Unimtalentsper donarimpuls a projectessocials

Memòria 2017

MEMÒRIA 2017

2

ÍNDEX

Objectius de Gestió Solidària i filosofia 3

Carta de la presidenta 4

Òrgans de govern 5

Els i Les Expertes 6

Projectes i Professionals Solidaris 7

Els professionals solidàris 8

Les entitats 9

Les Empreses Amigues 10

Coses que hem fet 11

Informació Econòmica 12

MEMÒRIA 2017

3

OBJECTIUS GESTIÓ SOLIDÀRIA I FILOSOFIA

L’Associació Gestió Solidària és una associació privada que es constitueix a

l’empara de la Llei Orgànica 1/2002, del 22 de març i normes complementàri-

es, amb personalitat jurídica i plena capacitat d’obrar, no tenint ànim de lucre.

Els fins de l’associació són:

a. Col·laborar aportant coneixement a les entitats anomenades del

tercer sector, dins de l’àmbit geogràfic estatal, mitjançant accions de suport

a la gestió per part de professionals que actuen solidàriament i sense rebre

cap retribució. Aquestes col·laboracions es portaran a terme principalment

en els àmbits de: recursos humans, marketing, estratègia empresarial, noves

tecnologies i comunicació.

b. Qualsevol altra activitat que sigui necessària, convenient o que fa-

ciliti la millora en la gestió organitzacional a les entitats del tercer sector.

Per tal d’assolir aquestes fites, l’associació realitzarà les següents activitats:

• Facilitar que professionals de l’àmbit de la gestió empresarial puguin

oferir de manera altruista i per projectes concrets, accions de suport a la

gestió, dins del seu àmbit d’expertesa, a les entitats del tercer sector que

ho demandin.

A data de tancament de l’exercici econòmic, té com a domicili social el car-

rer Tuset 23-25, 6è 8a de Barcelona, essent el seu codi d’identificació Fiscal

G65912032 i el número de registre nacional d’Associacions el 603881.

MEMÒRIA 2017

4

CINC ANYS

L’any 2017 hem tancat una etapa, la primera, la que vol dir que seguim enda-

vant amb més ganes i més força, els nostres primers cinc anys.

Jo només puc donar les gràcies, he dedicat moltes hores amb tots els com-

panys de la Junta, però han estat tan il·lusionants que ni les he

notat i en seguiré dedicant moltes més.

Quan ens reunim i seguim fent-nos una pregunta ritual que ens

ajuda a pensar que és “què té d’especial Gestió Solidària?” sem-

pre contestem el mateix, és solidaritat en estat pur.

Crec molt sincerament que practiquem la solidaritat més bàsi-

ca, la més despullada d’ornaments però molt ben emmarcada i

perfectament definida i amb només això hem fet possibles 212

projectes en aquests cinc anys de trajectòria. Sense cobrar ningú

cap sou, sense demanar mai cap ajut públic.

No estic dient que no ens calgui fer-ho per abordar reptes més

grans, perquè el nostre èxit ha estat a cops la nostra limitació i

ara ja tenim molt clar que ens caldran recursos de tot tipus per a

la següent etapa, tan de bo trobem tots junts el punt d’equilibri.

Sóc millor persona després d’aquests cinc anys, no en tinc cap

dubte, més humil, més senzilla i més propera a les dificultats de

les persones, he viscut molta realitat i he vist com les entitats socials fan

màgia, sense cap vareta.

I no m’he cansat i els companys i companyes de la Junta en segueixen dema-

nant que segueixi empenyent endavant, tot i que per això és imprescindible

que seguim tots com fins ara.

Gràcies per ensenyar-me que sempre són primer les persones.

Montse Pichot Gener del 2018

MEMÒRIA 2017

5

ÒRGANS DE GOVERN

JUNTA DIRECTIVA

La Junta de Gestió Solidària al 2017 està composada per 9 membres.

Montse Pichot Presidenta

Marta Badet Secretària

Albert Fernández Vocal

Jordi Galli Vocal

Consol Ibáñez Vocal

Judit Murlans Vocal

Joan Plans Vocal

Yolanda Portoles Tresorera

Alícia Roca Vocal

La forma d’ organitzar-se l’associació es basa en reunions mensuals, malgrat

treballem de manera col.laborativa i en comunicació permanent.

L’ Assemblea Anual de socis la vàrem celebrar el 21 de novembre del 2017.

Som un grup d’amics que pensem que posem un granet de sorra per millorar

el nostre món i fer un futur millor per a les nostres filles i fills.

