La sostenibilidad económica y social de las

organizaciones:

El papel de las administraciones y la

implicación de otros agentes sociales.

Congreso Estatal Voluntariado 2013

Marisa Gomez Crespo .Directora gerente 1

Introducción: Plataforma de ONG de Accion Social

www.plataformaong.org

La Plataforma de ONG de Acción Social es una organización de ámbito

estatal, privada, aconfesional y sin ánimo de lucro que trabaja para promover el

pleno desarrollo de los derechos sociales y civiles de los colectivos más vulnerables

y desprotegidos de nuestro país y fortalecer el Tercer Sector de Ámbito Social.

Áreas de trabajo:

Comunicación: X Solidaria (www.xsolidaria.org)

Incidencia Política : Plan Estratégico del Tercer Sector de Accion Social

(http://www.plataformaong.org/planestrategico/)

Programa de ciudadanía activa: intercambio con países del Espacio Económico

Europeo. http://www.plataformaong.org/ciudadaniaactiva/

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Guion para el debate : 1.El valor diferencial de las ONG

2.Tendencias del Sector (2009-2012)

3.Efectos de la Crisis: reformulación, y tendencias de la financiación

4.Conclusiones:

En cuanto a los valores : el diferencial de la movilización.

- En cuanto a la misión: defensa / garantía derechos sociales

- En cuanto a la financiación : diversificación con valor, posibilitando la interactuación con otros actores.

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1. EL VALOR DIFERENCIAL

DE LAS ONG EN ESPAÑA: LA

CONFIANZA DE LA

CIUDADANIA

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CONFIANZA Civil society is consistently trusted far more than government, business and the media at a time when trust is by far the most valuable currency. Ingrid Srinath, Former Secretary General of CIVICUS

En España las ONG (Tercer Sector)obtienen una de las

puntuaciones más altas en el Estudio European Mindset

(Fundacion BBVA 2009 ) .

España ocupa la segunda posición, sólo por detrás de las

universidades, mientras que en Europa en general quedan

relegadas a una honrosa sexta posición.

Las encuestas del CIS parecen indicar una tendencia por

parte de los españoles a valorar de manera positiva al Tercer

Sector.

Ya en el año 2006 (Barómetro de octubre), las ONG recibían

mucha mayor confianza por parte de los ciudadanos que el

resto de instituciones consideradas en el estudio (iglesia

católica, medios de comunicación, organizaciones

empresariales y sindicatos).

El Tercer Sector, pues cuenta con la confianza de la población

española

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Pregunta:

¿Qué INSTITUCIONES CONTRIBUYEN A

PALIAR /CORREGIR PROBLEMAS QUE

ENFRENTAN AL MUNDO?

Las mejor valoradas

ONG 60%

Las organizaciones como la ONU 34%

Las iglesias 34%

Las peor valoradas

Los partidos políticos 98%

Los gobiernos 94%

Las empresas 92%

"La colaboración de los Españoles con la

ONG y el Perfil del Donante" (V Estudio )

Asociación Española de Fundraising . 2013

EFECTO CRISIS ECONÓMICA

•EL 53% DE LOS DONANTES SE HA VISTO

AFECTADO POR LA CRISIS, PERO SÓLO EL

35% HA VISTO AFECTADAS SUS

APORTACIONES ECONOMICAS

•SOBRE LA PÒSIBILIDAD DE DEJAR DE

DONAR, EL 10% DECLARA QUE:

PROBABLEMENTE SÍ (UN 6%)

SEGURO QUE SI (UN 4%)

•ADEMÁS, EL 52% DE LOS DONANTES,

DECLARA QUE TIENE PREVISTO HACERSE

SOCIO DE OTRA ONG EN LOS PROXIMOS 12

MESES

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Efecto Económico de

la solidaridad :

