Gerencia de enfermería.
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Gerencia de Enfermería.
Equipo: 0 Cruz Díaz Luis Gerardo.
Del Carmen Barrera Juan Carlos. MPF: Cecilia Vite
Martínez Sosa Leticia. Rodríguez.
Negrete Ramírez Itzel.
Enero 2014
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Concepto.
Gerente:
Encargado de realizar estrategias para
mejorar el desempeño de los subordinados .
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Concepto.
Gerencia:
Proceso de hacer las
actividades determinadas
con eficiencia y eficacia,
con y a través de la
utilización de recursos
humanos, financieros y
físicos.
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Concepto.
Gerencia de enfermería.
Busca conducir a los subordinados de manera
estratégica, multidisciplinaria y organizativa para
brindar atención de calidad, logrando un
equilibrio entre paciente, subordinados e
institución.
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Gerencia de enfermería:
Busca dar la mejor
atención; que el
subordinado se sienta
satisfecho de trabajar con
los recursos que
proporciona la institución,
dando un mejor servicio al
usuario con bases
científicas.
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Perfil de gerente Conocimientos tecnológico:
Conocimiento del área, de las funciones, el producto y de la empresa a dirigir
Conocimientos administrativos: Aplicación del proceso administrativo para afrontar la globalización, además de conocimientos humanísticos para un clima organizacional mas adecuado, trabajar en equipo y relacionarse con el personal.
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Competencias personales:
Visión: Guiar, impulsar y alcanzar un enfoque claro y
consistente hacia donde dirigirse.
Autocontrol: Control de impulsos, mantener la serenidad y
tener la capacidad moral para ejercer autoridad.
Seguridad en si mismo: Dominio propio, del área y de
las situaciones a las que se enfrentara.
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Creatividad e Iniciativa: Tomar decisiones acertadas, resolver conflictos, mantener un buen clima de trabajo e iniciativa que facilite el logro de objetivos de la organización.
Sentido común: Delegar y ejecutar correctamente, adaptarse al cambio y realizar funciones del dirigente.
Actitud positiva: Gentileza y amabilidad para con los demás.
Sinceridad, justicia y lealtad: Aplicar estos valores para poder crear un compromiso y lealtad a la empresa.
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Funciones administrativas
personal paciente
servicio
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Planeación
Establecimiento de políticas
Determinación del plan general de trabajo
Determinación de presupuesto
• De organización
Elaboración de organigramas
Distribución del personal
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Integración
Selección del personal
Ejecución de programas, orientación
• Dirección
Toma de decisiones
Distribución y movimiento de personal
• Control
Supervisión y evaluación del personal
Elaboración de informes
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Paciente
Planeación
Investigación de necesidades de atención de enfermería
Establecer diagnósticos
• Organización
Definir funciones para la atención de enfermería
• Integración
Reunir el material y equipo necesario
Mantenimiento al material y equipo
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Dirección
Tomar decisiones para la ejecutar planes de enfermería
Comunicación constante
• Control
Supervisión y evaluación de la atención de enfermería
Actualización de kardex, forma y notas de enfermería
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Servicios
Planeación
Investigación de recursos y necesidades de material, equipo, área física y papelería
• Organización
Asignar al personal responsable del cuidado
• Integración
Selección de recursos materiales para el remplazo, mantenimiento
Elaboración y actualización de inventarios
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Control
Supervisión y evaluación de los recursos
Evaluación constante de los recursos
Elaboración de informes
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Funciones de los jefes de enfermería
Es responsable de la organización y
administración de los servicios de
enfermería.
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Conocer los objetivos, políticas, normas, instructivos, reglamentos, contracto colectivo de trabajo, Ley Federal del Trabajo, procedimientos de enfermería y sistemas de trabajo.
Asesorar al personal supervisor en la elaboración, interpretación, difusión y aplicación de los aspectos.
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Elaborar planes y programas del departamento de enfermería en colaboración con personal dirigente.
Asistir a juntas de directivos, analizar las problemática del departamento y proponer sugerencias.
Mantener actualizada la plantilla del personal.
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Registro del cambio del personal
Registrar informes escritos de los tres turnos.
Promover y estimular el interés del personal para mejorar la atención
Verificar la dotación y funcionalidad de los recursos materiales
Supervisar el consumo de narcóticos
Coordinación con otros departamentos
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Subjefe de enfermeras
Segundo puesto jerárquico dentro del
departamento de enfermería. Se encarga de
auxiliar, suplir y colaborar en la jefatura de
enfermeras.
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Funciones
Elaborar con la jefa los
planes y programas
propios del
departamento.
Participar en la planilla
del personal.
Distribuir el trabajo a
los puestos jerárquicos
descendientes.
Participar en técnicas de
integración del personal
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Participar en la elaboración de organigramas y descripción de puestos.
Verificar y supervisar los enlaces de turno
Supervisar y controlar la dotación de material y equipo.
Elaboración de informes periódicos.
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Enfermera general
Representa mas del 60% de los recursos humanos en la atención al paciente.
Proporciona atención de enfermería
Dar orientación y educación al paciente y familiares
Colaborar en exámenes de diagnostico y tratamiento
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Diseñar el instrumentar
el modelo teórico en la
atención a enfermería
Cuidar y mantener la
higiene y comodidad
del paciente
Integrar y manejar
expediente del paciente
Participar en programas
de enseñanza
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HABILIDADES
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Niveles Organizacionales en
Enfermería Según Chiavenato
Nivel Visión Representado
por
Habilidades
Institucional Estratégica Jefa de
Enfermeras
Conceptuales
Intermedio Táctica Supervisora Humanísticas
Operacional Operativa Jefa de área o
servicio
Técnicas
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• Conceptuales
• Humanas
• Técnicas
• Competencias personales(conocimiento, perspectiva y actitud)
• Actualización
• Visión global
• Emprendedor
• Trabajo en Equipo
• Flexibilidad
• Negociación
• Resolución de conflictos
• Competitividad
Habilidades del
Gerente de Enfermería
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Responsabilidades Éticas y
Administrativas.
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BIBLIOGRAFÌA
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Enfermería. Introducción a la Administración. Ed: Mc Graw
Hill México. Pág: 4-10.
• Vincenti, M.(1981). Administración de los Servicios de
Enfermería. Habilidades Administrativas de la Directora de
Enfermería. Ed: Limusa. Pág: 53-57.
• Balderas, M.(1995). Administración de los Servicios de
Enfermería. Liderazgo en Enfermería. Ed: Mc Graw Hill
México. Pág: 203-207.
• Hernández J. (2010). Escola Anna Nery Revista de
Enfermagem. Una aproximación al concepto de gerencia y
administración aplicado a la disciplina de enfermería.
Universidad Federal do Rio de Janeiro. Brasil. Pág: 626-631.