Basado en el caso FBI defina:

Criterio A: Conocimiento y comprensión de herramientas, técnicas y teoricas.

1. Grafique el organigrama estructural de la empresa.

2. Defina el Término de Costo de Oportunidad y determine el monto de este

asumido por la empresa.

R: Se refiere a elegir una de dos decisiones, perdiendo por completo la que no se

tomo en cuenta y absorbiendo la causa buena o mala que produjo la otra.

Inversión del 25% de las utilidades netas (1199350000 $) que sería de 299837500 $.

Esta suma de las utilidades netas igual a 1499187500 nos da que ha subido a 35% la

participación del mercado al momento de hacer una regla de tres.

3. Determine la utilidad obtenida hasta el 2015

R: Cada servicio cuesta 1500% en el 2015 se realizaron 800000 que resultaría un

ingreso de 1200000000$ al cual le restaríamos el costo de generación del servicio

que es de 650000$, resultando la utilidad neta de 119935000$ en el 2015.

4. Desde la clasificación de tipos de empresas, en lo relacionado a la naturaleza de

la actividad, puntualice cuales son estos tipos.

R: Se clasifican en empresa del sector primario, secundario, terciario y cuaternario

Sector primario: Estas empresas se especializan en la extracción de recursos de la

naturaleza, es decir sin que se haya transformado.

Finanzas10 PersonasSub Gerente

Sector secundario: Empresas que transforman la materia prima en productor

elaborados. Y estos productos son de un consumo masivo más grande que de el

primero.

Sector terciario: Empresas que brindan servicios los cuales pueden ser un producto

ya elaborado a partir del sector secundario y ayudan a satisfacer las necesidades

básicas del ser humano.

Sector Cuaternario: Empresas de ámbito intelectual, que prestan su conocimiento a

otras empresas o innovan en tecnología e investigación.

5. Defina e identifique los factores de producción, determinando cuales son

empleados en la empresa.

R: Son Recursos Naturales.- es todo lo que la naturaleza nos brinda; Trabajo.-Es la

fuerza humana usada para producir el producto; Capital.- Todo lo que tiene

inicialmente a su haber una empresa, sea natural o económico; Iniciativa

Empresarial.- Por parte de un emprendedor. Son Empleados en la empresa Trabajo

ya que se necesitan las ideas para las soluciones creativas, y la Iniciativa

Empresarial de dar un servicio de calidad a otras empresas.

6. Desde la clasificación de tipos de empresas, en lo relacionado a su forma

jurídica, puntualice cuales son estos tipos y describa las características del tipo

de empresa que es FBI.

R: Individuales; Sociedad de hecho; Sociedades Colectivas; Sociedad en

Comandita; Sociedad de capital e Industria; Sociedad de Responsabilidad Limitada;

Sociedad Anónima; Sociedades Cooperativas; Sociedad de Participación. FBI tiene

una Sociedad Anónima porque sus dueños son Accionistas y que no trabajan

directamente con la empresa.

7. Defina e Identifique a los emprendedores e intraemprendedores.

Emprendedor: Es una persona que tiene un ideal de crear una empresa sea que le

conlleve a riesgos económicos o laborales, el ve la solución a algún problema que

tiene su país o el mundo y la enfrenta por medio de su organización e innova.

Siempre debe tener su confianza y su liderazgo.

Intraemprendedor: Es una persona que soluciona e innova pero como empleado de

una empresa, es decir en dentro de dicha organización el desempeña habilidades de

desarrollo y creatividad con la constancia y la dedicación.

En la empresa FBI los emprendedores son los Accionistas y los Gerentes. Sin

Embargo a la vez los Gerentes junto con Los trabajadores de las funciones

financieras, comercialización, producción y talento humano son

intraemprendedores.

8. Dentro de las organizaciones de Carácter Formal se encuentran tres tipos de

organizaciones, descríbalas e identifique cual es la de la empresa FBI.

R: Organizaciones Lineales.- Están basadas en una estructura jerárquica, es decir

quién tiene más responsabilidad y poder está en la parte superior y se rigen a

parámetros hachos en cada una de sus partes; Funcionales: se basan en una

estructura en la cual confieren una mayor responsabilidad a el área que sea más

importante, pero se dividen en varias funciones que cumplen su rol especifico; Staff:

esta organización une las dos anteriores e incrementa las ventajas por ser más

completa. Se llevan a cobo uniones específicas que ayudan a solventar problemas

entre las distintas áreas de trabajo o funciones que tiene dicha empresa.

La empresa FBI tiene una organización Staff ya que todos se ayudan y conducen

distintas responsabilidades para que salga adelante la empresa.

9. Determine las características y diferencias entre los objetivos operacionales y los

corporativos.

R:

Características Diferencias

Corporativos Operacionales

Logran conseguir que salga

adelante la empresa

Controlan las actividades

que se van cumpliendo

Complementar la visión y

misión de la empresa

Se basan en la

misión y las

metas.

Son más

específicos

Largo Plazo

Hechas para

alcanzar los

objetivos

Corporativos

Tácticas a

Corto Plazo

Criterio B: Aplicación

10. Elabore una Matriz Ansoff con todos los rótulos correspondientes y muestre sus

posibles estrategias de crecimiento del FBI.

R: Obtener

mayor cuota de Mercado por medio de una mayor publicidad y promoción para

aumentar el consumo de nuestros clientes. Es la mejor estrategia ya que sabemos

cuál es el mercado y cuál es el producto que ofrecemos y sería mucho más fácil

trabajar con eso.

11. Defina lo que es Análisis FODA y genere una matriz comparativa e identifique

estos factores de la empresa.

