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GACETA MUNICIPALPERIÓDICO OFICIAL DEL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONALDE SAN MATEO ATENCO 2016 • 2018Año 2 • No. 8 • 7 de Diciembre de 2017

SEGUNDO INFORME DE GOBIERNODEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

DE SAN MATEO ATENCO 2016 • 2018

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SEGUNDO INFORME DE GOBIERNODEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

DE SAN MATEO ATENCO2016 • 2018

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SEGUNDO INFORME DE GOBIERNODEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

DE SAN MATEO ATENCO2016 • 2018

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1. PILAR GOBIERNO SOLIDARIO

1.1. Núcleo social y calidad de vida.

1.1.1. Educación. Con una inversión autorizada de $7,000.000.00, a través del Programa Ramo General 23 “Fondo Fortalecimiento Financiero para la Inversión D”, se llevó a cabo la construcción de 7 arco techos en diversas instituciones educativas del municipio, con esta acción se logró beneficiar a más de 4,900 alumnos de los siguientes planteles:

- Jardín de niños “María Enriqueta Camarillo de Pereyra”, ubicado en el barrio de la Magdalena. - Jardín de niños “Evangelina Ozuna Pérez”, ubicado en el barrio de San Isidro. - Escuela Primaria “Amado Nervo”, ubicada en el barrio de Santa María. - Escuela Primaria “Guadalupe Victoria”, ubicada en el barrio de Guadalupe. - Escuela Primaria “Profesor Luis G. Tapia”, ubicada en el barrio de San Juan. - Escuela Primaria “General Venustiano Carranza”, ubicada en el barrio de La Concepción. - Escuela Primaria “General José Vicente Villada”, ubicada en el barrio de San Juan.

Con recursos del Fondo de Infraestructura Social y Municipal y de Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal -FISMDF-, se llevó a cabo la construcción de techado en áreas de impartición de educación física, en la Escuela Secundaria No. 83 “Lic. Adolfo López Mateos”, ubicada en el Barrio de San Nicolás, con una inversión de $900,000.00 y en la Escuela Primaria “Álvaro Obregón”, ubicada la colonia Álvaro Obregón con una inversión de $600,000.00. Con Recursos Propios se realizó la construcción de la techumbre de la Escuela Secundaria Técnica No.66 del Barrio de San Isidro con una inversión autorizada de $186,432.88. Agradecemos el apoyo al Gobierno del Estado de México por la construcción de las siguientes techumbres:

Jardín de niños “Carlos González Peña”, de la Colonia Buenavista; Jardín de niños “Emiliano Zapata”, de la Colonia Emiliano Zapata; Jardín de niños “Carlos Hank González”, del Barrio de la Concepción; Secundaria “Amado Nervo”, del Fraccionamiento Santa Elena; Secundaria “Efrén Rojas Dávila”, de la Colonia Álvaro Obregón; Secundaria “Gustavo Baz Prada”, de la Colonia Reforma;

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Como parte de las políticas públicas en materia de educación, implementadas en la presente administración, y continuando con el impulso y apoyo a estudiantes destacados del municipio, con una inversión de recursos propios total de $500,000.00, se llevó a cabo durante el mes de septiembre la emisión de la Convocatoria de Becas de Excelencia 2017, dirigida a alumnos de niveles básico y medio superior con un promedio mínimo de 9.0, con esta acción se beneficiaron a 500 alumnos atenquenses, a quienes se les entregó un apoyo económico único de $1,000.00 el pasado 27 de noviembre. Con una gestión superior a los $4,000,000.00 de pesos se entregó mobiliario a 21 escuelas estatales, el cual consiste en 260 mesas infantiles, 640 sillas infantiles, 50 mesas para maestro, 390 sillas apilables, 181 pintarrones, 1260 kit deportivos, 1,400 mesas trapezoidal, 1,150 sillas universitarias, 700 mesas trapezoidal 1 y 2 y 770 sillas apilable 1 y 2; beneficiando a 10,161 estudiantes. a las siguientes instituciones:

Jardín de niños “Emiliano Zapata” del barrio de Guadalupe; Jardín de niños “Carlos González Peña” de la colonia Buenavista; Jardín de niños “Carmen Maza del Mazo” del barrio de San Pedro; Jardín de niños “Profesor Carlos Hank González” del barrio de La Concepción; Jardín de niños “Profesora Rosario Padilla” del Fraccionamiento Santa Elena; Jardín de niños “Profesora Evangelina Ozuna Pérez” del barrio de San Isidro; Escuela Primaria “Alfredo del Mazo” turno matutino y vespertino del barrio de San Pedro; Escuela Primaria “General José Vicente Villada” turno matutino y vespertino del barrio de San

Juan; Escuela Primaria “Profesor Luis G. Tapia” del barrio de San Juan; Escuela Primaria “Profesora. Luisa Isabel Campos de Jiménez Cantú” turno matutino y vespertino

del Fraccionamiento Santa Elena; Escuela Secundaria No. 83 “Lic. Adolfo López Mateos” turno matutino y vespertino del barrio de

San Nicolás; Escuela Secundaria No.0836 “Mtro. Efrén Rojas Dávila” de la colonia Álvaro Obregón; Escuela Secundaria No. 221 “Amado Nervo” turno matutino y vespertino del Fraccionamiento

Santa Elena; Escuela Secundaria No. 430 “Dr. Gustavo Baz Prada” de la colonia Reforma; y Escuela Secundaria No. 709 “Profesor Carlos Hank González” de la colonia Emiliano Zapata.

En materia de remodelación, se dotaron de 10m2 de loseta, 19 cubetas de pintura y 3 toneladas cemento, 1,000 piezas de block y 1 ½ toneladas de mortero a instancias del sector educativo en el nivel básico, otorgadas al Jardín de niños “Emiliano Zapata”, “Luis Pasteur”, “Artemio del Valle Arizpe” y en el nivel Primaria a las escuelas” Lic. Benito Juárez García”, “Álvaro Obregón”, “Amado Nervo”; beneficiando a -1,430 alumnos.

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Como parte de las políticas públicas en materia de educación, implementadas en la presente administración, y continuando con el impulso y apoyo a estudiantes destacados del municipio, con una inversión de recursos propios total de $500,000.00, se llevó a cabo durante el mes de septiembre la emisión de la Convocatoria de Becas de Excelencia 2017, dirigida a alumnos de niveles básico y medio superior con un promedio mínimo de 9.0, con esta acción se beneficiaron a 500 alumnos atenquenses, a quienes se les entregó un apoyo económico único de $1,000.00 el pasado 27 de noviembre. Con una gestión superior a los $4,000,000.00 de pesos se entregó mobiliario a 21 escuelas estatales, el cual consiste en 260 mesas infantiles, 640 sillas infantiles, 50 mesas para maestro, 390 sillas apilables, 181 pintarrones, 1260 kit deportivos, 1,400 mesas trapezoidal, 1,150 sillas universitarias, 700 mesas trapezoidal 1 y 2 y 770 sillas apilable 1 y 2; beneficiando a 10,161 estudiantes. a las siguientes instituciones:

Jardín de niños “Emiliano Zapata” del barrio de Guadalupe; Jardín de niños “Carlos González Peña” de la colonia Buenavista; Jardín de niños “Carmen Maza del Mazo” del barrio de San Pedro; Jardín de niños “Profesor Carlos Hank González” del barrio de La Concepción; Jardín de niños “Profesora Rosario Padilla” del Fraccionamiento Santa Elena; Jardín de niños “Profesora Evangelina Ozuna Pérez” del barrio de San Isidro; Escuela Primaria “Alfredo del Mazo” turno matutino y vespertino del barrio de San Pedro; Escuela Primaria “General José Vicente Villada” turno matutino y vespertino del barrio de San

Juan; Escuela Primaria “Profesor Luis G. Tapia” del barrio de San Juan; Escuela Primaria “Profesora. Luisa Isabel Campos de Jiménez Cantú” turno matutino y vespertino

del Fraccionamiento Santa Elena; Escuela Secundaria No. 83 “Lic. Adolfo López Mateos” turno matutino y vespertino del barrio de

San Nicolás; Escuela Secundaria No.0836 “Mtro. Efrén Rojas Dávila” de la colonia Álvaro Obregón; Escuela Secundaria No. 221 “Amado Nervo” turno matutino y vespertino del Fraccionamiento

Santa Elena; Escuela Secundaria No. 430 “Dr. Gustavo Baz Prada” de la colonia Reforma; y Escuela Secundaria No. 709 “Profesor Carlos Hank González” de la colonia Emiliano Zapata.

En materia de remodelación, se dotaron de 10m2 de loseta, 19 cubetas de pintura y 3 toneladas cemento, 1,000 piezas de block y 1 ½ toneladas de mortero a instancias del sector educativo en el nivel básico, otorgadas al Jardín de niños “Emiliano Zapata”, “Luis Pasteur”, “Artemio del Valle Arizpe” y en el nivel Primaria a las escuelas” Lic. Benito Juárez García”, “Álvaro Obregón”, “Amado Nervo”; beneficiando a -1,430 alumnos.

Impulsando un mejor desempeño académico se proporcionaron 2 kits con 15 equipos de cómputo cada uno, a la Escuela Primaria “General José Vicente Villada” turno vespertino del Barrio de San Juan, con la finalidad de tener un mejor desempeño académico, beneficiando a 1,050 estudiantes. Para prevenir las conductas que deriven en actos delictuosos recibimos le apoyo de la Dirección General de Prevención y Reinserción Social del Gobierno Estatal mediante la cual las Preceptoras Juveniles Regionales de Reintegración Social, impartieron tres conferencias teniendo como sede a la telesecundaria “Sor Juana Inés de la Cruz” del barrio de Guadalupe contando con la asistencia de 750 alumnos. Al cierre del ejercicio 2016, se contaba con una matrícula de 190 alumnos inscritos en la universidad digital, en el año 2017 se han inscrito 110 alumnos, dando un total a la fecha de 300 alumnos, destacando las siguientes carreras: Licenciatura en Administración, Ciencias de la Educación, Contaduría Pública, Derecho, Mercadotecnia, Seguridad Pública y Ventas; así como las Maestrías en Docencia y Gestión Educativa y el Doctorado en Educación. Para abatir el regazo educativo de jóvenes, adultos y adultos mayores, durante el 2017 se logró la certificación de 118 personas en los niveles de primaria y secundaria avalada por INEA y SEIEM. Así mismo derivado del Informe Ejecutivo de Resultados encaminado a las acciones de Educación para Adultos Mayores implementadas por nuestro Presidente de la República y en coordinación con nuestro municipio se cuentan con los siguientes resultados:

46 egresados de alfabetización 66 egresados de primaria 255 egresados de secundaria.

Se instaló una Ludoteca en la Biblioteca Sor Juana Inés de la Cruz de la Casa de Cultura “Rosa Nava de López” de nuestro municipio, donde se brinda este servicio a la población infantil en general. Asimismo, se llevó a cabo el curso de verano " MIS VACACIONES EN LA BIBLIOTECA " del 26 de julio al 11 de agosto, contando con la asistencia de 60 niñas y niños del municipio. Se rehabilitaron las losas y condiciones de pintura en el Jardín de niños “Carlos Hank González”, ubicado en el barrio de la Concepción con una inversión de $537,706.25. Dicha acción se realizó con recursos del Fondo de Infraestructura Social y Municipal y de Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal -FISMDF. Tras los sismos ocurridos el 19 de septiembre, a fin de garantizar la seguridad e integridad del alumnado de 38 planteles educativos públicos y privados, con apoyo de la Unidad de Protección Civil y en

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coordinación con el Gobierno del Estado de México, se verificaron y dictaminaron las condiciones de la infraestructura de las escuelas antes de hacer uso de ellas. Con la oportuna gestión de la Segunda Regiduría, se colocó un módulo para promover la inscripción a la Escuela de Artes y Oficios, asimismo, se aprobaron la entrega de 85 becas para alumnos de dicha institución, ubicado en el Barrio de Guadalupe.

1.1.2. Cultura. Por segundo año consecutivo se efectuó, el “Festival Cultural Todos Santos”, que incluyo la presentación de las obras de teatro “La Leyenda de la Llorona”, “Róbola, mátola y viólola”, “Viaje al interior del alma”, “Plagas”, “La muerte y su alma”, “La muerte en la mesa”, “Monólogo Friducha”, “La muerte alegre” y “Las tres catrinas”, un concierto de guitarra, un recital de ópera con Ensamble Barcarola y un concierto con distintas bandas musicales; espectáculos de Ballet fusión y danza folclórica; el recorrido del terror y una exposición de ofrendas tradicionales. El festival tuvo como escenario la Plaza Cívica Benito Juárez y los panteones de La Magdalena y del barrio de Guadalupe, se contó además con la participación de la EPO 51 y el CBT Justo Sierra en los recorridos de catrinas por las principales calles del municipio; a lo largo del festival cultural se tuvo la presencia de 30,000 espectadores. Fomentando el arte y la cultura como elementos esenciales del desarrollo social, se impartieron talleres culturales y de recreativos, tales como karate, repostería, ballet clásico, baby ballet, batería, canto, teclado, guitarra popular, danza folclórica, guitarra clásica, artes plásticas, cultura de belleza y violín, todos estos impartidos en la Casa de Cultura “Profra. Rosa Nava de López” de nuestro municipio, en los cuales se han atendiendo a 250 niñas y niños de lunes a viernes. Con el fin de acercar la cultura a la población, se llevaron a cabo durante el presente año representaciones de las siguientes obras de teatro: "el cascanueces", "mama mía" y “ Alicia en el país de las maravillas” así como la presentación de los libros “aprender a dormir”, “suéltame” , “mañana es otro día”, “ el convento de san mateo atenco: principal argumento autonomista entre el litigio con metepec” reuniendo un total de 450 asistentes, teniendo como sedes el Teatro “Sor Juana” y el Museo “Ojtli” ubicados en el Barrio de San Nicolás. Se exhibió la muestra fotográfica "estética de la identidad" con sede en el Museo “Ojtli”, contando con la asistencia de las escuelas CBT “Justo Sierra”, Colegio Tentli en sus niveles de Secundaria y Preparatoria y de la Escuela Telesecundaria "Sor Juana Inés de la Cruz".

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coordinación con el Gobierno del Estado de México, se verificaron y dictaminaron las condiciones de la infraestructura de las escuelas antes de hacer uso de ellas. Con la oportuna gestión de la Segunda Regiduría, se colocó un módulo para promover la inscripción a la Escuela de Artes y Oficios, asimismo, se aprobaron la entrega de 85 becas para alumnos de dicha institución, ubicado en el Barrio de Guadalupe.

1.1.2. Cultura. Por segundo año consecutivo se efectuó, el “Festival Cultural Todos Santos”, que incluyo la presentación de las obras de teatro “La Leyenda de la Llorona”, “Róbola, mátola y viólola”, “Viaje al interior del alma”, “Plagas”, “La muerte y su alma”, “La muerte en la mesa”, “Monólogo Friducha”, “La muerte alegre” y “Las tres catrinas”, un concierto de guitarra, un recital de ópera con Ensamble Barcarola y un concierto con distintas bandas musicales; espectáculos de Ballet fusión y danza folclórica; el recorrido del terror y una exposición de ofrendas tradicionales. El festival tuvo como escenario la Plaza Cívica Benito Juárez y los panteones de La Magdalena y del barrio de Guadalupe, se contó además con la participación de la EPO 51 y el CBT Justo Sierra en los recorridos de catrinas por las principales calles del municipio; a lo largo del festival cultural se tuvo la presencia de 30,000 espectadores. Fomentando el arte y la cultura como elementos esenciales del desarrollo social, se impartieron talleres culturales y de recreativos, tales como karate, repostería, ballet clásico, baby ballet, batería, canto, teclado, guitarra popular, danza folclórica, guitarra clásica, artes plásticas, cultura de belleza y violín, todos estos impartidos en la Casa de Cultura “Profra. Rosa Nava de López” de nuestro municipio, en los cuales se han atendiendo a 250 niñas y niños de lunes a viernes. Con el fin de acercar la cultura a la población, se llevaron a cabo durante el presente año representaciones de las siguientes obras de teatro: "el cascanueces", "mama mía" y “ Alicia en el país de las maravillas” así como la presentación de los libros “aprender a dormir”, “suéltame” , “mañana es otro día”, “ el convento de san mateo atenco: principal argumento autonomista entre el litigio con metepec” reuniendo un total de 450 asistentes, teniendo como sedes el Teatro “Sor Juana” y el Museo “Ojtli” ubicados en el Barrio de San Nicolás. Se exhibió la muestra fotográfica "estética de la identidad" con sede en el Museo “Ojtli”, contando con la asistencia de las escuelas CBT “Justo Sierra”, Colegio Tentli en sus niveles de Secundaria y Preparatoria y de la Escuela Telesecundaria "Sor Juana Inés de la Cruz".

Preservando las tradiciones que nos dan identidad, se llevó a cabo la inauguración del “Festival Quinto Sol”, dentro del cual se llevaron a cabo diferentes eventos como las conferencias "Quinto Sol" y "Leyenda del Quinto Sol", un taller de manualidades, una muestra gastronómica y encendido del fuego nuevo con motivo del inicio del nuevo ciclo agrícola. Dicho festival contó con una asistencia de 500 atenquenses. Dando espacio a la expresión de niñas y niños, se realizó “la Feria de Creatividad”, llevada a cabo en la Casa de Cultura “Profra. Rosa Nava de López” donde se trabajó con talleres de manualidades impartida a 300 alumnos del Jardín de niños “Hellen Keller”. De igual maneral, se realizó la Conferencia “museos” impartida por la Mtra. Bertha Abraham Jalil y comentarios del Maestro. Jorge Carrandi Ríos, con un total de 150 asistentes, actividad realizada en el Museo “Ojtli” ubicado en el Barrio de San Nicolás. Continuando con la difusión de la cultura popular mexicana, se llevaron a cabo presentaciones dentro y fuera del municipio de nuestro Ballet “atcotentli”, teniendo como sedes: el CBT Justo Sierra, la Plaza Cívica Municipal, la Casa de Cultura "Enrique Bátiz" del municipio de Metepec y en la Feria Cultural del Mariachi Xalatlaco 2017; así como la presentación del Ballet coppélia con "Alicia en el país de las maravillas " en las Casas de Cultura "Leopoldo Flores" y "Enrique Bátiz", ambas ubicadas en el municipio de Metepec. Se llevó a cabo el Festival Cultural “Fusión Arte”, en la Plaza Cívica Benito Juárez, donde se tuvo la participación de los talleres de casa de cultura, bandas de rock como Corvette, Bang Bang; Grupo de danza folclórica “Alma de la Tradición” y la obra de teatro “El Arlequín”, además de la participación de diferentes artesanos del Estado de México, contando con la presencia de más de 600 asistentes. Se realizó el recital de guitarra clásica, por alumnos del Conservatorio de Música del Estado de México, en el Teatro Sor Juana Inés de la Cruz, teniendo 110 asistentes. Se desarrolló en las instalaciones de la casa de Cultura “Profra. Rosa Nava de López”, la exposición fotográfica del acervo cultural de San Mateo Atenco, la cual tuvo una asistencia de cerca de 1000 personas. Durante el mes de noviembre, se llevaron a cabo muestras y exposiciones culturales tales como es la presentación del documental “Entre las puertas” que contó con la asistencia de 300 personas y las presentaciones por el Grupo Atcotentli en el marco de las festividades de “Cristo Rey” realizado en la Parroquia de San Mateo Atenco, la cual tuvo una asistencia de aproximadamente 300 personas; además de la conferencia “Encuentros y desencuentros sociales” dirigido a 120 alumnos de la Preparatoria Oficial No. 051.

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Con la participación de vecinos y servidores públicos municipales, se llevó a cabo el festival cultural Navideño con eventos como “la Pastorela” representada por alumnos del taller de Danza Folclórica, Recital de Villancicos, Posada en la casa de cultura, concurso de piñatas, encendido del Árbol de Navidad y verbena popular. A través de la Cultura, el Sistema Municipal DIF, promovió la integración social gracias a la gestión de la presidente Laura Lara Gómez, realizando el “Segundo y tercer Festival Internacional de Danza Folclórica”, eventos artísticos-culturales que reunió a más de tres mil asistentes que disfrutaron de un verdadero espectáculo con bailarines de talla internacional que hicieron vibrar el escenario, los países invitados fueron Panamá, Colombia, Costa Rica, República de Togo y México.

1.1.3. Cultura física y deporte. Con la finalidad de satisfacer, atender y mejorar las actividades deportivas en el municipio, se llevó a cabo la apertura del Salón Multideportivo, ubicado en la Unidad Deportiva Bicentenario de los barrios de San Juan y San Pedro, que incluye una alberca semi olímpica, gimnasio, área de usos múltiples, cafetería, tienda deportiva, zona de regaderas y vestidores, tinas de hidromasaje y oficinas administrativas. Dicha obra tuvo una inversión de $20,000,000.00 con la cual se benefician directamente a 3,000 atenquenses, mediante la promoción de la activación física y el deporte entre la población del municipio. Continuando con el fomento a las actividades recreativas a través de las escuelas de iniciación deportiva, se han impartido 720 clases de fútbol, 144 clases de basquetbol, 480 clases de atletismo, 96 clases de taekwondo, 480 clases de caminata, 144 clases de box, impactando a más de 40,000 habitantes. Extendiendo el fortalecimiento de la identidad de nuestro municipio, se continúa con la participación del equipo de fútbol “Club San Mateo Atenco” participando en la liga “Hernán Cristante”, en beneficio de 20 familias. Para la continua mejora de la salud física de la población se han realizado 5 clases de mega zumba y 420 clases de zumba beneficiando a más de 500 mujeres que son las que participan de manera permanente en estas actividades. Se efectuaron 24 eventos deportivos de box, lucha libre, paseos ciclistas, carreras atléticas, participaciones en torneos de fútbol y basquetbol, eventos magisteriales, participación en torneos estatales y nacionales de atletismo y fútbol incluyendo a personas de todas las edades, integrando mecanismos que fomentan la cultura deportiva y bienestar de la sociedad con una asistencia de 15,000 personas.

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Con la participación de vecinos y servidores públicos municipales, se llevó a cabo el festival cultural Navideño con eventos como “la Pastorela” representada por alumnos del taller de Danza Folclórica, Recital de Villancicos, Posada en la casa de cultura, concurso de piñatas, encendido del Árbol de Navidad y verbena popular. A través de la Cultura, el Sistema Municipal DIF, promovió la integración social gracias a la gestión de la presidente Laura Lara Gómez, realizando el “Segundo y tercer Festival Internacional de Danza Folclórica”, eventos artísticos-culturales que reunió a más de tres mil asistentes que disfrutaron de un verdadero espectáculo con bailarines de talla internacional que hicieron vibrar el escenario, los países invitados fueron Panamá, Colombia, Costa Rica, República de Togo y México.

1.1.3. Cultura física y deporte. Con la finalidad de satisfacer, atender y mejorar las actividades deportivas en el municipio, se llevó a cabo la apertura del Salón Multideportivo, ubicado en la Unidad Deportiva Bicentenario de los barrios de San Juan y San Pedro, que incluye una alberca semi olímpica, gimnasio, área de usos múltiples, cafetería, tienda deportiva, zona de regaderas y vestidores, tinas de hidromasaje y oficinas administrativas. Dicha obra tuvo una inversión de $20,000,000.00 con la cual se benefician directamente a 3,000 atenquenses, mediante la promoción de la activación física y el deporte entre la población del municipio. Continuando con el fomento a las actividades recreativas a través de las escuelas de iniciación deportiva, se han impartido 720 clases de fútbol, 144 clases de basquetbol, 480 clases de atletismo, 96 clases de taekwondo, 480 clases de caminata, 144 clases de box, impactando a más de 40,000 habitantes. Extendiendo el fortalecimiento de la identidad de nuestro municipio, se continúa con la participación del equipo de fútbol “Club San Mateo Atenco” participando en la liga “Hernán Cristante”, en beneficio de 20 familias. Para la continua mejora de la salud física de la población se han realizado 5 clases de mega zumba y 420 clases de zumba beneficiando a más de 500 mujeres que son las que participan de manera permanente en estas actividades. Se efectuaron 24 eventos deportivos de box, lucha libre, paseos ciclistas, carreras atléticas, participaciones en torneos de fútbol y basquetbol, eventos magisteriales, participación en torneos estatales y nacionales de atletismo y fútbol incluyendo a personas de todas las edades, integrando mecanismos que fomentan la cultura deportiva y bienestar de la sociedad con una asistencia de 15,000 personas.

Así mismo, se firmaron dos Convenios de Coordinación con la Fundación Unidos contra la Miastenia Gravis para llevar a cabo la carrera “Con Causa” y el IMCUFIDE Estatal para el desarrollo del Programa “Mexiquenses en Movimiento”, el cual consistió en la contratación de instructores para impartir talleres y/o disciplinas deportivas, así como dotación de kits deportivos. Con estas acciones, se logró beneficiar a más de 1,300 atenquenses. De igual modo, se impartieron cuatro capacitaciones en certificación como entrenadores deportivos y dos conferencias de nutrición y psicología deportiva, beneficiando directamente a 100 jóvenes del municipio. Generando coerción social se realizaron tres campeonatos de lucha libre, contando con 3,600 participantes y espectadores, así como un torneo de box con 300 asistentes. En el mes de octubre se llevó a cabo una mañana deportiva de crossfit contando con la asistencia de 200 personas, actividad realizada en la Unidad Deportiva Bicentenario del barrio de San Juan. Durante el presente año se continuó con la rehabilitación de áreas verdes, así como mantenimiento y rehabilitación de Gimnasio al aire libre, juegos infantiles, oficinas administrativas, así mismo, han realizado tres reforestaciones plantando más de 1,300 árboles, logrando con ello una mejor imagen y servicio para nuestros más de 15,000 usuarios atenquenses de la Unidad Deportiva Bicentenario. Se llevó a cabo el tradicional desfile del 20 de noviembre, celebrando el 107 aniversario de la Revolución Mexicana, contando con la participación de las diferentes instituciones educativas del municipio, impactando a más de 3,000 asistentes. Se logró la gestión y donación de un predio de 13, 206.45m2 ubicado en el Barrio de Guadalupe, donde se construirá, por acuerdo de cabildo, una nueva Unidad Deportiva la cual contará con un campo de fútbol, cancha de basquetbol, gimnasio al aire libre, salón de usos múltiples, trota pista, áreas verdes con el fin de brindar más y mejores espacios de esparcimiento, deportivos y recreativos a los atenquenses.

1.1.4. Salud y Asistencia Social.

Con el objetivo de continuar con el fortalecimiento y asistencia social a diversos barrios y colonias de San Mateo Atenco, se creó el Programa Municipal “Jornadas Asistenciales y de Servicios” que consiste en acercar servicios asistenciales a todo el territorio municipal, en conjunto con instituciones de los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada; en este sentido, a lo largo del 2017 se realizaron 8 “Jornadas Asistenciales y de Servicios” mismas que han beneficiado a más de 5,000 vecinos de las Colonias Reforma y Emiliano Zapata, así como de los Barrios de San Isidro, San Pedro, San Nicolás y Guadalupe, en las cuales se han brindado 10,000 servicios de atención psicológica, orientación jurídica, consultas gerontológicas,

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odontológicas, médicas, nutricionales y de medicina alternativa (acupuntura y quiropráctica), cortes de cabello, afiliación al seguro popular, campañas de vacunación, donación de medicamento, así como ventanillas de servicios públicos, educación, empleo, entre otros. En el mes de marzo se llevó acabo la feria de programas asistenciales en la cual se equipó a los comedores comunitarios en su totalidad con los siguientes utensilios de cocina: Parrillas, licuadoras, microondas, platos, vaporeras, tazas, jarras, olla exprés, vasos, arroceras, cucharas soperas, cucharas grandes, cuchillos grandes, abrelatas y cucharones; las voluntarias de los comedores comunitarios donaron comida para 2000 personas. Se contó con todos los programas federales de los cuales se colocaron mesas de atención para la ciudadanía, de igual manera se realizaron incorporaciones a los siguientes programas: Pensión para adultos mayores 65 y más, Seguro de vida para jefas de familia, Lecherías; asimismo, las estancias infantiles realizaron una demostración del trato que les dan a los niños en las mismas, también contamos con la presencia de las beneficiarias del programa PROSPERA y Estancias Infantiles, contando con una asistencia de 15,000 personas. Para garantizar y lograr una mayor cobertura de los servicios de salud, la presente administración se ha dado a la tarea de ampliar los espacios destinados a la prestación de este vital servicio, en este sentido, se realizó la construcción del Centro de Salud en el barrio de Guadalupe con una superficie de 575.23 m2 y con una inversión autorizada de $2,900,000.00. proveniente del recurso del -FISMDF-. Con recurso proveniente del -FISMDF- y con una inversión autorizada de $409,113.86., se llevó a cabo el mejoramiento del Centro de Salud de la Colonia Buenavista, que tiene una superficie de 136.88 m2. En coordinación con las unidades médicas de PROSPERA y médicos del ISEM se brindó atención en las zonas afectadas en temporada de lluvias acercando consultas médicas y medicamento gratuito a 603 personas de los barrios de San Pedro, La Concepción, Guadalupe y Colonia Reforma. En conjunto con la Jurisdicción Sanitaria No. 06 se dio cumplimiento al programa de Campañas de Esterilización canina y felina, realizando a la fecha 17 campañas en los diferentes barrios y colonias del municipio, en las cuales se esterilizaron 580 mascotas y se aplicaron 580 dosis de vacunas antirrábicas. En coordinación con ISEM se llevaron a cabo las dos Semanas Nacionales de Vacunación Antirrábica en la que se vacunaron a 13,820 mascotas, por tanto, en el presente año se han aplicado 14,400 dosis de vacunas antirrábicas. A través del ISEM se llevó a cabo en la Plaza Cívica Benito Juárez la expedición de certificados médicos gratuitos, beneficiando 328 atenquenses; así mismo, en coordinación con la Cruz Roja Mexicana, se

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odontológicas, médicas, nutricionales y de medicina alternativa (acupuntura y quiropráctica), cortes de cabello, afiliación al seguro popular, campañas de vacunación, donación de medicamento, así como ventanillas de servicios públicos, educación, empleo, entre otros. En el mes de marzo se llevó acabo la feria de programas asistenciales en la cual se equipó a los comedores comunitarios en su totalidad con los siguientes utensilios de cocina: Parrillas, licuadoras, microondas, platos, vaporeras, tazas, jarras, olla exprés, vasos, arroceras, cucharas soperas, cucharas grandes, cuchillos grandes, abrelatas y cucharones; las voluntarias de los comedores comunitarios donaron comida para 2000 personas. Se contó con todos los programas federales de los cuales se colocaron mesas de atención para la ciudadanía, de igual manera se realizaron incorporaciones a los siguientes programas: Pensión para adultos mayores 65 y más, Seguro de vida para jefas de familia, Lecherías; asimismo, las estancias infantiles realizaron una demostración del trato que les dan a los niños en las mismas, también contamos con la presencia de las beneficiarias del programa PROSPERA y Estancias Infantiles, contando con una asistencia de 15,000 personas. Para garantizar y lograr una mayor cobertura de los servicios de salud, la presente administración se ha dado a la tarea de ampliar los espacios destinados a la prestación de este vital servicio, en este sentido, se realizó la construcción del Centro de Salud en el barrio de Guadalupe con una superficie de 575.23 m2 y con una inversión autorizada de $2,900,000.00. proveniente del recurso del -FISMDF-. Con recurso proveniente del -FISMDF- y con una inversión autorizada de $409,113.86., se llevó a cabo el mejoramiento del Centro de Salud de la Colonia Buenavista, que tiene una superficie de 136.88 m2. En coordinación con las unidades médicas de PROSPERA y médicos del ISEM se brindó atención en las zonas afectadas en temporada de lluvias acercando consultas médicas y medicamento gratuito a 603 personas de los barrios de San Pedro, La Concepción, Guadalupe y Colonia Reforma. En conjunto con la Jurisdicción Sanitaria No. 06 se dio cumplimiento al programa de Campañas de Esterilización canina y felina, realizando a la fecha 17 campañas en los diferentes barrios y colonias del municipio, en las cuales se esterilizaron 580 mascotas y se aplicaron 580 dosis de vacunas antirrábicas. En coordinación con ISEM se llevaron a cabo las dos Semanas Nacionales de Vacunación Antirrábica en la que se vacunaron a 13,820 mascotas, por tanto, en el presente año se han aplicado 14,400 dosis de vacunas antirrábicas. A través del ISEM se llevó a cabo en la Plaza Cívica Benito Juárez la expedición de certificados médicos gratuitos, beneficiando 328 atenquenses; así mismo, en coordinación con la Cruz Roja Mexicana, se

acondicionó temporalmente un consultorio médico adjunto a la biblioteca del barrio de Guadalupe ofreciendo el servicio de consultas médicas, atendiendo a la fecha a 419 usuarios. Mediante los módulos del Seguro Popular de la Secretaria de Salud del Gobierno Federal durante el presente año se afiliaron 6,031 familias de todo el municipio beneficiando a un total de 17,008 integrantes que a partir de este año contaran con asistencia médica básica. Se otorgó apoyo al ISEM, para la puesta de un módulo de primeros auxilios, referente a la Peregrinación Anual al Tepeyac de las diócesis de Toluca y Tenancingo en su paso por San Mateo Atenco, proporcionando y distribuyendo 3,668 servicios de salud y medicamentos. En coordinación con el ISEM a las tres Semanas Nacionales de Salud, donde se aplicaron 14,452 vacunas a los atenquenses de todo el municipio, adicionalmente durante todo el año se aplicaron 4,773 vacunas en el centro de salud, a la fecha se han aplicado 19,325 vacunas a la población en general. En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria No.6 y el ISEM se instaló de manera temporal la Unidad Móvil de Mastografías beneficiando a 606 mujeres de todo el municipio; cabe mencionar que se atendió a 120 empleadas del sexo femenino que labora dentro de la Plaza Azul. Se acondiciono el remolque del Municipio como Unidad Móvil para Jornadas de Detección de Cáncer Cervicouterino, llevando este servicio a los barrios de Guadalupe, San Isidro, San Juan, San Nicolás y las colonias Álvaro Obregón y Emiliano Zapata, beneficiando a 53 mujeres, de igual manera y como apoyo al Centro de Salud se ocupa esta unidad móvil como espacio de vacunación en la colonia Reforma. En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria No. 016, se dieron cuatro capacitaciones sobre medidas de higiene para el proceso de alimentos y bebidas a vendedores en vías públicas, beneficiando a 160 comerciantes de todo el municipio. Se realizaron seis “Caravanas de Salud” en los Barrios de La Concepción, Santiago, San Miguel, las colonias Emiliano Zapata y Reforma, donde se beneficiaron 1,954 personas, brindando los servicios de vacunación, orientación sexual, dental y nutricional, así como, afiliaciones y reafiliaciones al Seguro Popular. Se efectúo la Quinta Semana Estatal Contra Riesgos Sanitarios, teniendo como sedes la Escuela Secundaria Técnica No. 66 Isidro Fabela del barrio de San Isidro y en el CBT Justo Sierra del barrio de San Francisco, contando con una participación de 420 alumnos; además de la recolección 50 kg de medicamentos caducos.

