Generamos conocimiento , y después... ¿qué?. Fernando Abadía.

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¿Y, después? Transferencia del Conocimiento Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011 fernando abadía

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Presentación que aborda qué y cómo hacer con el conocimiento que hemos generado. Utilizada en el Master universitario en Iniciación a la Investigación en Medicina "Modelos en Investigación Clínica" de la Universidad de Zaragoza. Diciembre 2011.

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¿Y, después?Transferencia del Conocimiento

Z a r a g o z a15 Diciembre 2011

fernando abadía

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ahora…

POLITICAS DE I+D+iPlan Nacional / Planes Estratégicos de Innovación CCAA / Creación de Centros de InvestigaciónCreación de Bioregiones / Redes Temáticas de Investigación / CIBER / CAIBER / FARMAINDUSTRIA7PM/ Ley de la Ciencia / Institutos de Investigación Sanitaria

9ª Potencia Mundial en Producción Científica

Fuente: FECYT. Fundación Española para la Ciencia y Tecnología

3,44 % de la Producción Científica MundialMedicina: 21,38 %

Genética y Biología Molecular: 8,87 %

Proyectos activos: 84

Fuente: memoria Científica IIS Aragón 2010

Ingresos obtenidos proy. Conc. Pública: 3.139.290 €EECC activos: 210

Nº de publicaciones: 313

Factor de Impacto: 957,639

Ingresos obtenidos EECC firmados: 640.946 €

RESULTADOS

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“España es la novena potencia mundial en cuanto a capacidad para generar nuevo conocimiento y PIB. Sin embargo en innovación España ocupa el lugar 19 de la EU27”

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Informe IUS 2010…

25 indicadores

New doctorate graduates

International scientific co-publications

PCT patents

Public - private co - publications

Public R&D

Bussines R&D expenditures as % of GDP

License and patent revenues from abroad as % GDP

SMEs innovation

followers… moderate… modest…leaders…

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Informe IUS 2010: Innovation Union Scoreboard 2010

“The performance of Czech Republic, Greece, Hungary, Italy, Malta, Poland, Slovakia and Spain, is below that of the EU27. These countries are Moderate innovators”

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¿Qué tienen en común los líderes?

Publicaciones público-privadas

Gasto Empresarial I+D Ingresos licencias patentes

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e2i Estrategia estatal de Innovación

Situar a España en 2015 en el noveno puesto del ranking mundial de la InnovaciónAumentar la inversión privada en I+D en 6.000 millones de euros anuales adicionalesIncorporación de 40.000 empresas más que hacen innovación

Aumento del número de empleos de media y alta tecnología en 500.000

“España es la novena potencia mundial en cuanto a capacidad para generar nuevo conocimiento y PIB. Sin embargo en innovación España ocupa el lugar 19 de la EU27”

InnovaAragón 2011-2012 (Estrategia Regional de Innovación Empresarial

I n n o v a c i ó n

Transformación basada en el

conocimiento que genera valor

E m p r e s a r i a I

La empresa es el elemento central

para asentar nuevas trayectorias de crecimiento en

Aragón y poner los fundamentos de una nueva

economía

I n s t r u m e n t o

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InnovaAragón 2011-2012

Atraer y retener personas con talento

Liderar en España la innovación

empresarial en producto

Incrementar el nº de empresas innovadoras

en Aragón

Situar a Aragón entre las 70 regiones más innovadoras de la UE

Esfuerzo en Innovación en presupuestos DGA

Esfuerzo en I+D empresarial

Esfuerzo en Innovación empresarial

3 %2,1 %

0,9 %0,5 %300 M€

2,5 %1,75 %870 M€

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Ayudas para prestar apoyo financiero a las PYMES de la provincia de Zaragoza para la mejora de su competitividad y desarrollo tecnológico

P Y M E S & E n t i d a d I + D + i

Ayudas económicas para la implantación de innovaciones tecnológicas en las PYMES, desarrolladas por Grupos/Centros de Investigación Aragoneses

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Proyectos de investigación, desarrollo e innovación desarrollados en colaboración entre empresas con domicilio social o centros productivos en Aragón e investigadores pertenecientes a grupos de investigación reconocidos por el Gobierno de Aragón.

Proyectos Solicitados 2011: 391.000 €

Propiciar la creación de proyectos en cooperación entre organismos de investigación y empresas para la realización conjunta de proyectos de la I+D+i que ayuden a potenciar la actividad innovadora, movilicen la inversión privada, generen empleo y mejoren la balanza tecnológica del país

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antes despues

InvestigaciónInnovación

Público Privado

Publicaciones Patentes

Convenios Contratos

Gasto en I+D+iIngresos de I+D+i

Grupos de InvestigaciónEBT (Empresas Bases Tecnológicas)

SPIN OFF

Investigadores Tecnólogos

Universidad ClásicaUniversidad Emprendedora

Empresa

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¿ I N N O V A C I O N ?

Obtención de nuevos conocimientos básicos o aplicados

INVESTIGACION INNOVACION

Generar bienes o servicios de valor, apreciados por los clientes o usuarios

en un mercado

Invirtiendo recursos Utilizando el conocimiento

Transformar dinero en ideas Transformar ideas en dinero

PRODUCTO

PROCESO

MODELOSORGANIZATIVOS

TECNICAS DE GESTION

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¿ Qué es la innovación ?

1.- Oportunidades - Problemas

2.- Coordinas áreas de la Organización: Innovación abierta

3.- Diseño - Estilo

4.- Incremento Productividad - Competitividad

5.- Gestión Curva de Inversión y ResultadosComparar tiempo para innovar con el tiempo que se necesita para recuperar la inversión

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I+CS EMPRESA

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Detectar Necesidades

de la Sociedad

facilitando la innovación

efectiva en los servicios de

salud mediante la gestión del conocimiento

¿Cómo?Personas =ideas+equipos

proyectos =CONOCIMIENTO

¿ Solución a la necesidad ?¿ Solución a la necesidad ?