R: Es una herramienta que nos permite conocer la en qué estado se encuentra la

empresa para futuro por medio de sus factores internos Fortalezas y Debilidades y

sus factores externos Oportunidades y Amenazas. Ayuda a tomar o cambiar

decisiones que haga la empresa y permitirá saber si esta empres se puede enfrentar a

un ambiente externo con todo lo interno que tenga.

Fortalezas Debilidades

Buena Comunicación en el Área

Gerencial.

Dificultades de Comunicación en

el Área Operativa

Oportunidades Amenazas

Buena Logística En generación

de Servicios al Cliente

Se está generando Fidelidad por

parte de los clientes.

Buen nivel de negociación con

Proveedores

Dificultad de la competencia de

captar todo el mercado

Cambio de la tendencia a la

utilización de este tipo de

productos

Tendencia de decrecimiento de la

competencia

Sus servicios se concentran en 3

aspectos principalmente de los 7

que pide el mercado

Fallo en el intento de introducir

productos aparte de los servicios

que ya brinda

Devaluación de la moneda

Problemas de estabilidad de

gobierno

Modificación de la normativa

legal de funcionamiento de

empresas

Cambios Arancelarios

12. Desde el Punto de vista legal determine 3 características de la S.A.

R: 1.-El costo de la empresa está dividido en Acciones

2.- Los accionistas no tiene relación directa con la empresa

3.- y que el número de integrantes de la organización pueden ser más de 15.

13. Identifique las Diferencias entre una organización de carácter público y una

ONG.

Publicas ONG’S

Prestan un servicio

Requerimientos Legales

Maximizan ingresos

Proyectos Comunitarios y de

ayuda

De concienciación

Su objetivo es el desarrollo

económico y humanitario

14. Defina la responsabilidad Social e identifique si la empresa tiene o no esto.

R: Es la obligación de la empresa a contrarrestar sus impactos hacia el medio

ambiente y la sociedad. Es decir cuidar de lo que tiene a su alrededor y a lo cual

causa un daño.

La empresa FBI no tiene responsabilidad social ya que como es una empresa

intelectual no causa ningún daño.

15. Defina los términos Stakeholders y Sharfholders e identifique a estos actores que

pertenecen a estos sectores en el caso práctico e Identifique a los actores en la

organización.

R: Stakeholders son todos los grupos que se ven afectados por el funcionamiento de

la empresa, directa o indirectamente es decir son los grupos de interés. Esto va

relacionado con responsabilidad social ya que también la Sociedad es parte de estos

grupos.

Gerencia, Accionistas, Trabajadores, Clientes, proveedores, competencia, sociedad,

gobierno.

En la Empresa FBI los grupos de interés son: Los accionistas, los Gerentes, los

empleados inmersos en las diferentes funciones de la empresa, gobierno y

Competencia.

Sharfholders: Propietarios de la Empresa.

Criterio C y D

16. Desde el análisis PEST identifique y defina los factores que influyen en la

empresa, por cada sector.

Políticos Económicos

Problemas en la estabilidad del

gobierno

Devaluación de la moneda

Cambios Arancelarios

Sociales Tecnológicos

Empleos más flexibles Integrar kits de trabajo

17. En una tabal Grafique y determine sustentada mente que tipo de economía es la

que tiene la empresa en su curva de costo promedio a largo plazo.

CTPUnidades p.

2009 9500000 6900002010 1000000 6500002011 900000 7000002012 800000 8500002013 750000 9000002014 600000 9500002015 650000 800000

600000 700000 800000 900000 10000000

100000020000003000000400000050000006000000700000080000009000000

10000000

0 2000000 4000000 6000000 8000000 100000000

100000200000300000400000500000600000700000800000900000

1000000

2008 2010 2012 2014 20160

100000020000003000000400000050000006000000700000080000009000000

10000000

Series2

18. Cuáles son las Alternativas que tomo la organización para disminuir costos en

relación a su economía. Identifíquelas y clasifíquelas.

R: Alternativas Laborales y de Riesgo.

Laborales: Capacitación en el Área de Producción y Contratación de nuevo

personal.

De Riesgo: Captar mercado Satisfecho.

19. Según las Administración de Pequeños Negocios de EEUU. Qué tipo de

empresa seria FBI

R: En EEUU estas empresas se consideran grandes ya que tienen ingresos muy

elevados, el caso de FBI me da la pauta de que si tiene ingresos elevados, el

personal es bajo comparado con las ganancias; entonces la empresa en una Mediana

empresa.

Criterio E

20. Determine las ventajas de una empresa pequeña frente a una grande desde: la

estructura legal del negociado, financiamiento, nicho de mercado, rapidez del

cambio, sentimiento de familiaridad, cercanía al cliente, estructura y aplique se

respuesta al caso

R: La empresa es mucho más efectiva al momento de tomar decisiones, competir

con el mercado y obtener capital, además puede incluirse fácilmente en diferentes

nichos de mercada y esto produciría que sus cambios fueran más efectivos ya que no

es tan compleja la organización y se entienden mejor; por esta razón también es más

familiar ya que todas las funciones están interconectadas en un lazo de amistad más

fuerte. Puede especializarse en lo que el cliente quiere y atenderlo de mejor manera

sin alejarse de él.

En FBI resulta que es una empresa grande por sus ganancias, pero el número de

empleados es menor, entonces llegaría a la conclusión que en la empresa se aplican

muchos criterios de empresas pequeñas y que por ello llegaría a tener mejores

ventajas.

21. Que modalidad de crecimiento empresarial estaría analizando la empresa.

R: La empresa FBI tiene la modalidad de ganar participación en el mercado, porque

se refiere a que quiere aumentar en un 35% su cuota de mercado y además que

quiere captar el mercado insatisfecho.