UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Gerencia Industrial

ALUMNO: WILFREDO GIMENEZC.I.: 20.189.625 GERENCIA INDUSTRIAL

Gerencia IndustrialLa gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.

 • Henry L. Gantt realizó valiosas aportaciones a la administración en donde destaca su interés por los principios administrativos para la creación, mantenimiento yo operación de una empresa industrial tales como: Igualdad de oportunidades en las elección de dirigentes, Autoridad inherente a la responsabilidad, Autoridad intrínseca, Política sabia y buena gerencia, Decisiones basadas en hechos y no en opiniones

• Fayol se basaba en que la gerencia industrial se fundamentaba en operaciones en la rama industrial y comercial y que esta se dividía en seis grupos:

1. Funciones Técnicas2. Funciones Comerciales.3. Funciones Financieras.4. Funciones de Seguridad.5. Funciones Contables.6. Funciones Administrativas.Su ámbito de aplicación.

Gerencia Industrial

• La industria pesada.• la industria de equipos .• la industria ligera. • Planificación, programación y

control de la producción.• Control de Calidad y sus

medidas correctivas.• Problemas económicos de

comercialización, relaciones industriales, investigación operativa y desarrollo de nuevos productos; y sus connotaciones tecnológicas.

Objetivo

Mejorar ,Analizar los procedimientos dentro del proceso productivo, eficazmente para lograr crecimiento y calidad. 

Ámbito de Aplicación

Es importante ya que el cambio se fundamenta, básicamente, en la disminución del tiempo de trabajo necesario para transformar un recurso en un producto útil, gracias a la utilización del modo de producción capitalista, que pretende la consecución de un beneficio aumentando los ingresos y disminuyendo los gastos La capacidad principal del jefe de la pequeña empresa industrial es la capacidad técnica.

• Es importante para la toma de decisiones.• Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios

tecnológicos adecuados. • Esta destinada a aumentar la producción. • Optimiza resultados.

Gerencia IndustrialImportancia