Gerencia de Obras y Servicios...
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Gerencia de Obras y Servicios Viales
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S.I.G.O.
Obras Iniciadas
0
50
100
150
200
250
300
350
-
Montos acumulados ($MM)
S.I.G.O.
2.435,66 4.165,31
7.832,04
16.313,05
31.565,32
40.040,88
61.314,61
89.071,67
0,00
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
70.000,00
80.000,00
90.000,00
100.000,00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
-
0
2000
4000
6000
8000
10000
Certificados
Generacin de Certificados de Obras
S.I.G.O.
Certificados Mensuales
2009 2010 2011 2012
677 589 565 481
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Inicio S.I.G.O.
Desarrollo
Sntesis Histrica
Sistema Unificado de Informacin
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Sistema Unificado de Informacin
S.I.G.O.
Planificacin Obras Administracin
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Gestin 2003 - 2012
Obras por Jurisdiccin
Nivel Nacional
Nivel Provincial
Nivel Municipal
Otros Organismos
S/RN
S/ RP
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Gestin 2003 - 2012
Contratistas
Organismo
Provincia
Municipio
Empresa
U.T.E.
Constructores
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S.I.G.O.
Requerimientos
Nivel Superior
Autoridades Provinciales Municipales Legislativas
Auditorias Internos p/Gestin DNV
p/Inf. Gral. p/Proc. Licitatorios
Inspeccin Distrito Gerencial
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Por qu las estrategias de cambio tienen un ndice
elevado de fracasos?
John P. Kotter | Prof. en Harvard Business School
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S.I.G.O.
Bajar Complacencia
Datos unificados y precisos
Cuantas Obras? Ejecutado? Saldo?
Ubicacin y tipo de obra?
Estado en cuanto a certificado cancelados?
Informes p/provincia, p/ municipio, p/ruta?
Plan de trabajo? Proyeccin de Ejecucin?
Generar Urgencia
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Obra Unidad de Medida
Au. Ruta Nacional N 9
81 tems 47 meses
999 datos 620 Plan de trabajo
Certificacin mensual - 16 datos 13 tems
Modificacin de Obras - 6 datos
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Datos Generales
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Cuadro Ingreso de Datos Datos Generales
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Cuadro Ingreso de Datos - Licitacin
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Cuadro Ingreso de Datos - Contrato
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S.I.G.O.
Generar una coalicin rectora
GERENCIA DE OBRAS
Distritos
Gestin de Obras Planificacin Administracin
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Certificado Hoja de Pago
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Sistema Unificado de Informacin
Generar Visin Comunicacin de la visin
Descentralizar y Gerenciamiento de las Obras
Firma Electrnica
Vinculacin y Unificacin de la Informacin
Planificacin Obras Administracin Pago
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Sistema Unificado de Informacin
Personal DNV
Capacitacin
Contratistas
Provincial
Municipal
Otros
Capacitacin
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Certificado Hoja 1 y 2
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Cuadro Ingreso de Datos - Obra
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Plan de trabajo - Ingreso
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S.I.G.O.
Generar pequeos logros a Corto Plazo
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Certificado Consolidado
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Montos de obras faltantes con valores adecuados provisoriamente
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Generacin de Informes
Supervisor
Jefe de Distrito
Nivel Gerencial
Certificados
Informes mensuales
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Informe Mensual | Planilla 1
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Informe Mensual | Planilla 4
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Informe Mensual | Planilla 5
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Informe Mensual | Planilla 2
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Plan de trabajo Sistema de Alerta
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Informe Mensual | Planilla 3
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Avance Fsico de Obra
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Estado de obras | Crdoba | Cantidad
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Estado de obras | Crdoba | Montos
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Modificaciones de obra en trmite
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Certificacin por fecha de firma
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Inversin Ejecutada por perodos
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Planilla de Items y Precios / Terraplen
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Resumen Plazos y Montos
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Obras Iniciadas por Ao y Montos
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Vinculacin
Mesa de Entrada
Gcia. Administracin
Generar mas cambios
Convalidar la Informacin
Informacin Complementaria y Actualizada
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Inversin anual prevista promedio | Crdoba
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Certificacin por obra
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Institucionalizar el Cambio
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Por ello sin negar el valor de la intuicin, se trata de ofrecer un mtodo cientfico que permita tomar conciencia, optimizar, decidir, observar resultados y volver a empezar (kaufmann). Los ejes rectores que hay que tener en cuenta para configurar un mtodo que nos permita orientar las acciones y las decisiones humanas en nuestra realidad social cada vez ms problemtica y cambiante, son : la descomposicin de tareas, el establecimiento de un nuevo tipo de relacin con el tiempo (relativo al logro de los fines que nos proponemos), el uso de estadsticas y modelos matemticos para construir diagnsticos situacionales, la priorizacin de la comunicacin, el progreso tecnolgico permanente y el tratamiento electrnico de la informacin. LA GESTION PUBLICA POR OBJETIVOS Y RESULTADOS JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS
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MUCHAS GRACIAS
Ing. Jorge Gregorutti Gerente de obras y servicios viales
DIRECCION NACIONAL DE VIALIDAD [email protected]