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Fomentando la planificación familiar se realizó la “Jornada de Vasectomías”, en coordinación con el CEAPS de San Mateo Atenco, en el Barrio de San Miguel, realizándose dicha intervención a 24 hombres de todo el municipio. Asimismo, en beneficio de toda la población municipal, en el mes de noviembre se llevó a cabo la apertura de la Coordinación Municipal de Salud en el barrio de San Pedro en la cual se ofrecerán servicios psicológicos, nutricionales programados, además de asegurar el servicio médico en caso de contingencia, aplicación de vacunas, detección de cáncer cervicouterino y de mama, revisión de glucosa y presión arterial sistémica. Como resultado de las gestiones ante las Diputaciones Federal y Local se entregaron 1,300 vales de estudios clínicos, así como la realización de tres jornadas médicas y la impartición de un taller para la producción de plantas aromáticas y medicinales a través del Instituto Nacional de la Economía Social (INAES) beneficiando a la población en general. Por gestiones de la Primer Regiduría y para contribuir a la prevención del cáncer de mama, se trabajó para que 70 mujeres de 40 a 60 años tuvieran mastografías; asimismo, se realizaron 2 Jornadas de Salud Bucal, Técnica de cepillado de dientes y Revisión bucal en beneficio de 750 alumnos de diversas escuelas de nuestro municipio. En apoyo a las personas afectadas por las inundaciones se brindaron consultas gratuitas en los barrios de San Pedro, San Isidro, Guadalupe y la colonia Reforma para descartar alguna alergia o infección causada por aguas negras. Se implementó el programa local “Médico en Casa”, con el objetivo de brindar atención médica a la población vulnerable y que por su condición física le impide el traslado a alguna institución de salud; atendiendo durante el 2017 a más de 100 vecinos atenquenses en todo nuestro territorio. Por primera vez en San Mateo Atenco, se implementó el programa municipal “Club del Diabético” con el objetivo de atender, orientar y capacitar a la población diabética en los temas de nutrición, activación física, odontología, psicología, orientación jurídica, gerontología y medicina preventiva; además se monitoreo la glucosa de 500 personas con la finalidad de prevenir, y en su caso, extender la hoja de referencia a diferentes nosocomios para su atención. A la fecha se han canalizado a 214 personas a diferentes instituciones de salud; otras 97 fueron beneficiadas con medicamentos y 17 vecinos con el recurso económico para adquirirlo. En este año se consolidó la atención médica y paramédica para la población, gracias a la mayor cobertura en la Consulta Médica a través de los dos consultorios estratégicamente ubicados, el primero en la

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Fomentando la planificación familiar se realizó la “Jornada de Vasectomías”, en coordinación con el CEAPS de San Mateo Atenco, en el Barrio de San Miguel, realizándose dicha intervención a 24 hombres de todo el municipio. Asimismo, en beneficio de toda la población municipal, en el mes de noviembre se llevó a cabo la apertura de la Coordinación Municipal de Salud en el barrio de San Pedro en la cual se ofrecerán servicios psicológicos, nutricionales programados, además de asegurar el servicio médico en caso de contingencia, aplicación de vacunas, detección de cáncer cervicouterino y de mama, revisión de glucosa y presión arterial sistémica. Como resultado de las gestiones ante las Diputaciones Federal y Local se entregaron 1,300 vales de estudios clínicos, así como la realización de tres jornadas médicas y la impartición de un taller para la producción de plantas aromáticas y medicinales a través del Instituto Nacional de la Economía Social (INAES) beneficiando a la población en general. Por gestiones de la Primer Regiduría y para contribuir a la prevención del cáncer de mama, se trabajó para que 70 mujeres de 40 a 60 años tuvieran mastografías; asimismo, se realizaron 2 Jornadas de Salud Bucal, Técnica de cepillado de dientes y Revisión bucal en beneficio de 750 alumnos de diversas escuelas de nuestro municipio. En apoyo a las personas afectadas por las inundaciones se brindaron consultas gratuitas en los barrios de San Pedro, San Isidro, Guadalupe y la colonia Reforma para descartar alguna alergia o infección causada por aguas negras. Se implementó el programa local “Médico en Casa”, con el objetivo de brindar atención médica a la población vulnerable y que por su condición física le impide el traslado a alguna institución de salud; atendiendo durante el 2017 a más de 100 vecinos atenquenses en todo nuestro territorio. Por primera vez en San Mateo Atenco, se implementó el programa municipal “Club del Diabético” con el objetivo de atender, orientar y capacitar a la población diabética en los temas de nutrición, activación física, odontología, psicología, orientación jurídica, gerontología y medicina preventiva; además se monitoreo la glucosa de 500 personas con la finalidad de prevenir, y en su caso, extender la hoja de referencia a diferentes nosocomios para su atención. A la fecha se han canalizado a 214 personas a diferentes instituciones de salud; otras 97 fueron beneficiadas con medicamentos y 17 vecinos con el recurso económico para adquirirlo. En este año se consolidó la atención médica y paramédica para la población, gracias a la mayor cobertura en la Consulta Médica a través de los dos consultorios estratégicamente ubicados, el primero en la

cabecera municipal en la Unidad de Rehabilitación e Integración Social y el segundo en las instalaciones que ocupa el Sistema Municipal DIF, en el Barrio de la Concepción, el cual permite atender a la población que se localiza en la zona norte del municipio, ambos han brindado 2,480 consultas médicas protegiendo la salud de los atenquenses. A lo largo del año, se han cubierto con asistencia médica preventiva más de 40 actividades foráneas o masivas como: excursiones, cursos de verano, visitas recreativas, actividades deportivas y culturales, entre otras. Como apoyo a la economía familiar de los atenquenses, el SMDIF extendió más de 5,600 certificados médicos principalmente a menores escolares. De manera permanente se vigilan las condiciones de los elementos de Seguridad Pública y Tránsito del Ayuntamiento, por medio de su evaluación médica que permite Certificar sus Condiciones de salud, para la portación de arma de fuego y buen desempeño de sus funciones. El DIF municipal participa en el Consejo Jurisdiccional de Vigilancia Epidemiológica (COJUVE) con el fin de prevenir alguna contingencia de salud en el municipio. Durante el presente año se han expedido 25 Certificados de Defunción de forma gratuita, lo anterior con el fin de apoyar a la población más vulnerable del municipio. En otra acción a favor de la población se encuentra la asistencia médica a 5 grupos de Alcohólicos Anónimos del municipio, a quienes se les imparte consulta y orientación médica preventiva durante 8 meses del presente año. Con el fin de disminuir las enfermedades respiratorias y diarreicas agudas entre la población, se ha capacitado a 400 madres de familia sobre la correcta prevención de dichos padecimientos. Además, como parte del cuidado de la salud de los atenquenses nos sumamos a las tres Jornadas Nacionales de Vacunación, aplicando vacunas del esquema Neumococo y preventivas para el virus del Papiloma Humano, también se promueve el tratamiento a través del “Vendaje Neuromuscular", que es empleado en el proceso de restauración de múltiples patologías musculoesqueléticas, beneficiando a casi dos mil vecinos. En atención a la Salud Bucal, en el presente año, se logró mayor atención y prevención, a través de la aplicación de flúor a 5,100 menores escolares y población abierta; asimismo, se dio atención a 1,477

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personas con deterioro dental, y se otorgaron 1,826 tratamientos, fortaleciendo el autocuidado odontológico de 3,296 personas. Con todas estas acciones beneficiamos a 12,403 atenquenses. En materia de Prevención de las Adicciones, se atendió y orientó a 1,649 personas (entre padres de familia, menores escolares y población en general), brindándoles las herramientas necesarias para prevenir o superar el uso de sustancias psicotrópicas como: el tabaquismo, alcoholismo y farmacodependencia. Con el firme compromiso de contribuir en la salud de los atenquenses, se refrendó el convenio con la Universidad Estatal del Valle de Toluca (UNEVT) a fin de seguir brindando los servicios de medicina alternativa como; Acupuntura y Quiropráctica, mismas que día a día tienen una mayor aceptación entre la población, y de las cuales se han proporcionado de manera exitosa 2,231 consultas a 468 personas con cuadros como parálisis facial, obesidad, diabetes, dolor articular y lumbalgias. Como parte del apoyo integral a la salud del Adulto Mayor del Municipio, se han brindado consultas y orientación gerontológica especializada, a más de 500 Adultos Mayores que asisten al SMDIF y en los más de 25 grupos distribuidos en todo nuestro territorio. Atender y Prevenir los trastornos alimenticios como el sobrepeso, obesidad y desnutrición, es una de las principales acciones que realiza el DIF Municipal, para ello se otorgaron 490 consultas y/o Orientaciones Nutricionales, además se brindaron 63 capacitaciones y talleres, en grupos vulnerables de adultos mayores, niños, adolescentes y población en general. En otra acción relevante, se participó con entusiasmo en la colecta “Cruz Roja 2017”, donde se logró un gran total de $21,190.00 pesos, obteniendo por segundo año consecutivo el Tercer Lugar a nivel estatal, destacando la unidad y solidaridad que distingue a los atenquenses. Se han realizado 380 estudios socioeconómicos, con el fin de integrar expedientes fundamentados, que permitan dar seguimiento a casos específicos y el otorgamiento de apoyos como: aparatos auditivos, lentes, pañales, medicamento, material médico, tomografías simples, encefalogramas, mastografías, papanicolaou, trasplante de córnea o cirugía de cataratas, entre otras.

1.1.5. Alimentación y nutrición familiar. Por otra parte, como resultado de la gestión y del gran compromiso del Gobierno del Estado a favor de los menores escolares del municipio, se logró por primera vez que 138 alumnos de la Escuela Primaria “Lic. Benito Juárez”, de la Colonia Reforma y 87 del Jardín de Niños "Ma. Enriqueta Camarillo de Pereyra", del Barrio de la Magdalena reciban su dotación de "Desayunos Escolares Fríos", en el ciclo escolar 2017-2018,

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personas con deterioro dental, y se otorgaron 1,826 tratamientos, fortaleciendo el autocuidado odontológico de 3,296 personas. Con todas estas acciones beneficiamos a 12,403 atenquenses. En materia de Prevención de las Adicciones, se atendió y orientó a 1,649 personas (entre padres de familia, menores escolares y población en general), brindándoles las herramientas necesarias para prevenir o superar el uso de sustancias psicotrópicas como: el tabaquismo, alcoholismo y farmacodependencia. Con el firme compromiso de contribuir en la salud de los atenquenses, se refrendó el convenio con la Universidad Estatal del Valle de Toluca (UNEVT) a fin de seguir brindando los servicios de medicina alternativa como; Acupuntura y Quiropráctica, mismas que día a día tienen una mayor aceptación entre la población, y de las cuales se han proporcionado de manera exitosa 2,231 consultas a 468 personas con cuadros como parálisis facial, obesidad, diabetes, dolor articular y lumbalgias. Como parte del apoyo integral a la salud del Adulto Mayor del Municipio, se han brindado consultas y orientación gerontológica especializada, a más de 500 Adultos Mayores que asisten al SMDIF y en los más de 25 grupos distribuidos en todo nuestro territorio. Atender y Prevenir los trastornos alimenticios como el sobrepeso, obesidad y desnutrición, es una de las principales acciones que realiza el DIF Municipal, para ello se otorgaron 490 consultas y/o Orientaciones Nutricionales, además se brindaron 63 capacitaciones y talleres, en grupos vulnerables de adultos mayores, niños, adolescentes y población en general. En otra acción relevante, se participó con entusiasmo en la colecta “Cruz Roja 2017”, donde se logró un gran total de $21,190.00 pesos, obteniendo por segundo año consecutivo el Tercer Lugar a nivel estatal, destacando la unidad y solidaridad que distingue a los atenquenses. Se han realizado 380 estudios socioeconómicos, con el fin de integrar expedientes fundamentados, que permitan dar seguimiento a casos específicos y el otorgamiento de apoyos como: aparatos auditivos, lentes, pañales, medicamento, material médico, tomografías simples, encefalogramas, mastografías, papanicolaou, trasplante de córnea o cirugía de cataratas, entre otras.

1.1.5. Alimentación y nutrición familiar. Por otra parte, como resultado de la gestión y del gran compromiso del Gobierno del Estado a favor de los menores escolares del municipio, se logró por primera vez que 138 alumnos de la Escuela Primaria “Lic. Benito Juárez”, de la Colonia Reforma y 87 del Jardín de Niños "Ma. Enriqueta Camarillo de Pereyra", del Barrio de la Magdalena reciban su dotación de "Desayunos Escolares Fríos", en el ciclo escolar 2017-2018,

además de incrementar la dotación a 23 menores más, en raciones vespertinas de la Escuela Primaria “Nezahualcóyotl”, del Barrio de Guadalupe y 80 más de la Primaria “Luisa Isabel Campos de Jiménez Cantú” en el fraccionamiento Santa Elena. Contribuir a una mejor nutrición en la niñez es un compromiso de los tres órdenes de gobierno, para ello, el DIFEM en conjunto con el Sistema Municipal DIF a través del Programa de Alimentación a Menores Escolares, ha provisto 554,800 desayunos fríos y 181,400 raciones vespertinas que contribuyen a mejorar la desnutrición, prevenir el sobrepeso y la obesidad de 3,681 menores escolares de 18 escuelas de Turno Matutino y 6 del Vespertino de los niveles preescolar y primaria del municipio. Con el apoyo del DIFEM a través del Programa de Desayunos Escolares Calientes se logró que niñas y niños de educación preescolar y primaria recibieran desayunos calientes; entregando a lo largo del año 150,000 raciones que contribuyen a la prevención y cuidado de la desnutrición, sobrepeso y la obesidad de 1,162 alumnos de siete instituciones educativas del municipio. Las constantes visitas realizadas durante la gestión del Presidente Municipal, a los 19 comedores comunitarios ubicados en los diferentes barrios y colonias de nuestro municipio tienen como objetivo principal validar que se encuentren brindando un servicio con higiene y calidad a la comunidad atenquense, debido a que actualmente se proporcionan 1,850 raciones diarias que equivale a la entrega anual de aproximadamente 444,345 raciones de desayuno y comida. Con el propósito de generar lazos de coerción social entre las voluntarias de los comedores comunitarios durante la Feria de Programas Asistenciales, se equipó a los 19 comedores con paquetes de cocina, además de brindarles capacitación en materia de seguridad y protección civil y cursos de gastronomía. Del mismo modo, la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno del Estado de México continúa con la entrega de Canastas Alimentarias beneficiando durante este 2017 a 2,240 familias atenquenses del municipio, que se traducen en 8,960 canastas entregadas. Se construyó una tienda del Programa Ecológico para Reciclar “Tienda Diconsa y Liconsa”, se hizo entrega de dos contenedores para la estructura de la Tienda y Lechería Diconsa y Liconsa de la Colonia Reforma, beneficiando así a 580 familias de esta comunidad. Asimismo, a principios de año el Gobierno del Estado de México apoyó a la población por medio del programa Comunidad Diferente para el establecimiento del Macroproyecto en el barrio de Guadalupe; inversión que supera los $100,000.00 pesos, y el cual ya genera cosecha exitosamente de jitomate; impulsando a las familias atenquenses a mejores condiciones de vida.

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En el presente año, el programa Canasta Mexiquense (CAMEX); cumplió su objetivo beneficiando a 610 familias con los 14 productos que incluye cada provisión, logrando beneficiar este año a 10,980 personas, además de rescatar las tradiciones y el consumo de alimentos propios de las distintas regiones del territorio estatal, fortaleciendo la seguridad alimentaria. Para contribuir a mejorar el estilo de alimentación de las familias, en 2017 el SMDIF apoyado del programa Centros de Desarrollo Comunitario (C.D.C) brindó capacitación a través de los 6 diferentes Centros; cabe resaltar que muchos de ellos fueron desarrollados directamente en los hogares de los beneficiados; de los cuales resaltan en especial el integrado por jóvenes con discapacidad de entre 15 y 25 años del Centro de Atención Múltiple No. 21 y el integrado por el grupo de personas con discapacidad visual, cabe mencionar que estos centros pueden generar la obtención de algún ingreso que contribuya a su economía, además de fomentar la inclusión social y la NO discriminación. En 2017, se consolidó el resultado del programa Huertos Familiares (Horta DIF), donde la capacitación y voluntad de los vecinos lograron que se estableciera 11 centros de enseñanza, brindando a 3 de ellos manguera para riego, fertilizante y semillas; dicho proyecto está integrado por 260 familias de barrios y colonias como: los barrios de San Lucas, San Miguel, San Nicolás, Guadalupe, San Pedro; Colonias Álvaro Obregón, Reforma y Emiliano Zapata; beneficiando a 780 personas. Además, se dotó a la población con 668 paquetes de semillas, 300 paquetes de pollos y 4 granjas (dos de conejos, una de pollos y una más de pavo, que consta de 25 pavos y alimento), lo anterior con la finalidad de aumentar la expectativa alimenticia de la población.

1.1.6. Vivienda. Con el fin de brindar mejores oportunidades de vida a la población, durante este año se siguieron construyendo cuartos adicionales en beneficio de las familias más vulnerables, es así como a la fecha se han construido 15 cuartos adicionales de 3 X 3 metros, en los barrios de La Magdalena, San Isidro, San Miguel, La Concepción, San Francisco, San Nicolás, Santiago, San Lucas, San Juan, Guadalupe y la colonia Álvaro Obregón, con una inversión autorizada de $930,000.00. En agradecimiento a la Diputada Federal Carolina Monroy por la gestión ante la SEDTU para la construcción de 30 cuartos adicionales beneficiando a las familias de los diferentes barrios y colonias del municipio.

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En el presente año, el programa Canasta Mexiquense (CAMEX); cumplió su objetivo beneficiando a 610 familias con los 14 productos que incluye cada provisión, logrando beneficiar este año a 10,980 personas, además de rescatar las tradiciones y el consumo de alimentos propios de las distintas regiones del territorio estatal, fortaleciendo la seguridad alimentaria. Para contribuir a mejorar el estilo de alimentación de las familias, en 2017 el SMDIF apoyado del programa Centros de Desarrollo Comunitario (C.D.C) brindó capacitación a través de los 6 diferentes Centros; cabe resaltar que muchos de ellos fueron desarrollados directamente en los hogares de los beneficiados; de los cuales resaltan en especial el integrado por jóvenes con discapacidad de entre 15 y 25 años del Centro de Atención Múltiple No. 21 y el integrado por el grupo de personas con discapacidad visual, cabe mencionar que estos centros pueden generar la obtención de algún ingreso que contribuya a su economía, además de fomentar la inclusión social y la NO discriminación. En 2017, se consolidó el resultado del programa Huertos Familiares (Horta DIF), donde la capacitación y voluntad de los vecinos lograron que se estableciera 11 centros de enseñanza, brindando a 3 de ellos manguera para riego, fertilizante y semillas; dicho proyecto está integrado por 260 familias de barrios y colonias como: los barrios de San Lucas, San Miguel, San Nicolás, Guadalupe, San Pedro; Colonias Álvaro Obregón, Reforma y Emiliano Zapata; beneficiando a 780 personas. Además, se dotó a la población con 668 paquetes de semillas, 300 paquetes de pollos y 4 granjas (dos de conejos, una de pollos y una más de pavo, que consta de 25 pavos y alimento), lo anterior con la finalidad de aumentar la expectativa alimenticia de la población.

1.1.6. Vivienda. Con el fin de brindar mejores oportunidades de vida a la población, durante este año se siguieron construyendo cuartos adicionales en beneficio de las familias más vulnerables, es así como a la fecha se han construido 15 cuartos adicionales de 3 X 3 metros, en los barrios de La Magdalena, San Isidro, San Miguel, La Concepción, San Francisco, San Nicolás, Santiago, San Lucas, San Juan, Guadalupe y la colonia Álvaro Obregón, con una inversión autorizada de $930,000.00. En agradecimiento a la Diputada Federal Carolina Monroy por la gestión ante la SEDTU para la construcción de 30 cuartos adicionales beneficiando a las familias de los diferentes barrios y colonias del municipio.

1.1.7. Grupos vulnerables Se realizaron seis mesas MAPO a lo largo del año en coordinación con el programa PROSPERA, con el fin de atender a 2,872 titulares del programa de todo el municipio para brindarles pláticas de nutrición, violencia familiar, planificación familiar, educación y sexualidad, además de actualizar información. Se gestionó ante la SEDESOL 840 nuevas incorporaciones del Programa PROSPERA, con ello actualmente se tienen afiliadas a 3,672 familias de todo el municipio, y beneficiando aproximadamente 22,000 integrantes. En el mes de noviembre se llevó a cabo el encuentro de enlaces del Programa Prospera en el cual asistieron representantes de 60 municipios de la zona centro del Estado con el fin de generar vínculos interinstitucionales entre los gobiernos federales y municipales. En el municipio se encuentran instaladas 9 lecherías LICONSA DICONSA. Ubicadas en las siguientes localidades.

1- Col Buenavista. 2- Barrió san miguel. 3- Unidad Carlos Hank González. 4- Colonia Reforma. 5- Barrió Santiago. 6- Col Álvaro Obregón. 7- Colonia E Zapata. 8- Barrió la concepción. 9- Barrió Guadalupe.

Distribuyendo 1, 120,800 litros por año beneficiando de forma directa a 4,996 familias atenquenses. Gracias a la comunidad atenquense, el “Trenzatón San Mateo Atenco 2017,”; logró recaudar 682 trenzas, para la creación de pelucas oncológicas que brindarán sonrisas a cientos de niñas y mujeres mexiquenses afectadas con cáncer. Siendo uno de los municipios a nivel Estatal con el mayor número de trenzas reunidas. El proyecto local Impulsando Familias, logró brindar la mano a Tres familias más, las cuales que se encontraban en situación de pobreza extrema y negligencia; siempre respetando los procesos judiciales y apegándose a los lineamientos que la ley establece; asimismo, se dio la mano a una familia víctima de

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violencia física y económica, quienes ya presentan avances en su conducta, sin embargo, se continúa trabajando con ellos brindándoles apoyo con reinserción y reincorporación a la sociedad. Se brindó ayuda a nuestros hermanos de Oaxaca y Chiapas quienes fueron afectados por los sismos pasados; de manera inmediata se inició una colecta voluntaria en conjunto con el H. Ayuntamiento, ciudadanos, asociaciones y organizaciones en apoyo a los damnificados, recaudando más de 20 toneladas de diversos productos; por otro lado, y con la llegada del sismo del 19 de septiembre que provocó gran destrucción en el centro de país, una vez más demostró la fuerza y la solidaridad con los municipios de Joquicingo y San Simón el Alto dentro del Estado de México. El objetivo principal del SMDIF, es consolidar y mantener la integración familiar con base en el respeto y el impulso de valores que permitan a niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores un desarrollo armónico, sano y pleno que les permita mejorar su calidad de vida; de esta manera 166 personas recibieron despensas, colchonetas, cocinas ecológicas y tinacos entre otros. A través del programa Psicológico de Integración Familiar (INFAM), se beneficiaron 862 personas a quienes se otorgó atención, orientación y asesoría individual o familiar sobre los procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales; ayudando a enfrentar problemáticas actuales de las familias. Además, se llevaron a cabo cursos, talleres y pláticas para promover la participación y el buen trato; por medio de talleres preventivo-educativos dotando de herramientas necesarias para mejorar la relación familiar de 867 personas. En el transcurso de 2017, se han otorgado 13 ataúdes para familias de escasos recursos; un apoyo permanente a la población que lamentablemente sufrió la sensible pérdida de algún familiar. Se celebró el “Día de la Familia”, en el parque Nacional “La Marquesa”, conviviendo con abuelos, nietos, y padres de las familias más vulnerables del municipio; donde disfrutaron la pesca y una deliciosa comida. Como parte de los festejos patrios y con el fin de convivir y crear un ambiente armónico familiar, se llevó a cabo una Tarde Mexicana con Familias Vulnerables, donde hubo antojitos mexicanos y postres, pero sobre todo mucho cariño e integración. Con relación a los Servicios Jurídico-Asistenciales a la Familia, se brindó orientación y asistencia legal a 1,653 personas, garantizando la preservación de los derechos de las familias; además se patrocinaron 30 juicios de derecho familiar a personas de escasos recursos. Como parte de las acciones preventivas, se llevaron a cabo 249 juntas conciliatorias para garantizar el respeto de los derechos de las familias, para promover acciones a favor de la integración. Asimismo, se

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violencia física y económica, quienes ya presentan avances en su conducta, sin embargo, se continúa trabajando con ellos brindándoles apoyo con reinserción y reincorporación a la sociedad. Se brindó ayuda a nuestros hermanos de Oaxaca y Chiapas quienes fueron afectados por los sismos pasados; de manera inmediata se inició una colecta voluntaria en conjunto con el H. Ayuntamiento, ciudadanos, asociaciones y organizaciones en apoyo a los damnificados, recaudando más de 20 toneladas de diversos productos; por otro lado, y con la llegada del sismo del 19 de septiembre que provocó gran destrucción en el centro de país, una vez más demostró la fuerza y la solidaridad con los municipios de Joquicingo y San Simón el Alto dentro del Estado de México. El objetivo principal del SMDIF, es consolidar y mantener la integración familiar con base en el respeto y el impulso de valores que permitan a niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores un desarrollo armónico, sano y pleno que les permita mejorar su calidad de vida; de esta manera 166 personas recibieron despensas, colchonetas, cocinas ecológicas y tinacos entre otros. A través del programa Psicológico de Integración Familiar (INFAM), se beneficiaron 862 personas a quienes se otorgó atención, orientación y asesoría individual o familiar sobre los procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales; ayudando a enfrentar problemáticas actuales de las familias. Además, se llevaron a cabo cursos, talleres y pláticas para promover la participación y el buen trato; por medio de talleres preventivo-educativos dotando de herramientas necesarias para mejorar la relación familiar de 867 personas. En el transcurso de 2017, se han otorgado 13 ataúdes para familias de escasos recursos; un apoyo permanente a la población que lamentablemente sufrió la sensible pérdida de algún familiar. Se celebró el “Día de la Familia”, en el parque Nacional “La Marquesa”, conviviendo con abuelos, nietos, y padres de las familias más vulnerables del municipio; donde disfrutaron la pesca y una deliciosa comida. Como parte de los festejos patrios y con el fin de convivir y crear un ambiente armónico familiar, se llevó a cabo una Tarde Mexicana con Familias Vulnerables, donde hubo antojitos mexicanos y postres, pero sobre todo mucho cariño e integración. Con relación a los Servicios Jurídico-Asistenciales a la Familia, se brindó orientación y asistencia legal a 1,653 personas, garantizando la preservación de los derechos de las familias; además se patrocinaron 30 juicios de derecho familiar a personas de escasos recursos. Como parte de las acciones preventivas, se llevaron a cabo 249 juntas conciliatorias para garantizar el respeto de los derechos de las familias, para promover acciones a favor de la integración. Asimismo, se

realizaron 82 convenios judiciales y extrajudiciales para beneficio de las partes involucradas, con estas acciones se logró ayudar a 1,982 personas de manera directa. En el rubro de atención psicológica se han dado grandes resultados, pues durante el año se atendieron 961 pacientes de primera vez y 2,522 subsecuentes, disminuyendo así el incremento de trastornos emocionales y conductuales entre la población; además se otorgaron 127 pláticas y 37 talleres con un total de 235 sesiones realizadas en planteles educativos, resaltando la Asimismo, se realizó la “Jornada de Salud Mental Prevención de Trastornos Emocionales y Conductuales”, con el objetivo de resaltar la importancia de fortalecer la salud mental, bienestar personal y familiar en los atenquenses, donde se realizaron Conferencias Magistrales en torno a la salud, y actividades como: pinturas con mándalas y reconocimiento de sentidos, con un alcance de 476 personas aproximadamente.

1.1.7.1. Niños. En el municipio se encuentran establecidas 20 estancias infantiles ubicadas en diferentes localidades con un padrón aproximado de 30 a 45 niños brindando atención de lunes a viernes con horario de 8:00 a 16:00 horas; todas ellas cumpliendo con las normas específicas de acuerdo con los lineamientos de la SEDESOL. En todas las estancias se realizaron visitas de verificación de buen funcionamiento una vez por semana, del mismo modo se les apoya con rondines de vigilancia de parte de seguridad pública municipal, recolección de la basura. Gracias a la gestión de este Sistema Municipal DIF, el programa Menores Trabajadores Urbano-Marginales (METRUM), en este año logró incorporar a 15 menores más, lo que generó un récord en el municipio de 30 menores becados alejándolos de las calles y otorgándoles una mejor calidad de vida y futuro profesional. Por lo anterior, se han entregado recursos por un monto de $210,000.00 pesos. Para dar seguimiento a los becados METRUM, se realizan visitas domiciliarias para supervisar, fortalecer y trabajar de forma coordinada la preservación del núcleo familiar por medio del Grupo Auto-Gestivo, el cual está integrado por los padres de familia, quienes durante las reuniones abordan diversas temáticas para fortalecer los valores y la integración familiar, fomentando la convivencia armónica y proporcionando capacitación en diferentes áreas de oportunidad que coadyuven a la economía de cada una de las familias. Por otro lado, el SMDIF en continuidad al programa local “Beca a un Niño de Corazón”, benefició este año a 20 menores con el propósito de fomentar la permanencia educativa en niños de bajos recursos, otorgándoles un subsidio que coadyuve en su educación básica de manera digna. La obtención de los

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fondos se logró mediante el donativo voluntario de servidores públicos de la administración a paso firme 2016-2018 de San Mateo Atenco. Como parte del gran amor y cariño a la niñez del municipio, se entregaron vales para juguetes a diferentes Instituciones Educativas por más de 4,290 juguetes con motivo del “Día del Niño”. Con el programa de Prevención a la Explotación Sexual Infantil, establecimos estrategias como la denuncia anónima, platicas, campañas y eventos para prevenir, sensibilizar e informar a 1,050 padres de familia, alumnos y población en general, sobre los riesgos que corre un menor al hacer uso del internet; cabe mencionar que se contó con el apoyo de la Asociación Civil Sin Trata. Asimismo, el segundo “Curso de Verano”, del DIFSMA contó con la partición de 100 menores, a quienes se les impartieron actividades, dinámicas y estrategias de juego promoviendo los valores universales, a fin de contribuir por una niñez y familias más unidas y felices. Como una política pública, el DIF municipal ha abanderado la promoción de los valores universales, es por ello por lo que se firmó el Convenio con la Asociación civil, MARTY, con el objetivo de reforzar en los niños, niñas y adolescentes atenquenses los valores universales a través de un proyecto muy ambicioso que permita fomentar la convivencia, honestidad, solidaridad, respeto, amor, generosidad, etc. Asimismo, se llevó a cabo la Toma de Protesta del Consejo de Premios, Estímulos y Recompensas & Entrega de Preseas de la Fundación Marty y el Dif de San Mateo Atenco, que pretende reconocer y presentar ante la sociedad atenquense y del Estado de México, a las personalidades que unen manos amigas en el reforzamiento de los valores. A inicio de año y bajo el nombre “Reyes Magos Voluntarios 2017” dio inicio el festejo para las niñas y niños de bajos recursos de diferentes comunidades del municipio; donde 4,115 niños recibieron juguetes, además disfrutaron del show de payasos, alimentos, rifas y pastel; este evento fue el resultado de la suma de esfuerzos y colaboración de autoridades federales, estatales y municipales. El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia a través de la Procuraduría del Menor y la Familia, ha hecho frente a la violencia familiar, promoviendo la cultura de la prevención a través de asesoría jurídica, pláticas, conferencias y talleres en instituciones públicas y población abierta, beneficiando a 2,426 personas, así mismo se apoyó a 26 personas en la presentación de casos que requirieron la intervención del ministerio público y se asistió a 61 audiencias judiciales en materia de derecho familiar.

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fondos se logró mediante el donativo voluntario de servidores públicos de la administración a paso firme 2016-2018 de San Mateo Atenco. Como parte del gran amor y cariño a la niñez del municipio, se entregaron vales para juguetes a diferentes Instituciones Educativas por más de 4,290 juguetes con motivo del “Día del Niño”. Con el programa de Prevención a la Explotación Sexual Infantil, establecimos estrategias como la denuncia anónima, platicas, campañas y eventos para prevenir, sensibilizar e informar a 1,050 padres de familia, alumnos y población en general, sobre los riesgos que corre un menor al hacer uso del internet; cabe mencionar que se contó con el apoyo de la Asociación Civil Sin Trata. Asimismo, el segundo “Curso de Verano”, del DIFSMA contó con la partición de 100 menores, a quienes se les impartieron actividades, dinámicas y estrategias de juego promoviendo los valores universales, a fin de contribuir por una niñez y familias más unidas y felices. Como una política pública, el DIF municipal ha abanderado la promoción de los valores universales, es por ello por lo que se firmó el Convenio con la Asociación civil, MARTY, con el objetivo de reforzar en los niños, niñas y adolescentes atenquenses los valores universales a través de un proyecto muy ambicioso que permita fomentar la convivencia, honestidad, solidaridad, respeto, amor, generosidad, etc. Asimismo, se llevó a cabo la Toma de Protesta del Consejo de Premios, Estímulos y Recompensas & Entrega de Preseas de la Fundación Marty y el Dif de San Mateo Atenco, que pretende reconocer y presentar ante la sociedad atenquense y del Estado de México, a las personalidades que unen manos amigas en el reforzamiento de los valores. A inicio de año y bajo el nombre “Reyes Magos Voluntarios 2017” dio inicio el festejo para las niñas y niños de bajos recursos de diferentes comunidades del municipio; donde 4,115 niños recibieron juguetes, además disfrutaron del show de payasos, alimentos, rifas y pastel; este evento fue el resultado de la suma de esfuerzos y colaboración de autoridades federales, estatales y municipales. El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia a través de la Procuraduría del Menor y la Familia, ha hecho frente a la violencia familiar, promoviendo la cultura de la prevención a través de asesoría jurídica, pláticas, conferencias y talleres en instituciones públicas y población abierta, beneficiando a 2,426 personas, así mismo se apoyó a 26 personas en la presentación de casos que requirieron la intervención del ministerio público y se asistió a 61 audiencias judiciales en materia de derecho familiar.

A través del grupo profesional multidisciplinario denominado CEPAMYF, constituido por: servicio médico, psicológica, asesoría jurídica y trabajo social en atención a víctimas por maltrato y abuso, el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia brinda de manera inmediata la asistencia integral para con lo anterior salvaguardar la integridad de los menores y sus familias. A lo largo del año la Procuraduría del Menor y la Familia ha hecho frente a la violencia familiar, ofreciendo pláticas de prevención, conferencias y talleres en instituciones públicas y a la población en general; se atendieron de manera inmediata y oportuna 46 reportes recibidos en el Centro de Prevención al Menor y de la Familia del SMDIF, de los cuales, 7 fueron confirmados; para su estudio se analizaron datos como: tipo de maltrato, edad y sexo, así como su escolaridad y tipo de agresor. Para dar seguimiento, se realizaron visitas domiciliarias, e investigaciones presentadas ante la autoridad jurisdiccional. Consecuencia de lo anterior fue el rescate de 14 menores que fueron canalizados al albergue del Sistema Estatal DIF, pues los resultados arrojaron ser víctimas de violencia familiar.

1.1.7.2. Jóvenes. Con la gestión del Instituto Municipal de la Juventud se logró la apertura el Centro Poder Joven ubicado en el Barrio de San Nicolás, el cual consta de una zona TIC con 10 computadoras con acceso a internet gratuito, además de área de juegos, cafetería, sala de conferencias, con una inversión de $180,000.00 de recurso Federal y Municipal, beneficiando a la fecha a cerca de 3,000 los jóvenes atenquenses. Con un presupuesto de $1,000,000.00 pesos, en coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud y la Dirección de Seguridad Pública, se implementó el subprograma de Prevención de la Violencia y la Delincuencia, el Proyecto de Jóvenes en Prevención FORTASEG 2017, el cual consistió en apoyar económicamente con $2,000 pesos mensuales durante cuatro meses a 20 jóvenes en condición de vulnerabilidad del barrio de Guadalupe y la colonia Buenavista, los cuales fueron capacitados por medio de talleres, platicas, actividades lúdicas, además se llevaron a cabo seis Ferias Regionales de Seguridad, contando con la asistencia de 1,500 vecinos, en las cuales los becarios replicaron los conocimientos adquiridos en su entorno social. En apoyo a la juventud se ofrecieron dos pláticas con la temática de mejoramiento en la calidad estudiantil y en la reincorporación y permanencia de los jóvenes en la escuela, impartidas en el teatro “Sor Juana Inés de la Cruz” ubicado en el barrio de San Nicolás donde asistieron más de 600 personas. A través de las redes sociales se difundieron dos convocatorias, “Rumbo Joven Diseña tu futuro” y “Rumbo Joven Emprendedores Juveniles”, apoyando a jóvenes con habilidades de liderazgo en materia de emprendimiento, a nivel estatal para que pudieran ser beneficiados.

