Curso

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Icesi y el Centro de Consultoría y Educación Continua, pensando

y actuando en pro del futuro de la Economía y de la industria colombiana, ofrece los servicios de

capacitación y consultoría en “Industria 4.0”, el “nuevo idioma” mundial de la manufactura, la producción y

los servicios. La industria 4.0 es “la transformación integral de toda la esfera de la producción industrial, a

través de la fusión de la tecnología digital y la Internet, con la industria convencional” 1. Para el desarrollo del

presente diplomado, se ha contado con la contribución y colaboración de Universität Hamburg y Universität

Würzburg, de Alemania.

En resumen, Industria 4.0 expone los cambios exponenciales y globales que está teniendo la manufactura

(heavy industrie) y los servicios (light industrie- Service engineering), cuando todo alrededor de una

operación de fabricación o de una prestación de un servicio (proveedores, planta, distribuidores, incluso el

propio producto o servicio) está conectado digitalmente, proporcionando así una cadena de valor altamente

integrada.

El término Industria 4.0 se originó en Alemania; sin embargo, lo han adoptado con nombres diferentes, en

otros países: China: “Made in China, 2025”; Corea del Sur: “Smart Factory”; Francia, con el nombre: "Industrie

du futur"; Italia: “The Fabbrica del Futuro”; Norte América: “Industrial Internet Consortium”.

Una vez cada 100 años, ocurren cambios drásticos. “Estamos por ver máquinas que realizan tareas mentales,

iguales a las que hacían tareas físicas hace 200 años, lo cual tendrá un gran impacto en la economía” 2;

muchos trabajos están siendo reemplazados por máquinas, tanto en la manufactura como en los servicios

(administrativos, profesionales, oficinistas, contadores, secretarios, mercadeo y telemercaderistas,

empleados de bancos, etc.) 3, 4; por ejemplo, en los últimos 15 años, 800.000 trabajos fueron automatizados,

y 10 millones (33%) de los puestos de trabajo de oficinas del UK podrían ser automatizados, en los próximos

10 a 20 años, en UK5,6. Las competencias comunes y rutinarias ya no son suficientes para concursar en una

economía digital, puesto que se requiere de capacidad, aptitud, habilidad y talento de orden superior.

1 German Chancellor - Angela Merkel (Traducción) 2 Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee MIT Massachusetts Institute of Technolgy 3 Deloitte and Oxford University 4 Baroness Morgan, House of Lords, Digital Skills Committe 5 Angus Angus Knowles-Cutler Senior Partner, Deloitte 6 The Future of Employment. Carl Benedikt Frey & Michael Osborne. University of Oxford

La primera Revolución industrial ocurrió con la mecanización del primer telar y la máquina de vapor, en 1784;

la segunda Revolución industrial, con el uso de la electricidad y la banda transportadora en la producción en

masa, en 1870; la tercera Revolución industrial, con la aparición de la electrónica, los computadores, los

inicios de la IT (Information Technology), el primer PLC (Programmable Logic Controller) y la automatización

de la producción, en 1968; en el 2011, llegó la cuarta Revolución industrial, Industria 4.0.

De acuerdo con las tres primeras revoluciones, la cuarta también promete mayor eficiencia y productividad,

por medio de la visión de la fabricación del mañana: fábricas inteligentes, máquinas, materias primas y

productos que se integran y comunican entre sí, en forma cooperativa y en tiempo real, para tener así una

producción altamente flexible e individualizada (personalización o “customización” masiva), diversificada y

de alta calidad, acortando el tiempo en los procesos de diseño, desarrollo y producción, con un uso intensivo

y masificado de los recursos, permitiendo así tener nuevos productos y servicios, innovadores y

diferenciados, en un tiempo muy corto.

Aquellas épocas de la mejora continua, el pensamiento “Lean” y “Lean manufacturing”, Producción JIT,

“Kaizen”, clase mundial, excelencia operacional, innovación, automatización, CNC (máquinas de control

numérico), ERP (OBS, SAP, JDE, PS, etc.) en su operación básica, MES, CAD 3D / CAD-CAM y otros, propios de

la Industria 2.0 y 3.0, ya pasaron hace algo más de dos décadas; ahora, se requiere desarrollar una nueva

visión de futuro: las empresas colombianas deben de ponerse a tono con Industria 4.0.

