GOBIERNO DE JILOTLÁN 2017… · 2° INFORME DE RESULTADOS . GOBIERNO MUNICIPAL Administración...

GOBIERNO DE JILOTLÁN GOBIERNO DE JILOTLÁN GOBIERNO DE JILOTLÁN GOBIERNO DE JILOTLÁN

HONORABLE CABILDO 2015-2018

Presidente MunicipalJuan Carlos Andrade Magaña

Síndico MunicipalMaría Cristina Cárdenas Rolón

RegidoresMiguel Alvarado Esquivel

Norma Mendoza RodríguezJavier Barajas García

Candelaria López MendozaEduardo García López

Francisco Cárdenas SotoCarlos Heredia Cadenas

Abel Barajas MirandaCelia Rodríguez Cruz

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2 ° I N F O R M E D ER E S U L T A D O S

GOBIERNO MUNICIPALAdministración Pública 2015-2018

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Presidente MunicipalJUAN CARLOS ANDRADE MAGAÑA

SindicaturaMARÍA CRISTINA CÁRDENAS ROLÓN

Oficialía MayorMARTHA ELVA VALENCIA GONZÁLEZ

Contralora MunicipalVERONICA CUEVAS BUENO

Hacienda MunicipalEMMANUEL MIRANDA ÁVALOS

Secretaría GeneralYESENIA GUADALUPE MORFÍN MENDOZA

Seguridad PúblicaJOSÉ FLORENTINO OROZCO SERRANO

Obras PúblicasJUAN CARLOS MIRANDA CEJA

Desarrollo SocialMA. DEL CARMEN SANDOVAL VARGAS

Promoción EconómicaJULIAN MIRANDA JIMÉNEZ

Servicios PúblicosMARIO MELENDEZ MENDOZA

Comunicación SocialELÍ JESSUHAT MORALES RANGEL


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Contenido

Mensaje del Presidente Municipal ................................ ................................ ....... 4

Introducción ................................ ................................ ................................ ........... 5

Gobierno Ordenado y Transparente ................................ ...................... 7

Sesiones de Cabildo Públicas ................................ ................................ ............. 8

Transparencia y Buenas Cuentas ................................ ................................ ........ 10

Acciones de Mejora Continúa ................................ ................................ .............. 12

Austeridad, Disciplina Presupuestal y Racionalidad ................................ ............ 14

Actualización Catastral ................................ ................................ ...................... 16

Estado Civil de las Personas ................................ ................................ ............. 17

Construyendo Una Nueva Historia ................................ ...................... 19 Obras con Sentido Social ................................ ................................ .................. 20

Gestión de Recursos ................................ ................................ ......................... 38

Mantenimiento y Conservación ................................ ................................ .......... 39

Servicios de Calidad para Todos ................................ ................................ ....... 40

Panteones ................................ ................................ ................................ .......... 45

Rastro Municipal ................................ ................................ ................................ 46

Jilotlán fuerte y productivo ................................ ................................ ................. 47

La belleza de Jilotlán de los Dolores ................................ ................................ 53

................................ .............................. 56

Desarrollo Social y Humano de las Familias ................................ ...................... 62

Salud para Todos ................................ ................................ .............................. 66

Educación y Cultura para Todos ................................ ................................ ........ 67

Juventud en Movimiento ................................ ................................ .................... 75

Mujeres que dejan huella ................................ ................................ ................... 76

Siglario ..................... ................................ ................................ ................. 79

Municipio Seguro y Próspero


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Me honra seguir contando con su confianza y respaldo en estos primeros dos años de trabajo,

los cuales, desde el primer día, he procurado representarlos con respeto, transparencia, eficiencia y gratitud.

Como Gobierno, me he conducido de manera honesta, procurando un uso racional de los recursos;

buscando, en todo momento, el beneficio de todos los que habitamos este municipio. Juntos, hemos

l o g ra d o h a c e r f re n te a l o s re to s d e l d e s a r ro l l o y l a c o n s t r u c c i ó n d e u n a n u e v a h i s to r i a .

Hoy, puedo mirarlos de frente, satisfecho de que sigo cumpliendo los compromisos adquiridos y de

que hemos dado pasos firmes que nos conducen a un mejor municipio y sociedad. Esta noble labor,

no sería posible si no me acompañara un equipo de gente joven, deseosa de contribuir en el progreso de

Ji lotlán pero, también, gente con experiencia que trabaja con dedicación por y para Ustedes.

Ciudadanos de este gran municipio:

Jilotlán de los Dolores merece más, hagámoslo juntos. Con tu apoyo, estoy dispuesto a seguir propiciando más y

mejores oportunidades, para que seamos referente no sólo en el estado de Jalisco sino también a nivel nacional,

sigamos trabajando por el Jilotlán que todos queremos.

Tengan la confianza que estos dos años, nos han dado las bases para hacer más por el municipio, por lo que de frente a

un tercer año de Gobierno, estamos preparados para seguir otorgándote servicios públicos de calidad y generando

condiciones que nos definan como un gobierno eficiente, que toma en cuenta la su opinión, pues la cercanía con

Ustedes, nos permitirá encontrar innovadoras propuestas para detonar aún más el desarrollo económico, social,

turístico, deportivo y cultural en el municipio.

¡Jilotlán sigue en Movimiento… avanza, seguro y próspero!

Juan Carlos Andrade Magaña

Presidente Municipal


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Jilotlán de los Dolores es un municipio próspero, con un gran potencial de desarrollo en su campo, su infraestructura carretera y de intercomunicación, en sus destinos turísticos, en la economía, pero sobre todo en su gente, por ello, nuestras acciones son claras y bien definidas, en aras de mejorar la calidad de vida de todos los que integramos este gran municipio.

A continuación, se presenta ante el H. Cabildo y ante las y los habitantes de Jilotlán de los Dolores, este Segundo Informe de Resultados de la Administración 2015-2018, dando cumplimiento a lo establecido en el Artículo 47, fracción VIII de la Ley de Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco; y el Artículo 20 del Reglamento Interno de la Administración Pública del Municipio de Jilotlán de los Dolores, Jalisco, fracción IV, en los cuales, se ordena el análisis anual e informe por escrito del estado que guarda la Administración Pública Municipal, en el ejercicio .

El presente documento, puede ser consultado en www.jilotlan.gob.mx y www.jilotlan.com

Introducción

En este documento se plasman los avances y logros alcanzados en relación al Plan Municipal de Desarrollo de este Gobierno; mismos que se muestran en tres líneas de acción estratégicas, sustentadas por la transparencia y disciplina presupuestal y reflejadas en cada proyecto implementado en materia de obra pública, salud, educación, campo, participación ciudadana, seguridad pública y todas aquellas labores que contribuyan a alcanzar la meta trazada en este segundo período.

correspondiente.


http://www.jilotlan.gob.mx

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Gobierno Ordenado y Transparente


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Durante el período que se informa, se han llevado a cabo 14 sesiones, de las cuales fueron 10 Ordinarias y 4 Extraordinarias, destacando la aprobación de lo siguiente:

Sesiones de Cabildo Públicas

Plan de Desarrollo Urbano. Programa Operativo Anual. Aprobación del Presupuesto de Ingresos 2017. Construcción de los corrales de la nueva Ganadera Municipal Renta de maquinaria para mejoramiento de caminos rurales del municipio. Restauración de 95 libros de actas de nacimiento del año 1921 al 2016. Construcción de línea de conducción de agua potable de El Limoncito de Torres a La Loma. Construcción de noria para el agua potable de la cabecera municipal. Equipamiento del Departamento de Protección Civil.

Esta acción da la oportunidad a los habitantes de Jilotlán, de cerciorarse de la toma de decisiones del máximo órgano de este Gobierno, que impactan en el rumbo que habrá de tomar la historia de nuestro municipio.

Desde el comienzo de esta Administración nos comprometimos a trabajar de manera transparente y responsable, para ello, aprovechando las herramientas tecnológicas actuales, se programó la publicación de las Sesiones de Cabildo a través del sitio web del H. Ayuntamiento y redes sociales.


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Congregación Mariana Trinitaria.Colectivo Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA).Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STyPS).Secretaría de Desarrollo e Integración Social (SEDIS).Comisión Nacional Forestal (CONAFOR).Asociación Región de Silvicultores de la Sierra del Tigre, del Halo y los Volcanes A.CCentro Universitario del Sur (CUSUR).Instituto Jalisciense de la Juventud (IJJ).Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco (COECYTJAL).

Asimismo, se dio el aval a la firma de los siguientes de convenios y contratos con:


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Transparencia y Buenas Cuentas

En cumplimiento a las obligaciones establecidas en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios, artículos 78 al 86, se ha dado respuesta a 94 solicitudes de peticiones ciudadanas, de las cuales 76 fueron procedentes y 18 improcedentes por inexistencia de datos o por no ser de competencia municipal.

Comprometidos con la profesionalización del personal del Gobierno y el garantizar un mejor servicio a los ciudadanos, se participó en talleres y cursos convocados por distintas instancias de los gobiernos estatal y federal:

· Actualización de la Plataforma Nacional de Transparencia· Jornadas de Capacitación Regional de Actualización de la Plataforma Nacional de Transparencia · Disciplina Financiera · Administración de Riesgos en el Modelo de Control· Taller de Diagnóstico de la Contraloría Estatal · Declaración Patrimonial · Ambiente de Control Interno · Tercera Sesión Ordinaria del Comité de Transparencia del Gobierno Municipal.


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Asimismo, se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración con CIMTRA, con el cual se garantizan mayores niveles de transparencia; con esta acción nos sumamos al proyecto de evaluación de municipios jaliscienses.

Congruentes con nuestro compromiso de resguardar y aplicar correctamente el recurso público, se interpuso una denuncia penal en contra del Instituto de Capacitación Empresarial Jalisco (ICEJ) y contra quienes resulten responsables, por el delito de fraude, en virtud del incumplimiento al convenio sobre reembolso o devolución del recurso aportado por el Municipio para brindar cursos de los Programas de Capacitación y Asesoría Empresarial (PROCAEM).

Además se cumplió, en tiempo y forma, con la entrega de información solicitada por la Auditoría Superior del Estado de Jalisco (ASEJ), correspondiente al actual y anterior ejercicio fiscal y, de manera individual, los funcionarios obligados presentaron en el mes de mayo su declaración patrimonial y de intereses, así como una constancia de percepciones.


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Con la finalidad de detectar y solventar necesidades de material y equipo de trabajo, paralograr una mejor productividad y prestación de servicios, periódicamente se supervisan todas las áreas de gobierno y realiza un censo de necesidades.

