GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO · 2017-05-18 · operativo institucional 2014 resumen...

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Dirección de Desarrollo Organizacional

Unidad de Planeamiento y Prospectiva

○

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014

○ RESUMEN EJECUTIVO ○

ANALISIS DE OBJETIVOS, CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES

TRUJILLO - PERU

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

EVALUACIÓN ANUAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014

○ RESUMEN EJECUTIVO ○

ANALISIS DE OBJETIVOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Dr. ORLANDO VELASQUEZ BENITES RECTOR

Dr. SANTIAGO UCEDA DUCLOS

GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Mg. SEGUNDO ZAVALETA CASTAÑEDA DIRECTOR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Mg. WALTER TORRES BUSTAMANTE Lic. Adm. CÉSAR PLASENCIA BRICEÑO UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y PROSPECTIVA

PRESENTACION La Gerencia de Planificación y Desarrollo presenta la Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional 2014 de la Universidad Nacional de Trujillo, en cumplimiento de la Directiva General Nº 002-2013-UNT/GPD-DDP - “Directiva Metodológica para la Formulación y Gestión del Plan Operativo Institucional”, aprobada con Resolución Rectoral Nº 0376-2013/UNT, y consolidado por esta Dirección; de acuerdo con la Resolución de Consejo Universitario Nº 0042-2014/UNT, que aprueba el Plan Operativo Institucional - POI 2014 y ratificada por Resolución de Asamblea Universitaria Nº 001-2014/UNT.

Las que establecen que es de estricto cumplimiento por las autoridades y funcionarios responsables de cada unidad orgánica, según el Artículo 5.2, inciso 5.2.1, de la Directiva Nº 002-94-INAP/DNR, y serán evaluados semestralmente; para lo cual las unidades orgánicas, académicas y administrativas, enviarán con carácter obligatorio un Informe de Evaluación.

El instrumento de gestión que se toma como referencia para desarrollar la presente evaluación es el Plan Operativo Institucional - POI 2014, que contiene los objetivos, actividades y metas que prevé alcanzar cada una de las unidades orgánicas de la Universidad Nacional de Trujillo, en el marco de los Ejes Estratégicos, Objetivos Estratégicos Generales y Objetivos Estratégicos Específicos; contenidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional - PEDI 2012 - 2024 - “Plan Bicentenario UNT 2024”, aprobado con Resolución Rectoral Nº 2007-2012/UNT y ratificado por la Asamblea Universitaria el 23.04.2013.

La evaluación es un proceso continuo, que sobre la base de un análisis cualitativo y cuantitativo, permite determinar periódicamente la coherencia de los resultados con respecto al avance para el logro de los objetivos, la eficacia y efectividad de los resultados alcanzados, así como detectar las desviaciones e implementar las medidas correctivas. Esta implementación es un mecanismo de retroalimentación y mejora continua en este proceso de planeamiento estratégico.

La Dirección de Desarrollo Organizacional conforme al Artículo 29° del Reglamento de Organización y Funciones - ROF de la Universidad Nacional de Trujillo, tiene entre sus funciones asesorar en la formulación y evaluación de las políticas y planes, es así que ha consolidado la información de las unidades operativas: académicas y administrativas; en sus respectivas evaluaciones, así como los logros más importantes alcanzados, los problemas de mayor trascendencia para el cumplimiento de acciones, propuestas de medidas correctivas para facilitar cumplir las acciones programadas y las actividades ejecutadas que no estuvieron programadas.

Finalmente, independientemente de los resultados de la presente evaluación, debe entenderse que el Plan Operativo Institucional - POI es un documento de gestión que representa el compromiso de todas las unidades orgánicas en el logro de los objetivos y por ello su cumplimiento incide significativamente en el logro de la Misión y Visión de la institución, las que se encuentran establecidas en el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional - PEDI 2012 - 2024 - “Plan Bicentenario UNT 2024”.

Trujillo, enero del 2015

Mg. SEGUNDO ZAVALETA CASTAÑEDA Dr. SANTIAGO UCEDA DUCLOS Director de Desarrollo Organizacional Gerente de Planificación y Desarrollo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Dirección de Desarrollo Organizacional - Unidad de Planeamiento y Prospectiva

Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional 2014 - Informe Ejecutivo 4

4

1. MARCO ESTRATÉGICO

VISIÓN

AL 2024, UBICADA ENTRE LAS CINCO PRIMERAS UNIVERSIDADES DEL

PERÚ, RECONOCIDA POR SU CALIDAD, POR SU VOCACIÓN DEMOCRÁTICA,

POR LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO, LA

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA, HUMANÍSTICA Y LA

INNOVACIÓN; CON RESPONSABILIDAD SOCIAL SATISFACE A LOS GRUPOS

DE INTERÉS Y CONTRIBUYE AL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIÓN

LA LIBERTAD Y EL PAÍS.

MISIÓN

SOMOS LA PRIMERA UNIVERSIDAD REPUBLICANA DEL PERÚ, FORMAMOS

PROFESIONALES Y ACADÉMICOS COMPETITIVOS, CON CALIDAD,

CRÍTICOS, ÉTICOS Y SOCIALMENTE RESPONSABLES; CREAMOS VALOR

GENERANDO Y TRANSFIRIENDO CONOCIMIENTO CIENTÍFICO,

TECNOLÓGICO Y HUMANÍSTICO E INNOVADOR, PARA EL DESARROLLO

SOSTENIBLE DE LA REGIÓN LA LIBERTAD Y EL PAÍS.

EJES ESTRATEGICOS:

1. Formación Integral.

2. Investigación, Innovación y Desarrollo Sostenible.

3. Extensión, Proyección y Responsabilidad Social.

4. Dirección Estratégica.




5

5. Calidad y Pertinencia.

6. Bienestar, Recursos y Capacidades.

7. Internacionalización.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES:

1. Lograr una formación integral del estudiante, basado en la calidad, la

pertinencia y la ética, que satisfaga a los grupos de interés.

2. Generar y transferir conocimiento científico, pertinente e innovador para el

desarrollo sostenible de la región y el país.

3. Implementar y gestionar la extensión, la proyección y la responsabilidad social

requeridas por la demanda social.

4.1. Implementar una dirección estratégica integrada, eficaz y eficiente para el

desarrollo institucional.

4.2. Optimizar la gestión económica y financiera para el fortalecimiento y

sostenibilidad institucional.

5. Priorizar la implementación de la calidad con pertinencia en todos los procesos

de la universidad, teniendo como eje central al estudiante.

6.1. Brindar servicios de atención y prevención eficaces y eficientes que aseguren

el bienestar de la comunidad universitaria.

6.2. Lograr que los recursos y capacidades tengan un rendimiento óptimo para el

aseguramiento de la calidad.




6

7. Lograr la vinculación dinámica de la Universidad con los grupos de interés

nacional e internacional, generando valor público para la sociedad.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECIFICOS:

1.1. Establecer un sistema de enseñanza - aprendizaje que contribuya a la

mejora continua de la formación profesional competitiva, ética y

socialmente responsable y que satisfaga a los grupos de interés.

1.2. Implantar un sistema de seguimiento y mejoramiento continuo de la calidad

de los procesos.

2.1. Implementar y gestionar el sistema de investigación científica que integre a

docentes, estudiantes y egresados para la visibilidad de la producción

científica institucional a nivel global.

3.1. Implementar y gestionar el sistema de extensión, proyección y

responsabilidad social que integre a docentes, estudiantes y egresados, en

beneficio de la comunidad local y regional.

4.1.1. Lograr que la Universidad y sus unidades académicas y administrativas

formulen, actualicen, difundan y gestionen sus planes estratégicos con

enfoque prospectivo, de calidad, de resultados, participativo y concertado

con los grupos de interés interno y externo, y orientados al aseguramiento

de la calidad.

4.1.2. Lograr que las unidades académicas y administrativas formulen, actualicen,

difundan, gestionen y evalúen sus planes operativos y presupuestos con




7

enfoque de resultados, en forma participativa y concertada con todos sus

integrantes.

4.1.3. Lograr, con enfoque sistémico y de calidad, el rediseño de la estructura

orgánica y funcional para la implementación y puesta en marcha del Plan

Estratégico Institucional, en base al marco normativo institucional y en

observancia de las normas nacionales.

4.1.4. Asegurar el desarrollo del proyecto de desarrollo institucional que permita

coordinar las actividades académicas y administrativas en la Universidad.

4.2.1. Conseguir los recursos económicos y financieros para implementar todos

los proyectos de desarrollo de la Universidad, generando sostenibilidad.

5.1. Alcanzar una oferta educativa pertinente, basada en procesos de calidad que

responda a la demanda social, al mercado laboral y al desarrollo científico

tecnológico y centrado en el estudiante.

6.1.1. Lograr servicios eficaces y eficientes de bibliotecas, sociales, médicos,

deportivos - recreativos, alimentarios, psicológicos y pedagógicos, y que

contribuyan a la formación integral del estudiante.

6.2.1. Lograr que el personal docente y administrativo alcancen las competencias

requeridas mediante capacitación permanente.

6.2.2. Lograr que la Universidad desarrolle investigaciones y actividades de

extensión y proyección social orientadas al bienestar económico, social y

ambiental en la Región La Libertad, el país y el mundo.




8

6.2.3. Lograr la implementación de una infraestructura, equipamiento, tecnología

de la información y comunicaciones moderna, y mantenimiento

permanente para apoyar los servicios educativos de la Universidad.

7.1. Lograr la vinculación nacional e internacional de las carreras profesionales

y programas de postgrado, generando valor público para la sociedad.




9

2. ANÁLISIS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS

El análisis de cumplimiento de las actividades del Plan Operativo Institucional

- POI 2014, se realizó partiendo de los promedios de cumplimiento alcanzado por

cada objetivo estratégico general, calculado en base al cumplimiento de sus

actividades programadas de la siguiente manera:

2.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 1: “LOGRAR UNA FORMACIÓN

INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADO EN LA CALIDAD, LA

PERTINENCIA Y LA ÉTICA, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE

INTERÉS”

Como puede observarse en el Grafico N° 01; a nivel del Objetivo Estratégico

General 1, se programaron un total de 33,364 actividades, cumpliéndose un

total de 29,681 de ellas; es decir el 88.96%. No se ejecutaron 3,683 actividades,

que viene a representar un 11.04%.