De otro lado, la tendencia de que los fabricantes se transformen de vendedores de productos en proveedores

de servicios toma más fuerza, en la medida en que las empresas se esfuerzan por obtener nuevas maneras

de conquistar mercados y de retener a los clientes.

Justificación El diplomado teórico-práctico en Industry 4.0 se justifica según las siguientes premisas:

1. La nueva forma de fabricación transformará también el mundo laboral, que ya no será más el que hoy conocemos. Se necesitará personal con “nuevos” conocimientos y competencias. Las personas realizarán menos trabajos mecánicos, pero más tareas creativas, de innovación, de análisis y decisión, de planificación, control y supervisión.

2. Poder reaccionar, a través de la gestión de la cadena de abastecimiento y de plantas de producción flexibles, a las oscilaciones globales de la demanda y los deseos individuales de los clientes.

3. En épocas de austeridad y ralentización de la economía global, es un mandato optimizar los costos de producción y de la cadena de abastecimiento, con el propósito de mejorar la productividad y la competitividad.

4. Enfrentar estrategias industriales de otros gobiernos y de otras empresas. 5. Mitigación del riesgo en la empresa y su operación, buscando la continuidad del negocio.

Objetivo General Compartir, con los participantes, conceptos y tecnologías que caracterizan la producción industrial y los servicios del mañana, para contribuir a la mejora del desempeño y de la sostenibilidad de la industria, ofreciendo una visión amplia y actualizada de todas las disciplinas, metodologías y herramientas involucradas en Industry 4.0, de una forma sencilla y con la realización de prácticas de laboratorio, desarrolladas por los asistentes, para que estos sean capaces de diseñar una propuesta para su empresa. Dirigido a: El Diplomado en Industry 4.0 está dirigido a los responsables de vislumbrar el futuro de la industria, en

especial, a aquellos que posean recursos como ERP (Oracle, SAP, etc.) y algún grado de automatización y/o

robótica, y que estén interesados en mejorar la productividad y competitividad, ya sean de manufactura o

de servicio: “Un médico y una computadora son mejores que un médico solo” 7.

La “Industria 4.0” involucra casi todas las áreas de una organización y su cadena de abastecimiento: ventas,

investigación, desarrollo, ingeniería, producción (de bienes o de servicios), logística y distribución, servicio al

cliente, finanzas, recursos humanos, gestión de activos, sostenibilidad y riesgo, etc. Así, pues, "¿quién es el

responsable de impulsar nuestra estrategia de Industry 4.0?"... Es un error pensar que “Industry 4.0” es un

proyecto solo de IS/IT… ¡Es un proyecto de las compañías!

Dirigido a los siguientes cargos:

Gerentes y directores de: Recursos Humanos, Planeación, Ingeniería, Operaciones y Manufactura, Emprendimientos Digitales, Gestión de Activos Corporativos, Continuidad del Negocio, Estrategia Corporativa, Gestión del Riesgo, Innovación y Desarrollo, Logística y Cadenas de Abastecimiento (SCM), Tecnologías de Información TIC, de Mantenimiento, Confiabilidad, Mejoramiento Continuo y Productividad y Vigilancia Tecnológica.

Gerentes e Ingenieros de planta, líderes de automatización y de proyectos.

7 Steven Horng MD MMSc FACEP. Dual board-certified in emergency medicine and clinical informatics with degrees in computer science and biomedical informatics. Beth Israel

Deaconess Medical Center (Boston, MA). Harvard Medical School.

Metodología El Programa se desarrollará con la modalidad activa: se entregará a los participantes el material y los casos de estudio, para que, en clase, se realicen ejercicios prácticos, con ejemplos extraídos de situaciones del día a día de las empresas. También, se harán análisis de casos, video-talleres, talleres, discusión y aplicación de temas relacionados con Industria 4.0, y prácticas en diferentes laboratorios de: automatización, aprendizaje automático, fabricación digital (Rhino Studio Lab), física, redes, automatización y robótica, innovación (Fotografía anterior, a la izquierda, el laboratorio de Ingeniería industrial). Contenido El programa tiene cuatro ejes:

1. FUNDAMENTOS: Introducción al Diplomado en Industria 4.0; historia y desarrollo de la industria 1.0 hasta 4.0; revisión del estado del arte; requerimientos básicos de ERP (SAP y OBS) (Caso Schindler); gestión de la cadena de abastecimiento y funciones avanzadas de Planeación y Optimización (APO Advanced Planner & Optimizer) (Caso Colgate-Palmolive) con base ERP; fundamentos de simulación y optimización de procesos industriales; innovación tecnológica (taller en el laboratorio de innovación – fotografía (a la derecha) y en el laboratorio de Ingeniería industrial).

