Gestión Cultural y Web 2.0

51
el material desarrollado en esta presentación suma el proceso de Romina Bianchini (Proyecta Cultura) y el material desarrollado en esta presentación suma el proceso de Romina Bianchini (Proyecta Cultura) y Johanna Mahuth (Oficina de Sueños) Johanna Mahuth (Oficina de Sueños) ESTRATEGIAS DE ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD PARA SOSTENIBILIDAD PARA ORGANIZACIONES Y ORGANIZACIONES Y : EMPRESAS CULTURALES : EMPRESAS CULTURALES GESTIÓN CULTURAL GESTIÓN CULTURAL , COLABORATIVA , COLABORATIVA HERRAMIENTAS DE LA WEB HERRAMIENTAS DE LA WEB

description

Material construido con aportes de Romina Bianchini en el marco del curso "Herramientas para la gestión cultural derivadas del desarollo de las NTICs" organizado por la OFICINA DE SUEÑOS en colaboración con PROYECTA CULTURA y de Johanna Mahuth en el marco de la conferencia sobre gestión cultural colaborativa y herramientas de la webhttp://gerenciaygestioncultural.blogspot.com/

Transcript of Gestión Cultural y Web 2.0

Page 1: Gestión Cultural y Web 2.0

el material desarrollado en esta presentación suma el proceso de Romina Bianchini (Proyecta Cultura) y el material desarrollado en esta presentación suma el proceso de Romina Bianchini (Proyecta Cultura) y Johanna Mahuth (Oficina de Sueños)Johanna Mahuth (Oficina de Sueños)

ESTRATEGIAS DE ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD PARA SOSTENIBILIDAD PARA

ORGANIZACIONES Y ORGANIZACIONES Y : EMPRESAS CULTURALES : EMPRESAS CULTURALES

GESTIÓN CULTURAL GESTIÓN CULTURAL, COLABORATIVA, COLABORATIVA

HERRAMIENTAS DE LA WEB HERRAMIENTAS DE LA WEB

Page 2: Gestión Cultural y Web 2.0

Cultura colaborativaCultura colaborativa

Page 3: Gestión Cultural y Web 2.0

Gestión culturalGestión cultural

Page 4: Gestión Cultural y Web 2.0

Gestión cultural Gestión cultural colaborativacolaborativa

Page 5: Gestión Cultural y Web 2.0

Gestión cultural Gestión cultural colaborativa: herramientas colaborativa: herramientas de la webde la web

Page 6: Gestión Cultural y Web 2.0
Page 7: Gestión Cultural y Web 2.0

El concepto de 'Web 2.0' comenzó con una sesión de 'brainstorming' realizada entre O'Reilly y MediaLive International

Web 1.0 Web 2.0

Doble click --> Google AdSense

Ofoto --> Flickr

Akamai --> BitTorrent

mp3.com --> Napster

Britannica Online --> Wikipedia

personal websites --> blogging

evite --> upcoming.org and EVDB

domain name speculation --> search engine optimization

page views --> cost per click

screen scraping --> web services

publishing --> participation

content management systems

--> wikis

directories (taxonomy) --> tagging ('folksonomy')

stickiness --> syndication

http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI/seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009100116300061&activo=4.do?elem=2146

Page 8: Gestión Cultural y Web 2.0

Dale Dougherty, pionero de la web y Dale Dougherty, pionero de la web y vicepresidente de O'Reilly, observaron que vicepresidente de O'Reilly, observaron que lejos de 'estrellarse', la web era más lejos de 'estrellarse', la web era más importante que nuncaimportante que nunca

Las compañías que habían sobrevivido al Las compañías que habían sobrevivido al desastre parecían tener algunas cosas en desastre parecían tener algunas cosas en común. común.

http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI/seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009100116300061&activo=4.do?elem=2146

http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI/seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009100116300061&activo=4.do?elem=2146