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Asimismo, se llevó a cabo el evento para estimular la participación de la juventud por medio del grafiti y el break dance denominado “Cultura Hip Hop”, en la plaza cívica Lic. Benito Juárez, teniendo como asistentes a más de 300 jóvenes atenquenses. De igual modo, se firmó un convenio con Educali S.C. CETEC San Mateo Atenco ubicado en el Barrio de San Juan para que la juventud adquiriera descuentos del 20% en inscripciones y 45% en colegiaturas para los cursos de inglés y computación, gozando actualmente de este beneficio 95 jóvenes. En colaboración con la UAEMex y el Instituto Municipal de la Mujer, se brindaron seis talleres sobre sexualidad para personas de 12 a 29 años, impartidos en el teatro “Sor Juana Inés de la Cruz” del barrio de San Nicolás, beneficiando a 250 atenquenses. Se llevaron a cabo dos Ferias de Jóvenes Emprendedores con una afluencia de 300 personas donde los jóvenes se vieron beneficiados al ofrecer sus productos y servicios como: artesanías, calzado, productos gastronómicos, entre otros. En coordinación con la Comisión Estatal de Seguridad se brindó una conferencia y sociodrama con el tema de Violencia a la Mujer, así como la conferencia "SOY JOVEN Y ME QUIERO CONOCER" impartida por la Dra. María Amelia Aguilar colaboradora de TV Mexiquense y Televisa, siendo sede la Preparatoria 051 ubicada en el Barrio de Guadalupe contando con la asistencia de 400 alumnos y maestros. En coordinación con el Instituto Mexicano de la Juventud y la SEDATU, se ofreció la conferencia "Crónica de un Campeonato Anunciado" impartida por Jesús Ramírez, técnico campeón del sub mundial 17, teniendo como sede CBT Justo Sierra ubicado en el Barrio de San Francisco y con una asistencia de 150 jóvenes. Se colaboró con los alumnos de la Preparatoria 051 para su proyecto "Danzonera San Mateo Atenco" donde se les brindó apoyo con la difusión, lona, sillas y audio. Del mismo modo con la gestión de la Tercera Regiduría se llevó a cabo la implementación del proyecto “Salud Adolescente” con talleres -cursos para jóvenes de 15 a 25 años con una duración de 40 horas. Brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar un óptimo desarrollo físico y mental, es una acción fundamental para el Sistema Municipal DIF, para ello, se plantean estrategias orientadas a la atención de las necesidades de desarrollo y bienestar de los jóvenes, prevención de adicciones, acoso escolar (bullying), grooming, salud reproductiva, sexual, nutricional y la no discriminación, logrando con estas acciones atender a 4,250 adolescentes y padres de familia, derivado de

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Asimismo, se llevó a cabo el evento para estimular la participación de la juventud por medio del grafiti y el break dance denominado “Cultura Hip Hop”, en la plaza cívica Lic. Benito Juárez, teniendo como asistentes a más de 300 jóvenes atenquenses. De igual modo, se firmó un convenio con Educali S.C. CETEC San Mateo Atenco ubicado en el Barrio de San Juan para que la juventud adquiriera descuentos del 20% en inscripciones y 45% en colegiaturas para los cursos de inglés y computación, gozando actualmente de este beneficio 95 jóvenes. En colaboración con la UAEMex y el Instituto Municipal de la Mujer, se brindaron seis talleres sobre sexualidad para personas de 12 a 29 años, impartidos en el teatro “Sor Juana Inés de la Cruz” del barrio de San Nicolás, beneficiando a 250 atenquenses. Se llevaron a cabo dos Ferias de Jóvenes Emprendedores con una afluencia de 300 personas donde los jóvenes se vieron beneficiados al ofrecer sus productos y servicios como: artesanías, calzado, productos gastronómicos, entre otros. En coordinación con la Comisión Estatal de Seguridad se brindó una conferencia y sociodrama con el tema de Violencia a la Mujer, así como la conferencia "SOY JOVEN Y ME QUIERO CONOCER" impartida por la Dra. María Amelia Aguilar colaboradora de TV Mexiquense y Televisa, siendo sede la Preparatoria 051 ubicada en el Barrio de Guadalupe contando con la asistencia de 400 alumnos y maestros. En coordinación con el Instituto Mexicano de la Juventud y la SEDATU, se ofreció la conferencia "Crónica de un Campeonato Anunciado" impartida por Jesús Ramírez, técnico campeón del sub mundial 17, teniendo como sede CBT Justo Sierra ubicado en el Barrio de San Francisco y con una asistencia de 150 jóvenes. Se colaboró con los alumnos de la Preparatoria 051 para su proyecto "Danzonera San Mateo Atenco" donde se les brindó apoyo con la difusión, lona, sillas y audio. Del mismo modo con la gestión de la Tercera Regiduría se llevó a cabo la implementación del proyecto “Salud Adolescente” con talleres -cursos para jóvenes de 15 a 25 años con una duración de 40 horas. Brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar un óptimo desarrollo físico y mental, es una acción fundamental para el Sistema Municipal DIF, para ello, se plantean estrategias orientadas a la atención de las necesidades de desarrollo y bienestar de los jóvenes, prevención de adicciones, acoso escolar (bullying), grooming, salud reproductiva, sexual, nutricional y la no discriminación, logrando con estas acciones atender a 4,250 adolescentes y padres de familia, derivado de

lo anterior se canalizaron a 60 adolescentes que requerían servicios médicos, nutricionales, psicológicos y/o jurídicos. Se promovió el Programa de Orientación Psicológica (S.O.S), a través de volantes y pláticas a 1,600 personas, además de promover la prevención de conductas de riesgo en adolescentes y jóvenes, padres de familia y maestros. Con las manos amigas del “Centro Comercial Plaza Sendero Toluca”, empresa socialmente responsable, se llevó a cabo una visita a la planta de producción “Tía Rosa”, además de una función de cine en Cinépolis, con palomitas y refrescos totalmente gratis, beneficiando a más de 200 niñas y niños atenquenses de bajos recursos. Con el objetivo de difundir los derechos de las niñas, niños y adolescentes, se realizaron 32 pláticas en el año, en diferentes planteles educativos de nivel primaria, la finalidad es que cada vez más menores se conviertan en difusores y promotores de sus derechos en su entorno social y cultural; también se integraron 5 grupos para llevar a cabo el taller de participación infantil donde se lograron 42 sesiones. Para el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia es primordial la representatividad de las niñas, niños y adolescentes, por lo que cumpliendo con el programa “Red de Difusores Infantiles” en el municipio, se llevó a cabo la selección de quien representaría los derechos y obligaciones de la niñez y adolescencia, tal encomienda recayó en los niños Belén López Morales y Abdul Yakil Benítez Velázquez quienes promovieron esos derechos a través de pláticas en las instituciones educativas de nivel preescolar, primaria y secundaria. En apoyo a 63 soñadoras atenquenses cumplieron su sueño de tener una gran fiesta de quince años con más de 1,000 invitados gracias al proyecto integral “Compartimos el Mismo Sueño Mis XV”, donde permitió que chicas de escasos recursos se beneficiaran con apoyo para su inscripción escolar, atención psicológica, prótesis dentales, asesoría jurídica, y sobre todo el cariño de todo el equipo DIF; cabe destacar que el sueño cumplido fue gracias a las empresas, comerciantes, servidores públicos y personas de buen corazón; gracias a todos ellos se pudo contar con el grupo musical La Sonora Dinamita, DJ, pastel, copas, últimos juguetes, bailes coreográficos, vestidos, alimentos, cambios de imagen, mariachi, fotos, videos, además de rifas de regalos y viajes.

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1.1.7.3. Adultos mayores. Con recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y Demarcaciones del Distrito Federal –FORTAMUNDF-, se dio inicio a la construcción de Primera Etapa de la Casa del Adulto Mayor, con una inversión autorizada de $1,675,335.89, ubicada en el SMDIF en el barrio de la Concepción y que beneficiara a todo este sector poblacional del municipio. Durante el presente ejercicio han incorporado 200 nuevos adultos mayores al Programa Pensión para Adultos Mayores 65 y más de la SEDESOL, teniendo a la fecha un total a 3,815 personas afiliadas de todo el municipio. En agosto, se festejó el “Día del Adulto Mayor 2017”, con una asistencia de más de 800 asistentes, quienes disfrutaron los temas emotivos de su época a cargo del grupo musical “ROCKIN DEVILS”, gracias al extraordinario apoyo del Gobierno Estatal y Municipal, así como el gran corazón asociaciones civiles, comerciantes, tablajeros y empresarios; hubo rifa de grandes sorpresas, partieron pastel y se llevó a cabo la coronación de la “Reina y el Rey de los Adultos Mayores 2017”. Hay que resaltar la extraordinaria participación de los Adultos Mayores en los “Juegos Municipales Deportivos y Culturales de las Personas Adultas Mayores 2017”, donde se dieron cita 38 atletas, quienes estuvieron apoyados por más de 400 personas (familiares, estudiantes, deportistas e invitados especiales); evento engalanado con la presencia de tres exjugadores profesionales de futbol del equipo “TOLUCA”. Uno de los retos planteados en el SMDIF es el fomento de la cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores en el municipio, fortaleciendo su lugar en la familia y en la sociedad, procurando una atención integral (médica, oftalmológica, odontológica, psicológica, de nutrición y jurídica), así como su inclusión en educación, cultura y recreación. Lo anterior es el resultado de un trabajo en conjunto con la Coordinación para la Atención de los Adultos Mayores Estatal (CAAM) y el Instituto Nacional de Las Personas Adultas Mayores (INAPAM), logrando en el año mantener integrados a 382 Adultos Mayores, en 20 grupos localizados en diversas comunidades del territorio municipal. Con el firme objetivo de acercar la mayor cantidad de servicios y beneficios a todos los adultos mayores del municipio, se entregaron 500 credenciales INAPAM, mismas que además de ser una forma de identificación, les ofrece descuentos a nivel municipal, estatal y nacional. Asimismo, se hizo entrega de 50 credenciales CAM que otorga el DIF del Estado de México, con esta tarjeta se obtienen descuentos dentro del estado y se les permite acceder a beneficios que otorga el DIFEM como alguno de los 13 viajes recreativos realizados este año a los municipios de El Oro, Taxco, Tonatico, Malinalco, Valle de Bravo, Cd.

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1.1.7.3. Adultos mayores. Con recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y Demarcaciones del Distrito Federal –FORTAMUNDF-, se dio inicio a la construcción de Primera Etapa de la Casa del Adulto Mayor, con una inversión autorizada de $1,675,335.89, ubicada en el SMDIF en el barrio de la Concepción y que beneficiara a todo este sector poblacional del municipio. Durante el presente ejercicio han incorporado 200 nuevos adultos mayores al Programa Pensión para Adultos Mayores 65 y más de la SEDESOL, teniendo a la fecha un total a 3,815 personas afiliadas de todo el municipio. En agosto, se festejó el “Día del Adulto Mayor 2017”, con una asistencia de más de 800 asistentes, quienes disfrutaron los temas emotivos de su época a cargo del grupo musical “ROCKIN DEVILS”, gracias al extraordinario apoyo del Gobierno Estatal y Municipal, así como el gran corazón asociaciones civiles, comerciantes, tablajeros y empresarios; hubo rifa de grandes sorpresas, partieron pastel y se llevó a cabo la coronación de la “Reina y el Rey de los Adultos Mayores 2017”. Hay que resaltar la extraordinaria participación de los Adultos Mayores en los “Juegos Municipales Deportivos y Culturales de las Personas Adultas Mayores 2017”, donde se dieron cita 38 atletas, quienes estuvieron apoyados por más de 400 personas (familiares, estudiantes, deportistas e invitados especiales); evento engalanado con la presencia de tres exjugadores profesionales de futbol del equipo “TOLUCA”. Uno de los retos planteados en el SMDIF es el fomento de la cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores en el municipio, fortaleciendo su lugar en la familia y en la sociedad, procurando una atención integral (médica, oftalmológica, odontológica, psicológica, de nutrición y jurídica), así como su inclusión en educación, cultura y recreación. Lo anterior es el resultado de un trabajo en conjunto con la Coordinación para la Atención de los Adultos Mayores Estatal (CAAM) y el Instituto Nacional de Las Personas Adultas Mayores (INAPAM), logrando en el año mantener integrados a 382 Adultos Mayores, en 20 grupos localizados en diversas comunidades del territorio municipal. Con el firme objetivo de acercar la mayor cantidad de servicios y beneficios a todos los adultos mayores del municipio, se entregaron 500 credenciales INAPAM, mismas que además de ser una forma de identificación, les ofrece descuentos a nivel municipal, estatal y nacional. Asimismo, se hizo entrega de 50 credenciales CAM que otorga el DIF del Estado de México, con esta tarjeta se obtienen descuentos dentro del estado y se les permite acceder a beneficios que otorga el DIFEM como alguno de los 13 viajes recreativos realizados este año a los municipios de El Oro, Taxco, Tonatico, Malinalco, Valle de Bravo, Cd.

de México, Acapulco, Tlalpujahua, Santiago Acutzilapan y Bioparque, beneficiando a más de 520 adultos mayores. Ocupados en la salud visual de los adultos mayores, se logró gestionar ante el Gobierno del Estado 100 lentes en la modalidad de foto cromáticos, 59 pares de zapatos ortopédicos, 50 pants, 40 paquetes de pañales y 244 cobertores, todo lo anterior contribuye a mejorar la salud de las personas, además de ser un gran apoyo a la economía de los Adultos Mayores. En el presente año, gracias al Gobierno Municipal, Estatal y Federal se entregaron 181 ayudas funcionales (45 andaderas, 11 auxiliares auditivos, 54 bastones, 5 muletas y 66 sillas de ruedas), es importante reconocer el apoyo sensible que brindan los tres órdenes de gobierno para este sector de la población que cada día va en aumento en el municipio. Con la colaboración del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), en este año se han beneficiado 11 personas que recibieron su Constancia de Alfabetización, 24 obtuvieron su Certificado de Primaria y 74 de Secundaria en la modalidad avanzado. Durante el presente año, se destacaron actividades recreativas, deportivas y culturales que representan un espacio de expresión para los Adultos Mayores, destacando el “Viernes de Danzón en Plaza Sendero Toluca”, donde al son de la música, más de un centenar de Adultos Mayores y sus familiares generaron un ambiente de convivencia armónica y lazos de amistad. En tres encuentros Intergeneracionales, permitieron sembrar la semilla del amor y el intercambio de experiencias entre adultos mayores, niños y jóvenes; los encuentros se llevaron a cabo en el Curso de Verano del DIFSMA, en la Universidad UNIPRE y en la Escuela Bancaría Comercial EBC, con una asistencia de 160 Adultos Mayores. En los “Juegos Estatales Deportivos y Culturales” celebrados en Texcoco y el municipio de Cuautitlán Izcalli, donde los señores Juan López Hernández y Odón Jaime González Manjarrez, obtuvieron el oro y plata respectivamente en caminata de 2,500mtrs, este último nuevamente, consiguió la medalla de oro en 1,600 metros en la misma disciplina convirtiéndose en “bicampeón”. En la carrera de 2,800 metros, el Sr. Rigoberto Delgadillo Martínez obtuvo la medalla de plata y Don Fabián Hidalgo León de 81 años logró la medalla de oro en 1,600 metros. En la rama femenil, la señora Silvia Garcés Noguera obtuvo el 2do lugar en carrera 1,800mtrs, y Yolanda Livia García Jiménez, en 2,500mtrs caminata y en los Culturales, el Sr. Magdaleno Calzada Bolaños obtuvo el segundo lugar en canto individual.

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Para contribuir al respeto de los adultos mayores la Comisión de los Derechos Humanos del Estado de México, impartió el taller de autoestima el cual permitió que conocieran más de sus derechos para defenderse en esta etapa de su vida. En otra acción relevante se capacitó a 25 personas Adultas Mayores del municipio, para el autoempleo con el taller de “Pega Azulejo”. El DIFEM realizó el “Concurso de Catrinas”, donde el grupo de Adultos Mayores del municipio participó con la Catrina de “Frida Kahlo”, misma que causó sensación entre los asistentes al concurso y que dejó una gran experiencia del trabajo en equipo y compañerismo entre los participantes.

1.1.7.4. Mujeres. A través del programa de Fortalecimiento en la Transversalidad de la Perspectiva de Género en la cual el municipio fue beneficiado con $200,000.00 pesos para la impartición de pláticas, talleres y tres documentos de investigación con metas de prevención y erradicación de la violencia y prevención de embarazo adolescente ( se entrevistaron a 537 adolescentes) en coordinación con INMUJERES, donde se impartieron 13 talleres sobre Violencia contra la mujer con la asistencia de 40 mujeres cada uno, 3 talleres de Perspectiva de Género con la asistencia de 40 mujeres cada uno, 2 talleres de Liderazgo y Empoderamiento con asistencia de 30 mujeres cada uno, 2 talleres sobre las mujeres en situación de pobreza con la asistencia de 45 mujeres, 2 talleres sobre la “Situación y posición de los adultos mayores” con la asistencia de 30 personas cada uno, 1 taller de “Conciliación entre Vida Laboral, Institucional, Personal y Familiar” con la asistencia de 28 personas, 2 talleres sobre "Igualdad de oportunidades” con la asistencia de 26 personas. Continuando con políticas públicas que erradican la violencia de género, se han llevado acciones del Día Naranja el 25 de cada mes con el fin decir alto, cero tolerancias a todo tipo de discriminación a través de pláticas, películas, cortometrajes, obras de teatro en Instituciones educativas, entrega de folletos informativos en campo. Se impartieron pláticas dirigidas a servidores públicos con temas como “Derecho Laboral” y “Equidad de género” sensibilizando a los servidores públicos municipales, además de 10 Pláticas sobre la prevención de Cáncer de mama dirigidas a 200 mujeres atenquenses. En coordinación con el CEMyBS se realizaron 28 pláticas beneficiando a cerca de 300 mujeres en temas de Sensibilización Emocional, Equidad de género, prevención de embarazo en adolescentes, Grooming,

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Para contribuir al respeto de los adultos mayores la Comisión de los Derechos Humanos del Estado de México, impartió el taller de autoestima el cual permitió que conocieran más de sus derechos para defenderse en esta etapa de su vida. En otra acción relevante se capacitó a 25 personas Adultas Mayores del municipio, para el autoempleo con el taller de “Pega Azulejo”. El DIFEM realizó el “Concurso de Catrinas”, donde el grupo de Adultos Mayores del municipio participó con la Catrina de “Frida Kahlo”, misma que causó sensación entre los asistentes al concurso y que dejó una gran experiencia del trabajo en equipo y compañerismo entre los participantes.

1.1.7.4. Mujeres. A través del programa de Fortalecimiento en la Transversalidad de la Perspectiva de Género en la cual el municipio fue beneficiado con $200,000.00 pesos para la impartición de pláticas, talleres y tres documentos de investigación con metas de prevención y erradicación de la violencia y prevención de embarazo adolescente ( se entrevistaron a 537 adolescentes) en coordinación con INMUJERES, donde se impartieron 13 talleres sobre Violencia contra la mujer con la asistencia de 40 mujeres cada uno, 3 talleres de Perspectiva de Género con la asistencia de 40 mujeres cada uno, 2 talleres de Liderazgo y Empoderamiento con asistencia de 30 mujeres cada uno, 2 talleres sobre las mujeres en situación de pobreza con la asistencia de 45 mujeres, 2 talleres sobre la “Situación y posición de los adultos mayores” con la asistencia de 30 personas cada uno, 1 taller de “Conciliación entre Vida Laboral, Institucional, Personal y Familiar” con la asistencia de 28 personas, 2 talleres sobre "Igualdad de oportunidades” con la asistencia de 26 personas. Continuando con políticas públicas que erradican la violencia de género, se han llevado acciones del Día Naranja el 25 de cada mes con el fin decir alto, cero tolerancias a todo tipo de discriminación a través de pláticas, películas, cortometrajes, obras de teatro en Instituciones educativas, entrega de folletos informativos en campo. Se impartieron pláticas dirigidas a servidores públicos con temas como “Derecho Laboral” y “Equidad de género” sensibilizando a los servidores públicos municipales, además de 10 Pláticas sobre la prevención de Cáncer de mama dirigidas a 200 mujeres atenquenses. En coordinación con el CEMyBS se realizaron 28 pláticas beneficiando a cerca de 300 mujeres en temas de Sensibilización Emocional, Equidad de género, prevención de embarazo en adolescentes, Grooming,

Bullying, Cutting, Autoestima, Igualdad de Género, Sexting, sensibilización sobre la No Violencia hacia las mujeres y niñas e Igualdad de Género. El pasado 8 de marzo se llevó a cabo la celebración del Día Internacional de la Mujer, con el objeto de concientizar y orientar a las mujeres hacia su seguridad e integridad, beneficiando a 1,500 mujeres de todo el municipio. Se impartieron 36 talleres tecnológicos y cursos, beneficiando a 1500 mujeres atenquenses en temas de “Gelatina Artística”, “Shampoo, jabón líquido y cloro”, “Palanqueta”, “Jabón decorativo”, “Toalla Decorativa”, “Decoración de botella con servilleta”, “gelatina de bombón” y “gelatina artística” con el objeto de auto emplear y empoderar a las mujeres. En beneficio de 100 Mujeres y Adultos Mayores se realizaron cuatro cursos de electricidad, Plomería, pegado de loseta y azulejo, recubrimiento de muros en coordinación con el CEMyBS, con un total de 108 horas de trabajo dotando de kits de herramientas y constancias. Derivado de las acciones de seguridad se llevó a cabo el apoyo con acompañamiento y resguardo por seguridad pública a 7 mujeres violentadas, las cuales continúan siendo apoyadas en atención psicológica y resguardo a 6 mujeres violentadas. A través de la gestión de Programas Sociales en el CEMyBS para apoyo a la ciudadanía, se benéfica a 80 adolescentes con el Programa futuro en Grande, a 40 mujeres atenquenses con becas Promajoven, se brindaron además 117 Asesorías Jurídicas y 172 Atenciones psicológicas dirigidas a mujeres atenquenses, servidoras públicas, ciudadanos y niños así como entrega de 50 certificados por INEA y el apoyo con estudios de Mastografía a 225 mujeres a través de la Clínica de Especialidades Oncológica Uneme Dedicam. Se realizaron 5 Jornadas Asistenciales de Salud en las Colonias Isidro Fabela, Francisco I. Madero, Reforma y Colonia Emiliano Zapata con Atención Psicológica, Asesoría Jurídica e inclusión a programas sociales, así mismo se gestionó la Unidad móvil del CEMyBS con Atención Psicológica, Asesoría Jurídica y Trabajo Social dirigido a toda la comunidad atenquense, de igual manera se participó en la Jornada Asistencial con la entrega de apoyos del programa Futuro en Grande a 80 adolescentes, canasta alimentaria a 50 adultos mayores. En Acciones intergubernamentales se brindó el apoyo a 50 adultos mayores, 7 mujeres, 5 hombres, 1 adolescente y 2 niños con aparatos auditivos a través de la Fundación Starkey del Doctor Bill Austin. Con el objeto de brindar bienestar y una mejor calidad de vida; así como el convenio con la Universidad

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Autónoma del Estado de México, con doctores investigadores para impartir a las y los jóvenes atenquenses, 10 talleres sobre salud sexual y reproductiva, prevención en sus conductas. Se llevó a cabo un foro en el marco del Día Mundial de la Lucha Contra el Cáncer de Mama titulado “Súmate al Rosa” con la asistencia de 200 mujeres atenquenses con el objeto de concientizar, prevenir y orientar sobre la autoexploración de los senos. Se ha llevado a cabo 6 sesiones ordinarias del sistema municipal para la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia en contra de las mujeres y niños con el objeto de orientar y ayudar a las mujeres en situaciones de violencia para su seguridad. Se ha llevado a cabo 4 sesiones ordinarias del grupo municipal de prevención de embarazo adolescente con el objeto de erradicar y concientizar a las y los adolescentes en prevención de embarazo. En 2017, se gestionó ante la SEDESOL la incorporación de 800 beneficiarias de todo el municipio, con Pólizas de Programa Seguros de Vida para Jefas de Familia. Ante más de 1,500 mujeres, ratificamos el compromiso de promover en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo de una sociedad igualitaria en oportunidades, derechos y obligaciones, es por ello por lo que celebramos el “Día Internacional de la Mujer”; con la presencia de autoridades estatales y municipales la finalidad de incrementar el apoyo a los derechos y trabajar en el tema del empoderamiento de las mujeres. En el evento se brindó atención médica, psicológica, asesoría legal, vacunas, medicina alternativa, cortes de cabello, cambios de imagen, módulos de empleo, educativo y deportivo, así como rifa de regalos, pastel, alimentos, música y varios shows que amenizaron la gran celebración. En el mes de mayo celebramos el “Día de la Madres” a 180 mamás, festejo que se realizó en los grupos de Adultos Mayores de cada comunidad con un pequeño convivio entre sus integrantes, quienes disfrutaron de una rica gelatina, pastel y deliciosa comida elaborada por los participantes. El programa de “Atención Integral a la Madre Adolescente y Adolescente Embarazada”, impartió pláticas de orientación individual y de pareja sobre la planificación familiar y salud reproductiva a 636 mujeres. Con el apoyo del DIFEM se logró que 50 servidoras públicas tomaran el “Taller Mujeres Mexiquenses Mentalmente Fuertes”, impartido por la grafóloga Lic. María Fernanda Centeno Muñoz, con el objetivo de brindar herramientas para fortalecer la mentalidad de las mujeres atenquenses, para que puedan disfrutar de una mejor calidad de vida en beneficio propio y de la sociedad.

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Autónoma del Estado de México, con doctores investigadores para impartir a las y los jóvenes atenquenses, 10 talleres sobre salud sexual y reproductiva, prevención en sus conductas. Se llevó a cabo un foro en el marco del Día Mundial de la Lucha Contra el Cáncer de Mama titulado “Súmate al Rosa” con la asistencia de 200 mujeres atenquenses con el objeto de concientizar, prevenir y orientar sobre la autoexploración de los senos. Se ha llevado a cabo 6 sesiones ordinarias del sistema municipal para la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia en contra de las mujeres y niños con el objeto de orientar y ayudar a las mujeres en situaciones de violencia para su seguridad. Se ha llevado a cabo 4 sesiones ordinarias del grupo municipal de prevención de embarazo adolescente con el objeto de erradicar y concientizar a las y los adolescentes en prevención de embarazo. En 2017, se gestionó ante la SEDESOL la incorporación de 800 beneficiarias de todo el municipio, con Pólizas de Programa Seguros de Vida para Jefas de Familia. Ante más de 1,500 mujeres, ratificamos el compromiso de promover en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo de una sociedad igualitaria en oportunidades, derechos y obligaciones, es por ello por lo que celebramos el “Día Internacional de la Mujer”; con la presencia de autoridades estatales y municipales la finalidad de incrementar el apoyo a los derechos y trabajar en el tema del empoderamiento de las mujeres. En el evento se brindó atención médica, psicológica, asesoría legal, vacunas, medicina alternativa, cortes de cabello, cambios de imagen, módulos de empleo, educativo y deportivo, así como rifa de regalos, pastel, alimentos, música y varios shows que amenizaron la gran celebración. En el mes de mayo celebramos el “Día de la Madres” a 180 mamás, festejo que se realizó en los grupos de Adultos Mayores de cada comunidad con un pequeño convivio entre sus integrantes, quienes disfrutaron de una rica gelatina, pastel y deliciosa comida elaborada por los participantes. El programa de “Atención Integral a la Madre Adolescente y Adolescente Embarazada”, impartió pláticas de orientación individual y de pareja sobre la planificación familiar y salud reproductiva a 636 mujeres. Con el apoyo del DIFEM se logró que 50 servidoras públicas tomaran el “Taller Mujeres Mexiquenses Mentalmente Fuertes”, impartido por la grafóloga Lic. María Fernanda Centeno Muñoz, con el objetivo de brindar herramientas para fortalecer la mentalidad de las mujeres atenquenses, para que puedan disfrutar de una mejor calidad de vida en beneficio propio y de la sociedad.

Una acción impulsada por la sociedad civil en conjunto con este Sistema, fue el "Taller de Gastronomía"; impartido por la Asociación Civil #SomosJóvenes de nuestro municipio, donde un grupo de vecinas durante cuatro sesiones aprendieron a preparar diversos platillos de repostería para autoemplearse y generar recursos económicos que apoyen a la economía familiar. Se logró con éxito la oportuna Detección de Cáncer Mamario o Cervicouterino a 52 mujeres, a través de exploraciones y citologías respectivamente; además de atender cuatro mujeres durante el puerperio, para ello se otorgan 43 pláticas de lactancia materna, logrando que más mujeres cuiden su salud y estén mejor atendidas. Durante el año se detectaron 27 casos de madres adolescentes de 12 a 19 años, a quienes se les brindó la atención integral buscando con ello orientarlas y según el caso se canalizaron a otras instancias para su atención.

1.1.7.5. Población con discapacidad.

A las acciones por la discapacidad, se han sumado instancias públicas y privadas, cuya participación permitió realizar la “MARCHA 2017 POR LA INCLUSIÓN” donde participaron más de 600 personas, la finalidad es sensibilizar a la población a través de diferentes actividades, además de contar con la solidaridad y el ejemplo de autoridades estatales y municipales. Con 17 integrantes y grandes resultados el Taller de Braille y Movilidad (uno de los más grandes en todo el Estado), que se imparte en el Sistema municipal DIF, avanzan a paso firme en su movilidad, así como en lectura braille, pues a través del INEA (Instituto Nacional para la Educación de los Adultos), quienes ya cuentan con credencial, y se les ha dotado de libros de texto en braille de manera gratuita, lo que significa que por primera vez se estarán certificando personas con discapacidad visual en el municipio. A través de la Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS), se brindaron 895 consultas con el médico especialista, a personas con discapacidad. En un esfuerzo conjunto de la sociedad civil y gobierno municipal hoy son una realidad el “Cuarto de Estimulación Sensorial” y la “Casa de Terapia Ocupacional”, donde los pequeños con algún tipo de discapacidad podrán contar con espacios integrales para la rehabilitación motora, auditiva, visual y de lenguaje. Este año el DIF San Mateo Atenco fue merecedor del Distintivo “Gilberto Rincón Gallardo”, que otorga la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para reconocer a los centros de trabajo que cuentan en su plantilla

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laboral con personas contratadas en situación de vulnerabilidad y que aplican una Política de Buenas Prácticas en el marco de la igualdad de oportunidades, de inclusión y desarrollo y no discriminación. Uno de los objetivos del SMDIF es la promoción del respeto a la dignidad y la integración de las personas con discapacidad, basando el éxito de los resultados en cuatro pilares fundamentales: fortalecimiento, prevención, rehabilitación e incorporación a la sociedad. En 2017, 143 personas con discapacidad fueron beneficiadas gracias al Gobierno del Estado a través del programa “Canasta Mexiquense Nutrición en Grande para Personas con Discapacidad” otorgándoles un total de 858 despensas, aminorando sus necesidades alimenticias. Como parte de la integración social de personas con discapacidad, se continua identificando los espacios para que puedan desarrollar una vida plena, logrando al momento integrar a 105 personas con discapacidad, a actividades deportivas, educativas, laborales, culturales, de capacitación y adiestramiento; y de esta manera mejoren su calidad de vida, así mismo, cabe señalar que el Sistema Municipal DIF, es ejemplo de ser una institución inclusiva, contando con 5 compañeros servidores públicos con algún tipo de discapacidad. Dotar de información y capacitación para prevenir la discapacidad, es un tema central en la presente administración, es por eso por lo que se realizaron pláticas de Información y Orientación a más de 4,748 personas entre alumnos, padres de familia y población en general, además de brindarles asesorías individuales y difundir la prevención de la discapacidad a través de material impreso como trípticos, carteles y periódico mural. En materia de atención médica a personas con discapacidad en sus diferentes modalidades, y que carecen de algún tipo de seguridad social, el programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad pudo detectar, atender, orientar, canalizar y beneficiar mediante convenios, donativos y apoyo con transporte a 2,100 personas con discapacidad de manera directa o indirecta. Cabe mencionar que en la presente administración se ha superado el número de consultas y pacientes que han recibido atención en rehabilitación, pues más de 2,678 personas mejoraron su salud satisfactoriamente; resultado de lo anterior son más de 10,674 Terapias y Tratamientos Terapéuticos, Físicos, Ocupacionales y de Lenguaje, superando las expectativas del año pasado. Con el objetivo de beneficiar a más personas con discapacidad y de brindar terapias que ayuden en su rehabilitación, durante el presente año se realizaron gestiones y actividades para la recaudación de fondos destinados a la impresionante acción que resultará en beneficio de toda la población.

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laboral con personas contratadas en situación de vulnerabilidad y que aplican una Política de Buenas Prácticas en el marco de la igualdad de oportunidades, de inclusión y desarrollo y no discriminación. Uno de los objetivos del SMDIF es la promoción del respeto a la dignidad y la integración de las personas con discapacidad, basando el éxito de los resultados en cuatro pilares fundamentales: fortalecimiento, prevención, rehabilitación e incorporación a la sociedad. En 2017, 143 personas con discapacidad fueron beneficiadas gracias al Gobierno del Estado a través del programa “Canasta Mexiquense Nutrición en Grande para Personas con Discapacidad” otorgándoles un total de 858 despensas, aminorando sus necesidades alimenticias. Como parte de la integración social de personas con discapacidad, se continua identificando los espacios para que puedan desarrollar una vida plena, logrando al momento integrar a 105 personas con discapacidad, a actividades deportivas, educativas, laborales, culturales, de capacitación y adiestramiento; y de esta manera mejoren su calidad de vida, así mismo, cabe señalar que el Sistema Municipal DIF, es ejemplo de ser una institución inclusiva, contando con 5 compañeros servidores públicos con algún tipo de discapacidad. Dotar de información y capacitación para prevenir la discapacidad, es un tema central en la presente administración, es por eso por lo que se realizaron pláticas de Información y Orientación a más de 4,748 personas entre alumnos, padres de familia y población en general, además de brindarles asesorías individuales y difundir la prevención de la discapacidad a través de material impreso como trípticos, carteles y periódico mural. En materia de atención médica a personas con discapacidad en sus diferentes modalidades, y que carecen de algún tipo de seguridad social, el programa de Rehabilitación Basada en la Comunidad pudo detectar, atender, orientar, canalizar y beneficiar mediante convenios, donativos y apoyo con transporte a 2,100 personas con discapacidad de manera directa o indirecta. Cabe mencionar que en la presente administración se ha superado el número de consultas y pacientes que han recibido atención en rehabilitación, pues más de 2,678 personas mejoraron su salud satisfactoriamente; resultado de lo anterior son más de 10,674 Terapias y Tratamientos Terapéuticos, Físicos, Ocupacionales y de Lenguaje, superando las expectativas del año pasado. Con el objetivo de beneficiar a más personas con discapacidad y de brindar terapias que ayuden en su rehabilitación, durante el presente año se realizaron gestiones y actividades para la recaudación de fondos destinados a la impresionante acción que resultará en beneficio de toda la población.

Como parte de nuestra misión de ser La necesidad de mejorar los servicios y la atención en la Unidad de Rehabilitación e Integración Social dan la pauta para mantener una imagen cordial a las instalaciones, para ello llevamos a cabo trabajos de pintura y mantenimiento en general, fomentando su ambiente cálido y alegre brindando a los pacientes un ambiente limpio y con mayor comodidad. El convenio firmado a inicios de la presente administración para brindar rehabilitación a través de la Equinoterapia, ha cambiado la vida de niñas y niños de este municipio, otorgando un total de 768 “Terapias” a lo largo del 2017; un método eficaz en la rehabilitación y un excelente medio para mejorar la calidad de vida de los pequeños como son los casos de Leilani de 7 años quien mejoró en el control de cuello y tono muscular; Ian Jesús de 4 años que aumento fuerza y arcos de movimiento en miembros superiores y ya inicia marcha; Leslie Estrella, mejoró en el control de cuello y tronco; Sebastián ha favorecido el contacto y control de conductas agresivas; y Jorge Alexis ha mejorado su desarrollo psicomotor y lenguaje.

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2. PILAR MUNICIPIO PROGRESISTA 2.1. Estructura y ocupación de la superficie municipal.

En el transcurso del año que se informa se han atendido 2,111 solicitudes ingresadas por la ciudadanía para la realización de sus trámites, los cuales han sido en el orden en que se indica a continuación:

275 números Oficiales 310 constancias de Alineamiento 520 licencias de Construcción 129 licencias de Uso de Suelo 467 cédulas Informativas de Zonificación 378 constancias de Terminación de Obra 31 autorización de Rotura o Corte de Pavimento (para la introducción de los servicios de agua

potable o drenaje a las viviendas). Por la realización de estos trámites se beneficiaron aproximadamente a 9,360 habitantes, recaudando $10,213,534.00, que, comparado con lo ingresado en años anteriores, se superará la recaudación por estos derechos, de acuerdo con el análisis de ingresos y egresos realizados a las cuentas públicas de trienios anteriores.

050

100150200250300350400450500

Realizacion de Tramites DDUMyMA 2017

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2. PILAR MUNICIPIO PROGRESISTA 2.1. Estructura y ocupación de la superficie municipal.

En el transcurso del año que se informa se han atendido 2,111 solicitudes ingresadas por la ciudadanía para la realización de sus trámites, los cuales han sido en el orden en que se indica a continuación:

275 números Oficiales 310 constancias de Alineamiento 520 licencias de Construcción 129 licencias de Uso de Suelo 467 cédulas Informativas de Zonificación 378 constancias de Terminación de Obra 31 autorización de Rotura o Corte de Pavimento (para la introducción de los servicios de agua

potable o drenaje a las viviendas). Por la realización de estos trámites se beneficiaron aproximadamente a 9,360 habitantes, recaudando $10,213,534.00, que, comparado con lo ingresado en años anteriores, se superará la recaudación por estos derechos, de acuerdo con el análisis de ingresos y egresos realizados a las cuentas públicas de trienios anteriores.