2. INDUSTRY 4.0 DRIVERS: Requerimientos de IT/IS, 5G; manufactura basada en la nube; CML (Cloud Machine Learing); automatización, digitalización y virtualización de planta (Smart Factory); realidad aumentada; gestión de la energía; energías renovables y movilidad eléctrica; robots autónomos y corobots (práctica en brazo robótico); productos y máquinas inteligentes; análisis avanzado de grandes datos.

3. INDUSTRY 4.0 VALUE CHAIN: Manufactura reconfigurable y manufactura aditiva; de Factory Physics a Cyber Physical; integración de la cadena de valor reconfigurable (vertical y horizontal), Iot (Internet of Thing), IoE (Internet of Everything), IoP (Internet of People & Wereables), and IIoT (Industrial Internet of Thing -Sensors), ASRS (Automatic Storage Retrieval System), AGCs (Automatic Guide Cars) & AGV (Automatic Guided Vehicle) y SM (Schedulling Machines).

4. CYBER PHYSICAL SYSTEMS: Realizada por representantes de la industria que soporta Industry 4.0: Festo Industry, Bosch Industry, Siemens Industry, ABB Industry, Phoenix Contact, General Electric, SAP –Hana, OBS Oracle Business Suite, con casos de éxito en la implementación y soporte, en Industry 4.0, en industrias de Europa, China y Estados Unidos; finalmente, el cierre (oportunidades y conclusiones).

Docentes Ronald W. Bogaschewsky: Universität Würzburg. Administrador de empresas de la Universidad de

Göttingen; Investigador en el Instituto de la producción económica y de inversiones, Departamento de

Planificación Corporativa en la Facultad de Economía, Universidad de Göttingen; representante de la

economía de producción en la Facultad de Economía de la Universidad Técnica de Dresde; Profesor de la Esp.

Dirección de Producción de la Universidad Técnica de Dresde; Profesor de la gestión de la cadena de

suministro en Leipzig; científico visitante, en el Centro Científico de Los Ángeles de IBM Corp.. Enfoque de la

investigación: Diseño e implementación de un sistema basado en el conocimiento, para apoyar la

planificación de los usos estratégicos de la tecnología de la información y la información; autor de numerosos

artículos presentados en revistas científicas (industrie 4.0: wie verändern sich die it-systeme in einkauf und

SCM?; Bei IT-Tools für Einkauf und SCM nicht länger zögern), entre ellas (Logistik Management, Zeitschrift für

Planung und Unternehmenssteuerung, International Journal of Production Economics, Omega – The

International Journal of Management Science, European Journal of Operational Research); Premio Hans-

Ovelgönne "de la Asociación de Gestión de Materiales alemán, Compras y Logística eV (BME). Nota:

Supeditado a la disponibilidad del Dr. Bogaschewsky.

Álvaro Pachón (Cloud Computing and Cloud-Based Manufacturing)

Director del departamento de TIS, Universidad Icesi. Ingeniero de Sistemas, con Especialización en Redes de

Comunicaciones; DEA/Máster en Tecnologías de Información; Ph.D. en Ingeniería Telemática, Universidad de

Vigo, España.

Experiencia Industrial: Realización de guía de buenas prácticas para la integración de procesos de

manufactura, en la infraestructura de TI de una empresa multinacional productora de llantas; diseño de red

de la Universidad Icesi; desarrollo de modelo para tele consulta médica especializada de cardiología, en

sectores de alta vulnerabilidad del suroccidente colombiano; mejoramiento de la movilidad y el tránsito, en

la ciudad de Santiago de Cali, a través de la planeación y el diseño de dos servicios basados en TIC; estrategia

para la formación de comunidades virtuales que generen y usen aplicaciones, en la red de nueva generación

de un operador de telecomunicaciones, y Guía para la gestión de la infraestructura eléctrica

utilizada por los operadores de telecomunicaciones, en Colombia.

