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La Política del Fomento a la Inclusión
Financiera y Social, la Propuesta desde la
Economía Social y Solidaria, 2005 - 2010.
COLABORADOR:
JOSÉ MIGUEL VELÁZQUEZ GARCÍA
Primera Edición 2013.
Primera Impresión Marzo del 2013.
Movimiento Ciudadano, Partido Político Nacional.
Derechos Reservados en trámite.
ISBN: 978-607-475-281-6
Louisiana No. 113, Esq. Nueva York, Col. Nápoles Deleg. Benito
Juárez, C. P. 03810, México, D.F.
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E l E d i t o r .
ESTIMADO LECTOR.
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E l E d i t o r .
ÍNDICE
DOCUMENTO METODOLÓGICO.
INTRODUCCIÓN. I
I. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA DE LA INVESTIGACIÓN. IV
II. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN. VI
III. PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA. VII
IV. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL DE REFERENCIA. XI
V. FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS. LXXVI
VI. COMPROBACIÓN Y CONTRASTACIÓN DE LAS HIPÓTESIS. LXXVII
VII. CONCLUSIONES. LXXXIV
VIII. BIBLIOGRAFÍA. XCV
REPORTE DE INVESTIGACIÓN
INTRODUCCIÓN. 1
CAPITULO PRIMERO 4
MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA. 4
1.1. DIVERSAS HIPÓTESIS EN MATERIA DE AHORRO. 4
1.1.1 EL INGRESO ABSOLUTO Y EL CONSUMO KEYNESIANO. 4
1.1.2 LA HIPÓTESIS DEL LLAMADO CICLO DE VIDA. 9
1.1.3 LA TEORÍA DEL INGRESO PERMANENTE DE MILTON
FRIEDMAN. 13
1.1.4 LA HIPÓTESIS DEL ACERVO AMORTIGUADOR. 15
1.2 LA IDEA DE LAS MICROFINANZAS, COMO UNA ALTERNATIVA
SOCIAL. 19
1.2.1 EL CAMINO A LA AUTOSUSTENTABILIDAD FINANCIERA. 19
1.2.2. EL AHORRO DENTRO DE LA CONCEPCIÓN DE LAS
NUEVAS MICROFINANZAS. 23
1.3. LAS DETERMINANTES DEL AHORRO POPULAR. 28
1.4. LA RECTORÍA DEL ESTADO SOBRE LA ECONOMÍA. 32
1.4.1. EL SECTOR PÚBLICO. 34
1.4.2 EL DESARROLLO DEL ESTADO, BREVE RECUENTO. 36
1.5. QUE ENTENDEMOS COMO POLÍTICA ECONÓMICA. 38
1.6. LA APARICIÓN DE LAS MICRO FINANZAS BREVE HISTORIA. 41
1.7. QUE ES EL SISTEMA FINANCIERO EN MÉXICO. 44
1.7.1 EL SECTOR FINANCIERO DE AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR EN NUESTRO PAÍS. 49
1.7.1.1. LOS ANTECEDENTES DEL SECTOR. 52
1.7.1.2. UN BREVE RECORRIDO POR LA LEGISLACIÓN
APLICABLE. 59
1.7.1.3 LA ACTUAL ESTRUCTURA DEL SECTOR. 71
CAPITULO SEGUNDO. 75
EL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO. 75
2.1. LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO. 75
2.1.1. LA COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y
DEFENSA DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS. 77
2.1.2. EL BANCO DE MÉXICO. 77
2.1.3. EL SUB-SISTEMA DE BANCA Y VALORES. 79
2.1.3.1. EL ORGANISMO REGULADOR DEL SUB-SISTEMA
C.N.B.V. 79
2.1.3.2. LOS ORGANISMOS CONTROLADORES DE GRUPOS
FINANCIEROS. 80
2.1.3.3. LAS INSTITUCIONES OTORGANTE DEL CRÉDITO. 80
2.1.3.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO
LIMITADO U OBJETIVO MÚLTIPLE. 84
2.1.3.5. LAS ORGANIZACIONES ENCARGADAS DE LAS
ACTIVIDAD AUXILIAR DEL CRÉDITO. 86
2.1.3.6. EL BURÓ DE CRÉDITO O SOCIEDADES DE
INFORMACIÓN CREDITICIA. 93
2.1.4. LAS INSTITUCIONES DEL MERCADO DE VALORES. 94
2.1.4.1 LA BOLSA MEXICANA DE VALORES. 94
2.1.4.2. LAS SOCIEDADES DE INVERSIÓN. 97
2.1.4.3. ORGANISMOS DE SOPORTE. 98
2.1.4.4. LAS SOCIEDADES QUE OPERAN COMO
INTERMEDIARIOS EN LAS OPERACIONES BURSÁTILES. 102
2.1.4.5. ENTIDADES EMISORAS DE LOS VALORES Y TÍTULOS
BURSÁTILES. 103
2.1.4.6. EL MERCADO MEXICANO DE DERIVADOS. 104
2.1.5. SUB-SISTEMA DE SEGUROS Y FIANZAS. 107
2.1.5.1. LA C.N.S.F. (COMISIÓN NACIONAL DE SEGUROS Y
FIANZAS). 107
2.1.5.2. LA RAMA DE SEGUROS. 107
2.1.5.3. LA RAMA DE FIANZAS. 110
2.1.6. EL SUB-SISTEMA DEL AHORRO PARA EL RETIRO. 112
2.1.6.1. LAS AFORES. 113
2.1.6.2. LAS SIEFORES. 113
2.1.7. LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE LA BANCA DE
DESARROLLO. 115
2.1.7.1. NAFINSA (NACIONAL FINANCIERA S.N.C.). 118
2.1.7.2. EL BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR
S.N.C. 121
2.1.7.3. FINRURAL (FINANCIERA RURAL, S.N.C.). 122
2.2. EL SECTOR POPULAR DE LA BANCA EN MÉXICO. 123
2.2.1. LA NORMA REGULADORA DEL AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR. 123
2.2.2. LA NORMA REGULATORIA DE LAS SOCIEDADES
COOPERATIVAS 125
2.2.3. BANSEFI. 126
2.2.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS POPULARES. 127
2.2.5. LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS DEDICADAS AL
AHORRO Y PRÉSTAMO. 129
CAPÍTULO III. 137
LA INCLUSIÓN FINANCIERA Y EL SECTOR DE AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR EN NUESTRO PAÍS. 137
3.1 LAS CIRCUNSTANCIAS DEL AHORRO POPULAR EN MÉXICO. 137
3.2. BREVE HISTORIA DEL SURGIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES
DE CRÉDITO SOCIAL. 143
3.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ENTIDADES DE AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR. 150
3.4. ESTRUCTURA LEGAL DE SU FUNCIONAMIENTO. 152
3.5. BREVE ANÁLISIS DE LA REALIDAD QUE ENFRENTAN LAS
ENTIDADES DE CRÉDITO POPULAR. 161
3.6. POLÍTICAS INSTITUCIONALES Y ORGANIZACIÓN DE LAS
SOCIEDADES DE AHORRO 166
3.7. APOYOS DEL GOBIERNO AL SECTOR DE AHORRO Y
PRÉSTAMO POPULAR. 170
3.8. ANÁLISIS DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR DE AHORRO Y
CRÉDITO POPULAR. 176
CONCLUSIONES. 180
BIBLIOGRAFÍA 191
DOCUMENTO METODOLÓGICO
La Política del Fomento a la Inclusión
Financiera y Social, la Propuesta desde la
Economía Social y Solidaria, 2005 - 2010.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
I
INTRODUCCIÓN.
Una de las necesidades básicas y primordiales de cualquier Nación,
siempre ha sido la forma de captar recursos, no sólo públicos, sino también
privados, con la finalidad de alcanzar un desarrollo sano en su economía.
Asimismo, uno de los objetivos fundamentales que se han fomentado,
sobretodo en la década de los años noventa, ha sido el de estimular el ahorro
privado. Para ello, el Estado mexicano adoptó una serie de mecanismos
totalmente mercantilistas con la finalidad de fomentar la inversión en las cuentas
de ahorro y fortalecer, con esto, la economía nacional.
La idea de fortificar a una economía por medio del ahorro es, hasta
nuestros tiempos, una Política demasiado difícil de proponer, ya que el ahorro,
para el mayor número de personas, es un lujo que pocas personas están
dispuestas a realizar; toda vez que con el bajo poder adquisitivo de los salarios y
el poco empleo, resulta simplemente difícil y en algunos casos imposible.
Hoy en día, el estimular la cultura del ahorro no es una tarea nada sencilla,
pues a pesar de los grandes esfuerzos realizados tanto por la Banca Pública como
la Privada, se han visto pocos resultados. Poca es la gente que logra ahorrar, toda
vez que existe una notoria desproporción entre las tasas de interés que se pagan
por conseguir un préstamo y las que se aplican a los depósitos de los ahorradores,
pues las instituciones bancarias realmente pactan contratos leoninos con los
clientes. Debido a esta circunstancia, la población debe buscar la forma de cómo
lograr un mayor rendimiento con su dinero, optando por las instituciones no
consolidadas, es decir, las pequeñas agrupaciones de ahorro donde el interés es
mayor que en los grandes Bancos. Sin embargo, debido a la ignorancia y buena fe
de estas personas, tales agrupaciones sólo se dedican a estafar y dejar sin
ninguna utilidad de estas inversiones e, incluso, en muchas ocasiones, nunca
logran recuperar siquiera la inversión original.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
II
En la actualidad, existen numerosos casos en que la gente, en su mayor
parte de clase baja y media, ha sido menoscabada en su patrimonio por grupos de
defraudadores, ante la falta de un estricto control de supervisión de las
denominadas Cajas de Ahorro Popular por parte de las autoridades hacendarias y
bancarias; debido a la carencia de una Política Financiera sana plasmada en las
Leyes que permitan corregir estas deficiencias.
Por otro lado, dentro de la actividad económica de un país capitalista, el
crédito mantiene un papel fundamental no sólo porque acelera el proceso
productivo y la regeneración del capital implicado en el mismo, sino también
porque permite a las entidades económicas valerse de un medio financiero para
ser productivos antes de iniciar la venta de sus productos o servicios obteniendo
capital de trabajo o bienes de capital para iniciar y/o continuar sus operaciones.
Desafortunadamente en el contexto del sistema financiero existen
complicaciones para la canalización de los recursos hacia entidades productivas
que no cuentan con la estructura administrativa que permita la credibilidad y
sostenibilidad de su negocio ante entidades otorgantes de crédito.
Es bien sabido que en el entorno bancario nacional las posibilidades de
otorgamiento de crédito se canalizan a aquellas entidades que cuentan con un
historial crediticio y productivo sano, que de cierta manera tienen ingresos
comprobables, además de garantías que aseguren la restitución del préstamo
otorgado. Aún contando con los requisitos impuestos por estas entidades, en
algunas ocasiones el crédito otorgado sanciona de manera negativa el margen de
ganancia de las empresas y negocios dado que éste les resulta caro debido a la
complejidad de su operación o la naturaleza de las actividades del propio negocio.
Por lo que es necesario revisar las características de las Entidades de
Ahorro y Crédito Popular mexicanas para analizar su estructura y comportamiento
y ver de qué manera pueden mejorarse en su estructura, operación y
funcionamiento para incrementar su profundización en el Sistema Financiero
Nacional
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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III
Lo anterior con el fin de comprender el fenómeno de inclusión de empresas
y personas físicas hacia el mercado crediticio, que tengan la oportunidad de
alcanzar el desarrollo propio y el de las comunidades donde ejerzan sus
operaciones.
Considerando la el escenario de una posible creación de un ambiente más
competitivo que permita la evolución del propio sistema bancario a fin de mantener
en el mismo sistema dos alternativas reales de otorgamiento de crédito que
permitan a las personas físicas y morales acceder a sus productos mejorando los
márgenes de rentabilidad de sus proyectos y negocios. Se pretende también
realizar una crítica al sistema actual y a aquellas trabas que enfrentan las
pequeñas entidades otorgantes de crédito para lograr su pleno desarrollo.
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IV
I. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA DE LA
INVESTIGACIÓN.
La globalización, asentada en el funcionamiento de las leyes del desarrollo
socioeconómico, no se limita a la esfera científica, técnica y económica, sino que
abarca numerosos campos como el social, el ambiental, el político y el cultural
entre otros.
Las actuales tendencias globalizadoras encontraron un marco propicio de
desarrollo en la amplia difusión internacional de las políticas económicas
neoliberales de liberalización, privatización y desregulación, que sirven de
fundamento ideológico y político al proceso globalizador.
Entre globalización y neoliberalismo existe una estrecha interrelación
caracterizado por diversas transformaciones tan aceleradas que han sido llamadas
"mega tendencias", las cuales se caracterizan por abarcar al conjunto de la
humanidad o a gran parte de ella.
Estamos en una economía altamente concentrada, donde el control global
de los procesos de producción, distribución y financieros forman oligopolios como
nunca antes en la historia. Este fenómeno ha ocasionado que en las últimas
décadas cientos de miles de empresas hayan desaparecido, especialmente micro,
pequeñas y medianas (Mpymes). En las grandes el fenómeno ha sido de fusión
entre ellas.
A fines del siglo XX y lo que va del XXI, las empresas y las organizaciones
han sido impactadas por la globalización, el neoliberalismo y sus tendencias
fundamentales, las cuales han agudizado el problema del acceso al financiamiento
a los sectores más desprotegidos. Ante lo grave de esta situación se ha planteado
que el cooperativismo constituye una alternativa viable de desarrollo. (Izquierdo
Albert Consuelo, en http//eumed. net/libros/2005/ceia/index).
La concentración en los mercados financieros limitó el acceso al
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V
financiamiento a las Mpymes y a las personas físicas de menores ingresos. Lo
anterior llevó a las Naciones Unidas a dar una respuesta a través de la promoción
del micro financiamiento, parte del cual es ofrecido por las sociedades
cooperativas de ahorro y préstamo.
El Consejo Social y Económico de la Organización de las Naciones Unidas
(ONU) recomendó a la Asamblea General de la misma organización, considerando
su resolución 52/194 del 18 de diciembre de 1997 titulada "El Papel del Micro
Crédito en la Erradicación de la Pobreza" y reconociendo que los programas
de micro crédito han contribuido exitosamente a sacar a la gente de la pobreza en
muchos países alrededor del mundo además de contribuir al desarrollo social y
humano, que el año 2005 fuera el año del micro crédito. Asimismo cabe
mencionar, que en el período 1997-2006 se realizó la Primera Década de las
Naciones Unidas por la Erradicación de la Pobreza, durante la cual se
promovieron las instituciones de micro crédito emergentes reconociendo el
importante papel de éstas en el combate a la pobreza.
Ante el reto que presenta la globalización y el neoliberalismo, del cual no
se escapó el Sistema Financiero Mexicano, después de discutir con colegas
expertos en los temas de organizaciones, financiamiento y ahorro y ante la
perspectiva de que el micro crédito puede ser una respuesta en el combate a la
pobreza es que se considera importante el realizar una investigación con esta
temática en la cual se da un acercamiento cuestiona la participación de las
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo como instituciones que respetando
los principios cooperativos universales lleven a cabo su actividad como
intermediarios financieros financieramente sustentables.
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VI
II. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.
General:
Realizar un análisis de carácter exploratorio con el fin de revisar la situación en
que se encuentran las entidades de ahorro y crédito popular del sector social del
sistema financiero del país, como instituciones reguladas que incentivan la
inclusión financiera de las grupos sociales más necesitados, como parte de una
estrategia para fomentar el ahorro y el desarrollo social.
Específicos:
1.- Realizar una aproximación a las teorías que intentan explicar los
mecanismos por los cuales las personas realizan sus decisiones de ahorro y
consumo.
2.- Analizar las normas por medio de las cuales el Estado mexicano regula
las actividades financieras del país, específicamente aquellas que tienen que
ver con el sector social de la economía.
3.- Conocer de manera clara las facultades y funciones de cada uno de los
actores que intervienen en el Sistema Financiero Nacional, especialmente en
el caso del sector social de la economía y de las entidades de ahorro y
crédito popular.
4.- Analizar las condiciones actuales en las que las entidades de ahorro y
crédito popular se encuentran, así como el trabajo que el gobierno mexicano
ha desarrollado para fomentar la inclusión financiara de la población de bajos
ingresos.
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VII
III. PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL
PROBLEMA.
La economía mexicana se ha transformado de manera considerable en
los últimos seis lustros. Las crisis de 1976 y de 1982, fueron el comienzo de una
alta inflación, pérdida de empleo y un producto interno negativo. El sector
productivo se debilitó y vulneró, muchas de las empresas no pudieron continuar
debido a las magras expectativas de crecimiento y tuvieron que cerrar. Por su
parte el sector de los trabajadores, vio cómo se perdían miles de puestos de
trabajo, que continuamente los salarios disminuían su poder adquisitivo y el
bienestar se degradaba considerablemente.
En materia de política económica, el Gobierno Federal tuvo la tarea de
revertir estos daños, para lo cual se aboco a dos objetivos fundamentales
durante la década de los años 80's: la estabilidad macroeconómica y el
saneamiento de las finanzas públicas. En el cumplimiento de los objetivos, la
política económica realizada por el gobierno se orientó hacia la liberalización
económica.
Las transformaciones más importantes en materia económica fueron la
entrada de México al comercio internacional mediante su ingreso al Acuerdo
General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT); la desregulación y la
liberalización financiera tanto en el ámbito nacional, como en lo internacional; las
reformas en materia fiscal y la desincorporación de las empresas públicas.
En lo referente a la liberalización financiera en México, a finales de 1989 y
principios de los años noventa, existieron dos reformas importantes para
lograr la transformación del sistema financiero. Primero, se eliminaron las
restricciones en materia de controles de las tasas de interés pasivas, la
canalización selectiva del crédito, el encaje legal y el coeficiente de liquidez.
Segundo, se llevó a cabo la reprivatización de la banca múltiple, el banco
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VIII
central obtuvo la independencia y se transformó la banca de desarrollo en una
institución de segundo piso. La política económica del gobierno mexicano, dentro
del sistema bancario en estos años, se encaminó al aumento en la captación
bancaria plazo fijo dando facilidades a la accesibilidad de préstamos externos
hacia la banca, esto dejó sin incentivos la captación de los sectores marginados
del país.
Con ello, las condiciones de servicios financieros se orientaron hacia los
sectores de mayores ingresos. Por su parte, los sectores de bajos ingresos se
quedaron sin acceso al sistema bancario por ser considerados de alto riesgo, no
contar con garantías y por generar pocas utilidades. La oferta de instrumentos
financieros fue muy limitada, y los pocos instrumentos que existían se
caracterizaban por dar tasas de interés negativas y exigir mínimos por cuenta,
esto generó una barrera a la entrada para el acceso al sistema financiero formal
por parte de los pobres.
La crisis financiera de 1994, complicó las condiciones de acceso a los
sectores de bajos ingresos al sistema financiero formal y concentró los servicios
financieros a los sectores medios altos y altos del país. Para evitar nuevas crisis
bancarias, la autoridad gubernamental mejoró su regulación y supervisión a las
instituciones financieras, especialmente la banca múltiple.
Actualmente, aunque parece que las crisis han quedado atrás -no así
sus consecuencias- la economía de México tiene cerca ya varios años de
estabilidad en el nivel de precios y un crecimiento económico moderado. Sólo
hace algunos años se decía que hablar de ahorro familiar en tiempos de crisis
parece ser no sólo ilógico sino también inapropiado, ya que existe la duda del
porque no vemos a la gente de escasos recursos abrir cuentas bancarias, utilizar
cajeros automáticos, obtener créditos bancarios o tarjetas de crédito (Conde,
Bonfil Carola, 2001 y Mansell, Carthens Catherin, 1995). De esta forma inician
Carola Conde y Mansell Catherin sus investigaciones sobre el ahorro y la
accesibilidad a los servicios financieros en los sectores de bajos ingresos.
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IX
En estos años las finanzas populares han retomado un papel vital en el
financiamiento para el desarrollo y el combate a la pobreza. Con sistemas
novedosos de trabajo, como la conformación de grupos objetivo, en áreas de
pobreza extrema en zonas rurales y urbanas, se trabaja conjuntamente con las
personas para proporcionarles los servicios de ahorro y préstamos financieros.
Los casos de éxito sobre los servicios financieros popular en instituciones
microfinancieras como el Banco Grameen en Bangladesh, el Centro de Apoyo al
Microempresario en el Valle de Chalco y el Sistema Unit Des del Banco Rakyat
Indonesia, han aportado evidencia importante sobre la relevancia del ahorro y
crédito en los sectores de bajos ingresos.
El gobierno mexicano, con la finalidad de llenar este vacío, durante la
década de los noventa creó nuevas figuras. Las sociedades de ahorro y préstamo,
las sociedades financieras de objeto limitado, las cajas solidarias son ejemplo de
ello. Empero, el marco regulatorio y supervisor excesivo y mal diseñado dio un
traspié al desarrollo y credibilidad de las finanzas populares, cuando se
presentaron algunos quebrantos y/o desfalcos de entidades populares a finales de
la década de los 90's, que dejaron a sus clientes y socios con los bolsillos vacíos.
A partir del año 2000, la política económica implementada por el Gobierno
Federal tiene la finalidad de conformar al sector de ahorro y crédito popular (sector
popular), de integrar a millones de personas y de ordenar a las diversas entidades
populares. Las reformas que se han llevado en materia financiera van en el
sentido de impulsar los servicios financieros populares de corto y de largo plazo.
Para ello, se expidió la Ley de ahorro y crédito popular (Ley), publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 4 de junio 2001.
La conformación formal del sector popular en México se torna fundamental
para la accesibilidad de los servicios financieros a los sectores de bajos ingresos.
En este sentido, las instituciones financieras toman relevancia, primero, por la gran
diversidad de instituciones populares que se deben adaptar a las figuras que
marca la Ley; segundo, del éxito o fracaso en este proceso de conformación del
sector popular, uno u otro, marcará la accesibilidad de los pobres a los servicios
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X
financieros para poder mejorar sus posibilidades de desarrollo, crecimiento y
bienestar.
Peguntas de la investigación.
1.- ¿Cuáles son las condiciones necesarias para que las personas tomen la decisión de
ahorra sus recursos excedentes?
2.- ¿Cuáles son las facultades y atribuciones que tienen el Estado mexicano en relación
con el sistema financiero, especialmente el sector de la económica popular?
3.- ¿Cómo interactuar los diversos actores del sistema financiero nacional especialmente
el sector popular de la economía?
4.- ¿Cuál es el valor que el gobierno federal otorga al desarrollo de las entidades de
ahorro y crédito popular como medio para fomentar la inclusión financiera de las los
estratos más bajos de la sociedad?
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IV. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL DE
REFERENCIA.
En las discusiones académicas y de política económica, el ahorro sigue
siendo un tema vigente para los países en vías de desarrollo, ya que es un
elemento primordial en el proceso de acumulación, progreso tecnológico y el
crecimiento económico (Villagómez, Amezcua, 1993 y Conde Bonfil, 1998). En
particular, la necesidad de desarrollo y crecimiento económico sostenido en este
tipo de economías requiere que el nivel de ahorro interno sea una parte importante
para el financiamiento productivo, esto toma relevancia después de la crisis en los
años 80's, donde se restringió los recursos financieros internacionales para la
mayoría de los países en vías de desarrollo.
El resurgimiento en el pensamiento económico sobre el ahorro, ha llevado a
que en el desarrollo teórico reciente se formulen nuevos modelos
macroeconómicos y microeconómicos. En la vertiente macroeconómica, se pone
atención en los procesos que determinan el consumo e inversión, la forma de
obtener los recursos financieros y la influencia de los cambios tecnológicos en pro
del bienestar económico nacional e internacional. Mientras que nivel
microeconómico, el énfasis resalta, entre los más importantes, la importancia del
ahorro precautorio, las restricciones por endeudamiento, la riqueza familiar, las
herencias y las condiciones institucionales.
DIVERSAS HIPÓTESIS EN MATERIA DE AHORRO.
EL INGRESO ABSOLUTO Y EL CONSUMO KEYNESIANO.
En el año de 1936, Keynes propone una función de consumo
macroeconómica, en la cual el ahorro privado depende de manera directa del nivel
de ingreso corriente. El comportamiento de la teoría Keynesiana sobre los gastos
de consumo y ahorro, se resume en el concepto siguiente:
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XII
La ley psicológica fundamental en que podemos basarnos con entera
confianza, tanto a príorí partiendo de nuestro conocimiento de la naturaleza
humana como de la experiencia, consiste en que los hombres están dispuestos,
por regla general, y en promedio, a aumentar su consumo a medida que su
ingreso crece, aunque no tanto como el crecimiento de su ingreso (Maynard
Keynes, 2003).
De esta manera, podemos formalizar la ecuación de consumo como sigue:
C = c + PMgCYd;
Donde;
c > 0; y 0 < PMgC < 1.
En el grafico 1 se ilustra la relación entre consumo y renta disponible.
Donde (C) es el consumo real, el parámetro (c) es el consumo autónomo y tiene
un valor positivo, es decir, c recoge el efecto sobre el consumo de las variables
diferentes a la renta disponible. La propensión marginal a consumir (PMgC)
representa el incremento del gasto de consumo por unidad adicional de la renta
disponible, a medida que aumenta en una unidad el ingreso, el consumo lo hará
de manera positiva pero menor a esta unidad.
Grafica 1 La función de consumo keynesiana.
C = c + PMgCYd
C
c
Yd
Consumo
Renta disponible
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XIII
Las características de la función de consumo se pueden resumir en:
• c = a la ordenada al origen y representa el nivel de consumo cuando
la renta es cero.
• La pendiente de la función de consumo es la Propensión marginal a
consumir a lo largo de la curva.
• La propensión marginal a consumir es el aumento que experimenta el
consumo por cada aumento unitario en la renta. Y este aumento es en una
proporción menor que el aumento del ingreso.
Formalmente, La definición de la propensión marginal a consumir es la
variación del ingreso con respecto al consumo, es decir, la derivada del consumo
respecto al ingreso (5C/5Y). Cabe destacar que Keynes argumenta que la
propensión marginal a consumir está influenciada por factores objetivos y
subjetivos (Maynard Keynes, 2003):
Factores objetivos.
■ Un cambio en la unidad de salario.
■ Un cambio en la diferencia entre ingreso e ingreso neto.
■ Cambios imprevistos en el valor de los bienes de capital no
considerados al calcular el ingreso neto.
■ Cambios en la tasa de descuento del futuro.
■ Cambios en la política fiscal.
■ Cambios en las expectativas acerca de la relación entre el nivel
presente y el futuro del ingreso.
Factores subjetivos:
■ Motivo precaución.
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XIV
■ Motivo transacción.
■ Motivo especulación.
Tales factores no varían apresuradamente en el tiempo, por lo que, se
puede considerar a la propensión marginal a consumir como una función estable
del ingreso. La función del ahorro estará determinada principalmente por el nivel
de ingreso actual.
Dado que para una economía simple la renta disponible {Yd) se define
como el consumo (C) más el ahorro (A) -a su vez, suponemos que la inversión es
igual al ahorro- que es igual al ingreso menos los impuestos (T). Siendo el ingreso
disponible la totalidad de la renta menos los impuestos, entonces podemos
escribir:
Yd = Y – T = C + A
Lo que muestra que la renta disponible es por definición el consumo más el
ahorro, es decir, la renta que no se gasta en consumo se ahorra, tal que:
A = Yd - C
El ahorro es igual a la renta disponible menos el consumo. Si sustituimos la
función de consumo en la ecuación anterior, obtenemos la función de ahorro:
A ≡ Yd- C = Yd – c - PMgCYd
A ≡ - c + (1 - PMgC) Yd
El ahorro es una función creciente del nivel de renta, la propensión marginal
a ahorrar es igual a uno menos la propensión marginal a consumir y es mayor que
cero, como se observa en la gráfica 2, La función de ahorro está relacionada
positivamente con cada nivel de renta disponible.
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XV
Grafica 2. La función de ahorro keynesiana.
Las características de la función de ahorro se pueden resumir en las
siguientes:
• La c negativa es el desahorro cuando la renta disponible es igual a
cero.
• La pendiente de la función de ahorro es la PMgA = (1 - PMgC).
• Ya que la PMgA es la diferencia entre uno y la PMgC esta tiene una
relación positiva a medida que aumenta la renta disponible.
El traslado de esta hipótesis [hipótesis del ingreso absoluto, keynesiana] al
análisis microeconómico estático supone postular que el ahorro depende
positivamente del nivel de ingreso disponible, y que por ende, los hogares de
menos ingresos deben presentar una propensión a ahorrar inferior (Lorenzo, y
Osimani, 2001).
Las familias pobres satisfacen, en primera instancia, las necesidades
básicas siendo el consumo el de mayor importancia, esto indicaría que la
propensión marginal a ahorrar para los estratos bajos puede esperarse que sea
inferior al resto de los estratos medios y altos.
Renta disponible
A ≡ - c + (1 - PMgC) Yd Ahorro
c
Yd
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XVI
LA HIPÓTESIS DEL LLAMADO CICLO DE VIDA.
La hipótesis del ciclo de vida de Ando, Modigliani y Brumberg, explica como
los individuos toman decisiones con relación a la distribución del consumo y
ahorro durante su ciclo de vida. En las propias palabras de Modigliani (R,
Dombusch y S, Fischer, 2004):
El punto de partida del modelo del ciclo de vida es la hipótesis de que las
decisiones de las familias sobre el consumo y el ahorro a través del tiempo reflejan
un intento más o menos consciente por lograr la distribución del consumo durante
el ciclo de vida, condicionada a la restricción impuesta por la acumulación de
recursos por parte de la familia durante toda su vida (Modigliani, Franco, 1966).
El nivel de consumo que realizan las familias depende, tanto de la renta
actual, como de la renta que se espera a lo largo de su vida productiva. El ahorro
en la hipótesis del ciclo de vida se fundamenta, básicamente, por el deseo de los
individuos en consumir al mismo nivel durante su vejez, y es sobre la base de
esto, que las familias planean sus gastos en consumo y ahorro durante toda su
vida.
Es así que la hipótesis del ciclo de vida tiene la función de consumo
siguiente:
C = aWR + cYL
Dónde:
WR es la riqueza real,
a es la propensión marginal a consumir a partir de la riqueza,
YL es la renta del trabajo y
c es la propensión marginal a consumir a partir de la renta de trabajo.
Ahora bien si consideramos que:
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XVII
• Una persona espera vivir VT años y percibir una renta YL durante VA
años y permanecer jubilado (VT-VA) años.
• Se prescinde de la incertidumbre sobre la esperanza de vida o de la
duración de la vida laboral.
• Los ahorros no rinden intereses.
• Los precios se mantienen constantes.
Por lo que el ahorro actual se convierte en su totalidad en posibilidades
futuras de consumo (Dombusch, R. y Fischer, S., 1994).
Dados estos supuestos, las decisiones de ahorrar o consumir se pueden
plantear como:
1) ¿las posibilidades de consumo del individuo a lo largo de toda su vida?,
y;
2) ¿Cómo decidirá distribuir el individuo su consumo?
Suponiendo que va a trabajar VA años, la renta que obtendrá a lo largo de
toda su vida es YL*VA será la máxima. La cantidad que consume una persona a lo
largo de su vida no puede ser superior a la renta que percibe en este tiempo,
siempre y cuando el individuo no tiene riqueza previa.
Se supone que se prefiere tener un flujo uniforme de consumo, es decir, en
todos los periodos se prefiere consumir cantidades iguales. Esto implica que el
consumo no depende de la renta obtenida cada año, si no de la renta a lo largo de
toda la vida.
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XVIII
Grafica 3 La función del ciclo de vida.
Cuando el individuo se encuentra en actividad laboral que dura WL años, el
individuo ahorra y hace una cantidad de activos.
Al jubilarse, comienza a vivir de dichos activos acumulados y desahorra
(WL - WL) en los próximos años. Hasta que muere.
El consumo se mantiene constante en el nivel C a lo largo de toda la vida
laboral y no laboral.
Al tener un consumo constante durante toda la vida del individuo, al igual
que la renta percibida, el nivel planeado de consumo C, es el mismo en todos los
periodos, por el número de años de vida VT y es igual a la renta obtenida en los
años de su vida productiva, por lo que tenemos.