Gráfico N° 01

Total Actividades Ejecutadas, 29681

Total Actividades No Realizadas, 3683

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1:"Lograr una formación integral del estudiante, basado en la calidad, la

pertinencia y la ética, que satisfaga a los grupos de interés"

Total Actividades Programadas: 33364

16.89%

88.96%




10

En el Área Administrativa, programaron actividades operativas en este

objetivo estratégico general las dependencias siguientes: el Órgano de Control

Institucional, la Gerencia de Relaciones Internacionales, la Oficina de Relaciones

Públicas e Información, la Oficina de Autoevaluación y Acreditación, el

Vicerrectorado Académico, la Oficina de Evaluación Académica, la Oficina de

Admisión, la Dirección de Abastecimiento y la Editorial Universitaria.

En el Área Académica, programaron actividades operativas en este objetivo

estratégico general las Facultades: Ciencias Agropecuarias, Ciencias Biológicas,

Ciencias Económicas, Ciencias Físicas y Matemáticas, Medicina, Ciencias

Sociales, Derecho y Ciencias Políticas, Educación y Ciencias de la Comunicación,

Enfermería, Farmacia y Bioquímica, Ingeniería e Ingeniería Química. Así como

también la Escuela de Postgrado y las Sedes: Valle Jequetepeque, Huamachuco,

Pataz y Santiago de Chuco.

En el Área de Centros Académicos de Producción, programaron

actividades operativas en este objetivo estratégico general los siguientes: el

Centro Pre Universitario - CEPUNT, el Centro de Idiomas - CIDUNT, el Centro

de Informática de Ciencias Económicas - CICEC, el Centro Educativo

Experimental "Rafael Narváez Cadenillas", los Programas Extraordinarios de

Formación Docente - PREFORD, la Unidad de Segunda Especialización -

Facultad de Medicina, los Programas de Segunda Especialización en Tecnología

Educativa - SETE, la Segunda Especialidad en Enfermería - SEFE, el Laboratorio

de Servicios a la Comunidad e Investigación - LASACI, la Clínica Estomatológica

y el Centro de Investigación Competitiva y Opinión Pública - COMPITE.




11

Cada una de las unidades que programaron actividades en el Objetivo

Estratégico General 1, se detalla a continuación:

El Objetivo Estratégico General 1: “Lograr una formación integral del

estudiante, basado en la calidad, la pertinencia y la ética, que satisfaga

a los grupos de interés”, presenta un porcentaje de cumplimiento de 88.96%,

es decir se programaron 33,364 actividades y se ejecutaron 29,681.

Cuadro N° 01 Avance del Cumplimiento del Objetivo Estratégico General 1

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1

Lograr una formación integral del estudiante, basado en la calidad, la pertinencia y la ética, que satisfaga a los grupos de interés

UNIDAD ORGÁNICA Actividades Porcentaje de

Cumplimiento Programadas Ejecutadas

Oficinas Administrativas

1 Órgano de Control Institucional 94 73 77.66%

2 Gerencia de Relaciones Internacionales 4 4 100.00%

3 Oficina de Relaciones Públicas e Información 24 24 100.00%

4 Oficina de Autoevaluación y Acreditación 138 10 7.25%

5 Vicerrectorado Académico 71 71 100.00%

6 Oficina de Evaluación Académica 16 16 100.00%

7 Oficina de Admisión 514 512 99.61%

8 Dirección de Abastecimiento 13 13 100.00%

9 Editorial Universitaria 15 11 73.33%

Facultades, Postgrado y Sedes

1 Facultad de Ciencias Agropecuarias 206 146 70.87%

2 Facultad de Ciencias Biológicas 3658 3546 96.94%

3 Facultad de Ciencias Económicas 24 16 66.67%

4 Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas 302 220 72.85%

5 Facultad de Medicina 972 116 11.93%

6 Facultad de Ciencias Sociales 1607 504 31.36%

7 Facultad de Derecho y Ciencias Políticas 159 103 64.78%

8 Facultad de Educación y Ciencias de la Comunicación 1237 449 36.30%

9 Facultad de Enfermería 992 953 96.07%




12

10 Facultad de Farmacia y Bioquímica 12 9 75.00%

11 Facultad de Ingeniería 122 14 11.48%

12 Facultad de Ingeniería Química 10 2 20.00%

13 Escuela de Postgrado 2100 2100 100.00%

14 Sede Valle Jequetepeque 120 30 25.00%

15 Sede Huamachuco 200 200 100.00%

16 Sede Pataz - Tayabamba 48 30 62.50%

17 Sedes Santiago de Chuco 60 50 83.33%

Centros Académicos de Producción

1 Centro Pre Universitario (CEPUNT) 18900 18900 100.00%

2 Centro de Idiomas (CIDUNT) 12 0 0.00%

3 Centro de Informática de Ciencias Económicas (CICEC) 1 1 100.00%

4 Centro Educativo Experimental "Rafael Narváez Cadenillas" 1603 1452 90.58%

5 Programas Extraordinarios de Formación Docente (PREFORD) 4 2 50.00%

6 Unidad de Segunda Especialización - Facultad de Medicina 1 1 100.00%

7 Programas de Seg. Especialización en Tec. Educativa (SETE) 12 10 83.33%

8 Segunda Especialidad en Enfermería (SEFE) 40 31 77.50%

9 Laboratorio de Serv. a la Comunidad e Investigación (LASACI) 60 54 90.00%

10 Clínica Estomatológica 9 8 88.89%

11 Centro de Investig. Competitiva y Opinión Pública (COMPITE) 4 0 0.00%

TOTAL 33364 29681 88.96%

Como podemos observar en el Cuadro Nº 01 en el Área Administrativa, en

cuanto al grado de cumplimiento de actividades operativas, tenemos que: la

Gerencia de Relaciones Internacionales, la Oficina de Relaciones Públicas e

Información, el Vicerrectorado Académico, la Oficina de Evaluación Académica y

la Dirección de Abastecimiento; cumplieron al 100.00% las actividades

operativas programadas.

Mientras que: la Oficina de Admisión presenta el 99.61%, el Órgano de Control

Institucional presenta el 77.66% y la Editorial Universitaria presenta el 73.33%

de cumplimiento de actividades operativas.




13

La dependencia que presenta el grado de cumplimiento más bajo, es la Oficina de

Autoevaluación y Acreditación, con un 7.25% de cumplimiento de actividades

operativas.

En el Área Académica, en cuanto al grado de cumplimiento de actividades

operativas, tenemos que: la Escuela de Postgrado y la Sede Huamachuco

cumplieron al 100.00% las actividades operativas programadas.

Mientras que las Facultades presentan el grado de cumplimiento siguiente:

Ciencias Biológicas (96.94%), Enfermería (96.07%), Farmacia y Bioquímica

(75.00%), Ciencias Físicas y Matemáticas (72.85%), Ciencias Agropecuarias

(70.87%), Ciencias Económicas (66.67%), Derecho y Ciencias Políticas

(64.78%), Educación y Ciencias de la Comunicación (36.30%) y Ciencias

Sociales (31.36%).

Los índices más bajos de cumplimiento de actividades operativas se da en la

Facultad de Ingeniería Química (20.00%), Facultad de Medicina (11.93%) y

Facultad de Ingeniería (11.48%).

En las Sedes presentan el grado de cumplimiento siguiente: la Sede Santiago de

Chuco (83.33%) y la Sede Pataz - Tayabamba (62.50%). El índice más bajo de

cumplimiento de actividades operativas se da en la Sede Valle Jequetepeque que

presenta el 25.00%.

En el Área de Centros Académicos de Producción, en cuanto al grado de

cumplimiento de actividades operativas, tenemos que: el Centro Pre

Universitario - CEPUNT, el Centro de Informática de Ciencias Económicas -




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CICEC y la Unidad de Segunda Especialización - Facultad de Medicina,


Mientras que los demás Centros presentan el grado de cumplimiento siguiente:

el Centro Educativo Experimental "Rafael Narváez Cadenillas" (90.58%), el

Laboratorio de Servicios a la Comunidad e Investigación - LASACI (90.00%), la

Clínica Estomatológica (88.89%), los Programas de Segunda Especialización en

Tecnología Educativa - SETE (83.33%) y la Segunda Especialidad en Enfermería

- SEFE (77.50%).

El centro que presenta el grado de cumplimiento más bajo, son los Programas

Extraordinarios de Formación Docente - PREFORD, con un 50.00% de

cumplimiento de actividades operativas.

Mientras que el Centro de Idiomas - CIDUNT y el Centro de Investigación

Competitiva y Opinión Pública - COMPITE, presentan un 00.00% de

cumplimiento de actividades operativas; porque a pesar de haber programado

actividades operativas, no cumplieron con presentar su evaluación.




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Finalmente en el Gráfico N° 02, mostramos un resumen del cumplimiento de

actividades y que se encuentran comprendidas en el Objetivo Estratégico

General 1: “Lograr una formación integral del estudiante, basado en

la calidad, la pertinencia y la ética, que satisfaga a los grupos de

interés”.

Gráfico N° 02

33364

29681

3683

ACTIVIDADES PROGRAMADAS ACTIVIDADES EJECUTADAS ACTIVIDADES NO REALIZADAS

RESUMEN DEL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADESDEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1:

"Lograr una formación integral del estudiante, basado en la calidad, la pertinencia y la ética, que satisfaga a los grupos de interés"




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2.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 2: “GENERAR Y TRANSFERIR

CONOCIMIENTO CIENTÍFICO, PERTINENTE E INNOVADOR PARA

EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIÓN Y EL PAÍS”


General 2, se programaron un total de 4,611 actividades, cumpliéndose un total

de 2,314 de ellas; es decir el 50.18%. No se ejecutaron 2,297 actividades, que

viene a representar un 49.82%.