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Realizacion de Tramites DDUMyMA 2017

Del total recaudado, $2,284,500.00 corresponden exclusivamente a las donaciones que realizan las empresas desarrolladoras de vivienda que están operando en el municipio, las cuales aparte de generar empleos, colaboran con el incremento de los impuestos para desarrollar diversas obras en el territorio municipal. A continuación, se observa la gráfica de la recaudación de ingresos que se han logrado en estos dos años en la Dirección de Desarrollo Urbano, Metropolitano y Medio Ambiente.

Es importante mencionar que esta Dirección municipal no solo atiende las solicitudes que la población presenta en la ventanilla de atención, sino que también da seguimiento a las peticiones que se generan de manera exterior, una de ellas y muy importante son las que se recopilan en las audiencias públicas del martes ciudadano y derivado de esto, se atendieron 35 peticiones de alineamientos de calles y levantamientos; estas acciones son el antecedente para la pavimentación de calles de terracería, así como la aplicación de concreto hidráulico a diversos andadores que generaban incomodidad entre los vecinos en época de lluvias; estas acciones se realizaron en coordinación con la Dirección de Obras Públicas, con ellos se ha beneficiado a 35,000 habitantes en la demarcación municipal. Por otro lado, y por medio de la Unidad Jurídica de la Dirección se atendieron de manera directa a 280 ciudadanos, proporcionándoles atención en cuanto a la asesoría de trámites en el desarrollo urbano. Por último, la unidad jurídica de esta dirección Municipal ha iniciado 17 procedimientos administrativos de suspensión de obra por la renuencia de la población a tramitar las correspondientes licencias y/o permisos, pero sobre todo el alineamiento en el cual se le manifiesta a la ciudadanía las restricciones de su construcción de obra a la vialidad o espacio público; de estos 12 han sido concluidos y 5 se encuentran en proceso ante la Contraloría Interna por quejas del usuario, derivado del caso omiso que el ciudadano tiene a obtener su Licencia de Construcción o de Regularización.

-

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

LICENCIAS DONACIONES

9.3 Millones

2.5 Millones

7.9 Millones

2.2 Millones

Recaudacion de la DDUMyMA

2016 2017

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2.2. Actividades económicas del municipio. Con el fin de coordinar el progreso, eficacia y la eficiencia; en la presente administración mantiene en funcionamiento la ventanilla única dirigido al sector industrial, comercial, turístico donde se han tramitado 250 licencias de funcionamiento de bajo riesgo, 150 licencias de funcionamiento de giros no considerados dentro del catálogo SARE, 200 permisos para publicidad, 2,000 regularizaciones de comercio semifijo, ambulante y de temporada, 12 permisos provisionales con el fin de apoyar a los empresarios cuando por causas ajenas no pueden cumplir con un requisito para la obtención de su licencia, teniendo un proceso ágil y de calidad, además de mejorar la atención y orientación a la ciudadanía, generando la vinculación directa con las áreas competentes (Desarrollo Económico, Protección Civil, Desarrollo Urbano, OPDAPAS, SARE, Tesorería, además se cuenta con un módulo del SAT y la asesoría en los trámites de la ventanilla de gestión). Se llevó a cabo la Feria de la Proveeduría en coordinación con la CANAICAL, dicho evento se realizó en beneficio del sector zapatero de la región. Se logró la recertificación del SARE, obteniendo el certificado del PROSARE, mediante la cual se certifica que le municipio opera conforme a la norma nacional el sistema de apertura rápida de empresas. Es de destacar que actualmente somos el segundo municipio en el Estado de México en implementar el otorgamiento de licencias de funcionamiento SARE en línea, donde el empresario puede obtener su licencia en tan solo 20 min evitando que acudan de forma presencial lo que se resume en ahorro de viáticos y tiempo. Se integró el catálogo de trámites y servicios de las distintas áreas del municipio de San Mateo Atenco, donde se cuentan con 42 trámites y servicios. Actualmente se logró inclusión del municipio dentro del catálogo estatal de trámites y servicios siendo uno de los primeros 7 municipios en realizarlo a nivel estatal. Con el fin de dar cumplimiento a las Leyes de Mejora Regulatoria y Gobierno Digital, periódicamente se lleva a cabo la actualización de la Normateca en la página oficial del municipio. En coordinación con la Red de Mujeres Moviendo a México, a lo largo del año se realizaron 15 capacitaciones en educación financiera, en la Casa de Cultura con la participación de 110 emprendedores, quienes podrán participar a la convocatoria del INADEM para acceder a fondos para el emprendedor.

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2.2. Actividades económicas del municipio. Con el fin de coordinar el progreso, eficacia y la eficiencia; en la presente administración mantiene en funcionamiento la ventanilla única dirigido al sector industrial, comercial, turístico donde se han tramitado 250 licencias de funcionamiento de bajo riesgo, 150 licencias de funcionamiento de giros no considerados dentro del catálogo SARE, 200 permisos para publicidad, 2,000 regularizaciones de comercio semifijo, ambulante y de temporada, 12 permisos provisionales con el fin de apoyar a los empresarios cuando por causas ajenas no pueden cumplir con un requisito para la obtención de su licencia, teniendo un proceso ágil y de calidad, además de mejorar la atención y orientación a la ciudadanía, generando la vinculación directa con las áreas competentes (Desarrollo Económico, Protección Civil, Desarrollo Urbano, OPDAPAS, SARE, Tesorería, además se cuenta con un módulo del SAT y la asesoría en los trámites de la ventanilla de gestión). Se llevó a cabo la Feria de la Proveeduría en coordinación con la CANAICAL, dicho evento se realizó en beneficio del sector zapatero de la región. Se logró la recertificación del SARE, obteniendo el certificado del PROSARE, mediante la cual se certifica que le municipio opera conforme a la norma nacional el sistema de apertura rápida de empresas. Es de destacar que actualmente somos el segundo municipio en el Estado de México en implementar el otorgamiento de licencias de funcionamiento SARE en línea, donde el empresario puede obtener su licencia en tan solo 20 min evitando que acudan de forma presencial lo que se resume en ahorro de viáticos y tiempo. Se integró el catálogo de trámites y servicios de las distintas áreas del municipio de San Mateo Atenco, donde se cuentan con 42 trámites y servicios. Actualmente se logró inclusión del municipio dentro del catálogo estatal de trámites y servicios siendo uno de los primeros 7 municipios en realizarlo a nivel estatal. Con el fin de dar cumplimiento a las Leyes de Mejora Regulatoria y Gobierno Digital, periódicamente se lleva a cabo la actualización de la Normateca en la página oficial del municipio. En coordinación con la Red de Mujeres Moviendo a México, a lo largo del año se realizaron 15 capacitaciones en educación financiera, en la Casa de Cultura con la participación de 110 emprendedores, quienes podrán participar a la convocatoria del INADEM para acceder a fondos para el emprendedor.

Participación en el séptimo foro de emprendedores realizado en la Ciudad de México, al cual acudieron 20 emprendedores del municipio. Asimismo, se gestionó ante la Diputación Federal la exposición y venta de calzado en la cámara de diputados donde se logró que se reconociera el trabajo los comerciantes de San Mateo Atenco; realizando un programa para la difusión de la producción de calzado. Sabedores de la necesidad de potencializar las zonas rurales de nuestro municipio para impulsar la economía, crear auto empleos productivos, mejorar la seguridad alimentaria y promover un crecimiento sostenible y equilibrado y como resultado de las gestiones realizadas ante el Gobierno Estatal, se entregaron en coordinación con la SEDAGRO mediante el Programa Apoyo a la Mujer en Áreas Rurales, 220 micro túneles de 60 m2 c/u., en los cuales se cultivan lechuga, cilantro, brócoli, rábano, col, zanahoria, jitomate, pepino, chile serrano, chile poblano, pimiento morrón, entre otros; cabe destacar que nuestro municipio fue el mayor beneficiado con esta acción de agricultura protegida de entre los demás municipios que pertenecen a la Región IX Lerma, con esta acción se benefician a 1,500 habitantes. Derivado de la constante capacitación al sector agrícola se ha mejorado la producción y de los múltiples apoyos gestionados por la presente administración, se han llevado a cabo los días miércoles de cada semana, 48 Tianguis Agropecuarios donde se ofertan productos agrícolas como verdura y sus derivados, maíz, leguminosas, entre otras y pecuarios como pollo, huevo, conejo, rana, jabalí, etc.; cabe destacar que dichos tianguis se realizan frente al Palacio Municipal gracias al apoyo del Presidente Municipal para facilitar la afluencia de comerciantes y consumidores. El sector agropecuario cuenta con un tractor e implementos agrícolas para facilitar los trabajos de barbecho (volteo de la tierra), arado y rastra; a la fecha se han atendido 55 parcelas agrícolas, dedicadas a la producción agrícola en diferentes localidades, cubriendo un área total de 54 hectáreas. Como parte de las gestiones realizadas por la Dirección, presente año se entregaron aproximado de 7,050 siete mil cincuenta plántulas de diferentes variedades de hortalizas a más de 300 productores agropecuarios del Municipio, con la finalidad de ayudarlos a abastecer y mantener en constante actividad su producción hortícola. Derivado del constante esfuerzo realizado se gestionó 6,700 raquetas de nopal verdura, las cuales se otorgaron a 70 productores y ciudadanía en general que se interesaron en establecer parcelas de esta variedad en diferentes localidades del municipio, a los cuales se les brindo la capacitación correspondiente para su cultivo.

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Con el fin de ser coadyuvantes con la cultura de auto sustentabilidad a los menores, se llevaron a cabo 13 trabajos en el Jardín de Niños "Ma. Enriqueta Camarillo de Pereyra" del Barrio de La Magdalena donde se realizaron labores de Limpieza y escombro de maleza, aplicación de fertilizante foliar polifet y la preparación de superficie en coordinación con padres de familia y directivos; en el Jardín de Niños "HELEN KELLER" del Barrio de Santiago, se capacito a padres de familia, docentes y alumnos para la elaboración de macetas ecológicas así como el acondicionamiento jardineras y espacio verdes en lo que se instalaron macetones a base de materiales reciclados. Como parte del fortalecimiento municipal se inscribieron a 20 productores agrícolas del Municipio al Programa Insumos Agrícolas Ejercicio 2017 (primera etapa) de la SEDAGRO, mediante el cual se les entrego un vale de $3,500.00, canjeable por semilla mejorada hibrida o fertilizante químico triple 17 para emplearlo en cultivos agrícolas, por un monto total de $70,000.00 Derivado del constante esfuerzo realizado por la dirección desarrollo rural sustentable en coordinación con el ICAMEX se han brindado 170 capacitaciones sobre Agricultura en general, producción de hongo seta, elaboración de sustratos agrícolas, cultivo de nopal verdura, preparación de suelo para el cultivo de hortalizas, elaboración de insecticidas para la prevención de plagas a 750 pequeños y medianos productores agrícolas del Municipio y ciudadanía en general. Con la finalidad de mejorar los conocimientos y la experiencia aplicada en campo de cada Productor. Durante todo el año se realizaron la entrega de paquetes de animales y aves de traspatio (pollas de postura, pollas de engorda, pavos de doble pechuga, conejos gazapos, codornices), a productores pecuarios del Municipio como parte del programa permanente de adquisición de animales de traspatio. Se realizó la entrega de 800 bultos de abono orgánico de 50 kilogramos a diversos productores del Municipio como parte de la segunda etapa del programa de la SEDAGRO Insumos Agrícolas Ejercicio 2017 De manera permanente se realizan visitas de asistencia técnica a los diferentes Invernaderos establecidos en nuestro con la finalidad de mejorar su desarrollo combatir plagas y enfermedades. De igual manera se gestionó ante la diputación federal 400 paquetes de aves de postura, 600 paquetes de canastas hortifructicolas y tres macro invernaderos ubicados en los barrios de Santa María y Guadalupe con una inversión de $2,254,524.00. Con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable, a inicios de este año se logró materializar el nuevo proyecto denominado “Promoción a la Participación Comunitaria” en el barrio de Guadalupe, en el que se incluyen estrategias de desarrollo comunitario para impulsar procesos de organización y participación comunitaria para mejorar las condiciones de vida de los grupos de desarrollo

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Con el fin de ser coadyuvantes con la cultura de auto sustentabilidad a los menores, se llevaron a cabo 13 trabajos en el Jardín de Niños "Ma. Enriqueta Camarillo de Pereyra" del Barrio de La Magdalena donde se realizaron labores de Limpieza y escombro de maleza, aplicación de fertilizante foliar polifet y la preparación de superficie en coordinación con padres de familia y directivos; en el Jardín de Niños "HELEN KELLER" del Barrio de Santiago, se capacito a padres de familia, docentes y alumnos para la elaboración de macetas ecológicas así como el acondicionamiento jardineras y espacio verdes en lo que se instalaron macetones a base de materiales reciclados. Como parte del fortalecimiento municipal se inscribieron a 20 productores agrícolas del Municipio al Programa Insumos Agrícolas Ejercicio 2017 (primera etapa) de la SEDAGRO, mediante el cual se les entrego un vale de $3,500.00, canjeable por semilla mejorada hibrida o fertilizante químico triple 17 para emplearlo en cultivos agrícolas, por un monto total de $70,000.00 Derivado del constante esfuerzo realizado por la dirección desarrollo rural sustentable en coordinación con el ICAMEX se han brindado 170 capacitaciones sobre Agricultura en general, producción de hongo seta, elaboración de sustratos agrícolas, cultivo de nopal verdura, preparación de suelo para el cultivo de hortalizas, elaboración de insecticidas para la prevención de plagas a 750 pequeños y medianos productores agrícolas del Municipio y ciudadanía en general. Con la finalidad de mejorar los conocimientos y la experiencia aplicada en campo de cada Productor. Durante todo el año se realizaron la entrega de paquetes de animales y aves de traspatio (pollas de postura, pollas de engorda, pavos de doble pechuga, conejos gazapos, codornices), a productores pecuarios del Municipio como parte del programa permanente de adquisición de animales de traspatio. Se realizó la entrega de 800 bultos de abono orgánico de 50 kilogramos a diversos productores del Municipio como parte de la segunda etapa del programa de la SEDAGRO Insumos Agrícolas Ejercicio 2017 De manera permanente se realizan visitas de asistencia técnica a los diferentes Invernaderos establecidos en nuestro con la finalidad de mejorar su desarrollo combatir plagas y enfermedades. De igual manera se gestionó ante la diputación federal 400 paquetes de aves de postura, 600 paquetes de canastas hortifructicolas y tres macro invernaderos ubicados en los barrios de Santa María y Guadalupe con una inversión de $2,254,524.00. Con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable, a inicios de este año se logró materializar el nuevo proyecto denominado “Promoción a la Participación Comunitaria” en el barrio de Guadalupe, en el que se incluyen estrategias de desarrollo comunitario para impulsar procesos de organización y participación comunitaria para mejorar las condiciones de vida de los grupos de desarrollo

ubicados en localidades con marginación y del cual, ya existen resultados favorables como el haber integrado a diferentes familias con un solo propósito trabajar en equipo para salir adelante, para ello a través del DIFEM se hizo entrega de mobiliario de panadería el cual consta de (horno, batidora y cortadora industrial) con un valor mayor a los $60,000.00 proyecto que fue subsidiado en su totalidad, permitiendo a los beneficiarios no desembolsar ni un peso del cual ya existen resultados de mejora directo a las familias, fortaleciendo con paso firme a la población. A través del Programa Municipal de Ordenamiento y Dignificación del Comercio Establecido en Vía Pública, se han realizado censos de comerciantes y estudios socioeconómicos, regularizaciones ante la autoridad municipal, y propuestas de ordenamiento y reubicación de vendedores ambulantes en las zonas económicas denominadas U Comercial, barrio de Santa María y colonia Buenavista, dicho programa tiene como principales objetivos:

Establecer un modelo de supervisión las actividades económicos- comerciales que se desarrollan en el municipio;

Contar con un padrón actualizado de prestadores de servicios y mejorar el otorgamiento de licencias de funcionamiento o permisos;

Aumentar los ingresos propios municipales (derechos y aprovechamientos); Mejorar la imagen urbana a través de espacios dignos y seguros; Propiciar mejoras a los comerciantes en términos de mayores ingresos y regularización de su

actividad; Ofrecer mejores productos y servicios a los visitantes; Crear y establecer programas sociales para prevenir la delincuencia.

La importancia de este programa radica en que cerca del 57% de las actividades económicas del municipio están vinculadas con la producción y venta del calzado, productos alimenticios, textiles, industria del cuero en general, artesanías y otras de menor captación, es así qué una de las características que identifican a nuestro municipio es el comercio en mercados y tianguis tradicionales. Aunado a lo anterior se han autorizado permisos temporales para las siguientes ventas de temporada: Día de Reyes, Día de la Candelaria, Día de San Valentín, Día de la Cruz, Semana Santa, Día de la Madre, Fin de Cursos Escolares, Regada de Flor (panteones), Fiestas Patrias, Día del Zapatero, Día de Muertos, Día de la Virgen de Guadalupe y Navidad.

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2.3. Empleo. Para lograr la continua transformación de nuestro municipio y en seguimiento al fomento al empleo, se llevó a cabo una Feria Nacional de Empleo con la participación de 166 empresas que ofertaron 800 vacantes, de las cuales se logró colocar a 216 personas. Por otra parte, a lo largo del presente año se realizaron cuatro jornadas de empleo con la participación de 200 empresas ofertando 1200 empleos y logrando la colocación del 40% de los interesados. Con una inversión de $1,000,000.00 para el pago de intereses y en coordinación con Banca Afirme, se desarrolló un programa de financiamiento, consistente en el otorgamiento de micro créditos a 79 grupos beneficiando a 1264 familias, además de beneficiar de manera individual a 48 familias para el fortalecimiento de su economía en la reactivación de sus negocios. En coordinación con la EDAYO se brindaron 2 capacitaciones de colocación de uñas, 2 de repostería y una de cocina internacional, para fortalecer y promover el auto empleo, beneficiando a 125 familias del municipio. Se otorgaron 60 becas por parte del municipio para la capacitación en modalidad escolarizada a través de la EDAYO para todos los cursos que ahí se imparten, favoreciendo el auto empleo.

2.4. Servicios públicos. 2.4.1. Agua potable, drenaje y alcantarillado.

Con la misión de incrementar la infraestructura para satisfacer el servicio público de agua potable que se ofrece a la población y con recurso del Fondo para Infraestructura Social Municipal y para las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-, con una inversión autorizada de $3,499,800.26, se realizó la construcción del Pozo Profundo de Agua Potable ubicado en la calle Morelos del Barrio de San Nicolás, con el cual se dotara de mayor suministro de agua potable en beneficio de 2,400 habitantes de la cabecera municipal. Con recursos del FEFOM, se realizó la construcción de muro de mampostería en Canal San Diego tramo de Av. Benito Juárez a Calle Independencia en el Barrio de la Concepción con una inversión autorizada de $521,060.94.

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2.3. Empleo. Para lograr la continua transformación de nuestro municipio y en seguimiento al fomento al empleo, se llevó a cabo una Feria Nacional de Empleo con la participación de 166 empresas que ofertaron 800 vacantes, de las cuales se logró colocar a 216 personas. Por otra parte, a lo largo del presente año se realizaron cuatro jornadas de empleo con la participación de 200 empresas ofertando 1200 empleos y logrando la colocación del 40% de los interesados. Con una inversión de $1,000,000.00 para el pago de intereses y en coordinación con Banca Afirme, se desarrolló un programa de financiamiento, consistente en el otorgamiento de micro créditos a 79 grupos beneficiando a 1264 familias, además de beneficiar de manera individual a 48 familias para el fortalecimiento de su economía en la reactivación de sus negocios. En coordinación con la EDAYO se brindaron 2 capacitaciones de colocación de uñas, 2 de repostería y una de cocina internacional, para fortalecer y promover el auto empleo, beneficiando a 125 familias del municipio. Se otorgaron 60 becas por parte del municipio para la capacitación en modalidad escolarizada a través de la EDAYO para todos los cursos que ahí se imparten, favoreciendo el auto empleo.

2.4. Servicios públicos. 2.4.1. Agua potable, drenaje y alcantarillado.

Con la misión de incrementar la infraestructura para satisfacer el servicio público de agua potable que se ofrece a la población y con recurso del Fondo para Infraestructura Social Municipal y para las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-, con una inversión autorizada de $3,499,800.26, se realizó la construcción del Pozo Profundo de Agua Potable ubicado en la calle Morelos del Barrio de San Nicolás, con el cual se dotara de mayor suministro de agua potable en beneficio de 2,400 habitantes de la cabecera municipal. Con recursos del FEFOM, se realizó la construcción de muro de mampostería en Canal San Diego tramo de Av. Benito Juárez a Calle Independencia en el Barrio de la Concepción con una inversión autorizada de $521,060.94.

Con participaciones del Fondo de Infraestructura Social Estatal –FISE- y con una inversión autorizada de $5,000,000.00, se han realizado las siguientes construcciones y ampliaciones de drenaje sanitario como lo son:

Construcción de línea de drenaje sanitario y descargas domiciliarias en la av. Reforma, con tubería de concreto, junta hermética de 45 cm de diámetro en el tramo de la Vialidad las Torres y Paseo Tollocan con una inversión autorizada de $1, 995,156.31, beneficiando a 2,863 habitantes con 80 conexiones (descargas).

Construcción de línea de drenaje sanitario y descargas domiciliarias en la Calle Reforma, con

tubería de concreto, junta hermética de 38 cm de diámetro en el tramo de la Avenida Lerma a la Vialidad las Torres, con una inversión autorizada de $1,334,812.31, beneficiando a 1,996 habitantes con 40 conexiones (descargas).

Ampliación de drenaje sanitario y descargas domiciliarias con tubería de 45 cm de diámetro del Andador Niño Perdido tramo continuación de Calle Niño Perdido hacia Calle Nueva, en el Barrio de San Nicolás y Santiago, teniendo una inversión autorizada de $1,545,065.76 beneficiando a 4,589 habitantes con 40 conexiones (descargas).

Ampliación de drenaje sanitario y descargas domiciliarias con tubería de 38 cm de diámetro de la calle taller tramo de la calle 16 de septiembre hacia el oriente en el barrio de San Isidro, teniendo una inversión autorizada de $124,965.12 beneficiando a 1,596 habitantes con 14 conexiones (descargas).

Con participaciones del Fondo de Infraestructura Social Municipal y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF- y con una inversión autorizada de $4,365,149.27, se han realizado las siguientes construcciones y ampliaciones de drenaje sanitario como lo son:

Construcción de línea de drenaje sanitario en la Calle Frontera tramo de la Vialidad las Torres a la calle Revolución con 149.50 ml en la colonia Álvaro Obregón, teniendo una inversión autorizada de $271,753.76, beneficiando a 5,753 habitantes.

Construcción de drenaje sanitario del Andador Francisco I. Madero, tramo de Calle Francisco I.

Madero a calle Encanto, tramo entre Calle Calzada del Panteón a Calle Morelos contando con 140 ml en el Barrio de San Miguel, teniendo una inversión autorizada de $433,124.63, beneficiando a 3391 habitantes.

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Ampliación de drenaje sanitario del Andador Francisco I Madero, Calle Francisco I Madero a Calle Encanto tramo: de Calle Guerrero A Calle Miguel Hidalgo, en el Barrio de San Miguel, teniendo una inversión autorizada de $427,306.54, beneficiando a 3,890 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario con tubería de 38 cm de diámetro con junta hermética de la Calle Miguel Hidalgo, tramo de Calle Independencia a Calle Juárez, en el Barrio de San Miguel, teniendo una inversión autorizada de $ 396,375.78 beneficiando a 3,890 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario del Andador Independencia Calle Allende a Calle Aldama tramo: Calle Independencia - 16 de septiembre, en el Barrio San Juan, con una inversión autorizada de $241,121.49, beneficiando a 2,201 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario del Andador Francisco I Madero, Calle Morelos y Calzada del Panteón tramo: 5 de mayo a Francisco I Madero en el Barrio de La Magdalena, con una inversión autorizada de $565,046.17 beneficiando a 3,020 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario e introducción de agua potable con tubería de 2 1/2 de la Calle Francisco I Madero tramo: Calle Matamoros a Pensador Mexicano, en el Barrio de la Concepción, con una inversión autorizada de $269,563.61 beneficiando a 8,505 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario de la Calle Arboledas tramo: Calle Allende hacia 5 de mayo, en el Barrio de Guadalupe, con una inversión de $499,631.27, teniendo a 8,129 beneficiarios.

Ampliación de drenaje sanitario del andador José Vicente Villada tramo: de Calle José Vicente Villada a Calle 2 de abril, entre: Calle del Potrero y Calle 13 de octubre, con 104 Ml en el Barrio de Santiago, teniendo una inversión autorizada de $138,735.57 con 2,132 beneficiarios.

Aplicación de drenaje sanitario Andador Juárez, tramo: Av. Juárez a Calle de la Rosa, entre: Villada

y 2 de abril con 104 Ml, Barrio de San Lucas, con una inversión de $138,735.57, con 4,584 beneficiarios.

Construcción de línea de conducción de agua potable y tomas domiciliarias en la Calle Francisco I. Madero, tramo de la calle Allende hacia Calzada del Panteón, en el Barrio de la Magdalena, con una inversión autorizada de $433,124.63.

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Ampliación de drenaje sanitario del Andador Francisco I Madero, Calle Francisco I Madero a Calle Encanto tramo: de Calle Guerrero A Calle Miguel Hidalgo, en el Barrio de San Miguel, teniendo una inversión autorizada de $427,306.54, beneficiando a 3,890 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario con tubería de 38 cm de diámetro con junta hermética de la Calle Miguel Hidalgo, tramo de Calle Independencia a Calle Juárez, en el Barrio de San Miguel, teniendo una inversión autorizada de $ 396,375.78 beneficiando a 3,890 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario del Andador Independencia Calle Allende a Calle Aldama tramo: Calle Independencia - 16 de septiembre, en el Barrio San Juan, con una inversión autorizada de $241,121.49, beneficiando a 2,201 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario del Andador Francisco I Madero, Calle Morelos y Calzada del Panteón tramo: 5 de mayo a Francisco I Madero en el Barrio de La Magdalena, con una inversión autorizada de $565,046.17 beneficiando a 3,020 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario e introducción de agua potable con tubería de 2 1/2 de la Calle Francisco I Madero tramo: Calle Matamoros a Pensador Mexicano, en el Barrio de la Concepción, con una inversión autorizada de $269,563.61 beneficiando a 8,505 habitantes.

Ampliación de drenaje sanitario de la Calle Arboledas tramo: Calle Allende hacia 5 de mayo, en el Barrio de Guadalupe, con una inversión de $499,631.27, teniendo a 8,129 beneficiarios.

Ampliación de drenaje sanitario del andador José Vicente Villada tramo: de Calle José Vicente Villada a Calle 2 de abril, entre: Calle del Potrero y Calle 13 de octubre, con 104 Ml en el Barrio de Santiago, teniendo una inversión autorizada de $138,735.57 con 2,132 beneficiarios.

Aplicación de drenaje sanitario Andador Juárez, tramo: Av. Juárez a Calle de la Rosa, entre: Villada

y 2 de abril con 104 Ml, Barrio de San Lucas, con una inversión de $138,735.57, con 4,584 beneficiarios.

Construcción de línea de conducción de agua potable y tomas domiciliarias en la Calle Francisco I. Madero, tramo de la calle Allende hacia Calzada del Panteón, en el Barrio de la Magdalena, con una inversión autorizada de $433,124.63.

Ampliación de drenaje sanitario del Andador de Independencia tramo: de Calle Allende a Calle Aldama entre: Calle Independencia- 16 de septiembre, con 60ml en el Barrio de San Juan, teniendo una inversión autorizada de $176,286.48, beneficiando a 2,201 habitantes.

Aplicación de drenaje sanitario Andador 16 de septiembre tramo: de 16 de septiembre a Av.

Juárez, Juan Aldama y Allende con 140 ml en el Barrio de San Juan, con una inversión autorizada de $374,343.77 con 2,201 beneficiarios.

Agradecemos a la Diputada Carolina Monroy por la gestión realizada ante la CONAGUA para la ampliación del drenaje sanitario de la calle Morelos en el Barrio de San Nicolás, el cual beneficiara de manera directa a más de 2,000 personas. Para garantizar la constante mejora de los servicios de agua potable, alcantarillado, saneamiento y tratamiento de aguas residuales se inauguró en el pasado mes de marzo el nuevo edificio que alberga las Instalaciones del Organismo Público Descentralizado para la Prestación del Servicio de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento ubicado en el Fraccionamiento Santa Elena, con una inversión autorizada de $2,679,956.12, en el cual se brinda un mejor servicio a los usuarios, en beneficio de cerca de 67,000 habitantes; se informa también que a través de este organismo se han brindado los siguientes servicios:

SERVICIO CANTIDAD BENEFICIARIOS

Creación de la página oficial del OPDAPAS: www.opdapassma.gob.mx

1 66,740.00 Beneficiados

Atención a peticiones de ciudadanos

169 66,740.00 Beneficiados

Coordinación de contingencias 2 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Prevención y atención a inundaciones

23 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Juntas de Consejo 3 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Juntas de Consejo Extraordinarias

1 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

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Certificaciones de NO Adeudo 417 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Certificaciones de NO Servicio 22 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Regularizaciones en impuestos y obligaciones

$5,832,592.37

Asimismo, se adquirieron con Recurso Propio y con una inversión autorizada de $3,771,155.84.

Adquisición de retroexcavadora $ 986,000.00 Adquisición de una pipa $ 1,218,000.00 Inversión en mantenimiento a fuentes de abastecimiento $ 1,464,705.84 Adquisición de motocicletas para el área de comercialización $ 102,450.00

Con la asistencia de 500 alumnos de nivel básico y padres de familia, se llevó a cabo el evento “Valorando el Agua”, donde los menores conocieron la importancia que tiene cuidar este líquido tan valioso para preservar la humanidad, con el juego “DOMO HÍDRICO” y el juego de la “ACUA OCA”.

2.4.2. Electrificación y alumbrado público. Continuando con el progreso de nuestro municipio a través del FORTAMUNDF se llevó a cabo la Ampliación de Electrificación en la Unidad Deportiva Bicentenario ubicada en el Barrio de San Pedro y Barrio de San Juan y que incluye la instalación de un transformador para la alberca, teniendo una inversión autorizada de $469,008.69, beneficiando a todos los habitantes del municipio. En seguimiento a lo proyectado en el Programa Municipal de Mejoramiento de Imagen Urbana, se realizó colocación de luminarias en los centros de barrios, que abarca el primer cuadro de cada barrio; colocando un total de 106 luminarias de tipo LED beneficiando a toda la población atenquense. Actualmente, de acuerdo con el último censo realizado en conjunto con la CFE existen en el municipio un total de 4,196 luminarias y con el fin de brindar espacios públicos y calles más seguros en beneficio de las familias atenquenses durante este año se colocaron 300 lamparas de vapor de sodio, modernización de 753 luminarias de vapor de sodio a led contribuyendo a la baja de gases y calor para la conservación del

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Certificaciones de NO Adeudo 417 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Certificaciones de NO Servicio 22 MUNICIPIO DE SAN MATEO ATENCO

Regularizaciones en impuestos y obligaciones

$5,832,592.37

Asimismo, se adquirieron con Recurso Propio y con una inversión autorizada de $3,771,155.84.

Adquisición de retroexcavadora $ 986,000.00 Adquisición de una pipa $ 1,218,000.00 Inversión en mantenimiento a fuentes de abastecimiento $ 1,464,705.84 Adquisición de motocicletas para el área de comercialización $ 102,450.00

Con la asistencia de 500 alumnos de nivel básico y padres de familia, se llevó a cabo el evento “Valorando el Agua”, donde los menores conocieron la importancia que tiene cuidar este líquido tan valioso para preservar la humanidad, con el juego “DOMO HÍDRICO” y el juego de la “ACUA OCA”.

2.4.2. Electrificación y alumbrado público. Continuando con el progreso de nuestro municipio a través del FORTAMUNDF se llevó a cabo la Ampliación de Electrificación en la Unidad Deportiva Bicentenario ubicada en el Barrio de San Pedro y Barrio de San Juan y que incluye la instalación de un transformador para la alberca, teniendo una inversión autorizada de $469,008.69, beneficiando a todos los habitantes del municipio. En seguimiento a lo proyectado en el Programa Municipal de Mejoramiento de Imagen Urbana, se realizó colocación de luminarias en los centros de barrios, que abarca el primer cuadro de cada barrio; colocando un total de 106 luminarias de tipo LED beneficiando a toda la población atenquense. Actualmente, de acuerdo con el último censo realizado en conjunto con la CFE existen en el municipio un total de 4,196 luminarias y con el fin de brindar espacios públicos y calles más seguros en beneficio de las familias atenquenses durante este año se colocaron 300 lamparas de vapor de sodio, modernización de 753 luminarias de vapor de sodio a led contribuyendo a la baja de gases y calor para la conservación del

medio ambiente, así como el mantenimiento de luminarias, reemplazando 334 focos y 350 fotoceldas, además se reconectaron 200 lámparas de los diferentes barrios y colonias del municipio. Se informa además que como parte de las celebraciones se colocan adornos alusivos a las fiestas patrias y fiestas decembrinas en las principales avenidas del municipio.

2.4.3. Manejo de residuos sólidos. Atendiendo lo estipulado en el artículo 115 constitucional, la política pública en materia de limpia, manejo y disposición final de residuos sólidos en el municipio contemplan un conjunto de acciones y estrategias encaminadas a la prevención y disminución de la cantidad de residuos existentes, en este sentido actualmente se cuenta con 17 unidades de recolección de residuos distribuidas en 16 rutas con horario matutino y 2 rutas con horario vespertino de lunes a viernes, dando atención a casa habitación, espacios públicos, edificios públicos, escuelas, centros de salud, iglesias, comercio e industria, así como un operativo que se realiza los sábados y domingos a la “U Comercial”, cabe destacar que al principio de la administración se realizaban solo 2 servicios a fraccionamientos, hoy en día se realiza el servicio a 25 fraccionamientos gracias a la contribución en el pago de sus derechos; durante el 2017 se recolectaron 22,470 toneladas de residuos sólidos los cuales son llevados al centro de transferencia para su tratamiento y clasificación de los cuales cerca del 15% se recicla y/o rehúsa y el 85% restante es trasladado al relleno sanitario El Contadero en Xonacatlán para su disposición final con una unidad exclusiva para esta actividad. El barrido de las calles es un servicio continuo que se realiza en 14 rutas de lunes a sábado, contemplando el primer cuadro del municipio, diversas calles y avenidas principales, esta actividad es realizada por 14 servidores públicos, actualmente se recolectan 800 kilos diarios y se atiende en un horario de 6:00 a 13:00 horas con el fin de brindar una mejor imagen del municipio. Con el fin de satisfacer las necesidades de los habitantes del municipio, se ha implementado la opción de que se pueda llevar de manera directa los residuos sólidos al centro de transferencia ubicado en el barrio de San Pedro, evitando así que la basura no sea tirada en calles, espacios públicos y terrenos baldíos.

2.4.4. Panteones. Una de las demandas más sentidas de la población ha sido contar con un espacio digno para el descanso de los restos de sus seres queridos, en este sentido, se han implementado diversas acciones para mejorar el servicio de los panteones, entre las cuales se encuentran:

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Inicio de la ampliación del Panteón Municipal ubicado en la calle Juan Aldama del barrio de La Magdalena, el cual contará con barda perimetral y andadores a base de concreto hidráulico, así como 944 fosas de las cuales 783 serán individuales y 161 familiares, en una superficie de 8,811.60 m2, con una inversión autorizada de $15,897,530.45 de recursos propios, la cual incluye la adquisición del predio y los trabajos de construcción anteriormente descritos.

Mantenimiento (pinta de fachadas y encalado de bardas) de los cuatro panteones municipales, respetando lo establecido en el Programa de Mejoramiento de Imagen Urbana, así como la limpieza interna y externa de los mismos, en días previos a la conmemoración del 10 de mayo, del Día del Padre, del 7 de septiembre y de Día de Muertos, en la cual participaron todas las áreas que integran la administración municipal.

Respecto al número de servicios de los panteones municipales, a la fecha se han realizado:

TRAMITES DESCRIPCION

40% De cumplimiento para conservación de restos

894 Cumplimientos en el pago de derechos por el servicio de panteones (refrendos por perpetuidad)

315 Inhumaciones (sobre fosa) 14 Exhumaciones 38 Fosas nuevas 40 Permisos para jardineras 43 Permisos para monumentos 7 Cambios de sucesor 14 Condonaciones 11 Jornadas de limpieza

2.4.5. Infraestructura de las comunicaciones terrestres y la movilidad.

Seguimos avanzando a paso firme en el mejoramiento de la infraestructura de las vialidades, andadores, guarniciones y banquetas, contribuyendo al desplazamiento e integración de los habitantes y visitantes, es así, que con una inversión autorizada de $27,705,438.47 (veintisiete millones setecientos cinco mil cuatrocientos treinta y ocho. 47/100 m.n.) de participaciones federales, estatales y municipales, se realizaron y/o iniciaron las siguientes obras:

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Inicio de la ampliación del Panteón Municipal ubicado en la calle Juan Aldama del barrio de La Magdalena, el cual contará con barda perimetral y andadores a base de concreto hidráulico, así como 944 fosas de las cuales 783 serán individuales y 161 familiares, en una superficie de 8,811.60 m2, con una inversión autorizada de $15,897,530.45 de recursos propios, la cual incluye la adquisición del predio y los trabajos de construcción anteriormente descritos.