C * VT = YL * VA
Dividiendo ambos miembros por VT, tenemos el consumo anual planeado
proporcional a la renta de trabajo.
C =VA / VT * YL
Desahorro
Ahorro
YL
C
WRmax
VA V Tiempo
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XIX
Esta fórmula establece que en cada año de la vida laboral se consume una
parte de la renta del trabajo, que es igual a la parte de la vida total correspondiente
a la vida laboral.
La hipótesis del ciclo de vida, predice que los individuos ahorran más
cuando su renta es alta en relación con la renta media de toda su vida y
desahorran cuando su renta es baja en relación con la media de toda su vida.
S = YL – C = VT – VA / VT * YL
El consumo se planifica de tal manera que su nivel sea constante o
uniforme, ahorrando durante los periodos de renta alta y desahorrando durante los
periodos de renta baja. Esta idea representa un importante alejamiento en relación
al consumo que se basa en la renta obtenida de cada año.
El individuo acumula activos debido a que ahorra durante toda su vida de
trabajo. Su riqueza o activos aumentan en este periodo y alcanzan un máximo en
la edad en que se jubilan. A partir de entonces, los activos disminuyen cuando los
vende o los liquida para pagar lo que consume después de su vida productiva.
LA TEORÍA DEL INGRESO PERMANENTE DE MILTON
FRIEDMAN.
La teoría del consumo y ahorro que Milton Friedman (Friedman Milton,
1957) denominó la renta de ingreso permanente está basada, al igual que la
hipótesis del ciclo de vida, en que el consumo no está relacionado con la renta
obtenida cada año, si no con una estimación a más largo plazo de la renta.
Esta idea parte de la hipótesis del ingreso permanente, y señala que los
individuos prefieren tener un flujo uniforme de consumo. A partir de este
argumento, el consumo de cualquier día depende de la renta diaria media, es
decir, de la renta semanal dividida por el número de días de la semana.
La idea de que el gasto en consumo depende de la renta a largo plazo
media, sostiene que el consumo es proporcional a la renta permanente:
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XX
C = cYp
Dónde:
Yp es la renta permanente.
La hipótesis del ingreso permanente es la tasa constante de consumo que
podría mantener una persona durante el resto de su vida, dado el nivel actual de
riqueza y la renta que percibe actualmente y que percibirá en el futuro.
Para saber que parte de un aumento de la renta es permanente,
normalmente se adopta un punto de vista pragmático, suponiendo que la renta
permanente está relacionada con la conducta de la renta de ese año y del pasado.
La renta permanente es igual a la renta del año pasado más una parte de la
variación que ha experimentado desde el año pasado hasta este año. Se propone
una función de consumo que es proporcional a la renta permanente:
C = kYp; donde k > 0
Dónde:
Yp es la renta permanente,
AC es el factor de proporcionalidad.
Por lo que la definición de la renta permanente es el promedio esperado en
el largo plazo, se compone de la renta laboral esperada y de las ganancias
esperadas de la tenencia de activos.
Las expectativas que determinan los individuos en el largo plazo están o
dadas por la renta permanente en cierto periodo t y se revisan con el periodo,
entonces:
Ypt = Ypt-1 + j(Yt- Ypt-i), 0 < j < 1
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XXI
Así, la renta permanente es ajustada en una fracción j de la diferencia entre
la renta en el periodo corriente y la renta permanente estimada correspondiente al
periodo anterior.
Sustituyendo en la función de consumo, nos queda:
Ct = k (1-j)Ypt-1 + kjYt
Por lo que, la relación entre el consumo y la renta es no proporcional en el
corto plazo (disminuye a medida que Y se incrementa), y en el largo plazo es una
relación constante.
LA HIPÓTESIS DEL ACERVO AMORTIGUADOR.
La evolución de los modelos sobre ahorro y consumo han propuesto
analizar el comportamiento de los individuos en distintos grupos de la población, e
incorporar las restricciones de liquidez y ante condiciones monopólicas.
(Villagómez, 1995).
Estos supuestos adquieren relevancia ya que representan algunas de las
peculiaridades de los sectores de bajos ingresos de los países en vías de
desarrollo como es el caso de México, como son los ingresos bajos, sujetos a las
temporalidades agrícolas, a los ciclos temporales urbanos, la existencia de
mercados financieros poco desarrollados o nulos en las áreas más marginadas y
que restringen sus posibilidades de servicios financieros en ahorro y crédito.
En este sentido, la hipótesis del acervo amortiguador presentados por A.
Deaton y/o C. Carroll (Carroll, Christopher, 1992 y Deaton, A., 1992), tiene la
particularidad de que los agentes mantienen activos, básicamente, con la finalidad
de proteger su consumo ante las fluctuaciones de los ingresos inciertos.
Este enfoque parte de los siguientes supuestos:
• Los consumidores son 'impacientes', los agentes no tienen certeza de
su ingreso.
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XXII
• El ingreso es incierto, lo cual provee del motivo precaución para el
ahorro. De aquí nace el comportamiento de acervo amortiguador que
utilizan los agentes, surge de la combinación de ambos supuestos, ya
que la impaciencia provoca que los consumidores deseen gastar sus
activos, mientras que la precaución actúa para impedir que se gaste
totalmente.
• Los consumidores no pueden pedir prestado, lo cual permite introducir
la restricción de liquidez. Ante posibilidades limitadas o nulas de
crédito, los consumidores tienden a guardar dinero o bienes durante
los tiempos buenos con la finalidad de proveerse de un colchón frente
a tiempos desfavorables.
Este último punto debemos señalar que es este supuesto crucial en el
modelo de Deaton, ya que en este caso el comportamiento resultante del ahorro
es determinado por la interacción de las restricciones de liquidez y el grado de
ahorro derivado del motivo precaución. (Deaton, A., 1992).
A continuación se exponen las principales características del modelo
propuesto por Deaton.
El modelo es derivado de un problema estándar de optimización
intertemporal para un consumidor el cual se asume impaciente y que enfrenta un
ingreso incierto. El sentido de impaciencia señalado requiere que su tasa de
preferencia temporal sea mayor que la tasa de interés, lo que permite hacer
contrapeso al incentivo para acumular que genera ésta última. Junto con la
restricción intertemporal de presupuestos y las condiciones de transversalidad
requeridas en este tipo de problema, el modelo incorpora una restricción de
préstamo (por ejemplo, imponiendo la condición de que la riqueza real del
consumidor no puede ser negativa en ningún momento).
El consumo derivado en modelo de Deaton es una función no lineal de una
variable que se denomina como "dinero en mano", esta función depende a su vez
de las características del ingreso y las preferencias del consumidor. El concepto
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXIII
de "dinero en mano" se entiende como la cantidad máxima que puede ser gastada
en consumo en el tiempo (t). La solución a este problema depende del proceso
estocástico particular del ingreso. Como es común en este tipo de problemas,
generalmente no es posible obtener una forma analítica para la función consumo,
pero es posible inferir propiedades generales.
El comportamiento del consumo derivado de este modelo sería
aproximadamente el siguiente: la pendiente de la función consumo presenta una
discontinuidad de tal suerte que para valores altos de la variable “dinero en mano”,
la propensión marginal a consumir es baja y continúa disminuyendo en la medida
que la posición o tendencia de riqueza del consumidor mejora.
Un resultado muy importante de este modelo es la predicción de que el
ahorro es una función creciente de la variable "dinero en mano". Esto es, el ahorro
aumenta con las tenencias de activos del consumidor. Ambos resultados se
obtienen debido a que el modelo considera un nivel “objetivo” de ahorro. Es muy
importante notar que la imposibilidad de pedir prestado no implica que el
consumidor no pueda ahorrar. Finalmente, en este modelo la restricción de
liquidez refuerza la demanda por precaución de activos.
Dentro de las implicaciones más generales que pueden derivarse de este
modelo destaca lo siguiente:
• El hecho de que la dinámica del consumo e ingreso en el corto plazo
difiere de largo plazo, manteniéndose una separación entre estas
variables en el primer caso. Esto es así, porque existe la tendencia a
suavizar el comportamiento del consumo en el corto plazo, a
diferencia de lo que sugiere la hipótesis del ciclo vital, a una
suavización de baja frecuencia. En este sentido, el modelo es
consistente con la existencia de préstamos que cumplan esta función
amortiguadora, pero no con préstamos de largo plazo.
• Consistente con un ahorro que cumple la función de anticiparse a
caídas en el ingreso en el corto plazo. Sin embargo, este no ofrece
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XXIV
una explicación sobre las tenencias de activos para el conjunto de la
sociedad. Esto se debe al supuesto crucial de que los consumidores
son impacientes, de tal forma que los activos son un mal necesario. Es
decir, son oportunidades perdidas de consumo que deben de
mantenerse como seguro contra un futuro incierto. En este marco, la
mayor parte de los individuos no poseen riqueza, ya que al no existir
desviaciones del consumo e ingreso en el largo plazo y sólo en el
corto plazo, no existe acumulación.
• De acuerdo a Deaton, la riqueza es poseída por una minoría
'anormalmente' paciente, que tienen acceso a tasa de retornos
anormalmente largos o que fueron afortunados en heredar alguna
riqueza de padres o abuelos pacientes.
LA IDEA DE LAS MICROFINANZAS, COMO UNA
ALTERNATIVA SOCIAL.
En esta sección, seguiremos principalmente las ideas plasmadas en dos
documentos a saber: Robinson, S., Marguerite, "La Revolución Microfinanciera.
Finanzas sostenibles para los pobres", INCA RURAL Y SAGARPA, 2004. y CGAP
Working Group, Saving in the Context on Microfinance, Deutsche Gesellschaft Fur
Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH, Eschbom, 1997.
EL CAMINO A LA AUTOSUSTENTABILIDAD FINANCIERA.
Terminada la segunda guerra mundial y con la independencia de diversos
países en vías de desarrollo, se originó el pensamiento de que los nuevos Estados
tenían importantes responsabilidades dentro del desarrollo económico. Este
enfoque era producto del pensamiento keynesiano y del proceso de diversas
etapas por las cuales tenía que pasar las economías nacientes y poco
desarrolladas para poder emigrar hacia una economía del primer mundo.
Está visión cambio notablemente el papel del Estado hacia una actividad
directa en asuntos económicos y le daba la responsabilidad de intervenir en la
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXV
planeación de la inversión, la acumulación del capital, la promoción industrial y
agrícola, etc. Específicamente, la teoría del financiamiento basado en la oferta
postula que dado la importancia del sector agrícola como un área prioritaria y
estratégica en el desarrollo de las naciones, el fomento de las tecnologías
agrícolas es fundamental, para lograrlo es indispensable que se dirijan importantes
recursos a este sector. Los agricultores, en su mayoría no cuentan con los ahorros
suficientes para poder cubrir el financiamiento, entonces este debería ser
subsidiado. Así, la política de financiamiento se concretó a que los agricultores
recibieran créditos baratos vía subsidios mediante el sistema financiero.
En la década de los 80's, ante las condiciones económicas severas de los
países en vías de desarrollo, se ampliaron los préstamos agrícolas hacia el
financiamiento de las pequeñas y microempresas, y en general, a los sectores
más vulnerables de la sociedad.
La realidad de los programas basados en la teoría de la oferta fue muy
distante a lo que se esperaba y ocasionó serias distorsiones dentro del mercado
rural. Así en 1972-73 la U.S. Agency for Internacional Develoment (USAID) analizo
e informó por primera vez las fallas de los programas de crédito subsidiado. Esta
crítica origino a finales de los 70's y principios de los 80', toda una corriente crítica
para los programas de crédito rural en este tipo de mercados. (Penny, 1983).
Los resultados pueden resumirse en los siguientes puntos:
• No llegan a los hogares de bajos ingresos;
• Los realizaron principalmente, instituciones de gobierno y tienen altas
tasas de morosidad;
• Se canaliza a los grupos de poder y como apoyo político;
• Los clientes tienen altos costos de transacción;
• Los instrumentos crediticios no cubren las necesidades de los clientes;
y.
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XXVI
• Son ineficientes y limitan el desarrollo de instituciones financieras
sostenibles.
Esta crítica al derroche de los recursos hizo que se cambiara la visión de
financiamiento en los mercados rurales hacia una nueva teoría que destaca al
microfinanciamiento de manera autosustentable. Esta visión menciona que dadas
las condiciones macroeconómicas, políticas, legales, regulatorias y demográficas
favorables, las instituciones financieras populares pueden desenvolverse
exitosamente en los servicios financieros para los sectores de bajos ingresos de
una forma rentable, sostenible y con una amplia cobertura.
Para llegar a la autosuficiencia de las instituciones es necesario contar con
los elementos básicos en el conocimiento del microfinanciamiento comercial como
son: el tipo de clientes, características de la propiedad institucional, prioridades en
cuanto a la organización y administración, desarrollo de recursos humanos y
filosofía corporativa, entre los más importantes.
A partir de los años 80's, y hasta nuestros días, se desarrolló y evolucionó
el concepto de microfinancieras, que se aleja de los modelos económicos
rigurosamente teóricos. Este nueva corriente abarca a los sectores de bajos
ingresos y se ha orientado a evidenciar las experiencias de diversos países en
vías de desarrollo en todo el mundo de las instituciones microfinancieras. Se ha
extraído, en primer lugar, las enseñanzas exitosas y válidas para incorporarlas en
otras organizaciones y programas de ayuda a los sectores más vulnerables; y
segundo, con aportaciones teóricas primordiales para las decisiones de ahorro-
préstamo y de su movilización-canalización.
Entre los sectores de bajos ingresos existe una necesidad creciente de los
servicios financieros, principalmente en el ahorro y en el crédito. Estos servicios a
los pobres son proporcionados por instituciones financieras formales ya sean
públicas, como los bancos de desarrollo, y por instituciones privadas, como las
microfinancieras. Empero, la oferta de los servicios microfinancieros casi nunca es
satisfecha por el sistema financiero formal, esta limitación, es en el sistema
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXVII
informal financiero donde la gente pobre, que no tiene acceso a los servicios
financieros, satisface sus necesidades financieras. Se han argumentado diversas
razones por las cuales los servicios financieros formales suelen estar fuera de su
alcance, entre los cuales podemos destacar los siguientes:
• La demanda no se percibe;
• El microfinanciamiento no es rentable para las instituciones bancarias;
• La existencia de mercados financieros fragmentados que hacen
referencia a que los agentes económicos se enfrentan a diferentes
precios para productos o servicios parecidos (Me. Kinnon R. I., 1974.).
Las teorías financieras de los agentes de bajos ingresos son:
• La teoría financiera basada en la oferta;
• El paradigma de la información imperfecta;
• Los prestamistas de crédito informales, y;
• La teoría de la movilización del ahorro.
EL AHORRO DENTRO DE LA CONCEPCIÓN DE LAS
NUEVAS MICROFINANZAS.
La literatura económica en los mercados financieros urbanos y rurales
(Mansell, 1995, Conde, 2000 y Robinson, 2001), el papel del ahorro en el
microfinanciamiento tiene diversos pensamientos, los cuales podemos identificar
los siguientes:
• La absoluta ignorancia. (Banco Mundial)
• El escepticismo agresivo; (Schmidt y Zeitinger)
• La gestión de instituciones de depósito especializadas de microahorro,
(Gayway y O'Donnell), y;
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XXVIII
• La fuerte gestión de movilización del ahorro de la Universidad Estatal
de Ohio.
Principalmente las personas pobres ahorran para cubrir el ingreso
intermitente y tener un flujo de consumo semiconstante. En los mercados rurales,
por ejemplo, los campesinos pobres ahorran en función de los ciclos agrícolas.
Algo similar sucede al referirse a la gente y los miniempresarios pobres en las
ciudades urbanas.
La pregunta que surge por lo tanto, en el siguiente sentido, si los pobres
ahorran de manera financiera, lo cual podemos señalar que generalmente sí. Y
esto es relevante, ya que el ahorro voluntario, tanto como un servicio como una
fuente de financiamiento, es el principio básico de las instituciones
microfinancieras. Particularmente, este tipo de instituciones, captan el ahorro
voluntario en cinco esquemas (Robinson, 2004):
1) Se integra por las instituciones exitosas de microcrédito pero que no
están autorizadas para movilizar ahorro público.
2) Las instituciones exitosas de préstamo que contando con
autorización para movilizar el ahorro deciden no llevarlo a cabo.
3) Son instituciones que otorgan crédito subsidiado y que son exitosas
en cuanto ahorro.
4) Son instituciones malas para proporcionar los servicios de ahorro y
crédito, en esta categoría se encuentran muchas de las instituciones
microfinancieras.
5) Las instituciones microfinancieras que logran tener éxito tanto en el
crédito como en el ahorro. Estas instituciones pueden satisfacer la
gran demanda de servicios de crédito y ahorro.
Las primeras cuatro categorías se asocian con instituciones subsidiadas, ya
sea por la parte del crédito o, por el lado del ahorro. Son instituciones
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XXIX
microfinancieras que no han satisfecho la demanda de crédito. Su diferencial entre
las tasas de interés activas y pasivas no genera las utilidades suficientes para
cubrir los costos de operación financieros de manera rentable de los servicios.
En la última categoría podemos identificar a las instituciones
microfinancieras exitosas, que se dividen en dos vertientes. La primera, del tipo
del banco de Rayat de Indonesia y el banco de Bangladesh, donde la totalidad de
los préstamos se financian con ahorro. Son microfinancieras maduras que se
encuentran con una demanda de ahorro mayor a la demanda de microcrédito. El
segundo, son instituciones del tipo BancoSol de Bolivia, en donde una parte se
financie con los ahorros y la otra con fuentes comerciales de financiamiento.
Ambos permiten la intermediación financiera a gran escala dirigida a clientes de
bajos ingresos.
Las experiencias exitosas, sin embargo son las menores. La mayoría de las
instituciones financieras formales para movilizar ahorro muestra que han
fracasado. Las razones van desde una regulación gubernamental que no permita
la rentabilidad de las instituciones financieras, pasando por la incapacidad de
supervisar a las misma, como por obstáculos de infraestructura básica, hasta los
mitos donde se considera que los sectores de bajos ingresos no ahorran o no
quieren ahorran en bancos, que no existe utilidades rentables en la captación de
pequeños montos y sobre todo que no vale pena captar pequeños ahorros.
La visión sobre la movilización del ahorro ha cambiado con el paso de los
años. En los años 60's y 70's, los análisis sobre el tema ponían mayor énfasis a la
parte del crédito subsidiado sin darle un papel relevante al ahorro rural y urbano
para el desarrollo de los países en vías de desarrollo, particularmente del sistema
financiero y sus instituciones.
A pesar de lo anterior, algunos economistas vislumbraban la importancia
del ahorro: al sostener que el ahorro familiar, así como el ahorro agregado, puede
relacionarse estrechamente a las políticas del mercado financiero. Ellos
argumentan que los mercados financieros influyen en las formas en que se
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XXX
expresan los ahorros, así como la cantidad total de consumo potencial que se
desvía al ahorro. Esta influencia puede entenderse bien y se clarifica, después dar
diversas dimensiones en que las familias rurales toman su decisión de mercado.
(Adams, Dale W., 1978)
A pesar de las evidencias documentadas en las instituciones financieras
populares, los gobiernos y los donantes siguen pensando que los sectores de
bajos ingresos no ahorran. La hipótesis de la cual se desprende es elemental: las
economías rurales y urbanas en los países en vías de desarrollo, en su mayoría,
son inoperantes para producir grandes ganancias, lo que ocasiona que el sistema
financiero formal no esté interesado en cubrir a esta parte del mercado, de esta
forma Bouman señala que la mayor parte de las economías rurales de Asia
pueden caracterizarse como economías de a centavo en las que las transacciones
monetarias entre los participantes en la economía son muy frecuentes, pequeñas
en tamaño y mesuradas, como quien dice, en moneditas de a diez y de a
veinticinco centavos en lugar de en dólares... Como muchos otros negocios, los
bancos sobreviven por el volumen y las economías de a centavo no generan
suficiente volumen de negocios (Bouman, 1999).
Una característica de los países en vías de desarrollo, es que el ahorro
interno se constituye principalmente del ahorro de las familias, la posibilidad de
movilizarlo debería constituir una política pública prioritaria y de las instituciones
financieras. Aun en la década de los años 90's, los diseñadores de las políticas
económicas y los banqueros que evalúan a las microfinanzas como poco viables
en el sistema bancario.
La rentabilidad de captar pequeños ahorros de manera rentable por parte
de las instituciones financieras, es un tema de intenso debate, Schmidt y Zeitinger,
argumentan que movilizar ahorros es poco viable, ya que una institución debería
pensarlo dos veces antes de emprende una actividad (movilización del ahorro) que
puede ser tan difícil como la de prestar al grupo meta (personas pobres
especialmente pequeñas o microempresarios) y que inevitablemente resulta ser
una fuente muy costosa de fondos. La movilización del ahorro a pequeña escala
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXXI
es tan cara que uno se pregunta cómo es un intermediario en sus operaciones de
crédito esta ya intentando realizar un mercado difícil y costoso de atender, podría
suponerse que puede ofrecer este conjunto adicional de servicios, que son caros y
extremadamente difíciles de prestar (Robinson, 2004).
Esta idea es la que subyace en las políticas públicas y privadas sobre el
papel de las instituciones financieras en el ahorro de los pobres. Sin embargo,
existen las siguientes razones para refutar a Schmidt y Zeitinger:
• La evidencia es inadecuada e ignorada.
• Exceso de énfasis en las utilidades.
• Frecuencia sobrestimada de transacciones.
• La importancia no reconocida de dar servicio al público controlando los
costos administrativos.
Por su parte, Robinson argumenta que, Schmidt y Zeitinger, dejan fuera las
experiencias exitosas de la movilización de ahorro de las instituciones
microfinancieras y que asegura su rentabilidad. Los casos del banco de Raytak y
el banco de Bangiadesh son evidencia innegable de que es posible que las
instituciones financieras puedan llevar acabo el lado del ahorro en los sectores de
bajos ingresos que por muchos años ha sido la parte olvidada del sistema
financiero formal (D. W. Adams. D. H. Graham, and J.D.Von Pischke, 1984)
Por último, una vez que se toman en cuenta las experiencias exitosas de
estos bancos, las ventajas y las desventajas del ahorro formal e informal, y las
condiciones que rodean al ahorro en pequeños montos, podemos llegar a
preguntarnos cuál es el camino que deben seguir las instituciones financieras para
tener éxito en la movilización del ahorro, a este respecto Robinson (Robinson, S.,
2004), ofrece las siguientes opciones para fortalecer la movilización de ahorro en
las instituciones financieras débiles en el lado del ahorro, deben considerar los
siguientes puntos:
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XXXII
• Condiciones previas.
• Productos y servicios adecuados.
• Secuencia apropiada para construir el programa de ahorro.
Recientemente se le puede adicionar una problemática a ahorro popular:
que deben ser realizadas por instituciones especializadas en ahorro y no por
intermediarios financieros. Este último argumento, donde no se ofrecen crédito, es
posible en condiciones en los que no existe otra opción, la intermediación
financiera es lo deseable, donde ambos servicios sean proporcionados.
LAS DETERMINANTES DEL AHORRO POPULAR.
La conducta de los servicios financieros y sus condiciones en los sectores
de bajos ingresos tiene poco tiempo de ser estudiada. La teoría de las
microfinanzas da un acercamiento más realista de estos determinantes. Las
teorías iniciales del ciclo de vida, del ingreso permanente e incluso del acervo
amortiguador no se adentran a las condiciones de las clases pobres.
Son Bervely y Sherraden (Bervely y Sherraden, 1999) quienes desarrollan
una teoría de acumulación de activos que explique el comportamiento del ahorro
en los sectores de bajos ingresos y en general de los servicios financieros. Los
autores argumentan que el comportamiento del ahorro de los hogares y los
individuos es afectado por el proceso institucional en que se desenvuelven. Así,
las instituciones y las políticas públicas son decisivas para el fomento o detrimento
de los individuos y la realización de su ahorro, su bienestar y la acumulación de
activos.
Es así que Bervely y Sherraden, señalan como determinantes
institucionales del ahorro: las implicaciones para los hogares de bajos ingresos y
la política pública. (Journal Social Economic, 1999)
En este sentido, Bervely y Sherraden mencionan cuatro determinantes que
tienen efectos en la acumulación de los activos de los pobres:
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XXXIII
1) Los mecanismos de ahorro institucionales. Los mecanismos de ahorro
institucionales deben proveer seguridad, disponibilidad y que
cubra las necesidades de los pobres.
2) La información y educación financiera. El tener conciencia de cómo se
pueden beneficiar con los instrumentos de ahorro y la acumulación de
activos, así los individuos pueden incrementar su ahorro. Por ello la
importancia de la información de los diferentes programas públicos y
privados para que estimulen los beneficios que trae consigo el dedicar
una parte del ingreso y de reservar activos.
3) Los estímulos atractivos del ahorro. Van directamente vinculados con
los retornos que el ahorro puede generar, mientras mayor sea el
atractivo para que la gente ahorre, se podrá incrementar su ahorro.
4) La accesibilidad al ahorro. Las facilidades con que cuenta la gente
pobre son provistas por los diversos mecanismos de ahorro a su
alcance para acceder a ellos, como son los ahorros de jubilación o las
cuentas que junto con la participación del estado se realizan a las
personas que no están registradas en algunas instituciones para el
retiro.
Los determinantes institucionales toman relevancia en el caso de México.
Ya que la integración del sector de ahorro y crédito popular en el país se ha vuelto
una prioridad y se ve reflejado en las políticas públicas de los gobiernos resientes.
La expedición de la Ley de ahorro y crédito popular en el año 2001, es muestra de
ello y pretende datar de los elementos para el fortalecimiento de los agentes que
participan en la realización de operaciones financieras del sector popular. En este
sentido, el papel de la supervisión y regulación es clave para la conformación de
las entidades populares, existen ciertos requerimientos mínimos de desempeño
financiero que necesitan ser cubiertos por las instituciones financieras populares
para la integración del sector popular.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
XXXIV
De esta forma los modelos ortodoxos originales explican el comportamiento
del ahorro en los individuos a través de supuestos que resultan muy restrictivos y
poco adaptables a las condiciones de los hogares de bajos ingresos en los países
en vías de desarrollo. La teoría del ciclo de vida y la teoría del ingreso
permanente son los modelos más utilizados para la describir la conducta individual
en el ahorro, parten de la premisa de que los individuos ahorran para transferir
recursos entre un periodo y otro para mantener el nivel de consumo frente a
posibilidades de cambios en el ingreso, con individuos que tienen una visión
perfecta de sus ingresos, precios, estabilidad macroeconómica, racionalidad y
planeación de su retiro de vejez.
Ambas teorías tienen el planteamiento central de los modelos de
optimización temporal, donde no sólo se depende del ingreso actual, también son
importantes el ingreso permanente y los elementos que lo modifican, como son los
factores de la estructura de la edad y el sexo. Empero, los sectores de bajos
ingresos en los países en vías de desarrollo no tienen las características de los
modelos de optimación, si no que los ingresos que perciben son bajos, inestable y
supeditados a los ciclos económicos locales, además los mercados formales
institucionales son poco desarrollados por lo que existe una fuerte restricción de
liquidez.
Estas limitaciones en los modelos básicos dieron como desarrollo de los
modelos del tipo de acervo amortiguador de Carroll y Deaton. Este tipo de
hipótesis predice que los hogares de bajos ingresos mantienen activos en
pequeñas cantidades para estabilizar su consumo ante la inestabilidad de sus
ingresos y las restricciones de liquidez que enfrentan. En este sentido, los
modelos de acumulación de acervos predicen que la riqueza es constante a lo
largo de la vida laboral. A pesar de que este tipo de modelos incorpora las
restricciones a la liquidez continúa con la optimización intertemporal.
De esta forma la teoría de las microfinanzas sin duda se ha acercado a un
marco teórico realista sobre la conducta de los hogares de bajos ingresos.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXXV
Desde el punto de vista del ahorro, existen diferentes posiciones, se
destaca la movilización del ahorro donde los argumentos en contra van en el
sentido de la poca relación del sistema financiero con los sectores de bajo monto
en el ahorro, la incapacidad de generar beneficios en estos sectores pobres y la
poca rentabilidad que generan los depósitos de los pobres. Estos argumentos han
sido dejados de lado ante las experiencias exitosas de las instituciones
microfinancieras internacionales. Para tener éxito, menciona Robinson, se debe de
contar con ciertas condiciones, entre ellas las condiciones previas de un marco
jurídico coherente con las instituciones que conforman el sector de ahorro y crédito
popular.
Aun cuando, las microfinanzas se acercan a un complejo teórico en el
comportamiento del ahorro popular, la corriente de los determinantes
institucionales del ahorro en los hogares de bajos ingresos complementa la visión
de las microfinanzas. Específicamente, el contar con instituciones sólidas y un
marco jurídico adecuado que se apeguen a las características de los integrantes
financieros de ahorro y crédito popular elevará la tasa de ahorro en el sector
popular, que se verá reflejado en un mayor bienestar de las clases más
desprotegidas de la sociedad.
LA RECTORÍA DEL ESTADO SOBRE LA ECONOMÍA.
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala en su
artículo 39 que la soberanía nacional reside esencial y originariamente en el
Pueblo. Todo poder público dimana del pueblo y se instituye para beneficio de
este. El Pueblo tiene en todo tiempo el inalienable derecho de alternar o modificar
la forma de su Gobierno. A la luz de este artículo se pueden desprender
elementos del Estado: Pueblo, Soberanía, Derecho a alternar y Poder Público.
Es en el ejercicio de ese Poder Público que el Estado tiene presencia en
todos los sectores que conforman un país, por ejemplo: Social, garante de la
soberanía y seguridad, educación, empleo digno y vivienda; Político, cuenta con
los Cámaras de Diputados y senadores, responsable de cumplir y hacer cumplir
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXXVI
las leyes, vigila elecciones; Financiero, manejo de los recursos fiscales, y
Económico, intervención en los mercados.
El Estado moderno es definido como una organización e institución en que
se concentra el poder político de una sociedad, es decir, el poder de tomar las
decisiones que afectan al conjunto de la población. Como tal, al Estado se le
asigna el monopolio de la violencia legítima.
En esta cuestión Weber se hace referencia, tanto al legítimo monopolio de
la coacción física para el mantenimiento del orden vigente, como a la
monopolización de la violencia legítima, la cual será producto de un desarrollo de
la sociedad, correspondiente y equivalente a esta
(http://usuarios.iponet.es/ddt/violencia.htm)
Además, desarrolla un conjunto de funciones que lo convierten en un
agente económico de suma importancia: por una parte cobra impuestos, que
constituyen su fuente de ingresos, y por otra realiza gastos, que incluyen el pago
de los funcionarios que prestan servicio en sus distintas dependencias, el
desempeño de la burocracia resulta ineficiente al no lograr los objetivos de
disminución de la pobreza, elevar el nivel de educación, evitar daños a la ecología,
mantener zonas con ausencia de servicios de salud y carencia de vivienda, etc.
Otra de las funciones que lleva a cabo son las adquisiciones de los bienes
que requiere para desempeñar sus actividades. Así mismo, provee a los
ciudadanos de diversos bienes públicos y, en muchos casos, realiza funciones de
empresario, pues es poseedor y/o administrador de empresas públicas, también
en las sociedades modernas, asume las funciones de emitir dinero, de regular
diversos mercados y de influir en el comportamiento económico del país mediante
su política económica y las diversas regulaciones que puede imponer.
(http://www.eumed.net/cu rsecon/dic/S.htm#sector%20público)
El Estado interviene en la economía con la finalidad de alcanzar como
primordial objetivo: promover la equidad, entendida como la disminución de los
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XXXVII
desequilibrios sociales y económicos; en busca de la justicia social que permita
alcanzar el bienestar de la sociedad.
EL SECTOR PÚBLICO.
De acuerdo al concepto de Estado antes citado, se requiere para cumplir
con sus objetivos, una estructura que se ha denominado como el sector público de
la economía, este sector comprende una parte relevante de los recursos
económicos de una sociedad, factores productivos y de la producción que son de
apropiación pública, el sector público es la autoridad formal para tomar decisiones
que trascienden a los grupos privados y al mercado, lo cual le otorga un gran
poder e influencia sobre los recursos totales de los cuales disponen la economía y
la sociedad en su conjunto. (Ayala, 2001)
El sector público federal comprende el gobierno en sí, con su estructura
centralizada de poder, los órganos administrativos de los poderes legislativo,
ejecutivo y judicial federales y organismos públicos autónomos. Comprende por lo
mismo al Sector Central y al Sector Paraestatal de control presupuestario directo e
indirecto, excluye la administración de los gobiernos locales,
(http://www.eumed.net/cursecon/dic/S.htm#sector%20público) en resumen se
puede decir que, el sector público es el instrumento operativo del Estado, y
podemos agregar que existe una fuerte controversia en cuanto a la eficiencia,
tamaño y cantidad de recursos que se utilizan para mantener a quienes de
diversas maneras forman parte del multicitado sector.