Gráfico N° 03


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: la Dirección de

Investigación Científica, la Gerencia de Relaciones Internacionales, la Oficina de

Relaciones Públicas e Información, la Oficina de Autoevaluación y Acreditación,

la Oficina de Intercambio Académico y la Editorial Universitaria.


Total Actividades No Realizadas,

2297

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2:"Generar y transferir conocimiento científico, pertinente e innovador para el

desarrollo sostenible de la región y el país"


50.18% 49.82%




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Enfermería e Ingeniería Química. Así como también la Escuela de Postgrado y la

Sede Huamachuco.



Centro Educativo Experimental "Rafael Narváez Cadenillas" y los Programas de

Segunda Especialización en Tecnología Educativa - SETE.




18



El Objetivo Estratégico General 2: “Generar y transferir conocimiento

científico, pertinente e innovador para el desarrollo sostenible de la

región y el país”, presenta un porcentaje de cumplimiento de 50.18%, es decir

se programaron 4,611 actividades y se ejecutaron 2,314.



Generar y transferir conocimiento científico, pertinente e innovador para el desarrollo sostenible de la región y el país




1 Dirección de Investigación Científica 534 353 66.10%




5 Oficina de Intercambio Académico 3 2 66.67%


















19




TOTAL 4611 2314 50.18%



Gerencia de Relaciones Internacionales, la Oficina de Relaciones Públicas e

Información y la Editorial Universitaria; cumplieron al 100.00% las actividades


Mientras que: la Oficina de Intercambio Académico presenta el 66.67% de


La dependencia que presenta el grado de cumplimiento más bajo, es la Dirección

de Investigación Científica, con un 66.10% de cumplimiento de actividades

operativas.


operativas, tenemos que: la Facultad de Medicina y la Escuela de Postgrado,



Ciencias Físicas y Matemáticas (92.98%), Ciencias Agropecuarias (92.31%),

Ciencias Económicas (81.82%), Derecho y Ciencias Políticas (66.67%) y

Ciencias Biológicas (65.02%).


Facultad de Enfermería (37.50%) y Facultad de Educación y Ciencias de la

Comunicación (16.90%).




20

Mientras que la Facultad de Ciencias Sociales y la Facultad de Ingeniería

Química, presentan un 00.00% de cumplimiento de actividades operativas.

La Sede Huamachuco presenta el 80.00% de grado de cumplimiento.

En el Área de Centros Académicos de Producción, el grado de

cumplimiento siguiente: el Centro Educativo Experimental "Rafael Narváez

Cadenillas" (50.00%).







21



General 2: “Generar y transferir conocimiento científico, pertinente

e innovador para el desarrollo sostenible de la región y el país”.

Gráfico N° 04

4611

2314 2297



"Generar y transferir conocimiento científico, pertinente e innovador para el desarrollo sostenible de la región y el país"




22

2.3. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3: “IMPLEMENTAR Y

GESTIONAR LA EXTENSIÓN, LA PROYECCIÓN Y LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL REQUERIDAS POR LA DEMANDA

SOCIAL”


General 3, se programaron un total de 906 actividades, cumpliéndose un total

de 633 de ellas; es decir el 69.87%. No se ejecutaron 273 actividades, que viene

a representar un 30.13%.

Gráfico N° 05


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: la Dirección de

Proyección Social y Extensión Universitaria, la Oficina de Relaciones Públicas e

Información, la Oficina de Intercambio Académico, la Editorial Universitaria y el

Centro Cultural Universitario.



CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3:"Implementar y gestionar la extensión, la proyección y la responsabilidad

social requeridas por la demanda social"


69.87%

30.13%




23






también la Escuela de Postgrado y las Sedes: Valle Jequetepeque y Huamachuco.

En el Área de Centros Académicos de Producción, solo programó

actividades operativas en este objetivo estratégico general, el Centro Pre

Universitario - CEPUNT.




24



El Objetivo Estratégico General 3: “Implementar y gestionar la

extensión, la proyección y la responsabilidad social requeridas por la

demanda social”, presenta un porcentaje de cumplimiento de 69.87%, es

decir se programaron 906 actividades y se ejecutaron 633.



Implementar y gestionar la extensión, la proyección y la responsabilidad social requeridas por la demanda social




1 Dirección de Proyección Social y Extensión Universitaria 471 394 83.65%




5 Centro Cultural Universitario 30 28 93.33%



















25




TOTAL 906 633 69.87%



Oficina de Relaciones Públicas e Información; cumplió al 100.00% las

actividades operativas programadas.

Mientras que: el Centro Cultural Universitario presenta el 93.33% y la Dirección

de Proyección Social y Extensión Universitaria presenta el 83.65% de


La dependencia que presenta el grado de cumplimiento más bajo, es la Editorial

Universitaria, con un 53.33% de cumplimiento de actividades operativas.


operativas, tenemos que: la Facultad de Enfermería y la Escuela de Postgrado,



Educación y Ciencias de la Comunicación (93.33%), Ciencias Económicas

(85.00%), Ciencias Físicas y Matemáticas (83.33%), Ciencias Agropecuarias

(84.62%), Facultad de Medicina (53.33%), Derecho y Ciencias Políticas

(52.38%) y Farmacia y Bioquímica (50.00%).


Facultad de Ingeniería (20.00%), Facultad de Ciencias Biológicas (16.67%),




26

Facultad de Ingeniería Química (20.00%), Facultad de Ciencias Sociales

(16.67%) y Facultad de Ingeniería Química (16.67%).

En las Sedes presentan el grado de cumplimiento siguiente: la Sede Huamachuco

(75.00%). El índice más bajo de cumplimiento de actividades operativas se da

en la Sede Valle Jequetepeque que presenta el 25.00%.



Universitario - CEPUNT, cumplió al 85.71% las actividades operativas

programadas.




27



General 3: “Implementar y gestionar la extensión, la proyección y la

responsabilidad social requeridas por la demanda social”.

Gráfico N° 06

906

633

273



"Implementar y gestionar la extensión, la proyección y la responsabilidad social requeridas por la demanda social"




28

2.4. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 4.1: “IMPLEMENTAR UNA

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTEGRADA, EFICAZ Y EFICIENTE

PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL”


General 3, se programaron un total de 38,072 actividades, cumpliéndose un



Gráfico N° 07


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: el Rectorado, la

Gerencia de Planificación y Desarrollo, la Dirección de Investigación Científica,

la Gerencia de Relaciones Internacionales, la Oficina de Asuntos Jurídicos, la

Oficina de Relaciones Públicas e Información, la Oficina de Autoevaluación y

Acreditación, Secretaría General, la Oficina de Intercambio Académico, el



3441

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 4.1:"Implementar una dirección estratégica integrada, eficaz y eficiente para el

desarrollo institucional"


90.96%

9.04%




29

Vicerrectorado Administrativo, la Dirección de Tesorería, la Dirección de

Contabilidad, la Oficina de Impresiones y Publicaciones y la Oficina de Bienestar

Universitario.






también la Escuela de Postgrado y la Sede Valle Jequetepeque.

En el Área de Centros Académicos de Producción, programó actividades

operativas en este objetivo estratégico general, el Centro Pre Universitario -

CEPUNT.




30



El Objetivo Estratégico General 4.1: “Implementar una dirección

estratégica integrada, eficaz y eficiente para el desarrollo

institucional”, presenta un porcentaje de cumplimiento de 90.96%, es decir

se programaron 38,072 actividades y se ejecutaron 34,631.

Cuadro N° 04 Avance del Cumplimiento del Objetivo Estratégico General 4.1

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 4.1

Implementar una dirección estratégica integrada, eficaz y eficiente para el desarrollo institucional



1 Rectorado 62 62 100.00%

2 Gerencia de Planificación y Desarrollo 480 390 81.25%



5 Oficina de Asuntos Jurídicos 12 11 91.67%



8 Secretaría General 3064 3064 100.00%


10 Vicerrectorado Administrativo 5186 4948 95.41%

11 Dirección de Tesorería 10504 10104 96.19%

12 Dirección de Contabilidad 7403 7399 99.95%

13 Oficina de Impresiones y Publicaciones 4161 3362 80.80%

14 Oficina de Bienestar Universitario 3012 2889 95.92%










31












TOTAL 38072 34631 90.96%


cuanto al grado de cumplimiento de actividades operativas, tenemos que: el

Rectorado, la Gerencia de Relaciones Internacionales, la Oficina de Relaciones

Públicas e Información y Secretaría General; cumplieron al 100.00% las


Mientras que: la Dirección de Contabilidad presenta el 99.95%, la Dirección de

Tesorería presenta el 96.19%, la Oficina de Bienestar Universitario presenta el

95.92%, el Vicerrectorado Administrativo presenta el 95.41%, la Oficina de

Asuntos Jurídicos presenta el 91.67%, la Dirección de Investigación Científica

presenta el 89.03%, la Gerencia de Planificación y Desarrollo presenta el

81.25% y la Oficina de Impresiones y Publicaciones presenta el 80.80% de


La dependencia que presenta el grado de cumplimiento más bajo, es la Oficina de

Intercambio Académico, con un 19.23% de cumplimiento de actividades

operativas.




32

Mientras que la Oficina de Autoevaluación y Acreditación, presentan un 00.00%



operativas, tenemos que: la Facultad de Enfermería, cumplió al 100.00% las



Derecho y Ciencias Políticas (87.18%), Ciencias Agropecuarias (75.00%),

Ciencias Económicas (71.43%), Ingeniería (64.71%), Medicina (64.00%),

Educación y Ciencias de la Comunicación (61.54%), Ciencias Biológicas

(59.55%) y Ciencias Sociales (51.61%). La Escuela de Postgrado presenta un

52.58% de cumplimiento de actividades operativas.

Los índices más bajos de cumplimiento de actividades operativas, se da en la

Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (33.33%) y la Facultad de Ingeniería

Química (33.33%). La Facultad de Farmacia y Bioquímica presenta un 00.00%


En las Sedes: la Sede Valle Jequetepeque presenta el índice más bajo de

cumplimiento de actividades operativas programadas, con un 25.00% de

cumplimiento.




programadas.