Laboratorio de sala de Redes – Demostración práctica

Andrés López Astudillo (Vertical and Horizontal Supply Chain Integration)

Maestría en sociedad del conocimiento y gestión de la información – UOC-Barcelona

Módulo en MII; Supply Web Management.

Experiencia Industrial: Asesoría en CIAMSA; estudio para automatización y robotización del CD, MIT – CLLI -

Logyca: Exploración en investigaciones sobre la automatización e información, con el uso de Big Data, IoT,

gestión del conocimiento; ANDI-Comité de Logística del Valle del Cauca; Tecnoquimicas – área de

operaciones, planeación; Colombina- área de logística.

Laboratorio de Ingeniería Industrial - Práctica en supply web.

Carlos Andrés Díaz (IoT, IoE, IoP & IIoT)

Jefe del Departamento de Ciencias Físicas y Tecnología; Ingeniero Electrónico, especialización en Redes y

Comunicaciones, con Maestría en Gestión de Informática y Telecomunicaciones. Profesor del curso Internet

de las cosas, en Ingeniería telemática. Publicación: Smart Grid: Las TIC y la modernización de las redes de

energía eléctrica.

Experiencia Industrial: Jefe de Innovación y Nuevos Proyectos en Integratic S.A.S. Desarrollador y gestor de

proyectos, en el campo de Redes de Sensores y actuadores inalámbricos y M2M communication. Iniciativa:

góndolas Inteligentes para supermercados. Mejoramiento de procesos productivos en planta, por medio del

acceso y uso de la información de operación disponible en las máquinas involucradas. Arquitectura: red de

sensores en agricultura de precisión. Implementación de ipv6 sobre redes IEEE 802.15.4 6lowpan.

Laboratorio de Hardware - Práctica en Introducción a IoT.

Fernando Quintero (Simulation and optimization).

Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, M. of Sc. “Manufacturing System and Logistic”, Georgia

Tech. Investigación en simulación, optimización, modelos de predicción y estadística aplicada en empresas

del sector de la salud y el sector azucarero, con investigación en sistemas de transporte y movilidad urbana.

Experiencia Industrial: Aramark, DISA. Consultoría independiente (7 años) en apoyo a la toma de decisiones.

Laboratorio de Ingeniería Industrial - Práctica en Sala, con software de Simulación y Optimización.

Javier Gustavo Díaz (Big Data Analytics)

Profesor de tiempo completo en el Departamento de Tecnologías de Información y Comunicaciones. Ph.D.

en Informática (especialidad en Inteligencia Artificial) de la Universidad de Paris VI, Pierre & Marie Curie

(Francia), con títulos de Maestría en Inteligencia Artificial y Reconocimiento de Patrones de la misma

Universidad; Maestría en Finanzas Corporativas del Conservatorio Nacional de Artes y Oficios CNAM

(Francia); Ingeniero de Sistemas y Computación. Investigador en analítica de datos. Asociado al Centro de

Excelencia y apropiación, en Big Data y Data Analytics – Alianza CAOBA, tratando problemáticas de las

empresas miembro (Bancolombia, Nutresa, DNP).

Experiencia Industrial: Sector bancario (Société Générale, Banco Falabella); de telecomunicaciones (Orange,

Carvajal) y de consultoría (Altran), en Francia y Colombia; aplicación de las técnicas de Machine Learning y

Big Data; modelos predictivos; sistemas de recomendación y modelización del usuario.

Laboratorio de aprendizaje automático C203 o C207 - Caso de estudio de prospección de clientes (Aplicación

Weka).

Juan Salamanca Ph. D. (Big Data Analytics)

Profesor en el Departamento de Diseño de la Universidad Icesi; Doctor del Institute of Design del IIT, en

Chicago EE.UU.; Máster de dirección de diseño, en la Domus Academy de Milán, Italia.

Experiencia Industrial: Diseñador de interacciones que ha experimentado creativamente, con la estética de

los productos y las tecnologías de la información, durante más de 15 años. Explora la visualización de grandes

conjuntos de datos, para la toma de decisiones, como transacciones financieras o centros de control de

infraestructuras de transporte urbano e indagación, por la participación de artefactos inteligentes

socialmente aptos en interacciones sociales.