El desarrollo industrial y la rápida urbanización, así como la creciente
complejidad y diversificación de la economía, sociedad y política, requirió de un
sector público que pudiera encarar las necesidades de una sociedad altamente
demandante, originando que las tareas del sector público en el sentido amplio
fueran definidas considerando problema de política y objetivos: (Ayala, 2001)
Organización gubernamental Mantiene y adapta la creación de
políticas e implanta agencias
públicas
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XXXVIII
Unidad Nacional Atenúa o evita las tendencias al
elitismo y fragmentación subcultural
Desarrollo Económico Mantenimiento o recuperación del
crecimiento, apoyo a la inversión y al
ahorro.
Estabilidad Económica Combinación satisfactoria en
proporción al incremento de la
inflación, mantenimiento de la
balanza de pagos y el empleo.
Bienestar Social Abrir oportunidades de empleo,
salud, educación, vivienda y
protección a los vulnerables.
Participación Responde a las demandas de la
participación popular, estatus social,
étnico, grupo de sexo y edad.
Calidad de vida Preservar la calidad de la vida en
zonas urbanas, proteger contra el
deterioro ambiental, favorecer la
cultura plural y tolerante.
Política exterior y de Seguridad Nacional Defender la soberanía, resolución
pacífica de controversias
internacionales, desarrollo del libre
comercio, libertades de migración y
respeto a los derechos humanos
Cabe señalar que por gobierno se entiende el órgano colegiado formado
por un Presidente o Primer Ministro y unos Ministros al que la Constitución o la
norma fundamental de un Estado atribuye el poder ejecutivo. El Gobierno,
constituye el centro desde el cual se ejerce el poder político sobre una sociedad.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XXXIX
Podría decirse que tiene una función identificadora de la actividad política, es el
núcleo irreductible, sin el cual parece difícil pensar en la dimensión de la propia
política.
La intervención del Estado en la economía en general y particularmente en
lo que refiere al sector financiero "formal" deberá aumentar su eficiencia para
lograr su objetivo primordial de equidad, justicia social y bienestar para el conjunto
de la sociedad.
EL DESARROLLO DEL ESTADO, BREVE RECUENTO.
En las últimas décadas se ha observado una importante evolución del
Estado, de garantizar la soberanía, otorgar educación gratuita y laica, salud y
vivienda, ha transitado hacia una creciente participación en la mayoría de los
mercados, el energético, el laboral, el agropecuario, importador, exportador, entre
otros y el mercado financiero.
En términos generales al Estado se le atribuyen, entre otras las siguientes
características: (http//www.monografíasmonografías.com/trabajos
12/elorigest/elorigest. shtml#LUZ)
Entidad territorial, se refiere al medio físico que es necesario para la
sustentación del Estado y debe ser una magnitud tal que no convierta
en demasiado pesadas las tareas que el Estado debe afrontar.
Establecimiento de un poder central suficientemente fuerte. Se logra
suprimir o reducir drásticamente a los antiguos poderes feudales,
entre ellos el propio poder de la iglesia, que se vincula a lo que
actualmente llamaríamos el proyecto de Estado Nacional.
Creación de una infraestructura militar, administrativa, financiera y
diplomática. Se desarrolla una burocracia administrativa que trabaja
impersonalmente para el Estado. Burocracia y capacidad financiera
se retroalimentan. La obtención y administración de recursos exige
personal dedicado por completo a estas tareas. La diplomacia se
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XL
convierte en un instrumento indispensable para las relaciones con las
demás entidades estatales que constituyen un sistema en su
conjunto.
Consolidación de la unidad económica. El Estado debe ser capaz de
regular y dirigir la economía en su propio seno, y con respecto al
exterior, implantar un sistema aduanal y normas precisas que
controlen la entrada y salida de bienes
De esta forma podemos reconocer que el Estado es algo más que una
Organización que interviene en la asignación de recursos, también es una
institución dotada de poder económico y político para imponer el marco de
obligaciones, regulaciones y restricciones al intercambio económico, además de
contar con empresas proveedoras de bienes y de instituciones financieras. Entre
sus actividades está la administración de los ingresos, función que consiste en
atesorar los recursos de la nación y crear un fondo de reserva, el cuál es conocido
comúnmente como "Reservas Internacionales de la Nación". Estas reservas son la
garantía general de que el Estado es capaz de cumplir con sus compromisos
internacionales y de que es susceptible de crédito externo.
La determinación del nivel de impuestos y las tarifas que deben pagar los
ciudadanos es función del Estado, las tasas impositivas pueden venir desde el
Congreso (para países con alto grado de centralización) o de los Gobiernos
locales como en el caso de los Gobiernos Federales.
De todo lo anterior, resulta claro que la influencia del Estado en el desarrollo
económico, como actor en los mercados y proveedor de bienes y servicios, leyes y
normas, infraestructura y arte.
QUE ENTENDEMOS COMO POLÍTICA ECONÓMICA.
El concepto de Política Económica, según el enfoque, dirección y matiz que
se tome se define como la forma de hacer las cosas, por ejemplo: en la economía
influye en el comportamiento de los agentes económicos, especialmente en
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XLI
decisiones de inversión, ahorro, trabajo y consumo, por lo tanto la
conceptualización (http://www.eumed.net/cursecon/dic/S.htm#sector%20público)
que está más apegada a lo anterior es que, la Política Económica es la Estrategia
general que trazan los gobiernos en cuanto a la conducción económica de un país.
Debido al incremento de la participación del sector público en las economías
modernas, y a la importancia que toda decisión fiscal o monetaria tiene para el
conjunto de las actividades productivas, la política económica se ha convertido en
uno de los elementos centrales de la política en sí.
En ocasiones las directrices pueden parecer contradictorias, por el gran
número de objetivos a los que está dirigida, los gobiernos procuran alentar el
crecimiento, porque ello crea un clima de bienestar general que les proporciona
réditos políticos, así como disminuir el desempleo, eliminar o reducir la inflación y
satisfacer las aspiraciones de diversos grupos de presión que buscan intereses
particulares: sindicatos, asociaciones empresariales, importadores, exportadores,
grupos regionales, etc. Todo esto deriva en que resulte muy difícil encontrar en la
actualidad políticas económicas plenamente coherentes e integradas.
La Política Económica, contempla una serie de estrategias entre las que
destacan. (es.wikipedia.org/wiki/Economía)
a) La política monetaria, que incluye el control de la emisión de moneda y
es uno de los instrumentos básicos en política económica, pues ella
afecta la inflación y las tasas de intereses. Otro punto crucial es el
presupuesto público, que determina los gastos a realizar y los ingresos
que se obtendrán durante un período determinado: unos gastos
mayores que los ingresos pueden obligar a incrementar el
endeudamiento, incurriendo en déficits fiscales que pueden a su vez
llevar al aumento de la emisión monetaria y a la inflación. El gasto
público puede concentrarse en inversiones o en gastos corrientes, y
debe atender generalmente los considerables pagos por la deuda
pública acumulada. El gasto público, por otra parte, incrementa la
demanda agregada, por lo que se constituye en un estímulo al
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XLII
crecimiento y un factor que tiende a disminuir el desempleo. El nivel
del gasto público, por lo tanto, tiene una influencia directa sobre la
inflación y el crecimiento económico, aunque dicha influencia no es
idéntica en cada economía nacional en particular.
b). Política de impuestos, o sea al tipo de contribuciones que se exigen a
las empresas y a las personas físicas, forman parte de la política fiscal
y se denomina política tributaria. Dado que los impuestos son la
principal fuente de financiamiento de los Estados modernos, la política
tributaria debe tener una relación estrecha con el presupuesto de
gastos del Estado. Una carga excesiva de impuestos tenderá a reducir
la actividad económica, eliminando los incentivos a la inversión, pero
unos impuestos muy bajos llevarán con mayor facilidad a déficits
fiscales, provocando así la inflación.
c). Política Comercial, refiere en general, al comercio exterior, pero
también a la producción, distribución, precios y consumo interno así
como, a la política aduanera.
d). Política de Ingresos, que se basa en el cobro de impuestos pero
incluye otros factores, los subsidios directos e indirectos, y
muchísimos otros aspectos, entre los cuales no es el menos
importante el constituido por las diversas regulaciones legales que
afectan de un modo directo a las actividades económicas.
Otros elementos de la política económica se refieren a la proporción que
asumirán los gastos sociales y a su distribución entre diversos ministerios y
programas, además de la tenencia o no de empresas del Estado, que puede llevar
a políticas de nacionalizaciones o privatizaciones, según los casos.
Aunado a lo anterior, englobadas en la Política Económica, está la
responsabilidad del Estado en la formulación, estrategia y ejecución de la política
sectorial. La intervención gubernamental en el sector rural, ha sido poco eficiente,
la persistencia de las diferentes crisis económicas desde mediados de los sesenta,
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XLIII
puede explicarse, entre otras causas, fundamentalmente por las imprevisibles y
discontinuas políticas gubernamentales en materia de política económica (Suárez
Carrera, 1995). Si bien la economía mexicana ha empezado a crecer y la
alternancia política se ha dado sin conflictos, el rezago social, (particularmente en
el campo y en mayor medida en el sur y agudizada en el sureste del país), sigue
siendo la agenda pendiente del Gobierno.
LA APARICIÓN DE LAS MICRO FINANZAS BREVE
HISTORIA.
Las micro finanzas como concepto surgen a principios de los 80's como
respuesta a las dudas y a los resultados de las investigaciones sobre la
concepción de créditos subsidiados por el Estado para agricultores pobres. Las
Micro finanzas se definen como la prestación de servicios financieros a clientes de
bajos ingresos, incluyendo a los autoempleados, esta definición ha evolucionado y
actualmente considera tanto los servicios financieros como intermediación
financiera, formación de grupos de ahorro y como una herramienta para el
desarrollo. (Ledgerwood, 2000)
Las Instituciones Microfinacieras (IMF) que en los 60's y 70's realizaban sus
operaciones basados en donaciones y subsidios, a finales de 1970 y principios de
1980 se reconoce la necesidad de prestar servicios de ahorro a sus clientes, pero
buscando fuentes de financiamiento alternas en los mercados financieros, en vez
de depender por completo de los fondos de donantes. (Grupo Consultivo para la
Asistencia de los Pobres, 1996) Al principio, los proveedores de servicios
Microfinancieros eran principalmente Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
y otras organizaciones orientadas al desarrollo que querían aportar algo más que
educación informal, asistencia técnica e información a sus grupos objetivo. En los
últimos años, se ha registrado entre estos proveedores informales de crédito una
tendencia a profesionalizarse y convertirse en instituciones reguladas de micro
finanzas.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XLIV
Las ONGs y otras Instituciones financieras no bancarias abren camino para
desarrollar metodologías de crédito apropiadas para los prestatarios de bajos
ingresos pero, con excepciones estas instituciones operan únicamente a muy
pequeña escala, otro aspecto que está influyendo en el desarrollo de las Micro
finanzas es la intervención del Estado, los gobiernos de algunos países establecen
reglas y normas específicas para que las Instituciones Microfinacieras (IMF)
puedan ser reguladas. Sin embargo, en muchos casos esta regulación implica que
las IMF no están autorizadas a recibir ahorros o depósitos de sus clientes ni a
prestar otros servicios financieros muy necesarios para los usuarios y las familias,
como seguros de varios tipos, depósitos a plazo y préstamos de emergencia, entre
otros.
Las micro finanzas comprenden microcrédito, prestación de servicios de
ahorros, pensiones, servicios de pago, préstamos para vivienda, seguros,
emergencias y otros préstamos privados, etc. para personas pobres o de bajos
ingresos y las microempresas que estas posean.
El término Institución de Micro Finanzas (IMF) hace referencia
principalmente a todas las instituciones formales y semiformales, de cualquier tipo,
que ofrecen servicios microfinancieros y a todas las organizaciones que dedican
por lo menos el 50% de su activo corriente a brindar servicios microfinancieros y/o
cuyos clientes son, al menos en un 50% personas de bajos ingresos, como
ejemplo podemos citar:
IMF reguladas: intermediarios financieros sujetos a las reglas y
normativas del gobierno o el Banco Central, pero que por los montos,
tipos de usuarios y servicios que ofrecen, no son considerados como
bancos.
Organizaciones no reguladas de microcrédito: cajas, cooperativas y
grupos de ahorro y préstamo dedicadas a las micro finanzas.
Cooperativas de (ahorro y) crédito y asociaciones de crédito:
cooperativas y asociaciones registradas formalmente, que prestan
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XLV
servicios de micro finanzas a sus miembros.
ONG de desarrollo y otros intermediarios de servicios
microfinancieros sin fines de lucro.
Sin embargo, debemos recordar que el estudio de las Micro finanzas es
relativamente reciente, su campo está siendo explorado y ha comenzado a
adquirir "cierta" importancia, sin embargo sigue siendo joven su estudio.
Cabe mencionar a manera de señalamiento que en México la Iglesia es el
sector que inicia el establecimiento de cajas de préstamo, en 1775 instala el Sacro
y Real Monte de Piedad en donde sin interés la población recibe préstamos
prendarios y en 1904 se apertura el Monte de Piedad privado Luz Saviñón, la
historia de las Organizaciones de Ahorro y Crédito Popular inicia formalmente en
México hacia 1951, año en que apareció la primera Caja de Ahorro Popular. La
iniciativa fue del sacerdote Pedro Velázquez Hernández, quien dos años antes
había enviado a varios sacerdotes a estudiar el movimiento de las Cajas
Populares de Canadá y de las Uniones de Crédito de los Estados Unidos.
Para 1954 existían alrededor de 20 instituciones similares y diez años
después, en 1964, se creó la Confederación Mexicana de Cajas Populares,
integrada por Cajas, Federaciones y Confederaciones. Por otra parte, a lo largo de
décadas enteras, el gobierno no participó en esta actividad, ni con políticas de
fomento, ni con acciones para regularla. Hasta 1989 la Comisión Nacional
Bancaria y de Seguros realizó estudios para establecer un marco regulatorio en el
Sector de Ahorro y Crédito Popular y, en 1991, se modificó la Ley General de
Organizaciones y Actividades Auxiliares de Crédito para incluir a las Sociedades
de Ahorro y Préstamo como intermediarios financieros regulados, con la única
facultad de otorgar créditos a sus miembros.
En 1993, surgieron las Cajas Solidarias a iniciativa de campesinos
beneficiarios de créditos a la palabra del Programa Nacional de Solidaridad,
PRONASOL. Su origen tuvo el objetivo de motivar el pago de créditos al
PRONASOL y con el capital recuperado formar un intermediario que proporcionara
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XLVI
servicios financieros a la comunidad. Un año más tarde, en 1994, la Ley General
de Sociedades Cooperativas se modificó para incluir a las Cooperativas de Ahorro
y Préstamo.
QUE ES EL SISTEMA FINANCIERO EN MÉXICO.
Antes de abordar este apartado es necesario resaltar que no existe ni
sistemática ni definición legal del sistema financiero, ya que no hay una ley que lo
regule en su conjunto, pues tanto las diversas actividades de intermediación que
se dan en el sistema financiero como las relaciones jurídicas que de estas se
derivan son reguladas por varias leyes. (Díaz Infante, 1999)
En este sentido, se comparte la opinión de diversos doctrinarios que
consideran que con sistematización y orden legal pudiera llegar a formularse un
código de la materia, cuya necesidad proviene de la dificultad que en ocasiones
representa el análisis del sector financiero, debido a que las disposiciones
normativas financieras se encuentran dispersas en diferentes cuerpos legales,
pues la utilidad de ordenar elementos bajo un sistema es que simplifica el estudio
del derecho y asegura su conocimiento preciso y completo. Por sistema debemos
entender la ordenación de elementos, en movimiento continuo, elementos que se
condicionan y determinan recíprocamente y son vistos unitariamente (Díaz Infante,
1999).
De esta forma en la actualidad la organización del sistema financiero
mexicano así como las diversas acepciones que del mismo existen, son resultado
del arduo trabajo realizado por diversos doctrinarios, algunos de los cuales a
continuación referiremos.
El autor Fernando Hegewisch Díaz Infante, más que dar un concepto de
sistema financiero establece como está formado, pues una vez que define al
derecho financiero como un conjunto de normas jurídicas que tienen por objeto
regular la actividad de los diversos entes que intervienen en la intermediación
financiera, las relaciones jurídicas se derivan de ésta y el objeto materia de las
mismas. (Díaz Infante, 1999) agrega que todo lo anterior conforma el sistema
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XLVII
financiero.
Sostiene que al estar constituido por un conjunto de leyes orgánicamente
vinculadas - normas especializadas distintas a las normas que regulan la actividad
financiera del estado -el derecho financiero crea un sistema orgánico de entidades
y sujetos que llevan al cabo la intermediación financiera. Para el autor, la actividad
financiera encuentra su fundamento en el concepto de intermediación entendida
como el acto jurídico a través del cual la entidad financiera presta el servicio que,
legalmente esté autorizada a brindar al público demandante del mismo. (Díaz
Infante, 1999)
En este orden de ideas, el autor Enrique Arias Zamarripa (Arias Zamarripa,
2007) considera que el sistema financiero tiene como objetivo central la
intermediación entre quienes tienen ahorro y los que necesitan crédito.
Para los autores Alfredo Díaz Mata y Luis A. Hernández Almora, el sistema
financiero mexicano es el conjunto de personas y organizaciones, tanto públicas
como privadas, por medio de las cuales se captan, administran, regulan y dirigen
los recursos financieros que se negocian entre los diversos agentes económicos,
dentro del marco de la legislación correspondiente. (Díaz Mata, y Hernández
Almora, 1999)
Por su parte los autores Eduardo Villegas Hernández y Rosa María Ortega
Ochoa, señalan que la función de cualquier sistema financiero es canalizar
recursos financieros a quienes los requieren para darles un uso productivo y
eficiente. Además, quienes solicitan estos recursos están dispuestos a pagar a
aquellos que los ofrecen el precio que tienen, con lo que generan riqueza.
(Villegas Hernández, y Ortega Ochoa, 2002)
Marcos Cueva González considera que el sistema financiero es el mercado
donde las empresas públicas o privadas, o personas físicas canalizan sus
excedentes o buscan satisfacer sus necesidades financieras de crédito. (Cueva
González, 1996) En este tenor de ideas, los instrumentos e intermediarios
financieros, junto con los mercados en los que tienen lugar los intercambios de los
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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XLVIII
activos financieros, constituyen lo que se denomina sistema financiero, cuyo
estudio se refiere al análisis de aquellas vías o canales por los que pasa el ahorro
para su conversión en inversión, desde las unidades de gasto con superávit hasta
las unidades de inversión deficitarias.
(http://www.condusef.org.mx/Sistema_Financiero)
El Doctor Jesús de la Fuente Rodríguez proporciona un concepto amplio
del sistema financiero mexicano, al definirlo como el conjunto de: autoridades que
regulan y supervisan; entidades financieras que intervienen generando, captando,
administrando, orientando y dirigiendo tanto el ahorro como la inversión;
instituciones de servicios complementarios, auxiliares o de apoyo a dichas
entidades, de agrupaciones financieras que prestan servicios integrados; así como
otras entidades que limitan sus actividades a información sobre operaciones
activas o prestan servicios bancarios con residentes en el extranjero. (Fuente
Rodríguez, 2005)
De los conceptos anteriores se desprende que el sistema financiero
mexicano está integrado por:
Autoridades supervisoras y reguladoras, siendo la máxima autoridad la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (S.H.C.P.), el Banco de
México (BdM) como organismo autónomo del Estado así como la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores (C.N.B.V.), la Comisión
Nacional de Seguros y Fianzas (C.N.S.F.), la Comisión Nacional del
Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) y la Comisión Nacional
para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros
(CONDUSEF), dentro de este rubro se incluye al Instituto para la
Protección al Ahorro Bancario (IPAB);
Entidades financieras que componen los sectores bancario, del
mercado de valores, de organizaciones y actividades auxiliares del
crédito, de seguros y fianzas, de ahorro para el retiro y de ahorro y
crédito popular;
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XLIX
Agrupaciones financieras que prestan servicios integrados;
Instituciones financieras del exterior, filiales de instituciones financieras
del exterior, oficinas de representación de entidades financieras del
exterior y sucursales de bancos extranjeros, y
Entidades de servicios complementarios, auxiliares o de apoyo.
Además cabe agregar que se considera que todo sistema financiero debe
lograr la consecución de tres objetivos, y el grado o medida en que éstos se
alcancen constituye el reflejo de su eficacia, y son:
El fomento del ahorro privado, como fuente básica de los recursos de
que se ha de nutrir su funcionamiento, facilitando que se mantenga con
las mayores garantías posibles.
Una asignación eficaz de los recursos financieros escasos, es decir,
que todas las necesidades sean satisfechas óptimamente, y los activos
sean adquiridos por los mejores ahorradores posibles; todo ello
adecuando perfiles tanto en plazos como en costes, para poder
alcanzar un cúmulo del capital existente en una economía de la forma
más eficaz posible.
Actuar con la flexibilidad suficiente para que instituciones, instrumentos
y mercados se adapten a los cambios precisos y obtener los dos
primeros objetivos, contribuyendo al logro de la estabilidad monetaria y
financiera y permitiendo el desarrollo de la política monetaria.
(http://www.condusef.org.mx/Sistema_Financiero)
Ya que el propósito de un sistema financiero, es poner en contacto
(intermediar) a las personas que necesitan dinero (demandantes) y a las personas
que lo tienen (oferentes), esto es financiamiento, es así que cuando las personas
o empresas que tienen el dinero lo depositan con una institución del sistema
financiero se convierte en ahorro o inversión, que le permiten a la institución
financiera dirigirlo con las personas o empresas que lo necesitan convirtiéndose
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en financiamiento, esta colocación de inversión se le dice crédito.
(http://www.condusef.org.mx/Sistema_Financiero). Además cumple con la función
de ayudar a la circulación eficiente del dinero, esto es el sistema de pagos.
Por último, debemos mencionar que diversos autores consideran la
existencia de un sistema financiero formal, constituido por las instituciones
autorizadas para este tipo de funciones por la S.H.C.P. o la C.N.B.V., bajo la
supervisión y regulación de las autoridades financieras, y otro sistema financiero
informal o paralelo, que no está regulado ni supervisado por las mismas.
EL SECTOR FINANCIERO DE AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR EN NUESTRO PAÍS.
Los sistemas financieros en las economías actuales tienen un papel
primordial para canalizar los recursos excedentes a las actividades productivas.
Las grandes transformaciones que ha tenido el sistema financiero de
México no podrían ser entendidos sin los antecedentes del entorno económico y
financiero que se vivieron en la década de los 70's, tanto en el ámbito nacional,
como en el ámbito internacional.
La concepción más aceptada de los sistemas financieros es la de
intermediar entre los agentes superavitarios de la economía, que deciden dejar
sus recursos en las instituciones financieras (ahorro financiero), con aquellos
agentes deficitarios que requieren de estos recursos para sus proyectos de
inversión (financiamiento).
Formalmente, Ledgerwoods menciona que el sistema financiero incluye
todas las oportunidades de ahorro y financiamiento y las instituciones financieras
que proveen oportunidades de ahorro y financiamiento, así como las normas
válidas y modos de comportamiento relacionados con estas instituciones y sus
operaciones. Los mercados financieros son los mercados para los servicios
prestados por las instituciones financieras a los sectores no financieros de la
economía (Ledgerwood, Joanna, 2000).
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LI
Los sistemas financieros se pueden dividir en aquellas instituciones que
prestan sus servicios de forma autorizada y aquellas instituciones que dan sus
servicios en la informalidad. Krahnen y Schmidt (Krahnen, J., Pieter y Schmidt, H.,
Reinhard, 1997), lo definen como cualquier operación, servicio, mercado o
institución de tipo financiero si su cumplimiento es respaldado por el sistema legal.
De lo contrario puede considerarse informal. No obstante, algunas instituciones no
se apegan a esta definición, como es el caso de las organizaciones no
gubernamentales, los montes de piedad, inclusive se puede dar el caso de
instituciones que no estando en la legalidad puedan cumplir los contratos de sus
prestatarios.
Los servicios financieros dentro del sistema financiero formal son más
costosos para las personas de bajos ingresos, en el sentido de que les resulta
oneroso trasladarse a la sucursal, el tiempo, tasa de interés negativas, altas
comisiones, por mencionar las más importantes.
Estas dificultades para la accesibilidad de los servicios financieros en la
gente pobre, hace que exista un mercado informal que capte los recursos y se
depositen en aquellas instituciones no reguladas y supervisadas. Las ventajas de
estas instituciones financieras son la cercanía con la gente de bajos recursos en
sus barrios, sin requisitos complicados y garantías de propiedades, con personas
parecidas y que comparten problemas comunes.
Como ya se señaló, el término de instituciones microfinancieras surge en
los años 70's, como respuesta a las críticas de la teoría basada en la oferta. La
característica predominante de las políticas económicas aplicadas es el
proporcionar crédito al sector rural de manera subsidiada, política que se
implementaría en la mayoría de los países en vías de desarrollo después de la
posguerra. Este tipo de programas inicialmente dirigidos a los sectores rurales,
evolucionaron hacia programas urbanos vinculados con las pequeñas y medianas
empresas, y en general, hacia sectores vulnerables en la sociedad.
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LII
De esta forma podemos definir las microfinanzas como la prestación de
servicios financieros a clientes de bajos ingresos, con actividades microfinancieras
que suelen incluir:
1) Pequeños préstamos, por lo general para capital de trabajo,
2) La evaluación informal de prestatarios e inversiones,
3) Los sustitutos de garantías,
4) El acceso a préstamos repetidos y mayores, tomando en cuenta el
historial crediticio,
5) El desembolso racionalizado y el monitoreo de préstamos, y
5) El ahorro seguro (Ledgerwood, 2000).
La concepción de las microfinanzas para usos de esta investigación, se
entenderá como aquel sector de instituciones financieras que se dedican a la
prestación de ahorro y préstamo (y demás servicios financieros), principalmente.
En México, Incluye a las Cooperativas de Ahorro y Préstamo (CAP'S), las
Sociedades de Ahorro y Préstamo (SAP'S), las Uniones de Crédito (U.C.), las
Sociedades Civiles (S.C.), las Cajas Solidarias (C.S.), las Sociedades de
Solidaridad Social (S.S.S.) y aquellas instituciones que no tienen figura jurídico.
Empero, si existe una distinción con las instituciones microfinancieras, que son
aquellas con metodologías nuevas como la conformación de grupos solidarios.
LOS ANTECEDENTES DEL SECTOR.
Las instituciones y los mecanismos de ahorro y crédito popular en el
sistema financiero mexicano, muestran una gran diversidad. Entre las instituciones
financieras formales se destaca a las sociedades de ahorro y préstamo y las
uniones de crédito. No obstante, la mayoría de las instituciones de ahorro y crédito
popular están en la informalidad y no se encuentran reguladas ni supervisadas,
como las cajas populares, las cajas solidarias, las tandas, algunos prestamistas
informales y las sociedades de solidaridad.
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LIII
Por lo que es conveniente revisar evolución histórica de las instituciones de
ahorro y crédito popular más representativas para mostrar una panorámica de
cómo ha evolucionado el sector popular hasta antes de la expedición de la Ley.
De esta forma podemos encontrar que las primeras expresiones de
instituciones populares se dieron en forma de especie, al respecto comenta Acosta
Romero que los antecedentes en México de la actividad bancaria los podemos
encontrar en la experiencia de las positos que eran almacenes de granos, que en
ocasiones hacían prestamos de ellos a los campesinos pobres para que la
cosecha los pagará con un interés moderado (Acosta, R., 1991).
Con un capitalismo incipiente y en pleno desarrollo, los sistemas financieros
apenas estaban en gestación, por lo que no existieron instituciones formales que
se encargaran de captar los ahorros de manera agregada de la Nueva España. En
lo individual, fueron sacerdotes y misioneros los que se encargaron de organizar
las primeras asociaciones de ahorro y crédito que se dirigían específicamente a
los sectores de bajos ingresos.
Fue el 2 de junio de 1774, que se estableció el Sacro y Real Monte de
Piedad de Ánimas, primera institución prendaría, organizada por Pedro Romero
tomando como base los montes de piedad europeos. Esta institución es el
antecedente del hoy Monte de Piedad, Mansell comenta al respecto que esta fue
declarada como institución de asistencia privada en 1927 y actualmente separado
de la iglesia, el Nacional Monte de Piedad es una institución del Distrito Federal
sujeta a la supervisión e inspección de la Secretaria de Salud (Mansell Carstens,
1995).
Otra institución de asistencia privada no lucrativa prendaría, fue la fundada
en 1904 por Luz Saviñón, la cual lleva su nombre "El Montepío Luz Saviñón".
Ambas instituciones aceptan el empeño de productos en buen estado -aunque
tienen restricciones- de casi cualquier cosa y llevan a cabo sus actividades con
capital e ingresos propios, es decir, no reciben subsidios gubernamentales.
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LIV
Con el movimiento de independencia a principios del siglo XIX, México se
constituía como nación independiente. La gran inestabilidad social y política que
se vivió en los próximos 100 años dio como resultado que las actividades
bancarias y de los servicios populares no tuvieran un desarrollo considerable.
Fue hasta 1926, con la Ley de Crédito Agrícola que se preveía la
constitución de sociedades regionales de crédito, origen de las uniones de crédito
y que tienen como intención formar fondos de cuotas periódicas de sus socios y
conceder créditos a los solicitantes. Actualmente, se rigen por la Ley de
Organizaciones Auxiliares y Actividades de Crédito al respecto Mansell señala que
la unión de crédito, como entidad legal, data de 1932, cuando se estableció la Ley
General de Instituciones de Crédito. La primera unión de crédito en México fue la
unión de crédito ganadera, fundada en 1942, en el año 2005 operaban 184
instituciones de crédito según datos de la Secretaria de Hacienda y Crédito
Público.
De esta forma el movimiento cajista se inició a principios de los 50's, con la
primera caja popular denominada "Caja de León XIII", aunque ya en la Ley
Federal del Trabajo en 1931, se prevén algunos mecanismos de legislación para
las cajas de ahorro popular.
Durante los cuarenta años próximos, el sistema de cajas populares se
desarrolló, en general, con buenos resultados, aunque nunca fue reglamentado,
supervisado, ni contaba con un marco jurídico propio. Las cajas populares, por lo
general, operaban en función de su normatividad interna, organizadas como
sociedades cooperativas de capital variable y responsabilidad limitada, en la cual
sus miembros se asocian para ahorrar en común y obtener préstamos.
Las sociedades de ahorro y préstamo tuvieron su origen en 1991, cuando
se adicionó y modificó la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares
del Crédito para incluir, en su artículo 3, dicha figura, como una institución no
bancaria. Con esto se daba reconocimiento a las cajas de ahorro, también
conocidas como cajas populares.
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LV
Las sociedades de ahorro y préstamo son sociedades de responsabilidad
limitada, con personalidad jurídica y patrimonios propios, de capital variable, no
lucrativas, de duración indefinida en las que la responsabilidad de los socios se
limita al pago de sus aportaciones, autorizadas por la Secretaria de Hacienda y
Crédito Público para la captación de recursos de sus socios. Y al igual que las
cajas de ahorro, las sociedades de ahorro y préstamo se manejan con principios
cooperativistas. En el año 2005, estaban autorizadas diez sociedades de ahorro y
préstamo.
Una vez que se expide la Ley de ahorro y crédito popular, se reformaron y
derogaron diversas disposiciones de la Ley General de Organizaciones y
Actividades Auxiliares del Crédito. Se menciona que las entidades interesadas (las
sociedades de ahorro y préstamo, uniones de crédito y las cajas de ahorro y
préstamo) en integrarse al nuevo sector popular, deberán registrarse ante la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores, manifestando su nombre, domicilio,
denominación, número de socios y demás requisitos que solicite la comisión.