33



General 4.1: “Implementar una dirección estratégica integrada, eficaz

y eficiente para el desarrollo institucional”.

Gráfico N° 08

38072

34631

3441


RESUMEN DEL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADESDEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 4.1:

"Implementar una dirección estratégica integrada, eficaz y eficiente para el desarrollo institucional"




34

2.5. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 4.2: “OPTIMIZAR LA GESTIÓN

ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA EL FORTALECIMIENTO Y

SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL”


General 4.2, se programaron un total de 254 actividades, cumpliéndose un

total de 200 de ellas; es decir el 78.74%. No se ejecutaron 54 actividades, que

viene a representar un 21.26%.

Gráfico N° 09


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: Gerencia de

Planificación y Desarrollo y la Oficina de Autoevaluación y Acreditación.





CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 4.2:"Optimizar la gestión económica y financiera para el fortalecimiento y

sostenibilidad institucional"


78.74%

21.26%




35

Ciencias Físicas y Matemáticas, Derecho y Ciencias Políticas y Educación y

Ciencias de la Comunicación. Así como también la Escuela de Postgrado.

En el Área de Centros Académicos de Producción, programó actividades

operativas en este objetivo estratégico general, el Centro Pre Universitario -

CEPUNT.




36


Estratégico General 4.2, se detalla a continuación:

El Objetivo Estratégico General 4.2: “Optimizar la gestión económica

y financiera para el fortalecimiento y sostenibilidad institucional”,

presenta un porcentaje de cumplimiento de 78.74%, es decir se programaron

254 actividades y se ejecutaron 200.



Optimizar la gestión económica y financiera para el fortalecimiento y sostenibilidad institucional















TOTAL 254 200 78.74%



Gerencia de Planificación y Desarrollo presenta el 91.67% de cumplimiento de

actividades operativas.




37

La dependencia que no presenta el grado de cumplimiento, es la Oficina de


operativas.


operativas, tenemos que: la Facultad de Ciencias Biológicas y la Facultad de

Ciencias Físicas y Matemáticas, cumplieron al 100.00% las actividades


Mientras que las demás Facultades presentan el grado de cumplimiento

siguiente: Derecho y Ciencias Políticas (80.00%).

El índice más bajo de cumplimiento de actividades operativas se da en la Facultad

de Ciencias Agropecuarias (50.00%).




programadas.




38



General 4.2: “Optimizar la gestión económica y financiera para el

fortalecimiento y sostenibilidad institucional”.

Gráfico N° 10

254

200

54



"Optimizar la gestión económica y financiera para el fortalecimiento y sostenibilidad institucional"




39

2.6. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 5: “PRIORIZAR LA

IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD CON PERTINENCIA EN TODOS

LOS PROCESOS DE LA UNIVERSIDAD, TENIENDO COMO EJE

CENTRAL AL ESTUDIANTE”



de 391 de ellas; es decir el 86.50%. No se ejecutaron 61 actividades, que viene a

representar un 13.50%.

Gráfico N° 11


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: la Oficina de

Autoevaluación y Acreditación y la Oficina de Registro Técnico.





CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 5:"Priorizar la implementación de la calidad con pertinencia en todos los procesos de la universidad, teniendo como eje central al estudiante"


86.50%

13.50%




40

Ciencias Económicas, Ciencias Físicas y Matemáticas, Ciencias Sociales, Derecho

y Ciencias Políticas, Educación y Ciencias de la Comunicación, Enfermería,

Ingeniería e Ingeniería Química. Así como también la Escuela de Postgrado.


actividades operativas en este objetivo estratégico general los siguientes: los

Programas de Segunda Especialización en Tecnología Educativa - SETE y el

Centro Superior Técnico de la Universidad Nacional de Trujillo - CESTUNT.




41



El Objetivo Estratégico General 5: “Priorizar la implementación de la

calidad con pertinencia en todos los procesos de la universidad,

teniendo como eje central al estudiante”, presenta un porcentaje de

cumplimiento de 86.50%, es decir se programaron 452 actividades y se

ejecutaron 391.



Priorizar la implementación de la calidad con pertinencia en todos los procesos de la universidad, teniendo como eje central al estudiante





2 Oficina de Registro Técnico 96 96 100.00%















2 Centro Superior Técnico (CESTUNT) 213 213 100.00%

TOTAL 452 391 86.50%




42



Oficina de Registro Técnico, cumplió al 100.00% las actividades operativas

programadas.

Mientras que: la Oficina de Autoevaluación y Acreditación presenta el 80.00%



operativas, tenemos que: la Facultad de Ciencias Económicas y la Escuela de

Postgrado, cumplieron al 100.00% las actividades operativas programadas.


siguiente: Ciencias Físicas y Matemáticas (88.89%), Derecho y Ciencias Políticas

(75.00%), Ciencias Agropecuarias (66.67%), Educación y Ciencias de la

Comunicación (54.55%) y Enfermería (50.00%).


Facultad de Ciencias Biológicas (43.75%) y Facultad de Ingeniería (7.14%).


cumplimiento de actividades operativas, tenemos que: el Centro Superior Técnico

de la Universidad Nacional de Trujillo - CESTUNT, cumplió al 100.00% las


Mientras que los Programas de Segunda Especialización en Tecnología Educativa

- SETE (83.33%), cumplió al 50.00% las actividades operativas programadas.




43



General 5: “Priorizar la implementación de la calidad con pertinencia

en todos los procesos de la universidad, teniendo como eje central al

estudiante”.

Gráfico N° 12

452

391

61



"Priorizar la implementación de la calidad con pertinencia en todos los procesos de la universidad, teniendo como eje central al estudiante"




44

2.7. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 6.1: “BRINDAR SERVICIOS DE

ATENCIÓN Y PREVENCIÓN EFICACES Y EFICIENTES QUE

ASEGUREN EL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA”


General 6.1, se programaron un total de 16,934 actividades, cumpliéndose un



Gráfico N° 13


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: la Oficina de

Autoevaluación y Acreditación, la Oficina de Bibliotecas, la Oficina de Bienestar

Universitario y el Comedor Universitario.



4290

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 6.1:"Brindar servicios de atención y prevención eficaces y eficientes que aseguren

el bienestar de la comunidad universitaria"

Total Actvidades Programadas: 16934

74.67%

25.33%




45






también la Escuela de Postgrado y la Sede Valle Jequetepeque.



Centro Pre Universitario - CEPUNT y los Programas de Segunda Especialización

en Tecnología Educativa - SETE.




46



El Objetivo Estratégico General 6.1: “Brindar servicios de atención y

prevención eficaces y eficientes que aseguren el bienestar de la

comunidad universitaria”, presenta un porcentaje de cumplimiento de

74.67%, es decir se programaron 16,934 actividades y se ejecutaron 12,644.



Brindar servicios de atención y prevención eficaces y eficientes que aseguren el bienestar de la comunidad universitaria





2 Oficina de Bibliotecas 1706 1302 76.32%


4 Comedor Universitario 7700 7450 96.75%



















47


TOTAL 16934 12644 74.67%


cuanto al grado de cumplimiento de actividades operativas, tenemos que: el

Comedor Universitario presenta el 96.75%, la Oficina de Bienestar presenta el

95.87% y la Oficina de Bibliotecas presenta el 76.32%; de cumplimiento de


La dependencia que no presenta grado de cumplimiento, es la Oficina de


operativas.


operativas, tenemos que: la Facultad de Ciencias Agropecuarias, la Facultad de

Educación y Ciencias de la Comunicación, la Facultad de Enfermería, la Facultad

de Ingeniería Química y la Escuela de Postgrado; cumplieron al 100.00% las



siguiente: Ciencias Económicas (78.95%) y Ciencias Físicas y Matemáticas

(40.68%).

Los índices más bajos de cumplimiento de actividades operativas se da en:

Facultad de Ciencias Sociales (32.04%), Facultad de Ciencias Biológicas

(12.50%) y Facultad de Ingeniería (11.67%).

La Facultad que no presenta grado de cumplimiento, es la de Medicina, con un

00.00% de cumplimiento de actividades operativas.




48

En las Sedes presentan el grado de cumplimiento siguiente: la Sede Valle

Jequetepeque presenta el 31.25%.


cumplimiento de actividades operativas, tenemos que: los Programas de Segunda

Especialización en Tecnología Educativa - SETE, cumplieron al 100.00% las


Mientras que el Centro Pre Universitario - CEPUNT, presenta un 60.00% de





49


actividades y que se encuentran comprendidos en el Objetivo Estratégico

General 6.1: “Brindar servicios de atención y prevención eficaces y

eficientes que aseguren el bienestar de la comunidad universitaria”.

Gráfico N° 14

16934

12644

4290



"Brindar servicios de atención y prevención eficaces y eficientes que aseguren el bienestar de la comunidad universitaria"




50

2.8. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 6.2: “LOGRAR QUE LOS

RECURSOS Y CAPACIDADES TENGAN UN RENDIMIENTO ÓPTIMO

PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD”


General 6.2, se programaron un total de 17,130 actividades, cumpliéndose un



Gráfico N° 15


objetivo estratégico general las dependencias siguientes: el Dirección de

Proyección Social y Extensión Universitaria, la Gerencia de Relaciones

Internacionales, la Dirección de Personal, la Dirección de Recursos Físicos, la

Oficina de Autoevaluación y Acreditación, la Oficina de Sistemas e Informática y

la Editorial Universitaria.



2217

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 6.2:"Lograr que los recursos y capacidades tengan un rendimiento óptimo para el

aseguramiento de la calidad"


12.94%

87.06%




51






también la Escuela de Postgrado y las Sedes: Valle Jequetepeque y Huamachuco.



Centro Pre Universitario - CEPUNT y los Programas de Segunda Especialización

en Tecnología Educativa - SETE.




52



El Objetivo Estratégico General 6.2: “Lograr que los recursos y

capacidades tengan un rendimiento óptimo para el aseguramiento de

la calidad”, presenta un porcentaje de cumplimiento de 87.06%, es decir se

programaron 17,130 actividades y se ejecutaron 14,913.



