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Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009

COVEG

Introducción a los esquemas de planeación

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www.hugodorsey.com

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INTRODUCCIÓN

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ANÁLISIS ESTRUCTURAL DEL IVEG

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS Y ÁREAS DE ACTIVIDAD

ÁREAS DE CONFLICTO:

INFRAESTRUCTURA FÍSICA Estacionamientos Espacios para oficinas Distribución de las áreas Área archivo e informática

SERVICIO AL CLIENTE Tiempo de espera Actualización documental Registros perdidos Atención personalizada Relaciones públicas 4

CARTERA “CLIENTES” Cartera vencida grande Problemas de localización Definición de políticas más estrictas

EMPLEADOS Sueldos Desinformación Ambiente organizacional Baja moral Falta de identidad IVEG

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1. Incumplimiento de programas.2. Cartera vencida.3. Mala administración.4. Desconocimiento del patrimonio

del IVEG.5. Recuperación lenta de créditos.6. Duplicidad de funciones.7. Sub-ejercicio presupuestal.8. Mal ambiente organizacional.9. Instalaciones inadecuadas.10. Expedientes de créditos perdidos.11. Ingresos (pagos) no asignados a

deudores por falta de registros.12. Archivos no clasificados

5

13. Doble escrituración.14. Fuga de recursos.15. Cobros indebidos.16. Mala imagen.17. Invasiones de vivienda.18. Vehículos en mal estado por falta

de programas de mantenimiento.19. Obsolescencia del equipo de

cómputo.20. Ausencia de un sistema de

información confiable.21. Falta de planeación22. Estados financieros no auditados,

etc.

LO ANTERIOR IMPLICABA (ENTRE OTROS):

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Normatividad

Jurídica √

Comercializaciónde bienes

Inmuebles √

Financiamiento

y fondeo √

Ejecución de obras de infraestructura

y vivienda √

Modernizaciónintegral de

Instituto √

Desarrollo denuevos productos

Desarrollo y administraciónde reservasterritoriales

Hacer de la institución una entidad de fomento financiero para la gestión de vivienda y hábitat en el Estado

Posicionar al IVEG como el órgano rector en materia de vivienda y hábitat en el Estado

Planeación de la vivienda en

el Estado √

Consolidar y modernizar integralmente al IVEGen materia normativa, administrativa, financiera, técnica y jurídica

RETOS LÍNEAS DE ACCIÓN 2007 - 2008

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30 de marzo de 2007RETO

Posicionar al IVEG como òrgano rector en materia de vivienda y habitat en el Estado

Normatividad jurídica

No. Metas: Inicio Fin Avance Responsable CORRESPONSABLES

1 Actualización del Reglamento Interno del Instituto. 16/03/2007 15/05/2007 0% Doria JMCD, GQG, CCVF

2Actualización del padrón de bienes inmuebles del Instituto.

09/04/2007 24/04/2007 40% Doria NEMV

3

Contar con un manual de políticas y procedimientos para el otorgamiento de créditos, cobranza y las acciones jurídicas procedentes.

14/03/2007 18/04/1007 90% Doria JMCD, EOGG, PRM

4Contar con un manual de políticas y procedimientos de asignación de promotores.

14/03/2007 20/04/2007 50% Doria MGR, JMCD

5Contar con un solo formato de contrato para efecto de asignar reservas territoriales a promotores

12/03/2007 22/03/2007 100% Doria JMCD, MGR

En total fueron 51 metas para las 8 líneas de acción. (aparte del programa del BM)

EJEMPLO DE LÍNEA DE METAS POR LÍNEAS DE ACCIÓN

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Vivienda y desarrollo

urbano

Producción socialFinanciamiento

Organización

Institucional √

Hacer de la institución una entidad de fomento financiero para la gestión de Vivienda y hábitat en el Estado

Posicionar al IVEG como el órgano rector en materia de vivienda y hábitat en el Estado

Consolidar y modernizar integralmente al IVEGen materia normativa, administrativa, financiera, técnica y jurídica

RETOS LÍNEAS DE ACCIÓN 2008 - 2009

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Vivienda sustentable Suelo

Nueva estructura organizacional

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1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DEFINICIÓN DE METAS

2. LA NUEVA LEY DE VIVIENDA

3. DEPURACIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITOS

4. REVISIÓN Y DEPURACIÓN DE LOS REGISTROS CONTABLES (LENTO)

5. ESTABLECIMIENTOS DE POLÍTICAS DE MANEJO DE RECURSOS FINANCIEROS

6. RECUPERACIÓN DE CARTERA VENCIDA

7. REORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE COBRANZA

8. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO

9. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS INSTITUCIONALES

10. SOLVENTACIÓN OPORTUNA Y SATISFACTORIA DE LAS OBSERVACIONES DE AUDITORÍA DEL PASADO DE LA INSTITUCIÓN ANTE LOS ORGANISMOS FISCALIZADORES

11. INICIO DEL ANÁLISIS DE INVENTARIO DE RESERVAS Y ACTIVOS (ESTATUS Y ACCIONES)

12. ACTUALIZACIÓN PROCESO BANCO MUNDIAL (RECUPERACIÓN DE 40 MDP)

13. AGILIZACIÓN EN LA FIRMA DE ESCRITURAS

14. GESTIÓN Y MEDIACIÓN CON LOS MUNICIPIOS CRÍTICOS

9

¿QUÉ HEMOS HECHO? (50 COSAS MÁS RELEVANTES)

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10

15. FIRMA CONVENIO INFONAVIT-CONAVI

16. FIRMA CONVENIO PROVIVAH

17. FIRMA CONVENIO CONAVI

18. FIRMA CONVENIO MATERIALES CEMEX

19. PLAN PILOTO IRAPUATO

20. PROGRAMA ESTATAL DE VIVIENDA

21. CREACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA

22. ANÁLISIS DE PROCESOS CLAVE

23. REESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

24. CREACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL POA

25. ELABORACIÓN REGLAMENTO DEL PADRÓN DE PROMOTORES Y PROVEEDORES

26. CAMBIO EN LAS POLÍTICAS DE ASIGNACIÓN DE RESERVAS

27. DECISIONES DE ASIGNACIÓN COLEGIADAS

28. REESTRUCTURACIÓN DE CRÉDITOS

29. CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS INTERNAS (FIRMAS, COMUNICADOS, ETC.)

30. CIRCULACIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE

¿QUÉ HEMOS HECHO?

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11

31. AUDITORÍA TÉCNICA DEL INSTITUTO DE VIVIENDA

32. ESTRATEGIA DE VIVIENDA PARA EL ESTADO DE GUANAJUATO

33. PROMOCIÓN DEL PROGRAMA DE LOTES CON SERVICIOS

34. ELABORACIÓN DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE VIVIENDA

35. ELABORACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO

36. MODERNIZACIÓN DEL EQUIPO DE CÓMPUTO

37. MODERNIZACIÓN DEL SOFTWARE

38. CREACIÓN DE LA UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL (UGAS)

39. EQUIPAMIENTO DE LA UGAS (VEHÍCULOS E INSTRUMENTOS)

40. PLAN PILOTO DE LOTES CON SERVICIOS (BANCO MUNDIAL)

41. MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Y SOCIALES

42. MANUAL DE AUTOCONSTRUCCIÓN

43. SISTEMA DE ESTATAL INFORMACIÓN E INDICADORES DE SUELO Y VIVIENDA (EN PROCESO)

44. SISTEMA DE INFORMACIÓN INTERNO (EN PROCESO)

45. CONCURSO ESTATAL DE VIVIENDA ECONÓMICA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

46. ESQUEMAS DE COLABORACIÓN CON LOS MUNICIPIOS

¿QUÉ HEMOS HECHO?

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12

47.PROGRAMA EMERGENTE DE VIVIENDA48.POLÍTICAS DE SUBSIDIOS A LA VIVIENDA49.INTEGRACIÓN DEL CONSEJO ESTATAL DE INFORMACIÓN50.CONVENIO CON EL COLEGIO DE NOTARIOS

¿QUÉ HEMOS HECHO?

ASPECTOS CUALITATIVOS:

1. PLAN PILOTO SOFOME2. EJEMPLO EN BANCO MUNDIAL3. EJEMPLO EN CONOREVI4. PRIMER ESTADO EN ALINEAR EL PROGRAMA DE

VIVIENDA CON EL FEDERAL5. COORDINACIÓN CON LOS MUNICIPIOS Y CON EL

INSTITUTO DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE GUANAJUATO PARA ESTABLECER UN SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN

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¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO?

1. Continuando con nuestro plan estratégico.2. Trabajando en la elaboración de políticas públicas en;

a) Política Pública de gestión del suelo para viviendab) Política Pública de equipamiento y servicios urbanosc) Pública de financiamiento, incentivos y subsidios.d) Política Pública para la desregulación y simplificación

administrativa.e) Política Pública de innovación tecnológica.f) Política Pública de Información.g) Política de Cultura del Hábitat.