Se crearon y actualizaron Manuales, Reglamentos y Formatos Internos, que contribuyen a definir perfiles de áreas, evitar duplicidad de funciones, sistematizar procesos y reforzar las prestaciones de servicios en la función pública; destacan:

Código de Ética de los Servidores Públicos Manual de Organización de Contraloría Reglamento de Planeación Municipal Código de Conducta de los Servidores Públicos Reglamento de Contraloría Formatos de Registro para Rastro Municipal, Parque Vehicular y Tesorería Formatos de Resguardo para Control Patrimonial

Acciones de Mejora Continua

A través de los sitios web: jilotlan.gob.mx, jilotlan.com y redes sociales del Gobierno Municipal, quienes las consultan pueden conocer de manera oportuna y veraz información actualizada de las distintas dependencias, facilitando la interacción entre el Presidente Municipal, funcionarios de Gobierno y los ciudadanos; haciendo de esta dinámica una fuente de retroalimentación, evaluación y espacio para captar demandas y necesidades de la población, mismas que son consideradas en la toma de decisiones. .


Se diseñó un sistema de captura de proveedores y facturas, en el cual se puede visualizar y registrar información de los movimientos que esta dependencia realiza cotidianamente.

Todas estas acciones nos convierten en un Gobierno ordenado y transparente, capaz de rendir mejores cuentas y ofrecer servicios más ágiles y de calidad.

El Departamento de Ingresos realiza un cobro de servicio de agua potable más eficaz, además de agilizar tiempos en los procesos de alta a nuevas tomas, consulta de cobros, adeudos e impresión de recibos.

El Departamento de Patrimonio, tiene un mejor orden de los muebles e inmuebles bajo el resguardo de la actual Administración; de igual forma, existe un mejor control de la mercancía que cada departamento requiere.

Conscientes de la importancia de ser transparentes en el uso de los recursos y finanzas públicas, estas mejoras también se implementaron en la Proveeduría, eficientando el registro de apoyos y viáticos.

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Procurando una continua modernización en el equipo y programas informáticos, que permitan brindar un mejor servicio a la ciudadanía, este año se han invertido 333 mil 567.21 pesos, de esta manera:


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Como Ayuntamiento podemos garantizar la correcta aplicación de los recursos públicos, pues además de implementar un Programa de Austeridad desde el inicio de nuestra Administración, mejoramos el sistema de control, vigilancia y evaluación del gasto público que se ejecuta, apegados a la normatividad.

Asimismo, en este segundo año de ejercicio, se ha reforzado la gestión de recursos y la recuperación de cartera vencida, a fin de poder brindar servicios de calidad, dando por resultado importantes logros, que a continuación se detallan:

· Se generó un ingreso total de 57 millones 011 mil 430.05 pesos. El 20% de éste corresponde a recuperación de cartera vencida en la recaudación de impuestos.

· Gracias al Programa de Austeridad se fortalecieron las finanzas municipales al hacer más con menos. A la fecha se registran ahorros mensuales aproximados de 600 mil pesos, los cuales contribuyen a que no se generen nuevos endeudamientos y se pueda ejecutar obra y acciones de impacto social con recursos propios.

· Se logró reducir la deuda pública generada por la anterior Administración, en un 13%, con el pago de 550 mil pesos.

· Se mantiene vigilancia permanente, para que los proveedores cumplan con los requisitos solicitados por Ley, a fin de evitar incurrir en alguna observación o que se haga un uso inadecuado de los recursos públicos.

Austeridad, Disciplina Presupuestal y Racionalidad


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Hemos destacado por ser uno de los gobiernos municipales más responsables ante la ASEJ; al entregar en orden y puntualmente la Cuenta Pública, de igual forma se han presentado los informes correspondientes ante la Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas del Gobierno Estatal (SEPAF), entre los que destaca la entrega de cifras recaudatorias de Agua y Predial de 2016, para la obtención de coeficientes de Participaciones y, se envió a la Asociación Nacional de Organismos de Fiscalización Superior y Control Gubernamental (ASOFIS), los cuestionarios y la información solicitada de nuestro sistema contable, de acuerdo a lo ordenado por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), que incluye guías y reporte de cumplimiento.

Es importante señalar que, también hemos cumplido en tiempo y forma con la integración de información derivada de las auditorías Financiera y de Obra Pública, correspondientes al Ejercicio 2016.

La actualización y capacitación constante es vital y más en temas de finanzas, por ello, se participó en el Curso “Presupuesto de Egresos 2017” convocado por la ASEJ y, se asistió a las reuniones del Fondo para el Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal (FORTALECE) de la SEPAF y del Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas (INDETEC), celebradas en la Casa de la Cultura de Zapotlán El Grande.


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Actualización Catastral

Mantener actualizado el padrón de predios, el cual asciende a 3 mil 59 cuentas catastrales; 2 mil 309 de tipo rustico y 750 de tipo urbano, ha contribuido en el incremento de más del 150% en el ingreso anual. Esta cifra histórica, se da por el atinado seguimiento que dio el Presidente Municipal al proceso de recuperación de cartera vencida en el pago del impuesto predial del Penal Federal de Tazumbos y otros deudores, reflejando una recaudación total de 7 millones 183 mil 121.77 pesos.

Además, a la fecha, el Departamento de Catastro, reporta el 50% de la recaudación de impuesto predial y un ahorro total a los ciudadanos de 65 mil pesos, por concepto de descuentos por pronto pago.

Con las acciones ya compartidas y la prestación de 128 servicios como: autorización de avalúos, certificados de no adeudo, certificados con historial, dictamen de valor, permiso de subdivisión, licencia de construcción y accesorios legales, transmisiones patrimoniales, permiso de uso y destino en zona urbana, hemos contribuido a fortalecer los ingresos municipales, que este año sumaron un total de 3 millones 195 mil 145.68 pesos, superando los ingresos, por este rubro, en un 1045.37% con respecto del primer año de labores.

Este año se tuvo la oportunidad de participar en la reunión para la Actualización de Consejo de Catastro, que reforzará la capacidad recaudatoria del Departamento y permitirá dar cumplimiento a los requerimientos del Sistema de Transparencia CIMTRA.


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Brindar certeza jurídica e identidad a los ciudadanos que se acercan al Registro Civil de Jilotlán es una prioridad, por lo que se han implementado acciones de mejora con la finalidad de proporcionar un servicio de calidad, pronta y expedita, además de ofrecer servicios complementarios de orientación en solicitud de trámites externos, necesarios o relacionados con los que se realizan en esta Oficialía.

En este segundo año de resultados, nos es grato compartir que, a través de una simplificación de trámites, que comenzó con la captura de actas en las bases de datos del Sistema de Expedición de Actas del Registro Civil y el Sistema De Emisión de Certificaciones y Copias Certificadas del Estado de Jalisco, se ha eficientado y minimizado los tiempos de atención y entrega de documentos, en las Oficialías instaladas en la cabecera municipal, La Loma y Tazumbos.

Tan sólo en este año que se informa, de manera directa, se han expedido 1,294 documentos, destacando las actas municipales, registros ordinarios, registros extemporáneos, actas de matrimonio, de defunción, aclaraciones administrativas, extractos de actas, cartas de soltería e inscripciones de nacimiento y constancias de inexistencia.

Se implementó un programa de conservación de actas y documentos en resguardo del Registro Civil, gracias al cual se dio mantenimiento a 95 libros que contenían Actas de Nacimiento de los últimos 70 años. Debido al deterioro que presentaban, se ordenó empastarlos, lo que permitirá que cuando sea requerida una copia fiel del acta, sea más rápida su ubicación y práctico su manejo.

Mensualmente se ha dado cumplimiento puntual con la entrega de los Informes de Actividades ante la Dirección General de Registro Civil del Estado, donde se concentra información y lleva el control de todos los movimientos realizados por las Oficialías Municipales.

Estado Civil de las Personas


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Construyendo Una Nueva Historia


Obras con Sentido Social

El crecimiento equilibrado de un municipio se ve reflejado en su infraestructura, de ahí la importancia de realizar una adecuada planeación de las obras tanto en la zona urbana como en la rural, considerando la calidad e impacto social de las mismas, así como de todo aquel proyecto y acción que se ejecuta con recurso propio y los destinados por el Estado o Federación.

En este segundo año de labores se ejecutó un monto total histórico de 28 millones 313 mil 317.80 pesos, como resultado de la gestión e inversión realizada por la actual Administración, gracias al Plan de Austeridad, se logró destinar para el rubro de obras 4 millones 426 mil 655.74 pesos de recursos propios, beneficiando así a todos los habitantes de este municipio.

En este ramo, las acciones más destacadas son:

Obras realizadas con Recursos Propios

Nombre de Obra

Descripción de Obra

Inversión

“Construcción de Muro de Contención en Cancha de Fútbol

en la localidad de Huichitila”

Muro de contención de 88 metros cúbicos asentado

con piedra de río. $ 81,900.00

“Rehabilitación de Drenaje en Luis Donaldo Colosio en la

localidad de Rancho Nuevo”

Se instalaron 105 metros lineales de tubería de PVC

$ 24,818.00

“Rehabilitación de Drenaje en Escuela Primaria en la localidad

de Tazumbos”


$ 5,115.00

“Rehabilitación de Línea de Conducción de Agua Potable en la localidad de La Presa”


$ 3,670.00

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“Rehabilitación de la Plaza Municipal”

Se colocaron áreas verdes y la cantera $ 54,116.50.00

“Rehabilitación de los Baños Públicos en la Cabecera

Municipal”

Se resanaron las paredes de los 2 baños, se

colocaron nuevas puertas y se cambiaron los juegos

del baño.

$ 34,285.00

“Rehabilitación de Fachada Principal de la Presidencia

Municipal”

Se resanaron los bordes del techo y se pintó la

fachada $ 15,350.00

“Construcción de Vado en la localidad de Pueblo Viejo”

Un vado de 66 metros cuadrados de concreto.

$ 22,800.00

Nombre de Obra Descripción de Obra Inversión


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“Construcción de Puente Peatonal en la localidad de El

Guayabillo” Un puente de 22.90 metros

lineales $ 54,400.00

“Construcción de Baños Públicos en la Cancha de Usos Múltiples

en la localidad de Playa Colorada”

Se construyeron 2 baños públicos con fosa sépticaequipados con instalación

eléctrica e hidráulica.