Con la figura de la sociedades ahorro y préstamo, se realizó un movimiento
intenso para que las cajas adoptaran está figura, y pudieran integrarse al sistema
financiero formal, sin embargo, ante los requerimientos legales no fueron
aceptadas la mayoría de las cajas de ahorro. Estas tomaron las siguientes figuras
para su funcionamiento:
• Asociaciones Civiles (A.C.)
• Las Sociedades Civiles (S.C.)
• Las Cooperativas de Ahorro y Préstamo (C.A.P.)
• Las Sociedades de Solidaridad Sociales (S.S.S.)
• Las Instituciones de Asistencia Privada (I.A.P.)
• Las Sociedades de Producción Rural (S.P.R.)
• Las Entidades sin Figura Jurídica (S.F.J.)
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LVI
Las Cajas Solidarias toman los fondos destinados del programa nacional de
solidaridad para constituir cajas de ahorro, al respecto Mansell (Mansell Carstens,
1995) comenta que desde principios de 1993, las comunidades tienen la opción de
utilizar el capital recuperado para crear una caja de ahorro. La idea es ayudar a
movilizar los ahorros del sector rural y, paralelamente, extender más crédito a los
productores rurales a la vez que se logran índices menores de morosidad e
incumplimiento. En diciembre del 2000, existían 216 Cajas Solidarias en 323
municipios, instalados en 25 Entidades Federativas que atendían a los
campesinos productores. A pesar de tener un origen gubernamental, no se
consideraron dentro de ningún marco regulatorio y supervisor.
La intervención gubernamental en México de servicios financieros a los
sectores de bajos ingresos se da a través de diversos programas, específicamente
para el desarrollo sustentable del sector rural (L.P.E. 2005) destacan los
siguientes:
1) La secretaria de Agricultura, Ganadería y Recursos Hidráulicos con
Alianza para el Campo, Fondos Regionales de Combate a la Pobreza;
2) PROCAMPO, Sistema Financiero Rural;
3) Secretaria de Hacienda y Crédito Público, con Comisión Nacional para
el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, Fondo para el Desarrollo
Productivo de Regiones Marginadas;
4) El banco Nacional de Servicios Financieros como apoyo al Sector
popular;
5) La secretaria de economía con el Fondo de Apoyo a la Micro, Pequeña
y Mediana Empresa; Fondo de Microfinanciamiento a Mujeres Rurales;
Fondo Nacional de Apoyos para Empresas en Solidaridad, Programa
Mujeres Campesinas, Programa Nacional de Financiamiento al
Microempresario;
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LVII
6) Secretaria de desarrollo social, con Oportunidades, Programa de
Vivienda Rural.
Las organizaciones no gubernamentales están constituidos por instituciones
de asistencia privada, cuya área de operación son los sectores de bajos ingresos
más marginados y combaten la pobreza. Se han desarrollado con éxito en
diversos países por todo el mundo con excelentes resultados no sólo en los
servicios de crédito y de ahorro sino también en aspectos económicos como su
ocupación y nivel de ingreso e incluso, en algunos casos, en aspectos
sociodemográficos como las tasa de mortalidad y natalidad.
Entre los ejemplos internacionales más destacados tenemos:
1) Banco Graneen en Bangladesh,
2) Finca;
3) Acción Internacional;
4) Grupo Consultivo de Asistencia a los más Pobres;
5) Bank Rakyat Indonesia.
En México las entidades microfinancieras que destacan son:
1) Fundación para la Asistencia Internacional a Fundación Integral
Comunitaria;
2) Centro de Apoyo al Microempresario;
3) Fin Común, Servicios Comunitarios;
4) Fundación Dignidad. Apoyo al Desarrollo de la Social;
5) Ahorro y Microcrédito Santa Fe de Guanajuato.
Pero no todo el ahorro se da en las instituciones financieras formales, existe
una parte que se guarda en mecanismos diversos de manera informal es el caso
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LVIII
de los hábitos de ahorro provienen de áreas urbanas y rurales, de persona que
manejan microempresas, son agricultores o pescadores, son empleados del
gobierno y del sector privado. En muchos de estos casos, los hogares de los
ahorradores poseen múltiples formas de ingreso. En estos casos las principales
modalidades de este tipo de ahorro complementario son las siguientes (ver
Mansell Carstens, 1995; Conde Bonfil, 1998 y Robinson, 2004):
1) Efectivo.
2) Grano y cultivos comerciales;
3) Animales
4) Oro, plata, joyas y otros valores;
5) Tierras;
6) TANDAS o ROSCA's;
7) Materias prima; productos terminado y Materiales de construcción
8) Depósitos de recolectores de ahorro o los guarda dineros;
Las formas de ahorro monetario informal como son el efectivo, metales
preciosos, algunos tipos de tandas y los guarda dinero tiene la ventaja de su alta
liquidez y disponibilidad con la que cuentan. Son una forma excelente de cubrirse
para cualquier eventualidad, tomar oportunidades de inversión y regular el ingreso.
La principal desventaja es la inseguridad de hurto por vivir en lugares pequeños y
hacinados, así como la pérdida de valor en caso de una alta inflación o
devaluación y por qué no generan intereses. La excepción son los metales
preciosos que pueden variar su valor, y que por lo generar, tiende a una alza en el
largo plazo.
De esta forma el ahorro no monetario que los pobres utilizan son los granos
y cultivos comerciales, los animales, materias primas, de construcción y productos
terminados. La principal ventaja es la protección y cobertura para los tiempos
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LIX
difíciles de sequía, o de poca generación de ingreso. En general, al ser
almacenados su precio puede subir y obtener ganancias, son coberturas
semilíquidas que pueden ser utilizadas como garantía de algún préstamo. Las
principales desventajas son el espacio para almacenarlos y la posibilidad de ser
robados, puede disminuir su valor con el paso del tiempo y que se pudran o
maltraten. La tierra es sin duda una posesión valiosa para los hombres, da poder,
status social, la posibilidad de trabajarla y consumir sus frutos, generalmente
siempre sube de valor, aunque sea poco liquida, se cobren impuestos y se dificulte
su posesión.
UN BREVE RECORRIDO POR LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
La constitución de un marco legal en el sector popular, surgen como una
necesidad derivada de los problemas intrínsecos de las instituciones financieras
de este sector, entre los principales encontramos los siguientes:
• El nacimiento de nuevas figuras de ahorro y crédito popular.
• Quiebra de instituciones financieras populares.
• La falta de supervisión y regulación.
Esta problemática que vivía el sector imponía retos importantes para
constituir y poner en orden al sector popular. Entre las prioridades
gubernamentales se convirtieron en objetivos principales el dotar de un marco
jurídico al sector popular, el dar la certidumbre a los depositantes, prestamistas,
como a las propias instituciones financieras populares.
En junio de 2001, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Ley de
Ahorro y Crédito Popular (L.A.C.P.) y, la Ley Orgánica del Banco de Ahorro
Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. que sustituyó al Patronato del Ahorro
Nacional, ambos documentos constituyen los instrumentos jurídicos principales
para la organización del sector popular.
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LX
La Ley tiene como objetivo regular, promover y facilitar los servicios y
operaciones financieras de las entidades populares, así como proteger a los
agentes participantes y establecer la supervisión del sector popular. El ahorro y
crédito popular está definido en la ley como la captación de recursos en los
términos de la misma L.A.C.P. provenientes de los Socios o Clientes de las
Entidades, mediante actos causantes de pasivo directo o, en su caso contingente,
quedando la Entidad obligada a cubrir el principal y, en su caso, los accesorios
financieros de los recursos captados, así como la colocación de dichos recursos
hecha entre los Socios o Clientes.
Una de las principales dificultades que enfrentaba el sector en los últimos
lustros, era la diversidad de instituciones que nacieron y no estaban supervisadas
ni reguladas por las autoridades financieras gubernamentales. Esta ley marca que
el nuevo sector popular se integrará por las siguientes dos figuras legales:
o Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y
o Las Sociedades Financieras Populares
Que sean dictaminadas favorablemente por una Federación y autorizadas
para operar como entidades de ahorro y crédito popular.
Las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo se constituyen bajo los
principios, tal y como lo marca la Ley General de Sociedades Cooperativas.
Adicionalmente cumplirán lo marcado en la Ley de ahorro y crédito popular. En
relación a su acta constitutiva y las modificaciones se deberán hacer ante notario
público, contarán con personalidad jurídica y patrimonio propio, será de capital
variable y podrán integrar a una institución fundadora sin fin de lucro para su
apoyo financiero. Estarán integradas por un mínimo de 100 y/o 200 (para
entidades de Nivel I, Nivel II, III y IV respectivamente) socios con interés comunes
y sobre la base de los lineamientos de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua.
Las sociedades financieras populares, son sociedades anónimas con
duración indefinida y domicilio en territorio nacional, que tiene por objeto prestar
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LXI
tanto a sus socios como clientes las operaciones y servicios de ahorro y préstamo
popular. Ambas figuras tienen por objeto fomentar el ahorro y crédito popular; el
facilitar y apoyar el crédito a sus clientes y/o socios; financiar a las pequeñas y
medianas empresas; así como el bienestar de sus miembros y comunidades. Para
organizarse y funcionar como entidades populares se deberá enviar una solicitud
de autorización a la federación que se encargará de dictaminarla y enviarla a la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores para su autorización.
Las entidades populares se afiliarán a una federación para seguir el
proceso de aceptación, en caso de que opten por el régimen de no afiliadas,
deberán solicitar a alguna confederación participar en su fondo de protección, y en
caso de que ésta acepte, la entidad deberá acudir con alguna federación miembro
de la confederación respectiva para que emita el dictamen. La estructura
administrativa, que como mínimo, se integrará por la asamblea general, además
de un consejo de administración y un consejo de vigilancia designado por la
misma asamblea. Se designará a un gerente general y un comité de crédito
designado por la asamblea.
Las entidades populares tendrán que constituir un fondo social de reserva,
un fondo obra social, y adicionalmente las sociedades cooperativas contarán con
un fondo de educación. El primero, deberá constituirse por lo menos con el 10%
de los excedentes, en el caso de sociedades cooperativas, o de las utilidades en
el caso de las sociedades financieras, hasta alcanzar un monto equivalente a no
menos del 10% del capital contable de la entidad; además, deberá estar invertido
en valores gubernamentales de amplia liquidez y sólo será utilizado en caso de
afrontar pérdidas o restituir, en su caso, el capital de trabajo. El segundo fondo,
será de aportaciones anuales medido como porcentaje de los excedentes o
utilidades y que será determinado por la asamblea general. Para las cooperativas,
podrá destinarse a cubrir diversos riesgos como son las enfermedades
profesionales y formar fondos de pensiones; haberes de retiro de socios; primas
de antigüedad y para fines diversos.
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LXII
Las entidades podrán realizar las operaciones de ahorro y crédito popular
según el nivel de operación que haya propuesto la federación a la cual
pertenezcan y haya sido autorizado por la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores; se tomaran en cuenta los siguientes puntos para su nivel de operaciones:
1) Los activos y pasivos;
2) El Número de socios o clientes;
3) El área geográfica de operación; y
4) La capacidad técnica y operativa de la entidad.
Se considera que a un mayor nivel de operaciones se le permite realizar
más operaciones a las entidades y se conservan las operaciones del nivel anterior.
En resumen las operaciones son las siguientes:
Para el nivel de operaciones I.
Recibir depósitos a la vista, de ahorro, a plazo y retirables en días
preestablecidos;
Recibir préstamos y créditos de instituciones de crédito nacionales o
extranjeras, fideicomisos de fomento y organismos e instituciones
financieras internacionales, así como de sus proveedores nacionales
y extranjeros;
Recibir créditos de las federaciones a las que se encuentren
afiliadas,
Celebrar, como arrendatarias, contratos de arrendamiento financiero
sobre equipos de infraestructura.
Recibir pagos en moneda nacional, así como recibir en moneda
extranjera, únicamente para abono en cuenta en moneda nacional;
Constituir depósitos a la vista o a plazo en instituciones de crédito;
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LXIII
Otorgar préstamos o créditos a corto plazo a sus socios o clientes;
Descontar, dar en garantía o negociar títulos de crédito y afectar los
derechos provenientes de los contratos de financiamiento que
realicen con sus socios, clientes o de las operaciones autorizadas
con las personas de las que reciban financiamiento, únicamente con
fideicomisos de fomento o con instituciones de banca de desarrollo.
Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en valores gubernamentales, pagarés con rendimiento
liquidable al vencimiento;
Otorgar créditos de carácter laboral a sus trabajadores, y
En el nivel de operaciones II.
Emitir órdenes de pago y transferencias en moneda nacional y
extranjera;
Realizar operaciones con empresas de factoraje financiero;
Otorgar préstamos o créditos a corto y mediano plazo a sus socios o
clientes;
Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en títulos bancarios;
Prestar servicios de caja de seguridad;
Ofrecer el servicio de abono y descuento en nómina;
Realizar la compraventa de divisas por cuenta de terceros.
Para el nivel de Operaciones III.
Otorgar préstamos o créditos a corto, mediano y largo plazo a sus
socios o clientes;
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LXIV
Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en valores;
Realizar inversiones permanentes de capital en sociedades
mercantiles, que les presten servicios auxiliares, complementarios o
de tipo inmobiliario;
Celebrar, como arrendador, contratos de arrendamiento financiero;
Expedir y operar tarjetas de débito, y
En el nivel de Operaciones IV.
Emitir títulos de crédito, en serie o en masa, para su colocación entre
el gran público inversionista;
Otorgar descuentos de toda clase, reembolsables a plazos
congruentes con los de las operaciones pasivas que celebren;
Realizar inversiones en todo tipo de valores;
Expedir tarjetas de crédito con base en contratos de apertura de
crédito en cuenta corriente, y
Actuar como representante común de los tenedores de títulos de
crédito.
Las entidades populares podrán realizar las operaciones pasivas
siguientes:
Depósitos a la vista.
Depósitos en cuenta corriente asociados a tarjetas de débito o de
crédito.
Depósitos retirables en días preestablecidos.
Depósitos de ahorro.
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LXV
Depósitos a plazo fijo.
Asumir obligaciones por cuenta de terceros, con base en créditos
concedidos a través del otorgamiento de aceptaciones, endoso o
aval de títulos de crédito.
Las entidades populares podrán realizar las operaciones activas siguientes:
Otorgar préstamos o créditos de todo tipo a corto, mediano y largo
plazo a sus socios o clientes.
Realizar inversiones en todo tipo de valores.
Valores gubernamentales.
Títulos bancarios.
Valores.
Operaciones de descuento con fideicomisos de fomento o con
instituciones de banca de desarrollo.
Operaciones de descuento con cualquier persona física o moral
nacional o extranjera.
Emitir tarjetas de crédito con base en contratos de apertura de
crédito en cuenta corriente.
El sector popular contará con organismos de integración que se constituyen
como instituciones de interés público, con personalidad jurídica y patrimonio
propios, podrán adoptar cualquier naturaleza jurídica, siempre que no tenga fines
lucrativos, mediante una solicitud de autorización a la Comisión Nacional Bancaria
y de Valores; y son de dos tipos: las federaciones y las confederaciones.
Los organismos de integración podrán realizar las funciones de
representante legal de sus afiliadas; dar asesoría técnica, legal, financiera y
capacitación; contratar créditos a sus integrantes (federaciones y entidades);
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LXVI
homologar reglamentos, trámites y mecanismos operativos; entre los más
importantes. También formularán su reglamento interior, y tendrá que proporcionar
a sus afiliadas, la información sobre los servicios que ofrecen, y sobre el fondo de
protección, con el objeto de fortalecer la cultura financiera en general y del ahorro
popular en particular, el conocimiento y desarrollo de sus intermediarios, y el
fortalecimiento de esquemas de financiamiento para individuos; micro, pequeñas y
medianas empresas.
Las federaciones se deberán tener cuando menos la solicitud de ocho
sociedades, asociaciones o entidades, su constitución será con la agrupación
voluntaria de dichas organizaciones, y deberá solicitar la autorización a la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Contarán con un reglamento interior
donde se especifique la admisión, suspensión y exclusión de los afiliados;
metodología y reglas adicionales de supervisión; los derechos y obligaciones de
las entidades, la determinación de las cuotas de aportación, incluyendo el Fondo
de Protección; las medidas correctivas mínimas; los mecanismos de solución entre
entidades y los socios y clientes.
Las federaciones también podrán invertir en el capital social del Banco
Nacional de Servicios Financieros, de una confederación, y, previa autorización de
la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, en las Administradoras de Fondos
para el Retiro, en las Sociedades de fondos para el Retiro y en las sociedades
operadoras de sociedades de inversión. En el 2005 se autorizaron los siguientes
organismos de integración:
Federación de cajas populares alianza, S.C. de R.L. de C.V.
Federación nacional de cajas solidarias, A.C.
Federación nacional de cooperativas financieras unisap, S.C. de R.L.
de C.V.
Federación victoria popular, S.C.
Fine servicios, S.C.
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LXVII
Fmeac, S.C. de R.L (S:H:C.P.)
Las confederaciones se constituirán con la agrupación voluntaria de
federaciones, y deberá estar autorizada por la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores. Se constituirán con cuando menos la solicitud de tres federaciones, la
confederación formulará su reglamento interior que deberá contener lo relacionado
a la forma, metodología y aportaciones del fondo de protección; los derechos y
obligaciones de las federaciones; de las reglas prudenciales adicionales a la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores para las entidades afiliadas y no
afiliadas; el programa de control y corrección interno; y los procesos para las
Federaciones en caso de incumplimiento.
Las confederaciones tendrán las facultades de homologar las políticas de
supervisión auxiliar de sus federaciones, supervisarlas en la prestación de
servicios distintos a la supervisión auxiliar. Además, será el órgano de
colaboración del Gobierno Federal para el diseño y ejecución de los programas
que faciliten la actividad de ahorro y crédito popular. Las confederaciones deberán
contar con una asamblea general que será el órgano supremo, esta deberá tener
un representante por cada federación afiliada, o por una ponderación
representativa. A demás, contará con un consejo de administración el cual
nombrará al gerente general, la vigilancia interna de la confederación estará a
cargo de un consejo de vigilancia y un contralor normativo, de un auditor interno o
su equivalente.
El fondo de protección tiene como objetivo primordial el cubrir los depósitos
de los ahorradores en el sector popular, según el nivel de operación en que se
encuentre la entidad. El monto que se considera es de cuatro mil, seis mil, ocho
mil y diez mil unidades de inversión para los niveles de operaciones I; II; III y IV
respectivamente.
El fondo de protección también podrá ser utilizado para suministrar apoyos
financieros a las entidades y, excepcionalmente, se otorgará como apoyos
preventivos de liquidez. Será el comité técnico el encargado de calcular
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
LXVIII
mensualmente el monto de las aportaciones del fondo de protección, evaluar,
revisar y aprobar los movimientos del fondo, así como las bases para nombrar a
las personas de los órganos de las entidades, las formas de pago en caso de la
utilización del fondo.
Será la Comisión Nacional Bancaria y de Valores la encargada de
supervisar y regular a las entidades populares, autorizará la operación y la
revocación de las entidades previo dictamen de la federación a la que está
adscrita. También, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, expedirá las
reglas de carácter general y prudencial para el funcionamiento de las entidades
populares en referencia a lo que considere necesario puntualizar.
El Banco Nacional de Servicios Financieros es una institución de apoyo al
sector popular que pretende su desarrollo integral, promoviendo el ahorro, el
financiamiento y la inversión entre sus participantes, así como ofrecer los
instrumentos, servicios y los apoyos financieros necesarios para su
fortalecimiento.
En el marco de esta estrategia, el Banco del Ahorro Nacional y Servicios
Financieros, S.N.C. Institución de Banca de Desarrollo (BANSEFI) desarrolla
cuatro tareas fundamentales:
1. Continuar promoviendo el ahorro. Para ello, BANSEFI cuenta con 493
sucursales en toda la República y al 31 de agosto de 2012, se
administran 12.2 millones de cuentas, de las cuales, más de 11.9
millones son cuentas de ahorro, lo que representa la confianza de los
ahorradores a la institución. Además, se participa, entre otros, con los
institutos gubernamentales de vivienda para promover el ahorro como
un instrumento que permita acceder al crédito que ofrecen éstos.
2. Coadyuvar en el proceso de inclusión financiera. BANSEFI promovió
junto con un número creciente de sociedades del Sector, la creación
de mecanismos institucionales para llegar, con más productos y
servicios, a un mayor número de regiones. Con ese propósito se
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
LXIX
conformó una alianza comercial denominada L@Red de la Gente, que
actualmente es la primera red bancaria del país y la de mayor
cobertura a nivel municipal. Así al 31 de agosto de 2012, L@Red de la
Gente está conformada por 289 intermediarios y cuenta con 2,521
sucursales.
Es pertinente señalar que en 2011, se logró la bancarización del 100%
de las familias beneficiarias de Oportunidades. Durante el cuarto
bimestre del 2012, se dispersaron apoyos de manera electrónica a
más de 5.7 millones de familias pertenecientes al Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, de las cuales, alrededor de 4.7
millones recibieron su apoyo a través de las más de 19,630 terminales
financieras que BANSEFI ha dotado principalmente en zonas que
carecen de infraestructura bancaria.
3. Transformar a BANSEFI en el banco de las Organizaciones del Ahorro
y Crédito Popular y Cooperativo contempladas en las Leyes referidas
anteriormente. Una tarea fundamental del banco es servir a estas
organizaciones como banco de desarrollo de segundo piso con
servicios que les permitan mejorar sus ingresos, reducir sus costos y
eficientar sus procesos, así como ampliar la gama de servicios que
ofrecen a sus socios y clientes.
4. Coordinar los apoyos que el Gobierno Federal está asignando al
sector para facilitar su transformación y posicionarlo como un
componente estratégico del sistema financiero.
Para poder llevar a cabo el proyecto integral se contará con el
financiamiento del Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo se
concretará al mejoramiento tecnológico y a la capacitación de la supervisión
auxiliar. (http://www.bansefi.gob.mx)
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
LXX
LA ACTUAL ESTRUCTURA DEL SECTOR.
La complejidad y diversidad del sector popular antes de la Ley determinó
que estás figuras -cajas de ahorro, las sociedades de ahorro y préstamo, cajas
solidarias, uniones de crédito, sociedades civiles, asociaciones anónimas,
sociedades de solidaridad- y todas aquellas figuras que realizan actividades del
sector tendrán que emigrar a las dos figuras que plantea la ley, las sociedades
financieras populares y las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo. Así, la
constitución del nuevo sector popular estará integrado por las siguientes
organizaciones,
1) Las autoridades gubernamentales, específicamente será la Secretaria
de Hacienda y Crédito Público, a través de la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores la encargada de la supervisión y regulación, con
la supervisión auxiliar de las federaciones y confederaciones.
2) El Banco Nacional de Servicios Financieros, como banca de
desarrollo, coordinará, promoverá y canalizará las actividades
necesarias para el sector popular, mientras las confederaciones
manejarán el fondo de protección y darán asesoría técnica.
3) Los organismos de Integración: federaciones y confederaciones
4) Las entidades de ahorro y crédito popular:
• Las sociedades cooperativas y
• Las sociedades financieras populares.
Los principales requisitos que se piden a las entidades se encuentran los
relacionados con la capitalización, morosidad, liquidez, rentabilidad y los demás
criterios que juzgue necesario la supervisión y regulación del sector.
Es mediante las reglas de carácter general y prudencial donde podemos
encontrar los requisitos para operar como una entidad del sector popular.
Específicamente, en las reglas de carácter general de los artículos 10 fracción X y
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXI
51 de la Ley que se expidieron el 27 de marzo del 2002, menciona cuales son los
requisitos mínimos.
Por el momento, las operaciones activas de captación hacen importante la
supervisión y regulación de las entidades financieras populares, por lo menos por
las tres razones:
• los riesgos de la estructura de los pasivos;
• El marco jurídico se convierte en una barrera a la entrada del sector
popular; y,
• Al contar con entidades vigiladas correctamente el sello de calidad y
garantía se debería de reflejar en una mayor realización de
operaciones financieras.
Así las instituciones y los mecanismos de ahorro y crédito popular nacen
desde la época de Nueva España, como una forma de subsanar la gran
desigualdad existente con los nativos de toda América. En el México
contemporáneo hubo una gran movilización en todo el siglo XX, en la formación de
instituciones financieras formales: desde el surgimiento del cooperativismo, que
creo a las uniones de crédito, las cajas populares y sus diferentes expresiones,
hasta terminar con la nueva visión, a nivel mundial, de las instituciones
microfinancieras con innovadoras formas de ofrecer los servicios financieros.
Los sectores de bajos ingresos buscan diferentes opciones para realizar
sus operaciones financieras. Por lo que además de las instituciones financieras
formales antes mencionadas, tienen a su alcance una gama de instrumentos
financieros informales, en lo que respecta al ahorro, destacan los siguientes:
1) granos, cultivos comerciales y animales;
2) metales preciosos;
3) Tierras;
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LXXII
4) Tandas; y,
5) Diversos materias y productos terminados.
Las dificultades en la década de los 90's en el sector popular en México,
derivo en la expedición de la Ley de ahorro y crédito popular, que tiene como
objetivo poner orden a las diversas figuras de instituciones populares existentes.
Podemos destacar que la Ley, establece un control conjunto mediante
federaciones, confederación y la CNBV para las entidades que la conformen.
Dichas entidades son las sociedades financieras populares y las sociedades
cooperativas de ahorro y préstamos, que tendrán un nivel de operación marcado
por sus activos, pasivos, la cobertura del mercado, socios y su infraestructura
técnica y operativa, lo que determinará sus operaciones. El sector en su conjunto
deberá desempeñarse bajo la normatividad de los estándares que se le aplica al
sistema bancario, en áreas como la capital mínimo, capitalización, liquidez,
cobertura, rendimiento, morosidad y deuda.
MARCO CONCEPTUAL DE REFERENCIA.
INTRODUCCIÓN
CAPITULO PRIMERO MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA.
1.1. DIVERSAS HIPÓTESIS EN MATERIA DE AHORRO.
1.1.1 EL INGRESO ABSOLUTO Y EL CONSUMO KEYNESIANO.
1.1.2 LA HIPÓTESIS DEL LLAMADO CICLO DE VIDA.
1.1.3 LA TEORÍA DEL INGRESO PERMANENTE DE MILTON FRIEDMAN.
1.1.4 LA HIPÓTESIS DEL ACERVO AMORTIGUADOR.
1.2 LA IDEA DE LAS MICROFINANZAS, COMO UNA ALTERNATIVA SOCIAL.
1.2.1 EL CAMINO A LA AUTOSUSTENTABILIDAD FINANCIERA.
1.2.2. EL AHORRO DENTRO DE LA CONCEPCIÓN DE LAS NUEVAS
MICROFINANZAS.
1.3. LAS DETERMINANTES DEL AHORRO POPULAR.
1.4. LA RECTORÍA DEL ESTADO SOBRE LA ECONOMÍA.
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LXXIII
1.4.1. EL SECTOR PÚBLICO.
1.4.2 EL DESARROLLO DEL ESTADO, BREVE RECUENTO.
1.5. QUE ENTENDEMOS COMO POLÍTICA ECONÓMICA.
1.6. LA APARICIÓN DE LAS MICRO FINANZAS BREVE HISTORIA.
1.7. QUE ES EL SISTEMA FINANCIERO EN MÉXICO.
1.7.1 EL SECTOR FINANCIERO DE AHORRO Y CRÉDITO POPULAR EN
NUESTRO PAÍS.
1.7.1.1. LOS ANTECEDENTES DEL SECTOR.
1.7.1.2. UN BREVE RECORRIDO POR LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
1.7.1.3 LA ACTUAL ESTRUCTURA DEL SECTOR.
CAPITULO SEGUNDO. EL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO.
2.1. LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO.
2.1.1. LA COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS
SERVICIOS FINANCIEROS.
2.1.2. EL BANCO DE MÉXICO.
2.1.3. EL SUB-SISTEMA DE BANCA Y VALORES.
2.1.3.1. EL ORGANISMO REGULADOR DEL SUB-SISTEMA C.N.B.V.
2.1.3.2. LOS ORGANISMOS CONTROLADORES DE GRUPOS FINANCIEROS.
2.1.3.3. LAS INSTITUCIONES OTORGANTE DEL CRÉDITO.
2.1.3.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO LIMITADO U OBJETIVO
MÚLTIPLE.
2.1.3.5. LAS ORGANIZACIONES ENCARGADAS DE LAS ACTIVIDAD AUXILIAR
DEL CRÉDITO.
2.1.3.6. EL BURÓ DE CRÉDITO O SOCIEDADES DE INFORMACIÓN
CREDITICIA.
2.1.4. LAS INSTITUCIONES DEL MERCADO DE VALORES.
2.1.4.1 LA BOLSA MEXICANA DE VALORES.
2.1.4.2. LAS SOCIEDADES DE INVERSIÓN.
2.1.4.3. ORGANISMOS DE SOPORTE.
2.1.4.4. LAS SOCIEDADES QUE OPERAN COMO INTERMEDIARIOS EN LAS
OPERACIONES BURSÁTILES.
2.1.4.5. ENTIDADES EMISORAS DE LOS VALORES Y TÍTULOS BURSÁTILES
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LXXIV
2.1.4.6. EL MERCADO MEXICANO DE DERIVADOS.
2.1.5. SUB-SISTEMA DE SEGUROS Y FIANZAS.
2.1.5.1. LA C.N.S.F. (COMISIÓN NACIONAL DE SEGUROS Y FIANZAS).
2.1.5.2. LA RAMA DE SEGUROS.
2.1.5.3. LA RAMA DE FIANZAS.
2.1.6. EL SUB-SISTEMA DEL AHORRO PARA EL RETIRO.
2.1.6.1. LAS AFORES.
2.1.6.2. LAS SIEFORES.
2.1.7. LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE LA BANCA DE DESARROLLO.
2.1.7.1. NAFINSA (NACIONAL FINANCIERA S.N.C.)
2.1.7.2. EL BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR S.N.C.
2.1.7.3. FINRURAL (FINANCIERA RURAL, S.N.C.).
2.2. EL SECTOR POPULAR DE LA BANCA EN MÉXICO.
2.2.1. LA NORMA REGULADORA DEL AHORRO Y CRÉDITO POPULAR.
2.2.2. LA NORMA REGULATORIA DE LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS
2.2.3. BANSEFI.
2.2.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS POPULARES.
2.2.5. LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS DEDICADAS AL AHORRO Y
PRÉSTAMO.
CAPÍTULO III. LA INCLUSIÓN FINANCIERA Y EL SECTOR DE AHORRO Y
CRÉDITO POPULAR EN NUESTRO PAÍS.
3.1 LAS CIRCUNSTANCIAS DEL AHORRO POPULAR EN MÉXICO.
3.2. BREVE HISTORIA DEL SURGIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE
CRÉDITO SOCIAL.
3.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ENTIDADES DE AHORRO Y CRÉDITO POPULAR.
3.4. ESTRUCTURA LEGAL DE SU FUNCIONAMIENTO.
3.5. BREVE ANÁLISIS DE LA REALIDAD QUE ENFRENTAN LAS ENTIDADES
DE CRÉDITO POPULAR.
3.6. POLÍTICAS INSTITUCIONALES Y ORGANIZACIÓN DE LAS SOCIEDADES
DE AHORRO
3.7. APOYOS DEL GOBIERNO AL SECTOR DE AHORRO Y PRÉSTAMO
POPULAR.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXV
3.8. ANÁLISIS DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR DE AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR.
CONCLUSIONES.
BIBLIOGRAFÍA
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V. FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS.
HIPÓTESIS CENTRAL
El poco interés que el gobierno ha tenido para desarrollar el sector popular de la
economía y sus instituciones, se ve reflejado en los pocos programas que esta
administración ha puesto en marcha con el fin de fortalecerlo, lo cual ha
desfavorecido su crecimiento y con esto ha limitado la capacidad de las entidades
de ahorro y crédito popular existentes en el país, para fomenta la inclusión
financiera de las clases más populares.
SECUNDARIA.
La implementación de un marco jurídico más estricto en cuanto a control y vigila
de las actividades financieras que llevan a cabo las denominadas entidades de
ahorro y crédito popular, tiene como fin favorecer una mayor penetración de los
servicios financieros en los grupos sociales de más bajos recurso, sin embargo la
falta de atención a este sector ocasiona que las instituciones involucradas no
consigan realizar el objetivo.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXVII
VI. COMPROBACIÓN Y CONTRASTACIÓN DE
LAS HIPÓTESIS.
