Guía para elaboración de Memoria de...

Facultad de IngenieríaEscuela de Ingeniería de Sistemas y Computación

Carrera de Ingeniería de Sistemas de Información

DISEÑO DE UNA ARQUITECTURA DE APLICACIONES PARA LA PEQUEÑA MINERÍA: PROCESO DE GESTIÓN

LEGAL

Memoria del Proyecto Profesional para la obtención del Título Profesional de Ingeniero de Sistemas de Información

Autores

200910595, Paola Segovia Rodríguez200820501, Katherine Cynthia Vilca Zapata

Asesor

Chumpitaz Avendaño, Max Raúl

Lima, Julio 2014

Resumen Ejecutivo

El presente proyecto tiene como propósito realizar la arquitectura de aplicaciones para

la pequeña minería, específicamente, del proceso de gestión legal. Con ello se espera

que las mineras del sector formal puedan cumplir con todas las leyes de la legislación

peruana. El área legal es esencial para el desarrollo de proyectos de minería, ya que

los asuntos legales en este rubro se presentan de manera frecuente y que, de no ser

atendidos pronto, traen consecuencias perjudiciales como multas y juicios complejos.

Por lo que, se busca proponer una correcta implementación de los procesos

involucrados, mediante prototipos de cada interfaz que están asociadas a un

determinado subproceso.

Por lo mencionado anteriormente, el alcance del proyecto contempla la realización de

los artefactos de las discipinas de Gestión de portafolio (PM) y Arquitectura de

Aplicaciones (AA). El proyecto no contempla los entregables de la disciplina Enterprise

Business Modelling (EBM), debido a que ya se cuenta con ellos gracias al proyecto

profesional que fue realizado en el año 2011 para la empresa virtual BANKMIN y al

cual se tendrá como referencia. El documento del proyecto mencionado se denomina

“PM03 - Memoria Final del proyecto: Análisis y Diseño de la Arquitectura de Procesos

para la Pequeña Minería: Proceso de Gestión Legal”.

A partir de la investigación realizada, por el anterior equipo de proyecto, en el campo

de los temas legales para la pequeña minera se estableció un macro proceso de

Gestión Legal en donde se definió nueve procesos de segundo nivel:

El análisis de estos 9 procesos de segundo nivel como punto de partida permite

diseñar la Arquitectura de Aplicaciones para que pueda soportar el modelo de negocio

del macro proceso principal.

Finalmente ante la existencia de riesgos que puedan afectar el correcto desarrollo del

proyecto se ha elaborado, actas de reuniones para un correcto plan de comunicación,

y un cronograma para la ejecución del proyecto, el cual nos permitirá supervisar y dar

seguimiento al desarrollo continuo del proyecto hasta finalizarlo exitosamente.

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Abstract

The present project aims at realizing the architecture of applications for small mining,

especially the process of legal management. With it we look forward for the mining

companies of the legal sector to fulfill all the Peruvian legislation. The legal area is

essential for the development of mining projects, hence the legal situations in this

branch are numerous and if not obeyed, they bring detrimental consequences such as

fines and complex trials. In the end the proposal is a correct implementation of the

processes involved, through prototypes of each interface which are associated to

determinate sub-process.

Given the facts mentioned afore, the reach of the project contemplates the realization

of the artifacts of the Portfolio Management (PM) and the Application Architecture (AA).

Notwithstanding, the project does not contemplate the hand in of Enterprise Business

Modeling (EBM) discipline, which is available thanks to the professional project done

by the virtual company BANKMIN and which will be held as a reference. The document

of the project afore mentioned is called “PM03 - Final memory of the project: Analysis

and Design of the Architecture of processes for the small mining: Legal Management

Process”.

According to research carried on, by the previous project team, in the field of legal

subjects for the small mining a macro process was established of Legal Management

in which were defined the following nine processes of second level:

The analysis of these 9 processes of second level as a starting point allows us to

design the Architecture of Applications to be able to stand the main model of the macro

process business.

Finally given the existence of risks which could affect the right development of the

project it has been created, acts of reunions for a right plan of communication, and a

schedule for the execution of the project, which will enable us to supervise and give a

follow-up to the project until successful achievement.

I I I

Tabla de Contenidos

Resumen Ejecutivo........................................................................................................IIAbstract.........................................................................................................................IIITabla de Contenidos....................................................................................................IVLista de Tablas............................................................................................................VIILista de Ilustraciones...................................................................................................XIntroducción.................................................................................................................XIICapítulo 1 Descripción del Proyecto....................................................................................11.1 Objeto de Estudio...............................................................................................................21.2 Dominio del Problema........................................................................................................21.3 Planteamiento de la Solución.............................................................................................31.4 Objetivos del Proyecto.......................................................................................................4

1.4.1 Objetivo General......................................................................................................41.4.2 Objetivos Específicos...............................................................................................4

1.5 Indicadores de Éxito...........................................................................................................41.6 Planificación del Proyecto..................................................................................................5

1.6.1 Alcance.................................................................................................................... 51.6.2 Plan de Gestión del Tiempo.....................................................................................61.6.3 Plan de Gestión de Recursos Humanos..................................................................71.6.4 Plan de Comunicaciones.........................................................................................91.6.5 Plan de Gestión de Riesgos...................................................................................10

Capítulo 2 Marco Teórico....................................................................................................122.1 Informacion general sobre la industria minera.................................................................13

2.1.1 Actividad minera.....................................................................................................132.1.2 Proceso productivo de una minera.........................................................................14

2.2 el sector minero en el peru...............................................................................................152.2.1 Sobresaliente actividad en la industria...................................................................16

2.3 Metodología del proyecto.................................................................................................172.3.1 Enterprise Unified Process (EUP)..........................................................................172.3.2 El Zachman Framework.........................................................................................18

Capítulo 3 Estado del Arte..................................................................................................193.1 Taxonomía....................................................................................................................... 203.2 Factores de éxito para la AE............................................................................................203.3 Beneficios de implementar una AE..................................................................................213.4 Casos de estudio..............................................................................................................22

3.4.1 Implementación de AE en la División de Administración de Alimentos y Medicamentos.................................................................................................................. 223.4.2 Implementación de EA en el Área de Aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU

23Capítulo 4 Gestión de Portafolio........................................................................................264.1 Portafolio de Proyectos....................................................................................................274.2 Mapa de Proceso – Producto...........................................................................................304.3 Matriz de Seguridad.........................................................................................................324.4 Diagrama de Paquetes.....................................................................................................37

4.4.1 Diagramas de Paquetes – Primer Nivel.................................................................374.4.2 Diagramas de Paquetes – Segundo Nivel.............................................................384.4.3 Diagramas de Paquetes – Tercer Nivel.................................................................41

4.5 Tablero de Control de Aplicaciones..................................................................................494.6 Cuadro de Control de Portafolio.......................................................................................59

4.6.1 Descripción............................................................................................................59

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4.6.2 Propósito................................................................................................................594.6.3 Alcance.................................................................................................................. 594.6.4 Cuadro de Control..................................................................................................59

4.7 Estimaciones de Esfuerzo................................................................................................614.7.1 Estimación de Esfuerzo del Producto Administración de Concesión Minera.........614.7.2 Estimación de Esfuerzo del Producto Asesoría Legal............................................664.7.3 Estimación de Esfuerzo del Producto Formalización de Cierre y Post-Cierre........714.7.4 Estimación de Esfuerzo del Producto Gestión de Contratos..................................764.7.5 Estimación de Esfuerzo del Producto Gestión de Contratos..................................814.7.6 Estimación de Esfuerzo del Producto Gestión de Tierras......................................874.7.7 Estimación de Esfuerzo del Producto Licencias y Permisos..................................924.7.8 Estimación de Esfuerzo del Producto Temas Administrativos...............................984.7.9 Estimación de Esfuerzo del Producto Temas Corporativos.................................103

Capítulo 5 Arquitectura de Aplicaciones.........................................................................1095.1 Matriz Recibe.................................................................................................................110

5.1.1 Descripción..........................................................................................................1105.1.2 Propósito..............................................................................................................1105.1.3 Matriz Recibe.......................................................................................................110

5.2 Diagrama de Integración................................................................................................1125.2.1 Descripción..........................................................................................................1125.2.2 Propósito..............................................................................................................1125.2.3 Diagrama de Integración......................................................................................112

5.3 Documento de Requerimientos del Sistema (DRS).......................................................1145.3.1 Descripción..........................................................................................................1145.3.2 Propósito..............................................................................................................1145.3.3 Documento de Requerimientos del Sistema........................................................114

5.4 Especificación de Servicios............................................................................................1155.4.1 Descripción..........................................................................................................1155.4.2 Propósito..............................................................................................................1155.4.3 Especificación de Servicios..................................................................................116

5.5 Portafolio de Servicios....................................................................................................1355.5.1 Descripción..........................................................................................................1355.5.2 Propósito..............................................................................................................1355.5.3 Portafolio de Servicios.........................................................................................136

5.6 Portafolio de Entidades..................................................................................................1475.6.1 Descripción..........................................................................................................1475.6.2 Propósito..............................................................................................................1475.6.3 Portafolio de Entidades........................................................................................147

5.7 Matriz Producto Entidad Atributo (PEA).........................................................................1565.7.1 Descripción..........................................................................................................1565.7.2 Propósito..............................................................................................................1565.7.3 PEA......................................................................................................................157

5.8 CLASIFICACIÓN DE SERVICIOS.................................................................................1735.8.1 Descripción..........................................................................................................1735.8.2 Propósito..............................................................................................................1735.8.3 Clasificación de Servicios.....................................................................................174

5.9 COREOGRAFÍAS Y ORQUESTAS................................................................................1855.9.1 Descripción..........................................................................................................1855.9.2 Propósito..............................................................................................................185

5.10 DIAGRAMA DE CLASES...............................................................................................2005.10.1Descripción..........................................................................................................2005.10.2Propósito..............................................................................................................2005.10.3Diagrama de Clases.............................................................................................200

5.11 SERVICE PARADIGM ADOPTION (SPA).....................................................................2025.11.1Descripción..........................................................................................................2025.11.2Propósito..............................................................................................................2025.11.3SPA......................................................................................................................202

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5.12 SERVICE ORIENTED ENTERPRISE (SOE).................................................................2145.12.1Descripción..........................................................................................................2145.12.2Propósito..............................................................................................................2145.12.3SOE.....................................................................................................................214

5.13 SERVICE ORIENTED ENTERPRISE / SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOE/SOA).....................................................................................................................2195.13.1Descripción..........................................................................................................2195.13.2Propósito..............................................................................................................2195.13.3SOE/SOA.............................................................................................................219

5.14 SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOA)............................................................2325.14.1Descripción..........................................................................................................2325.14.2Propósito..............................................................................................................2335.14.3SOA.....................................................................................................................233

5.15 USER INTERFACE (UI).................................................................................................2405.15.1Descripción..........................................................................................................2405.15.2Propósito..............................................................................................................2405.15.3USER INTERFACE..............................................................................................240

5.16 SERVICE ORIENTED COMPUTING (SOC)..................................................................2895.16.1Descripción..........................................................................................................2895.16.2Propósito..............................................................................................................2895.16.3Documento de Requerimientos del Sistema........................................................289

5.17 IUCP............................................................................................................................... 2895.17.1Descripción..........................................................................................................2895.17.2Propósito..............................................................................................................2895.17.3IUCP....................................................................................................................290

Capítulo 6 Gestión del Proyecto.......................................................................................3006.1 Producto final.................................................................................................................3016.2 Gestión del Tiempo........................................................................................................3036.3 Gestión de los Recursos Humanos................................................................................3086.4 Gestión de las Comunicaciones.....................................................................................3106.5 Gestión de los Riesgos..................................................................................................3136.6 Lecciones aprendidas....................................................................................................314Conclusiones.............................................................................................................315Recomendaciones.....................................................................................................316Glosario......................................................................................................................317Siglario........................................................................................................................319Bibliografía.................................................................................................................320Anexo 1: Documento de Requerimientos del Software.........................................322Anexo 2: SOC.............................................................................................................323Anexo 3: Actas de Reunión......................................................................................324Anexo 4: Constancia de Validación QA..................................................................325Anexo 5: Certificado de Validación QS...................................................................326Anexo 6: Actas de Conformidad..............................................................................327

V I

Lista de Tablas

Tabla 1: Tabla de Problema y Causas............................................................................2Tabla 2: Tabla de Indicadores de Éxito..........................................................................4Tabla 3: Tabla de Fases e Hitos del Proyecto................................................................6Tabla 4: Tabla de Roles y Responsabilidades................................................................8Tabla 5: Tabla de Formas y Medios de Comunicación...................................................9Tabla 6: Tabla de Matriz de Comunicación....................................................................9Tabla 7: Tabla de Escala de Ponderación de los Riesgos...........................................10Tabla 8: Tabla de Escala de Impacto de los Riesgos...................................................10Tabla 9: Tabla de Portafolio de Proyectos....................................................................27Tabla 10: Tabla de Mapeo Proceso – Producto...........................................................30Tabla 11: Tabla de Matriz de Seguridad.......................................................................33Tabla 12: Tabla de Malla Relacional de Primer Nivel...................................................37Tabla 13: Tabla de Malla Relacional de Segundo Nivel...............................................40Tabla 14: Tabla de Malla Relacional de Tercer Nivel...................................................42Tabla 15: Tabla de Control de Aplicaciones.................................................................49Tabla 16: Tabla de Control de Aplicaciones – Administración de Concesión Minera. .51Tabla 17: Tabla de Control de Aplicaciones – Gestiòn de tierras.................................52Tabla 18: Tabla de Control de Aplicaciones – Licencias y permisos............................54Tabla 19: Tabla de Control de Aplicaciones – Asesoría legal......................................55Tabla 20: Tabla de Control de Aplicaciones – Gestión de juicios.................................55Tabla 21: Tabla de Control de Aplicaciones – Temas administrativos.........................56Tabla 22: Tabla de Control de Aplicaciones – Temas corporativos..............................57Tabla 23: Tabla de Control de Aplicaciones – Gestión de contratos............................57Tabla 24: Tabla de Control de Aplicaciones – Formalización de cierre y post-cierre...58Tabla 25: Tabla de Actores – Administración de Concesión Minera............................61Tabla 26: Tabla de Complejidad de Actores – Administración de Concesión Minera. .61Tabla 27: Tabla de Funciones de Negocio – Administración de Concesión Minera....62Tabla 28: Tabla de Complejidad de FN – Administración de Concesión Minera.........63Tabla 29: Tabla de Factores Tecnicos – Administración de Concesión Minera...........64Tabla 30: Tabla de Entorno – Administración de Concesión Minera............................64Tabla 31: Tabla de Distribución de Trabajo – Administración de Concesión Minera.. .66Tabla 32: Tabla de Actores – Asesoría Legal...............................................................66Tabla 33: Tabla de Complejidad de Actores – Asesoría Legal.....................................67Tabla 34: Tabla de Funciones de Negocio – Asesoría Legal.......................................68Tabla 35: Tabla de Complejidad de FN – Asesoría Legal............................................68Tabla 36: Tabla de Factores Técnico – Asesoría Legal...............................................69Tabla 37: Tabla de Entorno – Asesoría Legal..............................................................69Tabla 38: Tabla de Distribución de Trabajo – Asesoría Legal......................................71Tabla 39: Tabla de Actores – Formalización de Cierre y Post-Cierre...........................71Tabla 40: Tabla de Complejidad de Actores – Formalización de Cierre y Post-Cierre 72Tabla 41: Tabla de Funciones de Negocio – Formalización de Cierre y Post-Cierre...73Tabla 42: Tabla de Complejidad de FN – Formalización de Cierre y Post-Cierre........73Tabla 43: Tabla de Factores Técnico – Formalización de Cierre y Post-Cierre...........74Tabla 44: Tabla de Entorno – Formalización de Cierre y Post-Cierre..........................74Tabla 45: Tabla de Distribución de Trabajo – Formalización de Cierre y Post-Cierre..76Tabla 46: Tabla de Actores – Gestión de Contratos.....................................................77Tabla 47: Tabla de Complejidad de Actores – Gestión de Contratos...........................77Tabla 48: Tabla de Funciones de Negocio – Gestión de Contratos.............................78

V I I

Tabla 49: Tabla de Complejidad de FN – Gestión de Contratos..................................78Tabla 50: Tabla de Factores Técnico – Gestión de Contratos.....................................79Tabla 51: Tabla de Entorno – Gestión de Contratos....................................................80Tabla 52: Tabla de Distribución de Trabajo – Gestión de Contratos............................81Tabla 53: Tabla de Actores – Gestión de Juicios.........................................................82Tabla 54: Tabla de Complejidad de Actores – Gestión de Juicios...............................82Tabla 55: Tabla de Funciones de Negocio – Gestión de Juicios..................................83Tabla 56: Tabla de Complejidad de FN – Gestión de Juicios.......................................83Tabla 57: Tabla de Factores Técnico – Gestión de Juicios..........................................84Tabla 58: Tabla de Entorno – Gestión de Juicios.........................................................85Tabla 59: Tabla de Distribución de Trabajo – Gestión de Juicios.................................86Tabla 60: Tabla de Actores – Gestión de Tierras.........................................................87Tabla 61: Tabla de Complejidad de Actores – Gestión de Tierras...............................88Tabla 62: Tabla de Funciones de Negocio – Gestión de Tierras..................................88Tabla 63: Tabla de Complejidad de FN – Gestión de Tierras.......................................89Tabla 64: Tabla de Factores Técnico – Gestión de Tierras..........................................90Tabla 65: Tabla de Entorno – Gestión de Tierras.........................................................91Tabla 66: Tabla de Distribución de Trabajo – Gestión de Tierras................................92Tabla 67: Tabla de Actores – Licencias y Permisos.....................................................93Tabla 68: Tabla de Complejidad de Actores – Licencias y Permisos...........................93Tabla 69: Tabla de Funciones de Negocio – Licencias y Permisos.............................94Tabla 70: Tabla de Complejidad de FN – Licencias y Permisos..................................94Tabla 71: Tabla de Factores Técnico – Licencias y Permisos......................................95Tabla 72: Tabla de Entorno – Licencias y Permisos.....................................................96Tabla 73: Tabla de Distribución de Trabajo – Licencias y Permisos............................97Tabla 74: Tabla de Actores – Temas Administrativos..................................................98Tabla 75: Tabla de Complejidad de Actores – Temas Administrativos........................98Tabla 76: Tabla de Funciones de Negocio – Temas Administrativos...........................99Tabla 77: Tabla de Complejidad de FN – Temas Administrativos................................99Tabla 78: Tabla de Factores Técnico – Temas Administrativos.................................100Tabla 79: Tabla de Entorno – Temas Administrativos................................................101Tabla 80: Tabla de Distribución de Trabajo – Temas Administrativos........................102Tabla 81: Tabla de Actores – Temas Corporativos....................................................103Tabla 82: Tabla de Complejidad de Actores – Temas Corporativos..........................103Tabla 83: Tabla de Funciones de Negocio – Temas Corporativos.............................104Tabla 84: Tabla de Complejidad de FN – Temas Corporativos..................................104Tabla 85: Tabla de Factores Técnico – Temas Corporativos.....................................105Tabla 86: Tabla de Entorno – Temas Corporativos....................................................106Tabla 87: Tabla de Distribución de Trabajo – Temas Corporativos............................108Tabla 88: Tabla de Matriz Recibe...............................................................................110Tabla 89: Tabla de Especifación de Servicios............................................................116Tabla 90: Tabla de Especifación de Negocio.............................................................118Tabla 91: Tabla de Servicio Técnicos.........................................................................134Tabla 92: Tabla de Portafolio de Servicios de Aplicación...........................................136Tabla 93: Tabla de Portafolio de Servicios de Negocio..............................................138Tabla 94: Tabla de Portafolio de Servicios Técnicos..................................................146Tabla 95: Tabla de Entidades – Servicios de Aplicación............................................147Tabla 96: Tabla de Entidades – Servicios de Negocio...............................................149Tabla 97: Tabla de Entidades – Servicios Técnicos...................................................155Tabla 98: Tabla de Producto Servicio de Aplicación Entidad.....................................157Tabla 99: Tabla de Producto Servicio de Negocio Entidad........................................159Tabla 100: Tabla de Producto Servicio Técnico Entidad............................................172

V I I I

Tabla 101: Tabla de Clasificación de Servicios de Aplicación....................................174Tabla 102: Tabla de Clasificación de Servicios de Negocio.......................................176Tabla 103: Tabla de Clasificación de Servicios Técnicos...........................................184Tabla 104: Tabla de Coreografías..............................................................................185Tabla 105: Tabla de Orquestas..................................................................................195Tabla 106: Tabla de SPA – Servicios de Aplicación...................................................202Tabla 107: Tabla SPA – Servicios de Negocio...........................................................204Tabla 108: Tabla SPA – Servicios Técnicos...............................................................212Tabla 109: Tabla SOE................................................................................................214Tabla 110: Tabla SOE/SOA........................................................................................219Tabla 111: Tabla SOA................................................................................................233Tabla 112: Tabla de Cronograma de Actividades.......................................................303Tabla 113: Tabla de Equipo de Trabajo ciclo 2013-02...............................................308Tabla 114: Tabla de Equipo de Trabajo ciclo 2014-01...............................................308Tabla 115: Tabla de Reuniones ciclo 2013-02...........................................................310Tabla 116: Tabla de Reuniones con el cliente ciclo 2014-01.....................................310Tabla 117: Tabla de Reuniones con el profesor gerente ciclo 2014-01.....................311Tabla 118: Tabla de Gestión de Riesgos....................................................................313

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Lista de Ilustraciones

Ilustración 1: Equipo de Trabajo......................................................................................8Ilustración 2: Producción minera peruana.....................................................................16Ilustración 3: Ciclo de Vida del EUP..............................................................................18Ilustración 4: Diagrama de Paquetes – Primer Nivel.....................................................37Ilustración 5: Diagrama de Paquetes – Segundo Nivel.................................................38Ilustración 6: Diagrama de Paquetes – Tercer Nivel.....................................................41Ilustración 7: Cuadro de Control de Portafolio...............................................................60Ilustración 8: Diagrama de Integración........................................................................113Ilustración 9: Diagrama de Clases...............................................................................201Ilustración 10: UI – Buscar Consultas Legales............................................................241Ilustración 11: UI – Registrar y Actualizar Consulta Legal..........................................242Ilustración 12: UI – Visualizar Detalle de Consulta Legal............................................243Ilustración 13: UI – Responder Consulta Legal...........................................................244Ilustración 14: UI – Listado de Proyectos....................................................................245Ilustración 15: UI – Listado de Mapa de Adquisión.....................................................246Ilustración 16: UI – Visualizar Detalle del Predio.........................................................247Ilustración 17: UI – Registrar / Editar Predio...............................................................248Ilustración 18: UI – Listado de Informes......................................................................249Ilustración 19: UI – Registrar / Editar Informes............................................................250Ilustración 20: UI – Registrar / Editar Minuta de Compra Venta de Tierra..................251Ilustración 21: UI – Listado de Acuerdos de Zonas Aledañas.....................................252Ilustración 22: UI – Registrar / Editar Acuerdo de Zona Aledaña................................253Ilustración 23: UI – Listado de Estatutos.....................................................................254Ilustración 24: UI – Registrar / Editar Estatuto............................................................255Ilustración 25: UI – Listado de Informes de Estado Financiero...................................256Ilustración 26: UI – Registrar / Editar Informe de Estado Financiero..........................257Ilustración 27: UI – Listado de Actas de Reunión........................................................258Ilustración 28: UI – Registrar / Editar Acta de Reunión...............................................259Ilustración 29: UI – Listado de Actas de Conformidad................................................260Ilustración 30: UI – Registrar / Editar Acta de Conformidad........................................261Ilustración 31: UI – Detalle de Información del Proveedor..........................................262Ilustración 32: UI – Listado de Solicitudes de Retención del Proveedor.....................263Ilustración 33: UI – Registrar / Editar Solicitud de Retención del Proveedor..............264Ilustración 34: UI – Listado de Empleados..................................................................265Ilustración 35: UI – Detalle de Información del Empleado...........................................266Ilustración 36: UI – Listado de Solicitudes de Retención del Empleado.....................267Ilustración 37: UI – Registrar / Editar Solicitud de Retención del Empleado...............268Ilustración 38: UI – Listado de Documentos Extra Judiciales......................................269Ilustración 39: UI – Registrar / Editar Documento Extra Judicial.................................270Ilustración 40: UI – Listado de Petitorio.......................................................................271Ilustración 41: UI – Registrar / Editar Petitorio............................................................272Ilustración 42: UI – Listado de Modificaciones de Licencia.........................................273Ilustración 43: UI – Registrar / Editar Modificaciones de Licencia...............................274Ilustración 44: UI – Listado de Solicitud de Licencias y Permisos...............................275Ilustración 45: UI – Registrar / Editar Solicitud de Licencias y Permisos....................276Ilustración 46: UI – Listado de Solicitudes de Atención...............................................277Ilustración 47: UI – Visualizar Detalle de Solicitud de Atención..................................278Ilustración 48: UI – Registrar / Editar Solicitud de Atención........................................279

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Ilustración 49: UI – Listado de Solicitudes de Presupuesto........................................280Ilustración 50: UI – Visualizar Detalle de Solicitud de Presupuesto............................281Ilustración 51: UI – Registrar / Editar Solicitud de Presupuesto..................................282Ilustración 52: UI – Administración de Licitaciones.....................................................283Ilustración 53: UI – Registrar / Editar Licitación...........................................................284Ilustración 54: UI – Listado de Contratos....................................................................285Ilustración 55: UI – Registrar / Editar Contrato............................................................286Ilustración 56: UI – Listado de Cierre Mina.................................................................287Ilustración 57: UI – Registrar / Editar Cierre Mina.......................................................288Ilustración 59: IUCP – Ingresar al Sistema..................................................................290Ilustración 60: IUCP – Asesoria Legal.........................................................................291Ilustración 61: IUCP – Gestión de Tierras...................................................................292Ilustración 62: IUCP – Temas Corporativos................................................................293Ilustración 63: IUCP – Temas Administrativos............................................................294Ilustración 64: IUCP – Gestión de Juicios...................................................................295Ilustración 65: IUCP – Administración de Consesión Minera......................................296Ilustración 66: IUCP – Licencias y Permisos...............................................................297Ilustración 67: IUCP – Gestión de Contratos...............................................................298Ilustración 68: IUCP – Cierre y Postcierre...................................................................299Ilustración 69: Vista de los IUCP utilizando la tecnología Reponsive Design Reponsive Design..........................................................................................................................302

X I

Introducción

La tendencia de los últimos años ha sido un aumento sostenido y considerable de los

precios internacionales de los minerales. Si solo se analiza el aumento del precio de

oro, este se debe al incremento exponencial de la demanda y a la pérdida de valor del

dólar, que pone la compra de este metal precioso como prioridad para muchas

economías de países subdesarrollados.

Es importante afirmar que no existe una explicación clara del aumento del precio del

oro, pero, generalmente, su comportamiento de crecimiento es muy similar al precio

internacional del petróleo. Ante este escenario, la minería artesanal y pequeña minería

han ocupado un espacio importante que se apoya en un marco legal para todas sus

actividades, en donde un productor minero puede estar en la formalidad o en la

ilegalidad de manera muy cambiante.

La Gestión Legal es un proceso complejo y muy descuidado por la pequeña minería1,

es por este motivo, la importancia del análisis ya realizado por el anterior equipo de

proyecto de la empresa virtual BAKMIN “Análisis y Diseño de la Arquitectura de

Procesos para la Pequeña Minería: Proceso de Gestión Legal”. Este trabajo sirve

entonces como punto de partida para elaborar la arquitectura de aplicaciones.

El principal objetivo de la arquitectura de aplicaciones es diseñar las principales

aplicaciones necesarias para procesar la información y soportar el macro proceso de

Gestión Legal. Además, de seguir los lineamientos y buenas prácticas de la

metodología Enterprise Business Modelling (EBM) para completar todos los

entregables correspondientes a la Arquitectura de Aplicaciones.

La presente memoria de proyecto contempla seis capítulos, los cuales explican a

detalle el desarrollo del mismo.

En el primer capítulo se encuentra la descripción del proyecto, es decir, se aborda la

problemática que actualmente afronta la pequeña minería y que se busca dar solucion

con este proyecto. Con ese fin se plantean entonces el objetivo general, los objetivos

específicos, los indicadores de éxito, los riesgos y el alcance del proyecto.

1 Cfr. MEM 2013.

X I I

En el segundo capítulo se explica el marco teórico en el que se desarrolla el proyecto.

Por lo que, se exponen conceptos necesarios para entender la importancia de su

realización así como el aporte que se busca dar con esta propuesta. Se abarcan

temas como la actividad minera, su proceso productivo, el sector minero en el Perú y

la metodología utilizada en la realizacion del proyecto.

El tercer capítulo corresponde al estado del arte, cuyo objetivo es dar a notar hasta

que punto ha avanzado la investigación en el campo o tema que se esta tratando.

Para esto, se realizó una investigación de otros trabajos que abordaran un tema

similar a la del proyecto y cuyo trabajo aporte conocimiento a esta propuesta.

El cuarto capítulo trata sobre a la Gestión de Portafolio, la cual hace referencia a un

conjunto de programas y productos que se necesitan desarrollar para tener más clara

la idea del diseño del sistema de información

El quinto capítulo corresponde a la Arquitectura de aplicaciones, la cual es una de las

cuatro vistas de la Arquitectura Empresarial, y esta basada en los requerimientos del

negocio.

Por último, en el capítulo seis, se presenta la Gestión del Proyecto que detalla cómo

se ha realizado la planificación del proyecto y el resultado de la propuesta del

proyecto.

X I I I

CAPÍTULO 1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

En este capítulo se explica la necesidad de diseñar una arquitectura de aplicaciones del

macro proceso gestión legal de la pequeña minería. Además, se plantea los objetivos

generales y específicos del proyecto, así como, los indicadores de éxito y los riesgos que

implica el desarrollo del mismo. Por último, se presenta el alcance del proyecto (listado de

artefactos de acuerdo a la metodología EUP).

1

1.1 OBJETO DE ESTUDIO

En la actualidad, el sector minero es uno de los más regulados por el Estado Peruano, y

necesita estandarizar y automatizar los procedimientos de cada una de sus áreas.

Aunque para el área de Gestión Legal existen diversas soluciones de software en el

mercado (ERP’s y sistemas distribuidos) estas no cubren todas las funcionalidades

mínimas necesarias para el área e incurren en altos costos de licencia e implementación.

Ante este escenario, las pequeñas mineras optan por tener varios subsistemas que

cubren funcionalidades específicas como gestión de tierras, gestión documentaria,

contratos administrativos, entre otros. Aplicar esta medida genera diferentes repositorios

de información (bases de datos) así como redundancia y poca integridad de los datos, lo

cual supone un gran problema para la pequeña minería.

1.2 DOMINIO DEL PROBLEMA

El dominio del problema considerado para el presente proyecto, analizando

exclusivamente el área Legal, es el siguiente:

Tabla 1: Tabla de Problema y Causas

Problema Causas

Falta de una solución que posea un workflow integrado para los procesos del área legal de la pequeña minería.

Existencia de sistemas comerciales tipo isla que sólo cubren funcionalidades específicas del proceso de gestión legal.

La funcionalidad específica de aprobación de documentos (workflow – roles) no existe como característica de un sistema comercial de gestión legal para la pequeña minería.

Los actores del área de gestión legal de la minería no poseen sistemas modernos que puedan aprovechar los smarthphones y tablets que tienen en el ambiente de campo fuera de la oficina.

Fuente: Elaboración Propia

2

1.3 PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCIÓN

En el presente proyecto se utilizan conceptos pertenecientes a algunas disciplinas de la

metodología EUP, como son el PM y la arquitectura de aplicaciones del AE. Así mismo, la

gestión del proyecto está basada en el marco de trabajo PMBOK que, mediante las

técnicas y herramientas de tiempo y costo, permite obtener buenos resultados

organizacionales. Es así que, se plantea la solución a la problemática antes mencionada,

con el fin de facilitar el proceso de Gestión Legal de la pequeña minería se realiza la

propuesta de diseño de un módulo que integre todos los procesos del área. Esta solución

mejora el tiempo de respuesta y reduce costos a largo plazo, dado que automatiza las

actividades diarias de los distintos actores del proceso. Por ejemplo, el encargado de

tierras podrá registrar las tareas de campo que realice por medio de un dispositivo móvil.

En este sentido, se realizó una integración de todas las funcionalidades y se han

agrupado en los siguientes módulos:

Gestión de Concesión Minera.

Adquisición de Tierras.

Asesoría Legal.

Gestión de Temas Administrativos.

Gestión de Temas Corporativos.

Licencias y Permisos.

Gestión de Juicios.

Gestión de Contratos.

Formalización de Cierre y Post-Cierre.

Por lo tanto, la Arquitectura de Aplicaciones realizada genera gran valor para la pequeña

minería, por el nivel de alcance de funcionalidades para todos los actores del área y la

usabilidad de presentación de los Prototipos Navegables (IUCP), a los que se les aplica

el patrón de diseño Responsive Design que facilita la lectura en cualquier dispositivo

cliente.

3

1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.4.1 Objetivo General

OG: Diseñar una arquitectura de aplicaciones para el área de gestión legal de la pequeña

minería.

1.4.2 Objetivos Específicos

OE1: Proponer un Portafolio de Productos de software que contenga la estimación de

esfuerzo que se necesita para el desarrollo del módulo de Gestión Legal de la pequeña

minería.

OE2: Proponer un portafolio de servicios a partir del análisis y definición de los

requerimientos técnicos y de negocio para el proceso de Gestión Legal de la pequeña

minería.

OE3: Diseñar y elaborar interfaces de usuario integrados de alta navegabilidad y

funcionalidad para el proceso de Gestión Legal de la pequeña minería.

1.5 INDICADORES DE ÉXITO

Tabla 2: Tabla de Indicadores de Éxito

Código del Indicador Indicadores de Éxito ObjetivosIE1 Certificado de Validación de

artefactos por la empresa Quality Services (QS).

OE1, OE2, OE3

IE2 Acta de Conformidad del cliente correspondiente al portafolio de productos y a los recursos estimados del proyecto.

OE1

IE3 Acta de Aprobación de la funcionalidad y navegabilidad de las interfaces de usuario por parte del cliente.

OE3

IE4 Acta de Conformidad del profesor gerente de IT Pyme correspondiente a la gestión del proyecto.

OE1, OE2, OE3


4

1.6 PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.6.1 Alcance

El proyecto a realizar tiene como alcance los artefactos correspondientes a la Gestión de

Portafolio y la Arquitectura de Aplicaciones para la Pequeña Minería para el Proceso de

Gestión Legal.

Cabe mencionar que los artefactos que ya hayan sido elaborados por el proyecto anterior

serán conservados. El proyecto contempla entonces el desarrollo de los siguientes

artefactos:

Gestión de Portafolio (PM)o Portafolio de Proyectoso Mapeo Proceso – Productoo Matriz de Seguridado Diagrama de Paquetes (Primer, Segundo y Tercer nivel) o Malla relacional (Primer, Segundo y Tercer Nivel)o Tablero de Control de Aplicacioneso Cuadro de Control de Portafolioo Estimación de esfuerzo

Arquitectura de Aplicacioneso Matriz recibeo Diagrama de integracióno Documento de Requerimientos de Software (DRS)o Especificación de Servicioso Portafolio de servicioso Portafolio de entidadeso Matriz Producto-Entidad-Atributos (PEA)o Clasificación de Servicioso Coreografíaso Orquestaso Diagrama de claseso Service Paradigm Adoption (SPA)o Service Oriented Enterprise (SOE)o SOE / SOA (Service Oriented Arquitecture)o SOAo User Interface (UI)o Service Oriented Computing (SOC)o IUCP

Se excluirán del proyecto los siguientes entregables, debido a su poca relevancia con los

objetivos y la problemática en cuestión.