$ 53,830.00

“Construcción de Baños Públicos en la localidad de Huichitila”

Se construyeron 2 baños públicos equipados con

instalación eléctrica e hidráulica

$ 53,005.00



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“Construcción de Baños Públicos en la localidad de Sayulapan”

Se construyeron 2 baños públicos con fosa séptica. $ 54,505.00

“Construcción de Gradas en la Casa de Salud de la localidad de

Huichitila”

Se construyeron 7 gradas para acceso a la casa y

una rampa para discapacitados.

$ 15,100.00

“Construcción de Baños Públicos en la localidad de Tandinguán”

Se construyeron 2 baños públicos con fosa séptica, equipados con instalación

eléctrica e hidráulica. $ 53,005.00

Nombre de Obra


Inversión


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“Construcción de Concreto Hidráulico en calle Loma Escondida en la Cabecera

Municipal”

666.062 metros cuadrados de concreto hidráulico. $ 214,792.16

202.224 metros cuadrados de concreto hidráulico

$ 134,347.50

679.355 metros cuadrados de concreto hidráulico

$ 263,639.00

“Construcción de Concreto Hidráulico en calle Loma Dorada

en la Cabecera Municipal”

“Construcción de Concreto Hidráulico en calle salida a

Piedra China en la Cabecera Municipal”


Nombre de Obra


Inversión

“Construcción de Escaleras para Acceso a Viviendas en la

Cabecera Municipal”45 escaleras de concreto $ 18,750.00

“Construcción de Casa de Salud en la Comunidad de El Ranchito”

Se construyeron dos cuartos una sala de espera

y un baño.$ 127,303.00

“Construcción de Andador Peatonal en la localidad de Las

Higueras”

60 metros lineales para el beneficio de los

estudiantes de la localidad$ 10,250.00

“Construcción de Puente Peatonal

en la Cabecera

Municipal”

27 metros lineales para comunicar una nueva

colonia con el resto de la cabecera municipal

$ 50,317.95

Playa del Arroz”

“Construcción de Puente Peatonal en la localidad de La

19 metros lineales para comunicar a la localidad

cabecera municipal. con la $ 48,705.50

“Construcción de Puente Vehicular en la localidad de

Gallardo”

27 metros lineales para comunicar una parte de la

localidad.$ 207,510.00

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Gestionamos ante instancias estatales y federales, obras en las que también aportamos para su ejecución, mismas que se enlistan a continuación:

Nombre de Obra Descripción de Obra Inversión Origen del

Recurso

“Construcción de Andador en la Comunidad de

Tazumbos, 1ra Etapa”.

Trazo y nivelación de 512.48 metros

cuadrados de terreno y

machuelo d e concreto

estampado a color.

$ 793,650.79

Recurso Propio $ 238,095.24

y

Gobierno del Estado a través

del Fondo Complementario

para el Desarrollo Regional

(FONDEREG)

2016$ 555,555.55

“Construcción de Empedrado Ahogado

con Huellas de Rodamiento en la calle

Miguel Hidalgo y Costilla Oriente en la

localidad de La Loma , 1ra Etapa”

Trazo y nivelación de 1,194.06

metros cuadrados de terreno para colocación de

piedra, machuelos y huellas de rodamiento

$ 793,650.79

Recurso Propio: $ 238,095.24 y del

FONDEREG 2016

$ 555,555.55

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Nombre de Obra

Descripción de Obra Inversión

Origen del Recurso

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“Línea de Conducción de Agua Potable en la

localidad de El Limoncito”

3,453 metros lineales de

suministro y colocación de

tubería de PVC

$ 1,710,501.97

Recursos Propios $1, 000,000.00 y

del Fondo de Aportaciones

para la Infraestructura Social (FAIS)

2015, Concurrencia

FAIS 2015: $480,390.52 y

FAIS 2016: $230,111.45

“Construcción de Empedrado Ahogado

con Huella de Rodamiento en la calle Vicente Guerrero en la

Cabecera Municipal 1er Etapa.”

Trazo y nivelación de 1,029.93

metros cuadrados de terreno para colocación de

piedra, machuelos y huellas de rodamiento.

$ 793,650.79

Recurso Propio: $238,095.24 y del

FONDEREG 2016

$555,555.55


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Recurso

“Construcción de Pavimento a Base de

Empedrado Ahogado en Mortero y Huellas de

Concreto”

312 metros cuadrados de

empedrado ah ogado,

machuelos y huellas de

rodamiento.

$ 148,897.00

FAIS 2016: $108,315.10 y

Recursos Propios:

$40,581.90

“Línea de Conducción de Agua Potable de El Limoncito de Torres a

La Loma ”

10,573 metros lineales de

suministro y colocación de

tubería de PVC

$3, 696,335.01

Recursos Propios $1, 045,923.51 y Fondo de FAIS

2016 $2, 650,411.50


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Nombr e de Obra Descripción de Obra Inversión Origen del

Recurso

“Construcción de Sistema de Agua

Potable en el Rancho Corongoros”

Línea de Conducción, Red de Distribución,

Depósito, Electrificación y

Equipamiento deBombeo.

$ 213,000.00

FAIS 2016

Conscientes de las necesidades en materia de obras en el Municipio, gestionamos y logramos recursos que permitieron atender

peticiones hechas por la ciudadanía, destacando:

“Ampliación de Red de Drenaje y Agua Potable

en Avenida Pedro Mendoza”

Instalación de 150 metros lineales de

tubería de PVC.$ 83,797.94

FAIS 2016


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Nombre de Obra


Inversión

Origen del

Recurso

“Construcción de Banqueta en la calle Vicente Guerrero en

Jilotlán de los Dolores”

212 metros cuadrados de banqueta de

concret o hidráulico.

$ 53,248.08 FAIS 2016

“Construcción de Noria para Agua Potable de la Cabecera Municipal de Jilotlán de los Dolores,

Jalisco”

Se excavó el terreno para

galería filtrante, se construyó de muro

de tabicón de 28 cm.

$ 532,566.94 FAIS 2016


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“Construcción de Empedrado Ahogado en

Mortero con Huella de Rodamiento en Concreto en la calle Morelos de la Localidad de Tazumbos

en el municipio de Jilotlán de los Dolores,

Jalisco 1er Etapa”

1,625 metros cuadrados de

empedrado ahogado en mortero con huellas de

rodamiento en concreto

$ 1, 000,000.00 “Programas

Regionales 2016”

“Rehabilitación de Red de Agua Potable en calle

Independencia en la localidad de Rancho

Nuevo”

Instalación de 491 metros lineales de

tubería de PVC

$ 203,703.89

FAIS 2016


Recurso



Recurso“Línea de Conducción

y

Red de Distribución de Energía Eléctrica de las

localidades de los Sauces a Las Higuerillas (Camichín, La Carrasca, Barranca del Toro, Los

Almársigos, Las Higuerillas, La

Tepehuajera, Loma Blanca y Los Horcones)”

Se instaló el servicio de luz

eléctrica a varias comunidades las

cuales carecían de dicho servicio.

$5, 489,915.75

FISE 2016

“Rehabilitación de Red de Drenaje Sanitario en

la localidad de El Terrero”

Colocación de 80 metros lineales de

tubería de PVC

$ 77,159.21

FAIS 2016

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“Planta Potabilizadora para un gasto de 10

LPS”

Con la construcción de la

planta el agua potable llega limpia a los

hogares de los habitantes de la

cabecera municipal.

$ 7´097,375.03

Programa de Agua Potable,

Alcantarillado y Saneamiento

(PROAGUA 2016)

“Pavimento con Empedrado Ahogado en

Mortero y Huellas de Concreto en calle

Independencia en la localidad de Rancho

Nuevo en el municipio de Jilotlán de los Dolores, Jalisco.”

4,493.34 metros cuadrados de

empedrado ahogado en concreto con

huellas de rodamiento.

$ 4,000,000.00Fortalecim iento

Financiero Convenio B 2016


Recurso

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En breve, se programará la entrega de OBRAS EN PROCESO en las quese está ejecutando un recurso de 11 millones 123 mil 219.46 pesos,

entre las que destacan:

Nombre de la Obra Inversión Origen del RecursoLínea de conducción de agua potable en la

localidad del Atravesaño $ 129,600.00 FAIS 2017

Construcción de tanque de agua potable en la localidad del Atravesaño $ 220,383.92

FAIS 2017

Construcción de tanques sépticos en la localidad de Galeras Blancas

$ 849,911.38

FAIS 2017

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Construcción de línea de conducción de agua potable en la localidad de El Limón y Anexos

(Las Parotas)$ 1,399,276.61 FAIS 2017

Construcción de pavimento a base de empedrado ahogado en concreto en calle

Justo Sierra e n la localida d de San Francisco$2, 955,655.00 FONDEREG 2017

Rehabilitación del camino entronque CARRT MX 120 a Rancho Nuevo $1,172,760 Recursos Propios

Nombre de la Obra Inversión Origen del Recurso


Construcción de puente vehicular en la localidad de Sayulapan $175,950.00 Recursos Propios

Construcción de aulas en la pre paratoria de la localidad de La Loma $ 235,906.19 Recursos Propios

Construcción de cancha de usos múltiples en la localidad de La Guadalupe $ 546,259.04 Recursos Propios

Nombre de la Obra Inversión Origen del Recurso

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A la lista de logros del actual Gobierno Municipal, se sumarán obras enproceso de licitación y adjudicación, para las que se asignará

una inversión total de 5 millones de pesos.

Nombre de la Obra Inversión Origen del RecursoConstrucción a base de empedrado ahogado

de la Av. José María Morelos, de la Av. Independencia a la Av. Cuauhtémoc, primera

etapa, en la localidad de Tazumbos

$ 2,500,000.00Fondo Común Concursable

(FOCOCI) 2017

Pavimentación con Empedrado Ahogado en Mortero y Huellas de Rodamiento de Concreto en la Calle Magisterio en la cabecera municipal

$ 500,000.00 FORTALECE 2017

Pavimentación con Empedrado Ahogado en Mortero y Huellas de Rodamiento de Concreto

en la Calle Vicente Guerrero en la cabecera municipal

$ 500,000.00 FORTALECE 2017

Pavimento con empedrado ahogado en mortero y huellas de rodamiento de concreto en la calle

Ingreso a La Presa en la localidad de La Presa$ 1,000,000.00 FORTALECE 2017

Rehabilitación de Centro Histórico en la cabecera municipal $ 1,000,000.00 FORTALECE 2017

Mejoramiento de camino del km 0+000 al km 1+000 de Tahualo a El Terrero, incluye

mejoramiento de terracerías, estabilización de terreno y obras de drenaje en el municipio

$ 1,000,000.00 FORTALECE 2017

Pavimento con empedrado ahogado en mortero y huellas de rodamiento de concreto en la calle Miguel Hidalgo Y Costilla oriente en la localidad

de La Loma

$ 1,000,000.00 FORTALECE 2017

A la par de las acciones ya mencionadas, en materia de desarrollo urbano y rural, se ha realizado un trabajo de supervisión de obras de edificación, a fin de que cumplan con la normatividad vigente; se han extendido más de 27 licencias de construcción, previo análisis técnico.