Juan Carlos Garzón O. (ERP, SCM and Advanced Planning APO, smart grid, renewable energy and emobility,

Smart Grid, Renewable Energy and Emobility, factory physics to cyber physical system, roadmap Industry 4.0)

Director de la Maestría en Ingeniería Industrial; Ingeniero Electricista; Especialización en

Gerencia de Producción; Especialización en Gerencia de la Calidad Total y la Productividad, MBA; Maestría

en Ciencias de la Organización; Candidato a Doctor en Dirección de Empresas: estrategia y Organización,

Universidad de Valencia.

Experiencia Industrial: CVC, EPSA, EMGESA-CODENSA (Grupo ENDESA, Grupo ENEL), en desarrollo y

administración de proyectos energéticos, energías renovables y eficiencia energética. Experiencia e

implementación de SAP (18 años).

Laboratorio de ingeniería industrial - Práctica en eficiencia energética.

Juan Manuel Madrid (Robotic Automation, Cobot and Smart Machines)

Ingeniero de Sistemas; Especialista en Gerencia de Informática; Magíster en Seguridad de la Información.

Amplia experiencia en el uso de las plataformas LEGO Mindstorms y Arduino, para enseñanza de la robótica.

Laboratorio de Física - Conceptos básicos de robótica.

José Moncada (Business Models and Technological Innovation; PV - Plant Virtualization and AR - Augmented

Reality)

Profesor de tiempo completo, Universidad Icesi; M. Sc, Diseñador de Medios Interactivos; Magíster en

Gestión de informática y telecomunicaciones. Experto en generación de experiencias interactivas. Docente

de la Maestría en Innovación, Universidad Icesi; Maestría en Administración (MBA); Maestría en Ingeniería

Industrial y Maestría en Gestión de Informática y Telecomunicaciones.

Experiencia Industrial: Mentor experimentado, Ministerio de las Tecnologías de la Información y las

telecomunicaciones – Programa Apps.co, Becario programa MIT – AITI Latinoamérica; empresario de base

tecnológica; consultor en implementación tecnológica, en múltiples contextos; implementador de modelos

de gamificación, para el mejoramiento de los procesos en las organizaciones.

Laboratorio de Innovación – Modelos de negocio de base tecnológica.

José Ignacio Pérez (Automation and Fishertechnik)

Ingeniero Electricista; Especialización en redes de comunicación; Especialista en eficiencia energética y

energías renovables; Especialización en tecnología de pulpa y papel; Maestría en Ingeniería, con énfasis en

automática.

Experiencia Industrial: Precomisionamiento, Comisionamiento y Arranque de Plantas de procesos

Industriales OIL&GAS, en México; Seminario en instrumentación industrial y control automático de procesos,

en la industria petrolera, Masa, Hoocol, Petrobras, Ecopetrol, en Neiva, Orito, Putumayo, y Purificación;

Diplomado en instrumentación y control de procesos industriales para Ecopetrol; Consultor e integrador en

Automatización e Instrumentación Industrial. Docente en la Universidad Autónoma Cali. Programa de

Posgrado - Especialización en Automatización de Equipos y procesos Industriales. Instrumentación Industrial,

Control de procesos en Ingenio San Carlos, Ingenio Pichichí, Ingenio del Cauca, Propal S.A, Cartón de

Colombia: cursos conversión E/I, instrumentación industrial,

Congreso latinoamericano de Automática, Curso de PLC y sistemas computarizados, Curso de software

Paragon TNT. Sistema de monitoreo control de procesos industriales; Seminario sobre instrumentación y

control digital de procesos.

Laboratorio de Ingeniería industrial. Práctica en automatización básica.

María Clara Betancourt (PV - Plant Virtualization and AR - Augmented Reality)

Arquitecta; Máster en diseño; Máster en Artes y Doctorado en Arquitectura. Líneas de investigación

relacionadas con la sostenibilidad, las aplicaciones de la inteligencia artificial y el diseño generativo, en la

solución de de problemas. Trabajo académico enfocado a la solución de de problemas relacionados con

eficiencia energética y confort térmico. Conceptualización y desarrollo de proyectos de innovación, basados

en tecnología. Prototipado en fabricación digital.,

Experiencia Industrial: Desarrollo de nuevos productos para Carvajal espacios. Desarrollo de proyectos para

transferencia tecnológica, con 7 patentes.