Lograr que los recursos y capacidades tengan un rendimiento óptimo para el aseguramiento de la calidad






3 Dirección de Personal 8205 8164 99.50%

4 Dirección de Recursos Físicos 3577 1785 49.90%


6 Oficina de Sistemas e Informática 3665 3662 99.92%


















53







TOTAL 17130 14913 87.06%



Dirección de Proyección Social y Extensión Universitaria cumplió al 100.00%

las actividades operativas programadas.

Mientras que: la Oficina de Sistemas e Informática presenta el 99.92%, la

Dirección de Personal presenta el 99.50%, la Editorial Universitaria presenta el

50.00% y la Dirección de Recursos Físicos presenta el 49.90%; de


Las dependencias que presentan el grado de cumplimiento más bajo, son la

Oficina de Autoevaluación y Acreditación, con un 25.00% y la Gerencia de

Relaciones Internacionales, con un 16.67% de cumplimiento de actividades

operativas.


operativas, tenemos que las Facultades presentan los grados siguientes:

Enfermería (99.93%), Educación y Ciencias de la Comunicación (92.38%),

Ciencias Económicas (80.00%), Ciencias Agropecuarias (76.47%), Derecho y

Ciencias Políticas (75.00%), Ciencias Físicas y Matemáticas (74.26%), Ciencias

Biológicas (73.68%), Ingeniería (53.66%) y Medicina (50.00%).




54


Facultad de Ingeniería Química (18.75%) y Facultad de Ciencias Sociales

(1.83%).

La Facultad que no presenta grado de cumplimiento, es la de Farmacia y

Bioquímica, con un 00.00% de cumplimiento de actividades operativas.

La Escuela de Postgrado presenta un 96.08%, de cumplimiento de actividades

operativas.


(83.33%). El índice más bajo de cumplimiento de actividades operativas se da

en la Sede Valle Jequetepeque que presenta el 18.52%.



Universitario - CEPUNT, cumplió el 99.30% de las actividades operativas

programadas.

El Centro Académico de Producción que no presenta grado de cumplimiento, es

los Programas de Segunda Especialización en Tecnología Educativa - SETE, con

un 00.00% de cumplimiento de actividades operativas.




55



General 6.2: “Lograr que los recursos y capacidades tengan un

rendimiento óptimo para el aseguramiento de la calidad”.

Gráfico N° 16

17130

14913

2217



"Lograr que los recursos y capacidades tengan un rendimiento óptimo para el aseguramiento de la calidad"




56

2.9. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 7: “LOGRAR LA VINCULACIÓN

DINÁMICA DE LA UNIVERSIDAD CON LOS GRUPOS DE INTERÉS

NACIONAL E INTERNACIONAL, GENERANDO VALOR PÚBLICO

PARA LA SOCIEDAD”



de 287 de ellas; es decir el 67.85%. No se ejecutaron 136 actividades, que viene

a representar un 32.15%.

Gráfico N° 17


objetivo estratégico general la dependencia siguiente: la Gerencia de Relaciones

Internacionales.



CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 7:"Lograr la vinculación dinámica de la Universidad con los grupos de interés

nacional e internacional, generando valor público para la sociedad"


67.85%

32.15%




57



Ciencias Económicas, Ciencias Físicas y Matemáticas, Ciencias Sociales, Derecho

y Ciencias Políticas, Educación y Ciencias de la Comunicación y Enfermería. Así

como también la Escuela de Postgrado.




58



El Objetivo Estratégico General 7: “Lograr la vinculación dinámica de

la Universidad con los grupos de interés nacional e internacional,

generando valor público para la sociedad”, presenta un porcentaje de

cumplimiento de 67.85%, es decir se programaron 423 actividades y se

ejecutaron 287.



Lograr la vinculación dinámica de la Universidad con los grupos de interés nacional e internacional, generando valor público para la sociedad















TOTAL 423 287 67.85%






59

Gerencia de Relaciones Internacionales, cumplió al 100.00% las actividades



operativas, tenemos que: la Facultad de Ciencias Económicas y la Facultad de

Enfermería cumplieron al 100.00% las actividades operativas programadas.


siguiente: Ciencias Agropecuarias (75.00%), Derecho y Ciencias Políticas

(50.00%) y Ciencias Físicas y Matemáticas (47.62%).

El índice más bajo de cumplimiento de actividades operativas se da en la Facultad

de Educación y Ciencias de la Comunicación (33.33%).

Las Facultades que no presenta grado de cumplimiento, es la de Ciencias

Biológicas y la de Ciencias Sociales, con un 00.00% de cumplimiento de


Mientras que la Escuela de Postgrado, presenta un 75.00% de cumplimiento de





60



General 7: “Lograr la vinculación dinámica de la Universidad con los

grupos de interés nacional e internacional, generando valor público

para la sociedad”.

Gráfico N° 18

423

287

136



"Lograr la vinculación dinámica de la Universidad con los grupos de interés nacional e internacional, generando valor público para la sociedad"




61

2.8. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES:

Como puede observarse en el Grafico N° 19; a nivel del Cumplimiento de

Objetivos Estratégicos Generales, se programaron un total de 395,192

actividades, cumpliéndose un total de 379,004 de ellas; es decir el 95.90%. No

se ejecutaron 16,188 actividades, que viene a representar un 4.10%.

Gráfico N° 19

En el Área Administrativa, cumplieron y participaron de la evaluación anual

de los objetivos estratégicos generales programados, las dependencias siguientes:

el Rectorado, Órgano de Control Institucional, la Gerencia de Planificación y

Desarrollo, la Dirección de Investigación Científica, la Dirección de Proyección

Social y Extensión Universitaria, la Gerencia de Relaciones Internacionales, la

Dirección de Personal, la Oficina de Asuntos Jurídicos, la Oficina de Relaciones

Públicas e Información, la Oficina de Autoevaluación y Acreditación, la Secretaría



16452

CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALESDEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014

Total ActIvidades Programadas: 112146

85.33%

14.67%




62

General, el Vicerrectorado Académico, la Oficina de Evaluación Académica, la

Oficina de Intercambio Académico, la Oficina de Registro Técnico, la Oficina de

Admisión, la Oficina de Bibliotecas, el Vicerrectorado Administrativo, la

Dirección de Abastecimiento, la Dirección de Tesorería, Dirección de

Contabilidad, la Oficina de Impresiones y Publicaciones, la Oficina de Sistemas e

Informática, la Oficina de Bienestar Universitario, el Comedor Universitario, la

Editorial Universitaria y el Centro Cultural Universitario.

Mientras que la Dirección de Recursos Físicos, solo cumplió con la presentación

de la evaluación del primer semestre, por lo tanto no participó de la evaluación

anual.

En el Área Académica, cumplieron y participaron de la evaluación anual de los

objetivos estratégicos generales programados, las Facultades siguientes:

Ciencias Agropecuarias, con sus Escuelas Profesionales: Ingeniería Agrícola,

Ingeniería Agroindustrial, Agronomía y Zootecnia. Ciencias Biológicas, con el

Museo de Zoología. Ciencias Económicas, con sus Escuelas Profesionales:

Administración, Contabilidad y Finanzas y Economía. Ciencias Físicas y

Matemáticas, con sus Escuelas Profesionales: Física, Estadística, Informática y

Matemáticas. Medicina, con sus Escuelas Profesionales: Medicina y

Estomatología. Ciencias Sociales, con sus Escuelas Profesionales:

Antropología, Arqueología y Trabajo Social. Derecho y Ciencias Políticas, con

sus Escuelas Profesionales: Derecho y Ciencias Políticas y Gobernabilidad.

Educación y Ciencias de la Comunicación, con sus Escuelas Profesionales:

Educación Inicial, Educación Primaria y Educación Secundaria. Enfermería,




63

con su Escuela Profesional: Enfermería. Farmacia y Bioquímica. Ingeniería,

con sus Escuelas Profesionales: Ingeniería de Materiales, Ingeniería Minas,

Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería

Metalúrgica e Ingeniería Civil. Ingeniería Química, con sus Escuelas

Profesionales: Ingeniería Ambiental e Ingeniería Química.

Mientras que de la Facultad de Ciencias Sociales: la Escuela de Historia, la

Escuela de Turismo, el Complejo Arqueológico Huacas de Moche, el Mural

Artístico y el Museo de Arqueología, Antropología e Historia; solo cumplieron con

la presentación de la evaluación del primer semestre, por lo tanto no participaron

de la evaluación anual.

Del mismo modo, de la Facultad de Educación y Ciencias de la

Comunicación: la Escuela de Ciencias de la Comunicación y la Escuela de

Educación Secundaria - Especialidad de Filosofía, Psicología y Ciencias Sociales;

solo cumplieron con la presentación de la evaluación del primer semestre, por lo

tanto no participaron de la evaluación anual.

Igualmente, de la Facultad de Farmacia y Bioquímica: la Escuela de

Farmacia y Bioquímica; solo cumplió con la presentación de la evaluación del

primer semestre, por lo tanto no participó de la evaluación anual.

Otro caso similar, es la Facultad de Ingeniería: la Escuela de Ingeniería de

Sistemas; solo cumplió con la presentación de la evaluación del primer semestre,

por lo tanto no participó de la evaluación anual.

Así como también, la Escuela de Postgrado, cumplió y participó de la

evaluación anual de los objetivos estratégicos generales programados.




64

Las Sedes: Valle Jequetepeque, Huamachuco, Pataz y Santiago de Chuco;

cumplieron y participaron de la evaluación anual de los objetivos estratégicos

generales programados.

En el Área de Centros Académicos de Producción, cumplieron y

participaron de la evaluación anual de los objetivos estratégicos generales

programados, los Centros siguientes: el Centro Pre Universitario - CEPUNT, el

Centro de Informática de Ciencias Económicas - CICEC, el Centro Educativo

Experimental "Rafael Narváez Cadenillas", los Programas de Segunda

Especialización en Tecnología Educativa - SETE, la Segunda Especialidad en

Enfermería - SEFE, el Laboratorio de Servicios a la Comunidad e Investigación -

LASACI, Centro Superior Técnico de la Universidad Nacional de Trujillo -

CESTUNT y la Clínica Estomatológica.