Gestión de Recursos

La gestión de recursos es una tarea prioritaria para el Presidente Municipal y funcionarios de este Gobierno, por ello, es importante informar que se han tenido acercamientos con autoridades estatales y federales, a fin de que nos sean etiquetados más recursos. De dichas reuniones destacan:

Reunión con Tonatiuh Bravo Padilla, rector de la Universidad de Guadalajara, abordando el tema de regularización de la Preparatoria Jilotlán y futura infraestructura de nuevas instalaciones de nivel bachillerato.

Reunión con los Diputados Ciudadanos para presentar proyectos ante el Congreso Estatal y Federal.

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Mantenimiento y Conservación

A lo largo de este año se ha dado mantenimiento a 760 kilómetros de caminos, calles, brechas y carreteras, con la finalidad de tener mejores vías de comunicación al servicio de la población. De manera especial, se ha dado atención al bacheo a la carretera Jilotlán-Tepalcatepec, beneficiando a usuarios locales y de otros municipios que transitan diariamente por ella.

Durante el temporal de lluvias, se programó la limpia de calles, cunetas, bordos y, cuando se requirió, removimos derrumbes de algunas carreteras, ocasionados por deslaves, reduciendo así el riesgo de accidentes y facilitando el acceso.

La inmediata atención de estas necesidades de mantenimiento y conservación, fue posible con la adquisición de refacciones, accesorios menores y otros equipos para la maquinaria pesada, que requirió una inversión total de 112 mil 574.40 pesos.


Servicios de Calidad para Todos

Hablar de servicios de calidad, nos remite a importantes áreas de trabajo y acciones, como lo son las tareas de abastecimiento de agua, alumbrado, conservación y mantenimiento de áreas verdes, servicios públicos, entre otras.

Sin duda, este segundo año de labores ha sido un período de logros significativos e históricos pues, como lo prometimos, se dio atención especial al problema de suministro de agua potable que se vive en diversos puntos de nuestro municipio. Luego de exponer la necesidad de agilizar el arranque de obra de la Planta Potabilizadora para un gasto de 10 LPS, ante el Director General de la Comisión Estatal del Agua en Jalisco (CEA), Ing. Felipe Tito Lugo Arias, logramos concretar la acción y en desde febrero de este año ya disfrutamos de agua de calidad que se logra con el proceso de saneamiento y potabilización del 100% de este vital líquido proveniente del río de El Rincón. Esta obra fue supervisada y fiscalizada por integrantes del Comité de Contraloría y Transparencia.

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De manera local, el Presidente Municipal, Juan Carlos Andrade Magaña, acompañado por funcionarios municipales, se ha dado a la tarea de hacer recorridos de trabajo a distintas comunidades, para conocer la problemática específica que se presenta en cada una de ellas, analizar posibles soluciones y, lo más importante, tomar decisiones trascendentales, las cuales han traído grandes beneficios a los ciudadanos de este municipio:

· Se realizó la perforación de casi 200 pozos para agua.· 34 tomas de agua nuevas, fueron instaladas en beneficio de pobladores de las localidades de: San

Francisco, El Terrero, La presa, El Arenal y Jilotlán.· Se repararon 51 fugas de agua en la cabecera municipal y algunas localidades.· Durante el período de sequía que se vivió en los meses de mayo y junio, se otorgó servicio de

abastecimiento de agua potable en más de 400 viviendas de la cabecera municipal.· En la localidad de Huichitila, con una inversión de mil 750 pesos, se instaló un arrancador para la

bomba 1 de la Noria Pública de Agua Potable que beneficio al 50% de la comunidad.· Se le dio mantenimiento a las norias de las localidades de: San Francisco, Huichitila, El Arenal, El

Mariz y Lomas Altas.· Se repararon 17 fugas de drenaje en la cabecera municipal y algunas localidades.· Para protección de la noria 2 de El Mariz se construyó una banqueta.· 15 depósitos de 9 localidades y la cabecera municipal, recibieron servicio de cloración.· Las 3 plantas tratadoras de aguas residuales de las comunidades de San Francisco, Canchol y

Huichitila recibieron mantenimiento.· Se efectúo la reparación e inicio de la ampliación de 165 metros lineales de drenaje, en la

localidad de San Francisco, para beneficio de la colonia López Cotilla.

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El mantenimiento a la red de alumbrado público y el incremento de zonas electrificadas es otra tarea en la que hemos apostado a ganar, pues un municipio iluminado contribuye en la mejora de la seguridad pública y por ende, en un mejor estado de ánimo y niveles de confianza de la ciudadanía; por lo anterior, se ha establecido un programa de trabajo que nos permite dar atención al 100% de las luminarias que se encuentran distribuidas en el municipio.

A la fecha se han sustituido más de 780 focos de distintos watts, se han instalado 30 lámparas completas, 2 de ellas lámparas led y también se han sustituido 34 acrílicos han y 213 fotoceldas. Este mantenimiento y servicio, tiene un costo mensual aproximado de 28 mil 700 pesos, que representa anualmente, una inversión superior a los 340 mil pesos.

Actualmente sólo el 80% de las calles del municipio cuentan con alumbrado público, el otro 20% no cuenta con este servicio debido a que algunas localidades aún no tienen servicio de luz eléctrica. Ante tal situación, desde principios de este 2017, comenzamos los recorridos por diversas comunidades, como: Las Higuerillas, Los Almarcigos, Barranca del Toro, La Tepeguajera, La Carrasca, Las Higueras y El Mojotal, para dialogar con los pobladores y darles a conocer el proyecto de electrificación de comunidades.

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En las canchas de El Terrero y Tazumbos, se ha colocado nuevo equipo de lámparas led de 150 watts y en otras localidades, se ha incrementado el alumbrado público con la instalación de un total de 30 luminarias, en algunas de ellas no se contaba con alumbrado público desde hace cuatro años.

Reforzando nuestro interés de mantener a Jilotlán de los Dolores como un municipio saludable, trabajamos en la prestación de servicios públicos eficientes, por lo que la recolección domiciliaria de residuos sólidos es una actividad fundamental que se presta todos los días, destinando para tal tarea 1 camión para la cabecera municipal y sus localidades y 2 más para las delegaciones de La Loma y Tazumbos.

En este segundo año de Gobierno, se recolectaron 1,800 toneladas de basura en promedio, en diversos espacios tales como escuelas, bibliotecas, unidades de salud y comunidades; acción que permite reducir la contaminación por mal manejo de residuos sólidos en nuestro municipio.


Con una total de 28 mil 800 pesos se colocaron 72 tambos para basura, en espacios públicos como parques, canchas deportivas, escuelas, Casa de Salud y capillas, beneficiando a las localidades de Huichitila, El Rodeo, La Minita, Tazumbos, Canchol, El Terrero, entre otras.

Con el Programa Temporal “Mano a Mano” se llevó a cabo la limpieza de las calles Galeana, Guerrero y la colonia Santa Cruz, así como un mantenimiento general a las localidades de: Jilotlán, El Ranchito, La Presa, San Francisco, Huichitila, Canchol, Higueras, Los Sauces, La Ocotera, Huapala, La Minita, El Pajal, El Riyito, Playa del Arroz, La Aguacatera, Pueblo Viejo y El Terrero.

Para eficientar el servicio de poda y cuidado de parques y jardines, se estableció un programa de calendarización, que ha permitido una cobertura del 95% de las zonas arboladas del municipio y la atención oportuna a canchas, parques y jardines públicos, esta acción responde a nuestro compromiso de generar espacios dignos para la población.

En el último trimestre de 2016, se dio mantenimiento general de la cancha de fútbol que incluyó el sistema de riego, poda y abono de pasto, para que los usuarios pudieran disfrutar de un mejor espacio; asimismo, se cambió y abonó áreas verdes del Jardín Principal, frecuentada por las familias de nuestro querido Jilotlán.

De enero a marzo de este año se dio prioridad al camellón de nuestro municipio, el cual fue atendido de manera integral para dar un mayor lucimiento de nuestra cabecera municipal, ante los visitantes y, en coordinación con la Dirección de Ecología, en el mes de junio, se inició la colocación de pasto, palma real y olivos negros, en los camellones que se están construyendo en la comunidad de Rancho Nuevo, con una inversión de 50 mil 700 pesos se cubrirá un total de 1,830 m2.

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Panteones

La prioridad para el servicio de Panteones es contar con instalaciones limpias, y en buenas condiciones, por lo que, se programaron labores de mantenimiento y conservación en 4 panteones públicos, mientras que, los 9 restantes, fueron atendidos por habitantes de las localidades, reforzando la tarea con maquinaría para emparejar y limpiar áreas que requerían una atención especial.

Este año, el número de espacios destinados como panteones aumentarán a catorce, ya que en la 2 comunidad de San Francisco se donaron 2,000m para que se pueda ofrecer un mejor servicio a los

ciudadanos que, lamentablemente, pudieran sufrir la pérdida de un ser querido.

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Rastro Municipal

De octubre del 2016 a julio 2017 se recibieron un total de 308 órdenes de sacrificio, para las cuales se acreditó la propiedad y legal movilización de la misma cantidad de cabezas de ganado, de las cuales se generó un total de 21 mil 959 kilos de carne de bovino y 17 mil 585 kilos de carne de cerdo, para su consumo y comercialización.

Cabe destacar que en el Rastro Municipal se da cumplimiento a la Norma Oficial Mexicana (NOM-194-SSA1-2004) que rige esta materia, así como a la Ley y Reglamento de Ley de Ganadería del Estado de Jalisco, mismas que indican las especificaciones sanitarias en los establecimientos dedicados al sacrificio y faenado de animales para abasto, almacenamiento, transporte y expendio y, dado que esta norma es de observancia obligatoria para las personas físicas o morales que se dedican al sacrificio, faenado de animales para abasto, almacenamiento, transporte y expendio de sus productos; por lo que, la limpieza y desinfección de espacios de sacrificio y corrales, así como de las herramientas que se usan durante el proceso, se realiza diariamente.