5

Gestión del Portafolio (PM)o Descripción de productos por Programao Malla Relacional por CUo Despliegue de proyectoso Plan de trabajoo Documento de visión IT

Los artefactos referidos a la Arquitectura de Datos Los artefactos referidos a la Arquitectura de Red

1.6.2 Plan de Gestión del Tiempo

Todas las actividades del proyecto se desarrollaron desde la fecha 15/08/2013 hasta la

fecha 19/06/2014 y se presentan en el siguiente resumen de fases e hitos.

Tabla 3: Tabla de Fases e Hitos del Proyecto

Fase Hito Fecha Estimada Entregables

Inicio y Planificación Aprobación del Project Charter

2013-02 Semana 2

Project CharterCronograma

Plan de trabajo

Gestión de portafolio

Aprobación del Portafolio de Productos Software por parte del

cliente

2013-02 Semana 3 Portafolio de productos

Aprobación de los entregables de Gestión

de Portafolio presentados a QS

2013-02 Semana 4 Mapeo proceso producto

2013-02 Semana 6

Tablero de control de aplicaciones

2013-02 Semana 7

Cuadro de control de portafolio

Estimación de esfuerzo

Arquitectura de aplicaciones - 1ra parte

Aprobación de los requerimientos y

servicios por parte del cliente

2013-02 Semana 9

Documento de Requerimientos del

sistema (DRS)

Aprobación de los entregables de la 1era parte de la Arquitectura

de Aplicaciones presentados a QS

2013-02 Semana 9 Diagrama de integración

2013-02 Semana

10

Especificación de servicios

6

Arquitectura de aplicaciones – 2da

parte

Aprobación de los entregables de la 2da

parte de la Arquitectura de Aplicaciones

presentados a QS

2014-01 Semana 1 Clasificación de servicios

2014-01 Semana 3 Coreografías y orquestas

2014-01 Semana 4 Diagrama de clases

2014-01 Semana 5

Service Paradigm Adoption (SPA)

2014-01 Semana 6

Service Oriented Enterprise (SOE)

2014-01 Semana 7

SOE/SOA (Service Oriented Architecture)

2014-01 Semana 8 SOA

2014-01 Semana

10User Interface (UI)

2014-01 Semana

11

Service Oriented Computing (SOC)

Aprobación de las interfaces de usuario por parte del cliente

2014-01 Semana

13IUCP


1.6.3 Plan de Gestión de Recursos Humanos

Para cubrir el alcance del proyecto es indispensable cumplir con el siguiente organigrama

propuesto para los ciclos 2013-02 y 2014-01.

7

Ilustración 1: Equipo de TrabajoFuente: Elaboración Propia

Por otro lado, las capacidades técnicas necesarias para el cumplimiento de los diferentes

roles y responsabilidades se muestran en la siguiente tabla:

Tabla 4: Tabla de Roles y Responsabilidades

Rol ResponsabilidadesAsesor / Gerente Profesor - ITPyme Monitorea los avances y brinda

recomendaciones durante todo su ciclo de vida a los proyectos pertenecen a la cartera de la empresa.

Gerente Alumno - ITPyme Da seguimiento de cerca al avance del proyecto y facilita las reuniones necesarias para la asesoría. Asimismo, proporciona los recursos de QS y Taller de Desempeño II.

Jefe del Proyecto Planifica, dirige el proyecto y es el responsable del cumpliendo de los objetivos del mismo.

Asistente del Proyecto Realiza la Gestión de Portafolio y los entregables que comprende la

8

Arquitectura de Aplicaciones y que están detallados en el alcance.

Recurso – TDP2 Apoya en la realización de los artefactos que contempla el proyecto.

Analista QS Asegura la calidad de los artefactos del proyecto.


1.6.4 Plan de Comunicaciones

La adecuada administración de la información es vital para que el equipo del proyecto

disponga siempre de la gestión conocimiento necesario para evitar la ambigüedad de

información, el desconocimiento por omisión y otras malas prácticas que involucran a un

equipo desinformado.

Formas y Medios de Comunicación

A continuación, se describen las formas y los medios que van a ser utilizados para las

comunicaciones internas o externas entre los integrantes del equipo del proyecto.

Tabla 5: Tabla de Formas y Medios de Comunicación

Forma MedioPetición de Información Correo electrónico dirigido al dueño de la

información con copia a los interesados integrantes del proyecto

Solicitud de Aclaración Correo electrónico dirigido al cliente con copia a los jefes del proyecto

Actas Archivo en donde se consolida los acuerdos y participantes de una reunión

Plantillas y Recursos de ayuda Publicación accesible en el repositorio del proyecto


Roles Involucrados en la Comunicación

El integrante del proyecto receptor es responsable de garantizar que la información

recibida se encuentre completa y sea comprendida correctamente.

Tabla 6: Tabla de Matriz de Comunicación

Matriz de Comunicaciones (a quien)

9

Cliente Profesor Gerente Jefe de Proyecto Recurso TDP2 Analista QACliente XProfesor Gerente X

Jefe de Proyecto X X

Recurso TDP2 XAnalsita QS X


1.6.5 Plan de Gestión de Riesgos

Uno de los factores más importantes para garantizar el éxito del proyecto es la Gestión

de Riesgos. Implementar una correcta Gestión de Riesgos implica un esfuerzo de

identificación y análisis de los riesgos potenciales que puedan afectar el transcurso del

proyecto. Tambien, se debe elaborar todas las acciones de contingencia necesarias para

evitar o mitigar los riesgos en el escenario adverso que alguno de estos se materialice u

ocurra.

El análisis de los riesgos abarca toda la extensión del proyecto. Además, se aplican

parámetros de configuración por cada riesgo. Estos parámetros son utilizados para tener

criterios consistentes para la evaluación y análisis de los diferentes riesgos que se

identifican en el proyecto. El detalle de los parámetros a utilizar es el siguiente:

Escala de Ponderación de los Riesgos

Tabla 7: Tabla de Escala de Ponderación de los Riesgos

Puntaje Calificación71 - 100 Alto

41 - 70 Medio

0 - 40 Bajo


Escala de Impacto de los Riesgos

Tabla 8: Tabla de Escala de Impacto de los Riesgos

Calificación Puntos DescripciónAlto 100 Este impacto puede ocupar el 30% o 40% más de los

1 0

recursos ya planeados por el equipo de proyecto

Medio 70 Este impacto puede ocupar un 20% más de los recursos de lo ya planeado por el equipo de proyecto

Bajo 40Este impacto es insignificante para el proyecto, es decir, puede ocupar a lo máximo un 7% más de los recursos de lo ya planeado por el equipo de proyecto


1 1

CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO

En este capítulo se explican los conceptos necesarios para comprender la importancia de

elaborar una Arquitectura Empresarial (EA). Además, se presenta la situación actual de la

pequeña minería en el Perú y el manejo que se está teniendo en el aspecto legal. Por

ultimo, se define la metodología metodología EUP y el framework Zachman que van a ser

aplicados en los siguientes capitulos.

1 2

2.1 INFORMACION GENERAL SOBRE LA INDUSTRIA MINERA

La minería es la actividad productiva que identifica las zonas con presencia de minerales,

los cuales, luego, son extraídos y procesados, disponiendo así de los metales a emplear

en la actividad diaria (cobre, oro, plata, etc.).2

El país cuyo territorio goce de una diversidad de minerales tiene ante si una fuente de

recursos naturales que favorecerá en gran manera a su economía. Esto debido a que, al

exportar los minerales el país obtiene un importante ingreso de divisas. Por este mismo

motivo, para los países en vías de desarrollo esta actividad resulta ser una de las

principales fuentes de crecimiento económico.

No obstante, aunque esta actividad trae muchos beneficios económicos también existen

ciertos factores que, al no ser tratados con la debida importancia, pueden ocasionar que

la actividad sea vista desde una óptica negativa. Dentro de estos factores están el

cuidado del ambiente, el respeto por la diversidad cultural, costumbres y principios de las

comunidades de la zona y la responsabilidad social por parte de la organización que

realiza la actividad minera.3

Este hecho es reconocido por OSINERGMIN, Organismo Superior de la Inversión en

Energía y Minería, el cual señala que mientras:

“Por un lado, la minería al atraer inversiones produce un mayor ingreso de divisas y mayores valores de exportación, y recientemente ha influido en la evolución positiva de las bolsas mundiales por el alza en la cotización de los metales. Por otro lado, la minería ha sido fuente de pasivos ambientales y conflictos sociales por la naturaleza y desarrollo de su actividad.” (OSINERGMIN 2007:13)

2.1.1 Actividad minera

Con el fin de obtener selectivamente minerales o combustibles, la actividad minera, en su

mayoría de casos, implica la extracción física de grandes cantidades de materiales de la

corteza terrestre, recuperando sólo pequeños volúmenes del producto deseado.4

El mineral que se encuentre no será considerado de valor alguno al menos que por

medio de inversiones y trabajos de extracción y mejoramiento este sea convertido en un 2 Cfr. SNMPE 2012.3 Cfr. SNMPE 2012.4 Cfr. OSINERGMIN 2007:13.

1 3

producto comercializable. Esta es, definitivamente, la principal tarea que realiza la

industria minera, dar al material extraído un valor agregado que lo haga deseable.5

Es así que, en los últimos años, la minería se ha vuelto una actividad altamente

sofisticada, la cual emplea equipos de avanzada tecnología para encontrar yacimientos

minerales y convertir, de esta forma, sus minas en productos comercializables con la

mínima alteración ambiental.6

A continuación, se detalla el proceso productivo que tiene una organización del sector

minero.

2.1.2 Proceso productivo de una minera

El proceso productivo de una minera se puede dividir en las siguientes etapas:

1. Prospección: Esta marca el inicio de la actividad minera y comprende el

cateo y la prospección geoquímica. El cateo consiste en la búsqueda de

un yacimiento mineral, lo que permite ubicar anomalías geológicas en la

corteza terrestre, es decir, zonas con alteraciones, fallas o fracturas. Estas

zonas, por lo general, son lugares geológicos en los que puede existir

minerales metalíferos susceptibles de explotación. 7

2. Solicitud de petitorio minero: Esta es una solicitud de concesión minera

presentada por una persona natural o jurídica ante la autoridad

administrativa.8 La organización quien que desee explotar el yacimiento

encontrado debe presentar esta solicitud antes de efectuar cualquier

trabajo.

3. Exploración: En esta etapa se efectúan estudios más avanzados de

geoquímica, geofísica, y sondajes diamantinos, o muestreos del terreno

por medio de trincheras o canales.

“El objetivo de esta etapa es calcular el tonelaje y leyes para ver si resultan promisorias y de acuerdo a ello elaborar un estudio técnico económico (estudio de factibilidad) en el que se calculen las reservas, costos de extracción, costos de tratamiento, beneficios, y se determine si es factible o no llevar a cabo la explotación.”

5 Cfr. MINEM 2013.6 Cfr. MINEM 2013.7 Cfr. MINEM 2013.8 Cfr. MINEM 2013.

1 4

(OSINERGMIN 2007:17)

4. Explotación: Se denomina así al trabajo realizado con el fin de extraer el

mineral.

“En el caso de las minas subterráneas, el proceso cíclico típico es el de perforación, voladura, acarreo y transporte fuera de la mina. En el caso de las minas superficiales la explotación comprende las actividades de perforación, voladura, carguío y transporte. Generalmente este último método es empleado por la gran minería e implica altas producciones.” (OSINERGMIN 2007:17-18)

5. Concentración: Después de extraer el material este debe ser procesado

para aumentar su concentración, ya que en su estado natural no siempre

es comercial. El método de concentración a utilizar depende del tipo de

mineral, su estructura y otros elementos presentes, y del capital

disponible.9

6. Comercialización: En esta etapa son comercializados los concentrados,

es decir, son vendidos a las fundiciones y refinerías.

2.2 EL SECTOR MINERO EN EL PERU

La minería es una actividad que es parte de la tradición peruana y que persiste gracias a

la presencia de empresas líderes a nivel internacional. En la actualidad, el Perú es uno de

los países con mayor potencial minero, ya que cuenta con importantes yacimientos de

minerales.

A nivel mundial y latinoamericano el Perú se encuentra entre los primeros productores de

diversos metales, (oro, plata, cobre, plomo, zinc, hierro, estaño, molibdeno, teluro, entre

otros), lo que no sólo refleja la abundancia de recursos y la capacidad de producción de

la actividad minera peruana, sino la estabilidad de las políticas económicas en nuestro

país.10

Los minerales que se producen en el Perú son de gran demanda en el mercado mundial

actual, cuyo desarrollo se basa en la producción y la industria. Entre los principales

demandantes se encuentran Estados Unidos, China, Suiza, Japón, Canadá y la Unión

Europea.

9 Cfr. MINEM 2013.10 Cfr. MINEM 2013.

1 5

2.2.1 Sobresaliente actividad en la industria

A nivel mundial, el Perú es el primer productor de plata y el segundo productor de cobre.

También ocupa el primer lugar en producción de oro, zinc, estaño, plomo y molibdeno en

América Latina. La siguiente imagen resume la producción minera del Perú a nivel

mundial.

Ilustración 2: Producción minera peruanaFuente: SNMPE

Por otro lado, el Perú tiene un importante potencial geológico, es el tercer país en el mundo en reservas de oro, plata, cobre y zinc. El Perú también se encuentra entre los pocos países en el mundo en los que se pueden encontrar depósitos de minerales no-metálicos o industriales.

Asimismo, debido al crecimiento anual del número y área de proyectos de prospección minera la Bolsa de Valores de Lima (BVL) ha creado un segmento de Riesgo de Capital o de Cartera de Proyectos donde cotizan cerca de 12 mineras junior y 39 empresas de la gran minería peruana.

Además, el Perú resulta ser un lugar privilegiado para la minería en América del Sur, ya que los insumos y servicios que la industria minera necesita son de amplia disponibilidad en el mercado local.11

11 Cfr. SNMPE 2012.

1 6

2.3 METODOLOGÍA DEL PROYECTO

2.3.1 Enterprise Unified Process (EUP)12

La metodología EUP es una extensión de los procesos y mejores prácticas que comprende el RUP. El EUP contempla el proceso completo del software y no solo el desarrollo de éste como ocurre en el caso del RUP. Esto quiere decir que el EUP incluye procesos de operación, soporte y mantenimiento así como la gestión de portafolio de proyectos.

La metodología EUP incluye en total siete disciplinas. Estas son:

1. Modelado de negocio de la empresa (EBM)2. Administración de Portafolio3. Arquitectura empresarial4. Estrategia de Reúso5. Gestión de las Personas6. Administración de la Empresa7. Mejora de los procesos de software

El siguiente gráfico describe mejor el ciclo de vida del EUP:

Ilustración 3: Ciclo de Vida del EUPFuente: EUP 2013

Como se muestra en la ilustración, existen dos nuevas fases complementarias que se detallarán a continuación:

Fase de Producción

El objetivo principal de la fase de producción es ofrecer la asistencia necesaria a los usuarios finales aclarando sus dudas así como resolver los problemas de producción a

12 Cfr. Ambler W. 2005: 2-4.

1 7

través de la combinación de análisis de causa raíz y la aplicación de soluciones adecuadas que incluye también tratar con la petición de cambio de los usuarios.

Fase de Retiro

Es una fase que sirve de guía de cómo desmantelar efectivamente el producto una vez concluida la fase de producción.

2.3.2 El Zachman Framework

Para desarrollar con éxito una arquitectura de procesos es necesario contar con un framework que complemente a la metodología a utilizar. El objetivo principal de un framework es apuntar a modelos generales o parciales, los cuales puedan luego ser adecuados a un determinado negocio. Debemos recordar que un framework considera tres dimensiones fundamentales: Vista de modelaje, generalidad y ciclo de vida.

Uno de los frameworks más conocidos y aceptados a nivel internacional es el denominado “Zachman Framework”13, desarrollado por John Zachman, el cual se toma como referencia para la realización del presente proyecto al igual que la metodología Enterprise Unified Process (EUP).

Los artefactos a desarrollar según lo que establece el Zachman Framework responden a las preguntas: ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? y ¿Donde?

13 Cfr. ZACHMAN 2013.

1 8

CAPÍTULO 3 ESTADO DEL ARTE

En este capítulo se presenta la información existente relacionada al problema que da

solución la presente tesis, inicia con la taxonomía de los marcos de trabajo o frameworks

existentes para la Arquitectura Empresarial (AE), la cual permite tener un mejor

entendimiento del problema. Luego se señalan los factores de éxito a tomar en cuenta en

la implementación de una AE, seguidamente se muestran los beneficios que obtiene una

organización luego de definir este tipo de arquitectura. Por último, se mencionan casos de

estudio que evidencian los beneficios previamente señalados.

1 9

3.1 TAXONOMÍA

De acuerdo con el propósito que tiene el framework para la AE se ha identificado 6 tipos

de clasificación para este. A continuación, se detalla cada uno de estos tipos14:

Estructuración del pensamiento. Este tipo de frameworks permiten definir,

estructurar y modelar dando así, desde distintas perspectivas, respuesta a

preguntas de investigación tales como “¿Qué?”, “¿Cómo?”, “¿Quién?” y

“¿Dónde?”. Por ejemplo, Zachman.

Organización de elementos del negocio. Es el tipo más común y sencillo, se

basa en cuatro capas: negocio, información, software y tecnología, teniendo, por

lo general, como capa superior los objetivos y estrategias de negocio.

Verificación de especificaciones. Buscan alinear todos los productos de

desarrollo con un modelo de referencia siguiendo estándares, realizando

diagramas, empleando tecnologías específicas, entre otros lineamientos,

comúnmente, usados en el área de TI. Por ejemplo, ArchiMate.

Especificación de procesos del negocio. Este tipo consiste en una jerarquía de

procesos, aplica más al área de BPM que a la de TI. Por ejemplo, TOGAF.

Planificación. Ofrecen un conjunto de mejores prácticas y lineamientos de

gestión. Son muy extensos y están muy relacionados con el área de TI. Por

ejemplo, TOGAF.

Metamodelos. Estos frameworks están constituidos por metamodelos. Por

ejemplo, DoDAF o ArchiMate.

3.2 FACTORES DE ÉXITO PARA LA AE

Debido a que, como se acaba de mostrar, existen distintos marcos de trabajo o

frameworks para la AE, cada uno con un enfoque distinto, cómo asegurar el éxito de la

implementación. A continuación, se lista una serie de consideraciones al respecto:

Es necesario realizar un profundo estudio acerca de las necesidades de la

organización donde se desee construir la AE y tener claras las metas que desean

alcanzar15. 14 Cfr. ESCOBAR 2012.15 Cfr. ESCOBAR 2012.

2 0

Es importante encontrar el método (o métodos) que funcionen bien dentro de los

objetivos y las limitaciones de la organización, siempre teniendo en cuenta que el

objetivo por el que se utiliza estas herramientas es unir los recursos de la

empresa, y no complicar demasiado el esfuerzo16.

Asimismo, aunque la selección y aplicación adecuada de uno o varios frameworks

arquitectónicos aseguran que el proceso se realice de forma más eficiente y

efectiva esto no asegura la calidad de la arquitectura. Esta dependerá en gran

medida del recurso humano, su capacidad de análisis y el conocimiento que este

tenga acerca de la organización (estructura, debilidades, fortalezas, entre otras

características)17.

3.3 BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR UNA AE

Al adoptar un modelo de AE la organización obtiene distintos beneficios, siendo algunos

de estos los siguientes18:

Permite identificar el estado actual de la empresa y la describe como una

estructura coherente y articulada en todos sus componentes.

Actúa como una fuerza integradora entre aspectos de planificación del negocio,

de operación del negocio y aspectos tecnológicos.

Permite capturar la visión completa del sistema empresarial en todas sus

dimensiones y complejidad.

Permite conocer de forma real, medible y de¬tallada, la brecha que existe entre el

estado actual de los procesos del negocio y la tecnología que los soporta,

respecto al estado requerido o deseado que exige la dirección estratégica.

Permite unificar, mejorar y/o eliminar procesos y tecnologías redundantes,

disminuyendo los costos operacionales que ello conlleva.

Actúa como una plataforma corporativa que apoya y prepara a la empresa para

afrontar de manera fácil y oportuna cambios del mercado, retos de crecimiento y

respuesta a la competencia, entre otros aspectos.

Proporciona un mapa integral de la empresa y la planeación para afrontar los

cambios empresariales y tecnológicos, permitiendo identificar oportunamente los

impactos organizacionales y técnicos antes de que sean implementados.

16 Cfr. LONG 2009.17 Cfr. ESCOBAR 2012.18 Cfr. ARANGO 2009.

2 1

3.4 CASOS DE ESTUDIO

Aunque ya se cuenta con una visión general sobre los distintos frameworks existentes y

su clasificación aún puede ser que no se comprendan claramente. A continuación, se

examina algunos casos de estudio donde se implementaron arquitecturas empresariales.

Con estos ejemplos se espera aclarar y poner de relieve los beneficios, así como algunas

de las dificultades asociadas con la implementación de la arquitectura. El paper [Long

2009] presenta los siguientes estudios realizados en agencias gubernamentales.

3.4.1 Implementación de AE en la División de Administración de Alimentos y Medicamentos

La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) es la división de operaciones del

Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS), y se encarga de garantizar que los

alimentos, medicamentos y cosméticos sean seguros y estén debidamente etiquetados;

que los medicamentos y dispositivos médicos sean seguros y eficaces; que la sangre sea

segura y en la cantidad adecuada, y que el equipo que utiliza la energía radiante sea

seguro. En respuesta a la Agenda de Gestión del Presidente del 2002, el HHS creó su

propia iniciativa para consolidar, simplificar y estandarizar los programas administrativos.

La FDA se enfrentó a algunos desafíos importantes relacionados con el mandato: la

alineación necesaria de tecnología de la información con la estrategia empresarial,

recursos y financiamientos limitados, la falta de procesos estandarizados y una cultura

resistente al cambio.

La FDA inició su trabajo agregando la posición de principal arquitecto empresarial (CEA)

al personal de administración estratégica de TI para que supervise este compromiso. El

CEA estableció un grupo de trabajo para la AE compuesto por representantes de cada

una de las ocho oficinas del centro de la FDA. Se requirió formación técnica para

asegurar que el personal podría construir y utilizar, adecuadamente, los marcos AE; Por

lo que, los representantes de las oficinas del centro recibieron la certificación de

Arquitectura Empresarial Federal. Los modelos de referencia de la Arquitectura

Empresarial Federal (FEA) fueron elegidos para el desarrollo de la arquitectura con el fin

de facilitar el análisis entre agencias y la identificación de las inversiones duplicadas,

vacíos y oportunidades de colaboración dentro y fuera de la agencia. Los productos

resultantes crearon un marco de arquitectura estandarizada que sirvió de base para

desarrollar dos bases de referencia y el futuro AE objetivo. Se definieron estructuras de

2 2

gestión comunes, asegurando que cada uno de los departamentos apoye las metas y

objetivos de la FDA. Además, se definió una oficina de servicios de TI compartidos para

proporcionar una mejor alineación entre el negocio y TI. Esto ayudó a la agencia a

reutilizar y consolidar aplicaciones todo lo que sea posible. Esta oficina también permitió

a la FDA rastrear las inversiones de TI en toda la empresa.

Aunque se hizo una importante inversión para desarrollar y mantener una arquitectura

empresarial, los beneficios se identificaron después. El presupuesto para el

mantenimiento de la AE es de $ 350 mil a $ 500 mil al año, pero la FDA prevé un ahorro

de $ 10 millones en los primeros 5 años. Este ahorro proviene principalmente de la

eliminación de los costes de TI redundantes. La infraestructura actual ayuda a impulsar

las actividades de consolidación de toda la empresa. Con la transparencia del sistema, se

han mejorado la comunicación y la eficiencia, lo que lleva también a una mejor toma de

decisiones.

La FDA proporciona un buen ejemplo de la implementación de arquitectura empresarial.

Hoy en día, el grupo de trabajo de la AE actúa como una junta de revisión, seleccionando

las inversiones de TI basado en la misión y objetivos de la FDA. Como un componente

permanente de la estrategia de TI, el marco de trabajo para la AE utilizado por la FDA

reduciendo costes y mejorando el desempeño de la misión.

3.4.2 Implementación de EA en el Área de Aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU

El siguiente caso de estudio involucra a las Aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU

(CBP). CBP es un componente del Departamento de Seguridad Nacional y es el principal

responsable de mantener a los terroristas y sus armas fuera de los EE.UU. El alcance de

esta misión es triple: cubriendo el control fronterizo, el comercio y los viajes dentro de los

EE.UU. En la actualidad, CBP emplea a 41.000 personas quienes hacen cumplir cientos

de regulaciones de EE.UU, incluyendo las leyes de drogas e inmigración.

No todas las implementaciones de arquitectura empresarial son tan claras o inicialmente

exitosas como el ejemplo de la FDA. CBP encontró problemas importantes en las

primeras etapas de su desarrollo de la arquitectura. A partir de 1997, el Servicio de

Aduanas de EE.UU. planeó invertir más de mil millones de dólares en un esfuerzo de

modernización para crear un entorno comercial automatizado (ACE), enfocado en

determinadas misiones principales. En 1999, la Oficina de Responsabilidad

2 3

Gubernamental (GAO) encontró que el CBP no lograba este esfuerzo de una manera

rentable. La GAO encontró graves deficiencias en la definición de la arquitectura, la

gestión de inversiones y el desarrollo y adquisición de software. Se recomendó que el

Congreso retenga los fondos hasta que se resuelvan estas deficiencias.

CBP comenzó a preparar una nueva estrategia empezando con la creación de la

organización de gestión del Programa de Modernización de Aduanas de EE.UU. La

organización se encargó de establecer un concepto de sistemas de AE para el ACE. Los

objetivos de este concepto debían regir los procesos de modernización, alinear las

inversiones con los objetivos estratégicos, y hacer del CBP una organización basada en

un mayor rendimiento. Se creó un grupo de trabajo formado por un grupo de planificación

y un grupo de tecnología y arquitectura (TAG). El TAG era responsable del desarrollo de

la arquitectura empresarial. La AE fue un esfuerzo colaborativo y envolvió a las partes

interesadas de cada unidad de negocio de CBP. Se consideró desde un inicio un análisis

de costos junto con un programa de métricas para medir los beneficios de la aplicación

de la AE. La GAO trabajó en conjunto con la CBP, validando sus esfuerzos durante todo

el proceso.

La arquitectura de CBP asegura que las inversiones en TI estén alineadas correctamente

con la arquitectura. Similar a la FDA, se hizo hincapié en el aumento de la

estandarización de TI, minimizando la redundancia, proporcionando una mejor

justificación para el gasto en TI, una mayor eficiencia y una mejor capacidad de respuesta

a las necesidades del cliente. CBP produjo la arquitectura con los cuatro modelos de

referencia FEA y se contrató a un arquitecto de sistemas para el modelado. Además, el

marco utilizado para la AE ha evolucionado como la AFEA de la Fuerza Aérea, un Tesoro

de Framework de Arquitectura Empresarial específico para la empresa (TEAF), el cual

ahora define todos los objetos contenidos en la AE del CBP.

CBP se encontró con muchos de los mismos obstáculos para la implementación de la

arquitectura como lo hizo la FDA. Inicialmente, se requiere un cambio cultural importante

dentro de TI. Los desarrolladores de sistemas no eran optimistas sobre el cumplimiento

de los nuevos procesos, normas y controles. El desarrollo de la AE fue también un

compromiso de tiempo importante, teniendo 18 meses para evidenciar el funcionamiento

inicial de la AE. También hubo un costo inicial de $ 5 millones asociados con el esfuerzo

y un costo continuo de 2 millones de dólares al año para actualizar y mantener la AE.

2 4

Aunque CBP tuvo un mal comienzo en el desarrollo de la AE, con el tiempo las

debilidades de gestión identificados por la GAO fueron resueltos y el financiamiento fue

restaurado. Además de esto, los beneficios son notorios ahora. Los procesos de

evaluación han confirmado que hubo un retorno de inversión de más de $ 30 millones,

con más de 5 millones de dólares de ahorro derivados de la eliminación de los sistemas

de duplicación. La infraestructura de TI es menos complejo ahora, y se ha eliminado la

desintegración de los datos, la tecnología y los sistemas. Por último, también se facilita la

gestión del cambio, con el desarrollo de un plan de arquitectura To-Be, utilizada para

nuevos sistemas de adquisiciones.

2 5

CAPÍTULO 4 GESTIÓN DE PORTAFOLIO

La presente sección corresponde al desarrollo de la segunda disciplina empresarial que

establece la metodología EUP. El Portfolio Management (PM) hace referencia a un

conjunto de programas y productos que se necesitan desarrollar para tener más clara la

idea del diseño del sistema de información. Para lograr la Gestión de Portafolio, se

reutilizará la información recabada y realizada durante el Enterprise Business Modeling

(EBM), que hace referencia al modelado empresarial.

2 6

4.1 PORTAFOLIO DE PROYECTOS

4.1.1 Descripción

El portafolio de proyectos hace referencia al listado de productos encontrados a raíz del

análisis y revisión del macro proceso de Gestión Legal de la pequeña minería. Apartir, del

análisis de la Descomposición funcional, artefacto de la metodologia EBM, se puede

analizar este proceso dividido en grupos, los cuales son los posibles productos.

4.1.2 Propósito

El propósito de este artefacto es identificar los distintos productos que serán incluidos en

la Arquitectura Empresarial, siendo automatizados en el nuevo sistema.

4.1.3 Alcance

El portafolio muestra entonces la gestión de los distintos programas, proyectos y

funcionalidades a implementar en un futuro.

4.1.4 Portafolio de Proyectos

Tabla 9: Tabla de Portafolio de Proyectos

Gestión legal1 Administración de Concesión Minera

1.1 Elaboración de solicitud de petitorio minero1.2 Elaboración del Informe general del proyecto1.3 solicitud de presupuesto para gastos de la concesión y mantenimiento

anual de la Concesión Minera1.4 registro de título de concesión minera y las obligaciones para su

mantenimiento1.5 elaboración de la declaración anual consolidada1.6 registro de liquidaciones de ventas1.7 verificación del cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la

concesión1.8 elaboración de la declaración jurada para justificar la actividad vigente en

la Concesión Minera2 Gestión de tierras

2.1 Elaboración del Plan Operativo2.2 solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos

2 7

propios de la gestión de tierras2.3 Registro de acta de acuerdos con los pobladores de zonas aledañas

2.4 Elaboración de Plan de recolección de Información2.5 Registro de información de las tierras2.6 elaboración del primer informe preliminar2.7 cargar resultados luego de la ejecución de Plan de recolección de

información2.8 registro de información y formalización del predio2.9 Gestión de plan de inversión y compensación2.10 registro de minuta de compra-venta de tierra2.11 consultar y actualizar mapa de adquisición de tierras2.12 realizar informe de diagnóstico integral y adquisición de tierras2.13 Solicitud de elaboración de planos y memorias de inscripción2.14 solicitud de saneamiento automático2.15 Realizar informe final de cierre del procedimiento de Adquisición de Tierras

3 Licencias y Permisos3.1 consultar actualizaciones de Licencias y Permisos3.2 solicitar la obtención y/o renovación de las licencias y permisos requeridas

por las Gerencias usuarias o legislación vigente3.3 Registro de aprobación de la licencia o permiso otorgada3.4 verificación de cumplimiento de obligaciones

4 Asesoría Legal4.1 registrar consulta de asesoría legal4.2 registrar respuesta de la consulta

5 Gestión de Juicios5.1 registrar demanda o contestación de demanda según sea el caso5.2 registrar seguimiento al avance del proceso (notificaciones varias,

apelaciones o contestación de apelaciones)5.3 (de ser el caso) registrar el acuerdo extrajudicial5.4 archivar expediente

6 Temas Administrativos6.1 registro de resolución de retención de pago o sueldo por SUNAT o el Poder

Judicial respectivamente6.2 consultar si el trabajador o proveedor sigue en actividad o se le debe

alguna factura6.3 Gestionar retención de pago al trabajador o proveedor6.4 Consultar si será necesario que se continúe reteniendo el sueldo o pago6.5 gestionar suspensión de retención de sueldo o pago6.6 cargar constancias correspondientes

7 Temas Corporativos7.1 Registrar estatuto7.2 generar informe de estados financieros7.3 registro de acta de reunión

8 Gestión de Contratos8.1 solicitud de servicios o compra8.2 solicitud de presupuesto para contratos8.3 gestión de paquete de licitación8.4 Suscribir el contrato de servicio con todas las partes8.5 Gestión de reportes

2 8

9 Formalización de Cierre y Post-Cierre9.1 solicitud de formalización de cierre de mina9.2 registro de entregables necesarios para el post-cierre de mina


2 9

4.2 MAPA DE PROCESO – PRODUCTO

4.2.1 Descripción

El mapeo proceso – producto es la relación de dependencia entre un producto con un proceso de primer nivel de la empresa. Y a la vez servirá de

ayuda para identificar a los procesos y productos más críticos de la organización.

4.2.2 Propósito

El propósito de este artefacto es identificar la relación entre los productos identificados y los procesos de la empresa.

4.2.3 Alcance

El alcance de este artefacto es relacionar los productos y los procesos de la pequeña minera.

4.2.4 Mapeo Proceso - Producto

Tabla 10: Tabla de Mapeo Proceso – Producto

3 0

Producto / Proceso

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Administración de Concesión Minera XGestión de tierras X X X X X XLicencias y Permisos XAsesoría Legal XGestión de Juicios XTemas Administrativos XTemas Corporativos XGestión de Contratos XFormalización de Cierre y Post-Cierre X

3 1

Producto / Proceso

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Administración de Concesión Minera X

Gestión de tierras X

Licencias y Permisos X X

Asesoría Legal

Gestión de Juicios X X

Temas Administrativos X X

3 2

Temas Corporativos X X X

Gestión de Contratos X X

Formalización de Cierre y Post-Cierre


4.3 MATRIZ DE SEGURIDAD

4.3.1 Descripción

La matriz de seguridad permite identificar qué accesos tendrá cada rol a las distintas funcionalidades de los productos.

4.3.2 Propósito

El propósito de este artefacto es mostrar los permisos que tendrán los roles con relación a las funcionalidades en el futuro sistema.

4.3.3 Alcance

El conocer cuáles son los accesos que tendrán los diferentes roles facilita la asignación de permisos al futuro sistema.

3 3


El diagrama de seguridad muestra los permisos que tendrán los roles en el futuro sistema. En esta matriz se agrupan todos los roles del sistema y

también todas las funcionalidades del mismo. La leyenda para el correcto entendimiento del diagrama es la siguiente:

R: Registrar, con resgistrar se refiere a que el rol que tenga esta letra podrá registrar información en una determinada funcionalidad

A: Actualizar, con actualizar se refiere a que el rol que tenga esta letra podrá actualizar información ingresada por el o por otros usuarios

en el sistema que pueda utilizar esta misma funcionalidad.

V: Visualizar, con visualizar se refiere a que el rol que tenga esta letra podrá visualizar la información ingresada por el o por otros usuarios

en el sistema.