Mantenimiento (pinta de fachadas y encalado de bardas) de los cuatro panteones municipales, respetando lo establecido en el Programa de Mejoramiento de Imagen Urbana, así como la limpieza interna y externa de los mismos, en días previos a la conmemoración del 10 de mayo, del Día del Padre, del 7 de septiembre y de Día de Muertos, en la cual participaron todas las áreas que integran la administración municipal.

Respecto al número de servicios de los panteones municipales, a la fecha se han realizado:

TRAMITES DESCRIPCION

40% De cumplimiento para conservación de restos

894 Cumplimientos en el pago de derechos por el servicio de panteones (refrendos por perpetuidad)

315 Inhumaciones (sobre fosa) 14 Exhumaciones 38 Fosas nuevas 40 Permisos para jardineras 43 Permisos para monumentos 7 Cambios de sucesor 14 Condonaciones 11 Jornadas de limpieza

2.4.5. Infraestructura de las comunicaciones terrestres y la movilidad.

Seguimos avanzando a paso firme en el mejoramiento de la infraestructura de las vialidades, andadores, guarniciones y banquetas, contribuyendo al desplazamiento e integración de los habitantes y visitantes, es así, que con una inversión autorizada de $27,705,438.47 (veintisiete millones setecientos cinco mil cuatrocientos treinta y ocho. 47/100 m.n.) de participaciones federales, estatales y municipales, se realizaron y/o iniciaron las siguientes obras:

- Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal – FEFOM- con una inversión autorizada de $7,000,068.98 Rehabilitación de la calle Venustiano Carranza del barrio de San Francisco a base de

concreto asfáltico de 5 cm de espesor del tramo de Avenida Buenavista a CBT “Justo Sierra”, con una inversión autorizada de $1,217,080.20.

Rehabilitación de la pavimentación de la calle Miguel Hidalgo del barrio de San Miguel, a base de concreto hidráulico rayado de 18 cm de espesor, del tramo de Avenida Juárez a Avenida Independencia, con una inversión autorizada de $1,963,320.60.

Rehabilitación de la calle Reforma del barrio de San Isidro, a base de concreto hidráulico rayado de 18 cm de espesor, del tramo Avenida Lerma a Vialidad Las Torres, con una inversión autorizada de $1,501,861.04.

Rehabilitación de las calles Centro del Barrio de Santa María en sus tramos Calzada del Panteón del tramo de la calle Chapultepec hacia el acceso al Jardín de niños y de la calle Chapultepec del tramo Calzada al Panteón a calle Francisco I. Madero, con una inversión autorizada de $2,317,807.14.

- Fondo de aportaciones para el fortalecimiento de los municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal –FORTAMUNDF- con una inversión autorizada de $12,790,753.14. Construcción de pavimento a base concreto hidráulico los andadores 18 de octubre del

barrio de San Lucas, tramo de calle 13 de octubre al oriente y andador Ciprés al tramo del andador 18 de octubre hacia el sur, con una inversión autorizada de $354,832.40.

Construcción de pavimento a base de concreto hidráulico del andador Cerrada de Vicente Guerrero de la colonia Buenavista, tramo de calle Vicente Guerrero al sur y del andador Cerrada de Vicente Guerrero al poniente con una inversión autorizada de $119,100.45.

Inicio de la construcción de pavimento a base de concreto hidráulico del andador Lago de San Juan de la colonia Buenavista, tramo de la calle Vicente Guerrero a Paseo Tollocan, con una inversión de $316,638.24.

Pavimentación a base concreto hidráulico de 15 cm de espesor del andador Sin Nombre del barrio de San Pedro, tramo Avenida Lerma y la calle Insurgentes sobre Avenida Juárez, con una inversión autorizada de $9,159.24.

Inicio de pavimentación a base de concreto hidráulico de 15 cm de espesor del andador Segunda de 5 de mayo de la colonia Reforma, tramo de concreto existente hacia el oriente, con una inversión autorizada de $65,591.85.

Inicio de la construcción de guarniciones y banquetas de la calle Insurgentes del barrio de San Pedro, tramo de concreto existente a calle Agustín Millán y de la calle Agustín Millán

48

tramo de calle Insurgentes hacia Vialidad Las Torres, con una inversión autorizada de $81,136.97.

Inicio de la construcción de guarnición trapezoidal de sección .40 X .20 X .15, con un F´C=200kg/cm2 y construcción de banqueta de 10 cm de espesor de un F´C=150kg/cm2 de la calle Niños Héroes del barrio de Guadalupe, tramo de la calle Allende a Andador Cerrada de Allende, con una inversión autorizada de $154,555.50

Inicio de la construcción de guarniciones y banquetas de la calle Niños Héroes de la colonia Buenavista, tramo Avenida Buenavista al Poniente, con una inversión autorizada de $245,441.76.

Inicio de construcción de andadores, guarniciones y banquetas a realizarse por la modalidad por administración directa en todo el municipio, con una inversión autorizada de $1,933,330.36.

Construcción de pavimentación a base de concreto hidráulico de la calle Villada, tramo de Av. Benito Juárez a calle Independencia, en los Barrios de Santiago y San Francisco, con una inversión autorizada de $2,544,445.20.

Rehabilitación con concreto hidráulico de la calle Hacienda San Diego de los Padres, Fraccionamiento Santa Elena teniendo una inversión autorizada de $1,658,925.29.

Inicio de rehabilitación de la calle Reforma, tramo Vialidad Las Torres a Paseo Tollocan en la colonia Buenavista, con una inversión autorizada de $2,818,205.80

Inicio de la pavimentación con concreto hidráulico de la calle Morelos, tramo de calle Frontera -concreto existente- a la calle Independencia en la colonia Álvaro Obregón, con una inversión autorizada de $1,239,290.08.

Se realizó el suministro y colocación de refresado en diversas calles del municipio con una longitud de 11,494.25m2 en todo el municipio, con una inversión autorizada de $1,250,000.00.

- PROGRAMA FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL Y DEMARCACIONES

TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL –FISMDF- con una inversión autorizada de $5,314,302.59

Rehabilitación de la calle Venustiano Carranza a base de concreto hidráulico rayado de 15 cm de espesor del barrio de Santiago, tramo calle De la Rosa a Avenida Juárez con una inversión autorizada de $739,391.66.

Rehabilitación de la calle Guadalupe Victoria a base de concreto hidráulico rayado de 15 cm de espesor del barrio de Guadalupe tramo de la calle Francisco I. Madero a calle Hidalgo con una inversión autorizada de $ 1,298,314.59

Con coparticipación del FORTAMUNDF, se inició la pavimentación con concreto hidráulico de la calle Morelos en la colonia Álvaro Obregón, tramo calle de la Frontera

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tramo de calle Insurgentes hacia Vialidad Las Torres, con una inversión autorizada de $81,136.97.

Inicio de la construcción de guarnición trapezoidal de sección .40 X .20 X .15, con un F´C=200kg/cm2 y construcción de banqueta de 10 cm de espesor de un F´C=150kg/cm2 de la calle Niños Héroes del barrio de Guadalupe, tramo de la calle Allende a Andador Cerrada de Allende, con una inversión autorizada de $154,555.50

Inicio de la construcción de guarniciones y banquetas de la calle Niños Héroes de la colonia Buenavista, tramo Avenida Buenavista al Poniente, con una inversión autorizada de $245,441.76.

Inicio de construcción de andadores, guarniciones y banquetas a realizarse por la modalidad por administración directa en todo el municipio, con una inversión autorizada de $1,933,330.36.

Construcción de pavimentación a base de concreto hidráulico de la calle Villada, tramo de Av. Benito Juárez a calle Independencia, en los Barrios de Santiago y San Francisco, con una inversión autorizada de $2,544,445.20.

Rehabilitación con concreto hidráulico de la calle Hacienda San Diego de los Padres, Fraccionamiento Santa Elena teniendo una inversión autorizada de $1,658,925.29.

Inicio de rehabilitación de la calle Reforma, tramo Vialidad Las Torres a Paseo Tollocan en la colonia Buenavista, con una inversión autorizada de $2,818,205.80

Inicio de la pavimentación con concreto hidráulico de la calle Morelos, tramo de calle Frontera -concreto existente- a la calle Independencia en la colonia Álvaro Obregón, con una inversión autorizada de $1,239,290.08.

Se realizó el suministro y colocación de refresado en diversas calles del municipio con una longitud de 11,494.25m2 en todo el municipio, con una inversión autorizada de $1,250,000.00.

- PROGRAMA FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL Y DEMARCACIONES

TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL –FISMDF- con una inversión autorizada de $5,314,302.59

Rehabilitación de la calle Venustiano Carranza a base de concreto hidráulico rayado de 15 cm de espesor del barrio de Santiago, tramo calle De la Rosa a Avenida Juárez con una inversión autorizada de $739,391.66.

Rehabilitación de la calle Guadalupe Victoria a base de concreto hidráulico rayado de 15 cm de espesor del barrio de Guadalupe tramo de la calle Francisco I. Madero a calle Hidalgo con una inversión autorizada de $ 1,298,314.59

Con coparticipación del FORTAMUNDF, se inició la pavimentación con concreto hidráulico de la calle Morelos en la colonia Álvaro Obregón, tramo calle de la Frontera

–concreto existente- a la calle Independencia con una inversión autorizada de $1,978,681.74.

Inicio de rehabilitación de guarniciones, banquetas y reductor de velocidad en la calle Guadalupe Victoria del barrio de Guadalupe, tramo de la calle Francisco I. Madero hacia el sur, con una inversión autorizada de $1,298,314.59.

- RECURSOS PROPIOS con una inversión autorizada de $ 599,909.80

Construcción de pavimento hidráulico de 15 cm, en la calle Guadalupe Victoria en la colonia Emiliano Zapata, tramo de concreto hidráulico existente hacia calle Altamirano, con una inversión autorizada de $230,400.94.

Construcción de pavimento con concreto hidráulico de la calle Adolfo López Mateos en la colonia Isidro Fabela, tramo frente al campo, con una inversión autorizada de $159,500.62.

Construcción de pavimento con concreto hidráulico en la calle Isidro Fabela, frente al campo en la colonia Isidro Fabela con una inversión autorizada de $159,500.62.

Construcción de pavimento con concreto hidráulico de 15 cm en la explanada de la tienda Liconsa-Diconsa con una inversión autorizada de $50,507.62

- Obra del Programa Ramo Administrativo 15, Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano de la

SEDATU.

Construcción de pavimentación a base de concreto hidráulico de la calle Guadalupe Victoria de la colonia Emiliano Zapata, tramo de la calle Nicolás Bravo hacia calle Altamirano, con una inversión autorizada de $2,000,003.97.

Agradecemos al Gobierno del Estado de México, ya que a través de gestiones ante la Junta Local de Caminos se iniciará la rehabilitación del Callejón a San Pedro Totoltepec en la Colonia Reforma. La diputación federal trabajo para el beneficio de los atenquenses, es por eso por lo que se reconstruyeron terracerías y se pavimento con concreto asfaltico en la Calle Independencia del Barrio de Guadalupe; así mismo, se entregaron 200 toneladas de cemento para la construcción de calles Con el fin de atender el mejoramiento vial se realizó un estudio técnico vial realizado por el Departamento del Control Vial de la Secretaria de Seguridad Pública del Estado de México para determinar la colocación de un dispositivo de control vial (semáforo), mismo que fue instalado en la intersección Av. Independencia esq. Con Pensador Mexicano; además se pintaron señalamientos horizontales de parada de autobús en seis intersecciones de la Av. Juárez.

50

De las principales acciones orientadas a la modernización, rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura y mejoramiento de las vialidades del municipio, como parte del trabajo de la Dirección de Movilidad urbana se ha llevado a cabo el Balizamiento de 23 calles del municipio las cuales son:

NO. UBICACIÓN BARRIO/COLONIA 1 CALLE DEL PANTEON VIEJO SAN NICOLAS 2 CALLE HIDALGO DE CALLE DE LA ROSA

A AVENIDA JUAREZ SAN NICOLAS

3 AV. JUAREZ SAN PEDRO, LA CONCEPCIÓN, SAN JUAN, SAN NICOLAS, SANTIAGO, SAN LUCAS, GUADALUPE.

4 CALLEJON SAN PEDRO SAN PEDRO 5 CALLE NIÑO AHOGADO SAN PEDRO 6 HASTA BANDERA SAN PEDRO 7 CALLE MINA LA MAGDALENA 8 CALLE GALENA LA MAGDALENA 9 CALLE FRANCISCO I MADERO LA MAGDALENA 10 CALLE BUENAVISTA LA MAGDALENA 11 CALLE MATAMOROS LA CONCEPCION 12 CALLE PENSADOR MEXICANO LA CONCEPCION 13 AVENIDA LAS TORRES (TOPES) LA CONCEPCION 14 CALLE INDEPENDENCIA DE

MATAMOROS A TORRES LA CONCEPCION

15 INDEPENDENCIA (GLORIETA) GUADALUPE 16 PANTEON MUNICIPAL DEL BO. DE

GUADALUPE GUADALUPE

17 UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO 18 CALZADA DEL PANTEON SANTA MARIA 19 CALLE CHAPULTEPEC SANTA MARIA 20 FRENTE PRESIDENCIA MUNICIPAL SAN MIGUEL 21 CALLE GUERRERO SAN MIGUEL 22 BOULEVARD MIGUEL ALEMAN COLONIA BUENAVISTA 23 CALLEJON DE GUERRERO COLONIA BUENAVISTA

Se realizaron también trabajos de bacheo con el Programa Municipal de Bacheo en 63 calles del municipio, en las cuales se utilizaron 1,156.27 toneladas de mezcla asfáltica:

51

De las principales acciones orientadas a la modernización, rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura y mejoramiento de las vialidades del municipio, como parte del trabajo de la Dirección de Movilidad urbana se ha llevado a cabo el Balizamiento de 23 calles del municipio las cuales son:

NO. UBICACIÓN BARRIO/COLONIA 1 CALLE DEL PANTEON VIEJO SAN NICOLAS 2 CALLE HIDALGO DE CALLE DE LA ROSA

A AVENIDA JUAREZ SAN NICOLAS

3 AV. JUAREZ SAN PEDRO, LA CONCEPCIÓN, SAN JUAN, SAN NICOLAS, SANTIAGO, SAN LUCAS, GUADALUPE.

4 CALLEJON SAN PEDRO SAN PEDRO 5 CALLE NIÑO AHOGADO SAN PEDRO 6 HASTA BANDERA SAN PEDRO 7 CALLE MINA LA MAGDALENA 8 CALLE GALENA LA MAGDALENA 9 CALLE FRANCISCO I MADERO LA MAGDALENA 10 CALLE BUENAVISTA LA MAGDALENA 11 CALLE MATAMOROS LA CONCEPCION 12 CALLE PENSADOR MEXICANO LA CONCEPCION 13 AVENIDA LAS TORRES (TOPES) LA CONCEPCION 14 CALLE INDEPENDENCIA DE

MATAMOROS A TORRES LA CONCEPCION

15 INDEPENDENCIA (GLORIETA) GUADALUPE 16 PANTEON MUNICIPAL DEL BO. DE

GUADALUPE GUADALUPE

17 UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO 18 CALZADA DEL PANTEON SANTA MARIA 19 CALLE CHAPULTEPEC SANTA MARIA 20 FRENTE PRESIDENCIA MUNICIPAL SAN MIGUEL 21 CALLE GUERRERO SAN MIGUEL 22 BOULEVARD MIGUEL ALEMAN COLONIA BUENAVISTA 23 CALLEJON DE GUERRERO COLONIA BUENAVISTA

Se realizaron también trabajos de bacheo con el Programa Municipal de Bacheo en 63 calles del municipio, en las cuales se utilizaron 1,156.27 toneladas de mezcla asfáltica:

NO. CALLE BARRIO /COLONIA 1 CALLE ALDAMA SANTIAGO 2 CALLE VENUSTIANO CARRANZA SANTIAGO 3 CALLE INDEPENDENCIA SANTIAGO 4 CALLE 16 DE SEPTIEMBRE SANTIAGO Y SAN MIGUEL 5 CALLE 13 DE OCTUBRE SAN NICOLAS Y SAN LUCAS 6 AV. JUAREZ SAN NICOLAS 7 CALLE CALZADA TULTEPEC SAN NICOLAS 8 CALLE POTRERO SAN LUCAS, SANTIAGO Y SAN NICOLAS. 9 CALLE NIÑO PERDIDO SAN LUCAS, SANTIAGO Y SAN NICOLAS. 10 PRIMAVERA SAN LUCAS 11 CALLE 2 DE ABRIL SAN LUCAS 12 CRUCERO DE CALLE 2 DE ABRIL SAN LUCAS 13 CALLE INDEPENENCIA SAN LUCAS 14 CALLE NIÑO PERDIDO SAN LUCAS, SANTIAGO Y SAN NICOLAS. 15 CALLE 16 DE SEPTIEMBRE SAN LUCAS, SANTIAGO, SAN MIGUEL Y SAN JUAN 16 CALLE INDEPENDENCIA SAN LUCAS, SANTIAGON Y SAN FRANCISCO. 17 CALLE 2 DE ABRIL SAN LUCAS 18 CALLE ALLENDE GUADALUPE 19 CALLE CHAPULTPEC (SOLO UNA

PARTE) GUADALUPE

20 LIBRAMIENTO GUADALUPE 21 CALLE JUAREZ GUADALUPE 22 VICENTE GUERRERO SAN MIGUEL 23 CALLE MORELOS SAN MIGUEL 24 CALLE EMILIANO ZAPATA LA CONCEPCIÓN 25 CERRADA DE JUAREZ LA CONCEPCION 26 CALLE CUAUHTÉMOC LA CONCEPCIÓN 27 AV. BUENAVISTA LA CONCEPCION 28 AV. LAS TORRES LA CONCEPCION 29 CALLE BUENAVISTA LA CONCEPCION. 30 ESQUINA PENSADOR MEXICANO CON

INDEPENDENCIA. LA CONCEPCION

31 CALLE PENSADOR MEXICANO LA CONCEPCION 32 CALLEJON DE LOS LOPEZ LA CONCEPCION 33 AV. MEXICO LA CONCEPCION 34 CALLE 16 DE SEPTIEMBRE LA CONCEPCION.

52

35 CALLE 2 DE ABRIL SAN FRANCISCO 36 AVENIDA INDEPENDENCIA SAN FRANCICO Y SANTIAGO. 37 CALLE INDEPENDENCIA SAN FRANCISCO 38 CALLE HIDALGO SANTA MARIA 39 CALLE CHAPULTEPEC. SANTA MARIA 40 CALLE 2 DE ABRIL SANTA MARIA 41 CALZADA DEL PANTEON SANTA MARIA 42 CALLE ALLENDE SANTA MARIA 43 CALLE MASTUERZO SANTA MARIA 44 CALLE MINA SAN JUAN 45 CALLE 16 DE SEPTIEMBRE SAN JUAN 51 CALLE DE LA PAZ SAN PEDRO 52 CALLE LAGUNA FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 53 HACIENDA CIENEGUILLAS FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 54 HACIENDA SANTIN FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 55 HACIENDA MIMIGUAPAN FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 56 CALLE LA GARCESA (COMPLETA)

CALLE SAN NICOLAS (COMPLETA) FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA

57 TRAMO DE HACIENDA SAN DIEGO DE LOS PADRES

FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA

58 HDA. LA PILA FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 59 CALLE JUAREZ COLONIA REFORMA 60 CALLE MATAMOROS COL. REFORMA 61 UNIDAD CARLOS HANK GONZALEZ UNIDAD CARLOS HANK GONZALEZ

62 CALLE INDEPENDENCIA VILLAS DE ATENCO 63 CALLE EMILIANO ZAPATA COLONIA ALVARO OBREGON

Contribuyendo a la prevención de accidentes viales, se colocaron topes y boyas en diferentes puntos de la demarcación, mismos que son solicitados por los vecinos:

NO. ACCION CALLE BARRIO 1 2 TOPE CALLE FRANCISCO I MADERO SANTA MARIA 2 1TOPE CALLE DE LOS SERRANOS ESQUINA MINA SANTA MARIA 3 1 TOPES CALLE DE LOS SERRANOS SANTA MARIA 4 2 TOPES DE

BOYAS CALLE MIGUEL HIDALGO SANTA MARIA

53

35 CALLE 2 DE ABRIL SAN FRANCISCO 36 AVENIDA INDEPENDENCIA SAN FRANCICO Y SANTIAGO. 37 CALLE INDEPENDENCIA SAN FRANCISCO 38 CALLE HIDALGO SANTA MARIA 39 CALLE CHAPULTEPEC. SANTA MARIA 40 CALLE 2 DE ABRIL SANTA MARIA 41 CALZADA DEL PANTEON SANTA MARIA 42 CALLE ALLENDE SANTA MARIA 43 CALLE MASTUERZO SANTA MARIA 44 CALLE MINA SAN JUAN 45 CALLE 16 DE SEPTIEMBRE SAN JUAN 51 CALLE DE LA PAZ SAN PEDRO 52 CALLE LAGUNA FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 53 HACIENDA CIENEGUILLAS FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 54 HACIENDA SANTIN FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 55 HACIENDA MIMIGUAPAN FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 56 CALLE LA GARCESA (COMPLETA)

CALLE SAN NICOLAS (COMPLETA) FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA

57 TRAMO DE HACIENDA SAN DIEGO DE LOS PADRES

FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA

58 HDA. LA PILA FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 59 CALLE JUAREZ COLONIA REFORMA 60 CALLE MATAMOROS COL. REFORMA 61 UNIDAD CARLOS HANK GONZALEZ UNIDAD CARLOS HANK GONZALEZ

62 CALLE INDEPENDENCIA VILLAS DE ATENCO 63 CALLE EMILIANO ZAPATA COLONIA ALVARO OBREGON

Contribuyendo a la prevención de accidentes viales, se colocaron topes y boyas en diferentes puntos de la demarcación, mismos que son solicitados por los vecinos:

NO. ACCION CALLE BARRIO 1 2 TOPE CALLE FRANCISCO I MADERO SANTA MARIA 2 1TOPE CALLE DE LOS SERRANOS ESQUINA MINA SANTA MARIA 3 1 TOPES CALLE DE LOS SERRANOS SANTA MARIA 4 2 TOPES DE

BOYAS CALLE MIGUEL HIDALGO SANTA MARIA

5 1 TOPE CALLE CHAPULTEPEC SANTA MARIA 6 2 TOPE CALLE LAGUNA FRACC. SANTA ELENA 7 1 TOPE CALLE ALTAMIRANO NO. 133 FRACC. SANTA ELENA 8 1 TOPE CALLE BUENAVISTA CASI ESQUINA CON

HACIENDA LA GAVIA FRACC. SANTA ELENA

9 1 TOPE CALLE CADENA COL. ALVARO OBREGON

10 BOYAS CALLE FRONTERA (FRENTE AL KINDER) COL. ALVARO OBREGON

11 2 TOPES CALLE NIÑO PERDIDO COL. REFORMA 12 2 TOPES CALLE NIÑOS HEROES COL. REFORMA 13 3 TOPES CALLE JUAREZ COL. REFORMA 14 1 TOPE CALLE CHAPULTEPEC ESQUINA

INDEPENDENCIA SAN LUCAS

15 5 TOPES CALLE CHAPULTEPEC SAN LUCAS Y SAN FRANCISCO

16 2 TOPES CALLE DE LA ROSA ESQUINA CHAMIZAL SAN LUCAS 17 1 TOPE DE LA ROSA ESQUINA 2 DE ABRIL SAN LUCAS 18 1 TOPE CALLE POTRERO ESQUINA 2 DE ABRIL SAN LUCAS 19 6 TOPES CALLE 2 DE ABRILDE INDEPENDENCIA A ASTA

BUENAVITA SAN LUCAS

20 2 TOPES CALLE MINA FRENTE AL FRACCIONAMIENTO LA MAGDALENA 21 1 TOPE CALLE FRANCISCO I MADERO DE GAELANA A

FCO. JAVIER MINA LA MAGDALENA

22 BOYAS CALLE FRANCISCO I MADERO LA MAGDALENA 23 1 TOPE AV. JUAREZ ESQUINA MATAMOROS SAN PEDRO 24 1 TOPE CALLEJON DE SAN PEDRO SAN PEDRO 25 1 TOPE CALLE PENSAMIENTOS SAN PEDRO 26 1 TOPE CALLE LA PAZ SAN PEDRO 27 1 TOPE CALLE LAS FLORES SAN PEDRO 28 1 TOPE CALLE DE LA ROSA ESUINA MINA SAN JUAN 29 1 TOPE 16 DE SEPTIEMBRE ESQUINA CALZADA DEL

PANTEON SAN JUAN

30 1 TOPE 16 DE SEPTIEMBRE ESQUINA JUAN ALDAMA SAN JUAN 31 1 TOPE CALLE 5 DE MAYO ESQUINA HIDALGO SAN FRANCISCO 32 1 TOPE CALLE 5 DE MAYO ESQUINA GUERRERO SAN FANCISCO

54

33 1 TOPE CALLE 5 DE MAYO DE VILLADA A JUAN ALDAMA

SAN FRANCISCO

34 2 TOPES CALLE PRIMAVERA ESQUINA INDEPENDENCIA

SAN FRANCISCO

35 4 TOPES CALLE FRANCISCO I MADERO ENTRE JUAREZ E INDEPENDENCIA

SAN FRANCISCO

36 2 TOPES AVENIDA LERMA ESQUINA RIVAPALACIO LA CONCEPCION 37 4 TOPES CALLE EMILIANO ZAPATA ESQ.

INDEPENDENCIA LA CONCEPCION

38 1 TOPE AVENIDA LAS TORRES LA COCEPCION 39 2 TOPES CALLE CUAUHTEMOC LA CONCEPCION 40 CALLE 5 DE MAYO DE FCO. JAVIER MINA Y

GALENA LA CONCEPCION

41 2 TOPES CALLE MATAMOROS DE MATAMOROS A PENSADOR MEXICANO

LA CONCEPCION

42 1 TOPE CALLE 16 DE SEPTIEMBRE ESQUINA MATAMOTOROS

LA CONCEPCION

43 2 TOPES AVENIDA JUAREZ ESQUINA VILLADA SANTIAGO 44 1 TOPE CALLE DE LA ROSA ANDADOR 1 ENTRE

GUERERO Y CARRANZA SANTIAGO

45 1 TOPE CALLE VILLADA ESQ. 16 DE SEPTIEMBRE SANTIAGO 46 1 TOPE CALZADA TULTEPEC ESQ. NIÑO PERDIDO SAN NICOLAS 47 1 TOPE CALLE 13 DE OCTUBRE ESQUINA GUERRERO SAN NICOLAS 48 BOYAS CALLE JUAREZ ESQUINA ALLENDE GUADALUPE 49 BOYAS AV. JUAREZ ESQUINA MELCHOR OCAMPO GUADALUPE 50 3 TOPES CALLE CHAPULTEPEC FRACC. VILLAS DE

ATENCO. En materia de señalética e imagen urbana, se colocaron 79 señalamientos en vialidades del municipio con el fin de coadyuvar en el mejoramiento de la cultura cívica. Se gestionaron 500 viajes de tierra para la Unidad Deportiva Bicentenario, 101 viajes de fresado para el Programa de Revestimiento de Caminos, trabajos con dos motoconformadoras en la Calle Independencia, Calle Juárez, Calle Juárez de Reforma a San Antonio, Calle Vicente Villada esq. Cadena de la Col. Reforma, de la Calle Francisco I. Madero de Rancho Don Pepe a Av. De las Partidas, Calle Francisco I. Madero en la Col. Francisco I. Madero, Calle Isidro Fabela en la Col. Isidro Fabela, Priv. De Guerrero, Calle Miguel Alemán, Calle Lago de Pátzcuaro en la Col. Buenavista, Calle Ignacio Altamirano en la Col. Emiliano Zapata, Calle

55

33 1 TOPE CALLE 5 DE MAYO DE VILLADA A JUAN ALDAMA

SAN FRANCISCO

34 2 TOPES CALLE PRIMAVERA ESQUINA INDEPENDENCIA

SAN FRANCISCO

35 4 TOPES CALLE FRANCISCO I MADERO ENTRE JUAREZ E INDEPENDENCIA

SAN FRANCISCO

36 2 TOPES AVENIDA LERMA ESQUINA RIVAPALACIO LA CONCEPCION 37 4 TOPES CALLE EMILIANO ZAPATA ESQ.

INDEPENDENCIA LA CONCEPCION

38 1 TOPE AVENIDA LAS TORRES LA COCEPCION 39 2 TOPES CALLE CUAUHTEMOC LA CONCEPCION 40 CALLE 5 DE MAYO DE FCO. JAVIER MINA Y

GALENA LA CONCEPCION

41 2 TOPES CALLE MATAMOROS DE MATAMOROS A PENSADOR MEXICANO

LA CONCEPCION

42 1 TOPE CALLE 16 DE SEPTIEMBRE ESQUINA MATAMOTOROS

LA CONCEPCION

43 2 TOPES AVENIDA JUAREZ ESQUINA VILLADA SANTIAGO 44 1 TOPE CALLE DE LA ROSA ANDADOR 1 ENTRE

GUERERO Y CARRANZA SANTIAGO

45 1 TOPE CALLE VILLADA ESQ. 16 DE SEPTIEMBRE SANTIAGO 46 1 TOPE CALZADA TULTEPEC ESQ. NIÑO PERDIDO SAN NICOLAS 47 1 TOPE CALLE 13 DE OCTUBRE ESQUINA GUERRERO SAN NICOLAS 48 BOYAS CALLE JUAREZ ESQUINA ALLENDE GUADALUPE 49 BOYAS AV. JUAREZ ESQUINA MELCHOR OCAMPO GUADALUPE 50 3 TOPES CALLE CHAPULTEPEC FRACC. VILLAS DE

ATENCO. En materia de señalética e imagen urbana, se colocaron 79 señalamientos en vialidades del municipio con el fin de coadyuvar en el mejoramiento de la cultura cívica. Se gestionaron 500 viajes de tierra para la Unidad Deportiva Bicentenario, 101 viajes de fresado para el Programa de Revestimiento de Caminos, trabajos con dos motoconformadoras en la Calle Independencia, Calle Juárez, Calle Juárez de Reforma a San Antonio, Calle Vicente Villada esq. Cadena de la Col. Reforma, de la Calle Francisco I. Madero de Rancho Don Pepe a Av. De las Partidas, Calle Francisco I. Madero en la Col. Francisco I. Madero, Calle Isidro Fabela en la Col. Isidro Fabela, Priv. De Guerrero, Calle Miguel Alemán, Calle Lago de Pátzcuaro en la Col. Buenavista, Calle Ignacio Altamirano en la Col. Emiliano Zapata, Calle

Primavera a Matlazincas en San Lucas, Calle Ciprés, Calle Matlazincas, Calle Villada, Calle 2 de abril, Priv. 2 de abril, Calle 18 de octubre en San Lucas, Priv. de la Rosa de Hidalgo a Morelos, Priv. 2 de abril, Calle de la Rosa, Calle 5 de mayo, Calle arboledas, Calle de la comunidad, Calle Libertad de Hidalgo a Morelos en el Bo. de Guadalupe, Calle Guadalupe Victoria en la Col. Emiliano Zapata, Calle Allende en la Magdalena, Calle Vicente Guerrero a Av. Lerma en La Concepción, Calle Narciso Mendoza, Calle Ignacio Rayón en la Col. Álvaro Obregón y la Unidad Deportiva Bicentenario en el Bo. de San Juan. Asimismo, se hicieron trabajos de Refresado en:

CALLE TOTAL, GÓNDOLAS

Col. Emiliano zapata 3 Col. Francisco I Madero 4 Unidad Deportiva 30 Calle Vicente Guerrero 2 Calle Comunidad, Barrio Guadalupe 4 Calle Puebla 1 Calle Miguel Alemán 7 Lago Pátzcuaro 5 Calle Deportiva 2 Calle Portugal 6 Lago Yuridia 2 Calle Asunción 6 Calle Galeana 3 Calle Rayón 6 Calle Frontera 5 Calle Lázaro Cárdenas 1 Priv. Calzada del panteón y Chapultepec 2 San Diego 1 Juan Aldama 7 Hank González 1 20 de noviembre 1 2 de abril 2 TOTAL 101

56

De igual manera se realizaron trabajos con la motoconformadora que se gestionó en SEDRAGRO y se trabajó en las siguientes calles:

NIVELACION

Calle Hidalgo

Calle Juárez, Col. Reforma

Calle Francisco I Madero, Col. Francisco I Madero

Calle Hidalgo

Calle Hidalgo

Calle Vicente Villada Col. Reforma

Calle Ciprés, San Lucas

Unidad Deportiva

Unidad Deportiva

Calle Oaxaca

Calle Nuevo León

Calle Allende

Unidad Deportiva

Mantenimiento de Equipo

Ampliación del Panteón

Mantenimiento de Equipo

Unidad Deportiva

Mantenimiento de Equipo

57

De igual manera se realizaron trabajos con la motoconformadora que se gestionó en SEDRAGRO y se trabajó en las siguientes calles:

NIVELACION

Calle Hidalgo

Calle Juárez, Col. Reforma

Calle Francisco I Madero, Col. Francisco I Madero

Calle Hidalgo

Calle Hidalgo

Calle Vicente Villada Col. Reforma

Calle Ciprés, San Lucas

Unidad Deportiva

Unidad Deportiva

Calle Oaxaca

Calle Nuevo León

Calle Allende

Unidad Deportiva

Mantenimiento de Equipo

Ampliación del Panteón

Mantenimiento de Equipo

Unidad Deportiva

Mantenimiento de Equipo

Calle Comunidad

Calle Portugal

Calle Ignacio Rayón, Col. Álvaro O.

Calle la Asunción, Col. Álvaro O.

Unidad Deportiva

Unidad Deportiva

Unidad Deportiva

Calle Frontera, Col. Álvaro O.

Calle Benito Juárez, Col Reforma

Trabajos en Escuela

Calle la Asunción, Col. Álvaro O.

De igual manera de hicieron trabajos con la Retroexcavadora que se gestionó en SEDAGRO

TRABAJOS

Extendido de material en la Unidad Deportiva

Retiro de capa vegetal Calle Ignacio Allende Col. Álvaro Obregón Excavación para guarniciones Calle: Ignacio Allende Col. Álvaro Obregón Mantenimiento de Retroexcavadora

Retiro de capa vegetal para recibir juegos infantiles Col. Reforma Extendido de material en la Unidad Deportiva

58

Afine de Talud Canal San Diego Barrio la Concepción

Afine de Talud Canal San Diego Barrio la Concepción

Retiro y Limpieza de demolición de la casa de Parroquia Inmaculada Concepción.

Excavación para recibir guarniciones y banquetas en Calle Hidalgo Barrio San Miguel. Retiro de escombro en la Iglesia Inmaculada Concepción

Afine de terreno en la Unidad Deportiva

Afine de talud en el canal San Diego Barrio la Concepción.

Limpieza de terreno en escuela Primaria Amado Nervo. Bo. Santa María Para establecimiento de una Hortaliza Escolar Excavación para instalar tinaco cisterna en la Iglesia de Santa María Excavación para guarniciones Calle Miguel Hidalgo Bo. San Miguel Limpieza de calle la Asunción Col. Álvaro Obregón

Nivelación de Terreno en la clínica Materno Infantil

Retiro de azolve del Canal San Diego

Retiro de azolve del Canal San Diego

Excavación para instalar cisterna en la clínica Materno Infantil

Limpieza de la calle Juárez en Barrio San Pedro

Nivelación de terreno en la tienda Diconsa

Nivelación de terracería en la calle Asunción

Extendido de grava en terreno para evento

Nivelación de terreno en tienda DICONSA

Retiro de material de azolve en Canal San Diego

59

Afine de Talud Canal San Diego Barrio la Concepción

Afine de Talud Canal San Diego Barrio la Concepción

Retiro y Limpieza de demolición de la casa de Parroquia Inmaculada Concepción.