3. Instrumentación del Sistema Estatal de Información.4. Creación del plan piloto de financiamiento a la vivienda con

CONAVI5. Creando acuerdos de colaboración con los municipios y entidades

estatales y federales.6. Trabajando con nuevos esquemas de financiamiento y desarrollo

de suelo para vivienda

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Tres instrumentos base que enmarcan

a la DGPyPE

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Marco de acción de la DGPyPE

La ley de vivienda* Normatividad

Existen 3 fuentesprincipales:

La estrategia de vivienda:* Desarrollo de políticas públicas* SEIISV

El programa estatal de vivienda* Nuevas tecnologías*Desarrollo regional, etc.

1

2

3

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TEMAS DEL CURSO

1.Introducción

2.Ubicación del contexto

3.Números índices

4.Elementos de planeación económica

5.Elementos de planeación regional

6.Elementos de planeación urbana

7.Elaboración de políticas públicas

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1. Ubicación del contexto

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El problema económico fundamentalEl problema económico fundamental

* Necesidades, satisfactores, economía* Consumo, bienes económicos, bienes escasos, escasez* Función de utilidad, utilidad marginal, utilidad ordinal* Macroeconomía y microeconomía* Asignación de recursos* Sistema de precios, economía planificada* Factores de la producción, uso intensivo en función de la escasez relativa* Las funciones del sistema económico y del sistema de precios * Sociedad, valores* Contrato social, organización social y asignación de recursos.* Instituciones* Adaptación social.

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* Modelos. - ¿Qué es un modelo?- Tipos de modelos

* Relaciones entre variables.

De identidad 1 Kg. = 1,000 grs.De comportamiento y = f (x)Técnicas e = mc2 ; Q = f(K, L)De equilibrio S = D

* Variables endógenas y exógenas.* Parámetros y contextos* Sistemas. Concepto de sistema.* Equilibrio estático y equilibrio dinámico

ModelosModelos

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EL SISTEMA ECONÓMICO

MODELO SIMPLE:

FLUJO CIRCULAR DE LA

RENTA

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EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Mercado Financiero

Bienes y servicios

Pago de Bienes y servicios ($)

Pago de Factores de la producción ($)

Factores de la producción

Mercado de Bienesy servicios

Mercado deFactores

Flujo circular de la renta

Macroeconomía

Microeconomía

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Las regulaciones del sistema

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Contexto Social

Tamaño de la población, estructura de edades,

nivel educativo.Innovaciones, nuevas tecnologías.

Relaciones públicas, imagen social.

Patentes, investigación y desarrollo, pronósticos

tecnológicos

Contexto Tecnológico

Contexto Político

Relaciones Públicas, Cabildeo Parlamentario

Demanda agregada, distribución del ingreso, inflación

Monopolios y prácticas restrictivas. Localización industrial, legislación laboral, etc.

Contexto Económico

Proyecciones de demanda

GOBIERNO

GOBIERNO

GOBIERNO

GOBIERNO

EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Mercado Financiero

Mercado de BB.y servicios

Mercado deFactores

Flujo circular de la renta

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Lo anterior significa

Interrelaciones entre variables. Evolución de las interrelaciones.

Formas de organización. Procesos. Planificación en el uso de recursos. Métodos de dirección. Instrumentos de control.

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La Nueva Economía

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Los motores que mueven al mundo

1. Economía2. Mercados3. “Managers”4. Dinámica5. Mercadotecnia6. Estrategia empresarial7. Condiciones de competencia8. Gente

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“Cultura del nanosegundo”

Rápido comienzo, rápido cambio

Hypercompetencia

Los competidores son visibles y los precios transparentes

Adecuación al cliente

Personalización, segmentos de uno; MKT 1to1

Globalización

Internet, logística, marcas universales

Asesoría externa (“Outsourcing”)

Adaptabilidad, flexibilidad, eficiencia

5 características de la economía actual

1

2

3

4

5

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LA VIEJA ECONOMÍA

• Activos tangibles• Jerarquías • Organización vertical• Mercados protegidos• Jerarquía de distribución• Barreras rígidas• Estandarización• Poder del comprador• Tecnología relativamente estable

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2. Análisis del contexto

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Los testigos Los testigos mudosmudos

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1. Las gráficas.2. Las tasas de crecimiento.3. Los números índices.

Los testigos mudos

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MercadosMercados

Mercado de bienes. Mercado de dinero. Mercado de factores.

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MercadoMercado de factoresde factores

Materia prima. Capital. Trabajo.

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UtilizaciónUtilización de factoresde factores

Las sociedades utilizan los factores de producción en función de su abundancia o escasez relativa, siempre buscando la optimización de los mismos.

Un nivel tecnológico adecuado determina la combinación óptima de factores que implique un mínimo costo de producción.

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Función de producciónFunción de producción

Relación existente entre el nivel tecnológico y la utilización de factores de producción de un país.

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Imperfecciones de mercadoImperfecciones de mercado

La interacción de los mercados genera problemas porque el funcionamiento de éstos no es perfecto.

La dinámica social determina patrones de comportamiento característicos para cada sistema económico.

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Medición de la actividad Medición de la actividad económicaeconómica

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Medición de la actividad Medición de la actividad económicaeconómica

Dos grandes variables:

Demanda agregada.Oferta agregada.

¿Herramienta utilizada?

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http://ingrimayne.saintjoe.edu/econ/TOC.html

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Medición de la actividad económica

Demanda agregada. Función ingreso.

Y = PQ

Función consumo.C = a + bY

Función Ahorro.S = Y – C

Función InversiónI = f(i)

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Medición de la actividad económica

Oferta agregada. Producto.

PNB PNN PIB PIN

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Medición de la actividad Medición de la actividad económicaeconómica

Análisis Análisis .

La importancia de las tasas de crecimiento.

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Tasas de crecimientoTasas de crecimiento

Definición:

Comportamiento de una variable en el tiempo respecto a un dato preestablecido en una fecha fija o un periodo determinado

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Tipos de tasas de crecimientoTipos de tasas de crecimiento

Tasa de crecimiento Tasa de crecimiento Tasa de decrecimiento creciente. Tasa de decrecimiento decreciente. Tasa de crecimiento constante.

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Tasa de crecimiento creciente.Tasa de crecimiento creciente.

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Tasa de crecimiento decreciente.Tasa de crecimiento decreciente.

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Tasa de decrecimiento creciente.Tasa de decrecimiento creciente.

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Tasa de decrecimiento decreciente.Tasa de decrecimiento decreciente.

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Tasas constantesTasas constantes

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Números índicesNúmeros índices

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Número índiceNúmero índice

En sentido amplio, es la relación de una cantidad con respecto a otra. Expresa una cantidad dada en términos de su valor relativo en comparación a una cantidad base o inicial.

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Existen números índices de precios, de cantidades, de valores y factores. Un número índice sirve para evaluar el comportamiento en el tiempo de alguna variable a estudiar.

Números índices

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Ejemplo: Valor observado

MesValor

observado

abril 19.00mayo 19.80junio 20.20julio 21.30

agosto 22.60septiembre 23.40

octubre 23.90

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Ejemplo: Número índice

MesValor

observadoNormalización

Número índice

abril=100abril 19.00 (19.00/19.00)*100 100.00

mayo 19.80 (19.80/19.00)*100 104.21junio 20.20 (20.20/19.00)*100 106.32julio 21.30 (21.30/19.00)*100 112.11

agosto 22.60 (22.60/19.00)*100 118.95septiembre 23.40 (23.40/19.00)*100 123.16

octubre 23.90 (23.90/19.00)*100 125.79

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Los números índices nos dicen, en este caso, las variaciones de un mes con respecto a su base.

Si la base es el mes de abril, vemos por lo tanto que en el mes de julio aumentó el valor observado 12.11 puntos con respecto al mes de abril.

El mes de septiembre registra un incremento de 23.16 puntos con respecto a abril.

¿Qué nos dicen los números índices?

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Ejemplo: Cambio de base

MesValor

observadoNormalización

Número índice

abril=100Normalización

Número índice

junio=100abril 19.00 (19.00/19.00)*100 100.00 (19.00/20.20)*100 94.06

mayo 19.80 (19.80/19.00)*100 104.21 (19.80/20.20)*100 98.02junio 20.20 (20.20/19.00)*100 106.32 (20.20/20.20)*100 100.00julio 21.30 (21.30/19.00)*100 112.11 (21.30/20.20)*100 105.45

agosto 22.60 (22.60/19.00)*100 118.95 (22.60/20.20)*100 111.88septiembre 23.40 (23.40/19.00)*100 123.16 (23.40/20.20)*100 115.84

octubre 23.90 (23.90/19.00)*100 125.79 (23.90/20.20)*100 118.32

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De igual manera, si tomamos como base el mes de junio, constatamos que en octubre el índice es 18.32 puntos mayor que junio, o sea que aumentó el valor observado en 18.32% con respecto a junio.