Laboratorio de fabricación digital (Rhino Studio Lab), Laboratorio de Innovación Innlab – Innovación de base

tecnológica.

Antonio Clareth Ramírez (Reconfigurable Manufacturing Systems and Additive Manufacturing)

Diseñador Industrial, Diplomado en 3D MAX Estudio, C.S.W.P (Certified SolidWorks Professional), Maestría

en Gestión de la Innovación (en curso)

Experiencia Industrial: SI3, sistema Interactivo para recorridos públicos del zoológico de Cali.

Actual socio fundador y director de proyectos de la empresa Gesta Diseño®. Profesor de los cursos: Diseño

asistido por computadora, Bocetación 1, 2 y 3, Introducción al software y modelación paramétrica en

Solidworks, Impresión 3D.

Laboratorio de Ingeniería industrial. Práctica en manufactura aditiva y 3D.

William Fernando Torres Ríos (ASRS & AGV)

Ingeniero industrial; Diplomado en Logística Organizacional; Especialista en Gerencia de Producción.

Maestría en Logística internacional: Docente en gestión Logística de centros de Almacenamiento y Control

de Inventarios y conceptos Generales de Logística. Red Trainmar Américas, Panamá. Universidad Icesi:

Docente en principios de la gerencia de producción y Gestión Logística de centros de almacenamiento.

Experiencia Industrial: Lafrancol–Abbott, Director de la División Industrial; Productos Yupi, Director Técnico-

Gerente de Manufactura; Tecnoquímicas S.A., Superintendente de Planta – Jamundí; CMC- Centro de

Mecanizados del Cauca – PELDAR S.A., Gerente de Planeación, ventas, compras y control de Inventarios;

MEPAL S.A. – CARVAJAL S.A., Director de Planeación y Compras; Colgate Palmolive Cía., Jefe de Procesos de

Planta para detergentes (Dpto. de Barras), Supervisor Administrativo Planta para detergentes (Dpto. de

Barras, Líder de Proyecto MAPICS/DB, Ejecutivo Sistematización de Manufactura. Ingeniero de Planeación y

Productividad, Centro de Ensambles. Asistente, Gerencia Planeación de Manufactura.

Laboratorio de Ingeniería industrial. Práctica en ASRS & AGV.

Acreditación La Universidad Icesi expedirá el diploma a los participantes cuya asistencia sea del 80% del total de las horas de clase programadas. Inscripción y Forma de pago

1. Diligencie el formulario de inscripción en línea www.icesi.edu.co/inscripcion_educacion_continua/.

2. Una vez se genere la factura usted recibirá un correo electrónico, en ese momento podrá ingresar al portal de estudiantes de Educación Continua para hacer el pago en línea, (www.icesi.edu.co/inscripcion_educacion_continua/ ).

3. Puede generar la factura y proceder a pagar el valor del programa en las siguientes opciones:

Pagar en las entidades financieras que se relacionan en el recibo de pago del programa de Educación Continua, en efectivo o con cheque de gerencia.

Pagar en la Caja de la Universidad Icesi ubicada en la Oficina de Contabilidad, en efectivo, con cheque personal o con tarjeta de crédito. El horario de atención es: 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 3:00 a 6:00 p.m. de lunes a viernes. Es posible realizar pago combinado o mixto.

La Universidad ofrece financiación directa para el pago de los programa de Educación Continua. Comuníquese en la Dirección Financiera con Liliana Infante o Carlos Ruiz encargados de créditos estudiantiles en las extensiones 8722 y 8799.

Lugar y Tiempo El Diplomado se desarrollará en las instalaciones de la Universidad Icesi, en dos sesiones semanales, los días martes y miércoles de 6:00 p.m. a 10 p.m. Los cambios eventuales que se puedan presentar frente a la programación inicial (fechas, horarios, docentes) serán informados oportunamente a los estudiantes. Intensidad: 104 horas Inversión Valor de la inversión: $3.100.000 incluido el 1.5% correspondiente al impuesto de Procultura. Contacto Universidad Icesi Mercadeo Institucional mercadeoeducontinua@icesi.edu.co Tel. 5552334 ext. 8013, 8021, 8014, 8682