Tabla 11: Tabla de Matriz de Seguridad

Producto Funcionalidad Abogado Asistente Abogado

Gerente General

Asesoría LegalBuscar Consultas Legales Todos v TodosRegistrar y Actualzar Consulta Legal Todos R,A,V TodosResponder Consulta Legal Todos R,A,V Todos

Gestión de Tierras

Consultar Proyectos Todos V TodosConsultar Mapa de Adquisión Todos v TodosConsultar Plan Operativo Todos v TodosRegistrar/ Editar Plan Operativo Todos R,A,V TodosConsultar Plan Recolección Todos v TodosRegistrar Editar Plan Recolección Todos R,A,V Todos

3 4

Consultar Información de Tierras Todos v TodosRegistrar / Editar Información de Tierra Todos R,A,V TodosConsultar Acuerdos de Zonas Aledañas Todos v TodosRegistrar / Editar Acuerdo de Zona Aledaña Todos R,A,V TodosRegistrar/Editar Predio Todos R,A,V TodosConsultar Informes Todos v TodosRegistrar Editar/ Informes Todos R,A,V TodosConsultar Minuta De Compra Venta De Tierra Todos v TodosRegistrar Editar Minuta De Compra Venta De Tierra Todos R,A,V Todos

Temas Corporativos

Consultar Estatutos Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Estatuto Todos Ninguno TodosConsultar Informes de Estado Financiero Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Informe de Estado Financiero Todos Ninguno TodosConsultar Actas de Reunión Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Acta de Reunión Todos Ninguno TodosConsultar Actas de Conformidad Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Acta de Conformidad Todos Ninguno Todos

Temas Administrativos

Consultar Proveedores Todos Ninguno TodosDetalle de Información del Proveedor Todos Ninguno TodosConsultar Solicitudes de Retención del Proveedor Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Solicitud de Retención del Proveedor Todos Ninguno TodosConsultar Empleados Todos Ninguno TodosDetalle de Información del Empleado Todos Ninguno TodosConsultar Solicitudes de Retención del Empleado Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Solicitud de Retención del Empleado Todos Ninguno Todos

Gestion de JuiciosConsultar Documentos Extra Judiciales Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Documento Extra Judicial Todos Ninguno Todos

3 5

Administración de Concesión Minera

Consultar Petitorio Todos v TodosRegistrar / Editar Petitorio Todos v Todos

Licencias y Permisos

Consultar Modificaciones de Licencia Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Modificaciones de Licencia Todos Ninguno TodosConsultar Solicitud de Licencia y Permiso Todos Ninguno TodosRegistrar y Editar Solicitud de Licencia y Permiso Todos Ninguno Todos

Gestion de Contratos

Consultar Solicitudes de Atención Todos v TodosVisualizar Detalle de Solicitud de Atención Todos v TodosRegistrar/Editar Solicitud de Atencion Todos R,A,V TodosConsultar Solicitudes de Presupuesto Todos v TodosRegistrar/Editar Solicitud de Presupuesto Todos R,A,V TodosConsultar Licitacion Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Licitación Todos Ninguno TodosConsultar Contratos Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Contrato Todos Ninguno Todos


Consultar Cierre Post Cierre Todos Ninguno TodosRegistrar / Editar Cierre Post Cierre Todos Ninguno Todos


3 6

4.4 DIAGRAMA DE PAQUETES

4.4.1 Diagramas de Paquetes – Primer Nivel

El Diagrama de Paquetes de 1er nivel señala la relación que existe entre los distintos

programas del portafolio. Estos son el esfuerzo para la elaboración de un módulo de

software. Las dependencias que se establecen entre programas, son las mismas que

existen entre sus respectivos módulos.

Ilustración 4: Diagrama de Paquetes – Primer NivelFuente: Elaboración Propia

Malla Relacional – Primer Nivel

Tabla 12: Tabla de Malla Relacional de Primer Nivel

Cuenta de Módulo Etiquetas de columnaEtiquetas de fila Gestión de Impacto

AmbientalGestión Legal

Gestión Social

Total general

Gestión de Impacto Ambiental

1 1

3 7

Gestión de Proyectos 1 1Gestión Legal 1 1 2Total general 1 2 1 4


4.4.2 Diagramas de Paquetes – Segundo Nivel

El Diagrama de Paquetes de 2do nivel consiste en abrir cada uno de los programas e ir

analizando las dependencias que existen entre los proyectos. Los proyectos son el

esfuerzo para la elaboración de los productos software, así que las relaciones entre estos

serán las mismas para estos productos.

Ilustración 5: Diagrama de Paquetes – Segundo NivelFuente: Elaboración Propia

3 8

Malla Relacional – Segundo Nivel

3 9

Tabla 13: Tabla de Malla Relacional de Segundo Nivel

Cuenta de Producto

Etiquetas de columna

Etiqueta de filaAsesoría Legal


Gestión de Contratos

Gestión de Juicios

Gestión de Tierras



Temas Corporativos

Total general

Administración de Concesión Minera 1 1 1 1 1 5Asesoría Legal 1 1Gestión de Contratos 1 1Gestión de Juicios 1 1Gestión de Tierras 1 1Licencias y Permisos 1 1Temas Administrativos 1 1Temas Corporativos 1 1Total general 1 1 5 1 1 1 1 1 12


4 0

4.4.3 Diagramas de Paquetes – Tercer Nivel

El Diagrama de Paquetes de 3er nivel Identifica la relación que hay entre los Funciones

de Negocio de la empresa.

Ilustración 6: Diagrama de Paquetes – Tercer NivelFuente: Elaboración Propia

4 1

Malla Relacional – Tercer Nivel

La malla relacional por CU mostrará una tabla dinámica en Excel que permitirá mapear

las funcionalidades de un módulo y sus dependencias con las funcionalidades de otros

módulos.

Tabla 14: Tabla de Malla Relacional de Tercer Nivel

4 2

Cuenta de Funcion de Negocio Etiquetas de columna

Etiquetas de fila A

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Elaboración de solicitud de petitorio minero 1 1 2Archivar expediente 1 1

4 3

Cargar constancias correspondientes 1 1Cargar resultados luego de la ejecución de Plan de recoleccion de información 1 1Consultar actualizaciones de Licencias y Permisos 1 1Consultar si el trabajador o proveedor sigue en actividad o se le debe alguna factura 1 1Consultar si será necesario que se continúe reteniendo el sueldo o pago 1 1Consultar Y actualizar mapa de adquisición de tierras 1 1 2Elaboración de la declaración jurada para justificar la actividad vigente en la Concesión Minera 1 1Elaboración de la declaración anual consolidada 1 1 1 1 1 5Elaboración de Plan de recolección de Información 1 1

Elaboración del 1 1

4 4

Informe general del proyectoElaboración del Plan Operativo 1 1Elaboración del primer informe preliminar 1 1Generar informe de estados financieros 1 1Gestión de paquete de licitación 1 1Gestión de plan de inversión y compensación 1 1Gestión de Reportes 1 1Gestionar retención de pago al trabajador o proveedor 1 1Gestionar suspensión de retención de sueldo o pago 1 1Realizar informe de diagnóstico integral y adquisición de tierras 1 1Realizar informe final de cierre del procedimiento de Adquisición de Tierras 1 1Registrar estatuto 1 1Registrar consulta de asesoría legal 1 1Registrar demanda o contestación de demanda según sea el

1 1

4 5

casoRegistrar el acuerdo extrajudicial 1 1Registrar respuesta de la consulta 1 1Registrar seguimiento al avance del proceso 1 1Registro de acta de acuerdos con los pobladores de zonas aledañas 1 1Registro de acta de reunión 1 1Registro de aprobación de la licencia o permiso otorgada 1 1Registro de información de las tierras 1 1Registro de información y formalización del predio 1 1Registro de liquidaciones de ventas 1 1Registro de minuta de compra-venta de tierra 1 1Registro de resolución de retención de pago o sueldo por SUNAT o el Poder Judicial respectivamente 1 1

Solicitar la obtención y/o renovación de las licencias y 1 1

4 6

permisos requeridas por las Gerencias usuarias o legislación vigenteSolicitud de elaboración de planos y memorias de inscripción 1 1Solicitud de formalización de cierre de mina 1 1Solicitud de presupuesto para contratos 1 1Solicitud de presupuesto para gastos de la concesión y mantenimiento anual de la Concesión Minera 1 1Solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos propios de la gestión de tierras 1 1 2Solicitud de saneamiento automático 1 1Solicitud de servicios o compra 1 1Suscribir el contrato de servicio con todas las partes 1 1Verificación de cumplimiento de obligaciones 1 1

Verificación del 1 1 2

4 7

cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la concesión

Total general 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 1 1 5 1 1 1 55


4 8

4.5 TABLERO DE CONTROL DE APLICACIONES

4.5.1 Descripción

El Tablero de Control de Aplicaciones permite determinar cuál es el flujo ideal que deben

seguir los casos de uso de un proceso para que se llegue a completar satisfactoriamente

dicho proceso.

El Tablero de Control de Aplicaciones consta de tres partes: Funcionalidad previa,

Función de Negocio y, Funcionalidad posterior. Las tres partes se encuentran

relacionadas, ya que la Funcionalidad previa apoya a cierta Función de negocio y ésta

precede a una funcionalidad posterior. Este resultado nos ayudará a implementar de

forma más eficiente el Cuadro de Control de Aplicaciones.

4.5.2 Propósito

El propósito de este artefacto es identificar las dependencias de las funciones de negocio

que se van a implementar.

4.5.3 Alcance

El alcance de este artefacto es identificar todas las dependencias entre las funciones de

negocio a implementar en la empresa que se encuentren reflejadas en el diagrama de

paquetes de tercer nivel.


Tabla 15: Tabla de Control de Aplicaciones

4 9

100 Gestión Legal101 Administración de Concesión Minera102 Gestión de Tierras103 Licencias y Permisos104 Asesoría Legal105 Gestión de Juicios106 Temas Administrativos107 Temas Corporativos108 Gestión de Contratos109 Formalización de Cierre y Post-Cierre


5 0

Tabla 16: Tabla de Control de Aplicaciones – Administración de Concesión Minera

101 Administración de Concesión Minera

CU PREVIOS CU DEL PRODUCTO CU POSTERIORESMódulo CU Módulo CU

101.1

Elaboración de solicitud de petitorio minero

101.3solicitud de presupuesto para gastos de la concesión y mantenimiento anual de la Concesión Minera

101.4Registro de título de concesión minera y las obligaciones para su mantenimiento

101.2

Elaboración del Informe general del proyecto 101.4

Registro de título de concesión minera y las obligaciones para su mantenimiento

101.1 Elaboración de solicitud de petitorio minero

101.3

solicitud de presupuesto para gastos de la concesión y mantenimiento anual de la Concesión Minera

101.7 Verificación del cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la concesión

101.1 Elaboración de solicitud de petitorio minero 101.

4

registro de título de concesión minera y las obligaciones para su mantenimiento101.2 Elaboración del Informe general del

proyecto

101.8Elaboración de la declaración jurada para justificar la actividad vigente en la Concesión Minera

101.5

elaboración de la declaración anual consolidada

102.1 Elaboración del Plan Operativo

106.2Consultar si el trabajador o proveedor sigue en actividad o se le debe alguna factura

101.6 Registro de liquidaciones de ventas

105.1 Registrar demanda o contestación de demanda según sea el caso

107.1 Registrar estatuto

103.1 Consultar actualizaciones de

5 1


101.7verificación del cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la concesión

101.6

registro de liquidaciones de ventas 101.5 elaboración de la declaración anual

consolidada

101.3Solicitud de presupuesto para gastos de la concesión y mantenimiento anual de la Concesión Minera

101.7

verificación del cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la concesión

101.8elaboración de la declaración jurada para justificar la actividad vigente en la Concesión Minera

101.6 registro de liquidaciones de ventas

101.7verificación del cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la concesión

101.8

elaboración de la declaración jurada para justificar la actividad vigente en la Concesión Minera

101.5 elaboración de la declaración anual consolidada


Tabla 17: Tabla de Control de Aplicaciones – Gestiòn de tierras

102 Gestión de tierras


101.5 Elaboración de la declaración anual consolidada

102.1 Elaboración del Plan Operativo

102.2solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos propios de la gestión de tierras

102.1 Elaboración del Plan Operativo 102.2solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos propios de la gestión de tierras

102.4 Elaboración de Plan de recolección de Información

102.5 Registro de información de las tierras

5 2

102.4Elaboración de Plan de recolección de Información

102.3 Registro de acta de acuerdos con los pobladores de zonas aledañas

102.13 Solicitud de elaboración de planos y memorias de inscripción

102.2 Solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos propios de la gestión de tierras

102.4 Elaboración de Plan de recolección de Información

102.3 Registro de acta de acuerdos con los pobladores de zonas aledañas

102.2 Solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos propios de la gestión de tierras

102.5 Registro de información de las tierras

102.7 Cargar resultados luego de la ejecución de Plan de recolección de información

102.11 Consultar Y actualizar mapa de adquisición de tierras

102.6 Elaboración del primer informe preliminar


102.5Registro de información de las tierras

102.7 cargar resultados luego de la ejecución de Plan de recolección de información

102.11 consultar y actualizar mapa de adquisición de tierras

102.11 consultar y actualizar mapa de adquisición de tierras

102.8 registro de información y formalización del predio


102.12 Realizar informe de diagnóstico integral y adquisición de tierras

102.9 Gestión de plan de inversión y compensación

102.10 Registro de minuta de compra-venta de tierra


102.10 Registro de minuta de compra-

venta de tierra

102.15 Realizar informe final de cierre del procedimiento de Adquisición de Tierras

102.7cargar resultados luego de la ejecución de Plan de recolección de información

102.11 consultar y actualizar mapa de

adquisición de tierras

102.8 registro de información y formalización del predio



102.12

realizar informe de diagnóstico integral y adquisición de tierras


102.3 Registro de acta de acuerdos con los pobladores de zonas aledañas 102.1

3

Solicitud de elaboración de planos y memorias de inscripción

realizar informe de diagnóstico integral y adquisición de tierras

5 3

102.12102.8 registro de información y formalización del predio


102.15 Realizar informe final de cierre del procedimiento de Adquisición de Tierras

102.14 solicitud de saneamiento

automático 108.1 Solicitud de servicios o compra

102.10 Registro de minuta de compra-venta de tierra

102.15

Realizar informe final de cierre del procedimiento de Adquisición de Tierras

102.14solicitud de saneamiento automático


Tabla 18: Tabla de Control de Aplicaciones – Licencias y permisos

103 Licencias y Permisos



103.1

Consultar actualizaciones de Licencias y Permisos 103.4 Verificación de cumplimiento de

obligaciones

103.4 Verificación de cumplimiento de obligaciones

103.2

Solicitar la obtención y/o renovación de las licencias y permisos requeridas por las Gerencias usuarias o legislación vigente

103.3 Registro de aprobación de la licencia o permiso otorgada

103.2 Solicitar la obtención y/o renovación de las licencias y permisos requeridas por las Gerencias usuarias o legislación

103.3

Registro de aprobación de la licencia o permiso otorgada

104.1 Registrar consulta de asesoría legal

5 4

vigente

103.1 Consultar actualizaciones de Licencias y Permisos

103.4

Verificación de cumplimiento de obligaciones 103.2

Solicitar la obtención y/o renovación de las licencias y permisos requeridas por las Gerencias usuarias o legislación vigente


Tabla 19: Tabla de Control de Aplicaciones – Asesoría legal

104 Asesoría Legal


103.3 Registro de aprobación de la licencia o permiso otorgada

104.1

Registrar consulta de asesoría legal 104.2 Registrar respuesta de la consulta

104.1 Registrar consulta de asesoría legal104.2

Registrar respuesta de la consulta 108.1 Solicitud de servicios o compra


Tabla 20: Tabla de Control de Aplicaciones – Gestión de juicios

105 Gestión de Juicios



105.1

Registrar demanda o contestación de demanda según sea el caso 105.3

Registrar seguimiento al avance del proceso

105.1 Registrar demanda o contestación de 105. Registrar seguimiento al 105.3 Registrar el acuerdo extrajudicial5 5

demanda según sea el caso 2 avance del proceso

105.2 Registrar seguimiento al avance del proceso

105.3

Registrar el acuerdo extrajudicial 105.4 Archivar expediente

105.3 Registrar el acuerdo extrajudicial 105.4 Archivar expediente 108.1 Solicitud de servicios o compra


Tabla 21: Tabla de Control de Aplicaciones – Temas administrativos

106 Temas Administrativos


106.2Consultar si el trabajador o proveedor sigue en actividad o se le debe alguna factura

106.1

Registro de resolución de retención de pago o sueldo por SUNAT o el Poder Judicial respectivamente

106.3 Gestionar retención de pago al trabajador o proveedor


106.2

Consultar si el trabajador o proveedor sigue en actividad o se le debe alguna factura

106.1Registro de resolución de retención de pago o sueldo por SUNAT o el Poder Judicial respectivamente

106.1Registro de resolución de retención de pago o sueldo por SUNAT o el Poder Judicial respectivamente

106.3

Gestionar retención de pago al trabajador o proveedor 106.4

Consultar si será necesario que se continúe reteniendo el sueldo o pago

106.3 Gestionar retención de pago al trabajador o proveedor

106.4

Consultar si será necesario que se continúe reteniendo el sueldo o pago

106.5 Gestionar suspensión de retención de sueldo o pago

106.4 Consultar si será necesario que se continúe reteniendo el sueldo o pago

106.5

Gestionar suspensión de retención de sueldo o pago 106.6 Cargar constancias

correspondientes

106.5 Gestionar suspensión de retención de sueldo o pago

106.6

Cargar constancias correspondientes 108.1 Solicitud de servicios o compra

5 6


Tabla 22: Tabla de Control de Aplicaciones – Temas corporativos

107 Temas Corporativos



107.1 Registrar estatuto 107.2 Generar informe de estados

financieros

107.1 Registrar estatuto107.

2Generar informe de estados

financieros 107.3 Registro de acta de reunión

107.2 Generar informe de estados financieros 107.3 Registro de acta de reunión 108.1 Solicitud de servicios o compra


Tabla 23: Tabla de Control de Aplicaciones – Gestión de contratos

108 Gestión de Contratos

CU PREVIOS CU DEL PRODUCTO CU POSTERIORESMódulo CU Módulo CU102.14 Solicitud de saneamiento automático

108.1

Solicitud de servicios o compra 108.2 Solicitud de presupuesto para

contratos106.6 Cargar constancias correspondientes105.4 Archivar expediente107.3 Registro de acta de reunión

5 7

104.2 Registrar respuesta de la consulta

108.1 Solicitud de servicios o compra 108.2

Solicitud de presupuesto para contratos 108.3 Gestión de paquete de licitación

108.2 Solicitud de presupuesto para contratos 108.3

Gestión de paquete de licitación 108.4 Suscribir el contrato de servicio con

todas las partes

108.3 Gestión de paquete de licitación 108.4

Suscribir el contrato de servicio con todas las partes 108.5 Gestión de reportes

108.4 Suscribir el contrato de servicio con todas las partes

108.5 Gestión de reportes 109.1 Solicitud de formalización de cierre

de mina


Tabla 24: Tabla de Control de Aplicaciones – Formalización de cierre y post-cierre

109 Formalización de Cierre y Post-Cierre


108.5 Gestión de reportes 109.1

Solicitud de formalización de cierre de mina 109.2 Registro de entregables necesarios

para el post-cierre de mina

109.1 Solicitud de formalización de cierre de mina

109.2

Registro de entregables necesarios para el post-cierre

de mina


5 8

4.6 CUADRO DE CONTROL DE PORTAFOLIO

4.6.1 Descripción

El Cuadro de Control de Portafolio nos ayuda a poder establecer el orden cronológico y el

tiempo que requerirá desarrollar los proyectos planteados en el portafolio, aclarando

específicamente como es que se desarrollara secuencialmente las aplicaciones.

4.6.2 Propósito

El propósito de este artefacto es poder establecer los tiempos en que se realizaran las

aplicaciones establecidas en el Tablero de Control de Aplicaciones. Se tiene que dividir

bajo etapas, las aplicaciones que se desarrollaran dentro de cada una de ella y el tiempo

específico que tomara en concluir cada aplicación.

4.6.3 Alcance

El alcance del siguiente artefacto concluye al presentar las aplicaciones que se

desarrollaran de manera que estén esquematizadas en por etapas, respetando la

dependencia que se tiene entre las aplicaciones.

4.6.4 Cuadro de Control

A continuación, se muestra el cuadro de control, en el que se puede observar que existen

2 etapas necesarias para el desarrollo del sistema. En la primera etapa se encuentran los

productos “Gestión de tierras”, “Administración de concesión minera”, “Formalización de

cierre y post-cierre” y “Gestión de contratos”. De la misma manera, en la segunda etapa

se encuentran los productos “Temas corporativos”, “Licencias y permisos”, “Asesoría

legal”, “Gestión de juicios” y “Temas administrativos”.

5 9

101.1 101.3 101.7 101.6 101.5101.2 101.4 101.8

103.1 103.4 103.2 103.3

104.1 104.228 DÍAS 17 DÍAS 45 DÍAS

108.1 108.2 108.3 108.4

105.1 105.2 105.3 105.4 44 DÍAS 109.1 109.2

107.1 107.2 107.3 32 DÍAS

102.1 102.2 102.4 102.3 102.6 102.13 102.12 102.9 102.10 102.2 102.1 125 DÍAS

102.5 102.7 102.1 102.8

106.2 106.1 106.3 106.4 106.5 106.6 51 DÍAS

46 DÍAS 125 DÍAS 73 DÍAS

46 22 DÍAS

125 95

266 DÍAS

PRIMERA ETAPA TERCERA ETAPASEGUNDA ETAPA

F. CIERRE/POSTCIERRE GESTIÓN DE JUICIOS

ADM. DE CONCESIÓN MINERA

T. CORPORATIVOS

T. ADMINISTRATIVOS

GESTIÓN DE TIERRAS

LICENCIAS Y PERMISOS

ASES. LEGAL

GESTIÓN DE CONTRATOS

Ilustración 7: Cuadro de Control de PortafolioFuente: Elaboración Propia

6 0

4.7 ESTIMACIONES DE ESFUERZO

4.7.1 Estimación de Esfuerzo del Producto Administración de Concesión Minera

Unadjusted Actor Weigth

Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto

“Administración de Concesión Minera”.

En este punto se obtiene el valor del Unadjusted Actor Weigth (UAW). Para ello debemos

definir la siguiente tabla con valores que nos ayudara a obtener el valor del UAW. En la

siguiente tabla tenemos las siguientes columnas:

Complejidad: nivel de complejidad que tienen los actores que están presentes en

el producto.

Cantidad: la cantidad de actores por complejidad.

Peso: Se usa para el cálculo final del UAW.

Total: La cantidad multiplicada por el peso da el total.

Actores y productos que interactúan con el producto “Administración de Concesión

Minera”.

Tabla 25: Tabla de Actores – Administración de Concesión Minera

Actores Complejidad

Administración de Concesión Minera SimpleINGEMMET Promedio

Diario “El Peruano” PromedioDiario Local Promedio

Registros Públicos PromedioComité de Consulta Pública Promedio

Ministerio de Energía y Minas PromedioProcuraduría Complejo

Director del Departamento Legal ComplejoGerente de Proyectos Complejo

Jefatura de Presupuestos Complejo


Tabla 26: Tabla de Complejidad de Actores – Administración de Concesión Minera

6 1

Complejidad Cantidad Ponderación TotalSimple 1 1 1

Promedio 5 2 10Complejo 4 3 12

UAW 23


Unadjusted Use Case Weigth

Objetivo: Clasificar las funciones de negocio según las transacciones que se podrían

realizar.

En este punto obtenemos el Unadjusted Use Case Weigth (UUCW). Para ello debemos

definir la siguiente tabla con valores que nos ayudará a obtener el valor. En la siguiente

tabla tenemos las siguientes columnas:

Complejidad: La complejidad del caso de uso

Cantidad: La cantidad de Casos de uso que hay por cada tipo de caso de uso.

Ponderación: el peso que tendrá para realizar el cálculo final.

Total: La multiplicación del peso (Ponderación) y la cantidad de casos de uso por

cada tipo de caso de uso

Finalmente, el UUCW se obtiene con la sumatoria de las 3 filas del total.

Para obtener la clasificación de un caso de uso, se debe seguir el siguiente criterio:

Simple: Caso de Uso de 1 a 3 transacciones

Promedio: Caso de Uso de 4 a 7 transacciones

Complejo: Caso de Uso con 8 o más transacciones

Tabla 27: Tabla de Funciones de Negocio – Administración de Concesión Minera

Funciones de Negocio Complejidad1.1 Elaboración de solicitud de petitorio minero Simple1.2 Elaboración del Informe general del proyecto Simple

1.3 solicitud de presupuesto para gastos de la concesión y mantenimiento anual de la Concesión Minera Simple

1.4 registro de título de concesión minera y las obligaciones para su mantenimiento Simple

1.5 elaboración de la declaración anual consolidada Promedio

6 2

1.6 registro de liquidaciones de ventas Promedio

1.7 verificación del cumplimiento de obligaciones para el mantenimiento de la concesión Simple

1.8 elaboración de la declaración jurada para justificar la actividad vigente en la Concesión Minera Complejo


Tabla 28: Tabla de Complejidad de FN – Administración de Concesión Minera

Complejidad Cantidad Ponderación TotalSimple 5 5 25

Promedio 2 10 20Complejo 1 15 15

UUCW 60


Unadjusted Use Case Point

Objetivo: Hallar los puntos de casos de uso sin ajustar.

El cálculo de los Puntos Caso de Uso (UUCP) se da sumando los valores anteriores

obtenidos (UAW y UUCW). Se sigue este esquema:

UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

23 + 60 = 83

Por lo tanto, los puntos de casos de uso sin ajustar son igual a 83.

Technical Complexity Factor (TF)

Objetivo: Se procede a ajustar los puntos de casos de uso. Para ello es necesario tener

cuenta las consideraciones técnicas.

La ponderación se estima dependiendo de la qué tan alto es el factor descrito. Este varía

de 0 a 5, donde 0 significa "nada" y 5 "totalmente".

6 3

El TFactor (TF) se obtiene sumando toda la fila del total de la tabla. Esta variable se usa

en la siguiente fórmula para obtener el TCF:

TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 29: Tabla de Factores Tecnicos – Administración de Concesión Minera

Descripcion Peso Valor TotalSistema Distribuido 2 3 6

Tiempo de respuesta 2 2 4Eficiencia de usuario final 1 3 3Procesamiento complejo 1 2 2

Reusabilidad 1 1 1Facilidad de instalación 0.5 3 1.5

Facildiad de uso 0.5 3 1.5Portabilidad 2 3 6

Facilidad de cambio 1 4 4Concurrencia 1 3 3

Seguridad 1 4 4Acceso de terceros 1 1 1

Entrenamiento especial requerido 1 2 2Tfactor 39


Technical Complexity Factor (TCF) = 0.6 + (0.01x39) = 0.99

Environment Factor (EF)


cuenta las consideraciones del entorno.

Para obtener el EF, se obtiene una variable llamada EFactor con el mismo plan con el

que se obtuvo el TFactor, con la suma ponderada de los siguientes factores de la

siguiente tabla: Para obtener él TE, se suma el total de la columna Total. Ese será el

valor de TE, el cual se usa en la siguiente fórmula para obtener el EF:

EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 30: Tabla de Entorno – Administración de Concesión Minera

Descripción Peso Valor Total

6 4

Familiaridad con RUP 1.5 5 7.5Experiencia en la aplicación 0.5 4 2

Experiencia OO 1 5 5Lead analyst capability 0.5 2 1

Motivación 1 4 4Requerimientos estabilizados 2 4 8Trabajadores a tiempo parcial -1 1 -1

Dificultad del lenguage de prog. -2 1 -2Efactor 24.5


Environment Factor (EF) = 1.4 + (-0.03x24.5) = 0.665

Use Case Point

Objetivo: Se procede a encontrar los puntos de casos de uso ajustados.

UCP = UUCP * EF *TCF

UCP= 83 * 0.665 * 0.99

UCP= 54.6431

Estimación de tiempo (E)

Objetivo: Se procede a realizar la estimación de tiempo. Karner propone 10 horas/hombre

por cada punto de caso de uso ajustado, si se trata de EUP. Es decir, el UCP tendría que

multiplicarse por 10 horas/hombre.

E = UCP * CF; donde CF = Factor de conversión (10 horas-hombre por defecto)

E = 54.6431 * 10 horas/hombre = 546.431 horas/hombre.

Se ha considerado que la persona trabajará 20 días y 8 horas a la semana, por lo que se

demorará en realizar el proyecto en:

546.431 * (1/8) * (1/20) = 3.42 meses. Aproximadamente 3 meses

Posibilidad de Distribución del Trabajo

Objetivo: Una vez identificado el tiempo en el que una persona tardaría en realizar el

proyecto se procede a analizar las posibilidades de distribución del trabajo.

6 5

Se procede a analizar que funciones de negocio se podrían realizar en paralelo, es decir,

contar con una persona extra que apoye en el desarrollo.

Tabla 31: Tabla de Distribución de Trabajo – Administración de Concesión Minera

1.1 1.3 1.7 1.6 1.5

45.54 45.54 45.54 91.07 91.07

1.2 1.4 1.8

45.54 45.54 136.61

TOTAL 45.54 45.54 45.54 136.61 91.07 364.29


Por lo tanto, con dos personas, el proyecto tomaría 364.29 horas/hombre. Eso significa

que se podría realizar en 2.28 meses.

Para realizar el producto “Administración de Concesión Minera” del módulo de Gestión

Legal, tendrá una duración de 46 días.

4.7.2 Estimación de Esfuerzo del Producto Asesoría Legal


Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto “Asesoría

Legal”.




Complejidad: nivel de complejidad que tienen los actores que están presentes en el

producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Asesoría Legal”.

Tabla 32: Tabla de Actores – Asesoría Legal

6 6

Actores ComplejidadLicencias y Permisos Simple

Asesoría Legal Externa A PromedioAsesoría Legal Externa B Promedio

Procuraduría ComplejoDirector del Departamento Legal Complejo


Tabla 33: Tabla de Complejidad de Actores – Asesoría Legal

Complejidad Cantidad Ponderación Total

Simple 1 1 1Promedio 2 2 4Complejo 2 3 6

UAW 11




realizar.


definir la siguiente tabla con valores que nos ayudara a obtener el valor. En la siguiente












6 7

Tabla 34: Tabla de Funciones de Negocio – Asesoría Legal

Funciones de Negocio Complejidad4.1 Registrar consulta de asesoría legal Simple4.2 Registrar respuesta Simple


Tabla 35: Tabla de Complejidad de FN – Asesoría Legal



UUCW 10






UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

11 + 10 = 21









6 8

TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 36: Tabla de Factores Técnico – Asesoría Legal



Reusabilidad 1 3 3Facilidad de instalación 0.5 2 1

Facildiad de uso 0.5 2 1Portabilidad 2 2 4



Entrenamiento especial requerido 1 1 1Tfactor 36








siguiente tabla: Para obtener él TE, se suma el total de la columna Total. Ese será el

valor de TE, el cual se usa en la siguiente fórmula para obtener el EF:

EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 37: Tabla de Entorno – Asesoría Legal

Descripción Peso Valor TotalFamiliaridad con RUP 1.5 5 7.5

Experiencia en la aplicación 0.5 4 2Experiencia OO 1 5 5

6 9

Lead analyst capability 0.5 3 1.5Motivación 1 4 4

Requerimientos estabilizados 2 4 8Trabajadores a tiempo parcial -1 2 -2

Dificultad del lenguage de prog. -2 1 -2Efactor 24


Environment Factor (EF) = 1.4 + (-0.03x24) = 0.68

Use Case Point



UCP= 21 * 0.68 * 0.96

UCP= 13.709








demorara en realizar el proyecto en:

137.088 * (1/8) * (1/20) = 0.86 meses. Aproximadamente 1 mes.




7 0



Tabla 38: Tabla de Distribución de Trabajo – Asesoría Legal

4.1 4.268.54 68.54

TOTAL 68.54 68.54 137.09


Por lo tanto, con una persona, el proyecto tomaría 137.09 horas/hombre. Eso significa


Para realizar el producto “Asesoría Legal” del módulo de Gestión Legal, tendrá una

duración de 17 días.

4.7.3 Estimación de Esfuerzo del Producto Formalización de Cierre y Post-Cierre


Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto

“Formalización de Cierre y Post-Cierre”.





el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Formalización de Cierre y Post-

Cierre”.

Tabla 39: Tabla de Actores – Formalización de Cierre y Post-Cierre

Actores Complejidad

7 1

Gestión de Contratos SimpleMinisterio de Energía y Minas

(MINEM) Promedio

Gerencia Legal ComplejoGerencia de Asuntos

Ambientales Complejo

Jefatura de Relaciones Comunitarias Complejo


Tabla 40: Tabla de Complejidad de Actores – Formalización de Cierre y Post-Cierre



UAW 12




realizar.




Complejidad: La complejidad del caso de uso.




cada tipo de caso de uso.



Simple: Caso de Uso de 1 a 3 transacciones.

7 2

Promedio: Caso de Uso de 4 a 7 transacciones.

Complejo: Caso de Uso con 8 o más transacciones.

Tabla 41: Tabla de Funciones de Negocio – Formalización de Cierre y Post-Cierre

11 Funciones de Negocio Complejidad9.1 Solicitud de formalización de cierre de mina Simple9.2 Registro de entregables necesarios para el post-cierre de mina Promedio


Tabla 42: Tabla de Complejidad de FN – Formalización de Cierre y Post-Cierre



UUCW 15






UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

12 + 15 = 27







7 3



TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 43: Tabla de Factores Técnico – Formalización de Cierre y Post-Cierre







Entrenamiento especial requerido 1 2 2

Tfactor 38.5


Technical Complexity Factor (TCF) = 0.6 + (0.01x38.5) = 0.985






siguiente tabla:

Para obtener el TE, se suma el total de la columna Total. Ese será el valor de TE, el cual

se usa en la siguiente fórmula para obtener el EF:

EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 44: Tabla de Entorno – Formalización de Cierre y Post-Cierre

7 4

Descripcion Peso Valor TotalFamiliaridad con RUP 1.5 5 7.5







Use Case Point



UCP= 27 * 0.65 * 0.985

UCP= 17.287










7 5






Tabla 45: Tabla de Distribución de Trabajo – Formalización de Cierre y Post-Cierre

9.1 9.257.6225 115.245

TOTAL 57.6225 115.245 172.87




Para realizar el producto “Formalización de Cierre y Post-Cierre” del módulo de Gestión

Legal, tendrá una duración de 22 días.

4.7.4 Estimación de Esfuerzo del Producto Gestión de Contratos


Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto “Gestión de

Contratos”.





el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Gestión de Contratos”.

7 6

Tabla 46: Tabla de Actores – Gestión de Contratos

Actores Complejidad

Asesoría Legal SimpleTemas Corporativos SimpleGestión de Tierras SimpleGesrión de Juicios Simple

Temas Administrativos SimpleRepresentante de la Comunidad Promedio

Municipalidad PromedioEntidades Correspondientes (MINEM, MINSA,MTC, MINEDU,

MINTRA , ETC) Promedio

Posibles postoras PromedioGerencia Legal Complejo

Gerencia de Relaciones Comunitarias ComplejoJefatura de Gestión de Contratos Complejo

Gerencia de Contabilidad y Finanzas ComplejoGerencias de la pequeña minería Complejo


Tabla 47: Tabla de Complejidad de Actores – Gestión de Contratos

Complejidad Cantidad Ponderació

n Total


UAW 28




realizar.