Excavación para recibir guarniciones y banquetas en Calle Hidalgo Barrio San Miguel. Retiro de escombro en la Iglesia Inmaculada Concepción

Afine de terreno en la Unidad Deportiva

Afine de talud en el canal San Diego Barrio la Concepción.

Limpieza de terreno en escuela Primaria Amado Nervo. Bo. Santa María Para establecimiento de una Hortaliza Escolar Excavación para instalar tinaco cisterna en la Iglesia de Santa María Excavación para guarniciones Calle Miguel Hidalgo Bo. San Miguel Limpieza de calle la Asunción Col. Álvaro Obregón

Nivelación de Terreno en la clínica Materno Infantil

Retiro de azolve del Canal San Diego

Retiro de azolve del Canal San Diego

Excavación para instalar cisterna en la clínica Materno Infantil

Limpieza de la calle Juárez en Barrio San Pedro

Nivelación de terreno en la tienda Diconsa

Nivelación de terracería en la calle Asunción

Extendido de grava en terreno para evento

Nivelación de terreno en tienda DICONSA

Retiro de material de azolve en Canal San Diego

Extracción de material en Canal San Diego

Nivelación de Terracería en acceso tienda DICONSA

Excavación para guarniciones Calle Hidalgo, Barrio San Miguel Extracción de azolve en Canal San Diego, Barrio la Concepción

Extendido de material en la Deportiva

Reparación de Baches en la Col. Reforma

Reparación de Baches en la Col. Reforma

Nivelación de terreno para encementado Barrio Santa María Limpieza área de tienda DICONSA

Excavación para guarniciones Calle Hidalgo, Barrio San Miguel Excavación para guarniciones Calle Hidalgo, Barrio San Miguel Nivelación de Terreno en la Deportiva

Desazolve y extendido del material Canal San Diego, Barrio la Concepción Abrir canal margen norte av. Lerma, Barrio la Concepción

Carga de Azolve en Canal San Diego

Relleno Humedal unidad Deportiva

Excavación para guarniciones en Calle Agustín Millán

Nivelación de Terreno en calle Ciprés

Excavación de Terreno en calle Ciprés

Excavación para guarniciones en Calle Hidalgo

60

Nivelación de terreno en la deportiva

Desazolve y extendido del material en el Canal San Diego

Tendido de material en Canal San Diego

Carga de material producto de nivelación de la calle Guerrero

Carga de material de privada calle Guerrero

Retiro de Basura del panteón de la magdalena

Retiro de Basura del panteón de la magdalena

Limpieza de la calle Hidalgo

Carga de material producto de excavación calle Hidalgo

Carga de material de producto de excavación Calle Hidalgo

Retiro de material calle la Asunción Col. Álvaro Obregón

Retiro de basura del panteón de la magdalena

Limpieza de la calle Hidalgo

Nivelación de trota pista unidad deportiva

Relleno en humedal deportiva

Carga de material de producto de excavación la deportiva.

Retiro de material deportiva

Retiro de material deportiva

Formación de trota pista de la unidad deportiva

Relleno en humedal la deportiva

Carga de material de producto de excavación en la deportiva.

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Nivelación de terreno en la deportiva

Desazolve y extendido del material en el Canal San Diego

Tendido de material en Canal San Diego

Carga de material producto de nivelación de la calle Guerrero

Carga de material de privada calle Guerrero

Retiro de Basura del panteón de la magdalena

Retiro de Basura del panteón de la magdalena

Limpieza de la calle Hidalgo

Carga de material producto de excavación calle Hidalgo

Carga de material de producto de excavación Calle Hidalgo

Retiro de material calle la Asunción Col. Álvaro Obregón

Retiro de basura del panteón de la magdalena

Limpieza de la calle Hidalgo

Nivelación de trota pista unidad deportiva

Relleno en humedal deportiva

Carga de material de producto de excavación la deportiva.

Retiro de material deportiva

Retiro de material deportiva

Formación de trota pista de la unidad deportiva

Relleno en humedal la deportiva

Carga de material de producto de excavación en la deportiva.

Retiro de material deportiva

Retiro de material deportiva

Extendido de material en la Unidad Deportiva

Formación de la trota pista en la Unidad Deportiva

Retiro de material en la deportiva

Carga de material de producto de excavación en la deportiva.

Retiro de material de la Deportiva.

Retiro de material de la Deportiva.

Retiro de material de la Deportiva.

Abundamiento de material en campo de futbol Col. Reforma Carga de material de producto de excavación en deportiva.

Retiro de material en la Unidad Deportiva.

Retiro de material en la Unidad Deportiva.

Retiro de material en la Unidad Deportiva.

Extendido de fresado en la calle Oaxaca

Abundamiento de material campo de futbol Col. Reforma Mantenimiento de Retroexcavadora

Extendido de fresado Col. Buenavista

Excavación para construcción de muro en el panteón

Apoyo en construcción de Cárcamo bajo puentes

Llanta pinchada en zona Cárcamo

62

Nivelación de terreno en calle Portugal

Retiro de material, producto de obra Barrio Santa María Excavación para construcción de muro en el panteón

Retiro de escombro en plaza Barrio Santa María

Separación de piedra en unidad deportiva

Relleno de material sano en trota pista unidad deportiva.

Carga de material sano para relleno en calle comunidad.

Relleno de material sano en unidad deportiva.

Carga de material para relleno calle comunidad

Separación de piedra unidad deportiva

Relleno de material trota pista unidad deportiva

Carga de material para relleno calle comunidad

Relleno de material trota pista

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Separación de piedra en la unidad deportiva.

63

Nivelación de terreno en calle Portugal

Retiro de material, producto de obra Barrio Santa María Excavación para construcción de muro en el panteón

Retiro de escombro en plaza Barrio Santa María

Separación de piedra en unidad deportiva

Relleno de material sano en trota pista unidad deportiva.

Carga de material sano para relleno en calle comunidad.

Relleno de material sano en unidad deportiva.

Carga de material para relleno calle comunidad

Separación de piedra unidad deportiva

Relleno de material trota pista unidad deportiva

Carga de material para relleno calle comunidad

Relleno de material trota pista

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Separación de piedra en la unidad deportiva.

Despalme de acotamiento calle independencia

Colocación de fresado en la calle independencia

Separación de piedra en la deportiva

Separación de piedra en la deportiva

Separación de piedra en la deportiva

Separación de piedra en la deportiva

Apoyo en cruce de tubería para desalojo de agua pluvial bajo al puente de solidaridad las torres

Separación de piedra en la deportiva

Separación de piedra en la deportiva

Separación de piedra en la deportiva

Acarreo de Arena y grava para encostalar en emergencia de inundación

Desazolve del canal San Diego

Traslado de equipo de bombeo del Cárcamo ubicado continuación vialidad las torres

Apoyo en colocación de equipo de bombeo barrio de Guadalupe (escuela EDAYO)

Traslado de encostalado de bolsas de arena canal San diego a unidad deportiva

Equipo inactivo por falta de neumáticos

Limpieza de terreno es escuela secundaria

Limpieza de terreno es escuela secundaria

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De la misma manera se realizaron trabajos con el Tractor Buldócer en:

NIVELACIÓN

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Suministro de combustible a equipo de la deportiva

Suministro de aceite hidráulico al equipo

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

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De la misma manera se realizaron trabajos con el Tractor Buldócer en:

NIVELACIÓN

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Suministro de combustible a equipo de la deportiva

Suministro de aceite hidráulico al equipo

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Trabajo en el terreno calzada Tultepec

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Nivelación de terreno en la unidad deportiva

Tendido de material en la unidad deportiva

2.4.6. Imagen urbana y turismo. Uno de los principales objetivos de esta administración fue establecer como estrategia el mejoramiento de la imagen urbana del municipio, con el fin de brindar identidad con su entorno a la población y visitantes, por esta razón, se desarrolló el Programa de Mejora de Imagen Urbana, el cual contempla la homologación de colorimetría de edificios públicos, casas habitación y comercio, tanto es su estructura como en la herrería, además de la construcción de calles con concreto hidráulico rayado; es así, que durante el presente ejercicio se ha realizado el Mejoramiento de la Imagen Urbana, de los siguientes lugares:

Centro del Barrio de Santa María, en el cual a la fecha se han pintado con el apoyo de vecinos,

comerciantes y servidores públicos, 23 casas habitación, 31 comercios, sus portales, Plaza de barrio y Centro Social, en el perímetro que abarca de Calzada del Panteón del tramo de la calle Chapultepec hacia el acceso al Jardín de niños y de la calle Chapultepec del tramo Calzada al Panteón a calle Francisco I. Madero, beneficiando de manera directa a cerca de 200 habitantes e indirectamente a más de 15,000 vecinos y visitantes.

Calle Miguel Hidalgo en el tramo de Avenida Juárez a Avenida Independencia y primer cuadro del municipio en el barrio de San Miguel, en los cuales a la fecha se han pintado con el apoyo de vecinos, comerciantes y servidores públicos, 36 casas habitación, 2 edificios, zona de portales continua al Palacio Municipal, 29 comercios y el mantenimiento de la Plaza Cívica Benito Juárez, beneficiando de manera directa 300 habitantes e indirectamente a cerca de 45,000 vecinos y visitantes.

Mejoramiento del centro del barrio de San Pedro en el cual se han pintado con el apoyo de vecinos, comerciantes y servidores públicos, casas habitación y comercios del primer cuadro de esta localidad beneficiando de manera directa a 350 vecinos e indirectamente a 15,000 personas.

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Inicio del mejoramiento de la imagen urbana de las calles Reforma y Chapultepec del barrio de San Isidro, dicha acción se encuentra en proceso de ejecución, sin embargo, a la fecha se han pintado con el apoyo de vecinos, comerciantes y servidores públicos, 3 casas habitación, 5 edificios, zona de portales y 10 comercios, al término de estos trabajos se beneficiará de manera directa 500 habitantes e indirectamente a cerca de 12,000 vecinos y visitantes.

Convencidos de la importancia de establecer mecanismos que contribuyan al desarrollo y fortalecimiento del marco de cooperación bilateral, se firmó el pasado 07 de junio el Hermanamiento con la Ciudad de Laredo, Texas, E.E.U.U., para la consolidación de proyectos y acciones de avance económico y social, estableciendo los principios diplomáticos en relaciones internacionales con otras ciudades del país y del mundo. Expresando así la voluntad de estrechar y refrendar las relaciones de amistad e intercambio en beneficio de ambas comunidades. Con el propósito de generar una cultura de identidad municipal, se llevó a cabo la develación de las Letras Emblemáticas del municipio, las cuales, desde ahora, son un punto de referencia para el turismo que nos visita. Durante este año se impartieron dos cursos de marroquinería y velas aromáticas con la participación de 37 personas las cuales ya cuentan con la credencial del artesano emitida por el IFFAEM; además de impartió un curso- capacitación a los prestadores de servicios del municipio como son taxistas, comerciantes, hoteleros y restauranteros con el fin de brindar un mejor servicio al turismo comercial, dicha actividad fue impartida por la SECTUR. Como parte del fortalecimiento a la identidad municipal se llevaron a cabo dos platicas dirigida a la comunidad estudiantil de las escuelas primarias José Vicente Villada y Luis G. Tapia, beneficiando 160 alumnos con el fin de mostrar y difundir los lugares emblemáticos del municipio tales como: La Laguna del Barrio de Guadalupe, La Capilla del Barrio de San Pedro, La Parroquia Municipal, entre otros.

Como parte de la vinculación intermunicipal se participó en la Feria del Artesano realizada en el municipio de Almoloya del Rio, en la que se convocó a 5 artesanos del municipio para la exposición y venta de zapatos, sillas de tule y licores.

Para brindar certeza en sus actividades artesanales se realizaron tres jornadas de credencialización y renovación de la credencial del artesano emitida por el IFFAEM contando actualmente con 95 artesanos beneficiados de todo el municipio, los cuales pueden exhibir sus productos sin costo en CASART y Ferias realizadas por el Estado de México además del libre tránsito de sus artesanías en el territorio nacional.

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Inicio del mejoramiento de la imagen urbana de las calles Reforma y Chapultepec del barrio de San Isidro, dicha acción se encuentra en proceso de ejecución, sin embargo, a la fecha se han pintado con el apoyo de vecinos, comerciantes y servidores públicos, 3 casas habitación, 5 edificios, zona de portales y 10 comercios, al término de estos trabajos se beneficiará de manera directa 500 habitantes e indirectamente a cerca de 12,000 vecinos y visitantes.

Convencidos de la importancia de establecer mecanismos que contribuyan al desarrollo y fortalecimiento del marco de cooperación bilateral, se firmó el pasado 07 de junio el Hermanamiento con la Ciudad de Laredo, Texas, E.E.U.U., para la consolidación de proyectos y acciones de avance económico y social, estableciendo los principios diplomáticos en relaciones internacionales con otras ciudades del país y del mundo. Expresando así la voluntad de estrechar y refrendar las relaciones de amistad e intercambio en beneficio de ambas comunidades. Con el propósito de generar una cultura de identidad municipal, se llevó a cabo la develación de las Letras Emblemáticas del municipio, las cuales, desde ahora, son un punto de referencia para el turismo que nos visita. Durante este año se impartieron dos cursos de marroquinería y velas aromáticas con la participación de 37 personas las cuales ya cuentan con la credencial del artesano emitida por el IFFAEM; además de impartió un curso- capacitación a los prestadores de servicios del municipio como son taxistas, comerciantes, hoteleros y restauranteros con el fin de brindar un mejor servicio al turismo comercial, dicha actividad fue impartida por la SECTUR. Como parte del fortalecimiento a la identidad municipal se llevaron a cabo dos platicas dirigida a la comunidad estudiantil de las escuelas primarias José Vicente Villada y Luis G. Tapia, beneficiando 160 alumnos con el fin de mostrar y difundir los lugares emblemáticos del municipio tales como: La Laguna del Barrio de Guadalupe, La Capilla del Barrio de San Pedro, La Parroquia Municipal, entre otros.

Como parte de la vinculación intermunicipal se participó en la Feria del Artesano realizada en el municipio de Almoloya del Rio, en la que se convocó a 5 artesanos del municipio para la exposición y venta de zapatos, sillas de tule y licores.

Para brindar certeza en sus actividades artesanales se realizaron tres jornadas de credencialización y renovación de la credencial del artesano emitida por el IFFAEM contando actualmente con 95 artesanos beneficiados de todo el municipio, los cuales pueden exhibir sus productos sin costo en CASART y Ferias realizadas por el Estado de México además del libre tránsito de sus artesanías en el territorio nacional.

2.4.7. Conservación del medio ambiente. La importancia de la conservación ambiental impacta en el bienestar integral de la población, es así qué a través de las estrategias para la mejora del entorno y medio ambiente se han realizado durante este año:

Dos campañas de reforestación en la Laguna del Barrio de Guadalupe, en la Unidad Deportiva Bicentenario de los barrios de San Juan y San Pedro, en las cuales se han plantado 3,000 árboles.

Una campaña de reforestación en el camellón y glorieta del barrio de Guadalupe, calle Hidalgo en el barrio de San Miguel, Plaza principal del barrio de Santa María y Plaza cívica Benito Juárez del barrio de San Nicolás, en la cual se plantaron 1,500 variedades de plantas y árboles.

En coordinación con la Secretaría de Medio Ambiente del Estado de México, se realizó una campaña de reforestación sobre Paseo Tollocan de Puente de San Mateo Atenco a las Torres Bicentenario del municipio de Toluca, en el tramo correspondiente a nuestro municipio, se plantaron cerca de 2,000 árboles de más de tres metros.

Dichos trabajos se realizaron para la mejora de la calidad de vida de los habitantes, contribuyendo así a la recarga de los mantos freáticos, combate de CO2, aportar otra imagen al municipio, frenar el desequilibrio ecológico, así como la perdida de la biodiversidad. Así mismo, y con el fin de alargar la vida de los árboles se realizaron 221 podas y/o desrames y 4 encalamientos en los diferentes barrios y colonias, esta actividad se realiza a petición de los interesados previo estudio de factibilidad. Una de las formas de contribuir en la prevención de las inundaciones y mejorar la imagen del municipio, ha sido a través de las “Jornadas de Limpieza Ciudadana”; de las cuales se han realizado 9 campañas en lo que va del año en diferentes comunidades del municipio.

2.4.7.1. Parques y jardines.

Para lograr la dignificación de los espacios públicos dentro del territorio municipal, diariamente el departamento de Parques y Jardines se ha dado a la tarea de conservar y mantener en condiciones óptimas la Plaza Cívica ubicada en el Barrio de San Nicolás, Plaza Panamericana en el Barrio de San Pedro, Plaza Estado de México en el Barrio de Guadalupe, Trota pista del Fraccionamiento Santa Elena, Camellón del Bicentenario de la Independencia del Barrio de Guadalupe, Camellón ubicado en Av. Juárez de los Barrios de San Pedro y La Concepción, Calle del Panteón Viejo en el Barrio de San Nicolás, así como a los 4 centros de salud y centros educativos públicos asentados en el municipio, a los cuales se realizan trabajos de poda y limpia.

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3. PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA

3.1. Seguridad pública, tránsito y la función mediadora. Como menciona la Ley Orgánica del Estado de México, el municipio es la sociedad política primordial más cercana a la ciudadanía, por tanto, es el encargado de atender y dar solución a los asuntos que afectan la convivencia de la población, es por ello que a través del Subsidio FORTASEG y con un recurso federal de $10,000,000.00 y coparticipación municipal de $2,000,000.00 se trabaja en el impulso y apoyo a los elementos de seguridad pública mediante la prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana, la profesionalización y certificación policial, tecnologías, infraestructura y equipamiento de apoyo a la operación policial y la implementación y desarrollo del sistema de justicia penal y sistemas complementarios; en este sentido, se han implementado mejoras a las condiciones laborales para el personal operativo policial de seguridad pública, la cual consiste en dotar a cada elemento de las siguientes prestaciones:

- Atención médica para el caso de emergencias o para programas médicos menores del personal operativo (atención bucal, Lentes, obesidad e hipertensión)

- Apoyo para la remodelación, construcción y adquisición de vivienda - Apoyo educativo (útiles y uniformes escolares) - Vales de despensa

Aunado a esto se sigue realizando la homologación salarial de acuerdo con el crecimiento del estado de fuerza. En el caso del desarrollo, profesionalización y certificación policial se realizaron 20 evaluaciones de control de confianza, de los cuales 13 fueron para elementos en permanencia y 7 para nuevo ingreso, con el fin de tener a todo el estado de fuerza con evaluaciones de control de confianza aprobadas y vigentes. Asimismo, en la profesionalización de las instituciones de seguridad pública se destinó recurso en los siguientes rubros.

- 8 cursos de formación inicial elementos en activo; - 10 cursos de formación inicial aspirantes; - 10 becas par aspirantes a policía municipal; - 1 curso de competencias de la función policial para 30 elementos; - 38 evaluaciones de competencias básicas;

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3. PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA

3.1. Seguridad pública, tránsito y la función mediadora. Como menciona la Ley Orgánica del Estado de México, el municipio es la sociedad política primordial más cercana a la ciudadanía, por tanto, es el encargado de atender y dar solución a los asuntos que afectan la convivencia de la población, es por ello que a través del Subsidio FORTASEG y con un recurso federal de $10,000,000.00 y coparticipación municipal de $2,000,000.00 se trabaja en el impulso y apoyo a los elementos de seguridad pública mediante la prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana, la profesionalización y certificación policial, tecnologías, infraestructura y equipamiento de apoyo a la operación policial y la implementación y desarrollo del sistema de justicia penal y sistemas complementarios; en este sentido, se han implementado mejoras a las condiciones laborales para el personal operativo policial de seguridad pública, la cual consiste en dotar a cada elemento de las siguientes prestaciones:

- Atención médica para el caso de emergencias o para programas médicos menores del personal operativo (atención bucal, Lentes, obesidad e hipertensión)

- Apoyo para la remodelación, construcción y adquisición de vivienda - Apoyo educativo (útiles y uniformes escolares) - Vales de despensa

Aunado a esto se sigue realizando la homologación salarial de acuerdo con el crecimiento del estado de fuerza. En el caso del desarrollo, profesionalización y certificación policial se realizaron 20 evaluaciones de control de confianza, de los cuales 13 fueron para elementos en permanencia y 7 para nuevo ingreso, con el fin de tener a todo el estado de fuerza con evaluaciones de control de confianza aprobadas y vigentes. Asimismo, en la profesionalización de las instituciones de seguridad pública se destinó recurso en los siguientes rubros.

- 8 cursos de formación inicial elementos en activo; - 10 cursos de formación inicial aspirantes; - 10 becas par aspirantes a policía municipal; - 1 curso de competencias de la función policial para 30 elementos; - 38 evaluaciones de competencias básicas;

- 30 evaluaciones del desempeño; - 1 taller para grupo táctico intermedio para 10 elementos; - 1 taller de actualización para policías de tránsito para 10 elementos; - Actualización de la herramienta de seguimiento; - 1 taller de la función del primer respondiente y la ciencia forense aplicada en el lugar de los

hechos (1) para 45 elementos; - 1 taller de la función policial y su eficacia en los primeros actos de investigación (IPH) (2) para

45 elementos; y - 1 taller de la actuación del policía en el juicio oral para 5 mandos medios.

Equipamiento del personal policial (vestuario y uniformes)

- 200 pantalones - 200 camisolas - 100 pares de botas - 100 pares de zapato choclo - 100 gorras tipo beisbolera - 100 kepí - 10 pares de guantes tácticos - 10 pasamontañas - 10 chalecos tácticos - 8 cascos para motociclistas

Equipamiento institucional (vehículos y equipo terrestre)

- 3 vehículos sedan – patrullas - 1 vehículo sedan- escolta - 4 pick up´s - 1 vehículo sedan

Armamento:

- Armas largas - Armas cortas - Municiones para armas largas - Municiones para armas cortas

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Tecnologías, infraestructura y equipamiento de apoyo a la operación policial (red nacional de radiocomunicación)

- 5 radios terminales digitales móviles - 1 radio base terminal digital de escritorio

Implementación y desarrollo del sistema de justicia penal y sistema de justicia penal y sistemas complementarios (equipamiento institucional)

- 1 unidad móvil para primer respondiente - 4 kits de iluminación continua - 10 cascos tácticos - 9 sistemas de grabación portátil en patrulla

Así mismo, en el Sub Programa de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana, se implementó el proyecto “Jóvenes en Prevención”, el cual consiste en trabajar con 20 jóvenes que estén condiciones de no trabajar y no estudiar; los cuales fueron capacitados por medio de talles, platicas y actividades lúdicas para poder replicar los conocimientos adquiridos en su ámbito social. Con el objetivo de respetar los sentidos viales, los lugares destinados a personas con discapacidades y con el fin de garantizar el buen funcionamiento de la circulación del tránsito vehicular, mediante la utilización del Reglamento de Tránsito del Estado de México para usar correctamente la vía pública previniendo los accidentes de tránsito, el pasado 24 de julio del presente, se dio por parte del Ejecutivo Estatal a nuestro municipio la transferencia del Servicio Público de Tránsito, por lo que somos competentes de infraccionar a todo aquel que utilice un vehículo automotor que infrinja dicho reglamento, actualmente se cuenta con 10 elementos femeninos de tránsito, una pick up, dos sedán y dos can-amm exclusivos para este uso, además de 5 terminales digitales para infraccionar, conectadas al Sistema de Gobierno del Estado de México a través del C5. Con la misión de mantener la continua planeación, operación y control de los cuerpos policiacos y tránsito municipal que integran la administración dirigida por nuestro presidente municipal Julio Cesar Serrano González, en materia de combate a la delincuencia se han realizado once capacitaciones/juguemos al tránsito a población escolar para prevención del delito, tres platicas de prevención impartidas por policía federal, división gendarmería, seis capacitaciones escolar/platicas de prevención gendarmería, siete actividades de prevención del delito, una obra de teatro / prevención del delito , un curso de capacitación para realizar programas y políticas públicas en prevención social de la violencia y la delincuencia.

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Tecnologías, infraestructura y equipamiento de apoyo a la operación policial (red nacional de radiocomunicación)

- 5 radios terminales digitales móviles - 1 radio base terminal digital de escritorio

Implementación y desarrollo del sistema de justicia penal y sistema de justicia penal y sistemas complementarios (equipamiento institucional)

- 1 unidad móvil para primer respondiente - 4 kits de iluminación continua - 10 cascos tácticos - 9 sistemas de grabación portátil en patrulla

Así mismo, en el Sub Programa de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana, se implementó el proyecto “Jóvenes en Prevención”, el cual consiste en trabajar con 20 jóvenes que estén condiciones de no trabajar y no estudiar; los cuales fueron capacitados por medio de talles, platicas y actividades lúdicas para poder replicar los conocimientos adquiridos en su ámbito social. Con el objetivo de respetar los sentidos viales, los lugares destinados a personas con discapacidades y con el fin de garantizar el buen funcionamiento de la circulación del tránsito vehicular, mediante la utilización del Reglamento de Tránsito del Estado de México para usar correctamente la vía pública previniendo los accidentes de tránsito, el pasado 24 de julio del presente, se dio por parte del Ejecutivo Estatal a nuestro municipio la transferencia del Servicio Público de Tránsito, por lo que somos competentes de infraccionar a todo aquel que utilice un vehículo automotor que infrinja dicho reglamento, actualmente se cuenta con 10 elementos femeninos de tránsito, una pick up, dos sedán y dos can-amm exclusivos para este uso, además de 5 terminales digitales para infraccionar, conectadas al Sistema de Gobierno del Estado de México a través del C5. Con la misión de mantener la continua planeación, operación y control de los cuerpos policiacos y tránsito municipal que integran la administración dirigida por nuestro presidente municipal Julio Cesar Serrano González, en materia de combate a la delincuencia se han realizado once capacitaciones/juguemos al tránsito a población escolar para prevención del delito, tres platicas de prevención impartidas por policía federal, división gendarmería, seis capacitaciones escolar/platicas de prevención gendarmería, siete actividades de prevención del delito, una obra de teatro / prevención del delito , un curso de capacitación para realizar programas y políticas públicas en prevención social de la violencia y la delincuencia.

Asimismo, para lograr la continua transformación de nuestro municipio se han implementado los siguientes operativos para el cuidado y prevención de la ciudanía atenquense: 169 operativos de Entrada y Salida de Escuelas/Fines de Semana, el operativo consiste en verificar la entrada y salidas de las escuelas que se encuentran dentro del territorio Municipal, con la finalidad de evitar algún incidente delictivo teniendo hasta el día de hoy un mínimo de incidentes menores dentro del horario. 178 operativos CEM (Coordinación estado-municipio), el operativo consiste en la vigilancia mediante patrullajes nocturnos donde participa personal de la Secretaria de Seguridad y el Municipio cubriendo un horario de las 20:00 a las 03:00, principalmente en la cabecera Municipal con la finalidad de reducir el robo a comercios. 189 operativos Rondines Nocturnos, el operativo consiste en la presencia del Grupo de Operaciones Tácticas dentro de todo el territorio Municipal, con la finalidad de evitar la ingesta de alcohol dentro del territorio, así como la revisión de vehículos sospechosos, en el horario que comprende de las 22:00 a las 05:00. 203 operativos Puente Peatonal, el operativo consiste en la revisión de los puentes peatonales que se encuentran sobre paseo Tollocan, en el horario que comprende de las 19:00 a las 23:00 y de las 05:00 a las 07:00 y tiene como finalidad cuidar a las personas que en ese horario acuden a laborar o salen de laborar, teniendo hasta el día de hoy una disminución muy considerable del delito de robo a transeúnte. 30 operativos Filtro/Pegaso, el operativo consiste en la instalación de filtros de revisión en puntos estratégicos del Municipio con la finalidad de detectar vehículos, motocicletas que cuenten en con reporte de Robo. 34 operativos Plan Tres (Fuerte y Con todo), el operativo consiste en la instalación de un punto de revisión en el cual participan unidades de vigilancia del Municipio y de la Secretaria de Seguridad, sobre la carretera lateral de Paseo Tollocan y es exclusivamente para la revisión de camiones del transporte público revisando por día un aproximado de 13 camiones y 250 persona, con la finalidad de detectar dentro de los pasajeros (armas, drogas). 107 operativos Intermunicipal, el operativo consiste en calendarizar por parte de los municipios integrantes de la región IX Lerma la participación de una unidad de cada municipio para realizar recorridos preventivos dentro de los territorios municipales, dando como beneficio la ampliación del estado de fuerza de cada municipio, así como la coordinación estrecha que existe entre ellos.

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1250 infracciones de Tránsito 4 programa de Recuperación de Valores 3 programa de Infracción de Menores 6 programa de Prevención del Delito 16 auxilio A P.C. A Sofocar Incendio 35 apoyos Preventivos 144 operativos Vial de Apercibimiento Verbal 36 recorridos Pie Tierra, en la U Comercial 8 operativos Filtro, Revisión de Vehículos 6 apoyos Preventivos a Población por Inundaciones 1 apoyo de Unidades para Peregrinación a la Basílica de Guadalupe 1 apoyo a Peregrinación al Santuario de Chalma 1 operativo Taxi Seguro con la CES 2 operativos Semana Santa 2 apoyo Preventivos a Jornadas de Limpieza 1 apoyo Preventivo Religioso 2 difusiones del número de Emergencia 911 2 operativos Electoral 35 San Mateo Seguro FES, Dirección de Seguridad Pública y Tránsito 21 Monitoreo de Canales / Prevención de Inundaciones Con recursos propios se logró cubrir al estado de fuerza con un seguro potencial de vida con un rango de $ 300,000.00 a $500,000.00. La administración municipal que encabeza el Presidente Municipal Julio Cesar Serrano Gonzalez se ha distinguido por el impulso y apoyo a los elementos de seguridad pública que conforman el estado de fuerza, para ellos se destinó recurso para la adquisición de Chamarras y Tenis beneficiando a 90 elementos con una inversión de $281,789.00 proveniente del recurso de Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública (FASP). Continuando con la protección del estado de derecho de los ciudadanos, a través de las Oficialías mediadora, conciliadora y calificadora, se ha brindado acompañamiento y asesoría jurídica a los vecinos del municipio que lo requieren, a la fecha se han realizado:

1,250 Actas informativas; 140 Actas de mutuo respeto; 600 Citatorios; y 1,400 asesorías jurídicas.

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1250 infracciones de Tránsito 4 programa de Recuperación de Valores 3 programa de Infracción de Menores 6 programa de Prevención del Delito 16 auxilio A P.C. A Sofocar Incendio 35 apoyos Preventivos 144 operativos Vial de Apercibimiento Verbal 36 recorridos Pie Tierra, en la U Comercial 8 operativos Filtro, Revisión de Vehículos 6 apoyos Preventivos a Población por Inundaciones 1 apoyo de Unidades para Peregrinación a la Basílica de Guadalupe 1 apoyo a Peregrinación al Santuario de Chalma 1 operativo Taxi Seguro con la CES 2 operativos Semana Santa 2 apoyo Preventivos a Jornadas de Limpieza 1 apoyo Preventivo Religioso 2 difusiones del número de Emergencia 911 2 operativos Electoral 35 San Mateo Seguro FES, Dirección de Seguridad Pública y Tránsito 21 Monitoreo de Canales / Prevención de Inundaciones Con recursos propios se logró cubrir al estado de fuerza con un seguro potencial de vida con un rango de $ 300,000.00 a $500,000.00. La administración municipal que encabeza el Presidente Municipal Julio Cesar Serrano Gonzalez se ha distinguido por el impulso y apoyo a los elementos de seguridad pública que conforman el estado de fuerza, para ellos se destinó recurso para la adquisición de Chamarras y Tenis beneficiando a 90 elementos con una inversión de $281,789.00 proveniente del recurso de Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública (FASP). Continuando con la protección del estado de derecho de los ciudadanos, a través de las Oficialías mediadora, conciliadora y calificadora, se ha brindado acompañamiento y asesoría jurídica a los vecinos del municipio que lo requieren, a la fecha se han realizado:

1,250 Actas informativas; 140 Actas de mutuo respeto; 600 Citatorios; y 1,400 asesorías jurídicas.

3.2. Derechos humanos. En seguimiento a las metas establecidas por esta administración, se llevó a cabo el desarrollo de la actividad de alto impacto denominada "Mesa de Realidades de la Niñez y la Adolescencia en el Estado de México", coordinada por la CNDH, CODHEM, el Sistema Municipal de Niñas, Niños y Adolescentes y la Defensoría Municipal de Derechos Humanos, misma que tuvo verificativo en el Teatro Sor Juana del Barrio de San Nicolás, con los siguientes temas: discapacidad, violencia escolar, familia, escuela y embarazo en la adolescencia; se contó con la asistencia de 350 alumnos, derivado de esta actividad se firmó un convenio entre el municipio y la CODHEM para la implementación de una política pública en materia de Derechos Humanos a favor de niñas, niños y adolescentes, siendo el único municipio en el Estado que ha realizado dicha actividad. Con el fin de ser coadyuvantes en proteger derecho humano a la integridad física de la población estudiantil de San Mateo Atenco, la Defensoría de los Derechos Humanos se dio a la tarea de realizar 6 Operativos Mochila en donde intervinieron autoridades educativas, elementos de seguridad pública estatal y padres de familia, dicha actividad es relevante para salvaguardar la integridad de los alumnos; con el fin de que ningún alumno tenga en su propiedad alguna sustancia dañina y/o artículo que pudiera perjudicar la salud de sus demás compañeros como son:(drogas, navajas, cuchillos, pistolas etc.), dichos operativos beneficiaron a 1,884 de secundaria y bachillerato de las siguientes instituciones educativas:

CBT Justo Sierra del barrio de San Francisco; Escuela Preparatoria No. 051, turnos matutino y vespertino del barrio de Guadalupe; Escuela Secundaria No. 83 Adolfo López Mateos, turnos matutino y vespertino del barrio de San

Nicolás; y Escuela Secundaria Efrén Rojas Dávila de la colonia Álvaro Obregón.

Como parte del fortalecimiento municipal se llevaron a cabo 43 visitas al Centro de Aseguramiento del municipio, ubicado en Calle del Carril s/n, del barrio de San Lucas, con el fin de verificar que las instalaciones sean dignas y funcionales, además de prever que no sean violentados los derechos de las personas detenidas y/o puestas a disposición por haber cometido alguna falta administrativa. La Defensoría de Derechos Humanos llevo a cabo 57 visitas los Centros de Salud, CEAPS y clínica familiar 248 del IMSS, ubicados en los diferentes barrios y colonias de nuestro municipio con el fin de inspeccionar las instalaciones y que estas sean funcionales y aceptables, ya que son primordiales para el servicio que se ofrece a la ciudadanía a fin de salvaguardar el derecho a la salud de las personas que requieran atención médica, a su vez de verificar si se cuenta con las condiciones dignas y con el medicamento necesario e indispensable para poder atender la demanda de algún paciente, previendo la presunta violación a derechos humanos.

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Derivado del constante fortalecimiento municipal, se instalaron 15 módulos de información para la promoción, difusión y asesorías jurídicas de los Derechos Humanos, así como dar a conocer las actividades de la Defensoría en los barrios de La Concepción, Guadalupe, San Miguel, Santa María, colonia Emiliano Zapata y Fraccionamiento Santa Elena. Con la misión de mantener y salvaguardar los derechos de los atenquenses, durante todo el año se acude a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México –CODHEM- con el fin de ingresar quejas, a la fecha se han ingresado 35 quejas contra servidores públicos federales, estatales y municipales. De igual manera en las oficinas de la Defensoría de Derechos Humanos se da atención durante todo el año a los atenquenses, a quienes se les ha brindado 650 asesorías jurídicas, en materia civil, penal, mercantil, familiar, amparo, administrativa, agraria, entre otras; en el mismo sentido se proporcionaron 35 acompañamientos y/o canalizaciones a diferentes instituciones como el Instituto de la Defensoría Pública, DIF Municipal, Modulo de Denuncia Express Municipal, Escuela Primaria General José Vicente Villada, Fiscalía General de Justicia del Estado de México, Escuela Secundaria No. 83 Lic. Adolfo López Mateos, Procuraduría Agraria, Unidad de Rehabilitación e Integración Social Municipal, Centro de Atención Al Maltrato Intrafamiliar y Sexual -CAMIS- de Metepec, Caja de Previsión y Ahorro del Sistema Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), Escuela Primaria Francisco I Madero, Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, Centro de Aseguramiento Municipal, Ministerio Publico de Lerma y Contraloría Interna de la Secretaría de Educación del Estado, por supuestas violaciones a los derechos humanos. Se llevaron a cabo 9 rally´s de actividades lúdicas con el objetivo de involucrar a los participantes en un proceso de socialización a través del juego que lo conduce al conocimiento y aprendizaje de los derechos humanos, valores y deberes, por medio de la sana competencia, trabajo en equipo y desarrollo de habilidades motrices y mentales, contando con la participación de 540 estudiantes de las escuelas primarias Alfredo del Mazo, Guadalupe Victoria e Isidro Fabela de los barrios San Pedro, Guadalupe y colonia Isidro Fabela respectivamente. Así mismo se realizaron 7 performance de acciones artísticas y/o muestras escénicas, cuyo factor primordial es la improvisación, en la que la provocación o el asombro, así como el sentido de la estética, juegan un papel principal a fin de sensibilizar o trasmitir una idea sobre los derechos humanos, valores y deberes, se contó con la participación de 500 alumnos de las escuelas secundarias Guadalupe Victoria, Profesor Carlos Hank González y Lic. Adolfo López Mateos del barrio de San Nicolás y las colonias Emiliano Zapata y Francisco I. Madero respectivamente.