Mientras que el Centro de Idiomas - CIDUNT, los Programas Extraordinarios de

Formación Docente - PREFORD, la Unidad de Segunda Especialización -

Facultad de Medicina y el Centro de Investigación Competitiva y Opinión Pública

- COMPITE; ; solo cumplieron con la presentación de la evaluación del primer

semestre, por lo tanto no participaron de la evaluación anual.




65

Cada una de las unidades académicas y administrativas que cumplieron con

evaluar sus actividades programadas en los Objetivos Estratégicos

Generales, se detalla a continuación:

El Cumplimiento de Objetivo Estratégicos Generales programados en el

Plan Operativo Institucional - POI 2014, presenta un porcentaje de

cumplimiento de 85.33%, es decir se programaron 112,146 actividades y se

ejecutaron 95,694.

Cuadro N° 10 Cumplimiento de Objetivos Estratégicos del POI 2014

CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014

UNIDAD ORGÁNICA Objetivos Estratégicos Porcentaje de

Cumplimiento Programado Ejecutado


1 Rectorado 62 62 100.00%

2 Órgano de Control Institucional 94 73 77.66%





7 Dirección de Personal 8205 8164 99.50%

8 Dirección de Recursos Físicos 3577 1785 49.90%

9 Oficina de Asuntos Jurídicos 12 11 91.67%



12 Secretaría General 3064 3064 100.00%

13 Vicerrectorado Académico 71 71 100.00%

14 Oficina de Evaluación Académica 16 16 100.00%


16 Oficina de Registro Técnico 96 96 100.00%

17 Oficina de Admisión 514 512 99.61%

18 Oficina de Bibliotecas 1706 1302 76.32%

19 Vicerrectorado Administrativo 5186 4948 95.41%




66

20 Dirección de Abastecimiento 13 13 100.00%

21 Dirección de Tesorería 10504 10104 96.19%

22 Dirección de Contabilidad 7403 7399 99.95%

23 Oficina de Impresiones y Publicaciones 4161 3362 80.80%

24 Oficina de Sistemas e Informática 3665 3662 99.92%


26 Comedor Universitario 7700 7450 96.75%


28 Centro Cultural Universitario 30 28 93.33%

















16 Sede Pataz – Tayabamba 48 30 62.50%

17 Sedes Santiago de Chuco 60 50 83.33%



2 Centro de Idiomas (CIDUNT) 12 0 0.00%

3 Centro de Informática de Ciencias Económicas (CICEC) 1 1 100.00%


5 Programas Extraordinarios de Formación Docente (PREFORD) 4 2 50.00%

6 Unidad de Segunda Especialización - Facultad de Medicina 1 1 100.00%


8 Segunda Especialidad en Enfermería (SEFE) 40 31 77.50%

9 Laboratorio de Serv. a la Comunidad e Investigación (LASACI) 60 54 90.00%

10 Centro Superior Técnico (CESTUNT) 213 213 100.00%

11 Clínica Estomatológica 9 8 88.89%




67

12 Centro de Investig. Competitiva y Opinión Pública (COMPITE) 4 0 0.00%

TOTAL 112146 95694 85.33%

Como podemos observar en el Cuadro Nº 10 en el Área Administrativa, el

Rectorado, la Oficina de Relaciones Públicas e Información, la Secretaría General,

el Vicerrectorado Académico, la Oficina de Evaluación Académica, la Oficina de

Registro Técnico, la Dirección de Abastecimiento; cumplieron al 100.00% sus

actividades operativas programadas en el Plan Operativo Institucional - POI

2014.

Mientras que: la Dirección de Contabilidad presenta el 99.95%, la Oficina de

Sistemas e informática presenta el 99.92%, la Oficina de Admisión presenta el

99.61%, la Dirección de Personal presenta el 99.50%, la Gerencia de Relaciones

Internacionales presenta el 97.52%, el Comedor Universitario presenta el

96.75%, la Dirección de Tesorería presenta el 96.19%, la Oficina de Bienestar

Universitario presenta el 95.89%, el Vicerrectorado Administrativo presenta el

95.41%, el Centro Cultural Universitario presenta el 93.33% y la Oficina de

Asuntos Jurídicos presenta el 91.67% de cumplimiento de actividades operativas

programadas en el Plan Operativo Institucional - POI 2014.

Así como también, la Gerencia de Planificación y Desarrollo presenta el 84.09%,

la Dirección de Proyección Social y Extensión Universitaria presenta el 84.06%,

la Oficina de Impresiones y Publicaciones presenta el 80.80%, el Órgano de

Control Institucional presenta el 77.66%, la Oficina de Bibliotecas presenta el

76.32%, la Editorial Universitaria presenta el 75.93% y la Dirección de

Investigación Científica presenta el 75.81% de cumplimiento de actividades

operativas programadas en el Plan Operativo Institucional - POI 2014.




68

Las dependencias con los más bajos porcentajes de ejecución de actividades, son:

la Dirección de Recursos Físicos con un 49.90%; la Oficina de Intercambio

Académico con un 20.00% y la Oficina de Autoevaluación y Acreditación con un

0.67% de cumplimiento de actividades operativas programadas en el Plan

Operativo Institucional - POI 2014.

En el Área Académica, las Facultades presentan el grado de cumplimiento

siguiente: Enfermería (97.01%), Ciencias Económicas (78.45%), Ciencias

Biológicas (77.46%), Ciencias Agropecuarias (75.00%), Ciencias Físicas y

Matemáticas (66.29%) y Derecho y Ciencias Políticas (61.19%) de

cumplimiento de actividades operativas programadas en el Plan Operativo

Institucional - POI 2014.


Facultad de Educación y Ciencias de la Comunicación (30.09%), Facultad de

Ciencias Sociales (30.09%), Facultad de Ingeniería (28.31%), Facultad de

Ingeniería Química (22.45%), Facultad de Farmacia y Bioquímica (16.13%) y

Facultad de Medicina (14.15%) de cumplimiento de actividades operativas

programadas en el Plan Operativo Institucional - POI 2014.

La Escuela de Postgrado presenta un 97.30% de cumplimiento de actividades



(97.80%), la Sede Santiago de Chuco (83.33%) y la Sede Pataz - Tayabamba

(62.50%) de cumplimiento de actividades operativas programadas en el Plan





69

El índice más bajo de cumplimiento de actividades operativas se da en la Sede

Valle Jequetepeque que presenta el 24.24% de cumplimiento de actividades



cumplimiento tenemos que: el Centro de Informática de Ciencias Económicas -

CICEC, la Unidad de Segunda Especialización - Facultad de Medicina y el Centro

Superior Técnico de la Universidad Nacional de Trujillo - CESTUNT; cumplieron

al 100.00% sus actividades operativas programadas en el Plan Operativo

Institucional - POI 2014

Mientras que los demás Centros presentan el grado de cumplimiento siguiente:

el Centro Pre Universitario - CEPUNT (99.96%), el Centro Educativo

Experimental "Rafael Narváez Cadenillas" (90.53%), el Laboratorio de Servicios

a la Comunidad e Investigación - LASACI (90.00%), la Clínica Estomatológica

(88.89%), la Segunda Especialidad en Enfermería - SEFE (77.50%), los

Programas de Segunda Especialización en Tecnología Educativa - SETE

(68.18%) de cumplimiento de actividades operativas programadas en el Plan






Mientras que el Centro de Idiomas - CIDUNT y el Centro de Investigación

Competitiva y Opinión Pública - COMPITE, presentan un 00.00% de




70


Institucional - POI 2014; porque a pesar de haber programado actividades

operativas, no cumplieron con presentar su evaluación.




71


actividades de los Objetivos Estratégicos Generales del Plan Operativo


Gráfico N° 20

112146

95694

16452


RESUMEN DEL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL POI 2014




72

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

3.1. CONCLUSIONES

Luego de un análisis de los resultados de la Evaluación Anual del Plan

Operativo Institucional - POI 2014, presentamos a continuación las

conclusiones más significativas:

1. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 1: “LOGRAR UNA

FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADO EN LA

CALIDAD, LA PERTINENCIA Y LA ÉTICA, QUE SATISFAGA A

LOS GRUPOS DE INTERÉS”.

De un total de 33,364 actividades programadas por las unidades

administrativas, académicas y centros académicos de producción de la

Universidad Nacional de Trujillo, para este objetivo estratégico general,

sólo se cumplieron 2,428 actividades operativas en un 100.00% de lo

programado; lo que representa un 8.18%.

En el Área Administrativa, la Gerencia de Relaciones Internacionales,

la Oficina de Relaciones Públicas e Información, el Vicerrectorado

Académico, la Oficina de Evaluación Académica y la Dirección de

Abastecimiento; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus


Por lo que el nivel de desempeño, para este objetivo estratégico general

de las dependencias antes mencionadas, su puede calificar en “muy

bueno”.




73

El nivel de cumplimiento en el área administrativa para este objetivo

estratégico general alcanza el 82.56%, que representa a 734 actividades

ejecutadas de las 889 actividades operativas programadas.

Por lo que el nivel de desempeño del área administrativa, para este

objetivo estratégico general, su puede calificar en “aceptable”.

En el Área Académica, la Escuela de Postgrado y la Sede Huamachuco;

tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus actividades operativas

programadas.



bueno”.

El nivel de cumplimiento en el área académica para este objetivo

estratégico general alcanza el 71.76%, que representa a 8,488

actividades ejecutadas de las 11,829 actividades operativas

programadas.

Por lo que el nivel de desempeño del área académica, para este objetivo

estratégico general, su puede calificar en “aceptable”.

En el Área de Centros Académicos de Producción, el Centro Pre

Universitario - CEPUNT, el Centro de Informática de Ciencias

Económicas - CICEC y la Unidad de Segunda Especialización - Facultad

de Medicina; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus actividades





74



bueno”.