7 7








Tabla 48: Tabla de Funciones de Negocio – Gestión de Contratos

Funciones de Negocio Complejidad8.1 solicitud de servicios o compra Simple8.2 solicitud de presupuesto para contratos Simple8.3 gestión de paquete de licitación Complejo

8.4 Suscribir el contrato de servicio con todas las partes Promedio

8.5 Gestión de Reportes Simple


Tabla 49: Tabla de Complejidad de FN – Gestión de Contratos


n Total


UUCW 40






UUCP = UAW + UUCW

7 8

UAW + UUCW = UUCP

28 + 40 = 68






de 0 a 5, donde 0 significa "nada" y 5 "totalmente”.



TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 50: Tabla de Factores Técnico – Gestión de Contratos








Tfactor 45.5



7 9






siguiente tabla:



EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 51: Tabla de Entorno – Gestión de Contratos



Lead analyst capability 0.5 2 1Motivación 1 2 2





Use Case Point



UCP= 68 * 0.815* 1.055

UCP= 58.4681

8 0









584.681 * (1/8) * (1/20) = 3.65 meses. Aproximadamente 4 meses.






Tabla 52: Tabla de Distribución de Trabajo – Gestión de Contratos

8.1 8.2 8.3 8.4 8.5

73.09 73.09 219.26 146.17 73.09

TOTAL 73.09 73.09 219.26 146.17 73.09 584.68




Para realizar el producto “Gestión de Contratos” del módulo de Gestión Legal, tendrá una


4.7.5 Estimación de Esfuerzo del Producto Gestión de Juicios

8 1



Juicios”.





el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Gestión de Juicios”.

Tabla 53: Tabla de Actores – Gestión de Juicios

Actores ComplejidadAdministración de Conseción Minera Simple

Estudio de Abogados Experto PromedioCentro de Conciliación Promedio

Entidad involucrada PromedioPoder Judicial PromedioGerencia Legal Complejo

Director del Departamento Legal ComplejoJefe del Departamento Legal Complejo


Tabla 54: Tabla de Complejidad de Actores – Gestión de Juicios


n Total


UAW 18


8 2



realizar.


definir la siguiente tabla con valores que nos ayudará a obtener el valor. En la siguiente












Tabla 55: Tabla de Funciones de Negocio – Gestión de Juicios

Funciones de Negocio Complejidad5.1 Registrar demanda o contestación de demanda según sea el caso Promedio

5.2 Registrar seguimiento al avance del proceso (notificaciones varias, apelaciones o contestación de apelaciones) Promedio

5.3 (de ser el caso) Registrar el acuerdo extrajudicial Simple5.4 Archivar expediente Simple


Tabla 56: Tabla de Complejidad de FN – Gestión de Juicios



UUCW 30

8 3






UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

18 + 30 = 48









TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 57: Tabla de Factores Técnico – Gestión de Juicios





Facilidad de cambio 1 3 3

8 4

Concurrencia 1 2 2Seguridad 1 3 3

Acceso de terceros 1 2 2Entrenamiento especial

requerido 1 1 1

Tfactor 34








siguiente tabla:



EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 58: Tabla de Entorno – Gestión de Juicios








8 5

Use Case Point



UCP= 48 * 0.785* 0.94

UCP= 35.4192















Tabla 59: Tabla de Distribución de Trabajo – Gestión de Juicios

5.1 5.2 5.3 5.4

118.06 118.06 59.03 59.03

TOTAL 118.06 118.06 59.03 59.03 354.19


8 6



Para realizar el producto “Gestión de Juicios” del módulo de Gestión Legal, tendrá una


4.7.6 Estimación de Esfuerzo del Producto Gestión de Tierras



Tierras”.





el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Gestión de Tierras”.

Tabla 60: Tabla de Actores – Gestión de Tierras

Actores ComplejidadAdministración de Concesión Minera Simple

Consultora de Análisis Social PromedioGobierno Regional Promedio

SUNARP PromedioInstituto geográfico nacional Promedio

Propietario del Predio PromedioNotaría (Business Partner) Promedio

Registros públicos (RP) PromedioMunicipalidad Promedio

Ministerio de energías y Minas (MINEM) – Ministerio de Agricultura (MINAG) Promedio


8 7

Geólogo ComplejoGerencia General (Accionistas) Complejo

Jefatura de Presupuestos ComplejoJefatura de Relaciones Comunitarias Complejo

Jefatura de Geología Complejo


Tabla 61: Tabla de Complejidad de Actores – Gestión de Tierras


n Total


UAW 40




realizar.














Tabla 62: Tabla de Funciones de Negocio – Gestión de Tierras8 8

Funciones de Negocio Complejidad2.1 Elaboración del Plan Operativo Promedio

2.2 solicitud de presupuesto para la ejecución del Plan Operativo y otros gastos propios de la gestión de tierras Simple

2.3 Registro de acta de acuerdos con los pobladores de zonas aledañas Simple2.4 Elaboración de Plan de recolección de Información Promedio2.5 Registro de información de las tierras Simple2.6 elaboración del primer informe preliminar Promedio

2.7 cargar resultados luego de la ejecución de Plan de recolección de información Simple

2.8 registro de información y formalización del predio Simple2.9 Gestión de plan de inversión y compensación Complejo2.1 registro de minuta de compra-venta de tierra Simple2.11 consultar y actualizar mapa de adquisición de tierras Simple

2.12 realizar informe de diagnóstico integral y adquisición de tierras Promedio

2.13 Solicitud de elaboración de planos y memorias de inscripción Simple

2.14 solicitud de saneamiento automático Simple

2.15

Realizar informe final de cierre del procedimiento de Adquisición de Tierras Promedio


Tabla 63: Tabla de Complejidad de FN – Gestión de Tierras



UUCW 110






UUCP = UAW + UUCW

8 9

UAW + UUCW = UUCP

40 + 110 = 150









TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 64: Tabla de Factores Técnico – Gestión de Tierras







Entrenamiento especial requerido 1 2 2Tfactor 40.5



9 0






siguiente tabla:



EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 65: Tabla de Entorno – Gestión de Tierras








Use Case Point



UCP= 150 * 0.77 * 1.005

UCP= 116.0775

9 1















Tabla 66: Tabla de Distribución de Trabajo – Gestión de Tierras

2.1 2.2 2.4 2.3 2.6 2.13 2.12 2.9 2.10 2.15 2.14

105.53 52.76 105.53 52.76 105.53 52.76 105.53 158.29 52.76 105.53 52.76

2.5 2.7 2.11 2.8

52.76 52.76 52.76 52.76

TOTAL

105.53 52.76 105.53 52.76 52.76 105.53 52.76 105.53 158.29 52.76 105.53 52.76 1002.49


Por lo tanto, con dos personas, el proyecto tomaría 1002.49 horas/hombre. Eso significa


Para realizar el producto “Gestión de Tierras” del módulo de Gestión Legal, tendrá una


9 2

4.7.7 Estimación de Esfuerzo del Producto Licencias y Permisos


Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto “Licencias y

Permisos”.





el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Licencias y Permisos”.

Tabla 67: Tabla de Actores – Licencias y Permisos


Asesoría Legal Externa (Estudios especializados en la materia) Promedio

Entidad Reguladora PromedioProcuraduría Complejo

Director del Departamento Legal Complejo


Tabla 68: Tabla de Complejidad de Actores – Licencias y Permisos

Complejidad

Cantidad

Ponderación Total


UAW 11


9 3



realizar.














Tabla 69: Tabla de Funciones de Negocio – Licencias y Permisos

Funciones de Negocio Complejidad3.1 Consultar actualizaciones de Licencias y Permisos Simple

3.2 Solicitar la obtención y/o renovación de las licencias y permisos requeridas por las Gerencias usuarias o legislación vigente Simple

3.3 Registro de aprobación de la licencia o permiso otorgada Promedio3.4 Verificación de cumplimiento de obligaciones Simple


Tabla 70: Tabla de Complejidad de FN – Licencias y Permisos



UUCW 25

9 4






UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

11 + 25 = 36






de 0 a 5, donde 0 significa "nada" y 5 "totalmente”.



TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 71: Tabla de Factores Técnico – Licencias y Permisos





Facilidad de cambio 1 3 3

9 5

Concurrencia 1 2 2Seguridad 1 3 3

Acceso de terceros 1 1 1Entrenamiento especial requerido 1 2 2

Tfactor 32








siguiente tabla:



EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 72: Tabla de Entorno – Licencias y Permisos








Use Case Point

Objetivo: Se procede a encontrar los puntos de casos de uso ajustados.9 6


UCP= 36 * 0.665* 0.92

UCP= 22.0248















Tabla 73: Tabla de Distribución de Trabajo – Licencias y Permisos

3.1 3.4 3.2 3.3

44.0496 44.0496 44.0496 88.0992

TOTAL 44.0496 44.0496 44.0496 88.0992 220.248




9 7

Para realizar el producto “Licencias y Permisos” del módulo de Gestión Legal, tendrá una


4.7.8 Estimación de Esfuerzo del Producto Temas Administrativos


Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto “Temas

Administrativos”.

En este punto se obtiene el valor del Unadjusted Actor Weigth (UAW). Para ello

debemos definir la siguiente tabla con valores que nos ayudara a obtener el valor

del UAW. En la siguiente tabla tenemos las siguientes columnas:


el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Temas Administrativos”.

Tabla 74: Tabla de Actores – Temas Administrativos

Actores ComplejidadAdministración de Conseción Minera Simple

Poder Judicial PromedioSuperintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) Promedio

Director del Departamento Legal ComplejoJefatura de Administración de Personal Complejo

Jefatura de Facturación ComplejoJefatura de Gestión de Contratos de Bienes y Servicios Complejo

Procuraduría Complejo


Tabla 75: Tabla de Complejidad de Actores – Temas Administrativos


n Total


9 8

UAW 20




realizar.














Tabla 76: Tabla de Funciones de Negocio – Temas Administrativos

Funciones de Negocio Complejidad

6.1

Registro de resolución de retención de pago o sueldo por SUNAT o el Poder Judicial respectivamente Simple

6.2

consultar si el trabajador o proveedor sigue en actividad o se le debe alguna factura Simple

6.3 Gestionar retención de pago al trabajador o proveedor Complejo

6.4

Consultar si será necesario que se continúe reteniendo el sueldo o pago Simple

6.5 Gestionar suspensión de retención de sueldo o pago Complejo

6.6 cargar constancias correspondientes Simple

9 9


Tabla 77: Tabla de Complejidad de FN – Temas Administrativos


n Total


UUCW 50






UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

20 + 50 = 70









TCF = 0.6 + (0.01 x TF)

Tabla 78: Tabla de Factores Técnico – Temas Administrativos

Descripcion Peso Valor Total

1 0 0

Sistema Distribuido 2 1 2Tiempo de respuesta 2 5 10

Eficiencia de usuario final 1 2 2Procesamiento complejo 1 5 5






Tfactor 38.5








siguiente tabla:



EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 79: Tabla de Entorno – Temas Administrativos




Requerimientos estabilizados 2 5 10

1 0 1

Trabajadores a tiempo parcial -1 2 -2Dificultad del lenguage de prog. -2 1 -2

Efactor 27



Use Case Point



UCP= 70 * 0.59 * 0.985

UCP= 40.6805















Tabla 80: Tabla de Distribución de Trabajo – Temas Administrativos

1 0 2

6.2 6.1 6.3 6.4 6.5 6.6

40.6805 40.6805 122.0415 40.6805 122.0415 40.6805

TOTAL 40.6805 40.6805 122.0415 40.6805 122.0415 40.6805 406.81




Para realizar el producto “Temas Administrativos” del módulo de Gestión Legal, tendrá

una duración de 51 días.

4.7.9 Estimación de Esfuerzo del Producto Temas Corporativos


Objetivo: Identificar a los actores y productos que interactúan con el producto “Temas

Corporativos”.





el producto.




Actores y productos que interactúan con el producto “Temas Corporativos”.

Tabla 81: Tabla de Actores – Temas Corporativos


Consultora de Análisis Social PromedioSuperintendencia Nacional de los Registros Públicos

(SUNARP) Promedio


Junta de Accionistas Complejo

1 0 3

Contador Complejo


Tabla 82: Tabla de Complejidad de Actores – Temas Corporativos



UAW 17




realizar.














Tabla 83: Tabla de Funciones de Negocio – Temas Corporativos

Funciones de Negocio Complejidad7.1 Registrar estatuto Promedio7.2 Generar informe de estados financieros Simple

1 0 4

7.3 Registro de acta de reunión Promedio


Tabla 84: Tabla de Complejidad de FN – Temas Corporativos



UUCW 25






UUCP = UAW + UUCW

UAW + UUCW = UUCP

17 + 25 = 42









TCF = 0.6 + (0.01 x TF) 1 0 5

Tabla 85: Tabla de Factores Técnico – Temas Corporativos








Tfactor 44.5








siguiente tabla:



EF = 1.4 + (-0.03 x TE)

Tabla 86: Tabla de Entorno – Temas Corporativos



Lead analyst capability 0.5 3 1.5

1 0 6

Motivación 1 5 5Requerimientos estabilizados 2 5 10Trabajadores a tiempo parcial -1 2 -2




Use Case Point



UCP= 42* 0.59 * 1.045

UCP= 25.8951













1 0 7



Tabla 87: Tabla de Distribución de Trabajo – Temas Corporativos

7.1 7.2 7.3

103.5804 51.7902 103.5804

TOTAL 103.5804 51.7902 103.5804 258.95




Para realizar el producto “Temas Corporativos” del módulo de Gestión Legal, tendrá una


1 0 8

CAPÍTULO 5 ARQUITECTURA DE APLICACIONES

La presente sección describe a detalle la Arquitectura de Aplicaciones, la cual es una de

las cuatro vistas de la Arquitectura Empresarial, y esta basada en los requerimientos del

negocio. Además, se van a listar todos los artefactos que pertenecen al presente análisis

del macro proceso de Gestión Legal para la pequeña minería, con el fin de definir la

etructura y comportamiento diseñado en esta sección.

1 0 9

5.1 MATRIZ RECIBE

5.1.1 Descripción

Este artefacto identifica los datos que se reciben entre los diferentes productos de la

empresa, luego se realiza la integración por módulo.

5.1.2 Propósito

Sirve para identificar las posibles funcionalidades de software (servicios) de aplicación.

5.1.3 Matriz Recibe

Tabla 88: Tabla de Matriz Recibe

Servicios de Aplicación Datos \ Producto

Adm

inis

trac

ión

de

Con

cesi

ón M

iner

aG

estió

n de

tier

ras

Lice

ncia

s y

Perm

isos

Ase

soría

Leg

al

Ges

tión

de J

uici

os

Tem

as

Adm

inis

trat

ivos

Tem

as C

orpo

rativ

os

Ges

tión

de C

ontr

atos

Form

aliz

ació

n de

C

ierr

e y

Post

-Cie

rre

ServAplObtenerResolucionOtorgamiento

dFecha x x x x x

sNombreConcesiones

x x x x x

ServAplObtenerActaInscripcionRegistrosPublicosPredio

dFecha x

sIdentificacionPredio

x

sFichaRegistral x

ServAplObtenerInformeUpdatesCompliance

dFecha x

sAsunto x

sAnalisis x

sRecomendaciones

x

sConclusiones x

ServAplObtenerCartaConsulta

sAsunto x

dFecha x

1 1 0

fArea x

sPlazo x

ServAplObtenerCartaAbsolucion

dFecha x

sAsunto x

sPlazos x

fArea x

ServAplObtenerExpedientesJuicios

sPartes x

sPlazo x

dFecha x

sAsunto x

ServAplObtenerExpedienteRetencion

dFecha x

fMontoPorcentaje x

sIdentificaciónEmpresaTrabajador

x

sBeneficiario x

ServAplObtenerActaReunion dFecha x

sAsunto x

sReunion x

sEstado

ServAplObtenerContratosArchivados

sPartes x

sObjeto x

sPlazos x

sObligacionesPartes

x

fMontoBienes x

ServAplObtenerProyecto SNombreProyecto

x

sEstadoProyecto xServAlpObtenerUsuario SNombreUsuario x

sEstadoUsuario xServAplObtenerProveedor sNombreProveee

dorx

sEstadoProveedor

x

1 1 1


5.2 DIAGRAMA DE INTEGRACIÓN

5.2.1 Descripción

Muestra el nivel de integración de información de productos en un Sistema de

Información; es decir representa cómo se relacionan las funcionalidades de software

generales del sistema (servicios de aplicación) con los productos y cuál es su nivel de

dependencia, teniendo en cuenta que si el número identificador está cerca es porque el

producto está recibiendo el el servicio y si el número identificador está lejos es porque el

producto está brindando el servicio.

5.2.2 Propósito

Permite identificar las dependencias entre los productos y los datos que se consumen o

brindan. Teniendo éste panorama podemos conocer cuáles son los productos con más

nivel de dependencia a fin de dar prioridad al servicio.

5.2.3 Diagrama de Integración

1 1 2

Ilustración 8: Diagrama de IntegraciónFuente: Elaboración Propia

1 1 3

5.3 DOCUMENTO DE REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA (DRS)

5.3.1 Descripción

Este artefacto se basa en la definición de procesos, específicamente la caracterización, y

se detalla los requerimientos del negocio y técnicos (o del sistema) que se necesitan para

lograr el óptimo desenvolvimiento del proceso. Los requerimientos técnicos se dividen en

funcionales y no funcionales. Es necesario mencionar que al mencionado artefacto

hemos agregado los servicios del negocio y técnicos con sus respectivos querys o

sentencias SQL.

5.3.2 Propósito

Permite identificar los requerimientos del negocio y técnicos, con sus respectivos

servicios.

5.3.3 Documento de Requerimientos del Sistema

El artefacto completo se encuentra en el Anexo 1 para una mejor visualización.

1 1 4

5.4 ESPECIFICACIÓN DE SERVICIOS

5.4.1 Descripción

La Especificación de Servicios es un artefacto perteneciente a la disciplina de Arquitectura Empresarial del EUP que se encuentra dentro de la

Arquitectura de Aplicaciones. Es un artefacto que especifica el detalle de cada funcionalidad del software sea ésta de aplicación, negocio o

técnica; en ella se detalla las áreas involucradas, los datos de entrada y salida, y una sentencia que permite visualizar los datos obtenidos de la

base de datos.

5.4.2 Propósito

Especificación de todos los Servicios identificados anteriormente para los productos:

ADM. CONCESIÓN MINERA

ASESORÍA LEGAL

FORM. CIERRE Y POSTCIERRE

GESTION DE CONTRATOS

GESTIÓN DE JUICIOS

GESTIÓN DE TIERRAS

LICENCIAS Y PERMISOS

TEMAS ADMINISTRATIVOS

TEMAS CORPORATIVOS

1 1 5

5.4.3 Especificación de Servicios

Tabla 89: Tabla de Especifación de Servicios

SERVICIO DE APLICACIÓNNOMBRE DEL SERVICIO DESCRIPCIÓN CLIENTE ENTRADA SALIDA SQL

ServAplObtenerResolucionOtorgamiento

Este servicio permite OBTENER los datos de la resolución de otorgamiento

y el documento virtual

Administración de Concesión

Minera Gestión de tierras


Gestión de JuiciosTemas

AdministrativosTemas

Corporativos

CodigoResolucionOtorgamiento Fecha, NombreConcesiones

SELECT Fecha, NombreConcesiones FROM

tResolucionOtorgamiento WHERE

codResolucionOtorgamiento=[..]

ServAplObtenerActaInscripcionRegistrosPublicosPre

dio

Este servicio permite OBTENER los datos del Acta de Inscripción de Registros Públicos y el

documento virtual

Gestión de tierras


CodigoActaInscripcionRegistrosPublicosPredio

Fecha, IdentificacionPredio,

FichaRegistral

SELECT Fecha, IdentificacionPredio,

FichaRegistral FROM tActaInscripcionRegistrosPublico

sPredio WHERE codActaInscripcionRegistrosPubli

cosPredio=[…]ServAplObtenerInformeUp

datesComplianceEste servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un determinado "Informe de

las actualizacion de alcance de las normativas"


Asesoría Legal

CodigoInformeUpdatesCompliance

Fecha, Asunto, Analisis, Recomendaciones,

Conclusiones

SELECTFecha, Asunto, Analisis, Recomendaciones, Conclusiones

FROM tInformeUpdatesCompliance

WHERE codInformeUpdatesCompliance=[

..]ServAplObtenerCartaCons Este servicio permite Asesoría Legal CodigoCartaConsulta Asunto, Fecha, Area, Plazo SELECT Asunto, Fecha, Area,

1 1 6

ulta OBTENER los datos del documento Carta de

consulta y el documento virtual.


Plazo FROM tCartaConsulta WHERE codCartaConsulta=[…]


Este servicio permite OBTENER los datos del

documento Carta de absolución y el documento

virtual

Asesoría Legal Gestión de Contratos

CodigoCartaAbsolucion Asunto, Fecha, Area, Plazo SELECT Asunto, Fecha, Area, Plazo FROM tCartaAbsolucion

WHERE codCartaAbsolucion=[..]

ServAplObtenerExpedientesJuicios

Este servicio permite OBTENER los datos de la

entidad Expedientes de Juicios y el documento

virtual

Gestión de Juicios


CodigoExpedientesJuicios Partes, Plazos, Fecha, Asunto

SELECT Asunto, Fecha, Area, Plazo FROM tExpedientesJuicios

WHERE codExpedientesJuicios=[…]

ServAplObtenerExpedienteRetencion

Este servicio permite OBTENER los datos de la

entidad Expedientes de Retención y el documento

virtual



CodigoExpedienteRetencion Fecha, MontoPorcentaje, IdentificaciónEmpresaTrab

ajador, Beneficiario

SELECT Fecha, MontoPorcentaje,

IdentificaciónEmpresaTrabajador, Beneficiario FROM

tExpedienteRetencion WHERE codExpedienteRetencion=[…]

ServAplObtenerActaReunion

Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a una

determinada Acta de Reunión y el documento

virtual

Temas Corporativos Gestión de Contratos

CodigoActaReunion Fecha, Asunto, Reunion SELECT Fecha, Asunto, Reunion FROM tActaReunion WHERE

codActaReunion=[…]

ServAplObtenerContratoArchivado

Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un Contrato Archivado determinado


Minera

CodigoContratosArchivados Partes, Objeto, Plazos, ObligacionesPartes,

MontoBienes

SELECT Partes, Objeto, Plazos, ObligacionesPartes, MontoBienes FROM

tContratosArchivados WHERE codContratosArchivados=[…]

ServAplObtenerProyecto Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un proyecto determinado


Minera

Codigo Proyecto Nombre, CodigoProyecto, Fecha, Estado

SELECT Nombre, Fecha, Detalle FROM tProyecto WHERE

codProyecto=[…]

ServAlpObtenerUsuario Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un usuario determinado


Minera

Codigo Usuario Nombre,Apellido, Codigo, Estado

SELECT Nombre, Apellido cod, Estado FROM tUsuarioWHERE

codUsuario=[…]

1 1 7

ServAplObtenerProveedor Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un proveedor determinado


Minera

Codigo Proveedor Nombre,Apellido, Codigo, Estado

SELECT Nombre, Apellido, cod, Estado FROM tProveedor WHERE codProveedor=[..]

ServAplObtenerSolicitudPresupuesto

Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a una

solicitud de presupuesto


Codigo Presupuesto Estado, Codigo,Detalle SELECT EstaSolPresupuesto, detalleSolPresupuesto

tSolPresupuesto WHERE codSolPresupuesto=[..]

ServAplObtenerEmpleado Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un empleado determinado


Codigo Empleado Nombre,Apellido, Codigo, Estado

SELECT Nombre, Apellido, cod, Estado FROM tProveedor WHERE codProveedor=[..]

ServAplObtenerMoneda Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados al tipo de moneda determinada

Gestion Contratos

Codigo Moneda Codigo, Estado, Valor,Nombre

SELECT Nombre, Valor, Estado FROM tProveedor WHERE

codMoneda=[..]


Tabla 90: Tabla de Especifación de Negocio

SERVICIO DE NEGOCIONOMBRE DEL SERVICIO DESCRIPCIÓN PRODUCTO ENTRADA SALIDA SQL

ServNegRegistrarActaAcuerdoZonasAledanias

Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al Acta de

Acuerdo de Zonas Aledañas de TIERRA

Gestión de tierras

codActaDeAcuerdosZonasAledañas, codProyecto,FechaActa,

DetalleAcuerdos,codRecursoReponsable

Acta de acuerdos con zonas aledañas registrada

INSERT INTO tActaDeAcuerdosZonasAledañas (codActaDeAcuerdosZonasAleda

ñas, codProyecto,FechaActa, DetalleAcuerdos,codRecursoRep

onsable) VALUES ([...])

ServNegRegistrarDetalleActaAcuerdoZonasAledania

s

Este servicio permite REGISTRAR los datos

relacionados al "Detalle de Acta de Acuerdo de Zonas Aledañas de las tierras".

Gestión de tierras

codAcuerdoZonasAledanias, codProyecto,

InfoSocioEconomica, InfoDemografica, InfoCultural,

InfoLegal

Detalle de Acta de acuerdos de zonas

aledañas

INSERT INTO tDetalleAcuerdoZonasAledañas (codInfoTierras, codProyecto,

InfoSocioEconomica, InfoDemografica, InfoCultural,

InfoLegal) VALUES ([...])

1 1 8

ServNegRegistrarRecoleccionInformacion


relacionados al "Plan de Recolección de Información".

Gestión de tierras

codPlanDeRecoleccionInfo, codProyecto, Actividad,

TipoRecurso,Recurso,TiempoAsignado

Detalle de plan de recoleccion de informacion

registrado

INSERT INTO tDetallePlanDeRecoleccionInfo

(codPlanDeRecoleccionInfo, codProyecto, Actividad,

TipoRecurso,Recurso,TiempoAsignado) VALUES ([...])

ServNegRegistrarDetallePlanRecoleccionInformacion


relacionados al detalle del "Plan de Recolección de

Información".

Gestión de tierras

codPlanDeRecoleccionInfo, codProyecto, Actividad,


Detalle de plan de recoleccion de informacion

registrado

INSERT INTO tDetallePlanDeRecoleccionInfo

(codPlanDeRecoleccionInfo, codProyecto, Actividad,


ServNegRegistrarDetallePlanOperativo


relacionados al detalle del "Plan Operativo".

Gestión de tierras

codPlanOperativo, codProyecto, Actividad,


Detalle de plan operativo registrado

INSERT INTO tDetallePlanOperativo

(codPlanOperativo, codProyecto, Actividad,


ServNegRegistrarPredio Este servicio permite REGISTRAR la

Información y datos del predio.

Gestión de tierras

codInformacionPredio, codProyecto,FechaReg,

DetallePredio,codRecursoReponsable

tInformacionPredio INSERT INTO tInformacionPredio

(codInformacionPredio, codProyecto,FechaReg,

DetallePredio,codRecursoReponsable) VALUES ([...])

ServNegRegistrarInformedeDiagnosticoIntegral

Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación

del documento( cod, nombre,detalle y observaciones

importantes) "Información de tierras"; así como

adjuntar el documento en forma virtual

Gestión de tierras

codInformeDiagIntyAdqDeTierras, codProyecto,FechaInforme,

Detalleinforme,codRecursoReponsable

tInformeDiagIntyAdqDeTierras

INSERT INTO tInformeDiagIntyAdqDeTierras

(codInformeDiagIntyAdqDeTierras, codProyecto,FechaInforme,

Detalleinforme,codRecursoReponsable) VALUES ([...])

ServNegRegistrarInformeFinalCierreAdquisicionTierr

Este servicio permite REGISTRAR los datos que

Gestión de tierras

codInformeFinalCierreAdqDeTierras,

tInformeFinalCierreAdqDeTierras

INSERT INTO tInformeFinalCierreAdqDeTierras

1 1 9

as permiten la identificación del documento( cod,

nombre,detalle y observaciones

importantes) Informe final de cierre de adquisiciones

de tierras; así como adjuntar el documento en

forma virtual

codProyecto,FechaInforme, Detalleinforme,codRecursoRepo

nsable

(codInformeFinalCierreAdqDeTierras, codProyecto,FechaInforme, Detalleinforme,codRecursoRepo

nsable) VALUES ([...])

ServNegRegistrarInformacionDeTierras



importantes) "Información de tierras"; así como


Gestión de tierras

codInfoTierras, codProyecto, FechaRegInfo,Observacion

Informacion de tierras registrada

INSERT INTO tInfoTierras (codInfoTierras, codProyecto, FechaRegInfo,Observacion)

VALUES ([...])

ServNegRegistrarMapaAdquisicionTierras



importantes) "Mapa de Adquisición de tierras"; así

como adjuntar el documento en forma virtual

Gestión de tierras

codMapaDeAdquisiciónDeTierras, codProyecto, FechaAMA,

codPredio,codMapa

tMapaDeAdquisiciónDeTierras

INSERT INTO tMapaDeAdquisiciónDeTierras

(codMapaDeAdquisiciónDeTierras, codProyecto, FechaAMA,

codPredio,codMapa) VALUES ([...])

ServNegRegistrarMinutaCompraVentaTierra



importantes) "Minuta de compra y venta de tierras";

así como adjuntar el documento en forma virtual

Gestión de tierras

codMinutaDeCompraVentaDeTierra, codProyecto, FechaCVT,

codPredio,PrecioFinal, EstadoMinutaDeCompraVentaD

eTierra

tMinutaDeCompraVentaDeTierra

INSERT INTO tMinutaDeCompraVentaDeTierra (codMinutaDeCompraVentaDeTierra, codProyecto, FechaCVT,

codPredio,PrecioFinal, EstadoMinutaDeCompraVentaDe

Tierra) VALUES ([...])

1 2 0

ServNegRegistrarPlanInversionCompensacion



importantes) "Plan de inversión y

Compensación"; así como adjuntar el documento en

forma virtual

Gestión de tierras

codPlanInversionyCompensacion, codProyecto, FechaPIC,

codPredio,PrecioBase, PrecioFinal,

EstadoPlanInversionyCompensacion

tPlanInversionyCompensacion

INSERT INTO tPlanInversionyCompensacion

(codPlanInversionyCompensacion, codProyecto, FechaPIC,

codPredio,PrecioBase, PrecioFinal,

EstadoPlanInversionyCompensacion) VALUES ([...])

ServNegRegistrarPlanOperativo

Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al "Plan

Operativo".

Gestión de tierras

codPlanOperativo, codProyecto, FechaPO,Actividad,

EstadoPlanOperativo

Plan operativo registrado INSERT INTO tPlanOperativo (codPlanOperativo, codProyecto,

FechaPO,Actividad, EstadoPlanOperativo) VALUES

([...])ServNegRegistrarPrimerIn

formePreliminarEste servicio permite

REGISTRAR los datos que permiten la identificación


importantes) "Primer Informe Preliminar"; así


Gestión de tierras

codPrimerInformePreliminar, codProyecto,FechaInformePreli

minar, Detalleinforme,codRecursoRepo

nsable

tPrimerInformePreliminar INSERT INTO tPrimerInformePreliminar

(codPrimerInformePreliminar, codProyecto,FechaInformePrelim

inar, Detalleinforme,codRecursoRepo

nsable) VALUES ([...])

ServNegRegistrarSaneamiento


relacionados al saneamiento de un predio

determinado.

Gestión de tierras

codSaneamientos, codProyecto,FechaDeSaneamie

nto, DetalleSaneamiento,codRecurs

oReponsable

tSaneamiento INSERT INTO tSaneamiento (codSaneamientos,

codProyecto,FechaDeSaneamiento,

DetalleSaneamiento,codRecursoReponsable) VALUES ([...])

ServNegRegistrarSolicitudPresupuesto


relacionados a la "Solicitud de presupuesto".

Gestión de tierras

codSolicitudPresupuesto, codProyecto,FechaSolicitud,

PrecioEstimado,EstadoSolPresupuesto

Solicitud de presupuesto registrada

INSERT INTO tSolicitudDePresupuesto

(codSolicitudPresupuesto, codProyecto,FechaSolicitud,

PrecioEstimado,EstadoSolPresupuesto) VALUES ([...])

ServNegRegistrarSolicitud Este servicio permite Gestión de codSolicitudPresupuesto, tSolicitudElabPlanosyMem INSERT INTO

1 2 1

PlanosMemoriaInscripcion REGISTRAR los datos que permiten la identificación


importantes) "Solicitud de elaboración de planos y

memorias de inscripción"; así como adjuntar el

documento en forma virtual

tierras codProyecto,FechaSolicitud, PrecioEstimado,EstadoSolPresu

puesto

oriasInsc tSolicitudElabPlanosyMemoriasInsc

(codSolicitudElabPlanosyMemoriasInsc,

codProyecto,FechaSolicitud,MedidasPerimetricas, Caracteristicas, EstadoSolPresupuesto) VALUES

([...])

ServNegActualizarDetallePlanOperativo

Este servicio permite ACTUALIZAR los datos

relacionados al detalle de un "Plan Operativo".

Gestión de tierras

FechaPO codPlanOperativo, codProyecto,

FechaPO,Actividad, EstadoPlanOperativo

SELECT codPlanOperativo, codProyecto, FechaPO,Actividad,

EstadoPlanOperativo FROM tPlanOperativo WHERE

FechaPO BETWEEN […] AND […]

ServNegActualizarMapaAdquisicionTierras


relacionados a un"Mapa de adquisición de tierras" o el

archivo adjuntado.

Gestión de tierras

codpredio, codMapa, codProyecto

Codpredio, CodMapa SELECT codpredio, codMapa FROM

tMapaDeAdquisiciónDeTierras WHERE codProyecto= [...]

ServNegActualizarPlanInversiónCompensación

Este servicio permite ACTUALIZAR la

información de los datos de un "Plan de inversión y

compensación" ó el archivo adjuntado.

Gestión de tierras

codMapaDeAdquisiciónDeTierras, codMapa, PrecioFinal

tPlanInversionyCompensacion

UPDATE tPlanInversionyCompensacion

SET codMapa = […] , PrecioFinal=[…]WHERE

codMapaDeAdquisiciónDeTierras = […]

ServNegActualizarPlanOperativo

Este servicio permite ACTUALIZAR la

información de un "Plan Operativo".

Gestión de tierras

TipoRecurso, Recurso, TiempoAsignado,

codPlanOperativo, Actividad

TipoRecurso, Recurso, TiempoAsignado

UPDATE tDetallePlanOperativo SET TipoRecurso = […], Recurso

= […], TiempoAsignado […] WHERE codPlanOperativo = […]

AND Actividad = […]

ServNegActualizarEstadoSolicitudDePresupuesto

Este servicio permite ACTUALIZAR el estado de

la "Solicitud de Presupuesto".

Gestión de tierras

codProyecto,PrecioEstimado, codSolicitudPresupuesto,

EstadoSolPresupuesto

codPrpyecto,PrecioEstimado

UPDATE tSolicitudDePresupuesto SET

codPrpyecto = […],PrecioEstimado=[..],

Estado=[..] WHERE codSolicitudPresupuesto = […]

1 2 2

ServNegRegistrarActaConformidad



importantes) "Acta de conformidad al estatuto";


Temas Corporativos

codActa, Fecha, Titulo, Detalle, Descripcion

Acta de Conformidad registrada

IINSERT INTO tActaConformidad (codActa, Fecha, Titulo, Detalle,

Descripcion) VALUES ([…])

ServNegRegistrarEstatuto Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación


importantes) "Estatuto General"; así como


Temas Corporativos

Titulo, Fecha, Detalle, Descripcion

Estatuto resgistrado IINSERT INTO tEstatuto (Tituli, Fecha, Detalle, Descripcion)

VALUES ([…])

ServNegRegistrarActaReunion



importantes) "Acta de Reunion"; así como


Temas Corporativos

Fecha, Asunto, Reunion, Estado Acta de Reunion resgistrada

INSERT INTO tActaReunion (Fecha, Asunto, Reunion,

Estado) VALUES (...)