MEMÒRIA 2017

6

ELS I LES EXPERTES

Gestió Solidària compta amb un equip de professionals que ens ajuden i as-

sessoren sempre que ho necessitem, aporten expertesa en diferents àmbits i

són persones que donen total suport als objectius de Gestió Solidària.

El nostre equip d’experts:

Quim Arpí Soci i Director General d’Axxon

Mercedes Bellera Directora de Bellera Abogados

Montse Herrera Consultora artesana en innovació en desenvolupament

de persones i organitzacions.

Rosa Masriera Gerent de Fundació Esclerosis Múltiple

Teresa Miralles Directora de Vidra Associats

Norbert Monfort Consultor y formador

Marta Obdúlia Gerent de la Federació ECOM

Marta Palomares Adjunta a Direcció general i assessora pedagògica de

l’Editorial Edebé en el camp internacional.

Mònica Queralt Consultora y Presidenta de Kiakahart

Clara Rosàs Gerent Federació Catalana d’entitats contra el càncer (FECEC)

Núria Treserras Expertesa en Discapacitat intel·lectual, recursos i serveis.

Jovita Latorre Directora d’ Optima Business Consulting

Xavier Plana Consultor d’empreses, coach i formador especialitzat en

habilitats directives.

MEMÒRIA 2017

7

PROJECTES

Hem participat en un total de 44 projectes els quals han finalitzat tots menys

un que encara està obert l’any 2018.

LEGAL SOLIDARI: 9 projectes d’assessorament legal d’àmbit divers.

Volem destacar l’ajut a l’associació Després del Suicidi que ha estat molt es-

pecial per a nosaltres i als quals agraïm la confiança.

COACHING SOCIAL: 4 projectes de desenvolupament de les habilitats de ges-

tió de persones de les entitats i amb especial suport en temes de lideratge.

PROJECTES DE GESTIÓ PER ACTIVITATS:

Conferències i esdeveniments: hem

organitzat conferències per a entitats

I hem dinamitzat grups en jornades

anuals i actes específics interns.

També hem fet una xerrada per a

alumnes d’una escola en l’assigna-

tura de RSC, aquesta escola ha estat

empresa amiga.

Pla d’igualtat: hem dinamitzat el pla

d’igualtat d’una entitat per tal que

fos un element de gestió i de millora.

LOPD: hem resolt dubtes sobre te-

mes de LOPD de diverses entitats.

Anàlisi Financer: hem ajudat una enti-

tat a organitzar internament el temes

econòmics i de costos per tal de po-

der tenir les bases clares per poder

iniciar una bona planificació estratè-

gica.

Millora de pàgina web (comunicació

externa): hem participat en dos pro-

jectes en els quals hem treballat la

imatge i el storytelling de les pàgines

web per tal de convertir-les en eines

potents de comunicació corporativa

de les entitats. A partir d’aquí també

hem ajudat en análisis de SEO.

Disseny de Pla estratègic: hem tre-

ballat en diversos plans estratègics

que en algún cas han començat sent

plans de negoci d’alguna de les acti-

vitats de l’entitat. Un cop analitzada

l’activitat objecte del pla hem acabat

col·laborant en el disseny global del

pla estratègic.

En la majoria de casos aquests pro-

jectes han de realizar-se amb diver-

sos Professionals Solidaris que parti-

cipen en etapes diferents del procés.

MEMÒRIA 2017

8

Comunicació externa: aquest és un

àmbit en el qual ajudem entitats di-

verses ja que comunicar és molt més

que tenir un web, i a cops cal incidir

també en aspectes d’estratègia.

Marketing de campanyes: hem alineat

els objectius de l’entitat utilitzant el

marketing com a vertebrador de les

accions a dur a terme. I a partir d’aqui

hem col·laborat en el disseny gràfic

de campanyes anuals de fort impacte

social.

Emprenedoria social: hem organitzat

un equip de tres Professionals Soli-

daris per ajudar una emprenedora

social en un projecte que no s’havia

iniciat fins al punt de fer-lo viable.

Gestió de processos de RRHH: hem

intervingut en una entitat que neces-

sitava conèxier amb més profunditat

eines de gestió de persones.

Traduccions i adaptacions de textos en

anglès: de manera habitual ajudem

diverses entitats a interpretar, traduir

o crear documents en anglès per als

diferents àmbits de comunicació que

utilitzen.

Dinamització de grups: hem treballat

amb grups de voluntaris i de forma-

dors interns de les entitats per tal de

millorar les seves habilitats de gestió.

TIC: hem ajudat a millorar les eines

utilitzades per les entitats en l’àmbit

de les TIC.