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Derivado del constante fortalecimiento municipal, se instalaron 15 módulos de información para la promoción, difusión y asesorías jurídicas de los Derechos Humanos, así como dar a conocer las actividades de la Defensoría en los barrios de La Concepción, Guadalupe, San Miguel, Santa María, colonia Emiliano Zapata y Fraccionamiento Santa Elena. Con la misión de mantener y salvaguardar los derechos de los atenquenses, durante todo el año se acude a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México –CODHEM- con el fin de ingresar quejas, a la fecha se han ingresado 35 quejas contra servidores públicos federales, estatales y municipales. De igual manera en las oficinas de la Defensoría de Derechos Humanos se da atención durante todo el año a los atenquenses, a quienes se les ha brindado 650 asesorías jurídicas, en materia civil, penal, mercantil, familiar, amparo, administrativa, agraria, entre otras; en el mismo sentido se proporcionaron 35 acompañamientos y/o canalizaciones a diferentes instituciones como el Instituto de la Defensoría Pública, DIF Municipal, Modulo de Denuncia Express Municipal, Escuela Primaria General José Vicente Villada, Fiscalía General de Justicia del Estado de México, Escuela Secundaria No. 83 Lic. Adolfo López Mateos, Procuraduría Agraria, Unidad de Rehabilitación e Integración Social Municipal, Centro de Atención Al Maltrato Intrafamiliar y Sexual -CAMIS- de Metepec, Caja de Previsión y Ahorro del Sistema Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), Escuela Primaria Francisco I Madero, Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, Centro de Aseguramiento Municipal, Ministerio Publico de Lerma y Contraloría Interna de la Secretaría de Educación del Estado, por supuestas violaciones a los derechos humanos. Se llevaron a cabo 9 rally´s de actividades lúdicas con el objetivo de involucrar a los participantes en un proceso de socialización a través del juego que lo conduce al conocimiento y aprendizaje de los derechos humanos, valores y deberes, por medio de la sana competencia, trabajo en equipo y desarrollo de habilidades motrices y mentales, contando con la participación de 540 estudiantes de las escuelas primarias Alfredo del Mazo, Guadalupe Victoria e Isidro Fabela de los barrios San Pedro, Guadalupe y colonia Isidro Fabela respectivamente. Así mismo se realizaron 7 performance de acciones artísticas y/o muestras escénicas, cuyo factor primordial es la improvisación, en la que la provocación o el asombro, así como el sentido de la estética, juegan un papel principal a fin de sensibilizar o trasmitir una idea sobre los derechos humanos, valores y deberes, se contó con la participación de 500 alumnos de las escuelas secundarias Guadalupe Victoria, Profesor Carlos Hank González y Lic. Adolfo López Mateos del barrio de San Nicolás y las colonias Emiliano Zapata y Francisco I. Madero respectivamente.

Además de 5 galerías de arte en las cuales los participantes expresan artísticamente la forma en como entienden y viven los derechos humanos, teniendo la participación de 150 alumnos en la Escuela Benito Juárez de la colonia Reforma. Se montaron 7 obras de Teatro Guiñol dirigido a 490 alumnos del Centro de Atención Múltiple -CAM- y Jardín de Niños Hellen Keller del barrio de Santiago; el Jardín de Niños Eduardo Liceaga del barrio de San Francisco y Jardín de Niños Álvaro Obregón de la colonia Álvaro Obregón para que a través de actividades lúdicas se motive el proceso de enseñanza, aprendizaje y adquisición de competencias para conocer valores, derechos humanos y deberes, trabajando como punto clave la autoestima para un desarrollo humano integral con el desarrollo de los siguientes temas:

Derechos Humanos y Autoestima -Matías el Ratoncito que no podía caminar-; Derechos Humanos y Discriminación -Rata Rubinata-; y Tomate con Patas-Derechos y Deberes de las Niñas y los Niños.

Cabe destacar que actualmente somos uno de los municipios junto con Metepec y Naucalpan en el Estado de México con su propio Teatro Guiñol, donado por los servidores públicos de la Defensoría de Derechos Humanos para beneficio de la población infantil atenquense. Se instauraron 2 mesas de debate con 80 alumnos de la Escuela Secundaria No.83 Lic. Adolfo López Mateos del barrio de San Nicolás; con estas acciones se ha logrado beneficiar a un total de 1,760 alumnos. Se realizaron 46 capacitaciones dirigidas a 2,008 beneficiarios y servidores públicos federales, estatales y municipales, mismas que se otorgaron en el Centro de Aseguramiento del Municipio, Salón del Pueblo “Horacio Zúñiga Anaya”, Teatro Sor Juana Inés de la Cruz, CAM Municipal (Padres de Familia), Primaria Cuauhtémoc, CBT Justo Sierra y Preparatoria Oficial No. 51, con los siguientes temas:

La Importancia de ser Padres y su Responsabilidad en el Entorno Escolar; Trata de Personas; Peligro en Redes Sociales; Derechos Humanos y la No Discriminación; Derechos Humanos y Genero; Los Sistemas de Protección de los Derechos Humanos en el Contexto Internacional, Nacional y

Local; Medidas Preventivas y Estrategias para la Paz y la no Violencia en los Centros Escolares; Teoría General de los Derechos Humanos; Ley de Seguridad del Estado de México; Comunicación Asertiva, Funciones y Atribuciones de los Delegados.

Se llevaron a cabo 54 pláticas en las Escuelas Adolfo López Mateos No. 83, Carlos Hank González, Emiliano Zapata, Guadalupe Victoria y Cuauhtémoc de los barrios de San Nicolás, San Isidro y las colonias Emiliano

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Zapata y Francisco I. Madero respectivamente, con las cuales se beneficiando a 2,620 alumnos en temas de Prevención del Suicidio en Adolescentes, Riesgos de los Adolescentes, Deberes Derechos y Valores, Embarazo en la Adolescencia, Violencia Escolar, Acoso Escolar y Bullying, Derechos Humanos, Valores y Deberes y El Derecho Humano a un Ambiente Sano. Con el propósito de contar con alternativas y espacios de inclusión para personas con alguna discapacidad, en coordinación con la CODEHEM, Consejo de Discapacidad Estatal (MIMEM) y la Defensoría Municipal de Derechos Humanos se llevaron a cabo evaluaciones e inspecciones a los siguientes edificios púbicos: Presidencia Municipal, Oficinas de Desarrollo Humano, Desarrollo Rural, Movilidad Urbana y Derechos Humanos, Casa de Cultura “Profesora Rosa Nava de López” y Teatro Sor Juana Inés de la Cruz, Casa Amiga de la Mujer, OPDAPAS, Plaza Cívica Benito Juárez, oficinas de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, URIS, y la Deportiva Bicentenario, cabe destacar, que nuestro municipio fue el primero de los 125 municipios que integran el Estado de México en llevar a cabo esta actividad, con la finalidad de dictaminar la accesibilidad universal de los edificios que prestan algún servicio público a usuarios con algún tipo de discapacidad, para realizar cambios estructurales en beneficio de este grupo vulnerable. Con el propósito de coordinar acciones con autoridades de salud estatal (COPRISEM), se realizaron 4 visitas para supervisar que en los Centros de Adicciones no se vulneren los derechos humanos, beneficiando así a 45 personas internas; derivado de esta acción se clausuro un Centro de Rehabilitación por no cumplir con normatividad estatal de COPRISEM.

3.3. Protección civil. Una de las principales metas de la presente administración municipal es salvaguardar la integridad física de las personas, su patrimonio y entorno frente a un riesgo, emergencia, siniestro o desastre, en este sentido, con el fin de prevenir y coadyuvar en la disminución de contingencias por inundaciones y resultado de los trabajos de gestión ante la Comisión de Agua del Estado de México se inició la construcción del Canal de Alivio y Planta de Bombeo San Isidro (Canal Las Torres) que contará con una longitud que abarca de la Avenida Lerma en el barrio de La Concepción hasta el Río Lerma en el barrio de San Pedro, con 3 metros de profundidad y 4.50 metros de ancho, con esta obra de alto impacto se pretende disminuir las afectaciones y riesgos que año con año se producen por esta eventualidad natural. Consientes que para la oportuna atención de emergencias que demanda la población, es necesario contar con un espacio digno y funcional para la prestación de este servicio, es así, que con una inversión autorizada de $1,607,809.43 del Fondo Estatal del Fortalecimiento Municipal se construyó la primera etapa de la Estación de Bomberos, ubicada en el barrio de Santa María; actualmente se está llevando a cabo la construcción de la segunda etapa de esta obra con una inversión autorizada de $1,000,000.00 del

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Zapata y Francisco I. Madero respectivamente, con las cuales se beneficiando a 2,620 alumnos en temas de Prevención del Suicidio en Adolescentes, Riesgos de los Adolescentes, Deberes Derechos y Valores, Embarazo en la Adolescencia, Violencia Escolar, Acoso Escolar y Bullying, Derechos Humanos, Valores y Deberes y El Derecho Humano a un Ambiente Sano. Con el propósito de contar con alternativas y espacios de inclusión para personas con alguna discapacidad, en coordinación con la CODEHEM, Consejo de Discapacidad Estatal (MIMEM) y la Defensoría Municipal de Derechos Humanos se llevaron a cabo evaluaciones e inspecciones a los siguientes edificios púbicos: Presidencia Municipal, Oficinas de Desarrollo Humano, Desarrollo Rural, Movilidad Urbana y Derechos Humanos, Casa de Cultura “Profesora Rosa Nava de López” y Teatro Sor Juana Inés de la Cruz, Casa Amiga de la Mujer, OPDAPAS, Plaza Cívica Benito Juárez, oficinas de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, URIS, y la Deportiva Bicentenario, cabe destacar, que nuestro municipio fue el primero de los 125 municipios que integran el Estado de México en llevar a cabo esta actividad, con la finalidad de dictaminar la accesibilidad universal de los edificios que prestan algún servicio público a usuarios con algún tipo de discapacidad, para realizar cambios estructurales en beneficio de este grupo vulnerable. Con el propósito de coordinar acciones con autoridades de salud estatal (COPRISEM), se realizaron 4 visitas para supervisar que en los Centros de Adicciones no se vulneren los derechos humanos, beneficiando así a 45 personas internas; derivado de esta acción se clausuro un Centro de Rehabilitación por no cumplir con normatividad estatal de COPRISEM.

3.3. Protección civil. Una de las principales metas de la presente administración municipal es salvaguardar la integridad física de las personas, su patrimonio y entorno frente a un riesgo, emergencia, siniestro o desastre, en este sentido, con el fin de prevenir y coadyuvar en la disminución de contingencias por inundaciones y resultado de los trabajos de gestión ante la Comisión de Agua del Estado de México se inició la construcción del Canal de Alivio y Planta de Bombeo San Isidro (Canal Las Torres) que contará con una longitud que abarca de la Avenida Lerma en el barrio de La Concepción hasta el Río Lerma en el barrio de San Pedro, con 3 metros de profundidad y 4.50 metros de ancho, con esta obra de alto impacto se pretende disminuir las afectaciones y riesgos que año con año se producen por esta eventualidad natural. Consientes que para la oportuna atención de emergencias que demanda la población, es necesario contar con un espacio digno y funcional para la prestación de este servicio, es así, que con una inversión autorizada de $1,607,809.43 del Fondo Estatal del Fortalecimiento Municipal se construyó la primera etapa de la Estación de Bomberos, ubicada en el barrio de Santa María; actualmente se está llevando a cabo la construcción de la segunda etapa de esta obra con una inversión autorizada de $1,000,000.00 del

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal. Como atención a las contingencias por lluvias con el Programa Municipal de Prevención a la Atención de Inundaciones:

Durante el mes de enero en coordinación con SEDAGRO, CAEM, CONAGUA, se desazolvaron y limpiaron 20 kilómetros de los canales que San Isidro, San Carlos, San Diego, San Gaspar, Totoltepec y el Río viejo, cabe mencionar que se extrajeron 15 toneladas de basura de los canales en mención, con una inversión de $3,999,178.15.

Se construyó un cárcamo sobre la avenida Juárez por parte del CAEM, colocando una bomba hidraflow con una capacidad de 1,200 litros por segundo en el cual se envía el agua hacia un canal artesanal, ayudando a tener menos afectaciones en viviendas y comercios de esta zona.

Se realizó un cárcamo artesanal por debajo de los puentes de la Avenida Las Torres, con la finalidad de desaguar las aguas provenientes de la Avenida Juárez y de los canales San Isidro y San Carlos para enviarlas a través de un bombeo al Rio Lerma.

Así mismo, se realizaron limpieza de rejillas y pozos de visita en las calles de la zona de riesgo por inundación de los barrios de San Pedro y La Concepción y zanjas transversales de la Cabecera Municipal hacia el río viejo, desde la calle Guadalupe hasta allende del barrio de San Juan a Matlazincas en el barrio de San Lucas.

Durante la temporada de lluvias, se registraron escurrimientos sobre la Avenida Juárez, calle México, calle Cuauhtémoc, calle Emiliano Zapata y Avenida Lerma, provenientes del colector Emiliano Zapata sobre paseo Tollocan y de los canales San Isidro y San Carlos, teniendo 31 escurrimientos en total. Cinco de ellos se consideraron de los más fuertes, los días 9 y 12 de julio, 28 y 31 de agosto y 1 de septiembre, afectando a 84 viviendas, de los barrios de San Isidro, La Concepción y San Pedro para dichas actividades se contó con el apoyo de SEDAGRO, SEDENA, CONAGUA, Secretaria de Desarrollo Social del Gobierno del Estado y diversas áreas de la administración pública. En coordinación con la Región IX de Lerma y los tres niveles de gobierno, siendo sede San Mateo Atenco se llevó a cabo un Simulacro de Contingencias por Inundaciones por desbordamiento de canales San Carlos, San Isidro, San Diego, San Gaspar, Totoltepec, el Colector Emiliano Zapata y el drenaje profundo de la Avenida Lerma y CAEM. Uno de los objetivos primordiales de la Unidad Municipal de Protección Civil es realizar acciones encaminadas a la prevención, atención y recuperación ante la presencia diversos fenómenos perturbadores que pudieran poner en peligro la integridad física, los bienes y el entorno de los habitantes de San Mateo Atenco.

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En este sentido opera diversos programas de prevención, auxilio y recuperación ente cualquier emergencia como a continuación se describen:

Programa de Prevención y Atención a las Inundaciones 2017. Se atendieron 31 inundaciones en el municipio solo 5 de ellas fueron de alto riesgo causando daños a 84 viviendas de los barrios de San Pedro, San Isidro, La Concepción, y Guadalupe. Se entregaron a las familias afectadas 50 pares de botas de plástico, kits de limpieza y pastillas de cloro y desinfectantes para pozos y cisternas. Programa Municipal de Prevención de Contingencias para la Temporada Seca- Cálida (Estiaje)

2017. Se atendieron 117 reportes de incendios de pastizal durante la temporada de estiaje 2017 Plan de Contingencias para la Temporada Invernal 2017. Se entregaron 220 paquetes invernales (cobija, gorro, guantes de lana y una colchoneta por paquete) a familias de escasos recursos de los diversos barrios del municipio. Programa de Protección Civil para uso de Fuegos Artificiales “Pirotecnia”. Se verificaron los castillos y fuegos artificiales de las 23 festividades que se realizan en el municipio. Programa de Prevención de asentamientos humanos en Zonas de Alto Riesgo. Se colocó señalética y se delimito la zona de alto riesgo por inundación, a las familias que habitan en la zona se les apoyó con el retiro de agua de sus casas con bombas de achique, y se realizó la limpieza y sanitización de sus viviendas, pozos cisternas y vialidades.

El Atlas de Riesgos municipal constituye uno de los instrumentos más importantes del gobierno municipal con la finalidad de apoyar el ordenamiento de los asentamientos humanos, así como ubicar las zonas de riesgo en las cuales la población pudiera resultar afectada es un instrumento que, prevé los diferentes riesgos, y de esta manera define el rumbo hacia donde se debe orientar el esfuerzo colectivo para mitigar los efectos de fenómenos perturbadores como riesgos geológicos e hidrometeoro lógicos, químicos entre otros, para prevención y protección de la población, infraestructura y el entorno del Municipio de San meto Atenco. La unidad Municipal de protección civil desde el 2017 inicio con los trabajos de elaboración y actualización del atlas de riesgo municipal, realizando trabajo de campo en todos y cada uno de los barrios y colonias del municipio, verificando establecimientos comerciales, plazas de calzado, escuelas, templos, empresas entre otros. Actualmente se tiene un avance del 95%, ya que se está elaborando la cartografía correspondiente, el atlas será presentado ante cabildo y publicado en la página oficial del ayuntamiento en el mes de diciembre del presente, este podrá ser consultado por los habitantes y la población en general y podrá descargar la

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En este sentido opera diversos programas de prevención, auxilio y recuperación ente cualquier emergencia como a continuación se describen:

Programa de Prevención y Atención a las Inundaciones 2017. Se atendieron 31 inundaciones en el municipio solo 5 de ellas fueron de alto riesgo causando daños a 84 viviendas de los barrios de San Pedro, San Isidro, La Concepción, y Guadalupe. Se entregaron a las familias afectadas 50 pares de botas de plástico, kits de limpieza y pastillas de cloro y desinfectantes para pozos y cisternas. Programa Municipal de Prevención de Contingencias para la Temporada Seca- Cálida (Estiaje)

2017. Se atendieron 117 reportes de incendios de pastizal durante la temporada de estiaje 2017 Plan de Contingencias para la Temporada Invernal 2017. Se entregaron 220 paquetes invernales (cobija, gorro, guantes de lana y una colchoneta por paquete) a familias de escasos recursos de los diversos barrios del municipio. Programa de Protección Civil para uso de Fuegos Artificiales “Pirotecnia”. Se verificaron los castillos y fuegos artificiales de las 23 festividades que se realizan en el municipio. Programa de Prevención de asentamientos humanos en Zonas de Alto Riesgo. Se colocó señalética y se delimito la zona de alto riesgo por inundación, a las familias que habitan en la zona se les apoyó con el retiro de agua de sus casas con bombas de achique, y se realizó la limpieza y sanitización de sus viviendas, pozos cisternas y vialidades.

El Atlas de Riesgos municipal constituye uno de los instrumentos más importantes del gobierno municipal con la finalidad de apoyar el ordenamiento de los asentamientos humanos, así como ubicar las zonas de riesgo en las cuales la población pudiera resultar afectada es un instrumento que, prevé los diferentes riesgos, y de esta manera define el rumbo hacia donde se debe orientar el esfuerzo colectivo para mitigar los efectos de fenómenos perturbadores como riesgos geológicos e hidrometeoro lógicos, químicos entre otros, para prevención y protección de la población, infraestructura y el entorno del Municipio de San meto Atenco. La unidad Municipal de protección civil desde el 2017 inicio con los trabajos de elaboración y actualización del atlas de riesgo municipal, realizando trabajo de campo en todos y cada uno de los barrios y colonias del municipio, verificando establecimientos comerciales, plazas de calzado, escuelas, templos, empresas entre otros. Actualmente se tiene un avance del 95%, ya que se está elaborando la cartografía correspondiente, el atlas será presentado ante cabildo y publicado en la página oficial del ayuntamiento en el mes de diciembre del presente, este podrá ser consultado por los habitantes y la población en general y podrá descargar la

información y cartografía mediante un sistema de geolocalización de cada uno de los barrios y colonias del municipio. Con el objetivo de proteger a la persona y a la sociedad ante la eventualidad de un desastre, se han atendido satisfactoriamente reportes de emergencia como:

25 fugas de gas de cilindros y tanques estacionarios por encontrase en malas condiciones 40 desrame de árboles en riesgo de afectar a la población.

Se ha llevado a cabo la difusión de la cultura de Protección Civil mediante 18 simulacros, 13 pláticas y capacitaciones que se han realizado en centros comerciales, estaciones de servicios (gasolineras), escuelas y edificios públicos. Con el propósito de prevenir daños a personas y sus bienes, se tramitaron 301 constancias de Verificación de Protección Civil a establecimientos comerciales, la cual valida que el inmueble cuenta con las medidas mínimas de seguridad en caso de alguna emergencia o contingencia; así como apoyo a 18 instituciones educativas con la pinta del punto de reunión, señalización y revisión del inmueble sobre medidas de seguridad. Se llevó a cabo la inspección y revisión de permisos de SEDENA y Ayuntamiento para la quema de fuegos pirotécnicos de las festividades de los diferentes barrios y colonias del Municipio; así mismo se realiza la revisión de medidas de seguridad en puestos que trabajan con gas LP y juegos mecánicos. Se resguardaron las peregrinaciones organizadas por mayordomías que salen de San Mateo al Santuario del Señor de Chalma, San Juan de los Lagos, San Juan Nuevo y Basílica de Guadalupe; del mismo modo, se resguardaron las representaciones de Semana Santa de los Barrios de San Pedro, Guadalupe, Santa María, Colonia Buenavista y Parroquia de San Mateo Atenco. La Coordinación General de Protección Civil del Estado llevo a cabo la realización del Taller de Verano 2017 "La Protección Civil en los niños" dirigido a niños de 6 a 12 años, donde el municipio fue sede para llevar a cabo dicho taller contando con la participación de 250 niños a los que se les hizo entrega de kits de útiles escolares, juguetes y bicicletas. Derivado del sismo del 19 de septiembre, en coordinación con la Dirección de Obras Publicas se realizaron 81 inspecciones de casas habitación con reporte de afectación pertenecientes al Municipio, derivado de lo anterior el presidente municipal gestiono 21 apoyos para inmuebles con daños de Alto Riesgo ante el Gabinete Regional IX Lerma, de las cuales fueron autorizadas con beneficio 19 viviendas; 11 con apoyo de 40 varillas de 3/8", 30 bultos de cemento y una lona; y 8 con apoyo de 15 bultos cemento, una cubeta de pintura, una brocha y una vinilona.

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Se supervisaron 73 escuelas públicas y privadas del municipio de nivel preescolar, primaria, secundaria y medio superior, entregando su dictamen a cada una de ellas, turnando al INIFED, IMIFE y a la Coordinación General de Protección Civil la revisión de escuelas con alto riesgo; para el caso de las instituciones privadas se emitieron las recomendaciones de realizar un dictamen de seguridad estructural por un perito profesional. Así mismo en coordinación con el departamento de desarrollo social se supervisaron 20 estancias infantiles de SEDESOL, entregando dictamen general del estado que guarda cada una de ellas. Referente a los edificios públicos asentados dentro del municipio se realizó la inspección del 100% de ellos, resultando con daños de Medio Riesgo la Clínica 248 del IMSS y de Alto Riesgo la Comandancia Municipal. Por lo que respecta a los 23 centros de reunión social asentados en el municipio, se dictaminaron 3 con bajo riesgo en los barrios de Santa María y San pedro y la colonia Álvaro Obregón. Finalmente se realizaron inspecciones en coordinación con la Secretaria de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado en las plazas comerciales de calzado, resultando con daños de medio riesgo en sus instalaciones.

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Se supervisaron 73 escuelas públicas y privadas del municipio de nivel preescolar, primaria, secundaria y medio superior, entregando su dictamen a cada una de ellas, turnando al INIFED, IMIFE y a la Coordinación General de Protección Civil la revisión de escuelas con alto riesgo; para el caso de las instituciones privadas se emitieron las recomendaciones de realizar un dictamen de seguridad estructural por un perito profesional. Así mismo en coordinación con el departamento de desarrollo social se supervisaron 20 estancias infantiles de SEDESOL, entregando dictamen general del estado que guarda cada una de ellas. Referente a los edificios públicos asentados dentro del municipio se realizó la inspección del 100% de ellos, resultando con daños de Medio Riesgo la Clínica 248 del IMSS y de Alto Riesgo la Comandancia Municipal. Por lo que respecta a los 23 centros de reunión social asentados en el municipio, se dictaminaron 3 con bajo riesgo en los barrios de Santa María y San pedro y la colonia Álvaro Obregón. Finalmente se realizaron inspecciones en coordinación con la Secretaria de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado en las plazas comerciales de calzado, resultando con daños de medio riesgo en sus instalaciones.

4. EJES TRANSVERSALES: HACIA UNA GESTIÓN GUBERNAMENTAL DISTINTIVA. 7.1 Gobierno de resultados.

4.1.1. Servicios que presta el municipio. Con el fin de seguir brindando servicios públicos de calidad, durante el presente año se ha adquirido infraestructura y equipo de trabajo para diversas dependencias del Ayuntamiento, destacando las siguientes adquisiciones:

RECURSO AREA CANT. UND. CONCEPTO

FASP 2017

SEGURIDAD PUBLICA

90 PARES TENIS DEPORTIVOS MARCA PHIRMA VARIOS NUMEROS

90 PIEZAS CHAMARRAS POLICIAL TIPO CAZADORA MATERAL NEOPRENO CON BORDADOS ESTRELLA, POLICIAL Y BANDERA EN DIFERENTES TALLAS

4 PIEZAS SILBATO DE TRANSITO

RECURSO AREA CANT.

UND. CONCEPTO

FORTASEG 2017

SEGURIDAD PUBLICA

4 VEHICULO

FORD (CARACTERISTICAS DESCONOCIDAS)

1 PIEZAS INTERCEPTOR (CARACTERISTICAS DESCONOCIDAS)

4 VEHICULO

VEHICULO MARCA VOLKSWAGEN, MODELO 2017 JETTA 2,5 L 170 HP VELOCIDAD MANUAL 4 PUERTAS 5 PASAJEROS NO. DE MOTOR Ccc331962 NO. DE SERIE 3VW1W1AJXHM355358 5 CILINDROS 2,5 LITROS. MANUALES DE VEHICULO, MANUALES DE OPERACIÓN DE EQUIPAMIENTO ELECTRONICO, (SEÑALIZACION Y ACUSTICO) CENICERO ENCENDEDOR Y HORQUILLA DE SEGURIDAD DUPLICADO DE LLAVES GATO MECANICO,

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TRES ADAPTADOS COMO AUTO PATRULLAS Y UNO AUTO ESCOLTA

200 PIEZAS PANTALON

200 PIEZAS CAMISOLA 100 PIEZAS BOTAS 100 PARES ZAPATO TIPO CHOCLO 100 PIEZAS GORRA TIPO BEISBOLERA 100 PIEZAS KEPI 10 PAR GUANTES TACTICOS 10 PIEZAS PASA MONTAÑAS TACTICO 10 PIEZAS CHALECO TACTICO 8 PIEZAS CASCO PARA MOTOCICLISTA 10 PIEZAS CASCO TACTICO 9 PIEZAS CAMARAS DE SOLAPA

4 PIEZAS KIT DE ILUMINACIÓN 1 VEHICUL

O TRANSIT VAN 410M TECHO MEDIANO MODELO 2017 CAMION TIPO C, CINCO PUERTAS, 6 CILINDROS, 2 PASAJEROS, PRIMER RESPONDIENTE

5 PIEZAS RADIO MOVIL TPM700 CON KIT DE INSTALACION DASHBOARD Y ANTENA M9610CSG1,

1 PIEZA RADIO BASE TPM 700 RB1251EAA0212081801738, RA3048CAE03122103440, HR7624AAC10123300739

RECURSO AREA CANT. UND. CONCEPTO

RECURSO PROPIO

ADMON

PZAS COMPRA DE UNIFORMES PARA PERSONAL SINDICALIZADO CONVENIO 2017 CON SUTEYM

1 SERVICIO REPARACION DE LA UNIDAD MERCEDES PROTECCIÓN CIVIL

3 PIEZAS ARNES DE SEGURIDAD

3 PIEZAS LINEAS DE SEGURIDAD 13 PARES ZAPATOS DE SEGURIDAD

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TRES ADAPTADOS COMO AUTO PATRULLAS Y UNO AUTO ESCOLTA

200 PIEZAS PANTALON

200 PIEZAS CAMISOLA 100 PIEZAS BOTAS 100 PARES ZAPATO TIPO CHOCLO 100 PIEZAS GORRA TIPO BEISBOLERA 100 PIEZAS KEPI 10 PAR GUANTES TACTICOS 10 PIEZAS PASA MONTAÑAS TACTICO 10 PIEZAS CHALECO TACTICO 8 PIEZAS CASCO PARA MOTOCICLISTA 10 PIEZAS CASCO TACTICO 9 PIEZAS CAMARAS DE SOLAPA

4 PIEZAS KIT DE ILUMINACIÓN 1 VEHICUL

O TRANSIT VAN 410M TECHO MEDIANO MODELO 2017 CAMION TIPO C, CINCO PUERTAS, 6 CILINDROS, 2 PASAJEROS, PRIMER RESPONDIENTE

5 PIEZAS RADIO MOVIL TPM700 CON KIT DE INSTALACION DASHBOARD Y ANTENA M9610CSG1,

1 PIEZA RADIO BASE TPM 700 RB1251EAA0212081801738, RA3048CAE03122103440, HR7624AAC10123300739

RECURSO AREA CANT. UND. CONCEPTO

RECURSO PROPIO

ADMON

PZAS COMPRA DE UNIFORMES PARA PERSONAL SINDICALIZADO CONVENIO 2017 CON SUTEYM

1 SERVICIO REPARACION DE LA UNIDAD MERCEDES PROTECCIÓN CIVIL

3 PIEZAS ARNES DE SEGURIDAD

3 PIEZAS LINEAS DE SEGURIDAD 13 PARES ZAPATOS DE SEGURIDAD

13 PIEZAS GUANTES DIALESTRICOS 5 PIEZAS MOCHILA FUMIGADORA 1 PIEZAS CORTADOR DE RAMA 2 PIEZAS SERRUCHO DE PODAR

RECURSO AREA CANT. UND. CONCEPTO RECURSO PROPIO

SERVICIOS PÚBLICOS

106 PZAS 106 PZAS. DE LUMINARIAS VIAL TIPO LEDS DE 88 WATTS PARA EL MANTENIMIENTO DEL MUNICIPIO

DESARROLLO SOCIAL

1 UNIDAD CAMIONETA

3 UNIDADES MOTONETAS

DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE Y CAMBIO CLIMÁTICO

1 UNIDAD TRACTO PODADORA

IMCUFIDE 1 SERVICIO REHABILITACION DE LA DEPORTIVA, EN APARATOS DEL GIMNASIO AL AIRE LIBRE

RECURSO AREA CONCEPTO CONTINGENCIAS POR INUNDACIONES RECURSO PROPIO

PROTECCIÓN CIVIL

MATERIAL PARA CONTINGENCIAS, BASE DE BOMBA, MOTOBOMBA

ACEITE HIDRÁULICO REPARACION DE LA BOMBA DE ACHIQUE REPARACION MOTO BOMBA MATERIAL PARA DESINFECTAR

CONTINGENCIAS DERIVADAS DEL SISMO/ EDUCACION

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RECURSO PROPIO

EDUCACION UNA CARPA PARA LA REHUBICACIÓN TEMPORAL EN EL BARRIO DE SAN FRANCISCO DE LA ESCUELA SECUNDARIA No.221 AMADO NERVO DEL FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 10 MESAS PARA QUE TRABAJEN LOS ALUMNOS DE LA ESCUELA SECUNDARIA No.221 AMADO NERVO MATERIAL HIDRAULICO Y SANITARIO PARA ACONDICIONAR SANITARIOS BO. SAN FCO.

4.1.2. Estructura administrativa del gobierno municipal. Como parte de la reorganización administrativa, a inicios de este año esta en vigor la nueva Estructura Orgánica Municipal, con el fin de hacer más eficientes y eficaces los procesos de gestión gubernamental del municipio, quedando conformada por una Secretaría del Ayuntamiento, una Secretaría Particular, una Secretaría Técnica, una Tesorería Municipal, una Contraloría Municipal, doce direcciones, cinco unidades, cuarenta y ocho departamentos, tres institutos desconcentrados, un organismo autónomo y dos organismos descentralizados. misma que se presenta a continuación:

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RECURSO PROPIO

EDUCACION UNA CARPA PARA LA REHUBICACIÓN TEMPORAL EN EL BARRIO DE SAN FRANCISCO DE LA ESCUELA SECUNDARIA No.221 AMADO NERVO DEL FRACCIONAMIENTO SANTA ELENA 10 MESAS PARA QUE TRABAJEN LOS ALUMNOS DE LA ESCUELA SECUNDARIA No.221 AMADO NERVO MATERIAL HIDRAULICO Y SANITARIO PARA ACONDICIONAR SANITARIOS BO. SAN FCO.

4.1.2. Estructura administrativa del gobierno municipal. Como parte de la reorganización administrativa, a inicios de este año esta en vigor la nueva Estructura Orgánica Municipal, con el fin de hacer más eficientes y eficaces los procesos de gestión gubernamental del municipio, quedando conformada por una Secretaría del Ayuntamiento, una Secretaría Particular, una Secretaría Técnica, una Tesorería Municipal, una Contraloría Municipal, doce direcciones, cinco unidades, cuarenta y ocho departamentos, tres institutos desconcentrados, un organismo autónomo y dos organismos descentralizados. misma que se presenta a continuación:

Uno de los objetivos principales desde el inicio de esta administración fue abatir el rezago por concepto de Laudos Laborales. Situación que afecta las Arcas de Ayuntamiento desde hace varios años; para ello se buscaron estrategias jurídicas, platicas conciliatorias y de consenso con los actores con el fin de negociar los elevados montos por demandas laborales que datan del 2009, resultado de estos trabajos durante el presente año han arrojado 16 laudos laborales convenidos que representan un ahorro real de $11,157,820.60 por conceptos de pagos y prescripciones. El ayuntamiento, sabedor de la imperiosa necesidad de contraer el gasto referente a pago de servicios personales y posterior al análisis de la función que desempeñaban los servidores públicos, determino y reconoció la labor de 13 servidores públicos sindicalizados que prestaron sus servicios por mas de 30 año en promedio. Brindando todas las facilidades a efecto de completar el proceso de pensión ante el ISSEMYM, generando así un ahorro de $1,720,598.58 por concepto de nómina y prestaciones.