Page 9: Gestión Cultural y Web 2.0

¿Podría ser que el derrumbamiento de las ¿Podría ser que el derrumbamiento de las punto-com supusiera algún tipo de giro punto-com supusiera algún tipo de giro crucial para la web, de tal forma que una crucial para la web, de tal forma que una llamada a la acción tal como 'Web 2.0' llamada a la acción tal como 'Web 2.0' pudiera tener sentido?pudiera tener sentido?

http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI/seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009100116300061&activo=4.do?elem=2146

Page 10: Gestión Cultural y Web 2.0

La Web como La Web como plataformaplataforma

La figura anterior muestra un 'mapa meme' de la Web 2.0 que fue desarrollado en una sesión de La figura anterior muestra un 'mapa meme' de la Web 2.0 que fue desarrollado en una sesión de brainstorming brainstorming durante el FOO Camp, una conferencia en O'Reilly Media. durante el FOO Camp, una conferencia en O'Reilly Media. http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI/seccion=1188&idioma=es_ES&id=20091http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI/seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009100116300061&activo=4.do?elem=214600116300061&activo=4.do?elem=2146

Page 11: Gestión Cultural y Web 2.0

Aprovechando la Aprovechando la inteligencia inteligencia colectivacolectiva

Page 12: Gestión Cultural y Web 2.0

La arquitectura de la La arquitectura de la participaciónparticipación

Page 13: Gestión Cultural y Web 2.0

«…Si una parte esencial de la Web 2.0 es el aprovechamiento de la inteligencia colectiva, convirtiendo a la web en una especie de cerebro global, la blogoesfera es el equivalente de la constante charla mental en el cerebro anterior, la voz que oímos en todas nuestras cabezas. Puede no reflejar la estructura profunda del cerebro, que es a menudo inconsciente, pero es, en cambio, el equivalente del pensamiento consciente. Y como reflejo del pensamiento consciente y de la atención, la blogoesfera ha comenzado a tener un efecto cada vez más pujante…»

Tomado de Qué es Web 2.0. Patrones del diseño y modelos del negocio para la siguiente generación del software Tim O'Reilly

Page 14: Gestión Cultural y Web 2.0

Los datos son el siguiente Los datos son el siguiente 'Intel Inside' 'Intel Inside'

Page 15: Gestión Cultural y Web 2.0

El El software propietario provocó el movimiento software propietario provocó el movimiento Free SoftwareFree Software, ,

En la próxima década a un movimiento Free Data. En la próxima década a un movimiento Free Data. Ejemplos de proyectos de datos abiertos tales Ejemplos de proyectos de datos abiertos tales como Wikipedia y Creative Commons, y en los como Wikipedia y Creative Commons, y en los proyectos software como proyectos software como GreasemonkeyGreasemonkey, que , que permiten que los usuarios controlen cómo se permiten que los usuarios controlen cómo se muestran los datos en su ordenador.muestran los datos en su ordenador.

Page 16: Gestión Cultural y Web 2.0

El fin del ciclo de las El fin del ciclo de las actualizaciones de actualizaciones de versiones del versiones del software software

Las operaciones deben convertirse en Las operaciones deben convertirse en una competencia central de la una competencia central de la compañía (core competence)compañía (core competence). Gestión . Gestión del día díadel día día

Los usuarios deben ser tratados como Los usuarios deben ser tratados como co-desarrolladores. Cambios, co-desarrolladores. Cambios, transformaciones permanentestransformaciones permanentes

Page 17: Gestión Cultural y Web 2.0

Modelos de Programación Modelos de Programación Ligeros . Ligeros .

modelos de programación que permiten sistemas modelos de programación que permiten sistemas débilmente acopladosdébilmente acoplados

Piense en sindicación, no en coordinaciónPiense en sindicación, no en coordinación Diseñar para ser 'Diseñar para ser 'hackeadoshackeados' y '' y 'remezcladosremezclados' ' « «