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Valor = PxQ Valor año 0 = P0xQ0

Valor año 1 = P1xQ1

Se puede entonces hacer tres tipos de comparaciones:1. Cantidad2. Precio3. Valor

4 elementos

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P1xQ0

P0xQ0 Índice de precios

P1xQ1

P0xQ0 Índice de valor

P0xQ1

P0xQ0 Índice de cantidades

PRECIOS CONSTANTES

CANTIDADES CONSTANTES

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Valor = PxQ

Índice de Valor = (índice de P)x(índice de Q)

P1xQ0

P0xQ0

P0xQ1

P0xQ0 XÍndice de Valor

P1xQ1

P0xQ0 I V

P1xQ0

P0xQ0

P0xQ1

P0xQ0

P1xQ1

P0xQ0 Índice de valor

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Valor = PxQ

(Índice de P)x(Índice de Q) = Índice de Valor

Índice de Valor

Índice de CantidadÍndice de Precios

Índice de Valor

Índice de PreciosÍndice de Cantidad

PxQ = Valor

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Año Precio CantidadValor

corrienteCantidades constantes

Precios constantes

1970 (año 0) 60.00 200.00 12,000.00 P0Q0 12,000.00 P0Q0 12,000.00 P0Q0

1971 (año 1) 90.00 250.00 22,500.00 P1Q1 18,000.00 P1Q0 15,000.00 P0Q1

IP 1.50 1.50 IQ 1.25 1.25 IV 1.88 1.88

IP 1.50 IQ 1.25 IV 1.88

IP IQ

IV IQ

IP

IV IV IP x IQ

Mide cambios en los precios

Mide cambios en la cantidad

IP = Índice de preciosIQ= Índice de cantidadIV = Índice de valor

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Valor = P1xQ1 = Valor a precios corrientes

Índice de Valor

Índice de PreciosÍndice de Cantidad

P0xQ1

P0xQ0 Índice de cantidades(precios constantes)

P1xQ1

P0xQ0 Índice de valor(precios corrientes)

Valor = P0xQ0 = Valor a precios corrientes

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Valor = P1xQ1 = Valor a precios corrientes

Índice de Cantidad

Valor a precios constantes (real)

Deflactor implícito

Valor a precios corrientes (nominal)

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Producto Interno Bruto (PIB) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 TCMA* 1993-1999

TOTAL ESTATAL 38,802 40,031 38,529 40,236 42,191 44,594 45,785

Incremento Anual (%) 3.17 - 3.75 4.43 4.86 5.70 2.67 2.80

I. de la Construcción Estatal 2,305 2,338 2,030 2,143 2,399 2,863 2,910

Incremento Anual (%) 1.43 - 13.17 5.57 11.95 19.34 1.64 3.96

I. de la Construccion Nacional 55,379 60,048 45,958 50,449 55,132 57,461 60,329

Incremento Anual (%) 8.43 - 23.46 9.77 9.28 4.22 4.99 1.44 */ Tasa de Crecimiento Promedio Anual

Elaborado por CAAI con datos del INEGI.- Información por Entidad Federativa,

Número índice 100.00 103.17 99.30 103.70 108.73 114.93 118.00

Indice 1993=100 - 3.17 - 0.70 3.70 8.73 14.93 18.00

Número índice 100.00 101.43 88.07 92.97 104.08 124.21 126.25

Indice 1993=100 - 1.43 - 11.93 7.03- 4.08 24.21 26.25

Número índice 100.00 108.43 82.99 91.10 99.55 103.76 108.94

Indice 1993=100 - 8.43 - 17.01 8.90- 0.45- 3.76 8.94

GUANAJUATO: PRODUCTO INTERNO BRUTO TOTAL Y DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCON 1993-1999

(Millones de pesos de 1993)

Ejemplo: Índice de cantidad

Page 66: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Producto Interno Bruto (PIB) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999TCMA*

1993-1999

TOTAL ESTATAL 38,802 40,031 38,529 40,236 42,191 44,594 45,785

Incremento Anual (%) 3.17 - 3.75 4.43 4.86 5.70 2.67 2.80

I. de la Construcción Estatal 2,305 2,338 2,030 2,143 2,399 2,863 2,910

Incremento Anual (%) 1.43 - 13.17 5.57 11.95 19.34 1.64 3.96

I. de la Construccion Nacional 55,379 60,048 45,958 50,449 55,132 57,461 60,329

Incremento Anual (%) 8.43 - 23.46 9.77 9.28 4.22 4.99 1.23 */ Tasa de Crecimiento Promedio Anual

Elaborado por CAAI con datos del INEGI.- Información por Entidad Federativa,

Nº índice TOTAL ESTATAL 96.93 100.00 96.25 100.51 105.40 111.40 114.37

Indice 1994=100 - 3.07 - - 3.75 0.51 5.40 11.40 14.37

I. de la Construcción Estatal 98.59 100.00 86.83 91.66 102.61 122.46 124.47

Indice 1994=100 - 1.41 - - 13.17 - 8.34 2.61 22.46 24.47

I. de la Construccion Nacional 92.22 100.00 76.54 84.01 91.81 95.69 100.47

Indice 1994=100 - 7.78 - - 23.46 - 15.99 - 8.19 - 4.31 0.47

GUANAJUATO: PRODUCTO INTERNO BRUTO TOTAL Y DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCON 1993-1999

(Millones de pesos de 1993)

Ejemplo: Índice de cantidad

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Ejemplo 1: Índice de cantidad, de valor y de precios

Año PIB REAL % */ INPC INPC/* INPC

1983=100 PIB NOMINAL % */

INPC 1993=100

PIB NOMINAL % */

1983 987,597 1.64 100.00 987,597 1.75 17,324

1984 1,021,316 3.41% 2.71 65.24% 165.24 1,687,662 70.89% 2.90 29,605 70.89%

1985 1,043,819 2.20% 4.28 57.93% 260.98 2,724,113 61.41% 4.58 47,786 61.41%

1986 1,011,278 -3.12% 7.97 86.21% 485.98 4,914,564 80.41% 8.52 86,211 80.41%

1987 1,028,845 1.74% 18.47 131.74% 1,126.22 11,587,053 135.77% 19.76 203,260 135.77%

1988 1,042,066 1.29% 39.55 114.13% 2,411.59 25,130,311 116.88% 42.30 440,835 116.88%

1989 1,085,815 4.20% 47.47 20.03% 2,894.51 31,429,048 25.06% 50.78 551,328 25.06%

1990 1,140,847 5.07% 60.12 26.65% 3,665.85 41,821,781 33.07% 64.31 733,637 33.07%

1991 1,189,017 4.22% 73.75 22.67% 4,496.95 53,469,514 27.85% 78.89 937,961 27.85%

1992 1,232,163 3.63% 85.18 15.50% 5,193.90 63,997,344 19.69% 91.11 1,122,640 19.69%

1993 1,256,197 1.95% 93.49 9.76% 5,700.61 71,610,889 11.90% 100.00 1,256,197 11.90%

1994 1,312,201 4.46% 100.00 6.96% 6,097.56 80,012,256 11.73% 106.96 1,403,574 11.73%

1995 1,230,925 -6.19% 135.00 35.00% 8,231.71 101,326,143 26.64% 144.40 1,777,461 26.64%

1996 1,293,618 5.09% 181.41 34.38% 11,061.59 143,094,659 41.22% 194.04 2,510,164 41.22%

1997 1,380,006 6.68% 218.83 20.63% 13,343.29 184,138,240 28.68% 234.07 3,230,150 28.68%

1983-1997 2.4% 41.8%

1983-1994 2.6% 45.3% /* respecto al año anterior

1994-1997 1.7% 29.8%

1987/1983 4.18 1,026.22 1,026.22 1,073.26 1,026.22 1,073.26 1994/1993 4.46 6.96 -28.62 6.96 11.73 6.96 11.73 1995/1994 -6.19 35.00 402.63 35.00 26.64 35.00 26.64

IQ IVIP

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Año PIB REAL % */ INPC INPC/* INPC

1983=100 PIB NOMINAL % */

INPC 1994=100

PIB NOMINAL % */

1983 987,597 1.64 100.00 987,597 1.64 16,197

1984 1,021,316 3.41% 2.71 65.24% 165.24 1,687,662 70.89% 2.71 27,678 70.89%

1985 1,043,819 2.20% 4.28 57.93% 260.98 2,724,113 61.41% 4.28 44,675 61.41%

1986 1,011,278 -3.12% 7.97 86.21% 485.98 4,914,564 80.41% 7.97 80,599 80.41%

1987 1,028,845 1.74% 18.47 131.74% 1,126.22 11,587,053 135.77% 18.47 190,028 135.77%

1988 1,042,066 1.29% 39.55 114.13% 2,411.59 25,130,311 116.88% 39.55 412,137 116.88%

1989 1,085,815 4.20% 47.47 20.03% 2,894.51 31,429,048 25.06% 47.47 515,436 25.06%

1990 1,140,847 5.07% 60.12 26.65% 3,665.85 41,821,781 33.07% 60.12 685,877 33.07%

1991 1,189,017 4.22% 73.75 22.67% 4,496.95 53,469,514 27.85% 73.75 876,900 27.85%

1992 1,232,163 3.63% 85.18 15.50% 5,193.90 63,997,344 19.69% 85.18 1,049,556 19.69%

1993 1,256,197 1.95% 93.49 9.76% 5,700.61 71,610,889 11.90% 93.49 1,174,419 11.90%