Hipótesis principal.
El poco interés que el gobierno ha tenido para
desarrollar el sector popular de la economía y sus
instituciones, se ve reflejado en los pocos
programas que esta administración ha puesto en
marcha con el fin de fortalecerlo, lo cual ha
desfavorecido su crecimiento y con esto ha
limitado la capacidad de las entidades de ahorro y
crédito popular existentes en el país, para fomenta
la inclusión financiera de las clases más
populares.
Esta hipótesis resulta correcta ya que del desarrollo de la presente investigación
se puede desprender que durante el sexenio de Felipe Calderón este sector del
sistema financiero no fue prioritario, ya que los apoyos financieros otorgados al
sector fueron limitados y en su mayor parte los programas tuvieron que ver con
capacitación, dejando a un lado la integración de las entidades, que aunque existe
la obligación en ley, este no parece ser tema que le preocupe a las autoridades del
sector.
Esta falta aparente de interés, posiblemente corresponde a que la administración
en turno no alcanza a ver las ventajas que representa la integración financiera en
el desarrollo de la economía nacional.
Hipótesis Secundaria.
La implementación de un marco jurídico más
estricto en cuanto a control y vigila de las
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LXXVIII
actividades financieras que llevan a cabo las
denominadas entidades de ahorro y crédito
popular, tiene como fin favorecer una mayor
penetración de los servicios financieros en los
grupos sociales de más bajos recurso, sin
embargo la falta de atención a este sector
ocasiona que las instituciones involucradas no
consigan realizar el objetivo.
Esta hipótesis es correcta como se desprende de la lectura de esta investigación,
ya que si bien, durante los primeros años de este siglo se le dio atención a este
sector, debido principalmente a la crisis que sufrieron estas entidades financieras y
que causaron la perdida de los ahorros de muchas personas, hecho que además
ocasiono la expedición de una ley en 2001 que regulaba y controlaba la actividad
de este sector, sin embargo, durante el sexenio del Felipe Calderón, la falta de
atención al cumplimiento de esta norma jurídica, no ha permitido un mayor
desarrollo de estas instituciones limitando por lo tanto una mayor integración
financiera de los grupos sociales que no tienen acceso a la banco comercial
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXIX
Objetivo General Objetivos
específicos Preguntas Hipótesis Desarrollo
Realizar un análisis de carácter exploratorio con el fin de revisar la situación en que se encuentran las entidades de ahorro y crédito popular del sector social del sistema financiero del país, como instituciones reguladas que incentivan la inclusión financiera de las grupos sociales más necesitados, como parte de una estrategia para fomentar el ahorro y el desarrollo social.
Realizar una aproximación a las teorías que intentan explicar los mecanismos por los cuales las personas realizan sus decisiones de ahorro y consumo. Analizar las normas por medio de las cuales el Estado mexicano regula las actividades financieras del país, específicamente aquellas que tienen que ver con el sector social de la economía.
¿Cuáles son las condiciones necesarias para que las personas tomen la decisión de ahorra sus recursos excedentes? ¿Cuáles son las facultades y atribuciones que tienen el Estado mexicano en relación con el sistema financiero, especialmente el sector de la económica popular?
El poco interés que el gobierno ha tenido para desarrollar el sector popular de la economía y sus instituciones, se ve reflejado en los pocos programas que esta administración ha puesto en marcha con el fin de fortalecerlo, lo cual ha desfavorecido su crecimiento y con esto ha limitado la capacidad de las entidades de ahorro y crédito popular existentes en el país, para fomenta la inclusión financiera de las clases más populares.
CAPITULO PRIMERO MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA. 1.1. DIVERSAS HIPÓTESIS EN MATERIA DE AHORRO. 1.1.1 EL INGRESO ABSOLUTO Y EL CONSUMO KEYNESIANO. 1.1.2 LA HIPÓTESIS DEL LLAMADO CICLO DE VIDA. 1.1.3 LA TEORÍA DEL INGRESO PERMANENTE DE MILTON FRIEDMAN. 1.1.4 LA HIPÓTESIS DEL ACERVO AMORTIGUADOR. 1.2 LA IDEA DE LAS MICROFINANZAS, COMO UNA ALTERNATIVA SOCIAL. 1.2.1 EL CAMINO A LA AUTOSUSTENTABILIDAD FINANCIERA. 1.2.2. EL AHORRO DENTRO DE LA CONCEPCIÓN DE LAS NUEVAS MICROFINANZAS. 1.3. LAS DETERMINANTES DEL AHORRO POPULAR. 1.4. LA RECTORÍA DEL ESTADO SOBRE LA ECONOMÍA. 1.4.1. EL SECTOR PÚBLICO. 1.4.2 EL DESARROLLO DEL ESTADO, BREVE RECUENTO. 1.5. QUE ENTENDEMOS COMO POLÍTICA ECONÓMICA. 1.6. LA APARICIÓN DE LAS MICRO FINANZAS BREVE HISTORIA. 1.7. QUE ES EL SISTEMA FINANCIERO EN MÉXICO. 1.7.1 EL SECTOR FINANCIERO DE AHORRO Y CRÉDITO
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXX
POPULAR EN NUESTRO PAÍS. 1.7.1.1. LOS ANTECEDENTES DEL SECTOR. 1.7.1.2. UN BREVE RECORRIDO POR LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
Objetivo General Objetivos
específicos Preguntas Hipótesis Desarrollo
Realizar un análisis de carácter exploratorio con el fin de revisar la situación en que se encuentran las entidades de ahorro y crédito popular del sector social del sistema financiero del país, como instituciones reguladas que incentivan la inclusión financiera de las grupos sociales más necesitados, como parte de una estrategia para fomentar el ahorro y el desarrollo social.
Conocer de manera clara las facultades y funciones de cada uno de los actores que intervienen en el Sistema Financiero Nacional, especialmente en el caso del sector social de la economía y de las entidades de ahorro y crédito popular.
¿Cómo interactuar los diversos actores del sistema financiero nacional especialmente el sector popular de la economía?
La implementación de un marco jurídico más estricto en cuanto a control y vigila de las actividades financieras que llevan a cabo las denominadas entidades de ahorro y crédito popular, tiene como fin favorecer una mayor penetración de los servicios financieros en los grupos sociales de más bajos recurso, sin embargo la falta de atención a este sector ocasiona que las instituciones involucradas no consigan realizar el objetivo.
CAPITULO SEGUNDO. EL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO. 2.1. LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO. 2.1.1. LA COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS. 2.1.2. EL BANCO DE MÉXICO. 2.1.3. EL SUB-SISTEMA DE BANCA Y VALORES. 2.1.3.1. EL ORGANISMO REGULADOR DEL SUB-SISTEMA C.N.B.V. 2.1.3.2. LOS ORGANISMOS CONTROLADORES DE GRUPOS FINANCIEROS. 2.1.3.3. LAS INSTITUCIONES OTORGANTE DEL CRÉDITO. 2.1.3.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO LIMITADO U OBJETIVO MÚLTIPLE. 2.1.3.5. LAS ORGANIZACIONES ENCARGADAS DE LAS ACTIVIDAD AUXILIAR DEL
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXXI
CRÉDITO. 2.1.3.6. EL BURÓ DE CRÉDITO O SOCIEDADES DE INFORMACIÓN CREDITICIA. 2.1.4. LAS INSTITUCIONES DEL MERCADO DE VALORES. 2.1.4.1 LA BOLSA MEXICANA DE VALORES. 2.1.4.2. LAS SOCIEDADES DE INVERSIÓN. 2.1.4.4. LAS SOCIEDADES QUE OPERAN COMO INTERMEDIARIOS EN LAS OPERACIONES BURSÁTILES. 2.1.4.5. ENTIDADES EMISORAS DE LOS VALORES Y TÍTULOS BURSÁTILES. 2.1.4.6. EL MERCADO MEXICANO DE DERIVADOS. 2.1.5. SUB-SISTEMA DE SEGUROS Y FIANZAS. 2.1.5.1. LA C.N.S.F. (COMISIÓN NACIONAL DE SEGUROS Y FIANZAS). 2.1.5.2. LA RAMA DE SEGUROS. 2.1.5.3. LA RAMA DE FIANZAS. 2.1.6. EL SUB-SISTEMA DEL AHORRO PARA EL RETIRO. 2.1.6.1. LAS AFORES. 2.1.6.2. LAS SIEFORES. 2.1.7. LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE LA BANCA DE DESARROLLO. 2.1.7.1. NAFINSA (NACIONAL FINANCIERA S.N.C.). 2.1.7.3. FINRURAL (FINANCIERA RURAL, S.N.C.). 2.2. EL SECTOR POPULAR DE LA BANCA EN MÉXICO.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXXII
2.2.1. LA NORMA REGULADORA DEL AHORRO Y CRÉDITO POPULAR. 2.2.2. LA NORMA REGULATORIA DE LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS 2.2.3. BANSEFI. 2.2.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS POPULARES. 2.2.5. LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS DEDICADAS AL AHORRO Y PRÉSTAMO.
Objetivo General Objetivos
específicos Preguntas Hipótesis Desarrollo
Realizar un análisis de carácter exploratorio con el fin de revisar la situación en que se encuentran las entidades de ahorro y crédito popular del sector social del sistema financiero del país, como instituciones reguladas que incentivan la inclusión financiera de las grupos sociales más necesitados, como parte de una estrategia para fomentar el ahorro y el desarrollo social.
Analizar las condiciones actuales en las que las entidades de ahorro y crédito popular se encuentran, así como el trabajo que el gobierno mexicano ha desarrollado para fomentar la inclusión financiara de la población de bajos ingresos.
¿Cuál es el valor que el gobierno federal otorga al desarrollo de las entidades de ahorro y crédito popular como medio para fomentar la inclusión financiera de las los estratos más bajos de la sociedad?
El poco interés que el gobierno ha tenido para desarrollar el sector popular de la economía y sus instituciones, se ve reflejado en los pocos programas que esta administración ha puesto en marcha con el fin de fortalecerlo, lo cual ha desfavorecido su crecimiento y con esto ha limitado la capacidad de las entidades de ahorro y crédito popular existentes en el país, para fomenta la inclusión financiera de las clases más populares.
CAPÍTULO III. LA INCLUSIÓN FINANCIERA Y EL SECTOR DE AHORRO Y CRÉDITO POPULAR EN NUESTRO PAÍS. 3.1 LAS CIRCUNSTANCIAS DEL AHORRO POPULAR EN MÉXICO. 3.2. BREVE HISTORIA DEL SURGIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE CRÉDITO SOCIAL. 3.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ENTIDADES DE AHORRO Y CRÉDITO POPULAR. 3.4. ESTRUCTURA LEGAL DE SU FUNCIONAMIENTO. 3.5. BREVE ANÁLISIS DE LA REALIDAD QUE ENFRENTAN LAS ENTIDADES DE CRÉDITO POPULAR. 3.6. POLÍTICAS INSTITUCIONALES Y ORGANIZACIÓN DE LAS SOCIEDADES DE AHORRO
3.7. APOYOS DEL GOBIERNO AL SECTOR DE AHORRO Y PRÉSTAMO POPULAR. 3.8. ANÁLISIS DE LAS
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXXIII
ENTIDADES DEL SECTOR DE AHORRO Y CRÉDITO POPULAR.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
LXXXIV
VII. CONCLUSIONES.
Los sectores de bajos ingresos tienen poca accesibilidad a los servicios del
sistema financiero formal en las economías del mundo, y México no es la
excepción. De esa forma en el capítulo primero de la presente investigación se
revisaron las diferentes teorías sobre la conducta de la gente pobre y su entorno.
Mencionando que las teorías de microfinanciamiento y la teoría del ahorro
institucional se acercan más a la realidad de estos sectores pobres en los países
en vías de desarrollo, esto es una buena alternativa a las teorías tradicionales
sobre la conducta individual del ahorro en los individuos.
De esta forma la teoría de las microfinanzas, argumenta que las personas
pobres ahorran para cubrir su ingreso volátil y mantener cierto nivel de consumo,
existen diferentes instituciones donde se pueden guardar los ahorros, aunque por
lo general, se cree que las economías de bajos ingresos no generan ganancias
suficientes como para cubrirlos de servicios financieros y la rentabilidad de captar
estos pequeños ahorros resulta no rentable.
Sin embargo la práctica de diversas microfinancieras exitosas a nivel
mundial confirman lo contrario, las condiciones previas para su éxito son los
productos y servicios acordes a las necesidades de los pobres, un buen plan del
programa de ahorro junto con la estabilidad macroeconómica y una adecuada
supervisión y regulación.
Los determinantes del ahorro institucional subrayan la importancia de las
condiciones previas para el buen desarrollo de los servicios financieros en los
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
LXXXV
sectores de bajos ingresos. Argumenta, que son cuatro determinantes en la
acumulación de los activos de los pobres:
1) los mecanismos;
2) la información y educación financiera;
3) los estímulos; y
4) la accesibilidad.
Estos determinantes del ahorro institucional toman relevancia en el contexto
mexicano, ya que en a principios del siglo XXI, la política de Estado mexicano es
de dotar un marco jurídico que integre a la gran diversidad de entidades
populares.
Ya en el capítulo segundo se analizó brevemente el desarrollo histórico de
las entidades de ahorro y crédito popular en nuestro país, encontrando que el
origen de las cajas populares en México se remonta al año 1951, jurídicamente las
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo son relativamente nuevas en
México, ya que la Ley que les da origen es del año 2001 y para 2009 existen 12
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, 10 solicitudes de autorización en
trámite y 340 sociedades con prórroga condicionada. No podríamos alcanzar un
análisis estadístico confiable con los datos que pudiéramos obtener.
Siguiendo el estudio en el capítulo tercero se revisó la situación actual de
estas entidades financieras, resultando lo siguiente:
En materia de Integración, la Confederación de Cooperativas Financieras
de la República Mexicana (COFIREM), sólo concentra a 7 Federaciones de un
total de 13, además de que del total de cajas que operan en México número que
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
LXXXVI
haciende aproximadamente a 461 de las cuales sólo 86 están reguladas y
autorizadas por la C.N.B.V..
Por lo anterior debe recalcarse la obligatoriedad sobre la afiliación de las
Federaciones a una Confederación que involucre una participación operativa entre
una sociedad civil (como lo es la COFIREM) y el estado para que éste último
apoye a las entidades en su permanencia dentro de la Federaciones para que se
cumpla el objetivo de integrarse.
La confederación (o confederaciones si se diera el caso) deben ser más
que representantes de las federaciones y de las entidades, las entidades pueden
recibir apoyos crediticios y de capacitación, asistencia técnica y respaldo del fondo
de protección, esto solo para el caso de las entidades con niveles I a IV, ya que la
Ley que Regula las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y
Préstamo (L.R.A.S.C.A.P.) excluye de la participación del fondo de protección a
las entidades que operan en el nivel básico. También debe de participar en el
apoyo con créditos tanto a entidades como a federaciones para crear un círculo de
apoyo al sector que promueva el crecimiento de las entidades.
Aquí vale la pena plantear unas cuestiones y afirmaciones: si las entidades
autorizadas por la C.N.B.V. son 86 y las cifras de BANSEFI hablan de más de 460,
la L.R.A.S.C.A.P. y en general la L.A.y C.P. ¿tienen un problema de adaptación a
las entidades? O, bien no es prioridad del gobierno federal incentivar el
crecimiento de estas entidades dejándolas al margen de la ley y buscando quizás
su desaparición.
En cuanto las estrategias a promover, se encontrarían:
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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LXXXVII
1. Promover la integración de las entidades, la cual puede darse a través de
dos vertientes:
La integración efectiva por parte de las federaciones, es decir que
indudablemente las entidades sientan el respaldo institucional de un
organismo de integración que apoye sus operaciones siendo impulsado
con créditos provenientes de la misma federación o bien de apoyos
gubernamentales en términos de la ley de la materia, además de la
creación de institutos dentro de la confederación que se especialicen en
la instrucción profesional del personal involucrado en el sector de
ahorro y crédito popular en todos sus niveles.
Por medio de fusiones de entidades que operen en la misma localidad.
Esto con el fin de que las entidades cuenten con una solvencia
financiera mayor y un respaldo tecnológico y operativo que les permita
captar más clientes (y/o socios).
Una mezcla de estas dos vertientes, por medio de integración efectiva y fusiones,
que permitan equiparar el esquema de cobertura regional con carácter de refuerzo
institucional y financiero podría ser la solución a la dispersión y poca participación
de las entidades de ahorro y crédito popular a nivel regional en el país.
En el tema de representatividad y difusión hay una limitante en la voluntad
en cuanto a la integración de estas instituciones. En este caso la función de
supervisión hecha por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores no ha llegado a
difundirse de tal manera que se hagan estudios que permitan a los analistas la
comunicación con los ahorradores para fomentar el uso de sus servicios e
incrementando su potencial de mercado.
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2.- Se debe trabajar en la difusión sobre el uso de los servicios de estas
entidades. Si bien ya se ha incrementado su participación en los medios
de comunicación a nivel local, debe buscarse el apoyo de sus
organismos de integración y del gobierno federal para incrementar la
confianza de la población sobre el uso de instrumentos de ahorro y
crédito alternativos a los presentados por la banca múltiple; lo cual pasa
necesariamente por un proceso de educación financiera y promoción
emprendedora.
Debemos tener presente la importancia de la cultura y educación financiera
de la población. Como lo dice la C.N.B.V. en su reporte de inclusión financiera
(2009), un factor importante por el que la población aún se encuentra fuera de los
alcances de los servicios financieros es el desconocimiento sobre los servicios que
las entidades pueden ofrecer para el desarrollo personal y económico de su
entorno a través del crédito y otros productos.
Las empresas pueden establecer convenios con las entidades para ofrecer
los servicios de pago de nómina a los empleados favoreciendo el esquema de
ahorro de las regiones, además de utilizarlas como medio de financiamiento para
sus operaciones. Además de incentivar el uso de seguros y fondos de pensiones.
En lo referente a los recursos y las competencia de estas entidades
financieras, resulta evidente que en México no se le ha dado a las Entidades de
Ahorro y Crédito mexicanas, la importancia suficiente para subsidiarlas con
recursos de programas federales que canalicen servicios financieros de
trascendencia que les permitan incrementar sus cuotas de mercado, impedido
esto también por la competencia de las SOFOLES, SOFOMES, es prudente
mencionar el caso de la adquisición de Crédito Inmobiliario de SOFOM
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hipotecaria mexicana, por parte de Caja Mediterráneo, la cual invirtió un capital de
23 mil millones de pesos para la generación de nuevos esquemas de crédito o
bien fortalecer los existentes (Martínez 2009) y en general la banca múltiple.
Por otro parte, la banca múltiple en el país que si bien ha permitido la
introducción de tecnología y diversidad de productos financieros al mercado, no ha
trabajado lo suficiente para lograr una inclusión financiera plena de los pequeños
ahorradores.
Por lo que se hace evidente la falta de un sector fortalecido que cumpla
efectivamente con la función de otorgar servicios financieros a aquellas
comunidades donde la banca comercial no ve rentabilidad en sus operaciones.
3.- Promover a las entidades de financiamiento popular en verdaderas
promotoras del emprendimiento colectivo, tanto en empresas pequeñas
como medianas, a partir de la promoción de sinergias con otros agentes
financieros, como puede ser el sector bursátil y asegurador, con el fin
de promover la sustentabilidad a largo plazo.
En el tema del fomento a la producción, podemos anotar que una mayor
colaboración entre el gobierno federal y los organismos integradores con el fin de
canalizar recursos a través de éstas para el desarrollo de empresas y comenzar
ciclos de reproducción de capital que desarrollen además del capital humano
involucrado (a través de los programas actuales). Lo cual se puede lograr por
medio de contratos del Gobierno Federal con las federaciones para la canalización
de apoyos crediticios a entidades productivas pequeñas esparcidas en el territorio
nacional mediante fideicomisos que operen regionalmente.
Tocando el punto anterior, estos apoyos deben buscar un cambio radical en
el esquema crediticio de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular, logrando
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XC
incrementar la participación de los créditos empresariales y de apoyo para la
adquisición de vivienda disminuyendo los créditos destinados al consumo no
duradero, los cuales son mejor soportados por la banca múltiple.
Al hablar de cobertura, esta resulta en una oportunidades de crecimiento,
las Entidades de Ahorro y Crédito Popular deben aprovechar el momento
coyuntural por el que está pasando el sistema financiero a nivel mundial para
sumergirse en el mercado de captación del ahorro de los sectores vulnerables y
aquellos que no tienen la facilidad de recurrir a los servicios de la banca
tradicional. Haciendo esto se debe buscar la participación de sectores vulnerables
que no reciben apoyo por parte de las instituciones financieras.
La banca tradicional y los grandes grupos financieros a raíz de la crisis
económica mundial estallada en 2008, sufrieron de restricciones en su
otorgamiento de créditos buscando reducir el riesgo de sus operaciones
comenzando con la eliminación de aquellos grupos los cuales tienen poca
probabilidad de pagar los créditos que soliciten (dado el monto de crédito
solicitado); es por esto que la disponibilidad de los créditos para los sectores
menos rentables (para los bancos) deberán ser trasladados a una banca
alternativa que garantice el otorgamiento de los mismos, es este el mercado para
las Entidades de Ahorro y Crédito Popular deben buscar dentro de las
vulnerabilidades del sistema en tiempos de crisis los medios para adentrarse en el
mercado buscando oportunidades de negocio simples pero que fusionen
esquemas de innovación y rentabilidad en proyectos que retornen los recursos
otorgados en tiempos razonables teniendo la visión empresarial que muchas
veces se niega por parte de las grandes instituciones crediticias por su aversión al
riesgo.
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Existe un problema mayor si se permite que las entidades enfrenten estos
problemas y asuman los riesgos ellos mismos. Como ya mencionamos se debe
buscar un apoyo gubernamental en la canalización de programas de desarrollo
además del apoyo administrativo y de capacitación actualmente reciben.
Suponiendo un escenario en el que se fusionen las Entidades de Ahorro y
Crédito Popular, se podrá contar con un capital en conjunto que les permita
competir de manera paralela. Es por esto que se debe buscar la reducción en el
número de entidades y una ampliación en la infraestructura de sucursales
utilizando la existente, será papel fundamental de las federaciones dedicar su
función en la integración (fusión efectiva) de las entidades para una mejora en el
funcionamiento de las mismas además del apoyo gubernamental de la C.N.B.V.
para el control de las fusiones además de la Secretaría de Economía y la
Secretaría de Hacienda para la canalización de recursos de programas federales.
Al buscar tal crecimiento, se evitaría el riesgo de asociarse con los grupos
financieros ya que como en el caso de otras entidades (SOFOLES), pueden ser
absorbidas por estos grupos, dejando atrás su competencia.
Las leyes mexicanas deben ser claras al momento de permitir las fusiones
de estas entidades, ya que la participación de la banca múltiple es un problema en
el sentido de que los usuarios pagan el costo de un mercado oligopolizado de
crédito.
Hablando de legislación el apoyo de las cámaras para legislar sobre la
operación de este sector ha sido trascendental para fomentar su integración, sin
embargo no es suficiente con realizar leyes para regirlas, hace falta una
legislación que se adapte a la estructura y operación de las entidades de ahorro y
crédito popular no sólo para regularlas y evitar malos manejos sino también para
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impulsarlas a crecer y competir formando un mercado más accesible para los
usuarios de servicios crediticios.
La Ley de ahorro y crédito popular (L.A.yC.P.) fue un paso importante para
integrar al sector, actualmente se trabaja en la Ley para regular las actividades de
las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo (L.R.A.S.C.A.P.) la cual se trata
de una extensión de la L.A.yC.P..
Entre otras cosas, esta ley promueve la operación sin requerimiento de
autorización de entidades con activos inferiores a 2,500,000 UDIS contando éstas
con un nivel de operaciones denominado básico (inferior al nivel I) .
Lo anterior refleja dos cosas; primero, la legislación ha ubicado a aquellas
entidades que no pudieron adaptarse a la L.A.yC.P. y que sin embargo apoyaban
de alguna manera las comunidades donde operan; segundo, no se ha trabajado
en la integración de estas entidades para hacer crecer sus activos dejando
rezagadas a estas entidades deslindándose de fomentar su crecimiento.
Se debe buscar en la legislación un análisis profundo de las entidades,
diferenciando bien su estructura, participación y mercado de las demás entidades
para poder enmarcar de manera correcta las funciones, operación y apoyos que
recibirán estas entidades. Actualmente las entidades deben adaptarse al marco
regulatorio existente, sin embargo podría decirse que no todas las estas tienen el
mismo objetivo y entorno que otras por lo que se debe buscar adaptar el marco
regulatorio a las entidades existentes y no al revés.
De esta manera podemos señalar que el sector de ahorro y crédito popular
mexicano tiene las bases legales para constituirse como un sector regulado y
abierto a sus operaciones para competir en el mercado crediticio, sin embargo
esto no promueve el crecimiento de las entidades y se debe principalmente:
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A la falta de control del gobierno federal sobre las instituciones de
banca múltiple, cuya nacionalidad impide el implemento de políticas
públicas que favorezcan el sector en general para la ampliación de la
competencia a favor de los usuarios.
La escasa vinculación de los programas públicos de apoyo sobre estas
entidades a diferencia de otras instituciones, como son las SOFOLES o
la misma banca múltiple.
La poca difusión que tienen estas entidades para darse a conocer entre
la gente que puede valerse de sus servicios para obtener créditos y
hacer productivos sus ahorros.
La poca voluntad de los dirigentes para observar las alternativas
existentes para el desarrollo del mercado financiero nacional, las cuales
a pesar de estar probadas en otros países no se observan como
vigentes ni como alternativas funcionales o rentables dada la poca
difusión que tienen.
Resulta claro que el otorgamiento de facultades para el desarrollo de las
cajas de ahorro no es suficiente ya que no se tiene el mismo control sobre los
bancos ni la limitación para la participación extranjera de las empresas del sector
financiero. En nuestra opinión, el apoyo al sector de ahorro y crédito popular
puede ser trascendental para la recuperación de la nacionalidad de un sector
estratégico para el desarrollo de las entidades productivas nacionales, esto traerá
como consecuencia el crecimiento del mercado interno, que para muchos es la
clave para el desarrollo económico del país.
A pesar de que las instituciones bancarias aseguren que trabajan por la
ampliación de la competencia en el sentido de que fomentan la participación de las
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micro-finanzas a través de corresponsalías bancarias, esta práctica terminará
extendiendo la misma participación de la banca múltiple incrementando su
territorio y consolidando su poder oligopólico, si esto sucede, pronto se verá
mermada la capacidad de las entidades de ahorro y crédito popular al punto de su
posible desaparición, argumentándose al final que la ineficiencia de estas
entidades fue la causante de su propio fracaso.
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REPORTE DE INVESTIGACIÓN
La Política del Fomento a la Inclusión
Financiera y Social, la Propuesta desde la
Economía Social y Solidaria, 2005 - 2010.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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INTRODUCCIÓN.
Una de las necesidades básicas y primordiales de cualquier Nación,
siempre ha sido la forma de captar recursos, no sólo públicos, sino también
privados, con la finalidad de alcanzar un desarrollo sano en su economía.
Asimismo, uno de los objetivos fundamentales que se han fomentado,
sobretodo en la década de los años noventa, ha sido el de estimular el ahorro
privado. Para ello, el Estado mexicano adoptó una serie de mecanismos
totalmente mercantilistas con la finalidad de fomentar la inversión en las cuentas
de ahorro y fortalecer, con esto, la economía nacional.
La idea de fortificar a una economía por medio del ahorro es, hasta
nuestros tiempos, una Política demasiado difícil de proponer, ya que el ahorro,
para el mayor número de personas, es un lujo que pocas personas están
dispuestas a realizar; toda vez que con el bajo poder adquisitivo de los salarios y
el poco empleo, resulta simplemente difícil y en algunos casos imposible.
Hoy en día, el estimular la cultura del ahorro no es una tarea nada sencilla,
pues a pesar de los grandes esfuerzos realizados tanto por la Banca Pública como
la Privada, se han visto pocos resultados. Poca es la gente que logra ahorrar, toda
vez que existe una notoria desproporción entre las tasas de interés que se pagan
por conseguir un préstamo y las que se aplican a los depósitos de los ahorradores,
pues las instituciones bancarias realmente pactan contratos leoninos con los
clientes. Debido a esta circunstancia, la población debe buscar la forma de cómo
lograr un mayor rendimiento con su dinero, optando por las instituciones no
consolidadas, es decir, las pequeñas agrupaciones de ahorro donde el interés es
mayor que en los grandes Bancos. Sin embargo, debido a la ignorancia y buena fe
de estas personas, tales agrupaciones sólo se dedican a estafar y dejar sin
ninguna utilidad de estas inversiones e, incluso, en muchas ocasiones, nunca
logran recuperar siquiera la inversión original.
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En la actualidad, existen numerosos casos en que la gente, en su mayor
parte de clase baja y media, ha sido menoscabada en su patrimonio por grupos de
defraudadores, ante la falta de un estricto control de supervisión de las
denominadas Cajas de Ahorro Popular por parte de las autoridades hacendarias y
bancarias; debido a la carencia de una Política Financiera sana plasmada en las
Leyes que permitan corregir estas deficiencias.
Por otro lado, dentro de la actividad económica de un país capitalista, el
crédito mantiene un papel fundamental no sólo porque acelera el proceso
productivo y la regeneración del capital implicado en el mismo, sino también
porque permite a las entidades económicas valerse de un medio financiero para
ser productivos antes de iniciar la venta de sus productos o servicios obteniendo
capital de trabajo o bienes de capital para iniciar y/o continuar sus operaciones.
Desafortunadamente en el contexto del sistema financiero existen
complicaciones para la canalización de los recursos hacia entidades productivas
que no cuentan con la estructura administrativa que permita la credibilidad y
sostenibilidad de su negocio ante entidades otorgantes de crédito.
Es bien sabido que en el entorno bancario nacional las posibilidades de
otorgamiento de crédito se canalizan a aquellas entidades que cuentan con un
historial crediticio y productivo sano, que de cierta manera tienen ingresos
comprobables, además de garantías que aseguren la restitución del préstamo
otorgado. Aún contando con los requisitos impuestos por estas entidades, en
algunas ocasiones el crédito otorgado sanciona de manera negativa el margen de
ganancia de las empresas y negocios dado que éste les resulta caro debido a la
complejidad de su operación o la naturaleza de las actividades del propio negocio.
Por lo que es necesario revisar las características de las Entidades de
Ahorro y Crédito Popular mexicanas para analizar su estructura y comportamiento
y ver de qué manera pueden mejorarse en su estructura, operación y
funcionamiento para incrementar su profundización en el Sistema Financiero
Nacional
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3
Lo anterior con el fin de comprender el fenómeno de inclusión de empresas
y personas físicas hacia el mercado crediticio, que tengan la oportunidad de
alcanzar el desarrollo propio y el de las comunidades donde ejerzan sus
operaciones.
Considerando la el escenario de una posible creación de un ambiente más
competitivo que permita la evolución del propio sistema bancario a fin de mantener
en el mismo sistema dos alternativas reales de otorgamiento de crédito que
permitan a las personas físicas y morales acceder a sus productos mejorando los
márgenes de rentabilidad de sus proyectos y negocios. Se pretende también
realizar una crítica al sistema actual y a aquellas trabas que enfrentan las
pequeñas entidades otorgantes de crédito para lograr su pleno desarrollo.
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CAPITULO PRIMERO
MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA.
En las discusiones académicas y de política económica, el ahorro sigue
siendo un tema vigente para los países en vías de desarrollo, ya que es un
elemento primordial en el proceso de acumulación, progreso tecnológico y el
crecimiento económico (Villagómez, Amezcua, 1993 y Conde Bonfil, 1998). En
particular, la necesidad de desarrollo y crecimiento económico sostenido en este
tipo de economías requiere que el nivel de ahorro interno sea una parte importante
para el financiamiento productivo, esto toma relevancia después de la crisis en los
años 80's, donde se restringió los recursos financieros internacionales para la
mayoría de los países en vías de desarrollo.