ServNegRegistrarInformeEstadoFinanciero



importantes) "Informe de Estado Financiero"; así

como adjuntar el

Temas Corporativos

Fecha, Asunto, Reunion, Estado Acta de Reunion resgistrada

INSERT INTO tActaReunion (Fecha, Asunto, Reunion,

Estado) VALUES (...)

1 2 3

documento en forma virtualServNegActualizarEstado

ActaReunionEste servicio permite

ACTUALIZAR el estado de las actas de reunión

Temas Corporativos

Fecha, Titulo, Periodo, Estado, Desscripcion, Detalle,

EstadoFinanciero

tInformeEstadoFinanciero INSERT INTO tInformeEstadoFinanciero

(Fecha, Titulo, Periodo, Estado, Desscripcion, Detalle,

EstadoFinanciero) VALUES ([...])ServNegActualizarEstatuto Este servicio permite

ACTUALIZAR los datos relacionados al estatuto registrado, así como el

documento virtual registrado

Temas Corporativos

Estado Estado UPDATE tEstatuto SET Estado = […] WHERE codEstatuto0[..]

ServNegActualizarEstadoFinanciero

Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados al estado

financiero registrado, así como el documento virtual

registrado

Temas Corporativos

Estado ,Detalle, Informacion Estado ,Detalle, Informacion

UPDATE tEstadoFinanciero SET Estado = […], Detalle=[…] from

tEstadoFinanciero WHERE codEStadoFinaciero

ServNegRegistrarExpedientes



importantes) "Expediente de Juicio"; así como



codExpediente, Fecha, Titulo, Descripcion, Detalles, Lugar,

Estado, Conclusion, MontoPorcentaje,

IdentificaciónEmpresaTrabajador, Beneficiario

tExpedientesRetencionSunatPagos

INSERT INTO tExpedientesRetencionSunatPag

os (codExpediente, Fecha, Titulo, Descripcion, Detalles, Lugar, Estado, Conclusion,

MontoPorcentaje, IdentificaciónEmpresaTrabajador,

Beneficiario ) VALUES […]

ServNegRegistrarSolicitudRetencion

Este servicio permite REGISTRAR una solicitud

de retención de pago al proveedor


codCliente, Fecha, Detalle, Descripcion, Tipo, Rol

tSolicitudRetencionPago INSERT INTO tSolicitudRetencionPago

(codCliente, Fecha, Detalle, Descripcion, Tipo, Rol) VALUES

[…]ServNegRegistrarDemand

aEste servicio permite



Gestion de Juicios

codDocumentoExtrajudicial, Titulo, Detalle, Descripcion, Demandante, Demandado,

Fecha, Tipo, Estado, Resultado

tDocumentoExtraJudicial INSERT INTO tDocumentoExtraJudicial

(codDocumentoExtrajudicial, Titulo, Detalle, Descripcion, Demandante, Demandado,

Fecha, Tipo, Estado, Resultado)

1 2 4

importantes) "Demanda ExtraJudicial"; así como


VALUES ([...])

ServNegObtenerDetalleExpedientes

Este servicio permite OBTENER el detalle

registrado en un expediente de juicio

Gestion de Juicios

Detalle, codDocumentoExtrajudicial

Detalle SELECT Detalle FROM tDocumentoExtrajudicial WHERE

(codDocumentoExtrajudicial = […])

ServNegRegistrarDocumentacionPasiva


del documento( cod, nombre,detalle y observaciones importantes)

"Documentación Pasiva de un Juicio"; así como


Gestion de Juicios

codDocumentoExtrajudicial, Titulo, Detalle, Descripcion, Demandante, Demandado,

Fecha, Tipo, Estado, Resultado

tExpedienteJudicial INSERT INTO tExpedienteJudicial

(codDocumentoExtrajudicial, Titulo, Detalle, Descripcion, Demandante, Demandado,

Fecha, Tipo, Estado, Resultado) VALUES ([...])

ServNegRegistrarDeclaracionAnualConsolidada



importantes) "Declaración Anual Consolidada"; así


Administracion de Concesión

Minera

codContratoServicio, dFecha, nMonto, codProveedor,

sObservacion

Declaración Anual Consolidada registrada

INSERT INTO tDAC (codDAC, fechaDAC, detalleDAC) VALUES

([...])

ServNegRegistrarDeclaracionJuradaCoordenadasUT

M



importantes) "Declaración JuradaCoordenadas UTM";



Minera

codDJCoordUTM ,fechaDJCoordUTM, detalleCoordUTM

Declaración Jurada de Coordenadas UTM

registrada

INSERT INTO tDJCoordUTM (codDJCoordUTM ,fechaDJCoor

dUTM, detalleCoordUTM) VALUES ([...])

1 2 5

ServNegRegistrarDeclaracionJuradaDesarrollo



importantes) "Declaración Jurada de desarrollo"; así



Minera

codDJDS fechaDJDS, detalleDJDS

tDJDesaSost INSERT INTO tDJDesaSost (codDJDS fechaDJDS,

detalleDJDS) VALUES ([...])

ServNegRegistrarInfomeBasicoProyecto



importantes) "Informe Basico del Proyecto"; así



Minera

codInformeBa, fechaInformeBa, detallInformeBa

tInfomeBasico INSERT INTO tInfomeBasico (codInformeBa, fechaInformeBa, detallInformeBa) VALUES ([…])

ServNegRegistrarInformeContextoExterno



importantes) "Informe Contexto Externo del Proyecto"; así como



Minera

codICE,fechaICE, detalleICE,resultConsultaPublic

a

tInformeContexExterno INSERT INTO tInformeContexExterno

(codICE,fechaICE, detalleICE,resultConsultaPublica)

VALUES ([...])

ServNegRegistrarLiquidacionVenta


relacionados a la Liquidaciones de Ventas


Minera

codLiqvta, fechaLiqVta, detalleLiqVta

tLiquidacionVtas INSERT INTO tLiquidacionVtas (codLiqvta, fechaLiqVta,

detalleLiqVta) VALUES ([...])

1 2 6

ServNegRegistrarPetitorio Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados petitorio

Minero


Minera

codPetitorio, nombPetitorio,detallPetitorio, obsPetitorio, correccPetitorio, informeTecnico, informeLegal,

publicaDiarios

tPetitorio INSERT INTO tPetitorio (codPetitorio,

nombPetitorio,detallPetitorio, obsPetitorio, correccPetitorio, informeTecnico, informeLegal, publicaDiarios) VALUES ([...])

ServNegRegistrarResolucionOtorgamiento



importantes) Resolución de Otorgamiento de la

Concesion Minera"; así como adjuntar el



Minera

codResoluciónOtorgamientoConcesiónMinera, dFecha, sNombreConcesiones

tResoluciónOtorgamientoConcesiónMinera

INSERT INTO tResoluciónOtorgamientoConcesi

ónMinera ( codResoluciónOtorgamientoCo

ncesiónMinera, dFecha, sNombreConcesiones) VALUES

([...])

ServNegObtenerPetitorio Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un Petitorio Minero


Minera

codPetitorio,nombPetitorio,detallPetitorio, codPetitorio

codPetitorio,nombPetitorio,detallPetitorio

SELECT codPetitorio,nombPetitorio,detall

Petitorio FROM tPetitorio WHERE codPetitorio=[…]

ServNegActualizarPetitorio Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados al Petitorio

Minero


Minera

correccPetitorio, codPetitorio correccPetitorio UPDATE tPetitorio SET correccPetitorio=[…] where

codPetitorio=[...]

ServNegRegistrarInformeTecnicoLegal



importantes)"Informe Tecnico Legal"; así como adjuntar el documento en

forma virtual


Minera

informeTecnico, informeLegal, codPetitorio

informeTecnico, informeLegal

UPDATE tPetitorio SET informeTecnico=[…],

informeLegal=[...] where codPetitorio=[...]

ServNegActualizarSolicitudPresupuesto

Este servicio permite ACTUALIZAR solicitud de

presupuesto


Minera

codSolPpto, fechaSolPpto, montoSolPpto,

evaluadorSolPpto,

tSolicitudPpto(codSolPpto, UPDATE INTO tSolicitudPpto( fechaSolPpto=[…]

, montoSolPpto=[…],

1 2 7

aprobacionSolPpto,obsrechazoSolPpto

evaluadorSolPpto=[…], aprobacionSolPpto=[…],obsrecha

zoSolPpto=[..]) WHERE codSolPresupuesto=[..]

ServNegObtenerResolucionOtorgamiento

Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a la resolución de otorgamiento

asi como el documento virtual


Minera

codResoluciónOtorgamientoConcesiónMinera, dFecha, sNombreConcesiones

tResoluciónOtorgamientoConcesiónMinera

INSERT INTO tResoluciónOtorgamientoConcesi

ónMinera ( codResoluciónOtorgamientoCo

ncesiónMinera, dFecha, sNombreConcesiones) VALUES

([...])ServNegRegistrarInforme

AlcanceNormativasEste servicio permite



importantes)"Informe del Alcance de las

Normativas"; así como adjuntar el documento en

forma virtual

Licencias Y Permisos

codInformeUpdateNormativaAplicable, fecha, sAsunto,

sAnalisis, sRecomendaciones, sConclusiones

Informe de Update de Normativa Aplicable

resgistrado

INSERT INTO InformeUpdateNormativaAplicabl

e VALUES ( codInformeUpdateNormativaApl

icable, fecha, sAsunto, sAnalisis, sRecomendaciones,

sConclusiones)

ServNegRegistrarLicenciaPermiso

Este servicio permite REGISTRAR las



( codModificacionLicencia, Descripcion, fechaInicio,

fechaFin) ( codModificacionPermiso, Descripcion, fechaInicio,

fechaFin)

tModificacionLicencia INSERT INTO tModificacionLicencia

( codModificacionLicencia, Descripcion, fechaInicio,

fechaFin) VALUES ([...])INSERT INTO

tModificacionPermiso ( codModificacionPermiso, Descripcion, fechaInicio,

fechaFin) VALUES ([...])

1 2 8

ServNegRegistrarSolicitudLicenciaPermiso

Este servicio permite REGISTRAR la solicitud de



codSolicitudLicenciaPermiso, Descripcion, iTipoSolicitud

fecha, bEstado

tSolicitudLicenciaPermiso INSERT INTO tSolicitudLicenciaPermiso

( codSolicitudLicenciaPermiso, Descripcion, iTipoSolicitud

fecha, bEstado) VALUES ([...])

ServNegObtenerListaLicenciaPermiso

Este servicio permite OBTENER la lista de los estados de Licencias y

Permisos


fechaInicio codLicenciaPermiso, SELECT codLicenciaPermiso, codUsuario, Descripcion, Nombre, Fecha, EstadoFROM tLicenciaPermiso

WHERE Fecha > fechaInicio && Fecha > fechaFin

ServNegObtenerListaSolicitudLicenciaPermiso

Este servicio permite OBTENER la lista de las solicitudes de Licencias y

Permisos


codUsuario, Descripcion,Nombre, Fecha

Estado

codLicenciaPermiso, SELECT codLicenciaPermiso, codUsuario, Descripcion, Nombre, Fecha, EstadoFROM tLicenciaPermiso

ServNegActualizarLicenciaPermiso

Este servicio permite ACTUALIZAR las modificaciones de



codSolicitudLicenciaPermiso, Descripcion, TipoSolicitud,

Fecha, Estado

codSolicitudLicenciaPermiso, Descripcion,

TipoSolicitud, Fecha, Estado

UPDATE tLicenciaPermiso (Descripcion=[..], Nombre=[…],

Estado=[…] FROM tLicenciaPermiso

ServNegRegistrarCartaAbsolucion



importantes)"Carta de Absolución"; así como


Asesoria Legal Asunto, Fecha, Area, Plazo Carta de Absolucion registrada

INSERT INTO tCartaAbsolucion (Asunto, Fecha, Area, Plazo)

VALUES ([...])

ServNegRegistrarCartaConsulta


del documento( cod, nombre,detalle y

Asesoria Legal Asunto, Fecha, Area, Plazo Carta de Consulta registrada

INSERT INTO tCartaConsulta (Asunto, Fecha, Area, Plazo)

VALUES ([...])

1 2 9

observaciones importantes)"Carta

Consulta"; así como adjuntar el documento en

forma virtualServNegRegistrarConsulta

LegalEste servicio permite

REGISTRAR los datos relacionados a una

consulta legal

Asesoria Legal codConsultaLegal, Titulo, Pregunta, codUsuario,

FechaRegistro, codTema

Consulta Legal registrada INSERT INTO tConsultaLegal (codConsultaLegal, Titulo,

Pregunta, codUsuario, FechaRegistro, codTema)

VALUES ([...])ServNegObtenerConsulta

LegalEste servicio permite OBTENER los datos relacionados a una

consulta legal

Asesoria Legal codConsultaLegal codConsultaLegal, SELECT codConsultaLegal, Titulo, Pregunta, codUsuario,

FechaRegistro, codTema FROM tConsultaLegal

WHERE codConsultaLegal = codConsultaLegal

ServNegActualizarConsultaLegal


relacionados a una consulta legal

Asesoria Legal Respuesta, Fecha, codAsesorLegal,

codConsultaLegal

Respuesta, Fecha, codAsesorLegal

UPDATE tConsultaLegalSET Respuesta = [...],

Fecha = [...],codAsesorLegal = [...]

WHERE codConsultaLegal =[...]

ServNegActualizarClausulaLicitacion

Este servicio permite ACTUALIZAR las

cláusulas de licitacion del proveedor


codClausulaLicitacion, Descripcion

tClausulaLicitacion UPDATE tClausulaLicitacionSET Descripcion = DescripcionWHERE codClausulaLicitacion =

codClausulaLicitacion

ServNegRegistrarContratoServicio



importantes)"Contrato de Servicio"; así como



codContratoArchivado, sPartes, sObjeto, sPlazos,

sObligacionesPartes, fMontoBienes

Contrato Archivado registrado

INSERT INTO tContratoArchivado

( codContratoArchivado, sPartes, sObjeto, sPlazos,

sObligacionesPartes, fMontoBienes) VALUES ([...])

1 3 0

ServNegRegistrarLicitacion


relacionados a una licitación


codContratoServicio, dFecha, nMonto, codProveedor,

sObservacion

Contrato de Servicio registrado

INSERT INTO tContratoServicio ( codContratoServicio, dFecha,

nMonto, codProveedor, sObservacion) VALUES ([...])

ServNegRegistrarSolicitudContratacionServicio


relacionados a una solicitud de contratación de

servicio


codPaqueteLicitacion, dFecha, sObservacion, scodUsuario,

iCantidadLicitacion

tPaqueteLicitacion INSERT INTO tPaqueteLicitacion ( codPaqueteLicitacion, dFecha,

sObservacion, scodUsuario, iCantidadLicitacion) VALUES

([...])ServNegRegistrarSolicitud

AtencionEste servicio permite

REGISTRAR el estado de la solicitud de atención


codSolicitudPedidoContratacion, sNombre, sDescripcion,

sDetalle, dFecha

tSolicitudAtencion INSERT INTO tSolicitudAtencion ( codSolicitudPedidoContratacion

, sNombre, sDescripcion, sDetalle, dFecha) VALUES ([...])

ServNegRegistrarCierreMina



importantes)"Cierre de Mina"; así como adjuntar el documento en forma virtual

Form. Cierre y PostCierre

codCierre, fechaCierre,detallCierre, obsCierre, evidenciaEIA

Cierre Mina registrada INSERT INTO tCierreMina (codCierre,

fechaCierre,detallCierre, obsCierre, evidenciaEIA)

VALUES ([...])

ServNegRegistrarPostCierreMina



importantes)"Post Cierre Mina "; así como adjuntar el documento en forma

virtual


CodPostCierreSo, fechaostCierreSo,detallostCierre

So, obsostCierreSo

CodPostCierreSo, fechaostCierreSo,detallostCierreSo, obsostCierreSo

INSERT INTO tExpPostCierreSocial

(codPostCierreSo, fechaostCierreSo,detallostCierre

So, obsostCierreSo) VALUES ([...])

ServNegRegistrarEvidenciaCumplimientoEIA




codCierre, evidenciaEIA tCierreMina UPDATE tCierreMina SET evidenciaEIA=[…] where

codCierre=[...]

1 3 1

importantes)"Evidencia Cumplimiento EIA"; así


ServNegRegistrarImpugnacion



importantes)"Impugnacion Minera"; así como adjuntar

el documento en forma virtual

Administración de concesión

minera

codImpugnacion, Fecha, Detalle

ImpugnacionMineraRegistrada


([...])

ServNegRegistrarCertificadoINGEMENT



importantes)"Certificado Consentimiento

INGEMENT"; así como adjuntar el documento en

forma virtual


minera

codConsentimientoINGEMENT Fecha, Detalle

Declaración Anual Consolidada registrada


([...])

ServNegRegistrarTituloConcesionMinera



importantes)"Titulo de Concesión Minera"; así



minera

codSolInscripcion, Fecha, Detalle

Certificado Consentimiento INGEMENT" registrada

INSERT INTO tCertificadoINGEMENT

(codCertificadoINGEMENT, fechaCertificadoINGEMENT,

detalleCertificadoINGEMENT) VALUES ([...])

ServNegRegistrarSolicitudInscripcionRRPP


relacionados a una solicitud de inscripción de


minera

codTitulo, Fecha, Detalle Solicitud de inscripción de concesión en

RRPPregistrada

INSERT INTO tSolInscripcion (codSolInscripcion, fechaSolInscripcion,

detalleSolInscripcion) VALUES

1 3 2

concesión en RRPP ([...])ServNegRegistrarComunic

acionDeInscripcionEste servicio permite



importantes) " Informe de la inscripción de la

concesión a INGEMENT" ; así como adjuntar el



minera

codInforme, Fecha, Detalle Informe de la inscripción de la concesión a

INGEMENT" registrada

INSERT INTO tInformelInscripcion

(codInformelInscripcion, fechaInformelInscripcion,

detalleInformelInscripcion) VALUES ([...])


Tabla 91: Tabla de Servicio Técnicos

SERVICIO TÉCNICOSNOMBRE DEL SERVICIO DESCRPCIÓN PRODUCTO

ServTecObteneSolicitudPresupuestoporProyecto Este servicio permite OBTENER las solicitudes de presupuesto registradas por proyecto Gestión de tierras

ServTecObtenerEstadoActaporProyecto Este servicio permite OBTENER estado de actas por proyecto Gestión de tierras

ServTecSolicitarReportesaGerenciaporPeriodo El sistema permite OBTENER los reportes solicitados a las gerencias por proyecto Form. de cierre y post cierre

ServTecObtenerDictamenesporPeriodo Este servicio permite OBTENER los datos de los dictámenes técnico y legal registrados en un determinado periodo

Administración de concesión minera

ServTecObtenerEstadoPredioporPeriodo Este servicio permite OBTENER el estado de los predios en un determinado periodo Administración de concesión minera

ServTecObtenerAprobacionINGEMENTporPeriodo Este servicio permite OBTENER aprobación de INGEMENT de inscripción en RRPP Administración de concesión minera

1 3 3

ServTecObtenerPublicacionDiariosporPeriodo Este servicio permite OBTENER las publicaciones realizadas en los diarios en un determinado periodo


ServTecObtenerContratoporPeriodo Este servicio permite OBTENER los contratos archivados en un determinado periodo Gestión de Contratos

ServTecObtenerPlanOperativoporPeriodo Este servicio permite OBTENER todos los planes operativos en un periodo determinado. Gestión de tierras

ServTecObtenerMapaAdquisicionTierrasporProyecto

Este servicio permite OBTENER todas los Mapas de adquisición de tierras relacionados a un proyecto determinado.

Gestión de tierras


5.5 PORTAFOLIO DE SERVICIOS

5.5.1 Descripción

El portafolio de servicios describe todas las funcionalidades identificadas para el desarrollo de un producto. Muestra las funcionalidades generales

(servicios de aplicación), las funcionalidades que atienden específicamente al negocio y son más personalizadas (Servicios de negocio) y, por

último, las funcionalidades que deben implementarse técnicamente en el producto a desarrollar (Servicios técnicos).

5.5.2 Propósito

El portafolio de servicios permite identificar la totalidad de las funcionalidades a implementar de un producto. Además ayuda a identificar con

cuántas funcionalidades se cuentan por cada clasificación (Aplicación, negocio y técnico).

1 3 4

5.5.3 Portafolio de Servicios

Tabla 92: Tabla de Portafolio de Servicios de Aplicación

SERVICIO DE APLICACIÓN DESCRIPCIÓN CLIENTE CATEGORIA ALCANCEServAplObtenerResolucionOtorgamiento Este servicio permite

OBTENER los datos de la resolución de otorgamiento y el

documento virtual

Administración de Concesión Minera Gestión de tierras

Licencias y PermisosGestión de Juicios

Temas AdministrativosTemas Corporativos

Interno SA

ServAplObtenerActaInscripcionRegistrosPublicosPredio Este servicio permite OBTENER los datos del Acta de Inscripción de Registros

Públicos y el documento virtual

Gestión de tierras Gestión de Contratos

Interno SA

ServAplObtenerInformeUpdatesCompliance Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a un determinado "Informe de las actualizacion

de alcance de las normativas"

Licencias y Permisos Asesoría Legal

Interno SA

ServAplObtenerCartaConsulta Este servicio permite OBTENER los datos del

documento Carta de consulta y el documento virtual.


Interno SA

ServAplObtenerCartaAbsolucion Este servicio permite OBTENER los datos del


virtual


Interno SA

ServAplObtenerExpedientesJuicios Este servicio permite OBTENER los datos de la

entidad Expedientes de Juicios y el documento virtual

Gestión de Juicios Gestión de Contratos

Interno SA

1 3 5

ServAplObtenerExpedienteRetencion Este servicio permite OBTENER los datos de la


virtual

Temas Administrativos Gestión de Contratos

Interno SA

ServAplObtenerActaReunion Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a una

determinada Acta de Reunión y el documento virtual


Interno SA




Interno SA




Interno SA




Interno SA

ServAplObtenerSolicitudPresupuesto Este servicio permite OBTENER los datos

relacionados a una solicitud de presupuesto

Temas Administrativos Interno SA






Gestion Contratos Interno SA


1 3 6

Tabla 93: Tabla de Portafolio de Servicios de Negocio

SERVICIO DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN PRODUCTO CONSUMIDOR ALCANCEServNegRegistrarActaGestionTierra Este servicio permite REGISTRAR los datos

relacionados al Acta de Gestion de TIERRAGestión de tierras Interno STN

ServNegRegistrarDetalleActaGestionTierra Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al "Detalle de Acta de Gestion de las

tierras".

Gestión de tierras Interno STN

ServNegRegistrarecoleccionInformacion Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al "Plan de Recolección de

Información".


ServNegRegistrarDetallePlanRecoleccionInformacion Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al detalle del "Plan de Recolección de

Información".


ServNegRegistrarDetallePlanOperativo Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al detalle del "Plan Operativo".


ServNegRegistrarPredio Este servicio permite REGISTRAR la Información y datos del predio.


ServNegRegistrarInformedeDiagnosticoIntegral Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Información de tierras"; así como adjuntar el



ServNegRegistrarInformeFinalCierreAdquisicionTierras

Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) Informe final de cierre de adquisiciones de tierras; así como adjuntar el documento en forma virtual


ServNegRegistrarInformacionDeTierras Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,




ServNegRegistrarMapaAdquisicionTierras Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,


1 3 7

nombre,detalle y observaciones importantes) "Mapa de Adquisición de tierras"; así como

adjuntar el documento en forma virtualServNegRegistrarMinutaCompraVentaTierra Este servicio permite REGISTRAR los datos que

permiten la identificación del documento( codigo, nombre,detalle y observaciones importantes)

"Minuta de compra y venta de tierras"; así como adjuntar el documento en forma virtual


ServNegRegistrarPlanInversionCompensacion Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Plan de inversión y Compensación"; así como adjuntar



ServNegRegistrarPlanOperativo Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al "Plan Operativo".


ServNegRegistrarPrimerInformePreliminar Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Primer Informe Preliminar"; así como adjuntar el



ServNegRegistrarSaneamiento Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al saneamiento de un predio

determinado.


ServNegRegistrarSolicitudPresupuesto Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a la "Solicitud de presupuesto".


ServNegRegistrarSolicitudPlanosMemoriaInscripcion Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Solicitud de elaboración de planos y memorias de

inscripción"; así como adjuntar el documento en forma virtual


ServNegActualizarDetallePlanOperativo Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados al detalle de un "Plan Operativo".


ServNegActualizarMapaAdquisicionTierras Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados a un"Mapa de adquisición de tierras"

o el archivo adjuntado.


1 3 8

ServNegActualizarPlanInversiónCompensación Este servicio permite ACTUALIZAR la información de los datos de un "Plan de inversión y compensación" ó el archivo adjuntado.


ServNegActualizarPlanOperativo Este servicio permite ACTUALIZAR la información de un "Plan Operativo".


ServNegActualizarEstadoSolicitudDePresupuesto Este servicio permite ACTUALIZAR el estado de la "Solicitud de Presupuesto".


ServNegRegistrarActaConformidad Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Acta de conformidad al estatuto"; así como adjuntar el


Temas Corporativos Interno STN

ServNegRegistrarEstatuto Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Estatuto General"; así como adjuntar el



ServNegRegistrarActaReunion Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Acta de Reunion"; así como adjuntar el documento en

forma virtual


ServNegRegistrarInformeEstadoFinanciero Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Informe de Estado Financiero"; así como adjuntar



ServNegActualizarEstadoActaReunion Este servicio permite ACTUALIZAR el estado de las actas de reunión


ServNegActualizarEstatuto Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados al estatuto registrado, así como el



ServNegActualizarEstadoFinanciero Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados al estado financiero registrado, así

como el documento virtual registrado


1 3 9

ServNegRegistrarExpedientes Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Expediente de Juicio"; así como adjuntar el


Temas Administrativos Interno STN

ServNegRegistrarSolicitudRetencion Este servicio permite REGISTRAR una solicitud de retención de pago al proveedor


ServNegRegistrarDemanda Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Demanda ExtraJudicial"; así como adjuntar el


Gestion de Juicios Interno STN

ServNegObtenerDetalleExpedientes Este servicio permite OBTENER el detalle registrado en un expediente de juicio

Gestion de Juicios Interno SA

ServNegRegistrarDocumentacionPasiva Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Documentación Pasiva de un Juicio"; así como



ServNegRegistrarDeclaracionAnualConsolidada Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Declaración Anual Consolidada"; así como


Administracion de Concesión Minera

Interno STN

ServNegRegistrarDeclaracionJuradaCoordenadasUTM


nombre,detalle y observaciones importantes) "Declaración JuradaCoordenadas UTM"; así como



Interno STN

ServNegRegistrarDeclaracionJuradaDesarrollo Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Declaración Jurada de desarrollo"; así como



Interno STN

ServNegRegistrarInfomeBasicoProyecto Este servicio permite REGISTRAR los datos que Administracion de Concesión Interno STN

1 4 0


"Informe Basico del Proyecto"; así como adjuntar el documento en forma virtual

Minera

ServNegRegistrarInformeContextoExterno Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Informe Contexto Externo del Proyecto"; así como



Interno STN

ServNegRegistrarLiquidacionVenta Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a la Liquidaciones de Ventas


Interno STN

ServNegRegistrarPetitorio Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados petitorio Minero


Interno STN

ServNegRegistrarResolucionOtorgamiento Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) Resolución de Otorgamiento de la Concesion

Minera"; así como adjuntar el documento en forma virtual


Interno STN

ServNegObtenerPetitorio Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a un Petitorio Minero


Interno SA

ServNegActualizarPetitorio Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados al Petitorio Minero


Interno STN

ServNegRegistrarInformeTecnicoLegal Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Informe Tecnico Legal"; así como



Interno STN

ServNegActualizarSolicitudPresupuesto Este servicio permite ACTUALIZAR solicitud de presupuesto


Interno STN

ServNegObtenerResolucionOtorgamiento Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a la resolución de otorgamiento asi

como el documento virtual


Interno SA

1 4 1

ServNegRegistrarInformeAlcanceNormativas Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Informe del Alcance de las

Normativas"; así como adjuntar el documento en forma virtual

Licencias Y Permisos Interno STN

ServNegRegistrarLicenciaPermiso Este servicio permite REGISTRAR las Licencias y Permisos


ServNegRegistrarSolicitudLicenciaPermiso Este servicio permite REGISTRAR la solicitud de Licencias y Permisos


ServNegObtenerListaLicenciaPermiso Este servicio permite OBTENER la lista de los estados de Licencias y Permisos

Licencias Y Permisos Interno SA

ServNegObtenerListaSolicitudLicenciaPermiso Este servicio permite OBTENER la lista de las solicitudes de Licencias y Permisos


ServNegActualizarLicenciaPermiso Este servicio permite ACTUALIZAR las modificaciones de Licencias y Permisos


ServNegRegistrarCartaAbsolucion Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Carta de Absolución"; así como adjuntar el documento en

forma virtual

Asesoria Legal Interno STN

ServNegRegistrarCartaConsulta Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Carta Consulta"; así como adjuntar el documento en

forma virtual


ServNegRegistrarConsultaLegal Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a una consulta legal


ServNegObtenerConsultaLegal Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a una consulta legal

Asesoria Legal Interno SA

ServNegActualizarConsultaLegal Este servicio permite ACTUALIZAR los datos relacionados a una consulta legal


ServNegActualizarClausulaLicitacion Este servicio permite ACTUALIZAR las cláusulas de licitacion del proveedor

Gestion de Contratos Interno STN

ServNegRegistrarContratoServicio Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,


1 4 2

nombre,detalle y observaciones importantes)"Contrato de Servicio"; así como

adjuntar el documento en forma virtualServNegRegistrarLicitacion Este servicio permite registrar los datos

relacionados a una licitaciónGestion de Contratos Interno STN

ServNegRegistrarSolicitudContratacionServicio Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a una solicitud de contratación de

servicio


ServNegActualizarEstadoSolicitudPresupuesto Este servicio permite ACTUALIZAR el estado de la solicitud de presupuesto


ServNegRegistrarCierreMina Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Cierre de Mina"; así como adjuntar el


Form. Cierre y PostCierre Interno STN

ServNegRegistrarPostCierreMina Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Post Cierre Mina "; así como adjuntar el documento en

forma virtual


ServNegRegistrarEvidenciaCumplimientoEIA Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Evidencia Cumplimiento EIA"; así como adjuntar el documento en forma virtual


ServNegRegistrarImpugnacion Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Impugnacion Minera"; así como



Interno STN

ServNegRegistrarCertificadoINGEMENT Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Certificado Consentimiento

INGEMENT"; así como adjuntar el documento en forma virtual


Interno STN

ServNegRegistrarTituloConcesionMinera Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,


Interno STN

1 4 3

nombre,detalle y observaciones importantes)"Titulo de Concesión Minera"; así como adjuntar el

documento en forma virtualServNegRegistrarSolicitudInscripcionRRPP Este servicio permite REGISTRAR los datos

relacionados a una solicitud de inscripción de concesión en RRPP


Interno STN

ServNegRegistrarComunicacionDeInscripcion Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo, nombre,detalle y observaciones importantes) "

Informe de la inscripción de la concesión a INGEMENT" ; así como adjuntar el documento en

forma virtual


Interno STN

ServNegRegistrarContratoArchivado Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a un contrato archivado.


ServNegRegistrarActaDeAcuerdosZonasAledañas Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Acta de Acuerdos de Zonas Aledañas"; así como



ServNegObtenerPredio Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a un predio determinado

Gestión de tierras Interno SA

ServNegObtenerCierreMina Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a la resolución a un cierre de mina

determinado

Form. Cierre y PostCierre Interno SA

ServNegRegistrarDetalleInformacionDetierras Este servicio permite REGISTRAR el detalle del documento"Informacion de Tierras"


ServNegObtenerContratosArchivados Este servicio permite OBTENER los datos relacionados a los Contratos Archivados

Gestion de Contratos Interno SA

Tabla 94: Tabla de Portafolio de Servicios Técnicos

SERVICIOS TECNICOS PRODUCTO DESCRIPCIÓN CATEGORIA ALCANCEServTecObteneSolicitudPresupuestoporProyecto Este servicio permite OBTENER las

solicitudes de presupuesto registradas por proyecto


1 4 4

ServTecObtenerEstadoActaporProyecto Este servicio permite OBTENER estado de actas por proyecto


ServTecObtenerDictamenesporPeriodo Este servicio permite OBTENER los datos de los dictámenes técnico y

legal registrados en un determinado periodo

Administración de concesión minera Interno SA

ServTecObtenerEstadoPredioporPeriodo Este servicio permite OBTENER el estado de los predios en un

determinado periodo


ServTecObtenerAprobacionINGEMENTporPeriodo

Este servicio permite OBTENER aprobación de INGEMENT de

inscripción en RRPP


ServTecObtenerPublicacionDiariosporPeriodo Este servicio permite OBTENER las publicaciones realizadas en los

diarios en un determinado periodo


ServTecObtenerContratoporPeriodo Este servicio permite OBTENER los contratos archivados en un

determinado periodo

Gestión de Contratos Interno SA

ServTecObtenerPlanOperativoporPeriodo Este servicio permite OBTENER todos los planes operativos en un

periodo determinado.



Este servicio permite OBTENER todas los Mapas de adquisición de tierras relacionados a un proyecto

determinado.


ServTecObtenerContratoporTipoContrato Este servicio permite OBTENER los contratos de un determinado tipo



1 4 5

5.6 PORTAFOLIO DE ENTIDADES

5.6.1 Descripción

Es el artefacto mediante el cual se especifican las entidades propias dentro de un producto, con su respectiva descripción y atributos asociados.

5.6.2 Propósito

Identificar todos los servicios de Negocio, Técnicos y de Aplicación que consume un producto. Con la cartera o portafolio de Entidades, se

visualiza con mayor claridad cuáles serán los servicios asociados a determinadas entidades o viceversa.