1994 1,312,201 4.46% 100.00 6.96% 6,097.56 80,012,256 11.73% 100.00 1,312,201 11.73%

1995 1,230,925 -6.19% 135.00 35.00% 8,231.71 101,326,143 26.64% 135.00 1,661,749 26.64%

1996 1,293,618 5.09% 181.41 34.38% 11,061.59 143,094,659 41.22% 181.41 2,346,752 41.22%

1997 1,380,006 6.68% 218.83 20.63% 13,343.29 184,138,240 28.68% 219 3,019,867 28.68%

1983-1997 2.4% 41.8%

1983-1994 2.6% 45.3% /* respecto al año anterior

1994-1997 1.7% 29.8%

1987/1983 4.18 1,026.22 1,026.22 1,073.26 1,026.22 1,073.26 1994/1993 4.46 6.96 -28.62 6.96 11.73 6.96 11.73 1995/1994 -6.19 35.00 402.63 35.00 26.64 35.00 26.64

Ejemplo 2: Índice de cantidad, de valor y de precios

IQ IVIP

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Año PIB

NOMINAL % /* INPC INPC/* INPC

1983=100 PIB REAL 1983=100 % /*

INPC 1993=100

PIB REAL 1993=100 % /*

1983 987,597 1.64 100.00 987,597 1.75 56,299,051

1984 1,021,316 3.41% 2.71 65.24% 165.24 618,066 -37.42% 2.90 35,233,518 -37.42%

1985 1,043,819 2.20% 4.28 57.93% 260.98 399,968 -35.29% 4.58 22,800,616 -35.29%

1986 1,011,278 -3.12% 7.97 86.21% 485.98 208,092 -47.97% 8.52 11,862,532 -47.97%

1987 1,028,845 1.74% 18.47 131.74% 1,126.22 91,354 -56.10% 19.76 5,207,727 -56.10%

1988 1,042,066 1.29% 39.55 114.13% 2,411.59 43,211 -52.70% 42.30 2,463,281 -52.70%

1989 1,085,815 4.20% 47.47 20.03% 2,894.51 37,513 -13.19% 50.78 2,138,463 -13.19%

1990 1,140,847 5.07% 60.12 26.65% 3,665.85 31,121 -17.04% 64.31 1,774,082 -17.04%

1991 1,189,017 4.22% 73.75 22.67% 4,496.95 26,441 -15.04% 78.89 1,507,270 -15.04%

1992 1,232,163 3.63% 85.18 15.50% 5,193.90 23,723 -10.28% 91.11 1,352,370 -10.28%

1993 1,256,197 1.95% 93.49 9.76% 5,700.61 22,036 -7.11% 100.00 1,256,197 -7.11%

1994 1,312,201 4.46% 100.00 6.96% 6,097.56 21,520 -2.34% 106.96 1,226,777 -2.34%

1995 1,230,925 -6.19% 135.00 35.00% 8,231.71 14,953 -30.51% 144.40 852,438 -30.51%

1996 1,293,618 5.09% 181.41 34.38% 11,061.59 11,695 -21.79% 194.04 666,669 -21.79%

1997 1,380,006 6.68% 218.83 20.63% 13,343.29 10,342 -11.56% 234.07 589,575 -11.56%

1983-1997 2.4% 41.8%

1983-1994 2.6% 45.3% / * respecto al año anterior

1994-1997 1.7% 29.8%

1987/1983 4.18 1,026.22 1,026.22 -90.75 1,026.22 -90.75 1994/1993 4.46 6.96 -28.62 6.96 -2.34 6.96 -2.34 1995/1994 -6.19 35.00 402.63 35.00 -30.51 35.00 -30.51

Ejemplo 3: Índice de cantidad, de valor y de precios

IQIV IP

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ÍNDICES DE PRECIOS

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ConceptoAceiteHuevosLecheTortilla

Refresco

La canasta de bienes

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Valor de la canasta al primero de abril

Concepto Cantidad Unidad Precio TotalAceite 1 Kilogramo 7.00$ 7.00$ Huevos 1 Kilogramo 9.00$ 9.00$ Leche 1 Litro 1.00$ 1.00$ Tortilla 1 Kilogramo 1.00$ 1.00$

Refresco 1 Botella 355 ml. 1.00$ 1.00$ Total 19.00$

Page 73: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Valor de la canasta al primero de mayo

Concepto Cantidad Unidad Precio TotalAceite 1 Kilogramo 6.90$ 6.90$ Huevos 1 Kilogramo 9.90$ 9.90$ Leche 1 Litro 1.20$ 1.20$ Tortilla 1 Kilogramo 1.00$ 1.00$

Refresco 1 Botella 355 ml. 0.80$ 0.80$ Total 19.80$

Page 74: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Concepto Cantidad Unidad Precio TotalAceite 1 Kilogramo 6.90$ 6.90$ Huevos 1 Kilogramo 9.90$ 9.90$ Leche 1 Litro 1.20$ 1.20$ Tortilla 1 Kilogramo 1.00$ 1.00$

Refresco 1 Botella 355 ml. 0.80$ 0.80$ Total 19.80$

Concepto Cantidad Unidad Precio TotalAceite 1 Kilogramo 7.00$ 7.00$ Huevos 1 Kilogramo 9.00$ 9.00$ Leche 1 Litro 1.00$ 1.00$ Tortilla 1 Kilogramo 1.00$ 1.00$

Refresco 1 Botella 355 ml. 1.00$ 1.00$ Total 19.00$

Mes de abril

Mes de mayo

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Valor de la canasta abril-octubre

MesValor de la

canastaabril 19.00$

mayo 19.80$ junio 20.20$ julio 21.30$

agosto 22.60$ septiembre 23.40$

octubre 23.90$

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Números índices

MesValor de la

canastaNúmero índice

abril=100Número índice

junio=100abril 19.00$ 100.00 94.06

mayo 19.80$ 104.21 98.02junio 20.20$ 106.32 100.00julio 21.30$ 112.11 105.45

agosto 22.60$ 118.95 111.88septiembre 23.40$ 123.16 115.84

octubre 23.90$ 125.79 118.32

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Los números índices nos dicen, en este caso, las variaciones de un mes con respecto a su base. Si la base es el mes de abril, vemos por lo tanto que en el mes de julio aumentó el valor de la canasta 12.11 puntos con respecto al mes de abril. El mes de septiembre registra un incremento de 23.16 puntos con respecto a abril.

¿Qué nos dicen los números índices?

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Los números índices significan, en este caso, la manera como se comporta el valor de la canasta durante el periodo analizado. Como la canasta permanece inalterable en cuanto a las cantidades, entonces el índice de valor, con cantidades fijas, nos arroja un índice de precios.

¿Qué significan los números índices?

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Valor = Precio * CantidadV = P * Q; si Q se mantiene constante, entonces...Si V aumenta y Q = Constante, entonces la igualdad se mantiene solo si P aumenta.

Es decir, el valor de la canasta es resultado de multiplicar el precio por la cantidad de cada uno de los artículos. Como la cantidad no varía y el valor aumenta, entonces se concluye que el aumento en el valor es debido a un aumento en el precio.

Page 80: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Números índices

MesValor de la

canastaNúmero índice

abril=100Número índice

junio=100abril 19.00$ 100.00 94.06

mayo 19.80$ 104.21 98.02junio 20.20$ 106.32 100.00julio 21.30$ 112.11 105.45

agosto 22.60$ 118.95 111.88septiembre 23.40$ 123.16 115.84

octubre 23.90$ 125.79 118.32

La tabla arriba construida nos dice que, por ejemplo, lo que estoy comprando en el mes de octubre con 125.79 pesos, es lo mismo que compraba en abril con 100 pesos. O también nos dice que lo que compro en octubre con 118.32 pesos, es lo mismo que compraba en junio con 100 pesos.

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Tasas simples y tasas acumuladas.

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MesValor de la

canastaIncremento con respecto

al mes anterior (%)abril 19.00$ -

mayo 19.80$ 4.21%junio 20.20$ 2.02%julio 21.30$ 5.45%

agosto 22.60$ 6.10%septiembre 23.40$ 3.54%

octubre 23.90$ 2.14%

Continuando con el ejemplo anterior, si analizamos el comportamiento en el valor de la canasta en el periodo comprendido en los meses de abril a octubre, la información quedaría de la manera siguiente:

El incremento en el valor de la canasta, nos da la tasa de inflación, es decir, nos da el comportamiento de los precios durante el periodo que queramos analizar

Tasas simples y tasas acumuladas.

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Si deseo saber el porcentaje de aumento en el valor de la canasta durante el periodo comprendido de abril a octubre, entonces deberé dividir el valor de la canasta del mes de octubre por el valor de la canasta del mes de abril, lo que nos arroja es como sigue:

Tasas simples y tasas acumuladas.

Valor de la canasta

abril octubreincremento en el

periodo (%)

19.00$ 23.90$ 25.79%

MesValor de la

canastaNúmero índice

abril=100Número índice

junio=100abril 19.00$ 100.00 94.06

mayo 19.80$ 104.21 98.02junio 20.20$ 106.32 100.00julio 21.30$ 112.11 105.45

agosto 22.60$ 118.95 111.88septiembre 23.40$ 123.16 115.84

octubre 23.90$ 125.79 118.32

23.90/19.00=1.2579

1.2579 –1=0.2579

0.2579*100=25.79%

Si analizamos los números índices, tendríamos…

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¿Cómo calcular la inflación acumulada a partir de los datos de inflación mensual?

