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GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE TARQUI PUYO-PASTAZA ADMINISTRACIÓN 2019—2023 Email: [email protected] Página web www.gadtarqui.gob.ec Teléfono: 2 881-326/St. Cel. 0998499908/Pres. Registro oficial Nº 193 del 27 de Octubre del 2000 Calle 24 de Mayo y Calle Unión y Progreso GADPRTARQUI GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE TARQUI INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL: 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2020 2021

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL: 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

1. DATOS GENERALES.

2. DOMICILIO DE DOMICILIO DE GADPR-TARQUI

PROVINCIA: PASTAZA

CANTÓN: PASTAZA

PARROQUIA: TARQUI

DIRECCIÓN:

VÍA PRINCIPAL PUYO – TARQUI – MADRE

TIERRA, CALLE 24 DE MAYO Y CALLE UNIÓN Y

PROGRESO.

CORREO ELECTRONICO: [email protected]

TELEFONOS: 038881326

Nombre del GAD: GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZDO

PARROQUIAL DE TARQUI

Fecha de creación de la

parroquia: 25 de abril de 1955

Población total PDOT 2018: 6543 habitantes

Extensión: 88,27 Km2

Límites:

NORTE: Parroquias Puyo y Veracruz SUR: Parroquia Madre Tierra

ESTE: Parroquias Pomona y Madre Tierra.

OESTE: Parroquias Madre Tierra y Shell

Periodo del Cual Rinde

Cuentas: ENERO - DICIEMBRE 2020

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Imagen 1. Ubicación de la Parroquia Tarqui

Fuente: Dirección de Planificación GADPPz.

3. BASE LEGAL.

CONSTITUCIÓN DE LA REPUBLICA 2008.

Art. 100.- En todos los niveles de gobierno se conformarán instancias de participación

integradas por autoridades electas, representantes del régimen dependientes y

representantes de la sociedad del ámbito territorial de cada nivel de gobierno.

Literal 4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición

de cuentas y control social.

CÓDIGO ÓRGANICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN.

Art. 266 Rendición de Cuentas. - Al final del ejercicio fiscal el ejecutivo del GAD convocará a

la asamblea para informar sobre la ejecución presupuestaria anual, sobre el cumplimiento de

sus metas y sobre las prioridades de ejecución del siguiente año.

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Art. 70 Atribuciones Presidente. - V). Presentar a la Junta Parroquial Rural y a la ciudadanía en

general un informe anual escrito, para su evaluación a través del sistema de rendición de

cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el

cumplimiento e impacto de sus competencias exclusivas y concurrentes, así como de los

planes y programas aprobadas por la junta parroquial, y los costos unitarios y totales que ello

hubiera representado.

Art. 88 Derecho Ciudadano a la Rendición de Cuentas. - Las ciudadanas y ciudadanos, en

forma individual o colectiva, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas,

pueblos afro-ecuatoriano y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar

una vez al año la rendición de cuentas a las instituciones.

Art. 64.- Funciones Exclusivas. - Son funciones del gobierno autónomo descentralizado

parroquial rural:

a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial parroquial para

garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas

públicas parroquiales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

b) Diseñar e impulsar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en

su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

c) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos

y avanzar en la gestión democrática de la acción parroquial.

d) Elaborar el plan parroquial rural de desarrollo; el de ordenamiento territorial y las

políticas públicas; ejecutar las acciones de ámbito parroquial que se deriven de sus

competencias, de manera coordinada con la planificación cantonal y provincial; y,

realizar en forma permanente el seguimiento y rendición de cuentas sobre el

cumplimiento de las metas establecidas.

e) Ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes reconocidas por la Constitución y

la ley.

f) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos y propiciar la

organización de la ciudadanía en la parroquia;

g) Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la economía

popular y solidaria, en sectores como la agricultura, ganadería, artesanía y turismo,

entre otros, en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados.

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h) Articular a los actores de la economía popular y solidaria a la provisión de bienes y

servicios públicos.

i) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en

beneficio de la colectividad.

j) Prestar los servicios públicos que les sean expresamente delegados o

descentralizados con criterios de calidad, eficacia y eficiencia; y observando los

principios de universalidad, accesibilidad, regularidad y continuidad previstos en la

Constitución.

k) Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria para

garantizar los derechos consagrados en la Constitución, en el marco de sus

competencias.

l) Promover y coordinar la colaboración de los moradores de su circunscripción territorial

en mingas o cualquier otra forma de participación social, para la realización de obras

de interés comunitario.

m) Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos lo relacionado con

la seguridad ciudadana, en el ámbito de sus competencias; y,

n) Las demás que determine la ley.