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Jilotlán fuerte y productivo

La generación de empleos y mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio, es una responsabilidad asumida desde el primer día de Gobierno, por ello, se han creado vínculos para la gestión de recursos, con distintas estancias de gobierno e incluso instituciones extranjeras, lográndose apoyos de financiamiento para el autoempleo, así como más y mejores oportunidades de empleo temporal o permanente. Entre los logros alcanzados en este segundo año de labores, destacamos:

Apoyo a la producción a los artesanos: Se entregaron apoyos de 3 mil pesos a artesanos locales, por parte del Instituto de las Artesanías Jaliscienses (IAJ), en coordinación con el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART), lo que les permitirá adquirir suficiente material para trabajar en la elaboración de artesanías que posteriormente podrán comercializar, contribuyendo así en su economía familiar.

Crédito del Fondo Jalisco de Fomento Empresarial (FOJAL): Se gestionaron 3 créditos para pequeñas empresas, ya constituidas, las cuales podrán aspirar a tener un mejor desarrollo y generar empleos formales. A la fecha ya fue aprobado el primero de ellos por 102 mil pesos, que serán invertidos en una tortillería.

Entrega de proyectos del Programa Fomento al Autoempleo del Servicio Nacional del Empleo (SNE): Se apoyaron dos proyectos del Programa Auto Empleo del SNE, consistentes en entrega de mobiliario, maquinaria y equipo a quienes desarrollan una actividad por cuenta propia. Los proyectos apoyados son de carpintería, al que se le destinaron 34 mil 779.12 pesos y un proyecto de panadería, al le fue otorgado un apoyo de 48 mil 975.20 pesos.


Apoyos del Consejo Estatal de Promoción Económica (CEPE) Programa Bienempleo. Ante este programa se gestionaron recursos económicos para proyectos productivos de micro y pequeñas empresas formalmente constituidas que buscan general nuevos empleos. Lográndose la aprobación de dos proyectos uno de 100 mil pesos para equipamiento de una quesera, y otro para equipamiento de una carpintería, con la cantidad de $97,801.63.

Apoyos FONDEREG. A través de este programa se logró beneficiar a 1,201 personas de Tazumbos, 924 de La Loma y 300 de la cabecera municipal dando un total de 2 mil 425 personas y por ende familias.

En materia de empleo temporal se llevaron a cabo dos acciones:

· A través del Programa “Mano con Mano” del SNE, se implementó un recurso de 2 millones 694 mil pesos para emplear 395 personas de este municipio durante 3 meses, las cuales llevaron a cabo tareas de limpieza de las vías de acceso y espacios públicos de la cabecera municipal y sus localidades.

· Mientras que, con el Programa de Trabajadores Agrícolas Temporales en el país de Canadá (PTAT) del SNE, que beneficio 5 ciudadanos más.

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En materia de capacitación para el autoempleo, se desarrolló del 14 al 25 de noviembre el Taller de “Artesanías de Raíces”, modalidad de jardinería, en la localidad de Huapala, beneficiando a 28 artesanas que con este nuevo oficio podrán contribuir en la economía de sus hogares.

A principios de año, se convocó a una reunión con personal de la Delegación de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), en donde se habló sobre las ventanillas para la recepción de proyectos que se abrirán este año, así como de los beneficios a los que pueden aspirar las familias de nuestro Municipio a través de esta dependencia.

Jilotlán de los Dolores, se caracteriza por tener como principales actividades económicas la agricultura, la ganadería, la silvicultura y la pesca, por tal motivo, en este segundo año de acción y gestión, apostamos a incrementar los beneficios para este sector y como primer acción se concretó la instalación del Consejo Municipal para el Desarrollo Rural Sustentable (CMDRS), que tiene como principal función detectar y dar solución a las distintas necesidades de los productores, mediante una agenda de trabajo y gestión ante diversas instancias.


Tras el Convenio celebrado con la Agencia de Servicios y Proyectos Integrales Región 10 Jalisco S.C. (AGEDESPO), se llevó a cabo una reunión informativa sobre “Reglas de Operación 2017” de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y, se abrió una ventanilla en el Departamento de Desarrollo Agropecuario para la recepción de proyectos y solicitudes de los diferentes programas disponibles para pequeños productores, fomento agrícola y fomento ganadero; integrándose un total de 584 expedientes, los cuales están en proceso de ser aprobados.

Se desarrolló el programa para aumentar el padrón de productores pecuarios, agrícolas y de pesca, con la captura de 46 nuevas credenciales agroalimentaria, de las cuales ya han sido entregas 29. Actualmente se cuenta con un padrón de 400 beneficiarios.

Por primera vez, del 9 al 11 de diciembre, se llevó a cabo la “Feria del Queso Cotija y el Tequila”, contando con la participación de 25 productores y artesanos locales así como invitados especiales del estado de Michoacán. Sin duda, fue un evento que acaparó la atención de los ciudadanos pero, también, atrajo al turismo local y nacional, pues se tuvo un registro de asistencia superior a las 3 mil personas.

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A finales del mes de junio, el Presidente Municipal, Juan Carlos Andrade Magaña, se reunió con el Consejo Regulador del Tequila, A.C. (CRT); para planear la “2da. Feria del Queso Cotija y el Tequila”. Este año promete traer muchas novedades.

Luego del cambio de la Mesa Directiva del Comité de la Ganadera Municipal, presidido por el C. Miguel Alcaraz Cortez y la entrega de reconocimientos a ganaderos, que hicieron posible la compra del terreno para las nuevas instalaciones de la Ganadera local, comenzaron los preparativos para llevar a cabo la “2da. Expo Ganadera”, misma que se realizó del 5 al 7 de mayo de este año. En esta ocasión se contó con la participación de ganaderías de la Región Sur del Estado de Jalisco, así como exposiciones gastronómicas y artesanales, que pudieron disfrutar los habitantes de todo el municipio.

En el marco de este evento, se solicitaron cartas a la Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER) para la adquisición de sementales bovinos con registro genealógico y evaluación genética, con las cuales se beneficiará a 12 productores pecuarios, que en breve recibirán el apoyo económico correspondiente.


Como parte del programa “Apoyando al Campo”, impulsado por este Gobierno Municipal, se entregaron más de mil bolsas de semilla de maíz blanco NB15 y amarillo NA35 a 350 familias, las cuales aportaron el mínimo de 500 pesos, como cuota de recuperación, para mantener activo el programa y beneficiar a más agricultores en el ciclo de siembra 2017.

Nuestro compromiso con los productores de este municipio, nos motivó a hacer un esfuerzo económico como Gobierno para otorgar 43 apoyos para guardaganados a igual número de ganaderos, lo que representó una erogación total de 485 mil 900 pesos; con esta acción permitió que los ganaderos mejoraran sus predios y los tiempos de traslados de sus cabezas a otras localidades.

Tras un recorrido con pescadores del municipio, por Valle de Guadalupe y el Lago de Chapala, se pudo aprender sobre otras formas de producir y explotar los recursos que se tienen en Jilotlán de los Dolores y, luego de la gestión a través del Programa Fondo de Apoyo para Migrantes (FAM), en la vertiente Migrantes en Retorno, con el proyecto productivo “Material para Pesca”, se benefició a una familia de la comunidad de La Presa con 25 mil pesos, con los que se pudieron adquirir 167 mil crías de tilapia, las cuales fueron sembradas en La Presa de Chilatan. Ésta, es la cuarta vez que se apoya a pescadores locales quienes han visto mejorías en su economía familiar y contribuyen con la producción de esta especie en la región; en total se han donado 427 mil crías, mismas que representan una inversión de 64 mil 50 pesos.

Interesados en los cultivos alternativos, se generó un vínculo con los impulsores de la “Ruta del Vino” en Ensenada, Baja California; atendidos por el Lic. Gabriel Díaz García de León, Director General del Museo de la Vid y del Vino, el Secretario de Fomento Agropecuario del Estado de Baja California, Ing. Manuel Valladolid Seamanduras y el Enólogo Camillo Magoni, se pudo conocer más de las bondades de cultivar uva y olivo en nuestro municipio, el cual cuenta con las condiciones climáticas, productivas y sanitarias para la producción, industrialización y comercialización de estas frutas; una gran oportunidad para generar nuevos empleos y abrir nuevos mercados.

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La belleza de Jilotlán de los Dolores

Jilotlán de los Dolores, tiene mucho que ofrecer al turismo local, nacional y extranjero, por ello, nuestros esfuerzos en esta materia se han centrado en dotar al municipio de infraestructura hotelera y vías de comunicación terrestre, así como eventos que exploten nuestra gastronomía, centros de esparcimiento y espacios públicos.

A través de la página oficial, sitio web y redes sociales se difunden fotografías de los paisajes, naturaleza, cultura, fiestas y tradiciones de nuestro municipio; con el apoyo de hoteleros locales, se han podido ofertar llaveros con imágenes de lugares turísticos y se han publicitado mediante impresos, en estos y otros espacios, atractivos turísticos, restaurantes, hoteles, prestadores de servicios y números de teléfono de emergencia.

Para brindar una mejor guía visual, se diseñó señalética y lona de los lugares turísticos, misma que se instaló en lugares turísticos de mayor afluencia en nuestro municipio, acción que requirió una inversión de 6 mil 965 pesos.

Ante el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) se envió información del proyecto de Cabañas en la localidad de El Riyito, el cual requiere de una inversión aproximada de 4 millones de pesos. Esta acción, además de detonar el turismo, beneficiaría a más de 20 familias, que podrían obtener ingresos extras con venta de alimentos y prestación de diversos servicios al turismo. Asimismo, se hizo entrega del proyecto de “Andador de la Localidad de Huichitila a Pueblo Viejo”, ante el Fidecomiso para la Promoción Turística de Jalisco (FIDETUR) para el cual se requiere de una inversión aproximada de 500 mil pesos.

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La historia de un pueblo, está vinculada íntimamente a la promoción turística, pues quien visita un nuevo destino, está deseoso de explorar y conocer misterios y orígenes del lugar y quienes en el viven; bajo tal premisa, se ha llevado una tarea de rescate las leyendas y fomento de la tradición oral, de algunos lugares turísticos; se organizaron recorridos por el Cerro de Las Burras o cerro de Las Cuatro Caras para visitar asentamientos de antiguos de habitantes de la zona y otro más por el Cañón del Rio Grande, en la presa de Chilatan, recorridos e historias que han sido difundidos a través de emisiones especiales del programa de radio “Somos 125” y “La Hora Nacional”, del Canal 7 de Jalisco. Y que más gratificante que perpetuar la grandeza de nuestro municipio que a través de una obra literaria, como la novela “Jilotlán de los Dolores”, autoría del escritor Dante Medina, que este año fue presentada.