Page 85: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Muchos piensan que la inflación acumulada en el periodo abril-octubre se calcula sumando la inflación registrada cada mes. Si tomamos esa aseveración como cierta, entonces conforme tenemos registradas las tasas de inflación mensual, la suma de las tasas arrojarían el siguiente resultado.

MesValor de la

canastaIncremento con respecto al mes

abril 19.00$ -mayo 19.80$ 4.21%junio 20.20$ 2.02%julio 21.30$ 5.45%

agosto 22.60$ 6.10%septiembre 23.40$ 3.54%

octubre 23.90$ 2.14%Suma de incrementos 23.46%

Sin embargo, observamos que existe una diferencia entre los valores calculados, ya que el resultado antes obtenido difiere del inmediato anterior (25.79% vs. 23.46%), por lo que evidentemente el método de sumar los incrementos mensuales no es el correcto.

Valor de la canasta

abril octubreincremento en el

periodo (%)

19.00$ 23.90$ 25.79%

No da

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La inflación acumulada es resultado de incrementos compuestos con respecto al periodo inmediatamente anterior. Se puede decir, con las reservas del caso, que su cálculo se realiza de la misma manera en que se calculan los valores aplicando una tasa de interés compuesto.

La única diferencia consiste, en que la tasa de interés aplicada a cada valor acumulado puede diferir de un mes a otro (de hecho, los valores nunca coinciden), o sea que los incrementos no son constantes.

Por lo tanto, se tiene que llevar a cabo una estandarización de los valores registrados con el propósito de referirlos a sus expresiones decimales y ajustarles una variable de referencia inicial (en este caso es el 1).

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1º El incremento porcentual, se convierte en forma decimal, es decir, si para el mes de mayo el incremento fue de 4.21%, entonces decimalmente el valor debe de ser de 0.0421.

2º A los valores resultantes, se les suma la unidad, es decir;

0.0421 + 1 = 1.0421

0.0202 +1+= 1.0202,...etc..

3º Una vez establecidos los valores, se multiplica uno por el otro hasta agotar la serie.

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MesValor de la

canastaIncremento con respecto al mes

Incremento en forma decimal

EstandarizaciónInflación

Acumuladaabril 19.00$ - 1.0000

mayo 19.80$ 4.21% 0.0421 1.0421 1.0421junio 20.20$ 2.02% 0.0202 1.0202 1.0632julio 21.30$ 5.45% 0.0545 1.0545 1.1211

agosto 22.60$ 6.10% 0.0610 1.0610 1.1895septiembre 23.40$ 3.54% 0.0354 1.0354 1.2316

octubre 23.90$ 2.14% 0.0214 1.0214 1.2579

Si nos fijamos en la columna de Estandarización, nos daremos cuenta de que si multiplicamos consecutivamente un valor por el siguiente, en la columna de Inflación Acumulada se reflejaran los resultados de las operaciones realizadas. En consecuencia, el valor obtenido de 1.2579 de la última columna, es resultado de multiplicar todos los valores de la columna anterior.

El resultado de 1.2579 demuestra que en el mes de octubre se dio un incremento de 0.2579 con respecto al mes de abril (1.0000). Si el 0.2579 lo ponemos en términos de porcentaje, el valor sería de 25.79%.

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EL DINEROEL DINERO

Page 90: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Funciones:Funciones:–medio de pagomedio de pago– –patrón de pagos diferidospatrón de pagos diferidos– –unidad de cuentaunidad de cuenta

EL DINEROEL DINERO

Page 91: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Características:Características:–fuerza liberatoria ilimitadafuerza liberatoria ilimitada– –elasticidadelasticidad

EL DINEROEL DINERO

Page 92: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Tasa de interés.Tasa de interés.Costo porcentual promedio.Costo porcentual promedio.

EL DINEROEL DINERO

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Mercados Mercados FinancierosFinancieros

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Activos Activos financierosfinancieros

Page 95: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Mercado primarioMercado primarioMercado secundarioMercado secundario

Page 96: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Los principales problemas Los principales problemas macroeconómicos derivados macroeconómicos derivados

de la imperfección del de la imperfección del mercado de factoresmercado de factores

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EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Mercado Financiero

Bienes y servicios

Pago de Bienes y servicios ($)

Pago de Factores de la producción ($)

Factores de la producción

Mercado de Bienesy servicios

Mercado deFactores

Flujo circular de la renta

Macroeconomía

Microeconomía

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Recesión. Desempleo.

Problemas principalesProblemas principales

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RecesiónRecesión

Es el periodo en el que el PIB real disminuye durante al menos dos trimestres consecutivos.

Síntomas principales:

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DepresiónDepresión

Recesión “prolongada” y “profunda”.

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DESEMPLEODESEMPLEO

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DesempleadoDesempleado

Persona mayor de 12 años, que no trabaja, está dispuesta a hacerlo y ha realizado esfuerzos específicos para conseguir empleo en las últimas 4 semanas.

Page 103: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Población Económicamente Activa Población Económicamente Activa (PEA)(PEA)

Toda persona mayor a 12 años que está en posibilidades de trabajar y quiere trabajar.

Page 104: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Población Económicamente Población Económicamente Inactiva (PEI)Inactiva (PEI)

Personas que NO buscan empleo, ya sea porque no desean trabajar o porque ya renunciaron a buscarlo.

Se conoce también como fuerza fuera de trabajo.

Page 105: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Población Económicamente Activa Población Económicamente Activa (PEA)(PEA)

Número de personas empleadas más número de desempleados.

PEA =

Empleados +

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Fuerza de trabajoFuerza de trabajo

La PEAPEA se conoce también como fuerza de trabajo.

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Clasificación de empleo Con pago

Trabajando

Sin pago

Población ocupada

PEA Sin pagoAusente Sin pago

Iniciador de un trabajo

Desempleada Con experiencia laboral abierta Sin experiencia laboral

Población de 12 años y más Quehaceres domésticos

Disponibles EstudiantesJubilados y pensionadosOtros

PEIQuehaceres domésticosEstudiantes

No disponibles Jubilados y pensionadosIncapacitadosOtros

Page 108: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Tasa de desempleoTasa de desempleo

Empleados + Desempleados

Tasa de Desempleo

=

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TIPOS de DESEMPLEO:TIPOS de DESEMPLEO:

» Natural.Natural.» » Friccional.Friccional.»

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Desempleo NaturalDesempleo Natural

Ocurre como parte normal del funcionamiento de la economía.

Algunos economistas conciben la tasa de desempleo natural como la suma de las tasas de desempleo estructural y del friccional.

Page 111: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Desempleo EstructuralDesempleo Estructural

Desempleo resultante del funcionamiento, Desempleo resultante del funcionamiento, cambio y evolución de las estructuras de cambio y evolución de las estructuras de producción.producción.

Page 112: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Desempleo FriccionalDesempleo Friccional

Derivado por problemas de ajuste en el corto plazo.(cambio de empleo/habilidades, etc,)

Page 113: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Desempleo CíclicoDesempleo Cíclico

Incremento de desempleo durante recesiones y depresiones.

Page 114: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

InflaciónInflación

Page 115: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Inflación:Inflación:Incremento

Deflación:Deflación:Decremento

Page 116: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Efectos de la inflaciónEfectos de la inflación

Distribución de ingreso.Distribución de ingreso. Consumo.Consumo. EmpleoEmpleo.

Page 117: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Sistemas y modelos Sistemas y modelos económicoseconómicos

Page 118: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

La ciencia formalLa ciencia formal

Paradigma. Solución de problemas.

Page 119: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Senderos de expansiónpara nuevos problemas.

Teorías1

Metodología.

Diagnóstico del problemaPercepción del problema.

Elementos de incertidumbre.

2

3

4

Para que una ciencia exista

5

Page 120: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Teoría general de los sistemasTeoría general de los sistemas

Ciencia de los sistemas. Filosofía de los sistemas.

Page 121: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Filosofía de los sistemasFilosofía de los sistemas

Ontología de los sistemas. Sistema de valores.

Page 122: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Filosofía de los sistemasFilosofía de los sistemas

ONTOLOGÍA.(Del gr. ὄν, ὄντος, el ser, y -logía).

1. f. Parte de la metafísica que trata del ser en general y de sus propiedades trascendentales.

Page 123: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Filosofía de los sistemasFilosofía de los sistemas

EPISTEMOLOGÍA.

1. f. Doctrina de los fundamentos y métodos del conocimiento científico.

Page 124: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Sistema económico-socialSistema económico-social

Sistema que busca explicar una realidad económico-social basada en los valores que subyacen y condicionan la interrelación de las variables que la determinan.

Page 125: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

SubsistemasSubsistemas

Los sistemas económicos descansan sobre dos principales subsistemas:

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Subsistema de referenciaSubsistema de referencia

Conjunto de decisiones racionales apoyadas por los valores existentes y sus juicios de valor para jerarquizar el orden en que serán satisfechas sus necesidades.