¿ Rentable ?¿ Rentable ?

Es la unidad económica

básica encargada de satisfacer las necesidades

del mercado. Es una entidad

jurídica creada con ánimo de

lucro

¿Cómo?Personas =ideas+equipos

proyectos =CONOCIMIENTO

¡ Solución a la necesidad ¡¡ Solución a la necesidad ¡

¡¡ Rentable ¡¡¡¡ Rentable ¡¡

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transferencia de conocimiento

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Invención: solución técnica a un problema técnico que tiene cierto potencial comercial. Sinónimo de idea.

Innovación: es la aplicación comercial de una idea. Innovar es convertir en productos, servicios o procesos nuevos o mejorados que el mercado valora.

Valorización: es llevar una idea, o proyecto de investigación, a una fase más avanzada, incrementando su valor potencial comercial.

Transferencia de tecnología: proceso por el cual se transfiere la oferta científico-técnica de una institución a otra.

Protección intelectual/industrial

OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación): estructuras de interfase que tienen encomendada la tarea de dinamizar las relaciones entre el mundo científico universitario y el de la empresa para el aprovechamiento por parte de ésta de las capacidades de I+D y los resultados de la actividad investigadora universitaria.

Comercialización: es el proceso para introducir un nuevo producto en el mercado.

Capital semilla o capital concepto: inversión por debajo de los 0,5 millones de euros.

Business angels: inversores privados acostumbrados a invertir en proyectos de riesgo.

Capital riesgo: inversiones por encima de los 0,5 millones de euros.

Licencia: contrato por el cual se cede parte de los derechos de explotación de una patente, producto, a terceros. Rentabiliza la idea a través del cobro de royalties.

Spin-off: nueva empresa surgida del ámbito universitario, centros de investigación u hospitales. Inicialmente no dispone de productos para la venta, debe conseguir capital inversor, principalmente a través de promesas y esperanzas, y el centro donde se ha desarrollado la idea suele ser la propietaria de los derechos de desarrollo de la invención, aunque pueden existir variaciones.

Intraemprendedor sanitario: profesional capaz de crear una empresa desde dentro de la organización en la que trabaja, compartiendo riesgos y beneficios con ésta.Spin-out: nueva empresa surgida de empresas ya existentes a través de la escisión de nuevas líneas de negocio; en ocasiones se buscan inversores externos a la empresa para poder hacerla realidad.

Start-up: nueva empresa surgida de la actividad propiamente emprendedora, es decir, el inventor es el que crea la empresa.

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Contratación I+D

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Protección intelectual / Industrial

Derecho legal ¿Qué protege? ¿Cómo se consigue?

Derechos de autor

Obras creativas o artísticas originales

MarcasIdentificación distintiva de productos o servicios

Uso y/o registro

Diseños registrados Registro

Patentes Nuevas invenciones Solicitud y examen

Existen automáticamente

Secretos comerciales

Apariencia externa

Información valiosa no conocida por el público

Esfuerzos razonables para

mantener el secreto

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Patentes (I)

Combinación de caracteres alfabéticos o numéricos que identifica e individualiza el vehículo respecto a los

demás

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Patentes (II)

Título que reconoce el derecho de explotar en exclusiva una invención, impidiendo a otros su fabricación, venta o utilización sin consentimiento del titular.

A disposición del público para general conocimiento

Derecho de excluir a otros de la fabricación, utilización del producto o procedimiento patentado en el comercio

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Patentes (III)

Novedad

Actividad inventiva

Aplicación Industrial

Una invención es nueva cuando no está comprendida en el estado de la técnica

No resulta del estado de la técnica de una manera evidente para un experto en la materia

Cuando su objeto puede ser fabricado en cualquier tipo de industria

¡Requirements!

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Patentes (IV)

Actualizada y en TiempoActualizada y en Tiempo

Información CompletaInformación Completa

Información VálidaInformación Válida

Información DetalladaInformación Detallada

Información EstructuradaInformación Estructurada

AccesibleAccesible

Fuente de InformaciónFuente de Información

Vigilancia TecnológicaVigilancia Tecnológica

Licencia y ComercializaciónLicencia y Comercialización

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Patentes (V)

1º¡Patentar!

2º¡Publicar!

¡Patentar! ¡Publicar!.

¡Publicar! ¡Patentar!

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http://ebt.ott.csic.es/ebt/Crear-ebt.do#deteccion

Spin-Off

DETECCION DE LA TECNOLOGIA

DEFINICIÓN DEL EQUIPO

PLAN DE EMPRESA

BUSQUEDA DE FINANCIACIÓN

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

INICIO DE LA ACTIVIDAD

Disponer de una tecnología o conocimiento innovador, asociado a un proceso, producto o servicio, que debe cumplir una serie de características: Tener potencial de mercado Estar suficientemente madura

Gozar de un grado de protección adecuado (patente, secreto industrial…)

Elemento Clave

Equipo multidisciplinar

Combinación conocimiento científico y gestión empresarial

¿Qué vendo?

¿A quién vendo?

¿Por cuánto?

Documento que identifica, describe y analizar una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera.

Herramienta Imprescindible

Puede ser pública o privada.

Neotec (CDTI)

Capital riesgo

Bussines Angels

Proceso negociador Entidad- IP- EBT

Cesión del conocimiento de la Entidad a cambio de una contraprestación económica por parte de la empresa

Posibilidad de que la Entidad forme parte del Capital Social de la EBT

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Sugerencias

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¡¡ gracias !!fernando abadía

[email protected]

[email protected]

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