5.6.3 Portafolio de Entidades

Tabla 95: Tabla de Entidades – Servicios de Aplicación

Código Servicio de Aplicación Cliente ENTIDADSA_GL_01 ServAplObtenerResolucionOtorgamiento Administración de Concesión Minera

Gestión de tierrasLicencias y Permisos

Gestión de JuiciosTemas Administrativos

Temas Corporativos

RESOLUCIÓN DE OTORGAMIENTO DE CONCESIÓN

MINERA

1 4 6

SA_GL_02 ServAplObtenerActaInscripcionRegistrosPublicosPredio Gestión de tierras Gestión de Contratos

ACTA DE INSCRIPCIÓN EN

REGISTROS PÚBLICOS DEL

PREDIO A NOMBRE DE LA MINERA

SA_GL_03 ServAplObtenerInformeUpdatesCompliance Licencias y Permisos Asesoría Legal

INFORME DE UPDATES EN LAS

NORMATIVAS APLICABLES

/COMPLIANCE

SA_GL_04 ServAplObtenerCartaConsulta Asesoría Legal Gestión de Contratos

CARTA CONSULTA

SA_GL_05 ServAplObtenerCartaAbsolucion Asesoría Legal Gestión de Contratos

CARTA ABSOLUCIÓN

SA_GL_06 ServAplObtenerExpedientesJuicios Gestión de Juicios Gestión de Contratos

EXPEDIENTES DE JUICIOS

SA_GL_07 ServAplObtenerExpedienteRetencion Temas Administrativos Gestión de Contratos

EXPEDIENTES DE RETENCIÓN -

SUNAT / EXPEDIENTES DE RETENCIÓN POR

ALIMENTOS

SA_GL_08 ServAplObtenerActaReunion Temas Corporativos Gestión de Contratos

ACTAS DE REUNIÓN

SA_GL_09 ServAplObtenerProyecto Administración de Concesión Minera PROYECTO

1 4 7

SA_GL_10 ServAlpObtenerUsuario Administración de Concesión Minera USUARIO

SA_GL_11 ServAplObtenerProveedor Administración de Concesión Minera PROVEEDOR

SA_GL_12 ServAplObtenerSolicitudPresupuesto Temas Administrativos SOLICITUD DE PRESUPUESTO

SA_GL_13 ServAplObtenerEmpleado Temas Administrativos EMPLEADO

SA_GL_14 ServAplObtenerMoneda Gestion Contratos MONEDA

SA_GL_15 ServApObtenerContratosArchivados Gestion Contratos CONTRATO ARCHIVADO


Tabla 96: Tabla de Entidades – Servicios de Negocio

Código Servicio de Negocio Producto EntidadSN_GL_0

1ServNegRegistrarActaAcuerdoZonasAledanias Gestión de tierras ACTADEACUERDOSZONASALEDAÑAS

SN_GL_02

ServNegRegistrarDetalleActaAcuerdoZonasAledanias Gestión de tierras ACTADEACUERDOSZONASALEDAÑAS

1 4 8

SN_GL_03

ServNegRegistrarRecoleccionInformacion Gestión de tierras PLANDERECOLECCIONINFO

SN_GL_04

ServNegRegistrarDetallePlanRecoleccionInformacion Gestión de tierras PLANDERECOLECCIONINFO

SN_GL_05

ServNegRegistrarDetallePlanOperativo Gestión de tierras PLANOPERATIVO

SN_GL_06

ServNegRegistrarPredio Gestión de tierras PREDIO

SN_GL_07

ServNegRegistrarInformedeDiagnosticoIntegral Gestión de tierras INFORME DE DIAGNÓSTICO Y ADQUISICIÓN DE TIERRAS

SN_GL_08


Gestión de tierras INFORME FINAL DE CIERRE DE PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE

TIERRAS

SN_GL_09

ServNegRegistrarInformacionDeTierras Gestión de tierras INFOTIERRAS

SN_GL_10

ServNegRegistrarMapaAdquisicionTierras Gestión de tierras MAPADEADQUISICIÓNDETIERRAS

SN_GL_11

ServNegRegistrarMinutaCompraVentaTierra Gestión de tierras MINUTADECOMPRAVENTADETIERRA

SN_GL_12

ServNegRegistrarPlanInversionCompensacion Gestión de tierras PLANINVERSIONYCOMPENSACION

SN_GL_13

ServNegRegistrarPlanOperativo Gestión de tierras PLANOPERATIVO

1 4 9

SN_GL_14

ServNegRegistrarPrimerInformePreliminar Gestión de tierras PRIMERINFORMEPRELIMINAR

SN_GL_15

ServNegRegistrarSaneamiento Gestión de tierras SANEAMIENTO

SN_GL_16

ServNegRegistrarSolicitudPresupuesto Gestión de tierras SOLICITUDDEPRESUPUESTO

SN_GL_17

ServNegRegistrarSolicitudPlanosMemoriaInscripcion Gestión de tierras SOLICITUDELABPLANOSYMEMORIASINSC

SN_GL_18

ServNegActualizarDetallePlanOperativo Gestión de tierras PLANOPERATIVO

SN_GL_19

ServNegActualizarMapaAdquisicionTierras Gestión de tierras MAPADEADQUISICIÓNDETIERRAS

SN_GL_20

ServNegActualizarPlanInversiónCompensación Gestión de tierras PLANINVERSIONYCOMPENSACION

SN_GL_21

ServNegActualizarPlanOperativo Gestión de tierras PLANOPERATIVO

SN_GL_22

ServNegActualizarEstadoSolicitudDePresupuesto Gestión de tierras SOLICITUDDEPRESUPUESTO

SN_GL_23

ServNegRegistrarActaConformidad Temas Corporativos ACTADECONFORMIDAD

SN_GL_24

ServNegRegistrarEstatuto Temas Corporativos ESTATUTO

SN_GL_25

ServNegRegistrarActaReunion Temas Corporativos ACTAS DE REUNIÓN

SN_GL_26

ServNegRegistrarInformeEstadoFinanciero Temas Corporativos ESTADO FINANCIERO

1 5 0

SN_GL_27

ServNegActualizarEstadoActaReunion Temas Corporativos ACTAS DE REUNIÓN

SN_GL_28

ServNegActualizarEstatuto Temas Corporativos ESTATUTO

SN_GL_29

ServNegActualizarEstadoFinanciero Temas Corporativos ESTADO FINANCIERO

SN_GL_30

ServNegRegistrarExpedientes Temas Administrativos EXPEDIENTES DE RETENCIÓN - SUNAT / EXPEDIENTES DE RETENCIÓN POR

ALIMENTOS

SN_GL_31

ServNegRegistrarSolicitudRetencion Temas Administrativos SOLICITUD DE RETENCIÓN DE PAGO

SN_GL_32

ServNegRegistrarDemanda Gestion de Juicios DEMANDA

SN_GL_33

ServNegObtenerDetalleExpedientes Gestion de Juicios EXPEDIENTES DE JUICIOS

SN_GL_34

ServNegRegistrarDocumentacionPasiva Gestion de Juicios DOCUMENTO EXTRAJUDICIAL

SN_GL_35

ServNegRegistrarDeclaracionAnualConsolidada Administracion de Concesión Minera

RESOLUCIÓN DE LA SENTENCIA JUICIOS

SN_GL_36



RESULTADO DEL PROCESO

1 5 1

SN_GL_37

ServNegRegistrarDeclaracionJuradaDesarrollo Administracion de Concesión Minera

DECLARACION JURADA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

SN_GL_38

ServNegRegistrarInfomeBasicoProyecto Administracion de Concesión Minera

INFORMEBASICO

SN_GL_39

ServNegRegistrarInformeContextoExterno Administracion de Concesión Minera

INFORMECONTEXEXTERNO

SN_GL_40

ServNegRegistrarLiquidacionVenta Administracion de Concesión Minera

LIQUIDACIONVTAS

SN_GL_41

ServNegRegistrarPetitorio Administracion de Concesión Minera

PETITORIO

SN_GL_42

ServNegRegistrarResolucionOtorgamiento Administracion de Concesión Minera

RESOLUCIÓN DE OTORGAMIENTO DE CONCESIÓN MINERA

SN_GL_43

ServNegObtenerPetitorio Administracion de Concesión Minera

PETITORIO

SN_GL_44

ServNegActualizarPetitorio Administracion de Concesión Minera

PETITORIO

SN_GL_45

ServNegRegistrarInformeTecnicoLegal Administracion de Concesión Minera

INFORME TECNICO LEGAL

SN_GL_46

ServNegActualizarSolicitudPresupuesto Administracion de Concesión Minera

SOLICITUDDEPRESUPUESTO

1 5 2

SN_GL_47

ServNegObtenerResolucionOtorgamiento Administracion de Concesión Minera


SN_GL_48

ServNegRegistrarInformeAlcanceNormativas Licencias Y Permisos INFORME DE UPDATES EN LAS NORMATIVAS APLICABLES

/COMPLIANCE

SN_GL_49

ServNegRegistrarLicenciaPermiso Licencias Y Permisos LICENCIA PERMISO

SN_GL_50

ServNegRegistrarSolicitudLicenciaPermiso Licencias Y Permisos SOLICITUD DE LICENCIA O PERMISO

SN_GL_51

ServNegObtenerListaLicenciaPermiso Licencias Y Permisos LICENCIA PERMISO

SN_GL_52

ServNegObtenerListaSolicitudLicenciaPermiso Licencias Y Permisos SOLICITUD DE LICENCIA O PERMISO

SN_GL_53

ServNegActualizarLicenciaPermiso Licencias Y Permisos LICENCIA PERMISO

SN_GL_54

ServNegRegistrarCartaAbsolucion Asesoria Legal CARTA ABSOLUCIÓN

SN_GL_55

ServNegRegistrarCartaConsulta Asesoria Legal CARTA CONSULTA

SN_GL_56

ServNegRegistrarConsultaLegal Asesoria Legal CONSULTA LEGAL

SN_GL_5 ServNegObtenerConsultaLegal Asesoria Legal CONSULTA LEGAL

1 5 3

7SN_GL_5

8ServNegActualizarConsultaLegal Asesoria Legal CONSULTA LEGAL

SN_GL_59

ServNegActualizarClausulaLicitacion Gestion de Contratos CLAUSULA LICITACIÓN

SN_GL_60

ServNegRegistrarContratoServicio Gestion de Contratos CONTRATO SERVICIO

SN_GL_61

ServNegRegistrarLicitacion Gestion de Contratos PAQUETE LICITACIÓN

SN_GL_62

ServNegRegistrarSolicitudContratacionServicio Gestion de Contratos CONTRATO SERVICIO

SN_GL_63

ServNegRegistrarSolicitudAtencion Gestion de Contratos SOLICITUD DE ATENCION

SN_GL_64

ServNegRegistrarCierreMina Form. Cierre y PostCierre CONTRATO SERVICIO

SN_GL_65

ServNegRegistrarPostCierreMina Form. Cierre y PostCierre EXP POST CIERRE SOCIAL

SN_GL_66

ServNegRegistrarEvidenciaCumplimientoEIA Form. Cierre y PostCierre EVIDENCIA CUMPIMIENTO EIA

SN_GL_67

ServNegRegistrarImpugnacion Administracion de Concesión Minera

IMPUGNACION

SN_GL_68

ServNegRegistrarCertificadoINGEMENT Administracion de Concesión Minera

CERTIFICADO INGEMENT

SN_GL_69

ServNegRegistrarTituloConcesionMinera Administracion de Concesión Minera

TITULO CONCESION MINERA

1 5 4

SN_GL_70

ServNegRegistrarSolicitudInscripcionRRPP Administracion de Concesión Minera

SOLICITUD DE INSCRIPCION RRPP

Tabla 97: Tabla de Entidades – Servicios Técnicos

Servicios Tecnicos Descripción ENTIDADServTecObteneSolicitudPresupuestoporProyecto Gestión de tierras SOLICITUDDEPRESUPUESTO

ServTecObtenerEstadoActaporProyecto Gestión de tierras ACTAS DE REUNIÓNServTecObtenerDictamenesporPeriodo Administración de concesión minera RESULTADO DEL PROCESO

ServTecObtenerEstadoPredioporPeriodo Administración de concesión minera PREDIO

ServTecObtenerAprobacionINGEMENTporPeriodo Administración de concesión minera CERTIFICADO INGEMENT

ServTecObtenerPublicacionDiariosporPeriodo Administración de concesión minera PUBLICACION

ServTecObtenerContratoporPeriodo Gestión de Contratos CONTRATO SERVICIOServTecObtenerPlanOperativoporPeriodo Gestión de tierras PLANOPERATIVO

ServTecObtenerMapaAdquisicionTierrasporProyecto Gestión de tierras MAPADEADQUISICIÓNDETIERRAS


1 5 5

5.7 MATRIZ PRODUCTO ENTIDAD ATRIBUTO (PEA)

5.7.1 Descripción

La matriz Producto-Entidad-Atributo es la relación entre los procesos de la empresa, las funcionalidades de negocio y las entidades que lo

involucran. Se relaciona los servicios de aplicación y de negocio con las entidades que se encuentran en el modelo de dominio.

5.7.2 Propósito

Relacionar todos los procesos de la empresa con los servicios planteados para verificar que éstos se estén satisfaciendo.

5.7.3 PEA

Tabla 98: Tabla de Producto Servicio de Aplicación Entidad

CÓDIGO SERVICIO DE APLICACIÓN CLIENTE ENTIDAD ATRIBUTOSSA_GL_01 ServAplObtenerResolucionOtorgamiento Administración de Concesión

Minera Gestión de tierrasLicencias y Permisos

Gestión de JuiciosTemas Administrativos

Temas Corporativos

RESOLUCIÓN DE OTORGAMIENTO DE CONCESIÓN

MINERA

CodigoResolucionOtorgamiento, Fecha, nombre de concesiones

1 5 6

SA_GL_02 ServAplObtenerActaInscripcionRegistrosPublicosPredio


ACTA DE INSCRIPCIÓN EN

REGISTROS PÚBLICOS DEL

PREDIO A NOMBRE DE LA

MINERA

CodigoActaInscripcionRegistrosPublicosPredio, fecha , identificación de predio, ficha registral

SA_GL_03 ServAplObtenerInformeUpdatesCompliance Licencias y Permisos Asesoría Legal

INFORME DE UPDATES EN LAS

NORMATIVAS APLICABLES

/COMPLIANCE

CodigoInformeUpdateNormativasAplicables, fecha , asunto, analisis, recomendaciones ,

conclusiones

SA_GL_04 ServAplObtenerCartaConsulta Asesoría Legal Gestión de Contratos

CARTA CONSULTA

CodigoAsesoriaLegal, asunto, fecha, area, plazo

SA_GL_05 ServAplObtenerCartaAbsolucion Asesoría Legal Gestión de Contratos

CARTA ABSOLUCIÓN

CodigoCartaAbsolucion, fecha, asunto, plazos, area

SA_GL_06 ServAplObtenerExpedientesJuicios Gestión de Juicios Gestión de Contratos

EXPEDIENTES DE JUICIOS

CodigoExpedienteJuicio, partes , plazo, fecha, asunto

SA_GL_07 ServAplObtenerExpedienteRetencion Temas Administrativos Gestión de Contratos

EXPEDIENTES DE RETENCIÓN -

SUNAT / EXPEDIENTES DE RETENCIÓN POR

ALIMENTOS

CodigoExpedienteRetencionSunat, fecha, monto/porcentaje, identificación de

empresa/trabajador, beneficiario

SA_GL_08 ServAplObtenerActaReunion Temas Corporativos Gestión de Contratos

ACTAS DE REUNIÓN

CodigoActaReunion, Fecha, Asunto, Reunion, Estado

SA_GL_09 ServAplObtenerProyecto Administración de Concesión Minera

Proyecto Codigo Proyecto, Estado, Observaciones

1 5 7

SA_GL_10 ServAlpObtenerUsuario Administración de Concesión Minera

Usuario Codigo Proyecto, Estado, Observaciones

SA_GL_11 ServAplObtenerProveedor Administración de Concesión Minera

Proveedor Codigo Proyecto, Estado, Observaciones

SA_GL_12 ServAplObtenerSolicitudPresupuesto Temas Administrativos Solicitud de Presupuesto

Codigo Proyecto, Estado, Observaciones

SA_GL_13 ServAplObtenerEmpleado Temas Administrativos Empleado Codigo Proyecto, Estado, Observaciones

SA_GL_14 ServAplObtenerMoneda Gestion Contratos Moneda Codigo Moneda, Nombre, Estado, Observaciones

SA_GL_15 ServApObtenerContratosArchivados Gestion Contratos CONTRATO ARCHIVADO

CodigoContratoArchivado, partes , objeto, plazos, obligaciones de las partes, monto/bienes, fecha

de contrato, Tipo Contrato


Tabla 99: Tabla de Producto Servicio de Negocio Entidad

CÓDIGO SERVICIO DE NEGOCIO PRODUCTO ENTIDAD ATRIBUTOSSN_GL_0

1ServNegRegistrarActaAcuerdoZonasAledanias Gestión de

tierrasACTADEACUERDOSZONASALEDAÑAS COdigoActaAcuerdosZonaAledaña, fecha,

participantes, asunto, acuerdos

1 5 8

SN_GL_02

ServNegRegistrarDetalleActaAcuerdoZonasAledanias

Gestión de tierras

ACTADEACUERDOSZONASALEDAÑAS COdigoActaAcuerdosZonaAledaña, fecha, participantes, asunto, acuerdos

SN_GL_03

ServNegRegistrarRecoleccionInformacion Gestión de tierras

PLANDERECOLECCIONINFO CodigoPlanDeRecoleccionInfo, CodigoProyecto, FechaPlanRecInfo, Actividad

SN_GL_04

ServNegRegistrarDetallePlanRecoleccionInformacion

Gestión de tierras

PLANDERECOLECCIONINFO CodigoPlanDeRecoleccionInfo, CodigoProyecto, FechaPlanRecInfo, Actividad

SN_GL_05

ServNegRegistrarDetallePlanOperativo Gestión de tierras

PLANOPERATIVO CodigoPlanOperativo, CodigoProyecto, FechaPO,Actividad, EstadoPlanOperativo

SN_GL_06

ServNegRegistrarPredio Gestión de tierras

PREDIO

SN_GL_07

ServNegRegistrarInformedeDiagnosticoIntegral Gestión de tierras

INFORME DE DIAGNÓSTICO Y ADQUISICIÓN DE TIERRAS

CodigoInformeDiagnosticoAdquisicionTierras, fecha , asunto, analisis, recomendaciones ,

conclusiones, identificación de predios, estado

1 5 9

SN_GL_08


Gestión de tierras

INFORME FINAL DE CIERRE DE PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE

TIERRAS

CodigoInformeCierreProcedimientoAdquisicionTierras, fecha , asunto, analisis, recomendaciones , conclusiones, identificación de predios, estado

SN_GL_09

ServNegRegistrarInformacionDeTierras Gestión de tierras

INFOTIERRAS CodigoInfoTierras, CodigoProyecto, FechaRegInfo, Observacion

SN_GL_10

ServNegRegistrarMapaAdquisicionTierras Gestión de tierras

MAPADEADQUISICIÓNDETIERRAS CodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras, CodigoProyecto, FechaAMA, CodPredio,

codMapa

SN_GL_11

ServNegRegistrarMinutaCompraVentaTierra Gestión de tierras

MINUTADECOMPRAVENTADETIERRA CodigoMinutaDeCompraVentaDeTierra, CodigoProyecto, FechaCVT, CodPredio,

PrecioFinal, EstadoMinutaDeCompraVentaDeTierra

1 6 0

SN_GL_12

ServNegRegistrarPlanInversionCompensacion Gestión de tierras

PLANINVERSIONYCOMPENSACION CodigoPlanInversionyCompensacion, CodigoProyecto, FechaPIC,

CodPredio,PrecioBase, PrecioFinal, EstadoPlanInversionyCompensacion

SN_GL_13

ServNegRegistrarPlanOperativo Gestión de tierras


SN_GL_14

ServNegRegistrarPrimerInformePreliminar Gestión de tierras

PRIMERINFORMEPRELIMINAR CodigoPrimerInformePreliminar, CodigoProyecto, FechaInformePreliminar, Detalleinforme,

CodRecursoReponsable

SN_GL_15

ServNegRegistrarSaneamiento Gestión de tierras

SANEAMIENTO CodigoSaneamientos, CodigoProyecto, FechaDeSaneamiento, DetalleSaneamiento,

CodRecursoReponsable

1 6 1

SN_GL_16

ServNegRegistrarSolicitudPresupuesto Gestión de tierras

SOLICITUDDEPRESUPUESTO CodigoSolicitudPresupuesto, CodigoProyecto,FechaSolicitud, PrecioEstimado,


SN_GL_17

ServNegRegistrarSolicitudPlanosMemoriaInscripcion

Gestión de tierras

SOLICITUDELABPLANOSYMEMORIASINSC

CodigoSolicitudElabPlanosyMemoriasInsc, CodigoProyecto, FechaSolicitud,

MedidasPerimetricas, Caracteristicas, EstadoSolPresupuesto

SN_GL_18

ServNegActualizarDetallePlanOperativo Gestión de tierras


SN_GL_19

ServNegActualizarMapaAdquisicionTierras Gestión de tierras

MAPADEADQUISICIÓNDETIERRAS CodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras, CodigoProyecto, FechaAMA, CodPredio,

codMapa

1 6 2

SN_GL_20

ServNegActualizarPlanInversiónCompensación Gestión de tierras

PLANINVERSIONYCOMPENSACION CodigoPlanInversionyCompensacion, CodigoProyecto, FechaPIC,

CodPredio,PrecioBase, PrecioFinal, EstadoPlanInversionyCompensacion

SN_GL_21

ServNegActualizarPlanOperativo Gestión de tierras


SN_GL_22

ServNegActualizarEstadoSolicitudDePresupuesto Gestión de tierras



SN_GL_23

ServNegRegistrarActaConformidad Temas Corporativos

ACTADECONFORMIDAD CodigoActa, Fecha, Titulo, Detalle, Descripcion

SN_GL_24

ServNegRegistrarEstatuto Temas Corporativos

ESTATUTO CodigoEstatuto, fecha, objeto, organización, representantes, toma de decisiones y acuerdos

1 6 3

SN_GL_25

ServNegRegistrarActaReunion Temas Corporativos

ACTAS DE REUNIÓN CodigoActaReunion, Fecha, Asunto, Reunion, Estado

SN_GL_26

ServNegRegistrarInformeEstadoFinanciero Temas Corporativos

ESTADO FINANCIERO CodigoEstadoFinanciero, Fecha, Titulo, Periodo, Estado, Desscripcion, Detalle, EstadoFinanciero

SN_GL_27

ServNegActualizarEstadoActaReunion Temas Corporativos

ACTAS DE REUNIÓN CodigoActaReunion, Fecha, Asunto, Reunion, Estado

SN_GL_28

ServNegActualizarEstatuto Temas Corporativos

ESTATUTO CodigoEstatuto, fecha, objeto, organización, representantes, toma de decisiones y acuerdos

SN_GL_29

ServNegActualizarEstadoFinanciero Temas Corporativos

ESTADO FINANCIERO CodigoEstadoFinanciero, Fecha, Titulo, Periodo, Estado, Desscripcion, Detalle, EstadoFinanciero

SN_GL_30

ServNegRegistrarExpedientes Temas Administrativ

os

EXPEDIENTES DE RETENCIÓN - SUNAT / EXPEDIENTES DE

RETENCIÓN POR ALIMENTOS

CodigoExpedienteRetencionSunat, fecha, monto/porcentaje, identificación de

empresa/trabajador, beneficiario

1 6 4

SN_GL_31

ServNegRegistrarSolicitudRetencion Temas Administrativ

os

SOLICITUD DE RETENCIÓN DE PAGO CodigoCliente, Fecha, Detalle, Descripcion, Tipo, Rol)

SN_GL_32

ServNegRegistrarDemanda Gestion de Juicios

DEMANDA

SN_GL_33

ServNegObtenerDetalleExpedientes Gestion de Juicios

EXPEDIENTES DE JUICIOS CodigoExpedienteJuicio, partes , plazo, fecha, asunto

SN_GL_34

ServNegRegistrarDocumentacionPasiva Gestion de Juicios

DOCUMENTO EXTRAJUDICIAL CodigoDocumentoExtrajudicial, Titulo, Detalle, Descripcion, Demandante, Demandado, Fecha,

Tipo, Estado, Resultado

SN_GL_35

ServNegRegistrarDeclaracionAnualConsolidada Administracion de

Concesión Minera

RESOLUCIÓN DE LA SENTENCIA JUICIOS

CodigoResolucionSentenciaJuicios, fecha, partes, asunto, resolución

SN_GL_36


Administracion de

Concesión Minera

RESULTADO DEL PROCESO CodigoResultadoProceso, Resultado, Detalle, Fecha, Titulo, Descripcion

SN_GL_37

ServNegRegistrarDeclaracionJuradaDesarrollo Administracion de

Concesión Minera

DECLARACION JURADA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

codDJDS fechaDJDS, detalleDJDS

1 6 5

SN_GL_38

ServNegRegistrarInfomeBasicoProyecto Administracion de

Concesión Minera

INFORMEBASICO CodigoInformeBa, fechaInformeBa, detallInformeBa

SN_GL_39

ServNegRegistrarInformeContextoExterno Administracion de

Concesión Minera

INFORMECONTEXEXTERNO CodigoInformeBa, fechaInformeBa, detallInformeBa

SN_GL_40

ServNegRegistrarLiquidacionVenta Administracion de

Concesión Minera

LIQUIDACIONVTAS CodigoLiqvta, fechaLiqVta, detalleLiqVta

SN_GL_41

ServNegRegistrarPetitorio Administracion de

Concesión Minera

PETITORIO CodigoPetitorio, nombPetitorio, detallPetitorio, obsPetitorio, correccPetitorio, informeTecnico,

informeLegal, publicaDiarios

SN_GL_42

ServNegRegistrarResolucionOtorgamiento Administracion de

Concesión Minera



1 6 6

SN_GL_43

ServNegObtenerPetitorio Administracion de

Concesión Minera



SN_GL_44

ServNegActualizarPetitorio Administracion de

Concesión Minera



SN_GL_45

ServNegRegistrarInformeTecnicoLegal Administracion de

Concesión Minera

INFORME TECNICO LEGAL

SN_GL_46

ServNegActualizarSolicitudPresupuesto Administracion de

Concesión Minera



1 6 7

SN_GL_47

ServNegObtenerResolucionOtorgamiento Administracion de

Concesión Minera



SN_GL_48

ServNegRegistrarInformeAlcanceNormativas Licencias Y Permisos

INFORME DE UPDATES EN LAS NORMATIVAS APLICABLES

/COMPLIANCE

CodigoInformeUpdateNormativasAplicables, fecha , asunto, analisis, recomendaciones ,

conclusiones

SN_GL_49

ServNegRegistrarLicenciaPermiso Licencias Y Permisos

LICENCIA PERMISO CodigoLicenciaPermiso, CodigoUsuario, Descripcion, Nombre, Fecha, Estado

SN_GL_50

ServNegRegistrarSolicitudLicenciaPermiso Licencias Y Permisos

SOLICITUD DE LICENCIA O PERMISO CodigoSolicitudLicenciaPermiso, Descripcion, TipoSolicitud Fecha, Estado

SN_GL_51

ServNegObtenerListaLicenciaPermiso Licencias Y Permisos


SN_GL_52

ServNegObtenerListaSolicitudLicenciaPermiso Licencias Y Permisos

SOLICITUD DE LICENCIA O PERMISO CodigoSolicitudLicenciaPermiso, Descripcion, TipoSolicitud Fecha, Estado

1 6 8

SN_GL_53

ServNegActualizarLicenciaPermiso Licencias Y Permisos


SN_GL_54

ServNegRegistrarCartaAbsolucion Asesoria Legal

CARTA ABSOLUCIÓN CodigoCartaAbsolucion, fecha, asunto, plazos, area

SN_GL_55

ServNegRegistrarCartaConsulta Asesoria Legal

CARTA CONSULTA CodigoAsesoriaLegal, asunto, fecha, area, plazo

SN_GL_56

ServNegRegistrarConsultaLegal Asesoria Legal

CONSULTA LEGAL CodigoConsultaLegal, Titulo, Pregunta, CodigoUsuario, FechaRegistro, CodigoTema

SN_GL_57

ServNegObtenerConsultaLegal Asesoria Legal


SN_GL_58

ServNegActualizarConsultaLegal Asesoria Legal


1 6 9

SN_GL_59

ServNegActualizarClausulaLicitacion Gestion de Contratos

CLAUSULA LICITACIÓN CodigoClausulaLicitacion, Descripcion, Detalle, Licitacion, Fecha, Clausula

SN_GL_60

ServNegRegistrarContratoServicio Gestion de Contratos

CONTRATO SERVICIO CodigoContratoServicio, partes , objeto, plazos, obligaciones de las partes, monto/bienes

SN_GL_61

ServNegRegistrarLicitacion Gestion de Contratos

PAQUETE LICITACIÓN CodigoPaqueteLicitacion, Fecha, Observacion, CodigoUsuario, CantidadLicitacion

SN_GL_62

ServNegRegistrarSolicitudContratacionServicio Gestion de Contratos


SN_GL_63

ServNegRegistrarSolicitudAtencion Gestion de Contratos

SOLICITUD DE ATENCION

SN_GL_64

ServNegRegistrarCierreMina Form. Cierre y PostCierre


SN_GL_65

ServNegRegistrarPostCierreMina Form. Cierre y PostCierre

EXP POST CIERRE SOCIAL CodigoPostCierreSo, fechaostCierreSo, detallostCierreSo, obsostCierreSo

1 7 0

SN_GL_66

ServNegRegistrarEvidenciaCumplimientoEIA Form. Cierre y PostCierre

EVIDENCIA CUMPIMIENTO EIA

SN_GL_67

ServNegRegistrarImpugnacion Administracion de

Concesión Minera

IMPUGNACION

SN_GL_68

ServNegRegistrarCertificadoINGEMENT Administracion de

Concesión Minera

CERTIFICADO INGEMENT

SN_GL_69

ServNegRegistrarTituloConcesionMinera Administracion de

Concesión Minera

Titulo Concesion Minera

SN_GL_70

ServNegRegistrarSolicitudInscripcionRRPP Administracion de

Concesión Minera

Solicitud de Inscripcion RRPP


Tabla 100: Tabla de Producto Servicio Técnico Entidad

SERVICIOS TECNICOS DESCRIPCIÓN CATEGORIA ALCANCEServTecObteneSolicitudPresupuestoporProyecto Gestión de tierras SOLICITUDDEPRESUPUESTO CodigoSolicitudPresupuesto,

CodigoProyecto,FechaSolicitud, PrecioEstimado, EstadoSolPresupuesto

ServTecObtenerEstadoActaporProyecto Gestión de tierras ACTAS DE REUNIÓN CodigoActaReunion, Fecha, Asunto, Reunion, Estado

1 7 1

ServTecObtenerDictamenesporPeriodo Administración de concesión minera

RESULTADO DEL PROCESO CodigoResultadoProceso, Resultado, Detalle, Fecha, Titulo, Descripcion

ServTecObtenerEstadoPredioporPeriodo Administración de concesión minera

PREDIO

ServTecObtenerAprobacionINGEMENTporPeriodo Administración de concesión minera

ServTecObtenerPublicacionDiariosporPeriodo Administración de concesión minera

ServTecObtenerContratoporPeriodo Gestión de Contratos CONTRATO SERVICIO CodigoContratoServicio, partes , objeto, plazos, obligaciones de las partes, monto/bienes

ServTecObtenerPlanOperativoporPeriodo Gestión de tierras PLANOPERATIVO CodigoPlanOperativo, CodigoProyecto, FechaPO,Actividad, EstadoPlanOperativo


Gestión de tierras MAPADEADQUISICIÓNDETIERRAS CodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras, CodigoProyecto, FechaAMA, CodPredio, codMapa


1 7 2

5.8 CLASIFICACIÓN DE SERVICIOS

5.8.1 Descripción

En este artefacto se clasifican las funcionalidades de software (servicios); es decir se identifican las entidades que son afectadas por cada

servicio de negocio; y se clasifican los servicios de aplicación y técnicos en: Externo, Interno y Terceros. La clasificación de los servicios es por

consumidor (Interno, Externos y Terceros) que afecta a los servicios de aplicación y técnicos, y por Alcance (Sistemas de servicio de negocio-

SSN, Transacción de negocio-STN y Aplicación-SA) que afecta a los servicios de negocio.

5.8.2 Propósito

Permite identificar y/o clasificar los servicios por consumidor y alcance.

5.8.3 Clasificación de Servicios

Tabla 101: Tabla de Clasificación de Servicios de Aplicación



documento virtual




Interno SA

1 7 3




Interno SA





Interno SA




Interno SA



virtual


Interno SA




Interno SA



virtual


Interno SA




Interno SA




Interno SA



Interno SA

1 7 4





Interno SA











Tabla 102: Tabla de Clasificación de Servicios de Negocio




tierras".



Información".



Información".


1 7 5

ServNegRegistrarDetallePlanOperativo Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados al detalle del "Plan Operativo".




















ServNegRegistrarMinutaCompraVentaTierra Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Minuta de compra y venta de tierras"; así como









1 7 6






determinado.























ServNegRegistrarEstatuto Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)


1 7 7

"Estatuto General"; así como adjuntar el documento en forma virtual



forma virtual


























ServNegRegistrarDocumentacionPasiva Este servicio permite REGISTRAR los datos que Gestion de Juicios Interno STN

1 7 8


"Documentación Pasiva de un Juicio"; así como adjuntar el documento en forma virtual





Interno STN






Interno STN





Interno STN

ServNegRegistrarInfomeBasicoProyecto Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Informe Basico del Proyecto"; así como adjuntar el



Interno STN





Interno STN



Interno STN



Interno STN

1 7 9





Interno STN



Interno SA



Interno STN





Interno STN



Interno STN




Interno SA















1 8 0



forma virtual




forma virtual














ServNegRegistrarLicitacion Este servicio permite registrar los datos relacionados a una licitación



servicio








ServNegRegistrarPostCierreMina Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,


1 8 1

nombre,detalle y observaciones importantes)"Post Cierre Mina "; así como adjuntar el documento en

forma virtualServNegRegistrarEvidenciaCumplimientoEIA Este servicio permite REGISTRAR los datos que

permiten la identificación del documento( codigo, nombre,detalle y observaciones

importantes)"Evidencia Cumplimiento EIA"; así como adjuntar el documento en forma virtual






Interno STN





Interno STN





Interno STN

ServNegRegistrarSolicitudInscripcionRRPP Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a una solicitud de inscripción de

concesión en RRPP


Interno STN



forma virtual


Interno STN



1 8 2








determinado







Tabla 103: Tabla de Clasificación de Servicios Técnicos










determinado periodo


ServTecObtenerAprobacionINGEMENTporPeriod Este servicio permite OBTENER Administración de concesión minera Interno SA

1 8 3

o aprobación de INGEMENT de inscripción en RRPP





determinado periodo







determinado.





5.9 COREOGRAFÍAS Y ORQUESTAS

5.9.1 Descripción

Las coreografías existen cuando los servicios se convocan en cadena, es decir cada uno es independiente del anterior. En cambio las orquestas

existen cuando se inicie un servicio cuya información será requerida para que se inicien los siguientes servicios. De esta manera, las coreografías

muestran la relación entre los servicios, es decir un servicio principal devuelve datos con los cuales los servicios de los otros niveles pueden

funcionar.

1 8 4

5.9.2 Propósito

El propósito es organizar los servicios en secuencia o paralelo para poder verificar que ellos cumplan con el flujo de un proceso determinado.

Tabla 104: Tabla de Coreografías

COREOGRAFÍASCÓDIGO

COREOGRAFÍA

NIVEL 1 NIVEL 2

COR_GL_001 El sistema permite

obtener una determinada

acta de reunión y permitir

actualizarla

ServNegObtenerActaReunion ServNegActualizarActaReunion

Entrada EntradaCodigoActaReunion CodigoActaReunion,FechaRegistroActaReunion, TituloActaReunion,

LugarActaReunion, FechaActaReunion, HoraInicioActaReunion,HoraFinActaReunion,CodigoAsistente,CodigoAgenda,

CodigoDetalle,CodigoAcuerdos

Salida Salida

CodigoActaReunion,FechaRegistroActaReunion, TituloActaReunion, LugarActaReunion, FechaActaReunion,

HoraInicioActaReunion,HoraFinActaReunion,CodigoAsistente,CodigoAgenda,CodigoDetalle,CodigoAcuerdos

NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros

SELECT CodigoActaReunion,FechaRegistroActaReunion, TituloActaReunion, LugarActaReunion, FechaActaReunion,

HoraInicioActaReunion,HoraFinActaReunion,CodigoAsistente,CodigoAgenda,CodigoDetalle,CodigoAcuerdos FROM

tActaReunion WHERE CodigoActaReunion=[...]