El resurgimiento en el pensamiento económico sobre el ahorro, ha llevado a
que en el desarrollo teórico reciente se formulen nuevos modelos
macroeconómicos y microeconómicos. En la vertiente macroeconómica, se pone
atención en los procesos que determinan el consumo e inversión, la forma de
obtener los recursos financieros y la influencia de los cambios tecnológicos en pro
del bienestar económico nacional e internacional. Mientras que nivel
microeconómico, el énfasis resalta, entre los más importantes, la importancia del
ahorro precautorio, las restricciones por endeudamiento, la riqueza familiar, las
herencias y las condiciones institucionales.
1.1. DIVERSAS HIPÓTESIS EN MATERIA DE
AHORRO.
1.1.1 EL INGRESO ABSOLUTO Y EL CONSUMO
KEYNESIANO.
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En el año de 1936, Keynes propone una función de consumo
macroeconómica, en la cual el ahorro privado depende de manera directa del nivel
de ingreso corriente. El comportamiento de la teoría Keynesiana sobre los gastos
de consumo y ahorro, se resume en el concepto siguiente:
La ley psicológica fundamental en que podemos basarnos con entera
confianza, tanto a príorí partiendo de nuestro conocimiento de la naturaleza
humana como de la experiencia, consiste en que los hombres están dispuestos,
por regla general, y en promedio, a aumentar su consumo a medida que su
ingreso crece, aunque no tanto como el crecimiento de su ingreso (Maynard
Keynes, 2003).
De esta manera, podemos formalizar la ecuación de consumo como sigue:
C = c + PMgCYd;
Donde;
c > 0; y 0 < PMgC < 1.
En el grafico 1 se ilustra la relación entre consumo y renta disponible.
Donde (C) es el consumo real, el parámetro (c) es el consumo autónomo y tiene
un valor positivo, es decir, c recoge el efecto sobre el consumo de las variables
diferentes a la renta disponible. La propensión marginal a consumir (PMgC)
representa el incremento del gasto de consumo por unidad adicional de la renta
disponible, a medida que aumenta en una unidad el ingreso, el consumo lo hará
de manera positiva pero menor a esta unidad.
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Grafica 1 La función de consumo keynesiana.
Las características de la función de consumo se pueden resumir en:
• c = a la ordenada al origen y representa el nivel de consumo cuando
la renta es cero.
• La pendiente de la función de consumo es la Propensión marginal a
consumir a lo largo de la curva.
• La propensión marginal a consumir es el aumento que experimenta el
consumo por cada aumento unitario en la renta. Y este aumento es en una
proporción menor que el aumento del ingreso.
Formalmente, La definición de la propensión marginal a consumir es la
variación del ingreso con respecto al consumo, es decir, la derivada del consumo
respecto al ingreso (5C/5Y). Cabe destacar que Keynes argumenta que la
C = c + PMgCYd
C
c
Yd
Consumo
Renta disponible
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propensión marginal a consumir está influenciada por factores objetivos y
subjetivos (Maynard Keynes, 2003):
Factores objetivos.
■ Un cambio en la unidad de salario.
■ Un cambio en la diferencia entre ingreso e ingreso neto.
■ Cambios imprevistos en el valor de los bienes de capital no
considerados al calcular el ingreso neto.
■ Cambios en la tasa de descuento del futuro.
■ Cambios en la política fiscal.
■ Cambios en las expectativas acerca de la relación entre el nivel
presente y el futuro del ingreso.
Factores subjetivos:
■ Motivo precaución.
■ Motivo transacción.
■ Motivo especulación.
Tales factores no varían apresuradamente en el tiempo, por lo que, se
puede considerar a la propensión marginal a consumir como una función estable
del ingreso. La función del ahorro estará determinada principalmente por el nivel
de ingreso actual.
Dado que para una economía simple la renta disponible {Yd) se define
como el consumo (C) más el ahorro (A) -a su vez, suponemos que la inversión es
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igual al ahorro- que es igual al ingreso menos los impuestos (T). Siendo el ingreso
disponible la totalidad de la renta menos los impuestos, entonces podemos
escribir:
Yd = Y – T = C + A
Lo que muestra que la renta disponible es por definición el consumo más el
ahorro, es decir, la renta que no se gasta en consumo se ahorra, tal que:
A = Yd - C
El ahorro es igual a la renta disponible menos el consumo. Si sustituimos la
función de consumo en la ecuación anterior, obtenemos la función de ahorro:
A ≡ Yd- C = Yd – c - PMgCYd
A ≡ - c + (1 - PMgC) Yd
El ahorro es una función creciente del nivel de renta, la propensión marginal
a ahorrar es igual a uno menos la propensión marginal a consumir y es mayor que
cero, como se observa en la gráfica 2, La función de ahorro está relacionada
positivamente con cada nivel de renta disponible.
Grafica 2. La función de ahorro keynesiana.
Renta disponible
A ≡ - c + (1 - PMgC) Yd Ahorro
c
Yd
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Las características de la función de ahorro se pueden resumir en las
siguientes:
• La c negativa es el desahorro cuando la renta disponible es igual a
cero.
• La pendiente de la función de ahorro es la PMgA = (1 - PMgC).
• Ya que la PMgA es la diferencia entre uno y la PMgC esta tiene una
relación positiva a medida que aumenta la renta disponible.
El traslado de esta hipótesis [hipótesis del ingreso absoluto, keynesiana] al
análisis microeconómico estático supone postular que el ahorro depende
positivamente del nivel de ingreso disponible, y que por ende, los hogares de
menos ingresos deben presentar una propensión a ahorrar inferior (Lorenzo, y
Osimani, 2001).
Las familias pobres satisfacen, en primera instancia, las necesidades
básicas siendo el consumo el de mayor importancia, esto indicaría que la
propensión marginal a ahorrar para los estratos bajos puede esperarse que sea
inferior al resto de los estratos medios y altos.
1.1.2 LA HIPÓTESIS DEL LLAMADO CICLO DE VIDA.
La hipótesis del ciclo de vida de Ando, Modigliani y Brumberg, explica como
los individuos toman decisiones con relación a la distribución del consumo y
ahorro durante su ciclo de vida. En las propias palabras de Modigliani (R,
Dombusch y S, Fischer, 2004):
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El punto de partida del modelo del ciclo de vida es la hipótesis de que las
decisiones de las familias sobre el consumo y el ahorro a través del tiempo reflejan
un intento más o menos consciente por lograr la distribución del consumo durante
el ciclo de vida, condicionada a la restricción impuesta por la acumulación de
recursos por parte de la familia durante toda su vida (Modigliani, Franco, 1966).
El nivel de consumo que realizan las familias depende, tanto de la renta
actual, como de la renta que se espera a lo largo de su vida productiva. El ahorro
en la hipótesis del ciclo de vida se fundamenta, básicamente, por el deseo de los
individuos en consumir al mismo nivel durante su vejez, y es sobre la base de
esto, que las familias planean sus gastos en consumo y ahorro durante toda su
vida.
Es así que la hipótesis del ciclo de vida tiene la función de consumo
siguiente:
C = aWR + cYL
Dónde:
WR es la riqueza real,
a es la propensión marginal a consumir a partir de la riqueza,
YL es la renta del trabajo y
c es la propensión marginal a consumir a partir de la renta de trabajo.
Ahora bien si consideramos que:
• Una persona espera vivir VT años y percibir una renta YL durante VA
años y permanecer jubilado (VT-VA) años.
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• Se prescinde de la incertidumbre sobre la esperanza de vida o de la
duración de la vida laboral.
• Los ahorros no rinden intereses.
• Los precios se mantienen constantes.
Por lo que el ahorro actual se convierte en su totalidad en posibilidades
futuras de consumo (Dombusch, R. y Fischer, S., 1994).
Dados estos supuestos, las decisiones de ahorrar o consumir se pueden
plantear como:
1) ¿las posibilidades de consumo del individuo a lo largo de toda su vida?,
y;
2) ¿Cómo decidirá distribuir el individuo su consumo?
Suponiendo que va a trabajar VA años, la renta que obtendrá a lo largo de
toda su vida es YL*VA será la máxima. La cantidad que consume una persona a lo
largo de su vida no puede ser superior a la renta que percibe en este tiempo,
siempre y cuando el individuo no tiene riqueza previa.
Se supone que se prefiere tener un flujo uniforme de consumo, es decir, en
todos los periodos se prefiere consumir cantidades iguales. Esto implica que el
consumo no depende de la renta obtenida cada año, si no de la renta a lo largo de
toda la vida.
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Grafica 3 La función del ciclo de vida.
Cuando el individuo se encuentra en actividad laboral que dura WL años, el
individuo ahorra y hace una cantidad de activos.
Al jubilarse, comienza a vivir de dichos activos acumulados y desahorra
(WL - WL) en los próximos años. Hasta que muere.
El consumo se mantiene constante en el nivel C a lo largo de toda la vida
laboral y no laboral.
Al tener un consumo constante durante toda la vida del individuo, al igual
que la renta percibida, el nivel planeado de consumo C, es el mismo en todos los
periodos, por el número de años de vida VT y es igual a la renta obtenida en los
años de su vida productiva, por lo que tenemos.
C * VT = YL * VA
Desahorro
Ahorro
YL
C
WRmax
VA V Tiempo
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Dividiendo ambos miembros por VT, tenemos el consumo anual planeado
proporcional a la renta de trabajo.
C =VA / VT * YL
Esta fórmula establece que en cada año de la vida laboral se consume una
parte de la renta del trabajo, que es igual a la parte de la vida total correspondiente
a la vida laboral.
La hipótesis del ciclo de vida, predice que los individuos ahorran más
cuando su renta es alta en relación con la renta media de toda su vida y
desahorran cuando su renta es baja en relación con la media de toda su vida.
S = YL – C = VT – VA / VT * YL
El consumo se planifica de tal manera que su nivel sea constante o
uniforme, ahorrando durante los periodos de renta alta y desahorrando durante los
periodos de renta baja. Esta idea representa un importante alejamiento en relación
al consumo que se basa en la renta obtenida de cada año.
El individuo acumula activos debido a que ahorra durante toda su vida de
trabajo. Su riqueza o activos aumentan en este periodo y alcanzan un máximo en
la edad en que se jubilan. A partir de entonces, los activos disminuyen cuando los
vende o los liquida para pagar lo que consume después de su vida productiva.
1.1.3 LA TEORÍA DEL INGRESO PERMANENTE DE MILTON
FRIEDMAN.
La teoría del consumo y ahorro que Milton Friedman (Friedman Milton,
1957) denominó la renta de ingreso permanente está basada, al igual que la
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hipótesis del ciclo de vida, en que el consumo no está relacionado con la renta
obtenida cada año, si no con una estimación a más largo plazo de la renta.
Esta idea parte de la hipótesis del ingreso permanente, y señala que los
individuos prefieren tener un flujo uniforme de consumo. A partir de este
argumento, el consumo de cualquier día depende de la renta diaria media, es
decir, de la renta semanal dividida por el número de días de la semana.
La idea de que el gasto en consumo depende de la renta a largo plazo
media, sostiene que el consumo es proporcional a la renta permanente:
C = cYp
Dónde:
Yp es la renta permanente.
La hipótesis del ingreso permanente es la tasa constante de consumo que
podría mantener una persona durante el resto de su vida, dado el nivel actual de
riqueza y la renta que percibe actualmente y que percibirá en el futuro.
Para saber que parte de un aumento de la renta es permanente,
normalmente se adopta un punto de vista pragmático, suponiendo que la renta
permanente está relacionada con la conducta de la renta de ese año y del pasado.
La renta permanente es igual a la renta del año pasado más una parte de la
variación que ha experimentado desde el año pasado hasta este año. Se propone
una función de consumo que es proporcional a la renta permanente:
C = kYp; donde k > 0
Dónde:
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Yp es la renta permanente,
AC es el factor de proporcionalidad.
Por lo que la definición de la renta permanente es el promedio esperado en
el largo plazo, se compone de la renta laboral esperada y de las ganancias
esperadas de la tenencia de activos.
Las expectativas que determinan los individuos en el largo plazo están o
dadas por la renta permanente en cierto periodo t y se revisan con el periodo,
entonces:
Ypt = Ypt-1 + j(Yt- Ypt-i), 0 < j < 1
Así, la renta permanente es ajustada en una fracción j de la diferencia entre
la renta en el periodo corriente y la renta permanente estimada correspondiente al
periodo anterior.
Sustituyendo en la función de consumo, nos queda:
Ct = k (1-j)Ypt-1 + kjYt
Por lo que, la relación entre el consumo y la renta es no proporcional en el
corto plazo (disminuye a medida que Y se incrementa), y en el largo plazo es una
relación constante.
1.1.4 LA HIPÓTESIS DEL ACERVO AMORTIGUADOR.
La evolución de los modelos sobre ahorro y consumo han propuesto
analizar el comportamiento de los individuos en distintos grupos de la población, e
incorporar las restricciones de liquidez y ante condiciones monopólicas.
(Villagómez, 1995).
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Estos supuestos adquieren relevancia ya que representan algunas de las
peculiaridades de los sectores de bajos ingresos de los países en vías de
desarrollo como es el caso de México, como son los ingresos bajos, sujetos a las
temporalidades agrícolas, a los ciclos temporales urbanos, la existencia de
mercados financieros poco desarrollados o nulos en las áreas más marginadas y
que restringen sus posibilidades de servicios financieros en ahorro y crédito.
En este sentido, la hipótesis del acervo amortiguador presentados por A.
Deaton y/o C. Carroll (Carroll, Christopher, 1992 y Deaton, A., 1992), tiene la
particularidad de que los agentes mantienen activos, básicamente, con la finalidad
de proteger su consumo ante las fluctuaciones de los ingresos inciertos.
Este enfoque parte de los siguientes supuestos:
• Los consumidores son 'impacientes', los agentes no tienen certeza de
su ingreso.
• El ingreso es incierto, lo cual provee del motivo precaución para el
ahorro. De aquí nace el comportamiento de acervo amortiguador que
utilizan los agentes, surge de la combinación de ambos supuestos, ya
que la impaciencia provoca que los consumidores deseen gastar sus
activos, mientras que la precaución actúa para impedir que se gaste
totalmente.
• Los consumidores no pueden pedir prestado, lo cual permite introducir
la restricción de liquidez. Ante posibilidades limitadas o nulas de
crédito, los consumidores tienden a guardar dinero o bienes durante
los tiempos buenos con la finalidad de proveerse de un colchón frente
a tiempos desfavorables.
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Este último punto debemos señalar que es este supuesto crucial en el
modelo de Deaton, ya que en este caso el comportamiento resultante del ahorro
es determinado por la interacción de las restricciones de liquidez y el grado de
ahorro derivado del motivo precaución. (Deaton, A., 1992).
A continuación se exponen las principales características del modelo
propuesto por Deaton.
El modelo es derivado de un problema estándar de optimización
intertemporal para un consumidor el cual se asume impaciente y que enfrenta un
ingreso incierto. El sentido de impaciencia señalado requiere que su tasa de
preferencia temporal sea mayor que la tasa de interés, lo que permite hacer
contrapeso al incentivo para acumular que genera ésta última. Junto con la
restricción intertemporal de presupuestos y las condiciones de transversalidad
requeridas en este tipo de problema, el modelo incorpora una restricción de
préstamo (por ejemplo, imponiendo la condición de que la riqueza real del
consumidor no puede ser negativa en ningún momento).
El consumo derivado en modelo de Deaton es una función no lineal de una
variable que se denomina como "dinero en mano", esta función depende a su vez
de las características del ingreso y las preferencias del consumidor. El concepto
de "dinero en mano" se entiende como la cantidad máxima que puede ser gastada
en consumo en el tiempo (t). La solución a este problema depende del proceso
estocástico particular del ingreso. Como es común en este tipo de problemas,
generalmente no es posible obtener una forma analítica para la función consumo,
pero es posible inferir propiedades generales.
El comportamiento del consumo derivado de este modelo sería
aproximadamente el siguiente: la pendiente de la función consumo presenta una
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discontinuidad de tal suerte que para valores altos de la variable “dinero en mano”,
la propensión marginal a consumir es baja y continúa disminuyendo en la medida
que la posición o tendencia de riqueza del consumidor mejora.
Un resultado muy importante de este modelo es la predicción de que el
ahorro es una función creciente de la variable "dinero en mano". Esto es, el ahorro
aumenta con las tenencias de activos del consumidor. Ambos resultados se
obtienen debido a que el modelo considera un nivel “objetivo” de ahorro. Es muy
importante notar que la imposibilidad de pedir prestado no implica que el
consumidor no pueda ahorrar. Finalmente, en este modelo la restricción de
liquidez refuerza la demanda por precaución de activos.
Dentro de las implicaciones más generales que pueden derivarse de este
modelo destaca lo siguiente:
• El hecho de que la dinámica del consumo e ingreso en el corto plazo
difiere de largo plazo, manteniéndose una separación entre estas
variables en el primer caso. Esto es así, porque existe la tendencia a
suavizar el comportamiento del consumo en el corto plazo, a
diferencia de lo que sugiere la hipótesis del ciclo vital, a una
suavización de baja frecuencia. En este sentido, el modelo es
consistente con la existencia de préstamos que cumplan esta función
amortiguadora, pero no con préstamos de largo plazo.
• Consistente con un ahorro que cumple la función de anticiparse a
caídas en el ingreso en el corto plazo. Sin embargo, este no ofrece
una explicación sobre las tenencias de activos para el conjunto de la
sociedad. Esto se debe al supuesto crucial de que los consumidores
son impacientes, de tal forma que los activos son un mal necesario. Es
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decir, son oportunidades perdidas de consumo que deben de
mantenerse como seguro contra un futuro incierto. En este marco, la
mayor parte de los individuos no poseen riqueza, ya que al no existir
desviaciones del consumo e ingreso en el largo plazo y sólo en el
corto plazo, no existe acumulación.
• De acuerdo a Deaton, la riqueza es poseída por una minoría
'anormalmente' paciente, que tienen acceso a tasa de retornos
anormalmente largos o que fueron afortunados en heredar alguna
riqueza de padres o abuelos pacientes.
1.2 LA IDEA DE LAS MICROFINANZAS, COMO UNA
ALTERNATIVA SOCIAL.
En esta sección, seguiremos principalmente las ideas plasmadas en dos
documentos a saber: Robinson, S., Marguerite, "La Revolución Microfinanciera.
Finanzas sostenibles para los pobres", INCA RURAL Y SAGARPA, 2004. y CGAP
Working Group, Saving in the Context on Microfinance, Deutsche Gesellschaft Fur
Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH, Eschbom, 1997.
1.2.1 EL CAMINO A LA AUTOSUSTENTABILIDAD
FINANCIERA.
Terminada la segunda guerra mundial y con la independencia de diversos
países en vías de desarrollo, se originó el pensamiento de que los nuevos Estados
tenían importantes responsabilidades dentro del desarrollo económico. Este
enfoque era producto del pensamiento keynesiano y del proceso de diversas
etapas por las cuales tenía que pasar las economías nacientes y poco
desarrolladas para poder emigrar hacia una economía del primer mundo.
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20
Está visión cambio notablemente el papel del Estado hacia una actividad
directa en asuntos económicos y le daba la responsabilidad de intervenir en la
planeación de la inversión, la acumulación del capital, la promoción industrial y
agrícola, etc. Específicamente, la teoría del financiamiento basado en la oferta
postula que dado la importancia del sector agrícola como un área prioritaria y
estratégica en el desarrollo de las naciones, el fomento de las tecnologías
agrícolas es fundamental, para lograrlo es indispensable que se dirijan importantes
recursos a este sector. Los agricultores, en su mayoría no cuentan con los ahorros
suficientes para poder cubrir el financiamiento, entonces este debería ser
subsidiado. Así, la política de financiamiento se concretó a que los agricultores
recibieran créditos baratos vía subsidios mediante el sistema financiero.
En la década de los 80's, ante las condiciones económicas severas de los
países en vías de desarrollo, se ampliaron los préstamos agrícolas hacia el
financiamiento de las pequeñas y microempresas, y en general, a los sectores
más vulnerables de la sociedad.
La realidad de los programas basados en la teoría de la oferta fue muy
distante a lo que se esperaba y ocasionó serias distorsiones dentro del mercado
rural. Así en 1972-73 la U.S. Agency for Internacional Develoment (USAID) analizo
e informó por primera vez las fallas de los programas de crédito subsidiado. Esta
crítica origino a finales de los 70's y principios de los 80', toda una corriente crítica
para los programas de crédito rural en este tipo de mercados. (Penny, 1983).
Los resultados pueden resumirse en los siguientes puntos:
• No llegan a los hogares de bajos ingresos;
• Los realizaron principalmente, instituciones de gobierno y tienen altas
tasas de morosidad;
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• Se canaliza a los grupos de poder y como apoyo político;
• Los clientes tienen altos costos de transacción;
• Los instrumentos crediticios no cubren las necesidades de los clientes;
y.
• Son ineficientes y limitan el desarrollo de instituciones financieras
sostenibles.
Esta crítica al derroche de los recursos hizo que se cambiara la visión de
financiamiento en los mercados rurales hacia una nueva teoría que destaca al
microfinanciamiento de manera autosustentable. Esta visión menciona que dadas
las condiciones macroeconómicas, políticas, legales, regulatorias y demográficas
favorables, las instituciones financieras populares pueden desenvolverse
exitosamente en los servicios financieros para los sectores de bajos ingresos de
una forma rentable, sostenible y con una amplia cobertura.
Para llegar a la autosuficiencia de las instituciones es necesario contar con
los elementos básicos en el conocimiento del microfinanciamiento comercial como
son: el tipo de clientes, características de la propiedad institucional, prioridades en
cuanto a la organización y administración, desarrollo de recursos humanos y
filosofía corporativa, entre los más importantes.
A partir de los años 80's, y hasta nuestros días, se desarrolló y evolucionó
el concepto de microfinancieras, que se aleja de los modelos económicos
rigurosamente teóricos. Este nueva corriente abarca a los sectores de bajos
ingresos y se ha orientado a evidenciar las experiencias de diversos países en
vías de desarrollo en todo el mundo de las instituciones microfinancieras. Se ha
extraído, en primer lugar, las enseñanzas exitosas y válidas para incorporarlas en
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otras organizaciones y programas de ayuda a los sectores más vulnerables; y
segundo, con aportaciones teóricas primordiales para las decisiones de ahorro-
préstamo y de su movilización-canalización.
Entre los sectores de bajos ingresos existe una necesidad creciente de los
servicios financieros, principalmente en el ahorro y en el crédito. Estos servicios a
los pobres son proporcionados por instituciones financieras formales ya sean
públicas, como los bancos de desarrollo, y por instituciones privadas, como las
microfinancieras. Empero, la oferta de los servicios microfinancieros casi nunca es
satisfecha por el sistema financiero formal, esta limitación, es en el sistema
informal financiero donde la gente pobre, que no tiene acceso a los servicios
financieros, satisface sus necesidades financieras. Se han argumentado diversas
razones por las cuales los servicios financieros formales suelen estar fuera de su
alcance, entre los cuales podemos destacar los siguientes:
• La demanda no se percibe;
• El microfinanciamiento no es rentable para las instituciones bancarias;
• La existencia de mercados financieros fragmentados que hacen
referencia a que los agentes económicos se enfrentan a diferentes
precios para productos o servicios parecidos (Me. Kinnon R. I., 1974.).
Las teorías financieras de los agentes de bajos ingresos son:
• La teoría financiera basada en la oferta;
• El paradigma de la información imperfecta;
• Los prestamistas de crédito informales, y;
• La teoría de la movilización del ahorro.
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1.2.2. EL AHORRO DENTRO DE LA CONCEPCIÓN DE LAS
NUEVAS MICROFINANZAS.
La literatura económica en los mercados financieros urbanos y rurales
(Mansell, 1995, Conde, 2000 y Robinson, 2001), el papel del ahorro en el
microfinanciamiento tiene diversos pensamientos, los cuales podemos identificar
los siguientes:
• La absoluta ignorancia. (Banco Mundial)
• El escepticismo agresivo; (Schmidt y Zeitinger)
• La gestión de instituciones de depósito especializadas de microahorro,
(Gayway y O'Donnell), y;
• La fuerte gestión de movilización del ahorro de la Universidad Estatal
de Ohio.
Principalmente las personas pobres ahorran para cubrir el ingreso
intermitente y tener un flujo de consumo semiconstante. En los mercados rurales,
por ejemplo, los campesinos pobres ahorran en función de los ciclos agrícolas.
Algo similar sucede al referirse a la gente y los miniempresarios pobres en las
ciudades urbanas.
La pregunta que surge por lo tanto, en el siguiente sentido, si los pobres
ahorran de manera financiera, lo cual podemos señalar que generalmente sí. Y
esto es relevante, ya que el ahorro voluntario, tanto como un servicio como una
fuente de financiamiento, es el principio básico de las instituciones
microfinancieras. Particularmente, este tipo de instituciones, captan el ahorro
voluntario en cinco esquemas (Robinson, 2004):
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6) Se integra por las instituciones exitosas de microcrédito pero que no
están autorizadas para movilizar ahorro público.
7) Las instituciones exitosas de préstamo que contando con
autorización para movilizar el ahorro deciden no llevarlo a cabo.
8) Son instituciones que otorgan crédito subsidiado y que son exitosas
en cuanto ahorro.
9) Son instituciones malas para proporcionar los servicios de ahorro y
crédito, en esta categoría se encuentran muchas de las instituciones
microfinancieras.
10) Las instituciones microfinancieras que logran tener éxito tanto en el
crédito como en el ahorro. Estas instituciones pueden satisfacer la
gran demanda de servicios de crédito y ahorro.
Las primeras cuatro categorías se asocian con instituciones subsidiadas, ya
sea por la parte del crédito o, por el lado del ahorro. Son instituciones
microfinancieras que no han satisfecho la demanda de crédito. Su diferencial entre
las tasas de interés activas y pasivas no genera las utilidades suficientes para
cubrir los costos de operación financieros de manera rentable de los servicios.
En la última categoría podemos identificar a las instituciones
microfinancieras exitosas, que se dividen en dos vertientes. La primera, del tipo
del banco de Rayat de Indonesia y el banco de Bangladesh, donde la totalidad de
los préstamos se financian con ahorro. Son microfinancieras maduras que se
encuentran con una demanda de ahorro mayor a la demanda de microcrédito. El
segundo, son instituciones del tipo BancoSol de Bolivia, en donde una parte se
financie con los ahorros y la otra con fuentes comerciales de financiamiento.
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Ambos permiten la intermediación financiera a gran escala dirigida a clientes de
bajos ingresos.
Las experiencias exitosas, sin embargo son las menores. La mayoría de las
instituciones financieras formales para movilizar ahorro muestra que han
fracasado. Las razones van desde una regulación gubernamental que no permita
la rentabilidad de las instituciones financieras, pasando por la incapacidad de
supervisar a las misma, como por obstáculos de infraestructura básica, hasta los
mitos donde se considera que los sectores de bajos ingresos no ahorran o no
quieren ahorran en bancos, que no existe utilidades rentables en la captación de
pequeños montos y sobre todo que no vale pena captar pequeños ahorros.
La visión sobre la movilización del ahorro ha cambiado con el paso de los
años. En los años 60's y 70's, los análisis sobre el tema ponían mayor énfasis a la
parte del crédito subsidiado sin darle un papel relevante al ahorro rural y urbano
para el desarrollo de los países en vías de desarrollo, particularmente del sistema
financiero y sus instituciones.
A pesar de lo anterior, algunos economistas vislumbraban la importancia
del ahorro: al sostener que el ahorro familiar, así como el ahorro agregado, puede
relacionarse estrechamente a las políticas del mercado financiero. Ellos
argumentan que los mercados financieros influyen en las formas en que se
expresan los ahorros, así como la cantidad total de consumo potencial que se
desvía al ahorro. Esta influencia puede entenderse bien y se clarifica, después dar
diversas dimensiones en que las familias rurales toman su decisión de mercado.
(Adams, Dale W., 1978)
A pesar de las evidencias documentadas en las instituciones financieras
populares, los gobiernos y los donantes siguen pensando que los sectores de
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bajos ingresos no ahorran. La hipótesis de la cual se desprende es elemental: las
economías rurales y urbanas en los países en vías de desarrollo, en su mayoría,
son inoperantes para producir grandes ganancias, lo que ocasiona que el sistema
financiero formal no esté interesado en cubrir a esta parte del mercado, de esta
forma Bouman señala que la mayor parte de las economías rurales de Asia
pueden caracterizarse como economías de a centavo en las que las transacciones
monetarias entre los participantes en la economía son muy frecuentes, pequeñas
en tamaño y mesuradas, como quien dice, en moneditas de a diez y de a
veinticinco centavos en lugar de en dólares...Como muchos otros negocios, los
bancos sobreviven por el volumen y las economías de a centavo no generan
suficiente volumen de negocios (Bouman, 1999).
Una característica de los países en vías de desarrollo, es que el ahorro
interno se constituye principalmente del ahorro de las familias, la posibilidad de
movilizarlo debería constituir una política pública prioritaria y de las instituciones
financieras. Aun en la década de los años 90's, los diseñadores de las políticas
económicas y los banqueros que evalúan a las microfinanzas como poco viables
en el sistema bancario.
La rentabilidad de captar pequeños ahorros de manera rentable por parte
de las instituciones financieras, es un tema de intenso debate, Schmidt y Zeitinger,
argumentan que movilizar ahorros es poco viable, ya que una institución debería
pensarlo dos veces antes de emprende una actividad (movilización del ahorro) que
puede ser tan difícil como la de prestar al grupo meta (personas pobres
especialmente pequeñas o microempresarios) y que inevitablemente resulta ser
una fuente muy costosa de fondos. La movilización del ahorro a pequeña escala
es tan cara que uno se pregunta cómo es un intermediario en sus operaciones de
crédito esta ya intentando realizar un mercado difícil y costoso de atender, podría
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suponerse que puede ofrecer este conjunto adicional de servicios, que son caros y
extremadamente difíciles de prestar (Robinson, 2004).
Esta idea es la que subyace en las políticas públicas y privadas sobre el
papel de las instituciones financieras en el ahorro de los pobres. Sin embargo,
existen las siguientes razones para refutar a Schmidt y Zeitinger:
• La evidencia es inadecuada e ignorada.
• Exceso de énfasis en las utilidades.
• Frecuencia sobrestimada de transacciones.
• La importancia no reconocida de dar servicio al público controlando los
costos administrativos.
Por su parte, Robinson argumenta que, Schmidt y Zeitinger, dejan fuera las
experiencias exitosas de la movilización de ahorro de las instituciones
microfinancieras y que asegura su rentabilidad. Los casos del banco de Raytak y
el banco de Bangiadesh son evidencia innegable de que es posible que las
instituciones financieras puedan llevar acabo el lado del ahorro en los sectores de
bajos ingresos que por muchos años ha sido la parte olvidada del sistema
financiero formal (D. W. Adams. D. H. Graham, and J.D.Von Pischke, 1984)
Por último, una vez que se toman en cuenta las experiencias exitosas de
estos bancos, las ventajas y las desventajas del ahorro formal e informal, y las
condiciones que rodean al ahorro en pequeños montos, podemos llegar a
preguntarnos cuál es el camino que deben seguir las instituciones financieras para
tener éxito en la movilización del ahorro, a este respecto Robinson (Robinson, S.,
2004), ofrece las siguientes opciones para fortalecer la movilización de ahorro en
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las instituciones financieras débiles en el lado del ahorro, deben considerar los
siguientes puntos:
• Condiciones previas.
• Productos y servicios adecuados.
• Secuencia apropiada para construir el programa de ahorro.
Recientemente se le puede adicionar una problemática a ahorro popular:
que deben ser realizadas por instituciones especializadas en ahorro y no por
intermediarios financieros. Este último argumento, donde no se ofrecen crédito, es
posible en condiciones en los que no existe otra opción, la intermediación
financiera es lo deseable, donde ambos servicios sean proporcionados.
1.3. LAS DETERMINANTES DEL AHORRO POPULAR.
La conducta de los servicios financieros y sus condiciones en los sectores
de bajos ingresos tiene poco tiempo de ser estudiada. La teoría de las
microfinanzas da un acercamiento más realista de estos determinantes. Las
teorías iniciales del ciclo de vida, del ingreso permanente e incluso del acervo
amortiguador no se adentran a las condiciones de las clases pobres.