TOTAL PROJECTES: 44

ELS I LES PROFESSIONALS SOLIDARIS

L’any 2016 han intervingut 21 Professionals Solidaris en els nostres projectes.

Els perfils són diversos però si en fem un resum, destacaríem:

Enginyers, Psicòlegs, Advocats, Economistes, Dissenyadors, Experts en Co-

municació, Conferenciants i Experts en diversos àmbits dels recursos humans.

MEMÒRIA 2017

9

LES ENTITATS AMB LES QUE HEM TREBALLAT

Hem treballat amb 30 entitats diferents i de totes n’hem après molt, totes ens

han aportat noves experiències i ens han permès entrar en un món que no

coneixíem. Moltes gràcies per fer-nos confiança.

Moltes gràcies per fer-nos confiança.

• LADD

• Salesians Sant Jordi

• Fundació Vols

• Aprenem

• DSAS

• La Sínia

• Llibre Solidari

• Ajuda’m Predegent

• Obertament

• Fundació Roure

• FEM

• Pequitos

• Alas de Gambia

• Fundación Ricardo Fisas

• Conexus

• Comunicart

• Fundació Tallers

• Fundació Nexe

• Forma 21

• FCD

• Fundació Avan

• Fundació GAEM

• Real Dreams

• ABD

• FECEC

• Fundación IBO

• Punt de Referència

• ECOM

• Acció Psoriasi

• ACIDH

MEMÒRIA 2017

10

LES EMPRESES AMIGUES

Les empreses amigues donen suport a l’ associació amb una aportació anual

o bé en serveis interns. El seu ajut és indispensable per seguir endavant amb

la nostra tasca.

Les empreses amigues que ens han acompanyat al 2016, han estat:

• AVESEDARI

• AXXON

• LB CONSULTORES

• GLIFING

• GRUPO EDEBÉ

• PENGUIN RANDOM HOUSE

• SÍNIA CENTRE OCUPACIONAL

• SIS COSES IMPOSSIBLES

• TPTYPE

MEMÒRIA 2017

11

COSES QUE HEM FET

11/1 Visita al Parlament

30/1 Montse Pichot presenta GS al

Director de recursos humans

de Gran Thornton, Pablo

González

31/1 Sessió amb Marta Grau a la

Geneva Business School

10/3 Reunió anual de socis

28/3 Reunió amb Ergo Laboris,

interessats en col·laborar amb

Gestió Solidària

8/5 Reunió amb Sara Berbel,

Directora de Barcelona Activa

8/5 Signatura de conveni amb

Dincat

11/5 Creació de la pàgina Gestió

Solidària a Facebook

12/5 Sessió al LAB de Comunicació

de URL Blanquerna. Camino

Calvo.

20/5 Reunió amb la direcció dels

Serveis d'Acció Comunitària

de l'Ajuntament de Barcelona,

amb Isabel Roca i Miquel

Mutiño

MEMÒRIA 2017

12

8/6 Reunió amb Montserrat

Benedí, Regidora Portaveu

Adjunta Grup Municipal d'ERC

13/6 Signatura del conveni amb

la Federació Catalana de

drogodependències

17/11 Signatura de Conveni

de col·laboració amb la

Coordinadora de Mentoria

Social

21/11 Presentació de l’entitat

a Francina Alsina, nova

presidenta de la Taula del

Tercer Sector

21/11 Trobada anual de la junta de

Gestió Solidària

MEMÒRIA 2017

13

INFORMACIÓ ECONÒMICA 2017

DESPESES EXERCICI 2017 EXERCICI 2016

Despeses gestió 2.420,00 € 0,00 €

Despeses marca 0,00 € 444,96 €

Despeses informàtiques (Zoho, Cdmon) 441,14 € 596,98 €

Despeses comunicació 1.028,50 € 1.395,75 €

Despeses Event 5 anys GS 1.114,11 € 0,00 €

Serveis bancaris 0,00 € 11,50 €

Desplaçaments 336,01 € 78,05 €

Despeses representació 103,81 € 0,00 €

Total despeses 5.443,57 € 2.527,24 €

INGRESSOS EXERCICI 2017 EXERCICI 2016

Empreses amigues 2.550,00 € 1.950,00 €

Event 5 anys 2.795,00 € 0,00 €

Ingressos excepcionals Paypal 0,00 € 0,05 €

Total ingressos 5.345,00 € 1.950,05 €

RESULTAT DE L'EXERCICI (PERDUES) 98,57 € 577,19 €

Rosselló 330 bxos

08025 Barcelona

Tel. (+34) 650 663 713

info@gestiosolidaria.org

www.gestiosolidaria.org

@GestioSolidaria