Este subsistema permite identificar la demanda.

Page 127: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Subsistema de organizaciónSubsistema de organización Los conceptos a considerar van desde la

asignación de recursos hasta la determinación del costo de producción y su relación con la formación del precio de mercado, pasando por modelos de optimización del uso de recurso, costo, precios y horizonte en el tiempo.

Este subsistema relaciona la formación de la oferta.

Page 128: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Problemas macroeconómicosProblemas macroeconómicos

Imperfecciones de mercado. Variables interrelacionadas.

Page 129: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

La solución a los problemasLa solución a los problemas

Conocer la realidad social. Proponer soluciones correctivas.

Page 130: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Objetivos de política económicaObjetivos de política económica

Determinar los problemas a corregir estableciendo metas cuantitativas.

Page 131: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Modelos de desarrolloModelos de desarrollo

La forma en cómo la sociedad desea que se logren los objetivos de política económica.

Page 132: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL SECTOR EXTERNO

¿Qué es el sector externo?¿Qué es el sector externo?

Page 133: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Bienes y servicios

Pago de Bienes y servicios ($)

Pago de Factores de la producción ($)

Factores de la producción

Sector público

PAÍS A

Page 134: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Bienes y servicios

Pago de Bienes y servicios ($)

Pago de Factores de la producción ($)

Factores de la producción

Sector público

EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Bienes y servicios

Pago de Bienes y servicios ($)

Pago de Factores de la producción ($)

Factores de la producción

Sector público

PAÍS A PAÍS B

Page 135: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

FINANZAS INTERNACIONALES

Especialidad que trata de la balanza de pagos y del sistema monetario internacional.

Page 136: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

BALANZA DE PAGOSBALANZA DE PAGOS

Es el registro del Es el registro del de de todas las transacciones que todas las transacciones que realiza un país con el resto del realiza un país con el resto del mundo.mundo.

Page 137: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

BALANZA DE PAGOSBALANZA DE PAGOS

I.- Cuenta corriente.I.- Cuenta corriente.A. Bienes y servicios.B. Transferencias unilaterales.

II.- Cuenta de capital.II.- Cuenta de capital.C. Cuenta de capital sin reservas.

III.- Reservas.III.- Reservas.D. Reservas.E. Errores netos y omisiones.

Page 138: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

SISTEMA MONETARIO SISTEMA MONETARIO INTERNACIONALINTERNACIONAL

Acuerdo institucional Acuerdo institucional entre los bancos entre los bancos

centrales afiliados al centrales afiliados al Fondo Monetario Fondo Monetario

Internacional (FMI)Internacional (FMI)

Page 139: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

FONDO MONETARIO FONDO MONETARIO INTERNACIONALINTERNACIONAL

Creado en 1944 en Bretton Creado en 1944 en Bretton Woods, New Hampshire, cuya Woods, New Hampshire, cuya finalidad fue establecer un nuevo finalidad fue establecer un nuevo orden monetario internacional.orden monetario internacional.

Page 140: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

BANCO INTERNACIONAL DE BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLORECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO

También creadoTambién creado en 1944 en en 1944 en Bretton Woods, conocido como Bretton Woods, conocido como Banco Mundial.Banco Mundial.Su función es apoyar proyectos Su función es apoyar proyectos de desarrollo a bajo interés.de desarrollo a bajo interés.

Page 141: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

FONDO MONETARIO FONDO MONETARIO INTERNACIONALINTERNACIONAL

Metas generales:Metas generales:

1. Promover un crecimiento equilibrado del comercio internacional.2. 3. 4. Proveer recursos financieros para corregir desequilibrios de la balanza de pagos.

Page 142: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

SISTEMAS DE TIPO DE CAMBIOSISTEMAS DE TIPO DE CAMBIO

1. Tipo de cambio fijo, patrón oro.2. Tipo de cambio flexible.

3. Control de cambios.4. Consejo monetario.

Page 143: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

TIPO DE CAMBIO FIJOTIPO DE CAMBIO FIJO(PATRÓN ORO)(PATRÓN ORO)

1. El precio del oro es el mismo mundialmente.2. 3. Solamente el gobierno puede comprar y vender oro.4. Devaluaciones autorizadas por el FMI.

Page 144: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL SISTEMA DE FLOTACIÓN EL SISTEMA DE FLOTACIÓN CONTROLADACONTROLADA

Flotación sucia:Flotación sucia:

1. Más realista.2.

Page 145: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL SISTEMA DE FLOTACIÓN LIBREEL SISTEMA DE FLOTACIÓN LIBRE

1. Más apegada a los mercados.2.

Page 146: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL SISTEMA DE CONTROL DE EL SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOSCAMBIOS

1. Tipos de cambio múltiples.

2.

Page 147: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL SISTEMA DE CONSEJO EL SISTEMA DE CONSEJO MONETARIOMONETARIO

1. La tasa de interés regula el tipo de cambio.

2.

3. El ajuste al tipo de cambio se da automático.

Page 148: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

TIPO DE CAMBIOTIPO DE CAMBIO

Es la cantidad de una moneda que se obtiene por otra. Es el precio de una moneda en función de otra.

Tipo de cambio DIRECTO; 1 dólar = 10 pesos.Tipo de cambio INDIRECTO; 1 peso = 0.10 dólar.

Page 149: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

TIPO DE CAMBIOTIPO DE CAMBIO

Tipo de cambio SPOT • transacción actual.

Tipo de cambio FUTURO • se entrega en fecha futura

Tipo de cambio CRUZADO• se calcula a partir de otras dos monedas.

Ejemplo; 1 dólar = 34 francos belgas1 dólar = 10 pesos

entonces; 34 francos o sea 3.40 francos por un peso 10 pesos

Page 150: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

PARTICIPANTES EN LOS MERCADOS PARTICIPANTES EN LOS MERCADOS CAMBIARIOSCAMBIARIOS

• Intermediarios/corredores.• Especuladores.• • Árbitros.•

Page 151: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE CAMBIOCAMBIO

• Paridad del poder adquisitivo (PPA o PPP).• Tasas de interés.

Efecto fisher abierto. (internacional).Efecto fisher abierto. (internacional).

• Factores técnicos.

Page 152: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE CAMBIOCAMBIO

• Efecto Fisher cerrado (elementos fundamentales).•Tasa nominal de interés.• •

• Postulado• La diferencia entre las tasas nominales será igual a la diferencia entre las tasas de inflación.

Page 153: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE DETERMINACIÓN DE LOS TIPOS DE CAMBIOCAMBIO

• Efecto Fisher abierto. (internacional).Efecto Fisher abierto. (internacional).• Tipo de interés nominal.•

• Postulado.Postulado.• Si alguien invierte en el extranjero, obtendrá la tasa de interés del país y además una cantidad adicional derivada de las diferencias en el tipo de cambio.

Page 154: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANZAS INTERNACIONALESFINANZAS INTERNACIONALES

1. Estrategias para administrar el riesgo cambiario.•Evitar el riesgo cambiario.Evitar el riesgo cambiario.• •Diversificación de moneda.Diversificación de moneda.

2. Financiamiento de las operaciones.•Obtención de préstamos.Obtención de préstamos.•

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LA GLOBALIZACIÓN

Page 156: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.
Page 157: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Cronología

Edad Media.Época Moderna.Época Contemporánea.Era Nuclear.¿Era Espacial?

Page 158: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Edad Media

Consolidación Geopolítica.Consolidación del Cristianismo.Desarrollo del Mercantilismo.

Page 159: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Época Moderna.Grandes Descubrimientos.Grandes Revoluciones.

* Verde. (Agrícola)* Demográfica.* Científica.* Industrial.

Desarrollo del Capitalismo.Desarrollo de la Administración,

Contabilidad, Economía, etc.

Page 160: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Época Contemporánea.Desarrollo de la Química.Electricidad.Carbón de Hulla. Desarrollo de fuentes de energía.Revolución del petróleo.Formación de grandes mercados.Fusiones y carteles.Aplicación de teorías administrativas.

Page 161: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Era Nuclear

Desarrollo de la Bioquímica.Consolidación del petróleo como

principal fuente de energía.Desarrollo de la petroquímica.Desarrollo de técnicas de optimización.Conglomerados.Marketing y comercialización.

Page 162: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¿Era Espacial?Revolución Informática y

telecomunicaciones.Navegación Cósmica.Revolución Genética (Clonación).

Globalización.Desarrollo de los mercados financieros.Desarrollo sustentable.

Page 163: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Globalización:Situación actual

Page 164: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL MUNDO¿Cómo andamos de gente?