Son Bervely y Sherraden (Bervely y Sherraden, 1999) quienes desarrollan
una teoría de acumulación de activos que explique el comportamiento del ahorro
en los sectores de bajos ingresos y en general de los servicios financieros. Los
autores argumentan que el comportamiento del ahorro de los hogares y los
individuos es afectado por el proceso institucional en que se desenvuelven. Así,
las instituciones y las políticas públicas son decisivas para el fomento o detrimento
de los individuos y la realización de su ahorro, su bienestar y la acumulación de
activos.
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Es así que Bervely y Sherraden, señalan como determinantes
institucionales del ahorro: las implicaciones para los hogares de bajos ingresos y
la política pública. (Journal Social Economic, 1999)
En este sentido, Bervely y Sherraden mencionan cuatro determinantes que
tienen efectos en la acumulación de los activos de los pobres:
1) Los mecanismos de ahorro institucionales. Los mecanismos de
ahorro institucionales deben proveer seguridad, disponibilidad y
que cubra las necesidades de los pobres.
2) La información y educación financiera. El tener conciencia de cómo se
pueden beneficiar con los instrumentos de ahorro y la acumulación de
activos, así los individuos pueden incrementar su ahorro. Por ello la
importancia de la información de los diferentes programas públicos y
privados para que estimulen los beneficios que trae consigo el dedicar
una parte del ingreso y de reservar activos.
3) Los estímulos atractivos del ahorro. Van directamente vinculados con
los retornos que el ahorro puede generar, mientras mayor sea el
atractivo para que la gente ahorre, se podrá incrementar su ahorro.
4) La accesibilidad al ahorro. Las facilidades con que cuenta la gente
pobre son provistas por los diversos mecanismos de ahorro a su
alcance para acceder a ellos, como son los ahorros de jubilación o las
cuentas que junto con la participación del estado se realizan a las
personas que no están registradas en algunas instituciones para el
retiro.
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Los determinantes institucionales toman relevancia en el caso de México.
Ya que la integración del sector de ahorro y crédito popular en el país se ha vuelto
una prioridad y se ve reflejado en las políticas públicas de los gobiernos resientes.
La expedición de la Ley de ahorro y crédito popular en el año 2001, es muestra de
ello y pretende datar de los elementos para el fortalecimiento de los agentes que
participan en la realización de operaciones financieras del sector popular. En este
sentido, el papel de la supervisión y regulación es clave para la conformación de
las entidades populares, existen ciertos requerimientos mínimos de desempeño
financiero que necesitan ser cubiertos por las instituciones financieras populares
para la integración del sector popular.
De esta forma los modelos ortodoxos originales explican el comportamiento
del ahorro en los individuos a través de supuestos que resultan muy restrictivos y
poco adaptables a las condiciones de los hogares de bajos ingresos en los países
en vías de desarrollo. La teoría del ciclo de vida y la teoría del ingreso
permanente son los modelos más utilizados para la describir la conducta individual
en el ahorro, parten de la premisa de que los individuos ahorran para transferir
recursos entre un periodo y otro para mantener el nivel de consumo frente a
posibilidades de cambios en el ingreso, con individuos que tienen una visión
perfecta de sus ingresos, precios, estabilidad macroeconómica, racionalidad y
planeación de su retiro de vejez.
Ambas teorías tienen el planteamiento central de los modelos de
optimización temporal, donde no sólo se depende del ingreso actual, también son
importantes el ingreso permanente y los elementos que lo modifican, como son los
factores de la estructura de la edad y el sexo. Empero, los sectores de bajos
ingresos en los países en vías de desarrollo no tienen las características de los
modelos de optimación, si no que los ingresos que perciben son bajos, inestable y
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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supeditados a los ciclos económicos locales, además los mercados formales
institucionales son poco desarrollados por lo que existe una fuerte restricción de
liquidez.
Estas limitaciones en los modelos básicos dieron como desarrollo de los
modelos del tipo de acervo amortiguador de Carroll y Deaton. Este tipo de
hipótesis predice que los hogares de bajos ingresos mantienen activos en
pequeñas cantidades para estabilizar su consumo ante la inestabilidad de sus
ingresos y las restricciones de liquidez que enfrentan. En este sentido, los
modelos de acumulación de acervos predicen que la riqueza es constante a lo
largo de la vida laboral. A pesar de que este tipo de modelos incorpora las
restricciones a la liquidez continúa con la optimización intertemporal.
De esta forma la teoría de las microfinanzas sin duda se ha acercado a un
marco teórico realista sobre la conducta de los hogares de bajos ingresos.
Desde el punto de vista del ahorro, existen diferentes posiciones, se
destaca la movilización del ahorro donde los argumentos en contra van en el
sentido de la poca relación del sistema financiero con los sectores de bajo monto
en el ahorro, la incapacidad de generar beneficios en estos sectores pobres y la
poca rentabilidad que generan los depósitos de los pobres. Estos argumentos han
sido dejados de lado ante las experiencias exitosas de las instituciones
microfinancieras internacionales. Para tener éxito, menciona Robinson, se debe de
contar con ciertas condiciones, entre ellas las condiciones previas de un marco
jurídico coherente con las instituciones que conforman el sector de ahorro y crédito
popular.
Aun cuando, las microfinanzas se acercan a un complejo teórico en el
comportamiento del ahorro popular, la corriente de los determinantes
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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institucionales del ahorro en los hogares de bajos ingresos complementa la visión
de las microfinanzas. Específicamente, el contar con instituciones sólidas y un
marco jurídico adecuado que se apeguen a las características de los integrantes
financieros de ahorro y crédito popular elevará la tasa de ahorro en el sector
popular, que se verá reflejado en un mayor bienestar de las clases más
desprotegidas de la sociedad.
1.4. LA RECTORÍA DEL ESTADO SOBRE LA
ECONOMÍA.
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala en su
artículo 39 que la soberanía nacional reside esencial y originariamente en el
Pueblo. Todo poder público dimana del pueblo y se instituye para beneficio de
este. El Pueblo tiene en todo tiempo el inalienable derecho de alternar o modificar
la forma de su Gobierno. A la luz de este artículo se pueden desprender
elementos del Estado: Pueblo, Soberanía, Derecho a alternar y Poder Público.
Es en el ejercicio de ese Poder Público que el Estado tiene presencia en
todos los sectores que conforman un país, por ejemplo: Social, garante de la
soberanía y seguridad, educación, empleo digno y vivienda; Político, cuenta con
los Cámaras de Diputados y senadores, responsable de cumplir y hacer cumplir
las leyes, vigila elecciones; Financiero, manejo de los recursos fiscales, y
Económico, intervención en los mercados.
El Estado moderno es definido como una organización e institución en que
se concentra el poder político de una sociedad, es decir, el poder de tomar las
decisiones que afectan al conjunto de la población. Como tal, al Estado se le
asigna el monopolio de la violencia legítima.
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En esta cuestión Weber se hace referencia, tanto al legítimo monopolio de
la coacción física para el mantenimiento del orden vigente, como a la
monopolización de la violencia legítima, la cual será producto de un desarrollo de
la sociedad, correspondiente y equivalente a esta
(http://usuarios.iponet.es/ddt/violencia.htm)
Además, desarrolla un conjunto de funciones que lo convierten en un
agente económico de suma importancia: por una parte cobra impuestos, que
constituyen su fuente de ingresos, y por otra realiza gastos, que incluyen el pago
de los funcionarios que prestan servicio en sus distintas dependencias, el
desempeño de la burocracia resulta ineficiente al no lograr los objetivos de
disminución de la pobreza, elevar el nivel de educación, evitar daños a la ecología,
mantener zonas con ausencia de servicios de salud y carencia de vivienda, etc.
Otra de las funciones que lleva a cabo son las adquisiciones de los bienes
que requiere para desempeñar sus actividades. Así mismo, provee a los
ciudadanos de diversos bienes públicos y, en muchos casos, realiza funciones de
empresario, pues es poseedor y/o administrador de empresas públicas, también
en las sociedades modernas, asume las funciones de emitir dinero, de regular
diversos mercados y de influir en el comportamiento económico del país mediante
su política económica y las diversas regulaciones que puede imponer.
(http://www.eumed.net/cu rsecon/dic/S.htm#sector%20público)
El Estado interviene en la economía con la finalidad de alcanzar como
primordial objetivo: promover la equidad, entendida como la disminución de los
desequilibrios sociales y económicos; en busca de la justicia social que permita
alcanzar el bienestar de la sociedad.
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1.4.1. EL SECTOR PÚBLICO.
De acuerdo al concepto de Estado antes citado, se requiere para cumplir
con sus objetivos, una estructura que se ha denominado como el sector público de
la economía, este sector comprende una parte relevante de los recursos
económicos de una sociedad, factores productivos y de la producción que son de
apropiación pública, el sector público es la autoridad formal para tomar decisiones
que trascienden a los grupos privados y al mercado, lo cual le otorga un gran
poder e influencia sobre los recursos totales de los cuales disponen la economía y
la sociedad en su conjunto. (Ayala, 2001)
El sector público federal comprende el gobierno en sí, con su estructura
centralizada de poder, los órganos administrativos de los poderes legislativo,
ejecutivo y judicial federales y organismos públicos autónomos. Comprende por lo
mismo al Sector Central y al Sector Paraestatal de control presupuestario directo e
indirecto, excluye la administración de los gobiernos locales,
(http://www.eumed.net/cursecon/dic/S.htm#sector%20público) en resumen se
puede decir que, el sector público es el instrumento operativo del Estado, y
podemos agregar que existe una fuerte controversia en cuanto a la eficiencia,
tamaño y cantidad de recursos que se utilizan para mantener a quienes de
diversas maneras forman parte del multicitado sector.
El desarrollo industrial y la rápida urbanización, así como la creciente
complejidad y diversificación de la economía, sociedad y política, requirió de un
sector público que pudiera encarar las necesidades de una sociedad altamente
demandante, originando que las tareas del sector público en el sentido amplio
fueran definidas considerando problema de política y objetivos: (Ayala, 2001)
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Organización gubernamental Mantiene y adapta la creación de
políticas e implanta agencias
públicas
Unidad Nacional Atenúa o evita las tendencias al
elitismo y fragmentación subcultural
Desarrollo Económico Mantenimiento o recuperación del
crecimiento, apoyo a la inversión y al
ahorro.
Estabilidad Económica Combinación satisfactoria en
proporción al incremento de la
inflación, mantenimiento de la
balanza de pagos y el empleo.
Bienestar Social Abrir oportunidades de empleo,
salud, educación, vivienda y
protección a los vulnerables.
Participación Responde a las demandas de la
participación popular, estatus social,
étnico, grupo de sexo y edad.
Calidad de vida Preservar la calidad de la vida en
zonas urbanas, proteger contra el
deterioro ambiental, favorecer la
cultura plural y tolerante.
Política exterior y de Seguridad Nacional Defender la soberanía, resolución
pacífica de controversias
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internacionales, desarrollo del libre
comercio, libertades de migración y
respeto a los derechos humanos
Cabe señalar que por gobierno se entiende el órgano colegiado formado
por un Presidente o Primer Ministro y unos Ministros al que la Constitución o la
norma fundamental de un Estado atribuye el poder ejecutivo. El Gobierno,
constituye el centro desde el cual se ejerce el poder político sobre una sociedad.
Podría decirse que tiene una función identificadora de la actividad política, es el
núcleo irreductible, sin el cual parece difícil pensar en la dimensión de la propia
política.
La intervención del Estado en la economía en general y particularmente en
lo que refiere al sector financiero "formal" deberá aumentar su eficiencia para
lograr su objetivo primordial de equidad, justicia social y bienestar para el conjunto
de la sociedad.
1.4.2 EL DESARROLLO DEL ESTADO, BREVE RECUENTO.
En las últimas décadas se ha observado una importante evolución del
Estado, de garantizar la soberanía, otorgar educación gratuita y laica, salud y
vivienda, ha transitado hacia una creciente participación en la mayoría de los
mercados, el energético, el laboral, el agropecuario, importador, exportador, entre
otros y el mercado financiero.
En términos generales al Estado se le atribuyen, entre otras las siguientes
características: (http//www.monografíasmonografías.com/trabajos
12/elorigest/elorigest. shtml#LUZ)
Entidad territorial, se refiere al medio físico que es necesario para la
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sustentación del Estado y debe ser una magnitud tal que no convierta
en demasiado pesadas las tareas que el Estado debe afrontar.
Establecimiento de un poder central suficientemente fuerte. Se logra
suprimir o reducir drásticamente a los antiguos poderes feudales,
entre ellos el propio poder de la iglesia, que se vincula a lo que
actualmente llamaríamos el proyecto de Estado Nacional.
Creación de una infraestructura militar, administrativa, financiera y
diplomática. Se desarrolla una burocracia administrativa que trabaja
impersonalmente para el Estado. Burocracia y capacidad financiera
se retroalimentan. La obtención y administración de recursos exige
personal dedicado por completo a estas tareas. La diplomacia se
convierte en un instrumento indispensable para las relaciones con las
demás entidades estatales que constituyen un sistema en su
conjunto.
Consolidación de la unidad económica. El Estado debe ser capaz de
regular y dirigir la economía en su propio seno, y con respecto al
exterior, implantar un sistema aduanal y normas precisas que
controlen la entrada y salida de bienes
De esta forma podemos reconocer que el Estado es algo más que una
Organización que interviene en la asignación de recursos, también es una
institución dotada de poder económico y político para imponer el marco de
obligaciones, regulaciones y restricciones al intercambio económico, además de
contar con empresas proveedoras de bienes y de instituciones financieras. Entre
sus actividades está la administración de los ingresos, función que consiste en
atesorar los recursos de la nación y crear un fondo de reserva, el cuál es conocido
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comúnmente como "Reservas Internacionales de la Nación". Estas reservas son la
garantía general de que el Estado es capaz de cumplir con sus compromisos
internacionales y de que es susceptible de crédito externo.
La determinación del nivel de impuestos y las tarifas que deben pagar los
ciudadanos es función del Estado, las tasas impositivas pueden venir desde el
Congreso (para países con alto grado de centralización) o de los Gobiernos
locales como en el caso de los Gobiernos Federales.
De todo lo anterior, resulta claro que la influencia del Estado en el desarrollo
económico, como actor en los mercados y proveedor de bienes y servicios, leyes y
normas, infraestructura y arte.
1.5. QUE ENTENDEMOS COMO POLÍTICA
ECONÓMICA.
El concepto de Política Económica, según el enfoque, dirección y matiz que
se tome se define como la forma de hacer las cosas, por ejemplo: en la economía
influye en el comportamiento de los agentes económicos, especialmente en
decisiones de inversión, ahorro, trabajo y consumo, por lo tanto la
conceptualización (http://www.eumed.net/cursecon/dic/S.htm#sector%20público)
que está más apegada a lo anterior es que, la Política Económica es la Estrategia
general que trazan los gobiernos en cuanto a la conducción económica de un país.
Debido al incremento de la participación del sector público en las economías
modernas, y a la importancia que toda decisión fiscal o monetaria tiene para el
conjunto de las actividades productivas, la política económica se ha convertido en
uno de los elementos centrales de la política en sí.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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En ocasiones las directrices pueden parecer contradictorias, por el gran
número de objetivos a los que está dirigida, los gobiernos procuran alentar el
crecimiento, porque ello crea un clima de bienestar general que les proporciona
réditos políticos, así como disminuir el desempleo, eliminar o reducir la inflación y
satisfacer las aspiraciones de diversos grupos de presión que buscan intereses
particulares: sindicatos, asociaciones empresariales, importadores, exportadores,
grupos regionales, etc. Todo esto deriva en que resulte muy difícil encontrar en la
actualidad políticas económicas plenamente coherentes e integradas.
La Política Económica, contempla una serie de estrategias entre las que
destacan. (es.wikipedia.org/wiki/Economía)
a) La política monetaria, que incluye el control de la emisión de moneda y
es uno de los instrumentos básicos en política económica, pues ella
afecta la inflación y las tasas de intereses. Otro punto crucial es el
presupuesto público, que determina los gastos a realizar y los ingresos
que se obtendrán durante un período determinado: unos gastos
mayores que los ingresos pueden obligar a incrementar el
endeudamiento, incurriendo en déficits fiscales que pueden a su vez
llevar al aumento de la emisión monetaria y a la inflación. El gasto
público puede concentrarse en inversiones o en gastos corrientes, y
debe atender generalmente los considerables pagos por la deuda
pública acumulada. El gasto público, por otra parte, incrementa la
demanda agregada, por lo que se constituye en un estímulo al
crecimiento y un factor que tiende a disminuir el desempleo. El nivel
del gasto público, por lo tanto, tiene una influencia directa sobre la
inflación y el crecimiento económico, aunque dicha influencia no es
idéntica en cada economía nacional en particular.
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b). Política de impuestos, o sea al tipo de contribuciones que se exigen a
las empresas y a las personas físicas, forman parte de la política fiscal
y se denomina política tributaria. Dado que los impuestos son la
principal fuente de financiamiento de los Estados modernos, la política
tributaria debe tener una relación estrecha con el presupuesto de
gastos del Estado. Una carga excesiva de impuestos tenderá a reducir
la actividad económica, eliminando los incentivos a la inversión, pero
unos impuestos muy bajos llevarán con mayor facilidad a déficits
fiscales, provocando así la inflación.
c). Política Comercial, refiere en general, al comercio exterior, pero
también a la producción, distribución, precios y consumo interno así
como, a la política aduanera.
d). Política de Ingresos, que se basa en el cobro de impuestos pero
incluye otros factores, los subsidios directos e indirectos, y
muchísimos otros aspectos, entre los cuales no es el menos
importante el constituido por las diversas regulaciones legales que
afectan de un modo directo a las actividades económicas.
Otros elementos de la política económica se refieren a la proporción que
asumirán los gastos sociales y a su distribución entre diversos ministerios y
programas, además de la tenencia o no de empresas del Estado, que puede llevar
a políticas de nacionalizaciones o privatizaciones, según los casos.
Aunado a lo anterior, englobadas en la Política Económica, está la
responsabilidad del Estado en la formulación, estrategia y ejecución de la política
sectorial. La intervención gubernamental en el sector rural, ha sido poco eficiente,
la persistencia de las diferentes crisis económicas desde mediados de los sesenta,
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puede explicarse, entre otras causas, fundamentalmente por las imprevisibles y
discontinuas políticas gubernamentales en materia de política económica (Suárez
Carrera, 1995). Si bien la economía mexicana ha empezado a crecer y la
alternancia política se ha dado sin conflictos, el rezago social, (particularmente en
el campo y en mayor medida en el sur y agudizada en el sureste del país), sigue
siendo la agenda pendiente del Gobierno.
1.6. LA APARICIÓN DE LAS MICRO FINANZAS
BREVE HISTORIA.
Las micro finanzas como concepto surgen a principios de los 80's como
respuesta a las dudas y a los resultados de las investigaciones sobre la
concepción de créditos subsidiados por el Estado para agricultores pobres. Las
Micro finanzas se definen como la prestación de servicios financieros a clientes de
bajos ingresos, incluyendo a los autoempleados, esta definición ha evolucionado y
actualmente considera tanto los servicios financieros como intermediación
financiera, formación de grupos de ahorro y como una herramienta para el
desarrollo. (Ledgerwood, 2000)
Las Instituciones Microfinacieras (IMF) que en los 60's y 70's realizaban sus
operaciones basados en donaciones y subsidios, a finales de 1970 y principios de
1980 se reconoce la necesidad de prestar servicios de ahorro a sus clientes, pero
buscando fuentes de financiamiento alternas en los mercados financieros, en vez
de depender por completo de los fondos de donantes. (Grupo Consultivo para la
Asistencia de los Pobres, 1996) Al principio, los proveedores de servicios
Microfinancieros eran principalmente Organizaciones No Gubernamentales (ONG)
y otras organizaciones orientadas al desarrollo que querían aportar algo más que
educación informal, asistencia técnica e información a sus grupos objetivo. En los
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últimos años, se ha registrado entre estos proveedores informales de crédito una
tendencia a profesionalizarse y convertirse en instituciones reguladas de micro
finanzas.
Las ONGs y otras Instituciones financieras no bancarias abren camino para
desarrollar metodologías de crédito apropiadas para los prestatarios de bajos
ingresos pero, con excepciones estas instituciones operan únicamente a muy
pequeña escala, otro aspecto que está influyendo en el desarrollo de las Micro
finanzas es la intervención del Estado, los gobiernos de algunos países establecen
reglas y normas específicas para que las Instituciones Microfinacieras (IMF)
puedan ser reguladas. Sin embargo, en muchos casos esta regulación implica que
las IMF no están autorizadas a recibir ahorros o depósitos de sus clientes ni a
prestar otros servicios financieros muy necesarios para los usuarios y las familias,
como seguros de varios tipos, depósitos a plazo y préstamos de emergencia, entre
otros.
Las micro finanzas comprenden microcrédito, prestación de servicios de
ahorros, pensiones, servicios de pago, préstamos para vivienda, seguros,
emergencias y otros préstamos privados, etc. para personas pobres o de bajos
ingresos y las microempresas que estas posean.
El término Institución de Micro Finanzas (IMF) hace referencia
principalmente a todas las instituciones formales y semiformales, de cualquier tipo,
que ofrecen servicios microfinancieros y a todas las organizaciones que dedican
por lo menos el 50% de su activo corriente a brindar servicios microfinancieros y/o
cuyos clientes son, al menos en un 50% personas de bajos ingresos, como
ejemplo podemos citar:
IMF reguladas: intermediarios financieros sujetos a las reglas y
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normativas del gobierno o el Banco Central, pero que por los montos,
tipos de usuarios y servicios que ofrecen, no son considerados como
bancos.
Organizaciones no reguladas de microcrédito: cajas, cooperativas y
grupos de ahorro y préstamo dedicadas a las micro finanzas.
Cooperativas de (ahorro y) crédito y asociaciones de crédito:
cooperativas y asociaciones registradas formalmente, que prestan
servicios de micro finanzas a sus miembros.
ONG de desarrollo y otros intermediarios de servicios
microfinancieros sin fines de lucro.
Sin embargo, debemos recordar que el estudio de las Micro finanzas es
relativamente reciente, su campo está siendo explorado y ha comenzado a
adquirir "cierta" importancia, sin embargo sigue siendo joven su estudio.
Cabe mencionar a manera de señalamiento que en México la Iglesia es el
sector que inicia el establecimiento de cajas de préstamo, en 1775 instala el Sacro
y Real Monte de Piedad en donde sin interés la población recibe préstamos
prendarios y en 1904 se apertura el Monte de Piedad privado Luz Saviñón, la
historia de las Organizaciones de Ahorro y Crédito Popular inicia formalmente en
México hacia 1951, año en que apareció la primera Caja de Ahorro Popular. La
iniciativa fue del sacerdote Pedro Velázquez Hernández, quien dos años antes
había enviado a varios sacerdotes a estudiar el movimiento de las Cajas
Populares de Canadá y de las Uniones de Crédito de los Estados Unidos.
Para 1954 existían alrededor de 20 instituciones similares y diez años
después, en 1964, se creó la Confederación Mexicana de Cajas Populares,
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integrada por Cajas, Federaciones y Confederaciones. Por otra parte, a lo largo de
décadas enteras, el gobierno no participó en esta actividad, ni con políticas de
fomento, ni con acciones para regularla. Hasta 1989 la Comisión Nacional
Bancaria y de Seguros realizó estudios para establecer un marco regulatorio en el
Sector de Ahorro y Crédito Popular y, en 1991, se modificó la Ley General de
Organizaciones y Actividades Auxiliares de Crédito para incluir a las Sociedades
de Ahorro y Préstamo como intermediarios financieros regulados, con la única
facultad de otorgar créditos a sus miembros.
En 1993, surgieron las Cajas Solidarias a iniciativa de campesinos
beneficiarios de créditos a la palabra del Programa Nacional de Solidaridad,
PRONASOL. Su origen tuvo el objetivo de motivar el pago de créditos al
PRONASOL y con el capital recuperado formar un intermediario que proporcionara
servicios financieros a la comunidad. Un año más tarde, en 1994, la Ley General
de Sociedades Cooperativas se modificó para incluir a las Cooperativas de Ahorro
y Préstamo.
1.7. QUE ES EL SISTEMA FINANCIERO EN MÉXICO.
Antes de abordar este apartado es necesario resaltar que no existe ni
sistemática ni definición legal del sistema financiero, ya que no hay una ley que lo
regule en su conjunto, pues tanto las diversas actividades de intermediación que
se dan en el sistema financiero como las relaciones jurídicas que de estas se
derivan son reguladas por varias leyes. (Díaz Infante, 1999)
En este sentido, se comparte la opinión de diversos doctrinarios que
consideran que con sistematización y orden legal pudiera llegar a formularse un
código de la materia, cuya necesidad proviene de la dificultad que en ocasiones
representa el análisis del sector financiero, debido a que las disposiciones
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normativas financieras se encuentran dispersas en diferentes cuerpos legales,
pues la utilidad de ordenar elementos bajo un sistema es que simplifica el estudio
del derecho y asegura su conocimiento preciso y completo. Por sistema debemos
entender la ordenación de elementos, en movimiento continuo, elementos que se
condicionan y determinan recíprocamente y son vistos unitariamente (Díaz Infante,
1999).
De esta forma en la actualidad la organización del sistema financiero
mexicano así como las diversas acepciones que del mismo existen, son resultado
del arduo trabajo realizado por diversos doctrinarios, algunos de los cuales a
continuación referiremos.
El autor Fernando Hegewisch Díaz Infante, más que dar un concepto de
sistema financiero establece como está formado, pues una vez que define al
derecho financiero como un conjunto de normas jurídicas que tienen por objeto
regular la actividad de los diversos entes que intervienen en la intermediación
financiera, las relaciones jurídicas se derivan de ésta y el objeto materia de las
mismas. (Díaz Infante, 1999) agrega que todo lo anterior conforma el sistema
financiero.
Sostiene que al estar constituido por un conjunto de leyes orgánicamente
vinculadas - normas especializadas distintas a las normas que regulan la actividad
financiera del estado -el derecho financiero crea un sistema orgánico de entidades
y sujetos que llevan al cabo la intermediación financiera. Para el autor, la actividad
financiera encuentra su fundamento en el concepto de intermediación entendida
como el acto jurídico a través del cual la entidad financiera presta el servicio que,
legalmente esté autorizada a brindar al público demandante del mismo. (Díaz
Infante, 1999)
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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En este orden de ideas, el autor Enrique Arias Zamarripa (Arias Zamarripa,
2007) considera que el sistema financiero tiene como objetivo central la
intermediación entre quienes tienen ahorro y los que necesitan crédito.
Para los autores Alfredo Díaz Mata y Luis A. Hernández Almora, el sistema
financiero mexicano es el conjunto de personas y organizaciones, tanto públicas
como privadas, por medio de las cuales se captan, administran, regulan y dirigen
los recursos financieros que se negocian entre los diversos agentes económicos,
dentro del marco de la legislación correspondiente. (Díaz Mata, y Hernández
Almora, 1999)
Por su parte los autores Eduardo Villegas Hernández y Rosa María Ortega
Ochoa, señalan que la función de cualquier sistema financiero es canalizar
recursos financieros a quienes los requieren para darles un uso productivo y
eficiente. Además, quienes solicitan estos recursos están dispuestos a pagar a
aquellos que los ofrecen el precio que tienen, con lo que generan riqueza.
(Villegas Hernández, y Ortega Ochoa, 2002)
Marcos Cueva González considera que el sistema financiero es el mercado
donde las empresas públicas o privadas, o personas físicas canalizan sus
excedentes o buscan satisfacer sus necesidades financieras de crédito. (Cueva
González, 1996) En este tenor de ideas, los instrumentos e intermediarios
financieros, junto con los mercados en los que tienen lugar los intercambios de los
activos financieros, constituyen lo que se denomina sistema financiero, cuyo
estudio se refiere al análisis de aquellas vías o canales por los que pasa el ahorro
para su conversión en inversión, desde las unidades de gasto con superávit hasta
las unidades de inversión deficitarias.
(http://www.condusef.org.mx/Sistema_Financiero)
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El Doctor Jesús de la Fuente Rodríguez proporciona un concepto amplio
del sistema financiero mexicano, al definirlo como el conjunto de: autoridades que
regulan y supervisan; entidades financieras que intervienen generando, captando,
administrando, orientando y dirigiendo tanto el ahorro como la inversión;
instituciones de servicios complementarios, auxiliares o de apoyo a dichas
entidades, de agrupaciones financieras que prestan servicios integrados; así como
otras entidades que limitan sus actividades a información sobre operaciones
activas o prestan servicios bancarios con residentes en el extranjero. (Fuente
Rodríguez, 2005)
De los conceptos anteriores se desprende que el sistema financiero
mexicano está integrado por:
Autoridades supervisoras y reguladoras, siendo la máxima autoridad la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (S.H.C.P.), el Banco de
México (BdM) como organismo autónomo del Estado así como la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores (C.N.B.V.), la Comisión
Nacional de Seguros y Fianzas (C.N.S.F.), la Comisión Nacional del
Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) y la Comisión Nacional
para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros
(CONDUSEF), dentro de este rubro se incluye al Instituto para la
Protección al Ahorro Bancario (IPAB);
Entidades financieras que componen los sectores bancario, del
mercado de valores, de organizaciones y actividades auxiliares del
crédito, de seguros y fianzas, de ahorro para el retiro y de ahorro y
crédito popular;
Agrupaciones financieras que prestan servicios integrados;
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Instituciones financieras del exterior, filiales de instituciones financieras
del exterior, oficinas de representación de entidades financieras del
exterior y sucursales de bancos extranjeros, y
Entidades de servicios complementarios, auxiliares o de apoyo.
Además cabe agregar que se considera que todo sistema financiero debe
lograr la consecución de tres objetivos, y el grado o medida en que éstos se
alcancen constituye el reflejo de su eficacia, y son:
El fomento del ahorro privado, como fuente básica de los recursos de
que se ha de nutrir su funcionamiento, facilitando que se mantenga con
las mayores garantías posibles.
Una asignación eficaz de los recursos financieros escasos, es decir,
que todas las necesidades sean satisfechas óptimamente, y los activos
sean adquiridos por los mejores ahorradores posibles; todo ello
adecuando perfiles tanto en plazos como en costes, para poder
alcanzar un cúmulo del capital existente en una economía de la forma
más eficaz posible.
Actuar con la flexibilidad suficiente para que instituciones, instrumentos
y mercados se adapten a los cambios precisos y obtener los dos
primeros objetivos, contribuyendo al logro de la estabilidad monetaria y
financiera y permitiendo el desarrollo de la política monetaria.
(http://www.condusef.org.mx/Sistema_Financiero)
Ya que el propósito de un sistema financiero, es poner en contacto
(intermediar) a las personas que necesitan dinero (demandantes) y a las personas
que lo tienen (oferentes), esto es financiamiento, es así que cuando las personas
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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o empresas que tienen el dinero lo depositan con una institución del sistema
financiero se convierte en ahorro o inversión, que le permiten a la institución
financiera dirigirlo con las personas o empresas que lo necesitan convirtiéndose
en financiamiento, esta colocación de inversión se le dice crédito.
(http://www.condusef.org.mx/Sistema_Financiero). Además cumple con la función
de ayudar a la circulación eficiente del dinero, esto es el sistema de pagos.
Por último, debemos mencionar que diversos autores consideran la
existencia de un sistema financiero formal, constituido por las instituciones
autorizadas para este tipo de funciones por la S.H.C.P. o la C.N.B.V., bajo la
supervisión y regulación de las autoridades financieras, y otro sistema financiero
informal o paralelo, que no está regulado ni supervisado por las mismas.
1.7.1 EL SECTOR FINANCIERO DE AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR EN NUESTRO PAÍS.
Los sistemas financieros en las economías actuales tienen un papel
primordial para canalizar los recursos excedentes a las actividades productivas.
Las grandes transformaciones que ha tenido el sistema financiero de
México no podrían ser entendidos sin los antecedentes del entorno económico y
financiero que se vivieron en la década de los 70's, tanto en el ámbito nacional,
como en el ámbito internacional.
La concepción más aceptada de los sistemas financieros es la de
intermediar entre los agentes superavitarios de la economía, que deciden dejar
sus recursos en las instituciones financieras (ahorro financiero), con aquellos
agentes deficitarios que requieren de estos recursos para sus proyectos de
inversión (financiamiento).