Luego de la participación de funcionarios del Gobierno Municipal en la reunión del Consejo de Promoción y Fomento Turístico de Sierra de los Volcanes, se acordó diseñar un calendario anual de eventos culturales donde, además de reconocer a los Guías Municipales para el Desarrollo Regional, se considera la organización del “1er. Encuentro Turístico Gastronómico y Cultural de Sierra de Los Volcanes” en Zapotlán El Grande, el próximo 15 de octubre. Este magno evento permitirá a Jilotlán de los Dolores, difundir sus atractivos turísticos, gastronomía y artesanías, con la finalidad de atraer a nuevo turismo y fortalecer así nuestra economía.

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El cuidado a nuestra naturaleza es un valor que debemos fomentar en todos aquellos que nos rodean, a fin de tener espacios más saludables, nos sumamos a la campaña “Limpiemos Nuestro México” de Fundación Azteca, en la cual participaron funcionarios municipales y voluntarios quienes atendieron el llamado para limpiar distintos espacios públicos y la Carretera Estatal Jilotlán-Tepalcatepec, con la finalidad de disfrutar de espacios más salubres y una vialidad despejada de maleza, lo cual no sólo mejora el aspecto sino también da más seguridad a quienes por ahí transitan. En esta importante vía de comunicación se realizó, además, la colocación de 6 botes en zonas de descanso, con la finalidad de que los usuarios depositen la basura en ellos y no la desechen sobre la carretera mientras conducen.


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JILOTLÁN JILOTLÁN JILOTLÁN

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Municipio Seguro y Próspero


Contar con una Policía capacitada, adiestrada y equipada, es una de las metas de todo Gobierno interesado en el bienestar social, por ello, dando seguimiento a lo realizado en el primer año de trabajo, podemos informar que nuestra Policía Municipal participa permanentemente en talleres de capacitación, marcados por lineamentos del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (FORTASEG) del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), los cuales se han llevado a cabo en la Región V Sureste:

· Llenado del IPH· Curso de Técnicas de la Función Policial· Diplomado para Mandos Medios· Curso de Primer Respondiente y Preservación del lugar de los hechos · Curso Unidad de Reacción Inmediata · Curso de Armamento y Tiro, para el cual se acreditó la vigencia de la Licencia Oficial Colectiva

(LOC), que permite la portación y uso de arma de fuego.

Es importante contar con una Policía equipada, este año se dotó a la totalidad de los elementos acreditados en el Departamento de Seguridad Pública con uniformes y Kit de Primer Respondiente, otorgado por el Consejo Estatal de Seguridad Pública (CESP).

Dando continuidad a lo aprendido en un taller especializado en prevención del delito desde la participación ciudadana, impartido por personal del Centro de Prevención Social, se creó el Consejo Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, el cual fue integrado con elementos de Seguridad Pública y funcionarios del Instituto de la Mujer y del Sistema DIF de Jilotlán, quienes también interactúan de manera cercana con la ciudadanía, lo que ayuda en la detección de casos de violencia y otros delitos.

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Municipio Seguro


Con la finalidad de salvaguardar la seguridad de la ciudadanía se apoyó en eventos masivos celebrados en nuestra comunidad, como: fiestas patronales, encuentros deportivos y festivales, así como en la entrega de apoyos a beneficiarios de los programas Prospera y 65 y Más, tanto en la cabecera municipal como en localidades programadas.

Con el respaldo de autoridades educativas, se ha implementado el Operativo “Mochila Segura”, el cual tiene como finalidad reducir los riesgos de que niños y jóvenes incurran o sean vulnerables ante actos delictivos. Gracias a este proyecto se han logrado reducir el índice de adicciones y violencia en los planteles educativos, lo que nos permite tener escuelas más seguras y libres de delincuencia.

En materia vial, se atendieron 38 accidentes, que requirió el resguardando de la zona afectada y apoyo en la agilización del tránsito de vehículos en el lugar de los hechos, así como en el reguardo de unidades afectadas.

A través del Departamento de Protección Civil, también se contribuye en la seguridad, capacitación y auxilio de la población en general; a petición de la ciudadanía y directivos de escuelas primarias y secundarias en el Municipio, se impartieron cursos de Primeros Auxilios y Prevención de Accidentes.

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En coordinación con el Departamento de Ecología, previo al inicio de la temporada de quemas e incremento de riesgos de incendios forestales, se llevó a cabo la reunión con integrantes de la Asociación Región de Silvicultores de la Sierra del Tigre, del Halo y los Volcanes A.C. en la cual compartimos información sobre cómo evitarlos y combatirlos y se buscó crear conciencia sobre las limitantes a las que nos podemos enfrentar ante una catástrofe mayor.

Comprometidos con salvaguardar la integridad del personal de Protección Civil, lumbreros y voluntarios, el Gobierno Municipal, en coordinación con la CONAFOR, llevó a cabo la entrega de uniformes completos a 10 lumbreros que participarían en la temporada de incendios y se les dotó de herramienta, carro y equipo de radio comunicación; también se gestionó y logró la donación equipos de oxígeno, mangueras, caja de herramientas y un detector de gases a este Departamento, por parte del presidente de la Asociación Lakeside Assistance Group A.C., John Kelly.

Una vez iniciada la temporada de quema de pastizales e incendios, que este año se registró del 01 de abril al 01 de julio, el equipo de brigadistas de Protección Civil, apoyados por voluntarios, intervino en el control y sofocamiento de incendios en 60 predios, localizados en distintas comunidades.

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Se brindó auxilio a dos familias de El Rodeo y La Aguacatera, que se vieron afectadas por los fuertes vientos, al levantarse el techo de sus viviendas; en ambos casos se actuó de inmediato e implementaron medidas para evitar se repitiera la experiencia.

En toda área de Gobierno es importante la capacitación continua, por ello, personal de Protección Civil se integró a cursos y talleres, como:

· Medidas de prevención· Canalización, vendajes y signos vitales· Alerta Amber· Elaboración y uso del Atlas de Riesgo.

Durante la Sesión Ordinaria del Consejo Municipal de Protección Civil, celebrada en el mes de mayo de este año, se abordaron temas como: ganado en la carretera temporal de lluvias y ciclones, contar con las brigadas de protección civil, incendios forestales e incendio a casa habitación, asimismo se acordó y desarrolló una campaña de prevención de accidentes, mediante la colocación de carteles en la salida a las carreteras de Tecalitlán y Tepalcatepec. Este Consejo sesiona de manera periódica o en caso de contingencia.

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Desarrollo Social y Humano de las Familias

El desarrollo integral de las personas, en cada una de sus etapas de vida, es una de nuestras principales ocupaciones, por ello, en coordinación con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) de Jilotlán de los Dolores, hemos trabajado en el diseño de programas y acciones que contribuyan en la mejora de calidad de vida de los habitantes de nuestro querido municipio, de manera especial, en aquellos que son parte de grupos vulnerables, a través de los siguientes programas:

· Ayuda Alimentaria Directa (PAAD). Con una inversión anual de 60 mil 720 pesos hemos podido beneficiar a más de 500 familias de 40 localidades, con una despensa mensual; contribuyendo así, en su economía familiar pero también en que sus integrantes, principalmente niños, niñas y adultos mayores, tengan una alimentación sana y una buena salud.

· Desayunos Escolares. Más de 1,500 niños y niñas, de 89 escuelas del municipio, son atendidos a través de este programa, el cual tiene por objetivo asegurar que éstos tengan, como primer alimento diario, un desayuno diseñado con base en los criterios de calidad nutricional. Para este programa se destina una inversión anual de 154 mil pesos.

· Ayuda Alimentaria para Niños No Escolarizados (PROALIMNE). Interesados en combatir la mala nutrición de menores de 4 años de edad, mediante la entrega de una dotación de productos adecuada a la edad del niño o niña y, acciones de orientación alimentaria a los padres de familia, actualmente se cuenta con un padrón de 115 niñas y niños de entre 1 y 4 años de edad, seleccionados previo estudio socioeconómico, para los cuales se destinan anualmente 8 mil 040 pesos.

· Becas a Estudiantes. Derivado del Programa de Prevención de Riesgos Psicosociales (PREVERP) se conformó un padrón de 20 niños, niñas y adolescentes (NNA) con los que se trabaja, mediante acciones multidisciplinarias, para evitar sean vulnerables al trabajo infantil o deserción escolar. Estos NNA fueron beneficiados con una beca escolar que asciende a 3 mil 500 pesos anuales y, además, son integrados junto a los miembros de su familia a cursos, talleres y charlas específicas, a manera de seguimiento y evaluación de casos.

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Con el objetivo de apoyar a personas con discapacidad (PCD), se ofreció el servicio de credencialización gratuita, beneficiando a 10 personas que, de inmediato, se favorecieron con descuentos especiales en tiendas afiliadas, compra de medicamentos y servicios transporte. De igual forma, a través del DIF, se otorgaron a 168 apoyos en económicos y en especie.

La capacitación para el autoempleo, o bien como una medida terapéutica para hacer un uso adecuado del tiempo libre, es importante, por ello se ofreció un curso-taller de Pintura en Tela, gracias al cual las participantes pueden generar nuevos ingresos económicos a su hogar.

El trabajo coordinado es también enriquecedor, gracias a las gestiones hechas ante el DIF Estatal, ya se cuenta con los servicios de una trabajadora social, con la cual se podrá reactivar en breve el proyecto “Mano a Mano”, el cual tiene por objetivo contribuir con el mejoramiento de la estabilidad económica de las familias, a través de apoyos tales como: medicamentos, herramientas para el hogar, canalizaciones.

De igual forma, recibimos un donativo de 8 sillas, que se sumaron a las 26 que donamos como Gobierno Municipal al DIF de Jilotlán, en beneficio de 34 personas con algún tipo de discapacidad.

Una de las tareas principales del DIF Municipal es proteger a las familias y de manera especial a las personas más vulnerables, por ello, se mantiene activo el Programa de Apoyo a Población en Contingencia (APCE, mismo que opera al momento de registrarse alguna contingencia o desastre del tipo que éste sea.

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En el marco de días sociales como: Posadas, Navidad, el Día del Niño, de la Madre, del Maestro y del Padre, en coordinación con la Presidencia Municipal, se realizaron Festivales Especiales, en donde hubo actividades recreativas para promover la convivencia familiar, actividades culturales y rifa de regalos.