4.1.3. Manuales de organización y procedimientos. Durante la Cuadragésima Sesión Ordinaria en modalidad de “cabildo abierto”, fueron abrogados y derogados los anteriores Manuales de Organización y Procedimientos, para aprobar con fundamento en los artículos 115 fracción II, de la Carta Magna, 122 y 123 de la Constitución Local, 31 fracción I, 86 y 164 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, los Manuales de Organización y Procedimientos del Municipio de San Mateo Atenco, de las siguientes dependencias:

MANUALES DE ORGANIZACIÓN 1.- Presidencia Municipal

10.- Dirección de Desarrollo Urbano

2.- Secretaría del Ayuntamiento 11.- Dirección de Desarrollo Económico y Fomento Turístico

3.- Secretaría Técnica 12.- Dirección de Desarrollo Humano 4.- Tesorería Municipal 13.- Dirección de Educación 5.- Contraloría Municipal 14.- Dirección de Servicios Públicos 6.- Dirección de Seguridad Pública y Tránsito 15.- Dirección de Movilidad Urbana 7.- Dirección de Administración 16.- Dirección de Desarrollo Rural 8.- Dirección de Obras Públicas 17.- Defensoría Municipal de Derechos

Humanos 9.-Dirección de Asuntos Jurídicos 18.- Unidad de Información, Planeación,

Programación y Evaluación. 19.- Unidad de Protección Civil

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MANUALES DE PROCEDIMIENTOS 1.- Presidencia Municipal

9.- Dirección de Desarrollo Económico y Fomento Turístico

2.- Secretaría del Ayuntamiento 10.- Dirección de Desarrollo Humano 3.- Secretaría Técnica 11.- Dirección de Educación 4.- Tesorería 12.- Dirección de Desarrollo Rural 5.- Contraloría 13.-Defensoría Municipal de Derechos

Humanos 6.- Dirección de Seguridad Pública y Tránsito 14.- Unidad de Información, Planeación,

Programación y Evaluación. 7.- Dirección de Obras Públicas 15.- Unidad de Protección Civil 8.-Dirección de Asuntos Jurídicos

4.1.4. Perfil técnico profesional de los servidores públicos. La capacitación es un proceso continuo y permanente de enseñanza y actualización de los servidores públicos mediante le transmisión de conocimientos, que contribuyan al ejercicio de un cargo o puesto de una organización o institución determinada, siendo dentro de ésta administración una la herramienta de actualización y mejoramiento de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los servidores públicos para desempeñar las tareas y funciones que tienen asignadas, con el fin de mostrar las capacidades adquiridas y la actualización de sus conocimientos en un mejor desempeño servicio en beneficio de la comunidad. Es así como, durante este año, se han brindado 40 capacitaciones dirigidas a todos los servidores públicos, a través de cursos, diplomados, conferencias, etcétera, que se desglosan a continuación:

TEMAS INSTANCIA CAPACITADORA SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO IHAEM 60 COMUNICACIÓN ACERTIVA CODHEM 100 RELACIONES HUMANAS ANGELICA CASTAÑEDA MARTINEZ 100 PROGRAMA DE MANIFESTACIÓN ANUAL DE BIENES

SECRETARIA DE LA CONTRALORIA 60

PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES SECRETARIA DE LA CONTRALORIA 60 TEMAS HACENDARIOS IHAEM 10

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MANUALES DE PROCEDIMIENTOS 1.- Presidencia Municipal

9.- Dirección de Desarrollo Económico y Fomento Turístico

2.- Secretaría del Ayuntamiento 10.- Dirección de Desarrollo Humano 3.- Secretaría Técnica 11.- Dirección de Educación 4.- Tesorería 12.- Dirección de Desarrollo Rural 5.- Contraloría 13.-Defensoría Municipal de Derechos

Humanos 6.- Dirección de Seguridad Pública y Tránsito 14.- Unidad de Información, Planeación,

Programación y Evaluación. 7.- Dirección de Obras Públicas 15.- Unidad de Protección Civil 8.-Dirección de Asuntos Jurídicos

4.1.4. Perfil técnico profesional de los servidores públicos. La capacitación es un proceso continuo y permanente de enseñanza y actualización de los servidores públicos mediante le transmisión de conocimientos, que contribuyan al ejercicio de un cargo o puesto de una organización o institución determinada, siendo dentro de ésta administración una la herramienta de actualización y mejoramiento de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los servidores públicos para desempeñar las tareas y funciones que tienen asignadas, con el fin de mostrar las capacidades adquiridas y la actualización de sus conocimientos en un mejor desempeño servicio en beneficio de la comunidad. Es así como, durante este año, se han brindado 40 capacitaciones dirigidas a todos los servidores públicos, a través de cursos, diplomados, conferencias, etcétera, que se desglosan a continuación:

TEMAS INSTANCIA CAPACITADORA SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO IHAEM 60 COMUNICACIÓN ACERTIVA CODHEM 100 RELACIONES HUMANAS ANGELICA CASTAÑEDA MARTINEZ 100 PROGRAMA DE MANIFESTACIÓN ANUAL DE BIENES

SECRETARIA DE LA CONTRALORIA 60

PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES SECRETARIA DE LA CONTRALORIA 60 TEMAS HACENDARIOS IHAEM 10

TEORIA GENERAL DE LOS DERECHOS HUMANOS

CODHEM 100

MANIFIESTO ÉTICO INSTITUCIONAL ANGELICA CASTAÑEDA MARTINEZ 457 DELITOS ELECTORALES SER ELECTO CONSULTORES 30 FORMACIÓN EN GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN MUNICIAPAL

IAPEM 30

INTRODUCCIÓN A LA COMPUTACIÓN Y WINDOWS

EDAYO 42

GESTIÓN MUNICIPAL E INNOVACIÓN ADMIINSTRATIVA

UNIC 60

ATENCIÓN AL PÚBLICO UVM 60 MANEJO DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO UVM 100 TECNICAS DE RESOLUCIÓN Y CONFLICTOS

UVM 100

MÁS ALLA DEL LIDERAZGO UVM 60 SENSIBILIZACIÓN COGNITIVA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO

MUNICIPAL 60

CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN DE EDUCACIÓN PRIMARIA

INSTITUTO NACIONAL PARA LA EDUCACIÓN DE LOS ADULTOS

80

MEJORA REGULATORIA Y FUNCIONES DE DESARROLLO ECONOMICO

INSTITUTO DE PROFESIONALIZACIÓN 10

CAPACITACIÓN DE TEMAS PYMES Y TEMAS FISCALES

DTIA INTELLIGENT CONSULTORES 30

DESARROLLO AGROPECUARIO JAVIER DIAZ REYES 30

4.1.5. Reglamentación municipal. Resultado de la reestructuración administrativa implementada a finales del ejercicio anterior, el 01 de enero de presente entro en vigor la nueva reglamentación municipal, la cual un conjunto de normas jurídicas que brindan legitimidad al actuar gubernamental y se encuentra integrada ocho libros que contemplan las funciones y atribuciones de las diversas Unidades Administrativas, así como la reglamentación interna del Ayuntamiento y sus Comisiones, las Condiciones Generales de Trabajo de los Servidores Públicos, de las Autoridades Auxiliares y el Código de Ética, mismo que se describen a continuación:

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ORDENAMIENTO CONTENIDO LIBRO PRIMERO Reglamento Interno del Ayuntamiento y Comisiones Edilicias de

San Mateo Atenco. LIBRO SEGUNDO Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal del

Ayuntamiento de San Mateo Atenco. LIBRO TERCERO Reglamentos Internos de las Dependencias de la Administración

Pública Municipal de San Mateo Atenco. LIBRO CUARTO Reglamento de la condiciones generales de trabajo para la

Administración Pública Municipal de San Mateo Atenco. LIBRO QUINTO Reglamento para las Autoridades Auxiliares Municipales de San

Mateo Atenco. LIBRO SEXTO Reglamento para la Prestación de Servicios Públicos Municipales

en el municipio de San Mateo Atenco. LIBRO SÉPTIMO Reglamento para la Mejora Regulatoria del municipio de San

Mateo Atenco. LIBRO OCTAVO Código de Ética para los Servidores Públicos del Ayuntamiento de

San Mateo Atenco. Durante el mes de febrero se celebró la ceremonia cívica del Aniversario Número 100 de la Promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como la emisión y entrega a Autoridades Auxiliares, del Bando Municipal de Policía y Buen Gobierno 2016, lo anterior con el fin de seguir brindado certeza jurídica a la población atenquense en los actos de gobierno de la administración municipal. A través de la Secretaría del Ayuntamiento se realiza el registro de acuerdos que se derivan de las Sesiones de Cabildo, así como el control, seguimiento, resguardo y conservación de los libros de actas de cabildo, obteniendo las firmas de los asistentes a las sesiones, por lo que de conformidad en lo establecido en la Ley Orgánica Municipal se informa que se convocó al cuerpo edilicio a 50 Sesiones de cabildo, de las cuales 48 fueron de carácter ordinario, una extraordinaria y una solemne. Derivado 136 acuerdos, siendo aprobados 108 por unanimidad y 28 por mayoría, elaborado el mismo número de certificaciones y turnándose de forma puntual para su cumplimiento. Se hace una mención especial, para puntualizar con el fin de fortalecer las relaciones entre sociedad y gobierno, se llevaron a cabo Cuatro Sesiones Ordinarias en modalidad de cabildo abierto, donde se acordaron los siguientes asuntos:

Firma de un Convenio de Donación con los CC. Benjamín Sanabria Terrón, Juan Sanabria Campos, Félix Pérez Valencia y Porfirio Huerta Valles, vecinos del Barrio de Guadalupe como donantes y el Ayuntamiento de San Mateo Atenco como donatario respectivamente, respecto a inmueble ubicado en Calle Ignacio Allende s/n, Barrio de Guadalupe, perteneciente a este municipio, con

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ORDENAMIENTO CONTENIDO LIBRO PRIMERO Reglamento Interno del Ayuntamiento y Comisiones Edilicias de

San Mateo Atenco. LIBRO SEGUNDO Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal del

Ayuntamiento de San Mateo Atenco. LIBRO TERCERO Reglamentos Internos de las Dependencias de la Administración

Pública Municipal de San Mateo Atenco. LIBRO CUARTO Reglamento de la condiciones generales de trabajo para la

Administración Pública Municipal de San Mateo Atenco. LIBRO QUINTO Reglamento para las Autoridades Auxiliares Municipales de San

Mateo Atenco. LIBRO SEXTO Reglamento para la Prestación de Servicios Públicos Municipales

en el municipio de San Mateo Atenco. LIBRO SÉPTIMO Reglamento para la Mejora Regulatoria del municipio de San

Mateo Atenco. LIBRO OCTAVO Código de Ética para los Servidores Públicos del Ayuntamiento de

San Mateo Atenco. Durante el mes de febrero se celebró la ceremonia cívica del Aniversario Número 100 de la Promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como la emisión y entrega a Autoridades Auxiliares, del Bando Municipal de Policía y Buen Gobierno 2016, lo anterior con el fin de seguir brindado certeza jurídica a la población atenquense en los actos de gobierno de la administración municipal. A través de la Secretaría del Ayuntamiento se realiza el registro de acuerdos que se derivan de las Sesiones de Cabildo, así como el control, seguimiento, resguardo y conservación de los libros de actas de cabildo, obteniendo las firmas de los asistentes a las sesiones, por lo que de conformidad en lo establecido en la Ley Orgánica Municipal se informa que se convocó al cuerpo edilicio a 50 Sesiones de cabildo, de las cuales 48 fueron de carácter ordinario, una extraordinaria y una solemne. Derivado 136 acuerdos, siendo aprobados 108 por unanimidad y 28 por mayoría, elaborado el mismo número de certificaciones y turnándose de forma puntual para su cumplimiento. Se hace una mención especial, para puntualizar con el fin de fortalecer las relaciones entre sociedad y gobierno, se llevaron a cabo Cuatro Sesiones Ordinarias en modalidad de cabildo abierto, donde se acordaron los siguientes asuntos:

Firma de un Convenio de Donación con los CC. Benjamín Sanabria Terrón, Juan Sanabria Campos, Félix Pérez Valencia y Porfirio Huerta Valles, vecinos del Barrio de Guadalupe como donantes y el Ayuntamiento de San Mateo Atenco como donatario respectivamente, respecto a inmueble ubicado en Calle Ignacio Allende s/n, Barrio de Guadalupe, perteneciente a este municipio, con

una superficie de 13,206.45 metros cuadrados, en el cual será construida una Nueva Unidad Deportiva.

Creación del Departamento de Patrimonio y Registro de la Propiedad Pública Municipal de San

Mateo Atenco, mismo queda adscrito a la estructura de la Dirección de Administración.

Aprobación de la implementación del proyecto “Salud Adolescente” en San Mateo Atenco.

Otorgamiento de 85 becas para los alumnos de la Escuela de Artes y Oficios (EDAYO) a fin de estimular su formación y capacitación en los diferentes talleres que se imparten, con un monto total de $17,400.00 (Diecisiete mil cuatrocientos pesos 00/100 M.N.).

Ratificación de obras que habrán de ejecutarse con el Programa del Ramo General 23, a través del

Fondo “Fortalecimiento Financiero para Inversión D”, ejercicio fiscal 2017, como a continuación se describe:

N.P. NOMBRE DE LA OBRA O ACCIÓN LOCALIDAD INVERSIÓN

AUTORIZADA 1 Arco techo del preescolar María Enriqueta

Camarillo de Pereyra (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

La Magdalena $500,000.00

2 Arco techo del preescolar Evangelina Ozuna Pérez (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Isidro $500,000.00

3 Arco techo de la Escuela Primaria Amado Nervo (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

Santa María $1,500,000.00

4 Arco techo de la Primaria Cuauhtémoc (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Isidro $1,000,000.00

5 Arco techo de la Escuela Francisco I. Madero (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Francisco $1,000,000.00

6 Arco techo de la Primaria Guadalupe Victoria (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

Guadalupe $1,000,000.00

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7 Arco techo para la Primaria Luis G. Tapia (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Juan $1,500,000.00

8 Arco techo de la Primaria Venustiano Carranza (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

La Concepción $1,000,000.00

9 Arco techo para la Primaria Gral. José Vicente Villada (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Juan $1,000,000.00

Total $9,000,000.00

Aprobación de la integración de la comisión edilicia transitoria, que se encargará de realizar los trámites correspondientes para la adquisición del predio, que se usará para la construcción de la Universidad del Municipio de San Mateo Atenco.

Aprobación de la adquisición de un terreno para la construcción de la “Casa del Adulto Mayor”,

con recursos propios, ejercicio fiscal 2017, por un monto de $1, 000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.) el cual se encuentra ubicado en calle 5 de mayo s/n, Barrio la Concepción, con una superficie de 335.58 metros cuadrados.

Abrogación y derogación de los anteriores Manuales de Organización y Manuales de

Procedimientos, así como la aprobación de los Manuales de Organización y Procedimientos del Municipio de San Mateo Atenco, de acuerdo a la estructura orgánica vigente.

Siguiendo con las funciones de la Secretaría del Ayuntamiento, se han atendido cerca de 3,000 vecinos quienes han solicitado la expedición de constancias, tramitando a la fecha:

400 Constancias diversas; 45 Constancias de NO dominio público; y 2,600 Constancias de domicilio.

Referente a las autorizaciones para realizar bailes públicos, sólo se han otorgado 17 permisos, lo anterior en apoyo a diversas mayordomías con motivo de sus festividades, lo anterior con apego a la Ley, así como en respeto a las tradiciones; así mismo, se han otorgado 25 Vistos Buenos, sin responsabilidad para el Ayuntamiento para la quema de fuegos artificiales en celebraciones de carácter religioso. Se informa también, que en apoyo a la 22/a. Zona Militar, se ha dado atención mediante el llenado de cartillas a los jóvenes de la clase anticipados y remisos, realizándose a la fecha 593 trámites.

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7 Arco techo para la Primaria Luis G. Tapia (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Juan $1,500,000.00

8 Arco techo de la Primaria Venustiano Carranza (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

La Concepción $1,000,000.00

9 Arco techo para la Primaria Gral. José Vicente Villada (obra nueva) San Mateo Atenco, Cabecera Municipal.

San Juan $1,000,000.00

Total $9,000,000.00

Aprobación de la integración de la comisión edilicia transitoria, que se encargará de realizar los trámites correspondientes para la adquisición del predio, que se usará para la construcción de la Universidad del Municipio de San Mateo Atenco.

Aprobación de la adquisición de un terreno para la construcción de la “Casa del Adulto Mayor”,

con recursos propios, ejercicio fiscal 2017, por un monto de $1, 000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.) el cual se encuentra ubicado en calle 5 de mayo s/n, Barrio la Concepción, con una superficie de 335.58 metros cuadrados.

Abrogación y derogación de los anteriores Manuales de Organización y Manuales de

Procedimientos, así como la aprobación de los Manuales de Organización y Procedimientos del Municipio de San Mateo Atenco, de acuerdo a la estructura orgánica vigente.

Siguiendo con las funciones de la Secretaría del Ayuntamiento, se han atendido cerca de 3,000 vecinos quienes han solicitado la expedición de constancias, tramitando a la fecha:

400 Constancias diversas; 45 Constancias de NO dominio público; y 2,600 Constancias de domicilio.

Referente a las autorizaciones para realizar bailes públicos, sólo se han otorgado 17 permisos, lo anterior en apoyo a diversas mayordomías con motivo de sus festividades, lo anterior con apego a la Ley, así como en respeto a las tradiciones; así mismo, se han otorgado 25 Vistos Buenos, sin responsabilidad para el Ayuntamiento para la quema de fuegos artificiales en celebraciones de carácter religioso. Se informa también, que en apoyo a la 22/a. Zona Militar, se ha dado atención mediante el llenado de cartillas a los jóvenes de la clase anticipados y remisos, realizándose a la fecha 593 trámites.

Con el objetivo de garantizar el derecho a la identidad de los ciudadanos, a través del Registro Civil, se ha realizado la inscripción, expedición y certificación de actos registrales, llevando a la fecha:

2,000 Registros de nacimiento; 45 Actas de reconocimiento; 200 Actas de defunción; 500 Actas de matrimonios; 100 Actas de divorcios; 14,000 Expediciones de copias certificadas; 200 Trámites para expedición de la CURP; y 2 Campañas de Regularización del estado civil de las personas.

4.1.6. Participación ciudadana. Es a través del Departamento de Participación Ciudadana que se coordina la Participación Ciudadana entre ciudadanos, organizaciones sociales, civiles, COPACI, Autoridades Auxiliares y Gobierno Municipal, para participar en asuntos de interés público de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, además de permitir la toma de decisiones en materia de políticas públicas y de la propia gestión gubernamental. En este sentido, existe una actividad organizada que desempeñan las Autoridades Auxiliares del municipio, ya que a través de estas figuras se promueve la interacción con el gobierno municipal para fomentar el bienestar social y la cercanía con la ciudadanía, así como ser un vínculo de comunicación directa entre la población y el Presidente Municipal con el fin de brindar soluciones a los diversos problemas sociales. Para esta administración la cercanía con la ciudadanía ha sido un asunto fundamental, consciente de ello, el Presidente Municipal desarrollo una política de cercanía con la ciudadanía a través de los martes ciudadanos, día en el cual diversas dependencias de la administración municipal ofrecen audiencias públicas a la ciudadanía, líderes sociales, Autoridades Auxiliares, COPACI, entre otros, con el fin de fortalecer la gobernabilidad, así como legitimar y hacer más eficiente y eficaz la gestión pública, a le fecha se han atendido en estas audiencias diversos asuntos y demandas, mismas que se desglosan a continuación:

NÚMERO DE AUDIENCIAS 49 TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS 3,700 TOTAL DE SOLICITUDES CANALIZDAS 961

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STATUS DE SOLICITIUDES 70.44% ATENDIDAS 16.40% PENDIENTES 13.16% NO VIABLES

TIPOS DE APOYOS MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN LICENCIAS COMERCIALES CONDONACIÓN DE MULTAS Y RECARGOS CARRITOS COMERCIALES APOYOS ECONÓMICOS (ALUMNOS,

DEPORTISTAS Y ENFERMOS) CUARTOS ADICIONALES CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y

BANQUETAS COLOCACIÓN DE TOPES REHABILITACIÓN DE LUMINARIAS INCORPORACIÓN A PROGRAMAS

SOCIALES PAVIMENTACIÓN DE CALLES INTRODUCCIÓN DE DRENAJE Y AGUA

POTABLE INTRODUCCIÓN DE TOMAS

DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE COBERTURA LOS DIVERSOS BARRIOS, COLONIAS Y

FRACCIONAMIENTOS DEL MUNICIPIO SECTOR AUDIENCIAS DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN EN

GENERAL Finalmente se informa, que el pasado mes de octubre se llevó a cabo la ceremonia del 146 Aniversario de la Fundación del Municipio, cabe resaltar que en dicho conmemoración se hizo entrega de reconocimientos al mérito a ciudadanas y ciudadanos destacados en rubros como la docencia, el deporte y estudiantes, entre otros, los galardonados fueron: las Profesoras Elvia Rosales Arzaluz y María Georgina Rosales Reyes, y a los ciudadanos Jeshua Castillo Molina, Víctor Mayen Flores, David Campos Genaro, Emmanuel Campos Genaro, José Luis Salazar Laureles, Jorge Díaz Flores “El Rapidito”, Vivian Lizbeth Castillo Villamarese e Israel Díaz Ramírez; además como parte del fortalecimiento de identidad atenquense se llevó a cabo la presentación del libro Identidad Municipal y de la Monografía del Municipio; como acto final de este evento, se ofreció una comida a todos los invitados.

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STATUS DE SOLICITIUDES 70.44% ATENDIDAS 16.40% PENDIENTES 13.16% NO VIABLES

TIPOS DE APOYOS MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN LICENCIAS COMERCIALES CONDONACIÓN DE MULTAS Y RECARGOS CARRITOS COMERCIALES APOYOS ECONÓMICOS (ALUMNOS,

DEPORTISTAS Y ENFERMOS) CUARTOS ADICIONALES CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y

BANQUETAS COLOCACIÓN DE TOPES REHABILITACIÓN DE LUMINARIAS INCORPORACIÓN A PROGRAMAS

SOCIALES PAVIMENTACIÓN DE CALLES INTRODUCCIÓN DE DRENAJE Y AGUA

POTABLE INTRODUCCIÓN DE TOMAS

DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE COBERTURA LOS DIVERSOS BARRIOS, COLONIAS Y

FRACCIONAMIENTOS DEL MUNICIPIO SECTOR AUDIENCIAS DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN EN

GENERAL Finalmente se informa, que el pasado mes de octubre se llevó a cabo la ceremonia del 146 Aniversario de la Fundación del Municipio, cabe resaltar que en dicho conmemoración se hizo entrega de reconocimientos al mérito a ciudadanas y ciudadanos destacados en rubros como la docencia, el deporte y estudiantes, entre otros, los galardonados fueron: las Profesoras Elvia Rosales Arzaluz y María Georgina Rosales Reyes, y a los ciudadanos Jeshua Castillo Molina, Víctor Mayen Flores, David Campos Genaro, Emmanuel Campos Genaro, José Luis Salazar Laureles, Jorge Díaz Flores “El Rapidito”, Vivian Lizbeth Castillo Villamarese e Israel Díaz Ramírez; además como parte del fortalecimiento de identidad atenquense se llevó a cabo la presentación del libro Identidad Municipal y de la Monografía del Municipio; como acto final de este evento, se ofreció una comida a todos los invitados.

Derivado de la gestión de la Segunda Regiduría ante el Diputado Local se entregaron 5 toneladas de cemento para la Iglesia de Santa Elena; asimismo, se entregaron 5 toneladas de cemento para la colonia Reforma; así como la entrega de 2000 bultos de cemento en el Barrio de la Concepción para atender las inundaciones. La diputación federal entregó en beneficio de los atenquenses 6 toneladas de cemento y varilla para diferentes asociaciones religiosas, así como, 5 cubetas de pintura vinílica para la Iglesia del Barrio de San Nicolás.

4.1.7. Transparencia y rendición de cuentas. Para garantizar la transparencia gubernamental a la población, en nuestro portal electrónico –www.sanmateoatenco.gob.mx- se mantiene publicada y actualizada la Información Pública de Oficio del sistema IPOMEX, correspondiente a las fracciones de los artículos 92 y 94 de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios; además a través de los sistemas SAIMEX y SARCOEM a la fecha se han recibido y atendido de manera oportuna 90 solicitudes de información realizadas por la ciudadanía de manera anónima en garantía a la protección de datos sus personales. Dando cabal cumplimiento al Título V. De la Transparencia y difusión de la información financiera, de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, durante la Tercera sesión de Consejo de Armonización Contable del Estado de México, celebrada el pasado mes de octubre, el municipio de San Mateo Atenco fue uno de los 12 de los 125 municipios del Estado de México con cumplimiento total en la publicación de su información financiera, la cual se encuentra de forma permanente para la consulta directa de la ciudadanía en la página electrónica oficial del municipio. Además, dentro de la obligación establecida por la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Armonización Contable, buscando la evaluación de los avances financieros de todas aquellas entidades que reciben recursos federales y/o estatales, el municipio cuenta con CUMPLIENTO ALTO dentro de estas obligaciones, facilitando con ello la revisión a través de las tecnologías de información. Como parte de la rendición de cuentas a la ciudadanía atenquense y la transparencia en la administración 2016-2018 de este Sistema DIF, se constituyó el “Comité de Transparencia”, el cual permite cumplir con las responsabilidades y deberes ante el Instituto de Transparencia, de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios (INFOEM); cuyos fines radican en garantizar el derecho de acceso a la información pública y la protección de los datos personales. Además,

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se encarga de fomentar la transparencia y la rendición de cuentas a través del contacto cercano y permanente con la sociedad mexiquense y conducirse con las manos limpias y ser ejemplo de honradez que caracteriza a la presente administración representada por el Lic. Julio Cesar Serrano González, Presidente Municipal Constitucional de San Mateo Atenco.

4.1.8. Contraloría social. En las acciones de control y evaluación se continúa la participación ciudadana en la vigilancia de las obras, en este sentido durante el presente ejercicio, a través de la Contraloría Municipal se constituyeron 57 comités ciudadanos de control y vigilancia (COCICOVIS) los cuales representan una participación de 171 contralores sociales comunitarios. Dichos comités se encargan de vigilar la correcta ejecución de la obra pública realizada este año. Como parte de las políticas públicas de esta administración se encuentra brindar certeza sobre la ejecución de los trabajos de la obra pública realizada, en este sentido a la fecha se llevaron a cabo 177 inspecciones a obras ejecutadas y en proceso de ejecución en este periodo reportado. Con el fin de coadyuvar con la rendición de cuentas se han realizado 139 arqueos de los cuales 88 a las cajas de tesorería del Ayuntamiento y 51 al SMDIF, obteniendo como resultado recomendaciones a la Tesorería Municipal con el fin del implementar acciones de control interno y así mejorar la calidad en el servicio público. A la fecha se han atendido 21 quejas y/o denuncias de ciudadanos en contra de servidores públicos adscritos al ayuntamiento, de las cuales se han remitido tres a la Inspección General de las Instituciones de Seguridad Pública del Estado de México, al considerar que la Contraloría Municipal no es competente para conocer de los asuntos. Con el fin de garantizar el suministro de desayunos escolares en las instituciones educativas del municipio, se llevaron a cabo 8 supervisiones a dicho programa, sin emitir recomendación alguna. En atención a lo establecido en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios y con el fin de que los servidores públicos adscritos al ayuntamiento cumplieran con su obligación de presentar la declaración de situación patrimonial y declaración de intereses, durante el mes de abril se brindó capacitación por parte del Director General de Responsabilidades de la Secretaria de la Contraloría del Estado de México, así como la asesorías durante el mes de mayo a 221 servidores públicos obligados a presentarlo, cumpliendo oportunamente la manifestación de bienes en su totalidad.

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se encarga de fomentar la transparencia y la rendición de cuentas a través del contacto cercano y permanente con la sociedad mexiquense y conducirse con las manos limpias y ser ejemplo de honradez que caracteriza a la presente administración representada por el Lic. Julio Cesar Serrano González, Presidente Municipal Constitucional de San Mateo Atenco.

4.1.8. Contraloría social. En las acciones de control y evaluación se continúa la participación ciudadana en la vigilancia de las obras, en este sentido durante el presente ejercicio, a través de la Contraloría Municipal se constituyeron 57 comités ciudadanos de control y vigilancia (COCICOVIS) los cuales representan una participación de 171 contralores sociales comunitarios. Dichos comités se encargan de vigilar la correcta ejecución de la obra pública realizada este año. Como parte de las políticas públicas de esta administración se encuentra brindar certeza sobre la ejecución de los trabajos de la obra pública realizada, en este sentido a la fecha se llevaron a cabo 177 inspecciones a obras ejecutadas y en proceso de ejecución en este periodo reportado. Con el fin de coadyuvar con la rendición de cuentas se han realizado 139 arqueos de los cuales 88 a las cajas de tesorería del Ayuntamiento y 51 al SMDIF, obteniendo como resultado recomendaciones a la Tesorería Municipal con el fin del implementar acciones de control interno y así mejorar la calidad en el servicio público. A la fecha se han atendido 21 quejas y/o denuncias de ciudadanos en contra de servidores públicos adscritos al ayuntamiento, de las cuales se han remitido tres a la Inspección General de las Instituciones de Seguridad Pública del Estado de México, al considerar que la Contraloría Municipal no es competente para conocer de los asuntos. Con el fin de garantizar el suministro de desayunos escolares en las instituciones educativas del municipio, se llevaron a cabo 8 supervisiones a dicho programa, sin emitir recomendación alguna. En atención a lo establecido en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios y con el fin de que los servidores públicos adscritos al ayuntamiento cumplieran con su obligación de presentar la declaración de situación patrimonial y declaración de intereses, durante el mes de abril se brindó capacitación por parte del Director General de Responsabilidades de la Secretaria de la Contraloría del Estado de México, así como la asesorías durante el mes de mayo a 221 servidores públicos obligados a presentarlo, cumpliendo oportunamente la manifestación de bienes en su totalidad.

4.1.9. Comunicación social. Las Redes Sociales, nuevamente fungen un papel importante para la interacción entre sociedad y gobierno, considerando que cerca del 60% de la población en cuenta con acceso a internet, es así que las nuevas tecnologías nos permiten conocer las necesidades, sugerencias y /o quejas de la población atenquense, en este sentido, durante el presente ejercicio se realizaron cerca de 1000 publicaciones en las cuentas oficiales de Facebook y Twitter del Ayuntamiento de San Mateo Atenco; adicionalmente algunas dependencia municipales que brindan servicio a la comunidad también cuentan con difusión de sus acciones y/o servicios que realizan, las cuales son:

Instituto municipal de la Defensoría de los Derechos de la Mujer; Cultura; Instituto Municipal de la Juventud; Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte; Defensoría de los Derechos Humanos; Desarrollo Social; Desarrollo Económico; Tesorería Municipal; Sistema Municipal DIF; OPDAPAS; y Comunicación Social.

Este año, se difundieron los programas y acciones del Ayuntamiento a través de 207 publicaciones realizadas a través de los medios de comunicación masivos y publicaciones en redes sociales, con el fin de informar los avances o progresos del actuar gubernamental.

4.2. Financiamiento para el desarrollo. 4.2.1. Recaudación.

Uno de los principales objetivos del trabajo de esta administración municipal es el adecuado manejo de los recursos e incentivar el pago de las contribuciones, es por ello que se han lanzado tres campañas de regularización como lo son: Buen Fin, Descuentos Decembrinos y la Campaña Permanente de Descuentos de hasta el 100% en multas y recargos. Dicho lo anterior respecto al ejercicio 2016 y el ejercicio corriente se ha tenido un incremento en la captación de un 46%; de los cuales en tema de impuestos se incrementó en un 20.3 %, derechos 7.9 % de incremento, aprovechamientos 17.8%, mismos que se ejemplifican en el siguiente cuadro:

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Gracias a las campañas de condonación y regularización se han tenido 408 familias beneficiadas en los diferentes barrios y colonias del municipio, resultando de esto, al quinto bimestre de 2017 se ha recaudado $13,991.273.00; de los cuales se ha subsidiado a la fecha un total por concepto multas y recargos de $1,580,492.00, con lo que se pudo recuperar $2,226,228.00, de los siguientes barrios:

BARRIOS TOTAL DE APOYOS BARRIO DE GUADALUPE 56 LA CONCEPCION 53 SANTA MARIA 49 SAN MIGUEL 35 BARRIO LA MAGDALENA 34 SAN FRANCISCO 30 SANTIAGO 26 SANTIAGO 26 SAN LUCAS 23 SAN PEDRO 18 SAN ISIDRO 17

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Gracias a las campañas de condonación y regularización se han tenido 408 familias beneficiadas en los diferentes barrios y colonias del municipio, resultando de esto, al quinto bimestre de 2017 se ha recaudado $13,991.273.00; de los cuales se ha subsidiado a la fecha un total por concepto multas y recargos de $1,580,492.00, con lo que se pudo recuperar $2,226,228.00, de los siguientes barrios:

BARRIOS TOTAL DE APOYOS BARRIO DE GUADALUPE 56 LA CONCEPCION 53 SANTA MARIA 49 SAN MIGUEL 35 BARRIO LA MAGDALENA 34 SAN FRANCISCO 30 SANTIAGO 26 SANTIAGO 26 SAN LUCAS 23 SAN PEDRO 18 SAN ISIDRO 17

FRACC. SANTA ELENA 16 SAN JUAN 12 SAN NICOLAS 7 ALVARO OBREGON 4 REFORMA 1 BUENAVISTA 1

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El municipio de San Mateo Atenco siendo representante de la Zona Valle de Toluca Centro ante el Instituto Hacendario del Estado de México, ha propuesto y aprobado diferentes reformas al Código Financiero y Ley de Ingresos a fin de mejorar las contribuciones. Siguiendo con la dinámica del buen manejo de los recursos se ha tenido un equilibrio entre el ingreso y el egreso del recurso, destacando que, al igual al ejercicio anterior, en el presente no se ha contratado ningún crédito con alguna institución financiera lo que se traduce en 0 deuda pública durante la presente administración.

4.2.2. Estructura de Egresos. En apego a lo establecido en los artículos 125 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 31 fracción XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, el Ayuntamiento autorizó el presupuesto de Ingresos y Egresos para el ejercicio fiscal 2017, por un importe de 277 millones 406 mil pesos. Una buena práctica en tema de Transparencia y Acceso a la Información Pública, a fin de que la ciudadanía pueda conocer este Presupuesto Municipal, en la página oficial del Municipio se encuentra publicado el Presupuesto Ciudadano, el cual consiste en el desglose del monto presupuestado para el Ayuntamiento conforme a la clasificación por objeto del gasto en el caso de los egresos y los ingresos a los cuáles tiene derecho el Municipio; de tal forma que se conozca el monto asignado a este poder por concepto de

PREDIAL QUINTO BIMESTRE DEL

EJERCICIO FISCAL 201779%

TOTAL RECAUDADO DEL SUBSIDIO

12%

TOTAL SUBSIDIO9%

Otros9%

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El municipio de San Mateo Atenco siendo representante de la Zona Valle de Toluca Centro ante el Instituto Hacendario del Estado de México, ha propuesto y aprobado diferentes reformas al Código Financiero y Ley de Ingresos a fin de mejorar las contribuciones. Siguiendo con la dinámica del buen manejo de los recursos se ha tenido un equilibrio entre el ingreso y el egreso del recurso, destacando que, al igual al ejercicio anterior, en el presente no se ha contratado ningún crédito con alguna institución financiera lo que se traduce en 0 deuda pública durante la presente administración.

4.2.2. Estructura de Egresos. En apego a lo establecido en los artículos 125 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 31 fracción XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, el Ayuntamiento autorizó el presupuesto de Ingresos y Egresos para el ejercicio fiscal 2017, por un importe de 277 millones 406 mil pesos. Una buena práctica en tema de Transparencia y Acceso a la Información Pública, a fin de que la ciudadanía pueda conocer este Presupuesto Municipal, en la página oficial del Municipio se encuentra publicado el Presupuesto Ciudadano, el cual consiste en el desglose del monto presupuestado para el Ayuntamiento conforme a la clasificación por objeto del gasto en el caso de los egresos y los ingresos a los cuáles tiene derecho el Municipio; de tal forma que se conozca el monto asignado a este poder por concepto de

PREDIAL QUINTO BIMESTRE DEL

EJERCICIO FISCAL 201779%

TOTAL RECAUDADO DEL SUBSIDIO

12%

TOTAL SUBSIDIO9%

Otros9%

servicios personales, materiales y suministros, servicios generales, derechos, aprovechamientos, impuestos, entre otros. La Ley de Ingresos es el ordenamiento jurídico que da facultades a los ayuntamientos para cobrar los ingresos a los cuáles tiene derecho, estableciendo de manera clara y específica los conceptos que representan ingresos a los municipios. Es de vital importancia conocer los ingresos que recibirá el ente público, ya que de ello depende el poder generar políticas públicas que beneficien a la población del Municipio cumpliendo con lo establecido en los Planes de Desarrollo Municipal y Estatal. El presupuesto de Egresos es el instrumento jurídico, de política económica y de política de gasto, en el cual se establece el ejercicio, control y evaluación del gasto público de las Dependencias, Entidades Públicas y Organismos Autónomos a través de los programas derivados del Plan de Desarrollo Municipal, durante el ejercicio fiscal correspondiente. En el presente ejercicio se establecieron las estrategias para facilitar el cumplimiento de las obligaciones a cargo de los contribuyentes y se logró un incrementó en la recaudación de los ingresos propios en un 45.91 por ciento respecto del año anterior, gracias a la confianza de la ciudadanía con la presente administración para el pago de sus impuestos y contribuciones. Además de lo anterior esta administración se ha ocupado de brindar apoyos a diferentes sectores de la población con el fin de coparticipes en su desarrollo integral mismos que se desglosan a continuación:

Social: $1,000,333.21 Educación: $200,032.11 Deporte: $176,100.00 Cultura: $74,200.00

Teniendo un total de ejercido por estos conceptos $1,450,665.32.

Síndica Municipal

Ana Aurora Muñiz Neyra

Secretario del Ayuntamiento

Sergio Mauricio Salazar Jiménez

Presidente Municipal

Julio César Serrano González

Primer Regidor

Roberto Arzate López

Tercer Regidor

Víctor Javier Romero Orihuela

Quinto Regidor

Irving Omar Mata Escutia

Séptimo Regidor

Urbano Heras Escutia

Noveno Regidor

José Antonio Sóstenes Porcayo

Segunda Regidora

Rosalba Alcántara Hernández

Cuarta Regidora

Marlene Zepeda García

Sexta Regidora

Silvia Zepeda Andrade

Octava Regidora

Mirna Morales González

Décima Regidora

Rosalía Salazar Ruiz

102www.sanmateoatenco.gob.mx