da mayormente en problemas prcticos como:

-industria-servicios .medio ambiente

Ante esto se propone estrategias de trabajo para la aplicacin directa del problema.

3JUSTIFICACIN INSTITUCIONALInvestigacin priorizada en la poltica cientfica, para hacer uso de una organizacin para su sustentacin y aprobacin.4JUSTIFICACIN METODOLGICAPlanteamientos de nuevos mtodos y estrategias, para generar conocimientos, que tengan validez.5JUSTIFICACIN PERSONALA travs de la experiencia se dan conocimientos, en el cual se dan temas los cuales se dan por la capacidad y la motivacin, para el cumplimiento de objetivos.

CONCLUSIONES

. LA JUSTIFICACIN SIEMPRE SE HACE EN BASE DE UNA PREGUNTA, POR QU?

.SE PRESENTA EN ELLA LOS ARGUMENTOS POR LOS CUALES SE REALIZA LA INVESTIGACIN.

.JUSTIFICA EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA GENERADO.

GRACIAS