A través del Departamento de Desarrollo Social se contribuyó a que adultos mayores, beneficiarios con el programa “65 y Más” de SEDESOL, no presentaran más dificultades para recibir su pensión, para ello se entregaron 20 pruebas de Vida y 360 validaciones, para actualizar sus expedientes y facilitar la entrega-recepción del recurso.

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El Gobierno Municipal en coordinación con la SEDIS, beneficiarios a tres ciudadanos de la localidad de Gómez Farías, con aparatos auditivos.

En este año que se informa, ante el próximo vencimiento de plásticos de tarjetas bancarias de los beneficiarios del Programa Estatal “Bienestar”, en la modalidad Mujeres Jefas de Familia, Atención al Adulto Mayor y Jalisco Incluyente, se gestionó el cambio ante las instancias correspondientes para evitar problemas en la recepción del apoyo.

Según calendario, se participa activamente en las Sesiones Ordinarias del Subcomité Técnico Regional del Programa “Prospera”, donde se informa y da seguimiento a familias beneficiarias, se hace depuración de bases de datos y programan entrega de apoyos.

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Salud para Todos

Uno de los temas prioritarios de todo gobierno es el de la salud, contrarrestar el problema de desabasto de medicamentos del cuadro básico y controlados en los Centros de Salud y Hospital, es uno de los grandes logros de esta Administración, encabezada por Juan Carlos Andrade Magaña. Hoy, los habitantes de Jilotlán, conocen el alcance de nuestro compromiso con su bienestar.

Como resultado de los convenios de descuento y gestión de donación de medicamentos ante surtidoras, clínicas y laboratorios privados, así como médicos especialistas y particulares, se ha beneficiado a todos los habitantes de nuestro querido municipio con la creación del Dispensario Médico Municipal, para el cual se obtuvo en comodato 12 anaqueles y un local, en donde se pueden adquirir medicamentos a bajo costo, gracias al donativo de un lote de medicamentos valuado en 50 mil pesos y los convenios celebrados con dos grupos farmacéuticos, AG Grupo Farmacéutico S.A. de C.V. y Grupo Quiropráctico del Bajío S.A de C.V.

Asimismo, el Presidente Municipal, externó ante el Comité de Salud de Jilotlán su preocupación por, la calidad en los servicios en esta materia y la entrega de tratamientos completos a personas del municipio que, por distintos motivos, han visto mermada su salud; este mensaje lo replicó en su reunión con el Delegado de la Región Sanitaria V, el Lic. Luis Jesús Ramírez Reyna, a quien invitó a formalizar una red de trabajo más eficiente, que solucione los problemas de tiempo de atención en Centros de Salud y Hospital de Segundo Nivel, la asignación de más plazas para médicos en el municipio y mejorar el abasto de medicamentos.

Otro de los encuentros destacables del Presidente Municipal, Juan Carlos Andrade Magaña, es el que tuvo con el Gobernador del Estado, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz y el Secretario de Salud, Antonio Cruces Mada, en compañía de la Regidora Norma Mendoza Rodríguez y la Dra. Esther Yosep González Vega, en la se trataron temas relacionados a las condiciones de salud de pobladores de las comunidades con mayor índice de marginación y se gestionaron Casas de Salud Plegables y Unidades Médicas Móviles del Programa Prospera, a través de los cuales, próximamente, se estarán realizando campañas especiales.

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A través del convenio del Gobierno Municipal con el Seguro Popular, se logró la asignación de dos médicos y dos enfermeras, que dan sus servicios en los Centros de Salud de La Loma y la cabecera municipal; la atención que estos profesionales de la salud brindan a la ciudadanía en general es pre-hospitalaria y, proporcionan el tratamiento adecuado según el diagnóstico hecho o, en caso de ser necesario, remiten al paciente al Hospital de Segundo Nivel para un manejo más integral; traslado que es inmediato gracias a que, desde los primeros días como Administración, nos dimos a la tarea de gestionar una nueva ambulancia con la cual se pudiera brindar una atención oportuna ante casos de emergencia; a la fecha se han efectuado 108 traslados.

De gran importancia es sensibilizar a la población de mantener un estilo de vida saludable y, en coordinación con personal del Centro de Salud de Jilotlán, para conmemorar el Día Mundial de la Alimentación, el 16 de octubre, se convocó a una caminata, en la que participaron más de 100 niños y adultos del municipio, destacando la participación de estudiantes del nivel preescolar que se caracterizaron de frutas y verduras, promoviendo así la importancia de una alimentación saludable. Además, resaltamos la importancia del envejecimiento activo y que mejor que contar, para ello, con la presencia del grupo de adultos mayores que integran el Club de Activación Física en esta la unidad de salud.

Si bien, se ha podido beneficiar de manera directa a más de 100 ciudadanos, con apoyos como: pago de viáticos y transporte a diferentes unidades de salud en Guadalajara y Zapotlán el Grande, descuentos en laboratorios, médicos especialistas, equipos y material quirúrgico, así como apoyos en efectivo para el pago de cirugías, difícilmente podríamos contabilizar el impacto económico de este apartado, pues la salud es invaluable y haber contribuido en mejorar la condición de muchas familias es, sin duda, uno de los principales logros que podemos destacar en esta Administración.

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Promover la activación física entre la ciudadanía nos acerca a la meta de ser una sociedad sana no sólo física sino mentalmente, por ello el fomento de actividades deportivas es una tarea diaria de nuestra Administración, que este año ejerció un recurso superior a los 85 mil pesos para la adquisición de material deportivo que fue entregado en donación y como premiación a ciudadanos que participaron en los eventos programados:

· Torneo Municipal de Voleibol Varonil 2017, del cual resultó ganador del primer lugar el representativo de la comunidad de “Las Higueras”, en el segundo lugar el equipo de “Los Chilaquiles” y en el tercer lugar la comunidad de “San Francisco”.

· Se apoyó a la realización de los Juegos Magisteriales Región Sureste en su edición 2017, este evento incluyó torneos de fútbol, basquetbol y voleibol y, se tuvo como invitados a maestros de los municipios de Tecalitlan, Pihuamo y Jilotlán de los Dolores, siendo este último el ganador del primer lugar, en todas las disciplinas.

· Torneo Interestatal de Fútbol Femenil, con la participación de 10 equipos de Jalisco y Michoacán. Resultó campeón el Equipo de Jilotlán.

· En coordinación con Instituto Xilotlense de la Juventud (IXJ) se realizó el Torneo de Fútbol Varonil, en la cancha de fútbol rápido, ubicado en la Cabecera Municipal con la participación de 10 equipos, de la cabecera municipal y comunidades, a los cuales se les apoyó con Mil 500 pesos para su uniforme, requiriéndose una inversión total de 15 mil pesos. Además se premiaron a los 3 primeros lugares.

· Asimismo, con el apoyo del IXJ, respaldamos a 27 jóvenes de las comunidades de Tazumbos, Rancho Nuevo y la cabecera municipal de Jilotlán de los Dolores, en una visoria del equipo de Maiceros de Tototlan, Jalisco, de Tercera División. Deseamos que nuestros jóvenes sobresalgan y tengan un futuro prometedor en cualquier disciplina deportiva.

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Educación y Cultura para Todos

Contribuir en la formación de los adolescentes y jóvenes de nuestro municipio es otro de nuestros compromisos, así como el de contribuir en el combate del rezago educativo, por ello, gracias a la exitosa gestión que se realizó ante la SEDIS, para obtener un autobús en comodato, implementamos el programa “Apoyo al Transporte para Estudiantes”, con el cual se ha favorecido principalmente a estudiantes universitarios y de bachillerato de más de 10 comunidades, entre las que destacan: El rodeo, El Riyito, Jilotlán, Rancho Nuevo, El Rincón, La Carrasca, El Platanarillo, El Canchol, La Higueras y La Minita. Cabe destacar que esta unidad escolar, cuenta con un sistema de cámaras y GPS con lo cual se garantiza la seguridad de los usuarios.

En apoyo a las niñas y niños de la zona rural, se entregaron 100 bicicletas, con un valor total de 62 mil 200 pesos, las cuales, a además de ser una opción de traslado a sus escuelas, son también una buena opción para ejercitarse mientras se divierten y, a través del programa “Mochila Con Útiles”, se invirtieron 238 mil 190.91 pesos en beneficio de 1,830 niñas y niños de educación básica.

El compromiso en materia de educación no sólo es hacia las nuevas generaciones, juntos trabajamos en la construcción de una nueva historia y para ello, es importante mejorar el nivel educativo de las y los pobladores de este municipio, asesorarlos y capacitarlos en el uso de nuevas tecnologías a través de cursos prácticos, para ello, llevamos a cabo un curso de computación para adultos con la finalidad de evitar el analfabetismo digital con el cual, contribuimos también a estrechar la brecha generacional entre padres e hijos, pues ahora podrán apoyar a sus hijos en las tareas escolares. Esta acción se complementa con el préstamo de equipo de cómputo, internet, asesoría de trámite en becas y otros servicios que se ofrecen en las instalaciones del Departamento de Educación a estudiantes, padres de familia y personal de otras instituciones.

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Interesados en combatir el rezago educativo en Jilotlán de los Dolores, principalmente en la zona rural del municipio, participamos en el encuentro con el Dr. Jaime Fernando Maldonado González, Delegado del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) en Jalisco y, en coordinación con el Instituto Estatal para la Educación de Jóvenes y Adultos (INEEJAD), se hizo entrega de 400 certificados de conclusión de primaria y secundaria, a igual número de beneficiarios.

Como ciudadanos debemos ser respetuosos de las leyes y mostrarnos orgullosos de nuestra identidad como pueblo, por ello, en aras de fomentar el civismo en las nuevas generaciones, trabajamos de la mano con las instituciones educativas en el municipio y creo la Agenda Cívica, con la que se garantiza la conmemoración de los acontecimientos históricos más relevantes, local, estatal y nacionalmente. Entre las primeras acciones se programó el magno desfile y acto cívico en el marco del “106 Aniversario de la Revolución Mexicana”, que se complementó con un evento deportivo; también, celebramos con un desfile conmemorativo el “66 Aniversario de la Fundación del Ejido de Los Tazumbos” el 29 de noviembre y, un acto cívico-cultural con motivo del “155 Aniversario de la Batalla de Puebla”; en estas conmemoraciones se contó con la entusiasta participación de estudiantes, personal académico, directivos, funcionarios y ciudadanía en general.

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Asimismo, se celebró el “2do. Concurso Municipal de Escoltas de Bandera”, el cual reunió un total de 9 escoltas, resultando ganadora del primer sitio la Escuela Telesecundaria “Moisés Sáenz”.