'algunos derechos reservados' ('some rights 'algunos derechos reservados' ('some rights reserved') que fue popularizada por Creative reserved') que fue popularizada por Creative Commons como contraste a la frase más típica Commons como contraste a la frase más típica 'todos los derechos reservados' ('all rights 'todos los derechos reservados' ('all rights reserved')»reserved')»

Innovación en el Ensamblado: Innovación en el Ensamblado: siendo mejores en siendo mejores en el aprovechamiento y la integración de los servicios el aprovechamiento y la integración de los servicios proporcionados por otroproporcionados por otro

Page 18: Gestión Cultural y Web 2.0

El software no limitado a un El software no limitado a un solo dispositivo solo dispositivo

no se limita a la plataforma PCno se limita a la plataforma PC iPod/iTunes: partiendo de cero para abarcar iPod/iTunes: partiendo de cero para abarcar

múltiples dispositivos. TiVo es otro buen ejemplo.múltiples dispositivos. TiVo es otro buen ejemplo. ¿Qué puede pasar? La supervisión del tráfico en ¿Qué puede pasar? La supervisión del tráfico en

tiempo real, los tiempo real, los flash mobsflash mobs (grupos de gente que se (grupos de gente que se reúnen de improviso en un sitio público para llevar a reúnen de improviso en un sitio público para llevar a cabo un acto inusual o significativo y luego se cabo un acto inusual o significativo y luego se dispersan), y el periodismo ciudadanodispersan), y el periodismo ciudadano

Page 19: Gestión Cultural y Web 2.0

Experiencias Experiencias Enriquecedoras Del UsuarioEnriquecedoras Del Usuario

Cooperación no controlCooperación no control

Page 20: Gestión Cultural y Web 2.0

2020

Webs más utilizadas a Webs más utilizadas a nivel mundialnivel mundial1. Yahoo (Y)1. Yahoo (Y)11

2. Google (G)2. Google (G)22

3. YouTube (G)3. YouTube (G)33

4. Live Search (MS)4. Live Search (MS)44

5. MSN (MS)5. MSN (MS)55

6. Myspace6. Myspace

7. Facebook7. Facebook

8. Hi58. Hi5

9. Wikipedia9. Wikipedia

10. Orkut (G)10. Orkut (G)11

11. Rapidshare11. Rapidshare

12. Blogger (G)12. Blogger (G)11

13. Megaupload13. Megaupload

14. Friendster14. Friendster

15. Fotolog15. Fotolog

16. Yahoo Japan (Y)16. Yahoo Japan (Y)11

17. Google France (G)17. Google France (G)11

18. Baidu (China)18. Baidu (China)11

19. Microsoft (MS)19. Microsoft (MS)11

20. Ebay20. Ebay

21. Skyrock21. Skyrock

22. Google Chile (G)22. Google Chile (G)22

23. Megarotic23. Megarotic

24. Mail.ru (Rusia)24. Mail.ru (Rusia)22

25. QQ.com (China)25. QQ.com (China)22

Web 2.0: 15Web 2.0: 15/25/25

Fuente: Fuente: http://www.alexa.comhttp://www.alexa.com

Page 21: Gestión Cultural y Web 2.0

2121

Aplicaciones básicas Aplicaciones básicas de la Web 2.0de la Web 2.0

Fuente: http://jjdeharo.blogspot.com/2008/01/aplicaciones-20.html

Page 22: Gestión Cultural y Web 2.0
Page 23: Gestión Cultural y Web 2.0
Page 24: Gestión Cultural y Web 2.0

2424

El mejor wiki: la El mejor wiki: la WikipediaWikipedia

Fuente: http://www.wikipedia.org

Page 25: Gestión Cultural y Web 2.0

2525

Compartición de Compartición de mediosmedios

YouTubeYouTube permite compartir vídeos permite compartir vídeos FlickrFlickr permite compartir fotos permite compartir fotos SlideshareSlideshare permite compartir transparencias permite compartir transparencias ScribdScribd permite compartir todo tipo de permite compartir todo tipo de

documentos de textodocumentos de texto

Page 26: Gestión Cultural y Web 2.0

2626

Ejemplo de compartición Ejemplo de compartición de medios: Fotos en de medios: Fotos en FlickrFlickr

