GERENCIA DE PROYECTOS

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Gerenc ia de Proyec tos de Tec nolog ía Educativa Mónica Uribe Joya Maestría en Gestión de la Tecnología Educati

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Page 1: GERENCIA DE PROYECTOS

Geren

cia

de

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Educ

ativ

a

Mónica Uribe JoyaMaestría en Gestión de la Tecnología Educativa

Page 2: GERENCIA DE PROYECTOS

¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

Módulo:Gerencia de Proyectos

de Tecnología Educativa

Page 3: GERENCIA DE PROYECTOS

GERENC I A

DE

PROYECTOS

ROL DEL PROFESIONAL

DISCIPLINA

que

Organiza y administra

costo

alcance

tiempo

CICLOS DEL PROYECTOS-ELEMENTOS

RESPONSABLES CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

lidera

comunica

influye

motiva

PLANIFICA Y ORGANIZA

EJECUTA

CONTROLA Y RESGUARDA RECURSOS

OBTIENE UN RESULTADO

Tiene objetivos claros

Ejecuta actividades y toma decisiones acertadas

RECURSOS: tiempo ,costo, recurso humano, materiales,

comunicaciones

Cumple objetivos trazados al comienzo del proyecto

FASE INICIAL:acta

FASE INTERMEDIA:

avance

FASE FINAL:Producto final

FACTORESCosto general

Costo de cambiosCantidad de personal requerido, nivel de incertidumbre, riesgo,

certeza de cumplimiento de objetivos, influencia de los

interesados

Director del Proyecto

Equipo del Proyecto

Cliente o Usuario

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Patrocinador

Otros: propietarios, inversionistas..

Los involucrados

pueden influir en

forma positiva o

negativa en el Proyecto