UPDATE tActaReunion SET TituloActaReunion = […] WHERE CodigoActaReunion=[...]

COR_GL_002 El sistema ServAplObtenerProyecto ServNegRegistrarPlanRecoleccionInformacion

1 8 5

permite seleccionar proyectos existente y registrar el

plan de recolección de

información

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoPlanRecoleccion, CodigoProyecto, NombrePlanRecoleccion,FechaPlanRecoleccion,ArchivoPlanRecoleccion,Ob

servacionesPlanRecoleccion

Salida Salida

CodigoProyecto, NombreProyecto, FechaCreacion, DetalleProyecto, EstadoProyecto,ResponsableProyecto

NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros

SELECT CodigoProyecto,NombreProyecto, FechaCreacion, DetalleProyecto, EstadoProyecto, ResponsableProyecto

FROM tProyecto WHERE CodigoProyecto=[...]

INSERT INTO tPlanRecoleccionInformacion (CodigoPlanRecoleccion, CodigoProyecto,

NOmbrePlanRecoleccion,FechaPlanRecoleccion,ArchivoPlanRecoleccion,ObservacionesPlanRecoleccion) VALUES ([...])


seleccionar proyectos existente y registrar la

información de tierras

ServAplObtenerProyecto ServNegRegistrarInformacionDetierras

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoInformacionTierras, CodigoProyecto, ResponsableInformacionTierras, LugarInformacionTierras, ZonaInformacionTierras, LoteInformacionTierras,

FechaInformacionTierras, DescripcionInformacionTierras, CodigoPropietarioInformacionTierras

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

1 8 6

Filtros Filtros



INSERT INTO tDetalleInfoTierras (CodigoInformacionTierras, CodigoProyecto, ResponsableInformacionTierras, LugarInformacionTierras, ZonaInformacionTierras, LoteInformacionTierras, FechaInformacionTierras,

DescripcionInformacionTierras, CodigoPropietarioInformacionTierrasl) VALUES ([...])


seleccionar proyectos existente y registrar el

acta de acuerdo de

zonas aledañas

ServAplObtenerProyecto ServNegRegistrarActaDeAcuerdosZonasAledañas

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoActaZonasAledañas,CodigoProyecto, FechaRegistroActaZonasAledañas, TituloActaZonasAledañas,

LugarActaZonasAledañas, FechaActaZonasAledañas, HoraInicioActaZonasAledañas,HoraFinActaZonasAledañas,CodigoAsistenteActaZonasAledañas,CodigoAgendaActaZonasAledañas,CodigoDetalleActaZon

asAledañas,CodigoAcuerdosActaZonasAledañas

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

1 8 7

Filtros Filtros



INSERT INTO tActaDeAcuerdosZonasAledañas (CodigoActaZonasAledañas,FechaRegistroActaZonasAledañas,

TituloActaZonasAledañas, LugarActaZonasAledañas, FechaActaZonasAledañas,

HoraInicioActaZonasAledañas,HoraFinActaZonasAledañas,CodigoAsistenteActaZonasAledañas,CodigoAgendaActaZonasAledañas,CodigoDetalleActaZon

asAledañas,CodigoAcuerdosActaZonasAledañase) VALUES ([...])


obtener el proveedor y registrar el contrato de

servicio

ServAplObtenerProveedor ServNegRegistrarContrato

Entrada Entrada

RUCProv CodigoContrato,FechaContrato,CodigoProyecto,CodigoPresupuesto,CodigoLicitacion, RUCProv, ArchivoContrato,ObservacionesContrato

Salida Salida

RUCProv, NombreP, ApellidoProv, EstadoProv,DetalleProv NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros

1 8 8

SELECT RUCProv, NombreP, ApellidoProv, EstadoProv,DetalleProv FROM tProveedor WHERE

RUCProv=[...]

INSERT INTO tContrato ( CodigoContrato,FechaContrato,CodigoProyecto,CodigoPresupuesto,CodigoLicitacion, RUCProv, ArchivoContrato,ObservacionesContrato) VALUES ([...])


selcccionar proyectos

existentes y registrar el

plan operativo

ServAplObtenerProyecto ServNegRegistrarPlanOperativo

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoPlanOperativo, CodigoProyecto, NombrePlanOperativo,FechaPlanOperativo,ArchivoPlanOperativo,Observacio

nesPlanOperativo

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



INSERT INTO tPlanOperativo (CodigoPlanOperativo, CodigoProyecto,NombrePlanOperativo,FechaPlanOperativo,ArchivoPlanOper

ativo,ObservacionesPlanOperativo) VALUES ([...])




predop

ServAplObtenerProyecto ServNegRegistrarPredio

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoPredio,CodigoProyecto,DNIPropietario,DimiensionPredio,TarjetaPredio,FechaPredio,ArchivoPredio,ObservacionesPredio

Salida Salida

1 8 9


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



INSERT INTO tPredio (CodigoPredio,CodigoProyecto,DNIPropietario,DimiensionPredio,TarjetaPredi

o,FechaPredio,ArchivoPredio,ObservacionesPredio) VALUES ([...])




plan operativo

ServAplObtenerProyecto ServNegRegistrarLicitacion

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoLicitacion,FechaLicitacion,CodigoProyecto,TerminosLicitacion,ObservacionesLicitacion,CodigoProveedor

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



INSERT INTO tPaqueteLicitacion ( CodigoLicitacion,FechaLicitacion,CodigoProyecto,TerminosLicitacion,Obser

vacionesLicitacion,CodigoProveedor) VALUES ([...])


ServAplObtenerProyecto ServNegActualizarPlanRecoleccionInformacion

Entrada Entrada

1 9 0

seleccionar proyectos existente y

actualizar el plan de

recolección de información

CodigoProyecto CodigoPlanRecoleccion, CodigoProyecto, NombrePlanRecoleccion,FechaPlanRecoleccion,ArchivoPlanRecoleccion,Ob

servacionesPlanRecoleccion

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



UPDATE tPlanRecoleccionInformacion SET NOmbrePlanRecoleccion=[...], ArchivoPlanRecoleccion=[..],ObservacionesPlanRecoleccion=[..]WHERE

CodigoPlanRecolecccion=[..]



actualizar la información de

tierras

ServAplObtenerProyecto ServNegActualizarInformacionDetierras

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoInformacionTierras, CodigoProyecto, ResponsableInformacionTierras, LugarInformacionTierras, ZonaInformacionTierras, LoteInformacionTierras,

FechaInformacionTierras, DescripcionInformacionTierras, CodigoPropietarioInformacionTierras

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros

1 9 1



UPDATE tDetalleInfoTierras SET ResponsableInformacionTierras=[...], LugarInformacionTierras=[...], ZonaInformacionTierras=[...], LoteInformacionTierras=[...], FechaInformacionTierras=[...],

DescripcionInformacionTierras=[...] WHERE CodigoInformacionTierras=[...]



actualizar el acta de

acuerdo de zonas

aledañas

ServAplObtenerProyecto ServNegActualizarActaDeAcuerdosZonasAledañas

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoActaZonasAledañas,CodigoProyecto, FechaRegistroActaZonasAledañas, TituloActaZonasAledañas,

LugarActaZonasAledañas, FechaActaZonasAledañas, HoraInicioActaZonasAledañas,HoraFinActaZonasAledañas,CodigoAsistenteActaZonasAledañas,CodigoAgendaActaZonasAledañas,CodigoDetalleActaZon

asAledañas,CodigoAcuerdosActaZonasAledañas

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros

1 9 2



UPDATE tActaDeAcuerdosZonasAledañas SET FechaRegistroActaZonasAledañas=[...], TituloActaZonasAledañas=[...],

LugarActaZonasAledañas=[...], CodigoAsistenteActaZonasAledañas=[...],CodigoAgendaActaZonasAledañas=[...],CodigoDetalleActaZonasAledañas=[...],CodigoAcuerdosActaZonasAledañ

as=[...] WHERE CodigoActaZonasAledañas=[...]


obtener el proveedor y actualizar el

contrato

ServAplObtenerProveedor ServNegActualizarContrato

Entrada Entrada

RUCProv CodigoContrato,FechaContrato,CodigoProyecto,CodigoPresupuesto,CodigoLicitacion, RUCProv, ArchivoContrato,ObservacionesContrato

Salida Salida

RUCProv, NombreP, ApellidoProv, EstadoProv,DetalleProv NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros

SELECT RUCProv, NombreP, ApellidoProv, EstadoProv,DetalleProv FROM tProveedor WHERE

RUCProv=[...]

UPDATE tContrato SET FechaContrato=[...],CodigoProyecto=[...],CodigoPresupuesto=[...],CodigoLicitacion=[...], RUCProv=[...], ArchivoContrato=[...],ObservacionesContrato=[...]

WHERE CodigoContrato=[...]



existentes y actualizar el

plan operativo

ServAplObtenerProyecto ServNegActualizarPlanOperativo

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoPlanOperativo, CodigoProyecto, NombrePlanOperativo,FechaPlanOperativo,ArchivoPlanOperativo,Observacio

nesPlanOperativo

1 9 3

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



UPDATE tPlanOperativo SET CodigoProyecto=[…],NombrePlanOperativo=[…],FechaPlanOperativo=[…],Ar

chivoPlanOperativo=[…],ObservacionesPlanOperativo=[…])WHERE CodigoPlanOperativo=[…]



existentes y actualizar el

predio

ServAplObtenerProyecto ServNegActualizarPredio

Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoPredio,CodigoProyecto,DNIPropietario,DimiensionPredio,TarjetaPredio,FechaPredio,ArchivoPredio,ObservacionesPredio

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



UPDATE tPredio SET CodigoProyecto=[...],DNIPropietario=[...],DimiensionPredio=[...],TarjetaPredio=[...],FechaPredio=[...],ArchivoPredio=[...],ObservacionesPredio=[...] WHERE

CodigoPredio=[...]


ServAplObtenerProyecto ServNegActualizarLicitacion

Entrada Entrada

1 9 4

obtener el proyecto

relacionado y actualizar un paquete de

licitación

CodigoProyecto CodigoLicitacion,FechaLicitacion,CodigoProyecto,TerminosLicitacion,ObservacionesLicitacion,CodigoProveedor

Salida Salida


NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros



UPDATE tPaqueteLicitacion SET FechaLicitacion=[...],CodigoProyecto=[...],TerminosLicitacion=[...],Observacio

nesLicitacion=[...],CodigoProveedor=[...]) WHERE CodigoLicitacion=[...]


Tabla 105: Tabla de Orquestas

ORQUESTASCÓDIGO

ORQUESTASDESCRIPCIÓN

DE ORQUESTAS

Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2

ORQ_GL_001 El sistema permite obtener

el proyecto y recurso

determinado y registrar al informe de diagnostico integral de

ServAplObtenerProyecto ServAplObtenerUsuario ServNegRegistrarInformes

Entrada Entrada Entrada

CodigoProyecto CodigoUsuario CodigoInforme, CodigoProyecto,CodigoUsuario, FechaInforme, TipoInforme,NombreInforme,ArchivoInforme,ObservacionesInforme

Salida Salida Salida

1 9 5


CodigoProyecto, NombreProyecto, FechaCreacion, DetalleProyecto, EstadoProyecto

Nombre, Apellido CodigoUsuario, Estado,

Detalle

NO TIENE SALIDA

Filtros Filtros Filtros

SELECT CodigoProyecto,NombreProye

cto, FechaCreacion, DetalleProyecto,

EstadoProyecto FROM tProyecto WHERE

CodigoProyecto=[...]

SELECT Nombre, Apellido, CodigoUsuario, Estado,Detalle

FROM tRecurso WHERE CodUsuario=[..]

INSERT INTO tInformeDiagIntyAdqDeTierras (CodigoInforme, CodigoProyecto,CodigoUsuario, FechaInforme,

TipoInforme,NombreInforme,ArchivoInforme,ObservacionesInforme) VALUES ([...])


el proyecto y predio

determinado y registrar el mapa de


ServAplObtenerProyecto ServNegObtenerPredio ServNegRegistrarMapaDeAdquisiciónDeTierras


CodigoProyecto CodigoPredio CodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras, CodigoProyecto, FechaMapa, CodIgoPredio, CodigoMapa



CodigoPredio,NombrePredio, FechaCreacion, DetallePredio,

EstadoPredio,CodigoMapa

NO TIENE SALIDA


1 9 6





SELECT CodigoPredio,NombrePredio,

FechaCreacion, DetallePredio, EstadoPredio,CodigoMapa

FROM tPredio WHERE CodigoPredio=[...]

INSERT INTO tMapaDeAdquisiciónDeTierras (CCodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras, CodigoProyecto, FechaMapa,

CodIgoPredio, CodigoMapa) VALUES ([...])



determinado y registrar minuta

de compra y venta de tierra

ServAplObtenerProyecto ServNegObtenerPredio ServNegRegistrarMinutaDeCompraVentaDeTierra


CodigoProyecto CodigoPredio CodigoMinuta,CodigoProyecto,NombreMinuta,FechaMinuta,PrecioMinuta,ArchivoMinuta,CodigoPropietario,CodigoPredio


CodProyecto, NombreProyecto, FechaCreacion, DetalleProyecto, EstadoProyecto


EstadoPredio,CodMapa

NO TIENE SALIDA









INSERT INTO tMinutaDeCompraVentaDeTierra (CodigoMinutaDeCompraVentaDeTierra, CodigoProyecto, FechaCVT,

CodigoPredio,PrecioFinal, EstadoMinutaDeCompraVentaDeTierra) VALUES ([...])


el proyecto y recurso

determinado y actualizar al informe de

ServAplObtenerProyecto ServAplObtenerUsuario ServNegActualizarInformes


CodigoProyecto CodigoUsuario CodigoInforme, CodigoProyecto,CodigoUsuario, FechaInforme, TipoInforme,NombreInforme,ArchivoInforme,ObservacionesInforme

1 9 7

diagnostico integral de




Nombre, Apellido CodigoUsuario, Estado,

Detalle

NO TIENE SALIDA






SELECT Nombre, Apellido, CodigoUsuario, Estado,Detalle

FROM tRecurso WHERE CodUsuario=[..]

UPDATE tInformeDiagIntyAdqDeTierras SET CodigoProyecto=[...],CodigoUsuario=[...], FechaInforme=[...],

TipoInforme=[...],NombreInforme=[...],ArchivoInforme=[...],ObservacionesInforme=[...]

WHERE CodigoInforme=[...]



determinado y actualizar el

mapa de adquisición de

tierras

ServAplObtenerProyecto ServNegObtenerPredio ServNegActualizarMapaDeAdquisiciónDeTierras


CodigoProyecto CodigoPredio CodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras, CodigoProyecto, FechaMapa, CodIgoPredio, CodigoMapa




EstadoPredio,CodigoMapa

NO TIENE SALIDA


1 9 8








UPDATE SET tMapaDeAdquisiciónDeTierras CodigoProyecto=[...], FechaMapa=[...], CodIgoPredio=[...], CodigoMapa=[...] WHERE

CodigoMapaDeAdquisiciónDeTierras=[...]



determinado y actualizar la minuta de

compra y venta de tierra

ServAplObtenerProyecto ServNegObtenerPredio ServNegActualizarMinutaDeCompraVentaDeTierra


CodigoProyecto CodigoPredio CodigoMinuta,CodigoProyecto,NombreMinuta,FechaMinuta,PrecioMinuta,ArchivoMinuta,CodigoPropietario,CodigoPredio


CodProyecto, NombreProyecto, FechaCreacion, DetalleProyecto, EstadoProyecto


EstadoPredio,CodMapa

NO TIENE SALIDA









UPDATE SET tMinutaDeCompraVentaDeTierra CodigoProyecto=[...],NombreMinuta=[...],FechaMinuta=[...],PrecioMinuta=[...],ArchivoMinuta=[...],CodigoPropietario=[...],CodigoPredio=[...] WHERE

CodigoMinuta=[...]


1 9 9

5.10DIAGRAMA DE CLASES

5.10.1 Descripción

Permite mapear las principales entidades con sus atributos, y su relación entre sí como parte de una Arquitectura Empresarial.

5.10.2 Propósito

Tiene como propósito conocer el impacto cuándo se crea una nueva entidad o se modifica.

5.10.3 Diagrama de Clases

2 0 0

Ilustración 9: Diagrama de Clases


2 0 1

5.11SERVICE PARADIGM ADOPTION (SPA)

5.11.1 Descripción

El SPA es un artefacto que tiene por finalidad identificar servicios, los cuales son funcionalidades del sistema que se va a desarrollar y son

compartidos por uno o más productos. Estos servicios pueden ser de aplicación que se usan para la consulta de una determinada entidad mas no

permite la modificación, registro o eliminación de datos de dicha entidad, sin embargo, estas acciones si son permitidas por los servicios negocio.

5.11.2 Propósito

El propósito del presente documento es identificar los servicios del proceso Gestion Legal.

5.11.3 SPA

Tabla 106: Tabla de SPA – Servicios de Aplicación



documento virtual




Interno SA

2 0 2




Interno SA





Interno SA




Interno SA



virtual


Interno SA




Interno SA



virtual


Interno SA




Interno SA




Interno SA



Interno SA

2 0 3





Interno SA











Tabla 107: Tabla SPA – Servicios de Negocio




tierras".



Información".




2 0 4

Información".ServNegRegistrarDetallePlanOperativo Este servicio permite REGISTRAR los datos

relacionados al detalle del "Plan Operativo".Gestión de tierras Interno STN



















ServNegRegistrarMinutaCompraVentaTierra Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Minuta de compra y venta de tierras"; así como







2 0 5








determinado.























ServNegRegistrarEstatuto Este servicio permite REGISTRAR los datos que Temas Corporativos Interno STN

2 0 6


"Estatuto General"; así como adjuntar el documento en forma virtual



forma virtual
























2 0 7



ServNegRegistrarDocumentacionPasiva Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Documentación Pasiva de un Juicio"; así como







Interno STN






Interno STN





Interno STN

ServNegRegistrarInfomeBasicoProyecto Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes) "Informe Basico del Proyecto"; así como adjuntar el



Interno STN





Interno STN



Interno STN

2 0 8



Interno STN





Interno STN



Interno SA



Interno STN





Interno STN



Interno STN




Interno SA













2 0 9





forma virtual




forma virtual














ServNegRegistrarLicitacion Este servicio permite registrar los datos relacionados a una licitación



servicio







2 1 0

documento en forma virtualServNegRegistrarPostCierreMina Este servicio permite REGISTRAR los datos que

permiten la identificación del documento( codigo, nombre,detalle y observaciones importantes)"Post Cierre Mina "; así como adjuntar el documento en

forma virtual


ServNegRegistrarEvidenciaCumplimientoEIA Este servicio permite REGISTRAR los datos que permiten la identificación del documento( codigo,

nombre,detalle y observaciones importantes)"Evidencia Cumplimiento EIA"; así como adjuntar el documento en forma virtual






Interno STN





Interno STN





Interno STN

ServNegRegistrarSolicitudInscripcionRRPP Este servicio permite REGISTRAR los datos relacionados a una solicitud de inscripción de

concesión en RRPP


Interno STN



forma virtual


Interno STN



2 1 1








determinado







Tabla 108: Tabla SPA – Servicios Técnicos










determinado periodo


2 1 2

ServTecObtenerAprobacionINGEMENTporPeriodo

Este servicio permite OBTENER aprobación de INGEMENT de

inscripción en RRPP






determinado periodo







determinado.





5.12SERVICE ORIENTED ENTERPRISE (SOE)

5.12.1 Descripción

Es el artefacto mediante el cual se muestra el orden, relación y dependencia que existe entre las coreografías u orquestas con sus respectivos

servicios definidos por productos.

2 1 3

5.12.2 Propósito

SOE nos conduce a un cambio organizacional, nos da la base para construir una arquitectura SOA.

5.12.3 SOE

Tabla 109: Tabla SOE

GESTION LEGALServicios

CO

R_G

L_00

1

CO

R_G

L_00

2

CO

R_G

L_00

3

CO

R_G

L_00

4

CO

R_G

L_00

5

CO

R_G

L_00

6

CO

R_G

L_00

7

CO

R_G

L_00

8

CO

R_G

L_00

9

CO

R_G

L_01

0

CO

R_G

L_01

1

CO

R_G

L_01

2

CO

R_G

L_01

3

CO

R_G

L_01

4

CO

R_G

L_01

5

OR

Q_G

L_00

1

OR

Q_G

L_00

2

OR

Q_G

L_00

3

OR

Q_G

L_00

4

OR

Q_G

L_00

5

OR

Q_G

L_00

6

ServNegRegistrarConsultaLegalServNegObtenerConsultaLegal

ServNegActualizarConsultaLegalServAplObtenerUsuario 1 1

ServNegRegistrarDetalleConsultaLegalServTecObtenerConsultaLegalporTema

ServTecObtenerConsultaLegalporNombreServAplObtenerCartaConsulta

ServAplObtenerCartaAbsolucionServNegObtenerPlanOperativo

ServNegObtenerPlanRecoleccionInformacionServNegObtenerInformacionDetierras

ServNegObtenerActaDeAcuerdosZonasAledañasServNegRegistrarPlanRecoleccionInformacion 2

ServNegRegistrarInformacionDetierras 2

2 1 4

ServNegRegistrarActaDeAcuerdosZonasAledañas 2ServNegActualizarPlanRecoleccionInformacion 2

ServAplObtenerProyecto 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1ServNegActualizarMapaAdquisicionTierras 2


ServNegRegistrarMapaDeAdquisiciónDeTierras 2ServNegActualizarPlanOperativo 2ServNegRegistrarPlanOperativo 2

ServNegActualizarActaDeAcuerdosZonasAledañas 2ServNegActualizarInformacionDetierras 2

ServNegObtenerPredio 1 1 1 1ServNegRegistrarEstatutoServNegActualizarEstatutoServNegObtenerEstatuto

ServNegRegistrarInformeEstadoFinancieroServNegActualizarInformeEstadoFinancieroServNegObtenerInformeEstadoFinanciero

ServNegRegistrarActaReunionServNegActualizarActaReunion 2

ServAplObtenerActaReunion 1ServNegRegistrarActaConformidadServNegActualizarActaConformidad

ServAplObtenerActaConformidadServAplObtenerProveedor 1 1

ServTecObtenerProveedorPorRazonServNegRegistrarSolicitudRetencionServNegActualizarSolicitudRetencionServNegObtenerSolicitudRetencion

ServAplObtenerEmpleadoServTecObtenerEmpleadoPorNombre

2 1 5

ServTeclObtenerEmpleadoPorDNIServNegRegistrarExpedientesServNegActualizarExpedientesServNegObtenerExpedientesServNegRegistrarResolucion

ServNegRegistrarPetitorioServNegObtenerPetitorio

ServNegActualizarPetitorioServNegRegistrarSolicitudLicenciaPermisoServNegActualizarSolicitudLicenciaPermisoServNegObtenerSolicitudLicenciaPermiso

ServNegRegistrarLicenciaPermisoServNegActualizarLicenciaPermisoServNegObtenerLicenciaPermiso

ServNegRegistrarSolicitudAtencionServNegActualizarSolicitudAtencionServNegObtenerSolicitudAtencion

ServTecObtenerSolicitudAtencionPorFechaServTecObtenerSolicitudAtencionPorTitulo

ServNegRegistrarSolicitudPresupuestoServNegActualizarSolicitudPresupuesto

ServAplObtenerSolicitudPresupuestoServTecObtenerSolicitudPresupuestoPorFechaServTecObtenerSolicitudPresupuestoPorTitulo

ServNegRegistrarLicitacion 2ServNegActualizarLicitacion 2

ServAplObtenerLicitacionServTecObtenerLicitacionPorFecha

ServTecObtenerLicitacionPorProyectoServNegRegistrarContrato 2ServNegActualizarContrato 2

2 1 6

ServAplObtenerContratoServTecObtenerContratoPorFecha

ServTecObtenerContratoPorProyectoServNegRegistrarCierreMinaServNegObtenerCierreMina

ServNegActualizarCierreMinaServNegRegistrarInforme 2ServNegObtenerInforme

ServNegActualizarInforme 2ServNegRegistrarMinutaDeCompraVentaDeTierra 2ServNegActualizarMinutaDeCompraVentaDeTierra 2ServNegObtenerMinutaDeCompraVentaDeTierra

ServNegActualizarPredio 2ServNegRegistrarPredio 2

ServNegRegistrarAsistenteActaReunionServNegRegistrarAgendaActaReunionServNegRegistrarDetalleActaReunion

ServNegRegistrarAcuerdoActaReunionServNegActualizarAsistenteActaReunionServNegActualizarAgendaActaReunionServNegActualizarDetalleActaReunion

ServNegActualizarAcuerdoActaReunionServNegObtenerAsistenteActaReunionServNegObtenerAgendaActaReunionServNegObtenerDetalleActaReunion

ServNegObtenerAcuerdoActaReunionServNegRegistrarResponsableActaConformidadServNegActualizarResponsableActaConformidadServNegObtenerResponsableActaConformidad

2 1 7

ServNegRegistrarPropietarioInformacionTierrasServNegActualizarPropietarioInformacionTierrasServNegObtenerPropietarioInformacionTierrasServNegRegistrarAsistenteActaZonasAledañasServNegRegistrarAgendaActaZonasAledañasServNegRegistrarDetalleActaZonasAledañas

ServNegRegistrarAcuerdoActaZonasAledañasServNegActualizarAsistenteActaZonasAledañasServNegActualizarAgendaActaZonasAledañasServNegActualizarDetalleActaZonasAledañas

ServNegActualizarAcuerdoActaZonasAledañasServNegObtenerAsistenteActaZonasAledañasServNegObtenerAgendaActaZonasAledañasServNegObtenerDetalleActaZonasAledañas

ServNegObtenerAcuerdoActaZonasAledañas


5.13SERVICE ORIENTED ENTERPRISE / SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOE/SOA)

5.13.1 Descripción

Del mismo modo que el artefacto SOE, se detalla cómo se dirigen las funcionalidades de software, pero adicionalmente se identifica la

funcionalidad de negocio en particular que satisface.

2 1 8

5.13.2 Propósito

Permite identificar la funcionalidad de negocio a satisfacer y cuál sería el impacto si un servicio es modificado.

5.13.3 SOE/SOA

Tabla 110: Tabla SOE/SOA

GESTION LEGALServicios

UI_

GL_

TC_0

06

UI_

GL_

GT_

006

UI_

GL_

GT_

008

UI_

GL_

GT_

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UI_

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UI_

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GT_

006

UI_

GL_

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008

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010

UI_

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GL_

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004

UI_

GL_

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012

UI_

GL_

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UI_

GL_

GT_

014

UI_

GL_

GT_

002

UI_

GL_

GT_

016

UI_

GL_

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014

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002

UI_

GL_

GT_

016

Reg

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2 1 9

CO

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5

OR

Q_G

L_00

6

ServNegRegistrarConsultaLegal

ServNegObtenerConsultaLegal

ServNegActualizarConsultaLegal

ServAplObtenerUsuario1 1

ServNegRegistrarDetalleConsultaLegal

ServTecObtenerConsultaLegalporTema

ServTecObtenerConsultaLegalporNombre

2 2 0

ServAplObtenerCartaConsulta


ServNegObtenerPlanOperativo

ServNegObtenerPlanRecoleccionInformacion

ServNegObtenerInformacionDetierras

ServNegObtenerActaDeAcuerdosZonasAledañas

ServNegRegistrarPlanRecoleccionInformacion2

ServNegRegistrarInformacionDetierras2

ServNegRegistrarActaDeAcuerdosZonasAledañas2

2 2 1

ServNegActualizarPlanRecoleccionInformacion2

ServAplObtenerProyecto1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ServNegActualizarMapaAdquisicionTierras2


ServNegRegistrarMapaDeAdquisiciónDeTierras2

ServNegActualizarPlanOperativo2

ServNegRegistrarPlanOperativo2

ServNegActualizarActaDeAcuerdosZonasAledañas2

ServNegActualizarInformacionDetierras2

2 2 2

ServNegObtenerPredio1 1 1 1

ServNegRegistrarEstatuto

ServNegActualizarEstatuto

ServNegObtenerEstatuto


ServNegActualizarInformeEstadoFinanciero

ServNegObtenerInformeEstadoFinanciero

ServNegRegistrarActaReunion

ServNegActualizarActaReunion2

2 2 3

ServAplObtenerActaReunion1

ServNegRegistrarActaConformidad

ServNegActualizarActaConformidad

ServAplObtenerActaConformidad

ServAplObtenerProveedor1 1

ServTecObtenerProveedorPorRazon


ServNegActualizarSolicitudRetencion

ServNegObtenerSolicitudRetencion

2 2 4

ServAplObtenerEmpleado

ServTecObtenerEmpleadoPorNombre

ServTeclObtenerEmpleadoPorDNI

ServNegRegistrarExpedientes

ServNegActualizarExpedientes

ServNegObtenerExpedientes

ServNegRegistrarResolucion

ServNegRegistrarPetitorio

ServNegObtenerPetitorio

2 2 5

ServNegActualizarPetitorio


ServNegActualizarSolicitudLicenciaPermiso

ServNegObtenerSolicitudLicenciaPermiso

ServNegRegistrarLicenciaPermiso

ServNegActualizarLicenciaPermiso

ServNegObtenerLicenciaPermiso

ServNegRegistrarSolicitudAtencion

ServNegActualizarSolicitudAtencion

2 2 6

ServNegObtenerSolicitudAtencion

ServTecObtenerSolicitudAtencionPorFecha

ServTecObtenerSolicitudAtencionPorTitulo


ServNegActualizarSolicitudPresupuesto

ServAplObtenerSolicitudPresupuesto

ServTecObtenerSolicitudPresupuestoPorFecha

ServTecObtenerSolicitudPresupuestoPorTitulo

ServNegRegistrarLicitacion2

2 2 7

ServNegActualizarLicitacion2

ServAplObtenerLicitacion

ServTecObtenerLicitacionPorFecha

ServTecObtenerLicitacionPorProyecto

ServNegRegistrarContrato2

ServNegActualizarContrato2

ServAplObtenerContrato

ServTecObtenerContratoPorFecha

ServTecObtenerContratoPorProyecto

2 2 8

ServNegRegistrarCierreMina

ServNegObtenerCierreMina

ServNegActualizarCierreMina

ServNegRegistrarInforme2

ServNegObtenerInforme

ServNegActualizarInforme2

ServNegRegistrarMinutaDeCompraVentaDeTierra2

ServNegActualizarMinutaDeCompraVentaDeTierra2

ServNegObtenerMinutaDeCompraVentaDeTierra

2 2 9

ServNegActualizarPredio2

ServNegRegistrarPredio2

ServNegRegistrarAsistenteActaReunion

ServNegRegistrarAgendaActaReunion

ServNegRegistrarDetalleActaReunion

ServNegRegistrarAcuerdoActaReunion

ServNegActualizarAsistenteActaReunion

ServNegActualizarAgendaActaReunion

ServNegActualizarDetalleActaReunion

2 3 0

ServNegActualizarAcuerdoActaReunion

ServNegObtenerAsistenteActaReunion

ServNegObtenerAgendaActaReunion

ServNegObtenerDetalleActaReunion

ServNegObtenerAcuerdoActaReunion

ServNegRegistrarResponsableActaConformidad

ServNegActualizarResponsableActaConformidad

ServNegObtenerResponsableActaConformidad

ServNegRegistrarPropietarioInformacionTierras

2 3 1

ServNegActualizarPropietarioInformacionTierras

ServNegObtenerPropietarioInformacionTierras

ServNegRegistrarAsistenteActaZonasAledañas

ServNegRegistrarAgendaActaZonasAledañas

ServNegRegistrarDetalleActaZonasAledañas

ServNegRegistrarAcuerdoActaZonasAledañas

ServNegActualizarAsistenteActaZonasAledañas

ServNegActualizarAgendaActaZonasAledañas

ServNegActualizarDetalleActaZonasAledañas

2 3 2

ServNegActualizarAcuerdoActaZonasAledañas

ServNegObtenerAsistenteActaZonasAledañas

ServNegObtenerAgendaActaZonasAledañas

ServNegObtenerDetalleActaZonasAledañas



5.14SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOA)

5.14.1 Descripción

SOA muestra las funcionalidades de software relacionadas al producto y las cuales satisfacen los procesos del negocio. Estas funcionalidades de

software se encuentran clasificadas por consumidor y por alcance.

2 3 3

5.14.2 Propósito

Permite visualizar cómo se está satisfaciendo la automatización de los procesos del negocio con las funcionalidades de software descritas, la

dependencia entre servicios y la clasificación de los mismos.