Page 27: Gestión Cultural y Web 2.0

2727

Ejemplo de compartición Ejemplo de compartición de medios: Vídeos en de medios: Vídeos en YouTubeYouTube

Page 28: Gestión Cultural y Web 2.0

2828

Compartición de Compartición de medios: medios: presentaciones en presentaciones en SlideshareSlideshare

Page 29: Gestión Cultural y Web 2.0

Redes socialesRedes sociales

PRÁCTICAS COLABORATIVAS

CULTURA

Page 30: Gestión Cultural y Web 2.0

3030

Redes socialesRedes sociales

Los ejemplos más típicos de redes sociales Los ejemplos más típicos de redes sociales gratuitas son gratuitas son MyspaceMyspace y y FacebookFacebook a nivel a nivel general y general y LinkedInLinkedIn para contactos para contactos profesionalesprofesionales

También podemos construir muy También podemos construir muy rápidamente nuestra propia red social en rápidamente nuestra propia red social en línea en línea en NingNing

Existe un software libre avanzado para la Existe un software libre avanzado para la creación de redes sociales totalmente creación de redes sociales totalmente personalizadas, de gran eficacia en el personalizadas, de gran eficacia en el ámbito educativo: ámbito educativo: ElggElgg

Page 31: Gestión Cultural y Web 2.0

3131

Ejemplo de red social en Ejemplo de red social en FacebookFacebook

Page 32: Gestión Cultural y Web 2.0

3232

Ejemplo de red social en Ejemplo de red social en Facebook: Mi red Facebook: Mi red personalpersonal

Page 33: Gestión Cultural y Web 2.0

3333

Marcadores sociales y Marcadores sociales y etiquetasetiquetas Actualmente, el sistema de marcadores Actualmente, el sistema de marcadores

sociales más utilizado profesionalmente es sociales más utilizado profesionalmente es del.icio.usdel.icio.us

También existe un sistema de marcadores También existe un sistema de marcadores sociales orientado totalmente al sociales orientado totalmente al descubrimiento automático de nuevas descubrimiento automático de nuevas webs basadas en nuestros gustos webs basadas en nuestros gustos personales: personales: StumbleuponStumbleupon

Page 34: Gestión Cultural y Web 2.0

3434

Ejemplo de Ejemplo de marcadores sociales: marcadores sociales: del.icio.usdel.icio.us

Page 35: Gestión Cultural y Web 2.0

3535

Ejemplo de marcadores Ejemplo de marcadores sociales: mi red en sociales: mi red en del.icio.usdel.icio.us

Page 36: Gestión Cultural y Web 2.0

3636

Subscripción a fuentes Subscripción a fuentes RSSRSS Antes teníamos que visitar periódicamente Antes teníamos que visitar periódicamente

cada web para ver si había novedades en cada web para ver si había novedades en la mismala misma

Cada Web a la que podemos suscribirnos Cada Web a la que podemos suscribirnos por RSS viene señalada normalmente por por RSS viene señalada normalmente por éste símbolo: También puede venir éste símbolo: También puede venir indicada con los nombres “indicada con los nombres “RSSRSS” o “” o “XMLXML””

Los agregadores de RSS gratuitos más Los agregadores de RSS gratuitos más utilizados son: el propio utilizados son: el propio navegador webnavegador web (Internet Explorer 7 o Firefox 2) o (Internet Explorer 7 o Firefox 2) o Google ReaderGoogle Reader y y BloglinesBloglines (en Web) (en Web)

Page 37: Gestión Cultural y Web 2.0

3737

Ejemplo de fuentes Ejemplo de fuentes RSSRSS

Page 38: Gestión Cultural y Web 2.0

3838

Ejemplo de agregador Ejemplo de agregador RSS: Google ReaderRSS: Google Reader

Page 39: Gestión Cultural y Web 2.0

3939

Aplicaciones web Aplicaciones web avanzadasavanzadas Una idea clave de la Web 2.0 es utilizar Una idea clave de la Web 2.0 es utilizar

