Formación Dirección, Organización y Personas

Gestionar y Dirigir con éxito la bodega: Elementos clave

FECHA Del 16/05/2017 al 01/06/2017

HORARIO Martes y jueves de 16.00h. a 20.00h.

DURACIÓN 24 Horas

DIRIGIDO Gerentes y directivos de pequeñas y medianas empresas, interesados en mejorar sus conocimientos para mejorar su capacidad de gestión.

LUGAR Ayuntamiento de Requena-Espacio Cultural Feliciano A. Yeves. Av. Arrabal, 9 (Patio Mercado) 46340 Requena

PRECIO 480 Euros. Máximo bonificable 312 Euros. (Consulte condiciones. Sólo aplicable a empresas que formen a trabajadores en régimen general).

Benjamín Franklin 8 · 46980 Parque Tecnológico Paterna T 963 103 900 / F 963 536 865 www.formacion.camaravalencia.com

OBJETIVOS Las bodegas son pymes con recursos económicos y humanos a veces limitados, deben competir en ese entorno complejo en que vivimos, que evoluciona además muy rápidamente. Por esta razón el objetivo de este Programa es, durante un tiempo limitado, favorecer la reflexión, el conocimiento y aprendizaje en los aspectos clave del funcionamiento de una bodega.

PONENTES • Pascual Hernández.

• Miguel González.

• Pablo Adán.

• Yolanda Barber.

• Arturo Torres.

• Patricia Calabuig.

• José Sanchez.

TITULACIÓN Diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara de Valencia. (Asistencia mínima 75%).

METODOLOGÍA Eminentemente práctica, combinando la teoría con casos prácticos reales.

01_ La Gestión y Dirección Estratégica: análisis, formulación e implantación. 02_ El Plan de Negocio: Ejecución y Seguimiento.

03_ La Función de Marketing y Ventas en la bodega:

• Marketing estratégico y planificación. • El Control de la Gestión Comercial: El Plan

Comercial.

04_ Marketing Digital para la venta de vino:

• Social Media Marketing. • Entorno Móvil: impacto en la empresa. • Marketing de Resultados: SEO y SEM.

05_ Planificación, Gestión y Control financiero:

• La Gestión Financiera de la Empresa. • La Planificación Financiera. • Los presupuestos y el control

presupuestario. • El Balance de Situación. • El Control de la Liquidez en la Empresa. • La Cuenta de Resultados. • Indicadores financieros: La importancia del

EBITDA.

06_ Gestión de stocks:

• Gestión de la cadena de suministros. • Importancia de la función de

aprovisionamientos. • La gestión de stocks y los niveles de

servicio.

07_ Los Recursos Humanos en la empresa:

• Aspectos organizativos. Diseño de los puestos de trabajo.

• Selección, Evaluación y Retribución. • Desarrollo profesional. Nuevas tendencias

en personas y talento.

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Gestionar y Dirigir con éxito la bodega: Elementos clave

PROGRAMA