Page 165: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Desarrollados20%

Menos desarrollados

80%

Población Mundial: 2000

Países Población

Desarrollados 1,184 Menos desarrollados 4,883

Mundial 6,067

Tasa de crecimiento

anual

0.1%1.7%1.4%

Años para duplicar la población

695 42 51

Nacimientos por 1000

habitantes

11 25 22

Muertes por 1000

habitantes

10 9 9

* OMS

Año84,096,000

Día230,400

Hora9,600

Minuto160

Segundo2.67

7,008,000 al mes (Nueva York)

Page 166: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

126,0001999

135,0001987

144,0001974

333,0001960

1232,0001927

1,0001804

Tiempo

(años)

Población

(millones)

Año

EL HORIZONTE SE REDUCE

Page 167: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Continente PoblaciónÁfrica 800 Asia 3,684 América 824 Europa 727 Oceanía 31 Total 6,067

Población Mundial: 2000(Millones de personas)

África13%

Asia61%

América14%

Europa12%

Oceanía0%

Page 168: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EL MUNDO¿Cómo andamos de salud?

Page 169: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Cada 3.5 segundos alguien muere de hambre(25,000 diarios)75% son niños

Page 170: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

PaísesTasa de

mortalidad infantil

Tasa de fertilidad

% de población de menos de 15

años

% de población de más de 65

años

Esperanza de vida

Desarrollados 8 1.5% 19 14 75 Menos desarrollados 63 3.2% 34 5 64

Mundial 57 2.9% 31 7 66

55

60

65

70

75

Desarrollados Menos desarrollados

Mundial

75

64

66

Esperanza de vida en 2000(años)

Fuente: OMS

Los masiosares 65 años

Page 171: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Concepto PersonasMales cardio-vasculares 17,000,000

Tumores malignos 7,000,000 Vías respiratorias 4,000,000

Sida 2,700,000 Otras 25,265,000 Total 55,965,000

Causas de deceso en 1999Concepto Personas

Traumatismos auto-inflingidos 893,000 Homicidios 527,000 Ahogados 447,000

Total 1,867,000

Causas de deceso en 1999

Males cardio-vasculares

30%

Tumores malignos13%

Vías respiratorias7%

Sida5%

Otras45%

Causas de deceso en 1999

Fuente: Reporte sobre la salud en el mundo 2000; OMS

Page 172: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

El famoso SIDA

•En 29 países africanos la esperanza de vida es 7 años menos de lo que sería en ausencia de SIDA.•La incidencia más alta es en Bostwana donde uno de cada 4 adultos está infectado. Se estima que la esperanza de vida caerá de 61 años (en el periodo 1990-1995) a 41 (años en 2000-2005).

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6,000,000,000.00 población mundial900,000,000.00 población 15%

135,000,000,000.00 gramos 150.00 135,000,000.00 kilos

450,000.00 raciones (gramos) 300.00

25,000.00 diarias9,125,000.00 anual

población muerta por hambre

indicadores de hambre

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Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados.

Page 175: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

I.- Antecedentes.

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Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados.

Page 177: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

– No ha sido un proceso natural resultado de la evolución de las fuerzas del mercado.

– Inicia como respuesta para contrarrestar el poder de negociación de los países compradores.

– No fructifica debido a la ausencia de un líder.– Ausencia de una política conjunta orientada a

esquemas de integración.– Estructuras de mercado diferentes.

La Globalización

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El proceso de globalización tiende a eliminar estas diferencias.

• Desregulación y transferencia de tecnología.• Actualización en sistemas y procesos

productivos.• Reducción de los horizontes de

obsolescencia planeada.• Voluntad de los países desarrollados para

integrar mercados.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

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Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Es el hecho de que cualquier producto puede estar formado por partes producidas en cualquier parte del mundo y puede ser vendido también en cualquier parte del mundo.

GLOBALIZACIÓN

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Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

La globalización implica mucho más que esto.

SIN EMBARGO...

• Cambio radical en las bases y reglas de intercambio.

• Mutación en las relaciones existentes entre la empresa y

la utilización de los factores de la producción.

• Nueva disciplina de mercado.

• Recategorización de las actividades económicas.

• Nuevos problemas financieros no controlados.

• Desmoronamiento de los controles nacionales.

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LA TEORÍA NOS DICE...

• El libre comercio beneficia a todos los países.

• Se igualan los precios de los factores de la producción.

• Orientación hacia mercados más competitivos.

• Igualación de productividad y costo de producción.

• Igualación de precios.

• Mercados transparentes

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

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PEROPERO LA TEORÍA TAMBIÉN NOS DICE QUE...

• En todo sistema económico hay imperfecciones de mercado.• Las imperfecciones provocan externalidades NONO autocorrectivas.• Una externalidad es per seper se una desigualdad.• La función pública es el vehículo corrector.• El poder del gobierno debe ser igual o mayor al poder de mercado.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

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¿El poder del Gobierno?

Naciones53%

Empresas47%

LAS 100 "ECONOMÍAS" MAS GRANDES.PARTICIPACIÓN: 1991

Page 184: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Naciones49%

Empresas51%

LAS 100 "ECONOMÍAS" MAS GRANDES.Participación: 1995

¿El poder del Gobierno?

Page 185: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Nº País/EmpresaPIB/Ventas

(millones de dólares)

1 Estados Unidos 6,648,013 2 Japón 4,590,971 3 Alemania 2,045,991 4 Francia 1,330,381 5 Italia 1,024,634 6 Reino Unido 1,017,306 7 Brasil 554,306 8 Canadá 542,954 9 China 522,172

10 España 482,841 11 México 377,115 12 Federación Rusa 376,555 13 República de Corea 376,505 14 Australia 331,505 15 Holanda 329,768 16 India 293,606 17 Argentina 281,922 18 Suiza 260,352 19 Bélgica 227,550 20 Austria 196,546 21 Suecia 196,441 22 Mitsubishi 184,510 23 Mitsui 181,661 24 Indonesia 174,640 25 Itochu 169,300

26 General Motors 168,829 27 Sumitomo 167,662 28 Marubeni 161,184 29 Dinamarca 146,076 30 Tailandia 143,209 31 Ford Motors 137,137 32 Hong Kong 131,881 33 Turquía 131,014 34 Africa del Sur 121,888 35 Arabia Saudita 117,236 36 Toyota Motor 111,139 37 Royal Dutch/Shell 109,853 38 Noruega 109,568 39 Exxon 107,893 40 Nissho Iwai 97,963 41 Finlandia 97,961 42 Wal-Mart 93,627 43 Polonia 92,580 44 Ucrania 91,307 45 Portugal 87,257 46 Hitachi 84,233 47 NipponTel. And Tel. 82,002 48 AT&T 79,609 49 Israel 77,777 50 Grecia 77,721

1995

Page 186: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¿El poder del Gobierno?

Naciones90.5%

Empresas9.5%

LAS 100 "ECONOMÍAS" MAS GRANDES.PRODUCCIÓN TOTAL: 1991

Page 187: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¿El poder del Gobierno?

Naciones86.6%

Empresas13.4%

LAS 100 "ECONOMÍAS" MAS GRANDESPRODUCCIÓN TOTAL: 1995

Page 188: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Participación de las empresas japonesas

Japonesas19%

Otras81%

ESTRUCTURA DE PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS: 1991

47 Empresas

100 economías más grandes

38 empresas

9 empresas

Page 189: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Participación de las empresas japonesas

100 Economías más grandes

Japonesas47%

Otras53%

ESTRUCTURA DE PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS: 1995

24 empresas

27 empresas

51 Empresas

Page 190: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Participación de las empresas japonesas

Japonesas1.7%

Otras98.3%

Participación de empresas japonesas en la producción mundial: 1991

100 Economías más grandes

Page 191: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Participación de las empresas japonesas

100 Economías más grandes

Empresas japonesas

7.10%

Otras45.70%

EUA23.62%

Japón16.31%

Alemania7.27%

Participación de empresas japonesas en la producción mundial: 1995

Page 192: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Participación de las empresas japonesas

100 Economías más grandes

Mitsubishi, Mitsui, Itochu

2.10%

Brasil2.17%

Otras95.73%

Participación en la producción mundial: 1995

Page 193: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

LA EVIDENCIAS MUESTRAN COSAS DIFERENTES.

• Producción y mercados globales.• Nuevas tecnologías con costos de arranque muy altos,

obsolescencia rápida y ciclos de vida cortos.• El tamaño del mercado se vuelve entonces un factor

determinante.• Sistemas de producción dependientes de las economías de

escala.• Tres grandes bloques integrados; América, Europa y Asia

(LA TRÍADA).

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 194: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

LA TRIADA

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LA EVIDENCIAS MUESTRAN COSAS DIFERENTES.

• Estructura de los mercados globales.• Comercialización simultánea en los tres bloques.• Grandes conglomerados con poca capacidad para hacerlo.• Alianzas y fusiones de las grandes mundiales con las grandes

locales.• Generación de ventajas competitivas en costos,

diferenciación de producto o alta segmentación de mercado.• Conformación de grandes conglomerados que atacan

grandes mercados.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 196: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EVIDENCIA.EVIDENCIA.

• El 70% del comercio mundial es controlado por solamente 500 empresas.

• 5 empresas controlan más del 50% del mercado

global en las industrias de bienes de consumo

durables, automotriz, aerolíneas, aeroespacio,

componentes electrónicos, electricidad y electrónica

y acero.• 5 empresas controlan el 40% del mercado global

en; petróleo, computadoras personales y comunicaciones.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 197: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

LA EVIDENCIAS MUESTRAN COSAS DIFERENTES.LA EVIDENCIAS MUESTRAN COSAS DIFERENTES.

