Gestion riesgo
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RIESGO
Requiere manejo:
• Prospectivo
• Correctivo
• Transferencia y protección financiera
• Preparación
Gestión del riesgo generalmente a escalas administrativas: Nacional,
regional, municipal
REDUCCIÓN RIESGO COMUNITARIO
• Aumentar resiliencia• Disminuir la vulnerabilidad,
Fortalecer las capacidades• Cambiar, incidir, aceptar• Mejorar capacidad de respuesta
Población vulnerable como motor Población vulnerable como motor de cambio y soluciónde cambio y solución
• El enfoque comunitario en gestión local de riesgo y preparación para desastres es INTEGRAL.
• Se busca mejorar la CAPACIDAD de resistir, responder y recuperarse mejor de los desastres.
ACENTO EN PROCESOS ACENTO EN PROCESOS
PARTICIPATIVOS COMUNITARIOSPARTICIPATIVOS COMUNITARIOS
Comunidad
Compartir experiencias
Apoyarse mutuamente
Compromiso a largo plazo
Reglas y visión común
Respeto
Código de conducta, comportamiento y valores
Seres humanos
Los elementos claves que guían el comportamiento comunitario y como se
constituyen grupos comunitarios, recae en cómo estos grupos se
desarrollan con el tiempo, como intercambian
experiencias, se apoyan unos a otros, aceptan reglas
comunes y generan un ambiente de valores
comunes (Negociación con consenso).
Especial importancia se debe brindar a los procesos donde las personas participan activamente a nivel de sus comunidades
Aumenta nivel de Aumenta nivel de concienciaconciencia
Experiencias comunitariaExperiencias comunitaria
MotivadoresMotivadores
Busca de soluciones deseadas
Tomar decisionesTomar decisiones
Relacionado con los problemas Relacionado con los problemas de los participantesde los participantes
Reflejan la realidadReflejan la realidad
Procesos dinámicosProcesos dinámicos
Ayudar a planificar Ayudar a planificar actividadesactividades
Desarrollar capacidadesDesarrollar capacidades
Una mejor comprensión de los
componentes de la vulnerabilidad de
las personas nos ayudará a
comprender mejor cómo potenciar el
desarrollo socio-económico de las
mismas y, en particular, a determinar
qué podemos hacer para reducir
dichas vulnerabilidades.
COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTOCREENCIASCREENCIAS
ACTITUDACTITUD ENTORNOENTORNO
CAPACIDADCAPACIDADVALORESVALORES
PASADO
El Camino crítico en el abordaje comunitario
PROBLEMA
Desconocimiento de Experiencias, Protocolos y
Normas
Descoordinación entre diferentes entes que intervienen en la Gestión del Riesgo
Déficit de Equipos mínimos de
Respuesta según asignación de
funciones
Duplicidad de Esfuerzos y de Recursos tanto
humanos como materiales
Alta Vulnerabilidad de la Comunidad
ante Eventos Adversos
Lentificación en los Procesos de
Gestión del Riesgo
Desorganización Comunitaria en la Gestión del RiesgoPROBLEMA
CAUSAS
EFECTOS
Grupo 3
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
ACTORESPROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES Y MANDATOS
CAPACIDAD DE INCIDIR
INTERÉS EN LA INTERVENCIÓN
ACUERDOS O CONFLICTOS
Líderes Naturales de la Comunidad
La comunidad no sabe que hacer, ni cuando hacerlo
Defender a su comunidad y mantener la posición de líder
4 +3+12 (Vocero y Multiplicador)
Líderes de Organizaciones comunitarias constituidas legalmente
Tienen otras prioridades mas importantes
No se observa ganancia inmediata del proyecto
4 -2-8 (Mostrar la prioridad del proyecto)
Autoridades Locales (Alcalde)
Es importante el tema pero ya se asignó el presupuesto
Actividades más visibles por la comunidad para continuar en el poder (votos)
5 +2
+10 (Ayuda para movilizar a líder comunitario y anexar propuesta proyecto en el presupuesto)
ACTORESPROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES Y MANDATOS
CAPACIDAD DE INCIDIR
INTERÉS EN LA INTERVENCIÓN
ACUERDOS O CONFLICTOS
Defensa Civil
Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria
Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales
4 +3 +12
Bomberos
Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria
Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales
4 +3 +12
Cruz Roja
Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria
Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales
3 +3 +9
ACTORESPROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES Y MANDATOS
CAPACIDAD DE INCIDIR
INTERÉS EN LA INTERVENCIÓN
ACUERDOS O CONFLICTOS
Iglesia
Reconoce la importancia de la temática y aporta en el proceso de Organización Comunitaria
No es propiamente su mandato pero encaja dentro de su misión pastoral
4 +3 +12
FFAA
Reconoce la importancia de la temática y aporta el conocimiento técnico para la Organización Comunitaria
Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales
3 +3 +9
ONG
Reconoce la importancia de la temática y aportan recursoso y capacidad técnica
Están enmarcados dentro de sus objetivos organizacionales
2 +3 +6
Empresa PrivadaAfecta la actividad productiva
No está dentro de su mandato, intervienen según sus intereses
2 +2 +4
OBJETIVOS
La comunidad conoce las diferentes
Experiencias, Protocolos y
Normas
Trabajo coordinado y articulado entre los
diferentes entes que intervienen en la
Gestión del Riesgo
Equipamiento adecuado y suficiente
para la respuesta según la asignación
de funciones
Optimización eficaz y eficiente de esfuerzos y/o de recursos tanto
humanos como materiales
Baja Vulnerabilidad de la Comunidad
ante Eventos Adversos
Oportuna participación de la comunidad en los procesos de
Gestión del Riesgo
Comunidades Organizadas en Gestión del Riesgo
CAUSAS
EFECTOS
FIN:
Comunidad menos vulnerable ante Eventos
Adversos
PROPOSITO:
Oportuna y adecuada participación comunitaria
en los procesos de Gestión del Riesgo
Grupo 3
RESULTADOS ESPERADOS:
1. La comunidad conoce las diferentes
Experiencias, Protocolos y Normas
para la Gestión del Riesgo.