Reconocemos la importancia de acercar la cultura en sus diferentes expresiones a todas las generaciones, por ello se realizaron más de 30 eventos culturales y artísticos, teniendo por sede la cabecera municipal y comunidades del Municipio en los que se contó con una asistencia de más de 2,500 de personas.

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Dentro del marco de las Fiestas Patrias, se realizaron 2 presentaciones artísticas en el Jardín Municipal, contando con la presentación del Grupo Norteño 727, así como la participación de alumnos la Escuela Preparatoria Jilotlán, quienes presentaron la obra de teatro “Historia de la Revolución Mexicana”; alumnos de la Escuela Primaria “Naciones Unidas” presentaron una estampa dancística titulada “Revolución” con la que se dio pie al esperado Grito de Independencia, a cargo del Presidente Municipal, Juan Carlos Andrade Magaña.

Con el objetivo de fomentar y dar continuidad a nuestras tradiciones y costumbres en las nuevas generaciones del municipio, se convocó a los diferentes niveles educativos a conmemorar el Día de Muertos participando en los concursos de “Altares”, “Calaveritas Literarias” y “Catrinas y Traje de Catrín”, logrando una participación de 260 estudiantes y 30 maestros.

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En el marco del tradicional Docenario Guadalupano, se realizaron 5 presentaciones artísticas, mismas que fueron presenciadas por aproximadamente 2 mil 500 visitantes. Además, se realizó la Peregrinación del Ayuntamiento e Hijos Ausentes, realizado tradicionalmente el día 09 de diciembre.

Este año se impulsó la apertura del Taller de Música, en la cabecera municipal y otro más en la localidad de Los Nogales para motivar a la población a aprender nuevas habilidades. También se adquirieron instrumentos para distintos grupos musicales por un valor de 38 mil pesos.

En las distintas comunidades de Jilotlán de los Dolores, se puso en marcha el programa Cine en tu Comunidad, para promover la convivencia en la familiar y entre vecinos, además festejamos en un magno evento, el primer aniversario del Grupo de Danza Folklórica “Jakajkuni”, de la Delegación Tazumbos.

A fin de dar seguimiento al programa establecido para este departamento de Cultura y, buscar el desarrollo de proyectos y gestiones, se llevó a cabo la reunión con talleristas, para acordar los planes de trabajo y el seguimiento de los mismos, alcanzando los siguientes logros:

· Validar proyectos ante el Presupuesto de Egresos Federal (PREF) por un monto de inversión total de 23 millones 185 mil 357 pesos, de los cuales ya se generaron folios correctamente;

· Gestión de la creación de un Núcleo Ecos para el Desarrollo, el cual consiste en la creación de una escuela de música, donde los alumnos que ingresen puedan además tener una formación básica, media y media superior.

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Las gestiones culturales se realizaron también durante el desarrollo del Congreso Estatal de Cultura, celebrado los días 20, 21 y 22 de octubre del 2016, en el cual se abordó el tema del Centro Cultural en el Municipio y ante el Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMYC), se registraron 7 proyectos de Danza Autóctona, Música Tradicional de Mariachi y Danza Folclórica, los cuales, de aprobarse, impactaran positivamente en habitantes de nuestro Municipio.

Como acto de responsabilidad y transparencia, se llevó a cabo la comprobación del ejercicio fiscal de Talleres Culturales del año 2016, por lo cual para el año 2017 nos fueron etiquetados 139 mil 500 pesos, incrementándose en un 10% el apoyo para dicho programa.

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Juventud en Movimiento

Los jóvenes en Jilotlán de los Dolores, están deseosos de seguir superándose y destacar en distintas actividades: académicas, deportivas o artísticas, por ello, apoyarlos es una de las principales motivaciones de este Gobierno Municipal. A través del IXJ, se ha gestionado ante el COECYTIJAL la visita del “Tráiler Itinerante de Ciencia Tecnología e Innovación”; donde se proyectan temas de interés para la población estudiantil, como son: Energías Alternativas, Cuerpo Humano, Calor, Óptica, Química, Mecánica Cuántica, Meteorología, Astronomía, Botánica, Zoología, Electromagnetismo, entre otros; los cuales enriquecen los conocimientos del alumnado, de una forma dinámica e interactiva.

En coordinación con el Consejo Estatal contra las Adicciones en Jalisco (CECAJ) se programaron a cabo pláticas en las delegaciones de La Loma, Tazumbos y la cabecera municipal, sobre prevención de embarazo, drogadicción, alcoholismo y erradicación del bullying.

A través de la Junta Municipal y la Jefatura de Reclutamiento, se visitaron las comunidades del municipio para dar información sobre el trámite de la Cartilla de Identidad del Servicio Militar Nacional y el proceso de selección y acuartelamiento. Asimismo, se cumplió con la función de asesoría a jóvenes que estudian fuera del municipio, sobre cómo realizar este trámite. Del 22 de febrero al 22 de junio de 2017 se expidieron 25 Cartillas de Identidad del Servicio Militar Nacional, en las comunidades de: La Loma, Tazumbos, La Presa y la cabecera municipal.

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Mujeres que dejan huella

El 20 de octubre se llevó a cabo la Marcha por motivo del Día Internacional del Cáncer de Mama, en coordinación con el Centro de Salud y DIF Municipal en la zona centro de nuestro Municipio y, en el marco de esta misma conmemoración se implementó una campaña de detección de cáncer de mama, para ello se compartió información sobre cómo hacer la autoexploración de senos; además, en Jardín Municipal presentamos varias exposiciones sobre: salud bucal, uso de anticonceptivos, cáncer de mama y nutrición.

En coordinación con el Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) se realizó una campaña de Salud Visual en la cabecera municipal y la localidad de La Presa de Chilatán, donde se otorgaron 121 consultas a bajo costo y, tras realizar estudio socioeconómico, se donaron 7 lentes a personas de escasos recursos. Este apoyo social represento una inversión de 1, 815.00 pesos.

Para conmemorar el Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, que se conmemora el 27 de noviembre, se programó una charla en la Escuela Telesecundaria “Moisés Sáenz” sobre “Violencia en el Noviazgo” donde se contó con una participación de 50 alumnos, a los que se les ofreció apoyo de terapia, en caso de estar viviendo una relación o situación familiar de este tipo. También como parte de esta conmemoración se llevó a cabo un encuentro deportivo donde participaron 109 mujeres y se otorgaron premios a las ganadoras; durante la jornada se proyectaron videos sobre violencia, cómo detectarla y solicitar ayuda, al final de la misma se ofreció una comida.

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En el marco del Día Internacional de la Mujer, se realizaron diferentes actividades, tales como: obras de teatro y charlas de concientización, juegos y entrega de regalos, en donde participaron más de 140 mujeres de todas las edades. En esta actividad, en la que se involucraron activamente personal docente y alumnado de la Preparatoria de Jilotlán, se realizó una inversión de 11 mil 427.04

Sensibles ante las necesidades de las jefas de familia y mujeres víctimas de violencia, a través del Instituto Municipal de la Mujer de Jilotlán (IMMJ) se ha podido apoyar a personas en gastos médicos y alimentarios; destinando en este segundo año de labores un monto superior a los 5 mil pesos.

Como Gobierno Municipal estamos comprometidos con el desarrollo integral de las mujeres de Jilotlán de los Dolores, las cuales, sin importar su edad o condición social, sabemos están dispuestas a crecer, a aprender y mejorar sus condiciones de vida, libres de violencia; queremos contribuir a su meta de dejar huella, por ello, el IMMJ gestionó el Proyecto de Transversalidad 2017, en el cual fue aprobado el 27 de diciembre en el Diario Oficial de la Federación, por los que, funcionarios de esta Administración, participaron en el Taller “Políticas Públicas Municipales con Perspectiva de Género”, con la finalidad de concientizarse en la equidad de género y cómo es aplicable en sus responsabilidades al frente de un cargo público; éstos mismos, llevaron a cabo mesas de trabajo para la elaboración de agenda ciudadana en favor de las mujeres de Jilotlán y reciben periódicamente asesorías por parte de personal de este Instituto.

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Siglario

AGEDESPO Agencia de Servicios y Proyectos Integrales Región 10 Jalisco S.C. ASEJ Auditoría Superior del Estado de JaliscoASOFIS Asociación Nacional de Organismos de Fiscalización Superior y Control Gubernamental CEA Comisión Estatal del Agua en Jalisco CECAJ Consejo Estatal contra las Adicciones en Jalisco CEPE Consejo Estatal de Promoción Económica CESP Consejo Estatal de Seguridad Pública CIMTRA Colectivo Ciudadanos por Municipios TransparentesCOECYTJAL Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de JaliscoCONAC Consejo Nacional de Armonización Contable CONAFE Consejo Nacional de Fomento Educativo CONAFOR Comisión Nacional Forestal CMDRS Consejo Municipal para el Desarrollo Rural SustentableCRT Consejo Regulador del Tequila, A.C. CUSUR Centro Universitario del Sur DIF Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia FAIS Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social FAM Fondo de Apoyo para Migrantes FIDETUR Fidecomiso para la Promoción Turística FOCOCI Fondo Común Concursable para la infraestructuraFOJAL Fondo Jalisco de Fomento Empresarial FONART Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías FONDEREG Fondo Complementario para el Desarrollo Regional FORTALECE Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal FORTASEG Fortalecimiento para la Seguridad IAJ Instituto de las Artesanías Jaliscienses ICEJ Instituto de Capacitación Empresarial Jalisco IJJ Instituto Jalisciense de la JuventudINADEM Instituto Nacional del Emprendedor INDETEC Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas INEEJAD Instituto Estatal para la Educación de Jóvenes y Adultos

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PROAGUA Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento PROALIMNE Programa de Ayuda Alimentaria para Niños No Escolarizados PROCAEM Programas de Capacitación y Asesoría Empresarial PTAT Programa de Trabajadores Agrícolas Temporales en el país de Canadá SAGARPA Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación SCT Secretaría de Comunicaciones y Transportes SECJAL Sistema de Expedición de Actas del Registro Civil del Estado de JaliscoSEDER Secretaría de Desarrollo Rural SEDESOL Secretaría de Desarrollo SocialSEDIS Secretaría de Desarrollo e Integración Social SEPAF Secretaría de Administración y Finanzas del Estado SESNSP Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública SIOP Secretaría de Infraestructura y Obra Pública del Gobierno del Estado de Jalisco SNE Servicio Nacional del Empleo STyPS Secretaría de Trabajo y Previsión Social

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GOBIERNO DE JILOTLÁN 2017… · 2° INFORME DE RESULTADOS . GOBIERNO MUNICIPAL Administración...

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