Gerencia Organizaciones Competitivas, Efectivas y

Éticas

Gerencia El estudio de la Gerencia desde la

perspectiva de Peter Drucker. (Viena 1909-Claremont 2005.)

La Administración y las Organizaciones. Crisis Financieras en el mundo.Comportamiento de los gobiernos

corporativos.Críticas los gobiernos corporativosDecisiones éticas y legales contrario

decisiones ilícitas y con ausencia de valores.

CorporacionesCódigos de éticaNecesidad de valores en las organizaciones.Qué se entiende por valores y todos

entendemos lo mismo en relación a los valores.

Mundo ideal de la formación académica y el mundo real de los negocios.

La gerencia como Arte LiberalArte liberalComportamientos con alta calidad moralPeter Drucker denominó la gerencia como un

arte liberal y determino los siguientes fundamentos de la misma:

Conocimiento, autoconocimiento, sabiduría y liderazgo.

Estos conocimientos deben centrarse en la efectividad los resultados.

Gerencia como arte liberal:Conflicto que enfrentan los profesionales en

el desarrollo de la gerencia:Uso de poderAbuso de poderNaturaleza de la existencia humanaLiderazgoInnovación y tecnología, término de “ecología

social” Peter Drucker.

Decisiones de los DirectivosOliver Williamson. Premio Nobel de Economía

2009. ( Elinor Ostrom Premio Nobel de Economía 2009)

Teoría económica modernaDirección de empresasDecisiones estratégicas.Quién toma las decisiones en las organizaciones :

la fuerza del mercando o los directivos ejercen el control. ( Investigación efectuada por Oliver Williamson en relación a la economía y la relación de las empresas con los factores externos.)

Gerencia Arte LiberalPara Peter Drucker, la gerencia como arte

liberal implica:ValoresEstructuraOrganización ResponsabilidadesConocimiento Moral

GerenciaPara qué esPara quién esCómo se haceQué estableceObjetivos

Bibliografía Consultada:Maciariello, Joseph y Linkletter, Karen. Peter

Drucker y el Arte Perdido de la Gerencia. Grupo Editorial Norma. Bogotá. 2012

Traducción: Guillermo Villacrés Cárdenas.