gerencia financiera
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Pregunta 1Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector económico es
Seleccione una:
a. la realización de un diagnóstico económico y financiero.
b. La comparación de la mentalidad de valor
c. El levantamiento de información del contexto de la empresa
d. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.
Pregunta 2Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay generación de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período
b. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
c. Valoración de inventarios por el método LIFO
d. Valoración de inventarios por el método FIFO
e. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable
Pregunta 3Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de
Seleccione una:
a. Tamaño o crecimiento
b. Tipo de cliente o usuario
c. Componente de posicionamiento
d. Categoría de mercado
Pregunta 4Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Mision
b. Vision
c. Punto de control estrategico
d. Ninguna de las anteriores
e. Alcance
Pregunta 5Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.
b. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo
c. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
d. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
Pregunta 6Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
La constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a los clientes resultó en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.
b. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.
c. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor.
d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de su cadena de valor.
Pregunta 7Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde a la definición de
Seleccione una:
a. Gerencia Financiera
b. Gerencia General
c. Gerencia del Valor
d. Gerencia del Recurso Humano
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 8Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura, que se define como:
Seleccione una:
a. El esquema de producción de la compañía
b. Ninguna de las alternativas es correcta
c. El esquema organizacional de la empresa
d. La definiciónde diagramas de procesos internos de la empresa
e. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de interés
Pregunta 9Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa se conoce como
Seleccione una:
a. Mentalidad de valor
b. Mentalidad estratégica
c. Competencias genéricas
d. Competencias Fundamentales
Pregunta 10Respuesta guardadaPuntúa como 1,00
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Enunciado de la pregunta
Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de desarrollo de agregado en las actividades
Seleccione una:
a. el objetivo organizacional
b. el objetivo estratégico
c. el objetivo económico
d. el objetivo financiero
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