El nivel de cumplimiento en el área de centros académicos de producción

para este objetivo estratégico general alcanza el 99.09%, que representa

a 20,459 actividades ejecutadas de las 20,646 actividades operativas

programadas.

Por lo que el nivel de desempeño del área de centros académicos de

producción, para este objetivo estratégico general, su puede calificar en

“muy bueno”.

No se llegaron a ejecutar un total de 3,683 actividades operativas

programadas, lo que representa un 11.06%.

En el Área Administrativa, la unidad que presentan el más bajo

porcentaje de ejecución de sus actividades operativas programadas, es la

Oficina de Autoevaluación y Acreditación, con un 7.25% de

cumplimiento.

Por lo que el nivel de incumplimiento en el área administrativa para este

objetivo estratégico general alcanza el 17.44%, que representa a 155


En el Área Académica, las Facultades que presentan el más bajo

porcentaje de ejecución de sus actividades operativas programadas, es

Ingeniería, con un 11.48% y Medicina con un 11.93% de cumplimiento.




75

Mientras que en las Sedes, la Sede Valle Jequetepeque, con un 25.00%

de cumplimiento, se convierte en el más bajo porcentaje de ejecución de


Por lo que el nivel de incumplimiento en el área académica para este

objetivo estratégico general alcanza el 28.24%, que representa a 3,341


En el Área de Centros Académicos de Producción, los Programas


cumplimiento, se convierte en el más bajo porcentaje de ejecución de


El Centro de Idiomas - CIDUNT y el Centro de Investigación Competitiva

y Opinión Pública - COMPITE, presentan un 00.00% de cumplimiento

de actividades operativas programadas, porque no presentaron su

evaluación anual.

Por lo que el nivel de incumplimiento en el área de centros académicos

de producción para este objetivo estratégico general alcanza el 9.91%,

que representa a 187 actividades operativas programadas.

En términos generales, el nivel de desempeño para este objetivo

estratégico general de todas las dependencias de la Universidad Nacional

de Trujillo, alcanza un índice de 88.96%, lo que podemos calificar en

“bueno”.




76

Sin embargo por tratarse de un objetivo que está relacionado con uno de

los fines de la universidad, en general, este porcentaje está lejos de

calificarse en “muy bueno” (95 - 100%).

2. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 2: “GENERAR Y

TRANSFERIR CONOCIMIENTO CIENTÍFICO, PERTINENTE E

INNOVADOR PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA

REGIÓN Y EL PAÍS”.




sólo se cumplieron 339 actividades en un 100.00% de lo programado;

lo que representa un 7.35%.


la Oficina de Relaciones Públicas e Información y la Editorial

Universitaria; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus




bueno”.







77


objetivo estratégico general, su puede calificar en “regular”.

En el Área Académica, la Facultad de Medicina y la Escuela de

Postgrado; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus actividades




bueno”.



actividades ejecutadas de las 4,015 actividades operativas programadas.


estratégico general, su puede calificar en “deficiente”.

En el Área de Centros Académicos de Producción, el nivel de

cumplimiento en el área de centros académicos de producción para este


actividad ejecutada de las 04 actividades operativas programadas.



“muy deficiente”.






78



Dirección de Investigación Científica, con un 66.10% de cumplimiento.






Educación y Ciencias de la Comunicación, con un 16.90% de

cumplimiento.

Mientras que en las Sedes, la Sede Huamachuco, con un 80.00% de



La Facultad de Ciencias Sociales y la Facultad de Ingeniería Química,

presentan un 00.00% de porcentaje de ejecución de actividades





En el Área de Centros Académicos de Producción, el Centro

Educativo Experimental "Rafael Narváez Cadenillas", con un 50.00% de




79



Los Programas de Segunda Especialización en Tecnología Educativa -

SETE, presentan un 00.00% de cumplimiento de actividades operativas

programadas.







“deficiente”.

Este objetivo estratégico general, tiene el primer nivel más bajo de

porcentaje de cumplimiento de las actividades programadas, lo cual

refleja que poco es lo que se viene haciendo para generar y transferir

conocimiento científico.




3. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3: “IMPLEMENTAR Y

GESTIONAR LA EXTENSIÓN, LA PROYECCIÓN Y LA




80

RESPONSABILIDAD SOCIAL REQUERIDAS POR LA

DEMANDA SOCIAL”

De un total de 906 actividades programadas por las unidades



sólo se cumplieron 30 actividades en un 100.00% de lo programado; lo

que representa un 3.31%.

En el Área Administrativa, la Oficina de Relaciones Públicas e

Información; tuvo un cumplimiento del 100.00% de sus actividades



de la dependencia antes mencionadas, su puede calificar en “muy

bueno”.






En el Área Académica, la Facultad de Enfermería y la Escuela de

Postgrado; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus actividades





81



bueno”.









actividades ejecutadas de las 21 actividades operativas programadas.



“aceptable”.

No se llegaron a ejecutar un total de 273 actividades operativas




Editorial Universitaria, con un 53.33% de cumplimiento.




82






Ciencias Biológicas, con un 16.67% de cumplimiento; la Facultad de

Ciencias Sociales, con un 16.67% de cumplimiento y la Facultad de

Ingeniería Química, con un 16.67% de cumplimiento.





incumplimiento en el área de centros académicos de producción para este






“regular”.

Este objetivo estratégico general, tiene el tercer nivel más bajo de

porcentaje de cumplimiento de las actividades programadas, lo cual

refleja que poco es lo que se viene haciendo para implementar y gestionar

la extensión, proyección y responsabilidad social.




83




4. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 4.1: “IMPLEMENTAR

UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTEGRADA, EFICAZ Y

EFICIENTE PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL”




sólo se cumplieron 3,348 actividades en un 100.00% de lo programado;


En el Área Administrativa, el Rectorado, la Gerencia de Relaciones

Internacionales, la Oficina de Relaciones Públicas e Información y

Secretaría General; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus




bueno”.




programadas.




84


objetivo estratégico general, su puede calificar en “bueno”.

En el Área Académica, la Facultad de Enfermería, tuvo un

cumplimiento del 100.00% de sus actividades operativas programadas.


de la dependencia antes mencionada, su puede calificar en “muy

bueno”.



actividades ejecutadas de las 3,090 actividades operativas programadas.


estratégico general, su puede calificar en “regular”.


Universitario - CEPUNT, tuvo un cumplimiento del 100.00% de sus




bueno”.


para este objetivo estratégico general alcanza el 100.00%, que

representa a 10 actividades ejecutadas de las 10 actividades operativas

programadas.




85



“muy bueno”.





Oficina de Intercambio Académico, con un 19.23% de cumplimiento.






Ciencias Físicas y Matemáticas, con un 33.33% de cumplimiento e

Ingeniería Química, con un 33.33% de cumplimiento.




La Facultad de Farmacia y Bioquímica, presenta un 00.00% de

porcentaje de ejecución de actividades operativas programadas.




86











“bueno”.

5. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 4.2: “OPTIMIZAR LA

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA EL

FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL”






En el Área Administrativa, el nivel de cumplimiento en el área

administrativa para este objetivo estratégico general alcanza el 90.66%,

que representa a 165 actividades ejecutadas de las 182 actividades





87



En el Área Académica, la Facultad de Ciencias Biológicas y la Facultad

de Ciencias Físicas y Matemáticas; tuvieron un cumplimiento del

100.00% de sus actividades operativas programadas.



bueno”.







Universitario - CEPUNT, tuvo un cumplimiento del 100.00% de sus




bueno”.


para este objetivo estratégico general alcanza el 100.00%, que




88

representa a 01 actividad ejecutada de la 01 actividad operativa

programada.



“muy bueno”.






cumplimiento.




En el Área Académica, la Facultad que presenta el más bajo porcentaje

de ejecución de sus actividades operativas programadas, es Educación y

Ciencias de la Comunicación, con un 00.00% de cumplimiento.







89



objetivo estratégico general alcanza el 00.00%.




“aceptable”.

6. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 5: “PRIORIZAR LA

IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD CON PERTINENCIA EN

TODOS LOS PROCESOS DE LA UNIVERSIDAD, TENIENDO

COMO EJE CENTRAL AL ESTUDIANTE”

De un total de 452 actividades programadas por las unidades académicas

de la Universidad Nacional de Trujillo, para este objetivo estratégico

general, sólo se cumplieron 318 actividades en un 100.00% de lo

programado; lo que representa un 70.35%.

En el Área Administrativa, la Oficina de Registro Técnico, tuvo un




bueno”.




90





objetivo estratégico general, su puede calificar en “muy bueno”.

En el Área Académica, la Facultad de Ciencias Biológicas y la Escuela

de Postgrado; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus actividades




bueno”.






En el Área de Centros Académicos de Producción, el Centro

Superior Técnico de la Universidad Nacional de Trujillo - CESTUNT, tuvo

un cumplimiento del 100.00% de sus actividades operativas

programadas.




91



bueno”.



a 214 actividades ejecutadas de las 215 actividades operativas

programadas.



“muy bueno”.



En el Área Administrativa, el nivel de incumplimiento en el área



En el Área Académica, la Facultad que presenta el más bajo porcentaje

de ejecución de sus actividades operativas programadas, es Ciencias

Económicas, con un 4.75% de cumplimiento.

La Facultad de Ciencias Sociales y la Facultad de Ingeniería Química,

presentan un 00.00% de cumplimiento de actividades operativas

programadas.




92







actividad operativa programada.




“bueno”.

Este tema involucra a toda la comunidad universitaria, pues la

implementación de la calidad en los procesos, constituye un gran soporte

y apoyo para que la universidad cumpla con sus fines, e incluso para que

las carreras profesionales alcancen los estándares de la acreditación

universitaria.

7. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 6.1: “BRINDAR

SERVICIOS DE ATENCIÓN Y PREVENCIÓN EFICACES Y

EFICIENTES QUE ASEGUREN EL BIENESTAR DE LA

COMUNIDAD UNIVERSITARIA”







93

sólo se cumplieron 670 actividades en un 100.00% de lo programado;


En el Área Administrativa, el nivel de cumplimiento en el área


que representa a 11,697 actividades ejecutadas de las 15,145 actividades




En el Área Académica, la Facultad de Ciencias Agropecuarias, la

Facultad de Educación y Ciencias de la Comunicación, Facultad de

Enfermería, Facultad de Ingeniería Química y la Escuela de; tuvieron un




bueno”.



ejecutadas de las 1,780 actividades operativas programadas.






94


de Segunda Especialización en Tecnología Educativa - SETE, tuvieron un




bueno”.



a 07 actividades ejecutadas de las 09 actividades operativas

programadas.



“aceptable”.






cumplimiento.







95



Medicina, con un 00.00% e Ingeniería con un 11.67% de cumplimiento.














“aceptable”.

8. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 6.2: “LOGRAR QUE LOS

RECURSOS Y CAPACIDADES TENGAN UN RENDIMIENTO

ÓPTIMO PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD”






96




En el Área Administrativa, la Dirección de Proyección Social y

Extensión Universitaria, tuvo un cumplimiento del 100.00% de sus




bueno”.




programadas.



En el Área Académica, el nivel de cumplimiento en el área académica


a 860 actividades ejecutadas de las 1,217 actividades operativas

programadas.


estratégico general, su puede calificar en “regular”.




97







“muy bueno”.





Gerencia de Relaciones Internacionales, con un 16.67% de

cumplimiento.






Ciencias Sociales, con un 1.83% e Ingeniería Química con un 18.75% de

cumplimiento.




98







En el Área de Centros Académicos de Producción, Los Programas

de Segunda Especialización en Tecnología Educativa - SETE, presentan

un 00.00% de cumplimiento, se convierte en el más bajo porcentaje de

ejecución de actividades operativas programadas.







“bueno”.




99

9. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 7: “LOGRAR LA

VINCULACIÓN DINÁMICA DE LA UNIVERSIDAD CON LOS

GRUPOS DE INTERÉS NACIONAL E INTERNACIONAL,

GENERANDO VALOR PÚBLICO PARA LA SOCIEDAD”


administrativas y académicas de la Universidad Nacional de Trujillo,

para este objetivo estratégico general, sólo se cumplieron 183 actividades

en un 100.00% de lo programado; lo que representa un 43.26%.


tuvo un cumplimiento del 100.00% de sus actividades operativas

programadas.



bueno”.


estratégico general alcanza el 100.00%, que representa a 170



objetivo estratégico general, su puede calificar en “muy bueno”.

En el Área Académica, la Facultad de Ciencias Económicas y la

Facultad de Enfermería; tuvieron un cumplimiento del 100.00% de sus





100



bueno”.








En el Área Administrativa, el nivel de incumplimiento en el área

administrativa para este objetivo estratégico general alcanza el 00.00%.



Ciencias Biológicas con un 00.00%, Ciencias Sociales con 00.00% y

Educación y Ciencias de la Comunicación con un 33.33% de

cumplimiento.









101


“regular”.

10. CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

GENERALES



Universidad Nacional de Trujillo, para todos los objetivos estratégicos

generales, sólo se cumplieron 4,214 actividades operativas en un

100.00% de lo programado; lo que representa un 3.76%.

En el Área Administrativa, el Rectorado, la Oficina de Relaciones

Públicas e Información, la Secretaría General, el Vicerrectorado

Académico, la Oficina de Evaluación Académica, la Oficina de Registro

Técnico y la Dirección de Abastecimiento; tuvieron un cumplimiento del

100.00% de sus actividades operativas programadas.

Por lo que el nivel de desempeño, para todos los objetivos estratégicos

generales de las dependencias antes mencionadas, su puede calificar en

“muy bueno”.

El nivel de cumplimiento en el área administrativa para todos los

objetivos estratégicos generales alcanza el 88.34%, que representa a

60,147 actividades ejecutadas de las 68,087 actividades operativas

programadas.




102



En el Área Académica, el nivel de cumplimiento en el área académica

para todos los objetivos estratégicos generales alcanza el 63.43%, que

representa a 14,414 actividades ejecutadas de las 22,725 actividades


Por lo que el nivel de desempeño del área académica, para todos los

objetivos estratégicos generales, su puede calificar en “regular”.

En el Área de Centros Académicos de Producción, el Centro de

Informática de Ciencias Económicas - CICEC, la Unidad de Segunda

Especialización - Facultad de Medicina y el Centro Superior Técnico de la

Universidad Nacional de Trujillo - CESTUNT; tuvieron un cumplimiento

del 100.00% de sus actividades operativas programadas.

Por lo que el nivel de desempeño, para todos los objetivos estratégicos

generales de las dependencias antes mencionadas, su puede calificar en

“muy bueno”.


para todos los objetivos estratégicos generales alcanza el 99.06%, que

representa a 21,133 actividades ejecutadas de las 21,334 actividades





103



“muy bueno”.



En el Área Administrativa, las unidades que presentan los más bajos

porcentajes de ejecución de todas sus actividades operativas

programadas, es la Oficina de Autoevaluación y Acreditación, con un

00.67% de cumplimiento; la Oficina de Intercambio Académico con

20.00% de cumplimiento y la Dirección de Recursos Físicos con

49.90% de cumplimiento.

Por lo que el nivel de incumplimiento en el área administrativa para todos

los objetivos estratégicos generales alcanza el 11.66%, que representa a

7,940 actividades operativas programadas.


porcentaje de ejecución de todas sus actividades operativas programadas,

es Medicina, con un 14.15%, Farmacia y Bioquímica, con un 16.13% e

Ingeniería Química con un 22.45% de cumplimiento.



todas las actividades operativas programadas.




104



de todas las actividades operativas programadas.





El Centro de Idiomas - CIDUNT y el Centro de Investigación Competitiva

y Opinión Pública - COMPITE, presentan un 00.00% de cumplimiento

de actividades operativas programadas, porque no presentaron su

evaluación anual.




En términos generales, el nivel de desempeño para todos los objetivo

estratégicos generales de todas las dependencias de la Universidad

Nacional de Trujillo, alcanza un índice de 85.33%, lo que podemos

calificar en “aceptable”.




105

3.2. RECOMENDACIONES

Luego de un análisis de los resultados de la Evaluación Anual del Plan

Operativo Institucional - POI 2014, presentamos a continuación las

recomendaciones más significativas:

Promover una Cultura del Planeamiento Estratégico en toda la comunidad

universitaria para plantear objetivos de corto, mediano y largo plazo para las

Facultades que las integran, enmarcados dentro de sus Planes Estratégicos de

Facultad y en cumplimiento de los estándares del proceso de Autoevaluación

y Acreditación Universitaria.

Se debe desplegar el PLAN BICENTENARIO UNT 2024 en planes estratégicos

de los temas estratégicos de la Universidad, tales como: Formación Integral,

Investigación - Innovación y Desarrollo Sostenible, Calidad Universitaria,

entre otros. Así mismo, el despliegue del PLAN BICENTENARIO UNT 2024

en planes estratégicos de las Facultades, principalmente de aquellas que están

en proceso de acreditación.

Buscar el alineamiento de los Planes Estratégicos de las Facultades con el Plan

Estratégico de Desarrollo Institucional - PEDI “Plan Bicentenario UNT 2024”

de la Universidad Nacional de Trujillo. Ya se viene trabajando en la

articulación de los documentos de gestión institucional: Plan Operativo

Institucional, Presupuesto Institucional, Cuadro Anual de Contrataciones,

alineado al Plan Estratégico de Desarrollo Institucional - PEDI de la

Universidad Nacional de Trujillo 2012-2024 a través de un Aplicativo

Informático para la formulación del Plan Operativo Institucional - POI 2015.




106

Promover el desarrollo de planes estratégicos sustentado con los costos por

actividad, alineado con el presupuesto y cuadro de necesidades

correspondiente a través del aplicativo informático.

Trabajar en la implementación y desarrollo del sistema de gestión de la calidad

en la Universidad Nacional de Trujillo; reforzando el Objetivo Estratégico

General 5.

Implementar un modelo de calidad para buscar la certificación de los procesos

académicos y administrativos de la UNT, bajo el modelo AUDIT y bajo la

Norma Internacional ISO 9001 2008-2015.

Trabajar propuestas para el desarrollo de la Investigación Científica en la

Universidad Nacional de Trujillo, por lo que es necesario la elaboración de un

Plan Estratégico de la Investigación Científica y Transferencia Tecnológica en

la Universidad Nacional de Trujillo.

Promover la edición de revistas científicas en las Facultades. indexadas en

catálogos SCIELO, ISI, y SCOPUS, con la finalidad de que se difundan los

resultados relevantes de la Investigación Científica en la Universidad Nacional

de Trujillo.

Promover e impulsar alianzas estratégicas con otras universidades con el fin

de intercambio académico de docentes y estudiantes, para fortalecer y

actualizar los conocimientos adquiridos en la Universidad Nacional de

Trujillo; reforzando el Objetivo Estratégico General 7.




107

Promover e impulsar alianzas estratégicas con otras organizaciones públicas y

privadas para desarrollar proyectos de inversión e investigación conjuntos,

enmarcados dentro de las líneas de investigación que respondan a la solución

de la problemática de la Región La Libertad y financiados con el canon minero,

y otras fuentes externas.

Promover la implementación de un Sistema Integrado de Gestión de la

Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional en la Universidad Nacional

de Trujillo, para la certificación en ISO 14001, OSHA 18001.

La Gerencia de Planificación y Desarrollo, debe seguir liderando y

participando en la elaboración del Programa de Fortalecimiento Institucional

de la Universidad Nacional de Trujillo para la Calidad Universitaria,

conjuntamente con las Comisiones de las otras once universidades que indica

la Ley Universitaria.

Seguir impulsando y apoyando el proceso de mejora continua de las seis

carreras profesionales que están próximas a obtener su acreditación, así como

a las que se inicien en este proceso y están buscando tanto una acreditación

nacional e internacional.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO · 2017-05-18 · operativo institucional 2014 resumen...

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