Internet como plataforma de desarrollo de Internet como plataforma de desarrollo de aplicaciones avanzadasaplicaciones avanzadas

El ejemplo más típico de este tipo de El ejemplo más típico de este tipo de aplicaciones es aplicaciones es Google DocsGoogle Docs, una suite , una suite ofimática sencilla que puede sustituir al ofimática sencilla que puede sustituir al clásico Microsoft Officeclásico Microsoft Office

Otra suite de aplicaciones avanzadas de Otra suite de aplicaciones avanzadas de negocios es negocios es ZohoZoho, que también tiene , que también tiene ofimática, además de CRM, Wiki, Web ofimática, además de CRM, Wiki, Web conferencing y muchas otras aplicacionesconferencing y muchas otras aplicaciones

Page 40: Gestión Cultural y Web 2.0

4040

Ejemplo de aplicación Web Ejemplo de aplicación Web avanzada: Google Docsavanzada: Google Docs

Page 41: Gestión Cultural y Web 2.0

4141

Otras aplicaciones Otras aplicaciones interesantes: Menéame interesantes: Menéame (noticias)(noticias)

Page 42: Gestión Cultural y Web 2.0

4242

Otras aplicaciones Otras aplicaciones interesantes: Technorati interesantes: Technorati (búsqueda de blogs)(búsqueda de blogs)

Page 43: Gestión Cultural y Web 2.0

4343

Otras aplicaciones Otras aplicaciones interesantes: ebayinteresantes: ebay

Page 44: Gestión Cultural y Web 2.0

4444

Otras aplicaciones Otras aplicaciones interesantes: meebointeresantes: meebo

Page 45: Gestión Cultural y Web 2.0

4545

Otras aplicaciones Otras aplicaciones interesantes: Skypeinteresantes: Skype

Page 46: Gestión Cultural y Web 2.0

4646

Otras aplicaciones Otras aplicaciones interesantes: interesantes: WordReferenceWordReference

Page 47: Gestión Cultural y Web 2.0

4747

Influencia social de la Influencia social de la Web 2.0: Distribución Web 2.0: Distribución musicalmusical

Page 48: Gestión Cultural y Web 2.0

4848

Herramientas más utilizadas por Herramientas más utilizadas por los expertos en formación a nivel los expertos en formación a nivel mundialmundial1. Firefox1. Firefox

2. del.icio.us2. del.icio.us

3. Skype3. Skype

4. Google Search4. Google Search

5. PowerPoint5. PowerPoint

6. Wordpress6. Wordpress

7. Gmail7. Gmail

8. Google Reader8. Google Reader

9. Blogger9. Blogger

10. Word10. Word

11. Audacity11. Audacity

12. Bloglines12. Bloglines

13. Moodle13. Moodle

14. Google Docs14. Google Docs

15. Wikispaces15. Wikispaces

16. Flickr16. Flickr

17.17. CaptivateCaptivate

18. Facebook18. Facebook

19. iGoogle19. iGoogle

20.20. MindManagerMindManager

21. Outlook21. Outlook

22.22. ArticulateArticulate

23.23. ExcelExcel

24.24. ThunderbirdThunderbird

25. Youtube25. Youtube

26.26. DreamweaverDreamweaver

Web 2.0: 13Web 2.0: 13/26/26

Fuente: http://www.c4lpt.co.uk/recommended/top100.html

Page 49: Gestión Cultural y Web 2.0

4949

ElluminateElluminate

Fuente: http://www.complexive.com/wiki/index.php/Main_Page

Page 50: Gestión Cultural y Web 2.0

5050

Ejemplo de PLEEjemplo de PLE

Fuente: http://www.sociedadytecnologia.org/davidds/weblog/877.html

Page 51: Gestión Cultural y Web 2.0

GRACIASGRACIAS