1. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 1. Concepto de Innovacin 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2.1. Viabilidad. 2.2. Seguimiento, control y adaptaciones en el proyecto. 2.3. Implementacin e informe final. 2.4. Ventajas del uso de herramientas informticas para gestionar el proyecto. 3. Las ventajas de las Tics en la gestin de proyectos

2. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 1. Concepto de Innovacin Son proyectos, cosas, situaciones, que sirven para generar transformaciones o cambios en el mbito social, sin abarcarlo todo. La innovacin social no es nada nuevo, tiene 100 mil aos o ms. La idea de la innovacin sigue surgiendo de lo econmico y empresarial. Para ser socialmente innovadores, lo primero es desinstitucionalizar un poco el territorio. 3. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales Es necesario utilizar una metodologa que se divide: 1. La identificacin y diseo: a. Los componentes estructurales: * Ttulo del proyecto * Organizacin y persona responsable del proyecto * Direccin, Tel/Fax * Cuenta bancaria * Las ubicaciones del proyecto * Beneficiarios directos e indirectos (nmero) * Fecha de inicio y finalizacin * Costo total * Otros donantes * Fecha de presentacin 4. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales Es necesario utilizar una metodologa que se divide: 1. La identificacin y diseo: b. Marco lgico: * Identificacin - rbol de Problemas - Medir (Indicadores) - Beneficiarios y Actores * Diseo (Esquema Marco lgico) - rbol de Objetivos - Actividades Resultados Objetivos * Medir recursos: - Tiempo - Dinero 5. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2. La ejecucin y control: Desviaciones con respecto al plan trazado. Niveles: 1. Obtencin de resultados 2. Plazos previstos 3. Mantenimiento de los lmites del presupuesto. 6. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2.1. Viabilidad. a. Modelo de ejecucin del proyecto. Tres etapas fundamentales: - Antes de invertir. - Durante la ejecucin y puesta en marcha y - Durante la operacin. b. De esta relacin intervencin-medio-receptor, pueden resultar diferentes situaciones * Totalmente compatible y asimilable al medio receptor. * Que no sea compatible con algunas dimensiones del mismo. * Que introduzca transformaciones que no sean consideradas aceptables. * Que requiera modificaciones en su diseo para ser asimilable y compatible. * Que demande cambios en su ejecucin para ser admisible. * Que genere cambios no deseados que deban ser saneados. *Que su diseo y/o implementacin y/u operacin necesite adecuaciones en algunas dimensiones del medio. 7. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2.1. Viabilidad. Dimensiones de impactos del proyecto: Financiera. Jurdica Organizacional Institucional. Tcnico-operativa. Tecnolgica. Ambiental. Aceptabilidad cultural, social, factibilidad poltica. Siendo prescindibles o modificables segn nuestro proyecto, ayudndonos a determinar la probabilidad de xito y una descripcin de los pasos a seguir para alcanzarla. 8. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2.2. Seguimiento, control y adaptaciones en el proyecto. - Desviaciones con respecto al plan trazado: * Obtencin de resultados * Plazos previstos * Mantenimiento de los lmites del presupuesto. - Compararlo frecuentemente con lo previsto en la programacin del proyecto, lo que permite prever los posibles problemas y los cambios en tiempo de ejecucin y costes. - Nueva programacin del proyecto basndonos en la ya existente, minimizando el retraso de la obra as como los costes extras que pudieran generarse. - Para reflejar estos procesos podemos hacer uso de Diagramas, de barras o Curvas de produccin. 9. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2.3. Implementacin e informe final. - Para obtener la aprobacin, la propuesta del proyecto puede plantear: * Dimensiones y especificaciones del equipo. * Impacto de los proyectos en otras partes del sistema. * Planeacin de ampliaciones. * Programa de mantenimiento y contabilidad para liquidacin, con la intencin de reducir gastos. * Establecimiento de prioridades de acuerdo con lo siguiente: Recursos financieros y de mantenimiento. Financiamiento disponible. Rendimiento sobre la inversin del proyecto. Necesidad global de inversin de capital. Restricciones tcnicas del sistema. - Proyecto piloto: Reduce el riesgo y desarrollar la capacidad adecuada. 10. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 2. Cmo gestionar los proyectos sociales 2.4. Ventajas del uso de herramientas informticas para gestionar el proyecto. Clasificacin de servicios web 2.0 La difusin de proyectos, a travs de las herramientas 2.0 nos permite maximizar la visibilidad de la produccin y, por ende, su impacto y popularidad. - Servicios que se ofertan en la Web 2.0: Wordpress Twitter Facebook Slideshare Youtube Entre otros 11. Gestionando Proyectos de Innovacin Social 3. Las ventajas de las Tics en la gestin de proyectos Las TICs juegan un papel decisivo en el proceso de gestin de proyectos. Innovacin en las formas de generacin y transmisin. La informacin acopiada mediante encuesta personalizada por correo electrnico pone de manifiesto que las principales ventajas son la ruptura de las barreras espacio temporales, la posibilidad que ofrecen de interaccin con la informacin y lo til que resultan como herramienta de apoyo para llevar acabo esta tarea.