• Nuevas formas de competencia.• Concesiones, franquicias y atributos intangibles del

producto.• El enfoque de cadena de valor ya no es un factor DEDE

competencia, sino un requisito PARA PARA competir.• Reclasificación de actividades. Las áreas suaves y áreas

duras de la cadena de valor dejan paso a las actividades materiales o las de tiempo real.

• Alta disponibilidad de productos diferenciados provoca costos altos de promoción.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 198: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EVIDENCIA.EVIDENCIA.

En EUA: • El 75% de transmisión televisiva la pagan las 100 empresas más grandes del país*.

• En promedio una persona ve 22,000 comerciales al año*.

* Advertising Age

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 199: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

• Homogeneización de la cultura de consumo.

•La comunicación global provoca estandarización de procesos.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 200: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

• Los mercados de factores.• Externalidades no controladas.• Desregulación de mercados.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 201: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

• Los mercados financieros.• Reorientación de los flujos de capital.• Desregulación de mercados.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 202: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Los mercados financieros.

Se calcula que en los mercados financieros, actualmente cambian de manos diariamente un trillón de dólares (un trillón americano = billón mexicano), lo que significa de 20 a 30 veces la cantidad negociada diariamente en bienes y servicios.

La intervención de los países ricos con intenciones de estabilizar los tipos de cambio en esos mercados, podrían manejar cuando mucho 14 mil millones de dólares, que representa el 1.4% de los recursos totales

EVIDENCIA.EVIDENCIA.

Globalización, Oligopolio y Transparencia de Mercados

Page 203: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Política estructural y Política estructural y problemas de estabilizaciónproblemas de estabilización

Page 204: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Estructura y coyunturaEstructura y coyunturaEstructura:• Elemento permanente y actor

principal de un sistema económico. La estructura es resultado del funcionamiento del sistema.

Coyuntura:• Conjunto de variaciones en el corto

plazo de las variables importantes del sistema.

Page 205: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¡Otra vez las imperfecciones!¡Otra vez las imperfecciones! Los problemas económicos se derivan del mal

funcionamiento del mercado (disociaciones entre variables) y pueden tener un origen estructural o coyuntural.

Page 206: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¡Otra vez el flujo ¡Otra vez el flujo circular de la renta!circular de la renta!

Page 207: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

EmpresasFamiliasAhorro Inversión

SistemaFinanciero

Mercado Financiero

Bienes y servicios

Pago de Bienes y servicios ($)

Pago de Factores de la producción ($)

Factores de la producción

Mercado de Bienesy servicios

Mercado deFactores

Flujo circular de la renta

Page 208: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¡Otra vez las ¡Otra vez las externalidades!externalidades!

Page 209: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

La intervención del sector La intervención del sector públicopúblico

En economías de mercado (como la nuestra), la tarea de corrección y control de la actividad económica está asignada al sector público.

Page 210: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Ramas de intervención del Ramas de intervención del sector públicosector público

Rama de asignación (de recursos). Rama de distribución (del ingreso). Rama de estabilización (de la actividad

económica).

Page 211: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

La política económicaLa política económica

Conjunto coordinado de intervenciones públicas tendientes a lograr ciertos objetivos.

Toda política se define a la vez por los objetivos y los medios.

Page 212: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Áreas de política económica por Áreas de política económica por tipo de flujotipo de flujo

Política fiscal Política monetaria

Política económ ica

Page 213: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Áreas de política económica por Áreas de política económica por rama de intervenciónrama de intervención

Política estructural(de asignación)

Política coyuntural(de estab ilización)

Política de b ienestar(d istribución)

Política Económ ica

Page 214: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

* ¿Cómo organizar las variables para usar bien los recursos?.

EL PROBLEMA ES EL PROBLEMA ES ENTONCES.....ENTONCES.....

Page 215: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

PLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN Y DESARROLLODESARROLLO

Page 216: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¿Qué es un plan?.¿Qué es un plan?.¿Quién no ha hecho un ¿Quién no ha hecho un

plan?.plan?.

Page 217: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

PLANIFICACIÓN

* Definición* Definición.

“Proceso deliberado de manipulación de parámetros en un sistema, con el propósito de lograr una alteración específica en el comportamiento del mismo”.

Nota altamente aclaratoria: El rollo de arriba NO es de mi cosecha. La neta es que planificar es manejar las variables de un sistema para ver si el sistema se “mocha” (actúa) como y cuando nosotros queramos. ¡Es tener el control, pues!.

Page 218: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

¿Es necesaria la Planificación?

Page 219: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

En todo sistema económico existen:En todo sistema económico existen:

• Externalidades.

•Imperfecciones de mercado.

•Interdependencia entre generaciones.

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Planeación Indicativa.• El Plan juega un papel supletorio con respecto al mercado, es decir, solamente aporta correcciones o controles de carácter marginal.

Planeación Imperativa.• El Plan representa un verdadero sustituto de mercado. Las transformaciones estructurales que se pretende imponer al cuerpo social son irreconciliables con la libre elección de los sujetos económicos que postula la lógica de mercado.

Dos extremos del concepto de Planificación.

Page 221: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Diferencias fundamentalesDiferencias fundamentales

• La propiedad de los medios de producción• La función del dinero

Page 222: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

El proceso de PlanificaciónEl proceso de Planificación

5 requisitos básicos:

•Intervención.•Voluntad política.•Técnica.•Instrumentación.•Retroalimentación.

Page 223: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Contexto de la Planificación

1.- El papel que la sociedad otorga a la actuación del Gobierno.

2.- El proceso de toma de decisiones respecto a los objetivos buscados.

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Enfoques de la Planificación

1.- Utilitario.

2.- De compromiso social (contrato social).

3.- De decisiones colectivas (reglas de decisión social)

Aspecto fundamental

Delimitación de lo público y lo privado

Derivación de un procedimiento que controle la forma en que las preferencias individuales afectan las decisiones colectivas

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3.- De decisiones colectivas (reglas de decisión social)

• Maximizar la función de utilidad total

• Intercambio de utilidad y pérdida social•Si se transfiere de A a B, depende del peso relativo de cada individuo.

Page 226: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Supuestos fundamentales

• Racionalidad.

• Consistencia.

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Condiciones básicas

1.- Racionalidad colectiva.Preferencias jerarquizadas.

2.- Principio de Paretto.Las preferencias individuales son iguales a las preferencias sociales.

3.- Independencia de alternativas irrelevantes.

4.- No-dictadura

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OBJETIVOS E INSTRUMENTOS

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Decisiones colectivas

Áreas principales.

1.- La sociedad hace su elección independientemente de los instrumentos de política económica o de los métodos de control.

2.- La sociedad tiene predisposición a cierto conjunto de objetivos, los cuales forman la base del Plan.

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Controles

3 tipos de variables.

Parámetros. Datos. Instrumentos de política.

Solamente una variable es controlable

Page 231: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Tipos de control

1.- Directo.Control de precios.Control de cambios.Etc.

2.- Indirecto.Política fiscal.Política monetaria.

Page 232: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Áreas de PlanificaciónÁreas de Planificación

• Nacional.• Regional.• Sectorial.• Supranacional.

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La Planificación en los países del tercer mundo

- 3 niveles de análisis•En relación a la experiencia adquirida•En relación al contenido del plan (3,4 5,6,etc. años)•En relación a los términos utilizados

Page 234: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

4 fases de la planificación

•Definición de orientaciones•Traducción de orientaciones en objetivos•Coherencia y congruencia•Difusión

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Tipos de PlanificaciónAspectos básicos:

1.- La dimensión económica del plan (programación, planificación)2.- El horizonte temporal contemplado (corto, mediano o largo plazo)3.- La capacidad de manifestar el poder económico (regímenes sociales)4.- Los instrumentos y las estructuras económicas

Page 236: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

1- Los agentes económicos afectadosLos agentes activos

el gobiernolos grupos de presión

Los agentes pasivosla perrada

Naturaleza y lógica del plan

Page 237: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

2.- La elección y la racionalidad de las decisiones

La elección de objetivos- Determinación de objetivos

crecimiento, ecología, etc..- Elección de objetivos:

¿Cómo ponerse de acuerdo?. La elección de instrumentos

Naturaleza y lógica del plan

Page 238: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

3.- La formalización de los problemas sujetos a estudioLa estructura de los modelos.Los tipos de modelos.

Naturaleza y lógica del plan

Page 239: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

Los tipos de modelos.

3 tipos esenciales considerando los parámetros

Modelos determinísticos- los parámetros son constantes y conocidos

Modelos probabilísticos o estadísticos- los parámetros son variables aleatorias

Modelos estratégicos- los parámetros pueden tomar varios valores

Page 240: Guanajuato, Guanawashington, septiembre 2009 COVEG Introducción a los esquemas de planeación.

2 categorías considerando los objetivos económicos

Modelos con objetivos fijos- tasa de empleo, inflación, PNB

Modelos con objetivos flexibles- objetivos cualitativos, p.ej. aumentar el nivel de salud

Los tipos de modelos.