5.14.3 SOA

Tabla 111: Tabla SOA

GESTION LEGALServicios Consumidor Alcance

UI_

GL_

TC_0

06

UI_

GL_

GT_

006

UI_

GL_

GT_

008

UI_

GL_

GT_

010

UI_

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UI_

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2 3 4

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6

ServNegRegistrarConsultaLegal Interno STNServNegObtenerConsultaLegal Interno SA

ServNegActualizarConsultaLegal Interno STNServAplObtenerUsuario Interno SA 1 1

ServNegRegistrarDetalleConsultaLegal

Interno STN

ServTecObtenerConsultaLegalporTema

Interno SA

ServTecObtenerConsultaLegalporNombre

Interno SA

ServAplObtenerCartaConsulta Interno SA

ServAplObtenerCartaAbsolucion Interno SA

ServNegObtenerPlanOperativo Interno SA

ServNegObtenerPlanRecoleccionInformacion

Interno SA

ServNegObtenerInformacionDetierras

Interno SA

ServNegObtenerActaDeAcuerdosZonasAledañas

Interno SA

ServNegRegistrarPlanRecoleccionInformacion

Interno STN 2

ServNegRegistrarInformacionDetierras

Interno STN 2

ServNegRegistrarActaDeAcuerdosZonasAledañas

Interno STN 2

ServNegActualizarPlanRecoleccionInformacion

Interno STN 2

ServAplObtenerProyecto Interno SA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1ServNegActualizarMapaAdquisicion

TierrasInterno STN 2

2 3 5


Interno SA

ServNegRegistrarMapaDeAdquisiciónDeTierras

Interno STN 2

ServNegActualizarPlanOperativo Interno STN 2

ServNegRegistrarPlanOperativo Interno STN 2

ServNegActualizarActaDeAcuerdosZonasAledañas

Interno STN 2

ServNegActualizarInformacionDetierras

Interno STN 2

ServNegObtenerPredio Interno SA 1 1 1 1

ServNegRegistrarEstatuto Interno STN

ServNegActualizarEstatuto Interno STN

ServNegObtenerEstatuto Interno SA


Interno STN

ServNegActualizarInformeEstadoFinanciero

Interno STN

ServNegObtenerInformeEstadoFinanciero

Interno SA

ServNegRegistrarActaReunion Interno STN

ServNegActualizarActaReunion Interno STN 2

ServAplObtenerActaReunion Interno SA 1

ServNegRegistrarActaConformidad Interno STN

ServNegActualizarActaConformidad

Interno STN

ServAplObtenerActaConformidad Interno SA

ServAplObtenerProveedor Interno SA 1 1

ServTecObtenerProveedorPorRazon

Interno SA


Interno STN

ServNegActualizarSolicitudRetencion

Interno STN

2 3 6

ServNegObtenerSolicitudRetencion Interno SA

ServAplObtenerEmpleado Interno SA

ServTecObtenerEmpleadoPorNombre

Interno SA

ServTeclObtenerEmpleadoPorDNI Interno SA

ServNegRegistrarExpedientes Interno STN

ServNegActualizarExpedientes Interno STN

ServNegObtenerExpedientes Interno SA

ServNegRegistrarResolucion Interno STN

ServNegRegistrarPetitorio Interno STN

ServNegObtenerPetitorio Interno SA

ServNegActualizarPetitorio Interno STN


Interno STN

ServNegActualizarSolicitudLicenciaPermiso

Interno STN

ServNegObtenerSolicitudLicenciaPermiso

Interno SA

ServNegRegistrarLicenciaPermiso Interno STN

ServNegActualizarLicenciaPermiso Interno STN

ServNegObtenerLicenciaPermiso Interno SA

ServNegRegistrarSolicitudAtencion Interno STN

ServNegActualizarSolicitudAtencion

Interno STN

ServNegObtenerSolicitudAtencion Interno SA

ServTecObtenerSolicitudAtencionPorFecha

Interno SA

ServTecObtenerSolicitudAtencionPorTitulo

Interno SA


Interno STN

ServNegActualizarSolicitudPresupu Interno STN

2 3 7

estoServAplObtenerSolicitudPresupues

toInterno SA

ServTecObtenerSolicitudPresupuestoPorFecha

Interno SA

ServTecObtenerSolicitudPresupuestoPorTitulo

Interno SA

ServNegRegistrarLicitacion Interno STN 2

ServNegActualizarLicitacion Interno STN 2

ServAplObtenerLicitacion Interno SA

ServTecObtenerLicitacionPorFecha Interno SA

ServTecObtenerLicitacionPorProyecto

Interno SA

ServNegRegistrarContrato Interno STN 2

ServNegActualizarContrato Interno STN 2

ServAplObtenerContrato Interno SA

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Interno SA

ServNegRegistrarCierreMina Interno STN

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ServNegRegistrarInforme Interno STN 2

ServNegObtenerInforme Interno SA

ServNegActualizarInforme Interno STN 2

ServNegRegistrarMinutaDeCompraVentaDeTierra

Interno STN 2

ServNegActualizarMinutaDeCompraVentaDeTierra

Interno STN 2

ServNegObtenerMinutaDeCompraVentaDeTierra

Interno SA

ServNegActualizarPredio Interno STN 2

2 3 8

ServNegRegistrarPredio Interno STN 2

ServNegRegistrarAsistenteActaReunion

Interno STN

ServNegRegistrarAgendaActaReunion

Interno STN

ServNegRegistrarDetalleActaReunion

Interno STN

ServNegRegistrarAcuerdoActaReunion

Interno STN

ServNegActualizarAsistenteActaReunion

Interno STN

ServNegActualizarAgendaActaReunion

Interno STN

ServNegActualizarDetalleActaReunion

Interno STN

ServNegActualizarAcuerdoActaReunion

Interno STN

ServNegObtenerAsistenteActaReunion

Interno SA

ServNegObtenerAgendaActaReunion

Interno SA

ServNegObtenerDetalleActaReunion

Interno SA

ServNegObtenerAcuerdoActaReunion

Interno SA

ServNegRegistrarResponsableActaConformidad

Interno STN

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Interno STN

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Interno SA

ServNegRegistrarPropietarioInformacionTierras

Interno STN

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Interno STN

ServNegObtenerPropietarioInformacionTierras

Interno SA

ServNegRegistrarAsistenteActaZon Interno STN

2 3 9

asAledañasServNegRegistrarAgendaActaZona

sAledañasInterno STN

ServNegRegistrarDetalleActaZonasAledañas

Interno STN

ServNegRegistrarAcuerdoActaZonasAledañas

Interno STN

ServNegActualizarAsistenteActaZonasAledañas

Interno STN

ServNegActualizarAgendaActaZonasAledañas

Interno STN

ServNegActualizarDetalleActaZonasAledañas

Interno STN

ServNegActualizarAcuerdoActaZonasAledañas

Interno STN

ServNegObtenerAsistenteActaZonasAledañas

Interno SA

ServNegObtenerAgendaActaZonasAledañas

Interno SA

ServNegObtenerDetalleActaZonasAledañas

Interno SA


Interno SA


2 4 0

5.15USER INTERFACE (UI)

5.15.1 Descripción

El User Interface o UI son, como lo es en español, Interfaces de Usuario. Estas interfaces son usadas por el usuario para interactuar con el

sistema, y bajo estas se pone a prueba los servicios identificados para el sistema del negocio. Para esto es necesario tener identificados los

accesos por usuario, los servicios identificados, y las coreografías y orquestas.

5.15.2 Propósito

El propósito de estas interfaces es el de realizar los prototipos de lo que sería el producto final del sistema, es decir, un diseño real de lo que se

quiere obtener.

5.15.3 USER INTERFACE

Asesoría Legal

2 4 1

Ilustración 10: UI – Buscar Consultas Legales


2 4 2

Ilustración 11: UI – Registrar y Actualizar Consulta Legal


2 4 3

Ilustración 12: UI – Visualizar Detalle de Consulta Legal


2 4 4

Ilustración 13: UI – Responder Consulta Legal


2 4 5

Gestión de Tierras

Ilustración 14: UI – Listado de Proyectos


2 4 6

Ilustración 15: UI – Listado de Mapa de Adquisión


2 4 7

Ilustración 16: UI – Visualizar Detalle del Predio


2 4 8

Ilustración 17: UI – Registrar / Editar Predio


2 4 9

Ilustración 18: UI – Listado de Informes


2 5 0

Ilustración 19: UI – Registrar / Editar Informes


2 5 1

Ilustración 20: UI – Registrar / Editar Minuta de Compra Venta de Tierra


2 5 2

Ilustración 21: UI – Listado de Acuerdos de Zonas Aledañas


2 5 3

Ilustración 22: UI – Registrar / Editar Acuerdo de Zona Aledaña


2 5 4

Temas Corporativos

Ilustración 23: UI – Listado de Estatutos


2 5 5

Ilustración 24: UI – Registrar / Editar Estatuto


2 5 6

Ilustración 25: UI – Listado de Informes de Estado Financiero


2 5 7

Ilustración 26: UI – Registrar / Editar Informe de Estado Financiero


2 5 8

Ilustración 27: UI – Listado de Actas de Reunión


2 5 9

Ilustración 28: UI – Registrar / Editar Acta de Reunión


2 6 0

Ilustración 29: UI – Listado de Actas de Conformidad


2 6 1

Ilustración 30: UI – Registrar / Editar Acta de Conformidad


2 6 2


Ilustración 31: UI – Detalle de Información del Proveedor


2 6 3

Ilustración 32: UI – Listado de Solicitudes de Retención del Proveedor


2 6 4

Ilustración 33: UI – Registrar / Editar Solicitud de Retención del Proveedor


2 6 5

Ilustración 34: UI – Listado de Empleados


2 6 6

Ilustración 35: UI – Detalle de Información del Empleado


2 6 7

Ilustración 36: UI – Listado de Solicitudes de Retención del Empleado


2 6 8

Ilustración 37: UI – Registrar / Editar Solicitud de Retención del Empleado


2 6 9

Gestión de Juicios

Ilustración 38: UI – Listado de Documentos Extra Judiciales


2 7 0

Ilustración 39: UI – Registrar / Editar Documento Extra Judicial


2 7 1


Ilustración 40: UI – Listado de Petitorio


2 7 2

Ilustración 41: UI – Registrar / Editar Petitorio


2 7 3


Ilustración 42: UI – Listado de Modificaciones de Licencia


2 7 4

Ilustración 43: UI – Registrar / Editar Modificaciones de Licencia


2 7 5

Ilustración 44: UI – Listado de Solicitud de Licencias y Permisos


2 7 6

:

Ilustración 45: UI – Registrar / Editar Solicitud de Licencias y Permisos


2 7 7


Ilustración 46: UI – Listado de Solicitudes de Atención


2 7 8

Ilustración 47: UI – Visualizar Detalle de Solicitud de Atención


2 7 9

Ilustración 48: UI – Registrar / Editar Solicitud de Atención


2 8 0

Ilustración 49: UI – Listado de Solicitudes de Presupuesto


2 8 1

Ilustración 50: UI – Visualizar Detalle de Solicitud de Presupuesto


2 8 2

Ilustración 51: UI – Registrar / Editar Solicitud de Presupuesto


2 8 3

Ilustración 52: UI – Administración de Licitaciones


2 8 4

Ilustración 53: UI – Registrar / Editar Licitación


2 8 5

Ilustración 54: UI – Listado de Contratos


2 8 6

Ilustración 55: UI – Registrar / Editar Contrato


2 8 7

Cierre y Post Cierre Mina

Ilustración 56: UI – Listado de Cierre Mina


2 8 8

Ilustración 57: UI – Registrar / Editar Cierre Mina


2 8 9

5.16SERVICE ORIENTED COMPUTING (SOC)

5.16.1 Descripción

En el artefacto SOC, se visualiza la relación entre los servicios que se implementan con las interfaces que se desarrollan, las cuales pueden ser

propias del producto o compartidas con otros productos.

5.16.2 Propósito

Permite conocer la parte lógica de la aplicación; es decir a través del SOC se visualiza la integración de los diferentes servicios bajo el concepto

de componentes mediante el uso de interfaces.

5.16.3 Documento de Requerimientos del Sistema

El artefacto completo se encuentra en el Anexo 2 para una mejor visualización

5.17IUCP

5.17.1 Descripción

El artefacto IUCP define la forma de construcción del producto software a través de prototipos que muestren las funciones de negocio

automatizadas y la navegabilidad entre ellas.

2 9 0

5.17.2 Propósito

El propósito del artefacto IUCP es mostrar la navegabilidad de las funciones de negocio automatizadas en cada producto software.

5.17.3 IUCP

2 9 1

Ilustración 58: IUCP – Ingresar al Sistema


2 9 2

Ilustración 59: IUCP – Asesoria Legal


2 9 3

Ilustración 60: IUCP – Gestión de Tierras


Ilustración 61: IUCP – Temas Corporativos

2 9 4


Ilustración 62: IUCP – Temas Administrativos

2 9 5


Ilustración 63: IUCP – Gestión de Juicios


2 9 6

Ilustración 64: IUCP – Administración de Consesión Minera


2 9 7

Ilustración 65: IUCP – Licencias y Permisos


2 9 8

Ilustración 66: IUCP – Gestión de Contratos


2 9 9

Ilustración 67: IUCP – Cierre y Postcierre


3 0 0

CAPÍTULO 6 GESTIÓN DEL PROYECTO

En este capitulo se detallan las gestiones realizadas para cumplir la Planificación de

Proyecto propuesta en el punto 1.6. Con el fin de evaluar como se dirigió y controló el

desarrollo del proyecto, se abarcan los siguientes puntos: Gestión de tiempo, Gestión de

Recursos Humanos y Gestión de Riesgos.

3 0 1

6.1 PRODUCTO FINAL

El objetivo del proyecto es diseñar una Arquitectura de Aplicaciones para el proceso de

Gestión Legal de la pequeña minería, en donde se plantea un sistema información

integrado. Se han utilizado conceptos pertenecientes a algunas disciplinas de la

metodología EUP, como son el PM y la arquitectura de aplicaciones del AE. A partir de

ello se generaron los siguientes entregables:

Portafolio de Productos. Mapeo Proceso – Producto. Matriz de Seguridad. Diagrama de Paquetes. Malla Relacional. Tablero de Control de Aplicaciones. Cuadro de Control de Portafolio. Estimación de Esfuerzo. Matriz Recibe. Diagrama de Integración. Documento de Requerimientos del sistema (DRS). Especificación de Servicios. Portafolio de Servicios. Portafolio de Entidades. Matriz PEA. Clasificación de Servicios. Coreografías y Orquestas. Diagrama de Clases. Service Paradigm Adoption (SPA). Service Oriented Enterprise (SOE). SOE/SOA. SOA. User Interface (UI). SOC. IUCP

Además, el prototipo navegable ha sido desarrollado para un entorno web y a cada

interfaz se le ha aplicado un patrón de diseño gráfico Responsive Design que facilita la

lectura en cualquier dispositivo cliente (pc, tablets y smartphones de diferentes tamaños

de pantallas y resoluciones), ya que se ajustan automáticamente a la dimensión de la

pantalla que maximiza la experiencia del usuario.

3 0 2

Ilustración 68: Vista de los IUCP utilizando la tecnología Reponsive Design Reponsive Design


3 0 3

6.2 GESTIÓN DEL TIEMPO

Acontinuación, se presenta el cronograma de actividades que tiene una duracióin total de 329 días y conforme al Plan de Gestión de Tiempo se

han concluido oportunamente todas las tareas indicadas.

Tabla 112: Tabla de Cronograma de Actividades

Nombre de tarea Duración Inicio Fin % de AvanceProyecto PM15: Gestión Legal 329 días mar 13/08/13 lun 07/07/14 100% Inicio y Planificación 5 días mar 13/08/13 dom 18/08/13 100% Ejecucion de proyecto 328 días mié 14/08/13 lun 07/07/14 100% Elaboración de entregables 318 días lun 19/08/13 jue 03/07/14 100% Gestión de Portafolio 32 días lun 19/08/13 mar 01/10/13 100% Portafolio de Proyecto 6 días lun 19/08/13 sáb 24/08/13 100% Mapeo de Proceso - Producto 3 días lun 26/08/13 mié 28/08/13 100% Matriz de Seguridad 3 días jue 29/08/13 lun 02/09/13 100% Diagrama de Paquetes de 1er Nivel 2 días mar 03/09/13 mié 04/09/13 100% Diagrama de Paquetes de 2do Nivel 3 días jue 05/09/13 lun 09/09/13 100% Malla relacional (1er nivel) 3 días mar 10/09/13 jue 12/09/13 100% Malla relacional (2do nivel) 3 días mar 10/09/13 jue 12/09/13 100% Diagrama de Paquetes de 3er Nivel 4 días vie 13/09/13 mié 18/09/13 100% Malla relacional (3er nivel) 3 días mié 18/09/13 vie 20/09/13 100% Tablero de Control de Aplicaciones 3 días sáb 21/09/13 mar 24/09/13 100% Cuadro de Control de Portafolio 3 días mié 25/09/13 vie 27/09/13 100% Cuadro de Estimación de esfuerzo 3 días sáb 28/09/13 mar 01/10/13 100% Presentación de avances a la gerencia 0 días mar 01/10/13 mar 01/10/13 100%

3 0 4

Arquitectura de Aplicaciones 274 días mié 02/10/13 jue 03/07/14 100% Arquitectura de Aplicaciones - 1ra parte 41 días mié 02/10/13 mar 12/11/13 100% Matriz Recibe 5 días mié 02/10/13 mar 08/10/13 100% Diagrama de Integración 4 días mié 09/10/13 lun 14/10/13 100% Documento de Requerimientos del Sistema (DRS) 3 días mar 15/10/13 jue 17/10/13 100% Especificación de Servicios 10 días vie 18/10/13 jue 31/10/13 100% Portafolio de Servicios 4 días vie 25/10/13 mié 30/10/13 100% Portafolio de Entidades 4 días jue 31/10/13 mar 05/11/13 100% Matriz Producto Entidad Atributo (PEA) 4 días mié 06/11/13 lun 11/11/13 100% Presentación de avances a la gerencia 0 días mar 12/11/13 mar 12/11/13 100% Arquitectura de Aplicaciones - 2da parte 100 días mar 25/03/14 jue 03/07/14 100% PRIMERA FASE 46 días mar 25/03/14 sáb 10/05/14 100% SEMANA 1 6 días mar 25/03/14 dom 30/03/14 100% Clasificación de Servicios 6 días mar 25/03/14 dom 30/03/14 100% SEMANA 2 y 3 10 días lun 31/03/14 mié 09/04/14 100% Coreografías y Orquestas 10 días lun 31/03/14 mié 09/04/14 100% SEMANA 4 7 días jue 10/04/14 mié 16/04/14 100% Diagrama de clases 7 días jue 10/04/14 mié 16/04/14 100% SEMANA 5 7 días jue 17/04/14 mié 23/04/14 100% Service Paradigm Adoption (SPA) 7 días jue 17/04/14 mié 23/04/14 100% SEMANA 6 7 días jue 24/04/14 mié 30/04/14 100% Service Oriented Enterprise (SOE) 7 días jue 24/04/14 mié 30/04/14 100% SEMANA 7 7 días jue 01/05/14 mié 07/05/14 100% SOE/SOA (Service Oriented Architecture) 7 días jue 01/05/14 mié 07/05/14 100% Aprobación por parte de QA 0 días jue 08/05/14 jue 08/05/14 100% Aprobación del Estado del Arte 0 días jue 08/05/14 jue 08/05/14 100% Aprobación por parte del Cliente 0 días sáb 10/05/14 sáb 10/05/14 100%

3 0 5

SEGUNDA FASE 56 días jue 08/05/14 jue 03/07/14 100% SEMANA 8 7 días jue 08/05/14 mié 14/05/14 100% SOA 7 días jue 08/05/14 mié 14/05/14 100% SEMANA 9 y 10 14 días jue 15/05/14 mié 28/05/14 100% User Interface (UI) 14 días jue 15/05/14 mié 28/05/14 100% SEMANA 11 7 días jue 29/05/14 mié 04/06/14 100% Service Oriented Computing (SOC) 7 días jue 29/05/14 mié 04/06/14 100% SEMANA 12 y 13 11 días jue 05/06/14 dom 15/06/14 100% IUCP 11 días jue 05/06/14 dom 15/06/14 100% Aprobación por parte de QA 0 días lun 16/06/14 lun 16/06/14 100% Aprobación por parte del Cliente 0 días sáb 28/06/14 sáb 28/06/14 100% Aprobación del Estado del Arte 0 días jue 03/07/14 jue 03/07/14 100% Reuniones con el cliente 328 días mié 14/08/13 lun 07/07/14 100% Reuniones 2013-02 82 días mié 14/08/13 lun 04/11/13 100% Primera Reunión 5 días mié 14/08/13 lun 19/08/13 100% Segunda Reunión 5 días mié 21/08/13 lun 26/08/13 100% Tercera Reunión 5 días mié 28/08/13 lun 02/09/13 100% Cuarta Reunión 5 días mié 04/09/13 lun 09/09/13 100% Quinta Reunión 5 días mié 11/09/13 lun 16/09/13 100% Sexta Reunión 5 días mié 18/09/13 lun 23/09/13 100% Séptima Reunión 5 días mié 09/10/13 lun 14/10/13 100% Octava Reunión 5 días mié 16/10/13 lun 21/10/13 100% Novena Reunión 5 días mié 30/10/13 lun 04/11/13 100% Reuniones 2014-01 101 días sáb 29/03/14 lun 07/07/14 100% Primera Reunión 7 días sáb 29/03/14 sáb 05/04/14 100% Segunda Reunión 7 días sáb 05/04/14 sáb 12/04/14 100% Tercera Reunión 7 días sáb 12/04/14 sáb 19/04/14 100%

3 0 6

Cuarta Reunión 7 días sáb 26/04/14 sáb 03/05/14 100% Quinta Reunión 7 días sáb 03/05/14 sáb 10/05/14 100% Sexta Reunión 3 días sáb 10/05/14 lun 12/05/14 100% Sétima Reunión 7 días sáb 24/05/14 sáb 31/05/14 100% Octava Reunión 7 días sáb 31/05/14 sáb 07/06/14 100% Novena Reunión 7 días sáb 07/06/14 sáb 14/06/14 100% Décima Reunión 7 días sáb 14/06/14 sáb 21/06/14 100% Décimoprimera Reunión 7 días sáb 21/06/14 sáb 28/06/14 100% Décimosegunda Reunión 7 días sáb 28/06/14 sáb 05/07/14 100% Décimotercera Reunión 3 días sáb 05/07/14 lun 07/07/14 100% Reuniones con el profesor gerente 103 días mar 25/03/14 sáb 05/07/14 100% Reuniones 2014-01 103 días mar 25/03/14 sáb 05/07/14 100% Primera Reunión 7 días mar 25/03/14 mar 01/04/14 100% Segunda Reunión 10 días mar 01/04/14 jue 10/04/14 100% Tercera Reunión 14 días jue 10/04/14 jue 24/04/14 100% Cuarta Reunión 7 días jue 24/04/14 jue 01/05/14 100% Quinta Reunión 7 días jue 01/05/14 jue 08/05/14 100% Sexta Reunión 3 días jue 08/05/14 sáb 10/05/14 100% Sétima Reunión 7 días jue 22/05/14 jue 29/05/14 100% Octava Reunión 7 días jue 29/05/14 jue 05/06/14 100% Novena Reunión 7 días jue 05/06/14 jue 12/06/14 100% Décima Reunión 7 días jue 12/06/14 jue 19/06/14 100% Décimoprimera Reunión 7 días jue 19/06/14 jue 26/06/14 100% Décimosegunda Reunión 7 días jue 26/06/14 jue 03/07/14 100% Décimotercera Reunión 3 días jue 03/07/14 sáb 05/07/14 100% Memoria del Proyecto 50 días lun 02/09/13 lun 21/10/13 100% Documentos enviados a QA - Gestión de Portafolio y Arquitectura de 45 días mar 17/09/13 jue 31/10/13 100%

3 0 7

Aplicaciones 1ra parte Presentaciones y Exposiciones de Proyecto 280 días mar 17/09/13 mar 24/06/14 100% Ciclo 2013-02 70 días mar 17/09/13 mar 26/11/13 100% Ciclo 2014-01 7 días mar 17/06/14 mar 24/06/14 100%


3 0 8

6.3 GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

El equipo del proyecto se encontró conformado para el ciclo 2013-02 de la siguiente

forma:

Tabla 113: Tabla de Equipo de Trabajo ciclo 2013-02

Rol MiembroAsesor / Gerente Profesor - BankMin Rubén CerdaGerente Alumno - BankMin Sara ReáteguiJefe del Proyecto Katherine Vilca

Zapata Paola Segovia

RodríguezIngeniero de Procesos Katherine Vilca

Zapata Paola Segovia

RodríguezRecurso – TDP2 Elena Peñín

Analista QA Angelo Díaz


El rendimiento de nuestro recurso TDP2, Elena Peñin, fue sobresaliente a pesar del

reducido tiempo que se cuenta en el curso de Taller de Desempeño 2 todas las tareas

fueron concluidas oportunamente.

Además, la labor de nuestro analista QA, Angelo Díaz, fue muy importante ya que se

respetaron todos los plazos de entrega y de envío de observaciones. Esto se puede

visualizar en la obtención del Constancia de validación 2013-02 (Anexo 4).

De la misma manera, el equipo del proyecto para el ciclo 2014-01 se encontró

conformado de la siguiente forma:

Tabla 114: Tabla de Equipo de Trabajo ciclo 2014-01

Rol MiembroGerente Profesor - ITPyme Max ChumpitazGerente Alumno - ITPyme Juan QuispeJefe de Proyecto Paola Segovia RodríguezAsistente de Proyecto Katherine Vilca Zapata

3 0 9

Recurso – TDP2 Flor Huisa

Analista QS Jonathan de la Torre


En el ciclo 2014-01, el rendimiento de nuestro recurso TDP2, Flor Huisa, fue muy bueno a

pesar del poco tiempo que se cuenta en el curso de Taller de Desempeño 2. Cabe

resaltar que fue muy responsable al momento de realizar cada tarea en el tiempo

indicado.

Además, la labor de nuestro analista QS, Jonathan de la Torre, fue muy importante para

la realización de nuestro proyecto, debido a que se respetaron todos los plazos de

entrega y los envíos de observaciones. Esto se puede visualizar en la obtención del

Certificado de Validación QS (Anexo 5).

3 1 0

6.4 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

Durante el ciclo 2013-02 y 2014-01, las comunicaciones realizadas por el equipo de proyecto son las siguientes:

Tabla 115: Tabla de Reuniones ciclo 2013-02

Tipo Nombre Fecha Integrantes LugarPresencial Revisión de Avance # 1 14/08/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 2 23/08/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 3 28/08/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 4 04/09/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 5 11/09/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 6 18/09/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 7 25/09/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 8 02/10/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 9 07/11/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio CronosPresencial Revisión de Avance # 10 15/11/2013 MAB, PSR, KVZ Edificio Cronos


Tabla 116: Tabla de Reuniones con el cliente ciclo 2014-01

Tipo Nombre Fecha Integrantes LugarPresencial Revisión de Avance # 1 29/03/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 2 05/04/2014 JEM, PSR, KVZ UPC

3 1 1

Tipo Nombre Fecha Integrantes LugarPresencial Revisión de Avance # 3 12/04/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 4 26/04/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 5 03/05/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 6 10/05/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 7 24/05/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 8 31/05/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 9 07/06/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 10 14/06/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 11 21/06/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 12 28/06/2014 JEM, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 13 05/07/2014 JEM, PSR, KVZ UPC


Tabla 117: Tabla de Reuniones con el profesor gerente ciclo 2014-01

Tipo Nombre Fecha Integrantes LugarPresencial Revisión de Avance # 1 25/03/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 2 01/04/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 3 10/04/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 4 24/04/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 5 01/05/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 6 08/05/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 7 22/05/2014 MCA, PSR, KVZ UPC

3 1 2

Tipo Nombre Fecha Integrantes LugarPresencial Revisión de Avance # 8 29/05/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 9 05/06/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 10 12/06/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 11 19/06/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 12 26/06/2014 MCA, PSR, KVZ UPCPresencial Revisión de Avance # 13 03/07/2014 MCA, PSR, KVZ UPC


3 1 3

6.5 GESTIÓN DE LOS RIESGOS

En esta sección se presentan el listado de riesgos del proyecto identificados, estos se

encuentran con una estrategia de mitigación a aplicarse en caso de que efectivamente el

riesgo ocurra.

Tabla 118: Tabla de Gestión de Riesgos

# Riesgo Probabilidad Impacto Estrategia de mitigación1 Retrasos en

las revisiones por parte de QS.

Media Alto Coordinar el cronograma de validaciones del proyecto y que cuente con la aprobación de los analistas de QS.

2 Tomar más tiempo del establecido en la elaboración de los artefactos

Media Medio Emplear el tiempo ganado en otras actividades y utilizar más tiempo dentro de las fechas para compensar esa necesidad.

3 Disponibilidad del cliente

Baja Alto Coordinar fechas de las reuniones durante todo el ciclo académico.

4 Ausencia de los miembros del equipo de trabajo

Baja Alto Mapear fechas donde los miembros de equipo de trabajo no podrán estar disponibles y poder recuperar dichas horas de trabajo por otro medio.

5 Demora en la entrega de plantillas y los acuerdos con QS para la entrega de artefactos

Baja Medio Avanzar los artefactos de acuerdo al cronograma y sin la plantilla, e ir entregándolo al recurso QS para evitar los retrasos.

6 Falta de apoyo por recurso TDP2 sobreasignado por la gerencia

Baja Medio Coordinar tareas que se encomendará al recurso asignado al desarrollo del proyecto, para evitar falta de apoyo o desfase en la fecha de entrega de información.


3 1 4

6.6 LECCIONES APRENDIDAS

La definición de la metodología a utilizar en el proyecto es un factor crítico porque en

base a la metodología establecida se identifican las tareas por realizar y se inicia la

gestión del proyecto.

El desarrollo de las plantillas de los artefactos de la metodología EUP fue un esfuerzo

adicional que ahora se puede institucionalizar en la empresa virtual IT-PYME.

Todos los acuerdos que se realizaron con los distintos stakeholders del proyecto

están por escrito y con sus respectivas aprobaciones para sumarle transparencia a la

gestión del proyecto.

Fueron importantes las reuniones semanales de revisión y seguimiento de las tareas

asignadas a los distintos recursos colaboradores del proyecto ya que permitió

controlar que estas se realicen en el tiempo establecido y establecer acciones

correctivas oportunamente.

Es posible mejorar la estimación de esfuerzo para el proyecto siempre que se

disminuya el valor estimado o se utilicen tareas y recursos en modo paralelo.

Elaborar y diseñar los prototipos con la técnica Responsive Design (diseño gráfico

adaptativo) ha demandado una curva de aprendizaje alta con un resultado

minimalista, moderno y tecnológico en las interfaces de usuario web navegables.

3 1 5

Conclusiones

Se diseñó el portafolio de productos de software que contiene la estimación de

esfuerzo necesaria para el desarrollo del módulo de Gestión Legal de la pequeña

minería. El portafolio establecido cuenta con 9 productos que son los siguientes:


Gestión de tierras

Licencias y permisos

Asesoría legal

Gestión de juicios

Temas administrativos

Temas corporativos

Gestión de contratos

Formalización de cierre y postcierre

Asimismo, se estimó que el esfuerzo necesario para implementar la arquitectura,

incluyendo los 9 productos del módulo, trabajando con dos recursos, es de 9

meses.

Se desarrolló un portafolio de servicios con el detalle de los requerimientos

técnicos y de negocio para el proceso de Gestión Legal de la pequeña minería.

Se elaboró interfaces de usuario para un entorno web con responsive design que

describe todas las funcionalidades del proceso de Gestión Legal de la pequeña

minería.

Se implementó un formulario de ingreso único (Single Sign-On) quede identifica

las credenciales de usuario y muestra las vistas correspondientes al módulo

permitido (Medio Ambiente, Gestión Social, Gestión Legal y Gestión de

Proyectos).

Se prototipo un total de 220 vistas para tres roles: Gerente de Gestión Legal (160

vistas), Abogado (140 vistas) y Usuario Común (50 vistas).

La inversión estimada por la implementación del módulo es de $ 24400.00 y va a

generar flujos anuales de $ 6922.40 de ahorro por 5 años. Además, la tasa de

descuento es de 15%, lo que da una TIR (Tasa interna de Retorno) de 13% y VAN

(Valor Actual Neto) de $ 12656.00. Ambos indicadores son positivos, es decir el

proyecto es rentable.

3 1 6

Se obtuvo el certificado de calidad de la empresa de aseguramiento de calidad

QS, correspondiente a los artefactos desarrollados.

Se completó y cumplió en los tiempos establecidos el alcance planificado, los

objetivos e indicadores del presente proyecto.

3 1 7

Recomendaciones

Se debe realizar, previo al inicio de la ejecución del proyecto, una capacitación a

los colaboradores asignados por la empresa virtual para que conozcan mejor la

metodología a utilizar y los artefactos relacionados a esta.

Realizar, desde el principio, una buena gestión de recursos humanos con el

equipo de trabajo para evitar tiempos muertos en la generación de artefactos.

Con el fin de asegurar una mejor gestión de tiempo y la calidad del proyecto, se

debe establecer espacios de coordinación conjunta con los otros jefes de

proyectos para minimizar riesgos al momento de integrar las vistas y formularios

de los prototipos.

Se recomienda que los demás módulos del ERP de la pequeña minera sigan la

misma línea gráfica y patrones de usabilidad ya definidos para generar un sistema

integrado que actualmente cuenta con 4 módulos (Medio Ambiente, Gestión

Social, Gestión Legal y Gestión de Proyectos).

Institucionalizar en la empresa virtual la generación de prototipos web con la

técnica responsive design y mobile first.

3 1 8

Glosario

Actividad Minera: Son las acciones conducentes al evidenciar indicios de mineralización

que buscan demostrar dimensiones, características, reservas y valores del área de

interés geológico. Las etapas que implica son: exploración (cateo y prospección),

construcción, producción, beneficio, comercialización y operación paralizada y cierre.

Arquitectura de aplicaciones: Disciplina que permite expresar como arquitectura

conceptual el inventario de aplicaciones de software. Asimismo, en esta disciplina se

realizan las interfaces para las aplicaciones propuestas.

Arquitectura empresarial: Disciplina que abarca la elaboración del diseño de una

empresa con el objetivo de racionalizar sus procesos y organización.

Artefacto: Documentación que se genera a lo largo del desarrollo del producto.

Bankmin: Empresa Virtual de consultoría enfocada a la banca y minería.

Backup: Es una copia que se saca por seguridad.

Canon minero: Es la participación de la que gozan los Gobiernos Locales

(Municipalidades provinciales y distritales) y los Gobiernos Regionales del total de

ingresos y rentas obtenidos por el Estado, por la explotación de los recursos mineros

(metálicos y no metálicos).

Gestión de portafolio: Disciplina que se encarga de administrar y ver la integración de la

cartera de proyectos ya sea que estos estén en planificación o en producción.

Pequeña minería: “Son pequeños productores mineros los que posean por cualquier

título hasta 2,000 Ha. Entre denuncios, petitorios y concesiones mineras.” (Artículo 91°

del TUO de la Ley General de Minería, modificado por D.Leg. 868)

Orquestas: Se basan en un modelo centralizado en el cual las interacciones no se

realizan directamente entre los servicios web sino que existe una entidad encargada de

definir la lógica de interacción.

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Coreografías: Modelo de composición de servicios web distribuido. Define que

conversaciones se pueden producir entre distintos servicios web.

Diagrama de Clases: Es un tipo de diagrama estático que describe la estructura de un

sistema mostrando sus clases, atributos y las relaciones entre ellos. También, son

utilizados durante el proceso de análisis y diseño de los sistemas, donde se crea el

diseño conceptual de la información que se manejará en el sistema, y los componentes

que se encargaran del funcionamiento y la relación entre uno y otro.

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Siglario

EBM Disciplina que forma parte de la metodología EUP, denominado Enterprise

Business Modeling, que se basa en desarrollar una Arquitectura de Negocio.

EUP Es una extensión de los procesos y buenas practicas del RUP.

PMBOK Es una guía de buenas prácticas para la planificación, ejecución, control y

cierre de un proyecto.

QA Empresa virtual encargada del aseguramiento de la calidad de los distintos

procesos involucrados en el desarrollo del proyecto.

RUP Es una metodología que abarca el ciclo de vida del desarrollo de software.

TDP Curso de setimo ciclo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

denominado Taller de Desempeño Profesional 1 o 2.

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Bibliografía

Referencias bibliográficas

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2009 Arquitectura Empresarial – Una visión general. Revista Ingenierías Universidad

de Medellín, vol. 9, No. 16, pp. 101-111.

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2012 Una revisión de Frameworks, lenguajes de modelado y Herramientas para

Arquitecturas Empresariales. Escuela de Computación Universidad Central de

Venezuela UCV. II Simposio Científico y Tecnológico en Computación (2012).

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2012 Manual para entender: La pequeña minería y la minería artesanal y los decretos

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2009 Enterprise architecture: origins, tools, and insights. Air Force Journal of Logistics.

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2011 Análisis y Diseño de la Arquitectura de Procesos para la Pequeña Minería:

Proceso de Gestión Legal (Tesis para optar el Título de Ingeniero de Sistemas)

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MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS (MEM)

2013 Boletín estadístico de minería

(http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/

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julio del 2014)

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS (MEM)

2013 Boletín estadístico de minería

(http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/

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2014)

ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN ENERGÍA Y MINERÍA

2010 Sitio Web oficial del OSINERGMING; contiene información sobre la institución y

enlaces de interés (OSINERGMING)

(http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/Publico/589.htm) (Fecha de consulta: 7

de mayo del 2014)

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

2012 Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)

(http://www.exploradores.org.pe/mineria/mineria-y-desarrollo-sostenible.html)

Minería, Hidrocarburos y Electricidad) (Fecha de consulta: 5 de julio)

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2013 The Zachman Framework and FEA

(http://www.digitalgovernment.com/media/Downloads/asset_upload_file542_4769.

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Guía para elaboración de Memoria de...

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