2. Trabajo coordinado y articulado entre
la comunidad y los organismos de
socorro
Grupo 3
ACTIVIDADES RE-1:
1.1. Talleres de capacitación
comunitaria en Gestión del Riesgo
1.2. Producción de material Edu-
comunicativo
1.3. Divulgación del material realizado
Grupo 3
ACTIVIDADES RE-2:
2.1. Identificación de líderes comunitarios
y voluntarios para conformación de
brigadas
2.2. Conformación de Brigadas
2.3. Formación y Entrenamiento de
brigadas comunitarias para respuesta
2.4. Establecimiento de acuerdos con los
organismos de socorro y comunidad
Grupo 3
OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
FIN
Comunidad menos vulnerable ante Eventos Adversos
PR
OP
OS
ITO
Oportuna y adecuada respuesta comunitaria en los procesos de Gestión del Riesgo
Al menos una red social capacitada y organizada para participar efectivamente en los procesos de gestión del riesgo en la comunidad al final de este año
* Documento y Acto de aprobación del Plan* Actas de reuniones y compromiso.* Participación activa de la Comunidad en simulacros (Registro grafico, listados)
Comunidad empoderada en el tema de gestión integral del riesgo
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
Grupo 3
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
1.La comunidad conoce las diferentes Experiencias, Protocolos y Normas para la Gestión del Riesgo.
Plan de Gestion Integral de Riesgo formulado y en ejecución al finalizar el proyecto
* Documento del Plan* Acto de aprobación del Plan
La comunidad ha desarrollado e implementa el Plan de emergencias comunitarias
2.Trabajo coordinado y articulado entre la comunidad y los organismos de socorro
Al menos una Brigada integral trabajando coordinadamente con organismos de socorro al finalizar el proyecto
* Actas de reuniones y compromiso.* Participación activa de la brigada en simulacros (Registro grafico, listados)
Los organismos de socorro se integran activamente con las brigadas comunitarias conformadas
RE
SU
LT
AD
OS
ES
PE
RA
DO
S
Grupo 3
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORESFUENTES DE
VERIFICACIONSUPUESTOS
1.1. Talleres de capacitación comunitaria en Gestión del Riesgo
* Listas de asistencia, Registros fotográficos de talleres de capacitación
Se cuenta con el presupuesto adecuado y el apoyo político local y departamental1.2. Producción de material edu –
comunicativo * Material educomunicativo eleborado
La comunidad acepta y se adhiere a las actividades propuestas1.3. Divulgación del material realizado * Actas de entrega de
Material2.1. Identificación de lideres comunitarios y voluntarios para conformación de brigadas
* Listado de Líderes comunitarios identificados
2.2. Conformación de Brigadas * No. de brigadas conformadas
2.3. Formación y Entrenamiento de brigadas comunitarias para respuesta (Incuye ejercicios prácticos)
* Informes de talleres de capacitación
2.4. Establecimiento de acuerdos con los organismos de socorro y comunidad
* Actas de acuerdo
AC
TIV
IDA
DE
S
Grupo 3
… … en conclusión …en conclusión …
Grupo 3
Grupo 3
Talleres de capacitación Comunitaria en gestión
del riesgo
Producción y divulgación de material educativo
Conformación de Brigadas Comunitarias
Formación y Entrenamiento de
brigadas
Trabajo conjunto con organismos de socorro
Mapas de riesgo
Sensibilización comunitaria
Identificación de riesgos
Fortalecimiento de capacidades
Reducción de Vulnerabilidad
Incluir la Prevención en la cultura comunitaria
Aumento de la Resiliencia
Consenso y compromiso de acción comunitaria
Permanencia de propósitos
Ganar todos
Compartir experiencias
Grupo 3
COMUNIDAD
ORGANISMOS DE SOCORRO
ESTADO
SISTEMA NACIONAL
DIFERENTES SECTORES
Lima, Perú. Marzo 16 de 2007
Por siempre, sus amigos:
Dora
Max
Carolina
Jorge
Kira
Héctor