Art. 65.- Competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural. -

Los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales ejercerán las siguientes

competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el

desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación

con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y

plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios

públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluyendo en los

presupuestos participativos anuales.

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad

parroquial rural.

d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la

biodiversidad y la protección del ambiente.

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e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o

descentralizados por otros niveles de gobierno.

f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunidades, recintos y demás

asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.

g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y

h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

4. ESTRUCTURA ORGÀNICA FUNCIONAL.

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5. VISIÓN.

En el año 2023, Tarqui es un territorio con una sociedad incluyente, intercultural e

intergeneracional, donde los ciudadanos acceden servicios públicos y sociales de calidad

y calidez, manejan sustentablemente sus recursos naturales y culturales generando empleo

y productividad a través del turismo sostenible, emprendimientos productivos con valor

agregado. Los actores sociales y ciudadanía en general intervienen en el fortalecimiento

del sistema participativo parroquial con propuestas de desarrollo local siendo participes y

protagonistas del desarrollo parroquial.

6. POLÍTICAS. -

1. Promover la conservación de los recursos naturales y culturales a través de proyectos

de restauración, conservación y protección ambiental.

2. Fomentar procesos de prevención y riesgos para mitigar los desastres naturales.

Propiciar talleres de educación ambiental.

3. Rescatar y revalorizar el patrimonio cultural material e inmaterial presente en el territorio

4. Promover proyectos que garanticen la equidad social dirigidas a los grupos de

atención prioritaria.

5. Incentivar la producción local generando valor agregado y bio emprendimientos.

6. Incentivar proyectos de turismo comunitario y ecoturismo respetando la diversidad

cultural y natural

7. Garantizar la dotación de infraestructura pública acorde a las necesidades de las

comunidades y asentamientos.

8. Fomentar la dotación de servicios públicos con criterios de inclusión, interculturalidad

y modernidad

9. Impulsar un sistema vial adecuado que promueva el desarrollo productivo y sostenible

de la Comuna.

10. Mejorar la administración parroquial generando corresponsabilidad y compromiso con

la gestión pública.

7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

OE1. Conservar el recurso natural y cultural a través de la implementación de

emprendimientos comunitarios sustentables.

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OE2. Implementar un proceso de prevención de riesgos y desastres para reducir la

vulnerabilidad de las comunidades.

OE3. Fortalecer la interculturalidad y plurinacionalidad mediante la revalorización de las

nacionalidades presentes en territorio.

OE4. Implementar un sistema de inclusión económica y social, con énfasis en los grupos

de atención prioritaria.

OE5. Fomentar la productividad y competitividad parroquial, como fuente de crecimiento

económico sostenible

OE6. Impulsar el turismo comunitario sostenible de manera redistributiva y solidaria,

generando fuentes de trabajo

OE7. Mejorar la infraestructura pública de la parroquia con énfasis en la integración

comunitaria.

OE8. Promover servicios públicos de calidad con enfoque en mejorar la dotación de agua

segura y saneamiento ambiental.

OE9. Fortalecer un sistema de movilidad y conectividad desde una perspectiva de

cohesión social integradora

OE10. Consolidar la administración parroquial a través de mecanismos de participación,

transparencia y control social.

8. OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR AÑO 2017-2021.

Eje 1: Derechos para Todos Durante Toda la Vida

Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las

personas;

Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las

identidades diversas;

Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y futuras

generaciones

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Eje 2: Economía al Servicio de la Sociedad

Objetivo 4: Consolidar la sostenibilidad del sistema económico social y solidario, y

afianzar la dolarización;

Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico

sostenible de manera redistributiva y solidaria;

Objetivo 6: Desarrollar las capacidades productivas y del entorno para lograr la

soberanía alimentaria y el Buen Vivir rural;

Eje 3: Más sociedad, mejor Estado

Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de

la ciudadanía;

Objetivo 8: Promover la transparencia y la corresponsabilidad para una nueva ética

social;

Objetivo 9: Garantizar la soberanía y la paz, y posicionar estratégicamente el país en

la región y el mundo;

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9. PLAN OPERATIVO ANUAL 2020