- CONTROL

-SEGURIDAD

+ CONFIANZA

=

- GASTOS Valerio Melandri ¿Por qué el

sector no lucrativo está

roto? Esade.4/10/2012

Youtube

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2. TENDENCIAS DEL SECTOR

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Principales indicadores de

sostenibilidad

Incremento del numero de personas voluntarias ( 32% desde 2007)

Decremento del numero de personas contratadas (3% desde 2010)

Incremento del numero de socios (18% desde 2007)

Decremento de ingresos de administraciones autonómicas (desde el 2007 un 2%)

Se consolidad la prestación de servicios como fuente de ingresos (1/3)

Los gastos caen de manera importante en lo relativo a mantenimiento de estructuras (personal un 13% desde el 2007)

Fuente: POASPlataforma en Cifras 2007-2011

Sector en crecimiento hasta 2010, en 2011 decremento en sedes locales . Del 2008 a 2010 creció hasta 29.700 (950 entidades mas)

Hasta el año 2010 crecía en personal contratado

Desde el 2008 al 2010 el numero de personas voluntarias había aumentado en mas de 200.000

2/3 tenían un presupuesto inferior a 300.000 euros

7 de cada 10 entidades trabajaba solo en una localidad

En 2010 el volumen de ingresos aumenta y lo hace también el de gastos.

La mayoría de estas entidades ( dos de cada tres) no soporta ningún tipo de deuda por recursos ajenos

Fuente: Anuario del Tercer sector 2012 de la Fundacion Luis Vives (datos 2010)

Entre el 2007 y el 2011 se atendió a 430.000 personas más .

Se han cerrado 700 centros y perdido 18.000 puestos de trabajo.

El Tercer Sector mueve 300.000 voluntarios, un 23% mas que en 2007.

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3. EFECTOS DE LA CRISIS :

REFORMULACION, Y

TENDENCIAS DE LA

FINANCIACION

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El Reto tras la crisis:

Reformulación “Es necesario encontrar nuevas fórmulas para desarrollar la implicación voluntaria de

la ciudadanía en la acción colectiva. Existen suficientes ejemplos de grandes

movilizaciones ciudadanas entorno a actos de solidaridad en aquellos casos que se

ha conseguido transmitir credibilidad, transparencia

y oportunidad hacia causas que aparecen justas. El problema no es la falta de

solidaridad, sino la forma de canalizarla y las mayores exigencias de la población para

movilizarse.”

Los Retos del Tercer Sector ante la Crisis . VI foro del Tercer Sector. Fundación Luis vives.

Oriol Oms, 2009.

“Necesidad de un cambio en la definición de interés general, de lo común como

público, donde la sociedad civil, las empresas y administraciones públicas toman

protagonismo en sus interactuaciones”. (Joan Subirats)

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La Sociedad Civil Civil es el elemento

dinamizador y esencial para la preservacion

de la democracia .

Leopoldo Martinez, Center for Development

and Democracy in the

Americas (CDDA)

La sociedad civil tiene el

poder de crear legitimidad ,

incentivos

y el espacio político para los

negocios y el gobierno, así

como para hacer los

cambios que de otra manera

ser difícil o imposible.

The Future Rol of Civil Society . World

Economic Forum .2013.

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Tendencias de financiación:

El estudio de benchmarking realizado por la Asociación Española de Fundraising en 2010 señalaba que la aportación ciudadana representaba casi la mitad de los fondos que sostienen a las ONG, con un volumen que supera los 700 millones de euros. Este dato habla por sí solo de la importancia crítica que tiene considerar las opciones de acudir a esta fuente de financiación para la gran mayoría de las ONG. Las excepciones pueden ser aquellas organizaciones que tengan una causa que no pueda concitar un respaldo social significativo o que tengan otras características que la hagan poco apta para atraer el apoyo ciudadano.

Fuente:Estudio Benchmarking, AEFr, datos correspondientes a 2010

La ciudadanía como fuente de financiación

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Concluyendo:

Gracias ¡¡¡¡

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