N° PROYECTO DE INVERSIÓN PRESUPUESTO

ESTADO

NO

EJECUTADO

EN

EJECUCIÓN EJECUTADO

COMPONENTE AMBIENTE Y SEGURIDAD CIUDADANA

01

Proyecto de restauración reforestación y

mitigación ambiental en la parroquia

Tarqui

$ 4.495,00 X

02

Mantenimiento de basureros en la

parroquia Tarqui 2020 (Plaza Aray, Nuevo

Puyo, Manantial de Cristo, Barrio Lindo,

Salomé y Flor María

$ 6.953,58 X

03 Implementación de seguridad ciudadana

en la Parroquia Tarqui $ 6.929,93 X

$ 18.378,51

COMPONENTE SOCIO-CULTURAL

04 Fomento Sociocultural, Gastronómico y

Turístico en la Parroquia Tarqui $ 7.000,00 X

05 Proyecto AÑOS DORADOS, tres unidades

de atención. $12.119,06 X

06 Fortalecimiento a la Escuela de Futbol $ 1.600,00 X

07 Atención en el hogar y comunidad a

personas con discapacidad $15.959,74 X

08 Proyecto de Movilización al CITED a

personas con discapacidad $ 390,00 X

09 Talleres Vacacionales $ 2.000,00 X

10 Fortalecimiento del Turismo en 8

emprendimientos turísticos $ 2.500,00 X

12

Soberanía alimentaria para grupos de

atención prioritaria de la parroquia Tarqui,

crianza de pollos camperos

$ 5.364,00 X

13 Insumos para feria Agroproductiva $ 752,72 X

14 Entrega de raciones de alimentos a

grupos de atención prioritaria $ 6.473,40

$ 54.158,92

COMPONENTE ECONOMICO PRODUCTIVO

14 Fomento de la seguridad alimentaria a

través de la dotación de pollos camperos $ 7.000,00

X

15 Fomento de la seguridad alimentaria a

través de la dotación de pollos blancos $ 6.940,00

X

16 Fomento de la seguridad alimentaria a $ 7.000,00 X

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través de la dotación de alimento para

peces

17

Fomento de la seguridad alimentaria a

través de la dotación de colines de

plátano.

$ 7.000,00

X

18

Fomento de la seguridad alimentaria a

través de la dotación de abonos para

mejorar las producciones.

$ 7.000,00

X

19

Fomento de la seguridad alimentaria a

través de la dotación de kits para iniciar

huertos urbanos.

$ 6.500,00

X

20 Mejoramiento de la producción de la

caña de azúcar. $ 4.500,00

X

$ 45.940,00

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD, ENERGIA Y TELECOMUNICACIONES

21 Construcción de la casa comunal en

Malaria $ 29.730,65 X

X

22 Mantenimiento de agua San Pedro $ 14.932,14 X X

23 Adecuación de la cancha deportiva del

sector Laureles $ 7.096,44

X

23 Implementación de paradas de

autobuses de Barrio Nuevo Puyo (dos) $ 9.695,15 X

X

24

Mejoramiento de la infraestructura a

través de delegación de competencias

para atención al Centro de Salud Tarqui)

$ 5.789,93

X

25 Adecuación de batería Sanitaria en

Putuimi $ 7.064,16

X

26 Adecuación de batería Sanitaria en

Amurizap $ 6.336,25

X

27

Mejoramiento del cerramiento y

adecuación de luminarias en las

instalaciones de la antigua escuela Tarqui,

donde opera la feria productiva de la

parroquia

$ 7.088,58

X

28 Adecuación de batería Sanitaria en

Huagrayacu $ 6.230,46

X

29

Adecuación de la infraestructura interna

de las oficinas del GAD Parroquial Rural de

Tarqui

$ 3.922,73

X

30 Mantenimiento de las instalaciones de la

antigua escuela Tarqui $ 7.066,86

X

31 Mantenimiento del coliseo y el estadio de

la parroquia Tarqui $ 6.823,26

X

32 Cancha y juegos infantiles en los Alamos $ 7.063,39 X

33 Reparación del sistema de agua a las

comunidades de San Jacinto y $ 345,34

X

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Mushuwarmi

34

Mejoramiento del sistema de conducción

y drenaje en sectores estratégicos

declarados emergentes Putuimi y barrio

Lindo.

$ 3.000,00

X

35 Adecuación de senderos ecológico en las

comunidad de Rio chico y Chingushime $ 952,00

X

36

Adecuación de 1km de empalizado

desde el Rio Pindo hacia la comunidad de

Chingusimi

$ 3.569,00

X

37 Limpieza de las vías Tarqui – Putuimi $ 4.000,00 X

38 Mantenimiento de las vías Parroquia Tarqui $ 6.000,00 X

39 Construcción de veredas en sectores

estratégicos; $ 7.010,72

X

40 Adecuación de aceras en el KM 5.5 via

Tarqui – Madre Tierra margen derecho

$ 6.997,31

X

$ 150.714,36

COMPONENTE POLITICO INSTITUCIONAL

41 Gestión interna de fletes y transporte de

personal $5.625,02

X

42

Gestión interinstitucional a través de la

gestión interna y externa con fletes y

transporte de materiales

$1.900,00

X

43 Capacitación de personal para servidores

públicos $ 672,00

X

44

Fortalecimiento institucional a través de la

contratación de equipo técnico Civil y

planificación y proyectos.

$ 31.717,60

X

45

Fortalecimiento institucional a través de la

contratación de personal de servicios

generales y asistente técnico.

$ 10.050,00

X

46 Publicidad institucional $ 2.902,72 X

47

Aportes a entidades públicas

CONAGOPARE PROVINCIAL Y NACIONAL

Y AGOPAP

$ 14.965,80

X

48

Insumos, materiales y suministros para

construcción, electricidad, plomería,

carpintería, señalización vial, navegación,

contra incendios y placas.

$ 6.171,72

X

49 Combustibles y lubricantes $ 914,89 X

50 Mantenimiento de equipos informáticos $ 1.400,00 X

51 Máquinas y equipos $ 6.548,41 X

52 Fortalecimiento institucional a través de la

adquisición de carpas

$ 3.000,00

X

53 Equipamiento para las oficinas

administrativas del GAD Parroquial Rural

$ 1.491,00

X

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de Tarqui

54 Actualización del PDOT $ 16.000,00 X

55 Plan para el retorno progresivo a las

actividades laborales

$ 1.500,00

X

56 Implementación de teléfono, marketing

digital y mantenimiento página web.

$ 1.000,00

X

57

Estudios, pagos impuestos, predios,

bomberos, permisos caravanas, póliza se

seguros bienes y edificio.

$ 3.722,24

X

58 Sector publico financiero préstamo BDE

capital parque

$ 26.628,29

X

59 Equipos, sistemas y paquetes informáticos. $ 1.657,60 X

60 Reparación de maquinaria y equipos

(motogudañas)

$ 1.280,00

X

61 Pago de servicios básicos $ 3.099,75 X

62 Material didáctico (recarga toners,

materiales de oficina)

$ 1.380,00

X

$ 143.627,04

CONVENIOS

1

Convenio de Cooperación Técnico Económica Nº PD- 03-16D01-10271-D entre el MIES y el

GADPR Tarqui para la implementación de servicios de personas con discapacidad en la

modalidad atención en el hogar y la comunidad.

X

2 Convenio de movilización suscrito entre el Patronato Provincial de Servicio Social de Pastaza y el

GADPR Tarqui. X

3 Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito entre el Patronato de Servicio Social de

Pastaza y el GADPR Tarqui, Pastaza Activo y Deportico (Escuela de Fútbol). X

4

Convenio de Cooperación suscrito entre el Patronato de Servicio Social de Pastaza y el GADPR

Tarqui para el funcionamiento del Proyecto Años Dorados, para la operatividad de las unidades

de atención Putuimi, Salome y Cabecera parroquial.

X

5 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio del Ambiente y GADPR Tarqui. X

8 Convenio específico de delegación de competencias suscrito entre el Gobierno Autónomo

Descentralizado Provincial de Pastaza y el GADPR Tarqui X

9 Convenio de Cooperación Técnica Interinstitucional entre la Dirección Distrital 16D01 Pastaza-

Mera- Santa Clara del Ministerio de Agricultura y Ganadería y el GADPR Tarqui X

10

Convenio de Cooperación para el buen uso de bienes con recursos públicos intervenidos en el

proceso de subasta inversa electrónica por el GADPR Tarqui; Código SIE-001-GADPRT-2020;

Denominado : Adquisición de motoguadañas y atomizadores (Bombas de fumiga a motor) para

la ejecución del proyecto fortalecimiento de la cadena productiva de la caña de la parroquia

Tarqui, cantón y provincia de Pastaza.

X

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10. INFORME ECONÓMICO.

Se adjunta POA

Elaborado por: Aprobado por:

Ing. Carla Punguil Ing. Freddy Zabala.

TÉCNICA GADPRT. PRESIDENTE GADPRT.