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
50
Formalmente, Ledgerwoods menciona que el sistema financiero incluye
todas las oportunidades de ahorro y financiamiento y las instituciones financieras
que proveen oportunidades de ahorro y financiamiento, así como las normas
válidas y modos de comportamiento relacionados con estas instituciones y sus
operaciones. Los mercados financieros son los mercados para los servicios
prestados por las instituciones financieras a los sectores no financieros de la
economía (Ledgerwood, Joanna, 2000).
Los sistemas financieros se pueden dividir en aquellas instituciones que
prestan sus servicios de forma autorizada y aquellas instituciones que dan sus
servicios en la informalidad. Krahnen y Schmidt (Krahnen, J., Pieter y Schmidt, H.,
Reinhard, 1997), lo definen como cualquier operación, servicio, mercado o
institución de tipo financiero si su cumplimiento es respaldado por el sistema legal.
De lo contrario puede considerarse informal. No obstante, algunas instituciones no
se apegan a esta definición, como es el caso de las organizaciones no
gubernamentales, los montes de piedad, inclusive se puede dar el caso de
instituciones que no estando en la legalidad puedan cumplir los contratos de sus
prestatarios.
Los servicios financieros dentro del sistema financiero formal son más
costosos para las personas de bajos ingresos, en el sentido de que les resulta
oneroso trasladarse a la sucursal, el tiempo, tasa de interés negativas, altas
comisiones, por mencionar las más importantes.
Estas dificultades para la accesibilidad de los servicios financieros en la
gente pobre, hace que exista un mercado informal que capte los recursos y se
depositen en aquellas instituciones no reguladas y supervisadas. Las ventajas de
estas instituciones financieras son la cercanía con la gente de bajos recursos en
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sus barrios, sin requisitos complicados y garantías de propiedades, con personas
parecidas y que comparten problemas comunes.
Como ya se señaló, el término de instituciones microfinancieras surge en
los años 70's, como respuesta a las críticas de la teoría basada en la oferta. La
característica predominante de las políticas económicas aplicadas es el
proporcionar crédito al sector rural de manera subsidiada, política que se
implementaría en la mayoría de los países en vías de desarrollo después de la
posguerra. Este tipo de programas inicialmente dirigidos a los sectores rurales,
evolucionaron hacia programas urbanos vinculados con las pequeñas y medianas
empresas, y en general, hacia sectores vulnerables en la sociedad.
De esta forma podemos definir las microfinanzas como la prestación de
servicios financieros a clientes de bajos ingresos, con actividades microfinancieras
que suelen incluir:
1) Pequeños préstamos, por lo general para capital de trabajo,
2) La evaluación informal de prestatarios e inversiones,
3) Los sustitutos de garantías,
4) El acceso a préstamos repetidos y mayores, tomando en cuenta el
historial crediticio,
5) El desembolso racionalizado y el monitoreo de préstamos, y
5) El ahorro seguro (Ledgerwood, 2000).
La concepción de las microfinanzas para usos de esta investigación, se
entenderá como aquel sector de instituciones financieras que se dedican a la
prestación de ahorro y préstamo (y demás servicios financieros), principalmente.
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En México, Incluye a las Cooperativas de Ahorro y Préstamo (CAP'S), las
Sociedades de Ahorro y Préstamo (SAP'S), las Uniones de Crédito (U.C.), las
Sociedades Civiles (S.C.), las Cajas Solidarias (C.S.), las Sociedades de
Solidaridad Social (S.S.S.) y aquellas instituciones que no tienen figura jurídico.
Empero, si existe una distinción con las instituciones microfinancieras, que son
aquellas con metodologías nuevas como la conformación de grupos solidarios.
1.7.1.1. LOS ANTECEDENTES DEL SECTOR.
Las instituciones y los mecanismos de ahorro y crédito popular en el
sistema financiero mexicano, muestran una gran diversidad. Entre las instituciones
financieras formales se destaca a las sociedades de ahorro y préstamo y las
uniones de crédito. No obstante, la mayoría de las instituciones de ahorro y crédito
popular están en la informalidad y no se encuentran reguladas ni supervisadas,
como las cajas populares, las cajas solidarias, las tandas, algunos prestamistas
informales y las sociedades de solidaridad.
Por lo que es conveniente revisar evolución histórica de las instituciones de
ahorro y crédito popular más representativas para mostrar una panorámica de
cómo ha evolucionado el sector popular hasta antes de la expedición de la Ley.
De esta forma podemos encontrar que las primeras expresiones de
instituciones populares se dieron en forma de especie, al respecto comenta Acosta
Romero que los antecedentes en México de la actividad bancaria los podemos
encontrar en la experiencia de las positos que eran almacenes de granos, que en
ocasiones hacían prestamos de ellos a los campesinos pobres para que la
cosecha los pagará con un interés moderado (Acosta, R., 1991).
Con un capitalismo incipiente y en pleno desarrollo, los sistemas financieros
apenas estaban en gestación, por lo que no existieron instituciones formales que
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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se encargaran de captar los ahorros de manera agregada de la Nueva España. En
lo individual, fueron sacerdotes y misioneros los que se encargaron de organizar
las primeras asociaciones de ahorro y crédito que se dirigían específicamente a
los sectores de bajos ingresos.
Fue el 2 de junio de 1774, que se estableció el Sacro y Real Monte de
Piedad de Ánimas, primera institución prendaría, organizada por Pedro Romero
tomando como base los montes de piedad europeos. Esta institución es el
antecedente del hoy Monte de Piedad, Mansell comenta al respecto que esta fue
declarada como institución de asistencia privada en 1927 y actualmente separado
de la iglesia, el Nacional Monte de Piedad es una institución del Distrito Federal
sujeta a la supervisión e inspección de la Secretaria de Salud (Mansell Carstens,
1995).
Otra institución de asistencia privada no lucrativa prendaría, fue la fundada
en 1904 por Luz Saviñón, la cual lleva su nombre "El Montepío Luz Saviñón".
Ambas instituciones aceptan el empeño de productos en buen estado -aunque
tienen restricciones- de casi cualquier cosa y llevan a cabo sus actividades con
capital e ingresos propios, es decir, no reciben subsidios gubernamentales.
Con el movimiento de independencia a principios del siglo XIX, México se
constituía como nación independiente. La gran inestabilidad social y política que
se vivió en los próximos 100 años dio como resultado que las actividades
bancarias y de los servicios populares no tuvieran un desarrollo considerable.
Fue hasta 1926, con la Ley de Crédito Agrícola que se preveía la
constitución de sociedades regionales de crédito, origen de las uniones de crédito
y que tienen como intención formar fondos de cuotas periódicas de sus socios y
conceder créditos a los solicitantes. Actualmente, se rigen por la Ley de
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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Organizaciones Auxiliares y Actividades de Crédito al respecto Mansell señala que
la unión de crédito, como entidad legal, data de 1932, cuando se estableció la Ley
General de Instituciones de Crédito. La primera unión de crédito en México fue la
unión de crédito ganadera, fundada en 1942, en el año 2005 operaban 184
instituciones de crédito según datos de la Secretaria de Hacienda y Crédito
Público.
De esta forma el movimiento cajista se inició a principios de los 50's, con la
primera caja popular denominada "Caja de León XIII", aunque ya en la Ley
Federal del Trabajo en 1931, se prevén algunos mecanismos de legislación para
las cajas de ahorro popular.
Durante los cuarenta años próximos, el sistema de cajas populares se
desarrolló, en general, con buenos resultados, aunque nunca fue reglamentado,
supervisado, ni contaba con un marco jurídico propio. Las cajas populares, por lo
general, operaban en función de su normatividad interna, organizadas como
sociedades cooperativas de capital variable y responsabilidad limitada, en la cual
sus miembros se asocian para ahorrar en común y obtener préstamos.
Las sociedades de ahorro y préstamo tuvieron su origen en 1991, cuando
se adicionó y modificó la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares
del Crédito para incluir, en su artículo 3, dicha figura, como una institución no
bancaria. Con esto se daba reconocimiento a las cajas de ahorro, también
conocidas como cajas populares.
Las sociedades de ahorro y préstamo son sociedades de responsabilidad
limitada, con personalidad jurídica y patrimonios propios, de capital variable, no
lucrativas, de duración indefinida en las que la responsabilidad de los socios se
limita al pago de sus aportaciones, autorizadas por la Secretaria de Hacienda y
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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Crédito Público para la captación de recursos de sus socios. Y al igual que las
cajas de ahorro, las sociedades de ahorro y préstamo se manejan con principios
cooperativistas. En el año 2005, estaban autorizadas diez sociedades de ahorro y
préstamo.
Una vez que se expide la Ley de ahorro y crédito popular, se reformaron y
derogaron diversas disposiciones de la Ley General de Organizaciones y
Actividades Auxiliares del Crédito. Se menciona que las entidades interesadas (las
sociedades de ahorro y préstamo, uniones de crédito y las cajas de ahorro y
préstamo) en integrarse al nuevo sector popular, deberán registrarse ante la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores, manifestando su nombre, domicilio,
denominación, número de socios y demás requisitos que solicite la comisión.
Con la figura de la sociedades ahorro y préstamo, se realizó un movimiento
intenso para que las cajas adoptaran está figura, y pudieran integrarse al sistema
financiero formal, sin embargo, ante los requerimientos legales no fueron
aceptadas la mayoría de las cajas de ahorro. Estas tomaron las siguientes figuras
para su funcionamiento:
• Asociaciones Civiles (A.C.)
• Las Sociedades Civiles (S.C.)
• Las Cooperativas de Ahorro y Préstamo (C.A.P.)
• Las Sociedades de Solidaridad Sociales (S.S.S.)
• Las Instituciones de Asistencia Privada (I.A.P.)
• Las Sociedades de Producción Rural (S.P.R.)
• Las Entidades sin Figura Jurídica (S.F.J.)
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Las Cajas Solidarias toman los fondos destinados del programa nacional de
solidaridad para constituir cajas de ahorro, al respecto Mansell (Mansell Carstens,
1995) comenta que desde principios de 1993, las comunidades tienen la opción de
utilizar el capital recuperado para crear una caja de ahorro. La idea es ayudar a
movilizar los ahorros del sector rural y, paralelamente, extender más crédito a los
productores rurales a la vez que se logran índices menores de morosidad e
incumplimiento. En diciembre del 2000, existían 216 Cajas Solidarias en 323
municipios, instalados en 25 Entidades Federativas que atendían a los
campesinos productores. A pesar de tener un origen gubernamental, no se
consideraron dentro de ningún marco regulatorio y supervisor.
La intervención gubernamental en México de servicios financieros a los
sectores de bajos ingresos se da a través de diversos programas, específicamente
para el desarrollo sustentable del sector rural (L.P.E. 2005) destacan los
siguientes:
1) La secretaria de Agricultura, Ganadería y Recursos Hidráulicos con
Alianza para el Campo, Fondos Regionales de Combate a la Pobreza;
2) PROCAMPO, Sistema Financiero Rural;
3) Secretaria de Hacienda y Crédito Público, con Comisión Nacional para
el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, Fondo para el Desarrollo
Productivo de Regiones Marginadas;
4) El banco Nacional de Servicios Financieros como apoyo al Sector
popular;
5) La secretaria de economía con el Fondo de Apoyo a la Micro, Pequeña
y Mediana Empresa; Fondo de Microfinanciamiento a Mujeres Rurales;
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Fondo Nacional de Apoyos para Empresas en Solidaridad, Programa
Mujeres Campesinas, Programa Nacional de Financiamiento al
Microempresario;
6) Secretaria de desarrollo social, con Oportunidades, Programa de
Vivienda Rural.
Las organizaciones no gubernamentales están constituidos por instituciones
de asistencia privada, cuya área de operación son los sectores de bajos ingresos
más marginados y combaten la pobreza. Se han desarrollado con éxito en
diversos países por todo el mundo con excelentes resultados no sólo en los
servicios de crédito y de ahorro sino también en aspectos económicos como su
ocupación y nivel de ingreso e incluso, en algunos casos, en aspectos
sociodemográficos como las tasa de mortalidad y natalidad.
Entre los ejemplos internacionales más destacados tenemos:
1) Banco Graneen en Bangladesh,
2) Finca;
3) Acción Internacional;
4) Grupo Consultivo de Asistencia a los más Pobres;
5) Bank Rakyat Indonesia.
En México las entidades microfinancieras que destacan son:
1) Fundación para la Asistencia Internacional a Fundación Integral
Comunitaria;
2) Centro de Apoyo al Microempresario;
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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3) Fin Común, Servicios Comunitarios;
4) Fundación Dignidad. Apoyo al Desarrollo de la Social;
5) Ahorro y Microcrédito Santa Fe de Guanajuato.
Pero no todo el ahorro se da en las instituciones financieras formales, existe
una parte que se guarda en mecanismos diversos de manera informal es el caso
de los hábitos de ahorro provienen de áreas urbanas y rurales, de persona que
manejan microempresas, son agricultores o pescadores, son empleados del
gobierno y del sector privado. En muchos de estos casos, los hogares de los
ahorradores poseen múltiples formas de ingreso. En estos casos las principales
modalidades de este tipo de ahorro complementario son las siguientes (ver
Mansell Carstens, 1995; Conde Bonfil, 1998 y Robinson, 2004):
1) Efectivo.
2) Grano y cultivos comerciales;
3) Animales
4) Oro, plata, joyas y otros valores;
5) Tierras;
6) TANDAS o ROSCA's;
7) Materias prima; productos terminado y Materiales de construcción
8) Depósitos de recolectores de ahorro o los guarda dineros;
Las formas de ahorro monetario informal como son el efectivo, metales
preciosos, algunos tipos de tandas y los guarda dinero tiene la ventaja de su alta
liquidez y disponibilidad con la que cuentan. Son una forma excelente de cubrirse
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para cualquier eventualidad, tomar oportunidades de inversión y regular el ingreso.
La principal desventaja es la inseguridad de hurto por vivir en lugares pequeños y
hacinados, así como la pérdida de valor en caso de una alta inflación o
devaluación y por qué no generan intereses. La excepción son los metales
preciosos que pueden variar su valor, y que por lo generar, tiende a una alza en el
largo plazo.
De esta forma el ahorro no monetario que los pobres utilizan son los granos
y cultivos comerciales, los animales, materias primas, de construcción y productos
terminados. La principal ventaja es la protección y cobertura para los tiempos
difíciles de sequía, o de poca generación de ingreso. En general, al ser
almacenados su precio puede subir y obtener ganancias, son coberturas
semilíquidas que pueden ser utilizadas como garantía de algún préstamo. Las
principales desventajas son el espacio para almacenarlos y la posibilidad de ser
robados, puede disminuir su valor con el paso del tiempo y que se pudran o
maltraten. La tierra es sin duda una posesión valiosa para los hombres, da poder,
status social, la posibilidad de trabajarla y consumir sus frutos, generalmente
siempre sube de valor, aunque sea poco liquida, se cobren impuestos y se dificulte
su posesión.
1.7.1.2. UN BREVE RECORRIDO POR LA LEGISLACIÓN APLICABLE.
La constitución de un marco legal en el sector popular, surgen como una
necesidad derivada de los problemas intrínsecos de las instituciones financieras
de este sector, entre los principales encontramos los siguientes:
• El nacimiento de nuevas figuras de ahorro y crédito popular.
• Quiebra de instituciones financieras populares.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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• La falta de supervisión y regulación.
Esta problemática que vivía el sector imponía retos importantes para
constituir y poner en orden al sector popular. Entre las prioridades
gubernamentales se convirtieron en objetivos principales el dotar de un marco
jurídico al sector popular, el dar la certidumbre a los depositantes, prestamistas,
como a las propias instituciones financieras populares.
En junio de 2001, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Ley de
Ahorro y Crédito Popular (L.A.C.P.) y, la Ley Orgánica del Banco de Ahorro
Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. que sustituyó al Patronato del Ahorro
Nacional, ambos documentos constituyen los instrumentos jurídicos principales
para la organización del sector popular.
La Ley tiene como objetivo regular, promover y facilitar los servicios y
operaciones financieras de las entidades populares, así como proteger a los
agentes participantes y establecer la supervisión del sector popular. El ahorro y
crédito popular está definido en la ley como la captación de recursos en los
términos de la misma L.A.C.P. provenientes de los Socios o Clientes de las
Entidades, mediante actos causantes de pasivo directo o, en su caso contingente,
quedando la Entidad obligada a cubrir el principal y, en su caso, los accesorios
financieros de los recursos captados, así como la colocación de dichos recursos
hecha entre los Socios o Clientes.
Una de las principales dificultades que enfrentaba el sector en los últimos
lustros, era la diversidad de instituciones que nacieron y no estaban supervisadas
ni reguladas por las autoridades financieras gubernamentales. Esta ley marca que
el nuevo sector popular se integrará por las siguientes dos figuras legales:
o Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y
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61
o Las Sociedades Financieras Populares
Que sean dictaminadas favorablemente por una Federación y autorizadas
para operar como entidades de ahorro y crédito popular.
Las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo se constituyen bajo los
principios, tal y como lo marca la Ley General de Sociedades Cooperativas.
Adicionalmente cumplirán lo marcado en la Ley de ahorro y crédito popular. En
relación a su acta constitutiva y las modificaciones se deberán hacer ante notario
público, contarán con personalidad jurídica y patrimonio propio, será de capital
variable y podrán integrar a una institución fundadora sin fin de lucro para su
apoyo financiero. Estarán integradas por un mínimo de 100 y/o 200 (para
entidades de Nivel I, Nivel II, III y IV respectivamente) socios con interés comunes
y sobre la base de los lineamientos de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua.
Las sociedades financieras populares, son sociedades anónimas con
duración indefinida y domicilio en territorio nacional, que tiene por objeto prestar
tanto a sus socios como clientes las operaciones y servicios de ahorro y préstamo
popular. Ambas figuras tienen por objeto fomentar el ahorro y crédito popular; el
facilitar y apoyar el crédito a sus clientes y/o socios; financiar a las pequeñas y
medianas empresas; así como el bienestar de sus miembros y comunidades. Para
organizarse y funcionar como entidades populares se deberá enviar una solicitud
de autorización a la federación que se encargará de dictaminarla y enviarla a la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores para su autorización.
Las entidades populares se afiliarán a una federación para seguir el
proceso de aceptación, en caso de que opten por el régimen de no afiliadas,
deberán solicitar a alguna confederación participar en su fondo de protección, y en
caso de que ésta acepte, la entidad deberá acudir con alguna federación miembro
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de la confederación respectiva para que emita el dictamen. La estructura
administrativa, que como mínimo, se integrará por la asamblea general, además
de un consejo de administración y un consejo de vigilancia designado por la
misma asamblea. Se designará a un gerente general y un comité de crédito
designado por la asamblea.
Las entidades populares tendrán que constituir un fondo social de reserva,
un fondo obra social, y adicionalmente las sociedades cooperativas contarán con
un fondo de educación. El primero, deberá constituirse por lo menos con el 10%
de los excedentes, en el caso de sociedades cooperativas, o de las utilidades en
el caso de las sociedades financieras, hasta alcanzar un monto equivalente a no
menos del 10% del capital contable de la entidad; además, deberá estar invertido
en valores gubernamentales de amplia liquidez y sólo será utilizado en caso de
afrontar pérdidas o restituir, en su caso, el capital de trabajo. El segundo fondo,
será de aportaciones anuales medido como porcentaje de los excedentes o
utilidades y que será determinado por la asamblea general. Para las cooperativas,
podrá destinarse a cubrir diversos riesgos como son las enfermedades
profesionales y formar fondos de pensiones; haberes de retiro de socios; primas
de antigüedad y para fines diversos.
Las entidades podrán realizar las operaciones de ahorro y crédito popular
según el nivel de operación que haya propuesto la federación a la cual
pertenezcan y haya sido autorizado por la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores; se tomaran en cuenta los siguientes puntos para su nivel de operaciones:
1) Los activos y pasivos;
2) El Número de socios o clientes;
3) El área geográfica de operación; y
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4) La capacidad técnica y operativa de la entidad.
Se considera que a un mayor nivel de operaciones se le permite realizar
más operaciones a las entidades y se conservan las operaciones del nivel anterior.
En resumen las operaciones son las siguientes:
Para el nivel de operaciones I.
Recibir depósitos a la vista, de ahorro, a plazo y retirables en días
preestablecidos;
Recibir préstamos y créditos de instituciones de crédito nacionales o
extranjeras, fideicomisos de fomento y organismos e instituciones
financieras internacionales, así como de sus proveedores nacionales
y extranjeros;
Recibir créditos de las federaciones a las que se encuentren
afiliadas,
Celebrar, como arrendatarias, contratos de arrendamiento financiero
sobre equipos de infraestructura.
Recibir pagos en moneda nacional, así como recibir en moneda
extranjera, únicamente para abono en cuenta en moneda nacional;
Constituir depósitos a la vista o a plazo en instituciones de crédito;
Otorgar préstamos o créditos a corto plazo a sus socios o clientes;
Descontar, dar en garantía o negociar títulos de crédito y afectar los
derechos provenientes de los contratos de financiamiento que
realicen con sus socios, clientes o de las operaciones autorizadas
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con las personas de las que reciban financiamiento, únicamente con
fideicomisos de fomento o con instituciones de banca de desarrollo.
Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en valores gubernamentales, pagarés con rendimiento
liquidable al vencimiento;
Otorgar créditos de carácter laboral a sus trabajadores, y
En el nivel de operaciones II.
Emitir órdenes de pago y transferencias en moneda nacional y
extranjera;
Realizar operaciones con empresas de factoraje financiero;
Otorgar préstamos o créditos a corto y mediano plazo a sus socios o
clientes;
Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en títulos bancarios;
Prestar servicios de caja de seguridad;
Ofrecer el servicio de abono y descuento en nómina;
Realizar la compraventa de divisas por cuenta de terceros.
Para el nivel de Operaciones III.
Otorgar préstamos o créditos a corto, mediano y largo plazo a sus
socios o clientes;
Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
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reportos, en valores;
Realizar inversiones permanentes de capital en sociedades
mercantiles, que les presten servicios auxiliares, complementarios o
de tipo inmobiliario;
Celebrar, como arrendador, contratos de arrendamiento financiero;
Expedir y operar tarjetas de débito, y
En el nivel de Operaciones IV.
Emitir títulos de crédito, en serie o en masa, para su colocación entre
el gran público inversionista;
Otorgar descuentos de toda clase, reembolsables a plazos
congruentes con los de las operaciones pasivas que celebren;
Realizar inversiones en todo tipo de valores;
Expedir tarjetas de crédito con base en contratos de apertura de
crédito en cuenta corriente, y
Actuar como representante común de los tenedores de títulos de
crédito.
Las entidades populares podrán realizar las operaciones pasivas
siguientes:
Depósitos a la vista.
Depósitos en cuenta corriente asociados a tarjetas de débito o de
crédito.
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Depósitos retirables en días preestablecidos.
Depósitos de ahorro.
Depósitos a plazo fijo.
Asumir obligaciones por cuenta de terceros, con base en créditos
concedidos a través del otorgamiento de aceptaciones, endoso o
aval de títulos de crédito.
Las entidades populares podrán realizar las operaciones activas siguientes:
Otorgar préstamos o créditos de todo tipo a corto, mediano y largo
plazo a sus socios o clientes.
Realizar inversiones en todo tipo de valores.
Valores gubernamentales.
Títulos bancarios.
Valores.
Operaciones de descuento con fideicomisos de fomento o con
instituciones de banca de desarrollo.
Operaciones de descuento con cualquier persona física o moral
nacional o extranjera.
Emitir tarjetas de crédito con base en contratos de apertura de
crédito en cuenta corriente.
El sector popular contará con organismos de integración que se constituyen
como instituciones de interés público, con personalidad jurídica y patrimonio
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propios, podrán adoptar cualquier naturaleza jurídica, siempre que no tenga fines
lucrativos, mediante una solicitud de autorización a la Comisión Nacional Bancaria
y de Valores; y son de dos tipos: las federaciones y las confederaciones.
Los organismos de integración podrán realizar las funciones de
representante legal de sus afiliadas; dar asesoría técnica, legal, financiera y
capacitación; contratar créditos a sus integrantes (federaciones y entidades);
homologar reglamentos, trámites y mecanismos operativos; entre los más
importantes. También formularán su reglamento interior, y tendrá que proporcionar
a sus afiliadas, la información sobre los servicios que ofrecen, y sobre el fondo de
protección, con el objeto de fortalecer la cultura financiera en general y del ahorro
popular en particular, el conocimiento y desarrollo de sus intermediarios, y el
fortalecimiento de esquemas de financiamiento para individuos; micro, pequeñas y
medianas empresas.
Las federaciones se deberán tener cuando menos la solicitud de ocho
sociedades, asociaciones o entidades, su constitución será con la agrupación
voluntaria de dichas organizaciones, y deberá solicitar la autorización a la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Contarán con un reglamento interior
donde se especifique la admisión, suspensión y exclusión de los afiliados;
metodología y reglas adicionales de supervisión; los derechos y obligaciones de
las entidades, la determinación de las cuotas de aportación, incluyendo el Fondo
de Protección; las medidas correctivas mínimas; los mecanismos de solución entre
entidades y los socios y clientes.
Las federaciones también podrán invertir en el capital social del Banco
Nacional de Servicios Financieros, de una confederación, y, previa autorización de
la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, en las Administradoras de Fondos
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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para el Retiro, en las Sociedades de fondos para el Retiro y en las sociedades
operadoras de sociedades de inversión. En el 2005 se autorizaron los siguientes
organismos de integración:
Federación de cajas populares alianza, S.C. de R.L. de C.V.
Federación nacional de cajas solidarias, A.C.
Federación nacional de cooperativas financieras unisap, S.C. de R.L.
de C.V.
Federación victoria popular, S.C.
Fine servicios, S.C.
Fmeac, S.C. de R.L (S:H:C.P.)
Las confederaciones se constituirán con la agrupación voluntaria de
federaciones, y deberá estar autorizada por la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores. Se constituirán con cuando menos la solicitud de tres federaciones, la
confederación formulará su reglamento interior que deberá contener lo relacionado
a la forma, metodología y aportaciones del fondo de protección; los derechos y
obligaciones de las federaciones; de las reglas prudenciales adicionales a la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores para las entidades afiliadas y no
afiliadas; el programa de control y corrección interno; y los procesos para las
Federaciones en caso de incumplimiento.
Las confederaciones tendrán las facultades de homologar las políticas de
supervisión auxiliar de sus federaciones, supervisarlas en la prestación de
servicios distintos a la supervisión auxiliar. Además, será el órgano de
colaboración del Gobierno Federal para el diseño y ejecución de los programas
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que faciliten la actividad de ahorro y crédito popular. Las confederaciones deberán
contar con una asamblea general que será el órgano supremo, esta deberá tener
un representante por cada federación afiliada, o por una ponderación
representativa. A demás, contará con un consejo de administración el cual
nombrará al gerente general, la vigilancia interna de la confederación estará a
cargo de un consejo de vigilancia y un contralor normativo, de un auditor interno o
su equivalente.
El fondo de protección tiene como objetivo primordial el cubrir los depósitos
de los ahorradores en el sector popular, según el nivel de operación en que se
encuentre la entidad. El monto que se considera es de cuatro mil, seis mil, ocho
mil y diez mil unidades de inversión para los niveles de operaciones I; II; III y IV
respectivamente.
El fondo de protección también podrá ser utilizado para suministrar apoyos
financieros a las entidades y, excepcionalmente, se otorgará como apoyos
preventivos de liquidez. Será el comité técnico el encargado de calcular
mensualmente el monto de las aportaciones del fondo de protección, evaluar,
revisar y aprobar los movimientos del fondo, así como las bases para nombrar a
las personas de los órganos de las entidades, las formas de pago en caso de la
utilización del fondo.
Será la Comisión Nacional Bancaria y de Valores la encargada de
supervisar y regular a las entidades populares, autorizará la operación y la
revocación de las entidades previo dictamen de la federación a la que está
adscrita. También, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, expedirá las
reglas de carácter general y prudencial para el funcionamiento de las entidades
populares en referencia a lo que considere necesario puntualizar.
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70
El Banco Nacional de Servicios Financieros es una institución de apoyo al
sector popular que pretende su desarrollo integral, promoviendo el ahorro, el
financiamiento y la inversión entre sus participantes, así como ofrecer los
instrumentos, servicios y los apoyos financieros necesarios para su
fortalecimiento.
En el marco de esta estrategia, el Banco del Ahorro Nacional y Servicios
Financieros, S.N.C. Institución de Banca de Desarrollo (BANSEFI) desarrolla
cuatro tareas fundamentales:
1. Continuar promoviendo el ahorro. Para ello, BANSEFI cuenta con 493
sucursales en toda la República y al 31 de agosto de 2012, se
administran 12.2 millones de cuentas, de las cuales, más de 11.9
millones son cuentas de ahorro, lo que representa la confianza de los
ahorradores a la institución. Además, se participa, entre otros, con los
institutos gubernamentales de vivienda para promover el ahorro como
un instrumento que permita acceder al crédito que ofrecen éstos.
2. Coadyuvar en el proceso de inclusión financiera. BANSEFI promovió
junto con un número creciente de sociedades del Sector, la creación
de mecanismos institucionales para llegar, con más productos y
servicios, a un mayor número de regiones. Con ese propósito se
conformó una alianza comercial denominada L@Red de la Gente, que
actualmente es la primera red bancaria del país y la de mayor
cobertura a nivel municipal. Así al 31 de agosto de 2012, L@Red de la
Gente está conformada por 289 intermediarios y cuenta con 2,521
sucursales.
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71
Es pertinente señalar que en 2011, se logró la bancarización del 100%
de las familias beneficiarias de Oportunidades. Durante el cuarto
bimestre del 2012, se dispersaron apoyos de manera electrónica a
más de 5.7 millones de familias pertenecientes al Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, de las cuales, alrededor de 4.7
millones recibieron su apoyo a través de las más de 19,630 terminales
financieras que BANSEFI ha dotado principalmente en zonas que
carecen de infraestructura bancaria.
3. Transformar a BANSEFI en el banco de las Organizaciones del Ahorro
y Crédito Popular y Cooperativo contempladas en las Leyes referidas
anteriormente. Una tarea fundamental del banco es servir a estas
organizaciones como banco de desarrollo de segundo piso con
servicios que les permitan mejorar sus ingresos, reducir sus costos y
eficientar sus procesos, así como ampliar la gama de servicios que
ofrecen a sus socios y clientes.
4. Coordinar los apoyos que el Gobierno Federal está asignando al
sector para facilitar su transformación y posicionarlo como un
componente estratégico del sistema financiero.
Para poder llevar a cabo el proyecto integral se contará con el
financiamiento del Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo se
concretará al mejoramiento tecnológico y a la capacitación de la supervisión
auxiliar. (http://www.bansefi.gob.mx)
1.7.1.3 LA ACTUAL ESTRUCTURA DEL SECTOR.
La complejidad y diversidad del sector popular antes de la Ley determinó
que estás figuras -cajas de ahorro, las sociedades de ahorro y préstamo, cajas
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solidarias, uniones de crédito, sociedades civiles, asociaciones anónimas,
sociedades de solidaridad- y todas aquellas figuras que realizan actividades del
sector tendrán que emigrar a las dos figuras que plantea la ley, las sociedades
financieras populares y las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo. Así, la
constitución del nuevo sector popular estará integrado por las siguientes
organizaciones,
5) Las autoridades gubernamentales, específicamente será la Secretaria
de Hacienda y Crédito Público, a través de la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores la encargada de la supervisión y regulación, con
la supervisión auxiliar de las federaciones y confederaciones.
6) El Banco Nacional de Servicios Financieros, como banca de
desarrollo, coordinará, promoverá y canalizará las actividades
necesarias para el sector popular, mientras las confederaciones
manejarán el fondo de protección y darán asesoría técnica.
7) Los organismos de Integración: federaciones y confederaciones
8) Las entidades de ahorro y crédito popular:
• Las sociedades cooperativas y
• Las sociedades financieras populares.
Los principales requisitos que se piden a las entidades se encuentran los
relacionados con la capitalización, morosidad, liquidez, rentabilidad y los demás
criterios que juzgue necesario la supervisión y regulación del sector.
Es mediante las reglas de carácter general y prudencial donde podemos
encontrar los requisitos para operar como una entidad del sector popular.
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Específicamente, en las reglas de carácter general de los artículos 10 fracción X y
51 de la Ley que se expidieron el 27 de marzo del 2002, menciona cuales son los
requisitos mínimos.
Por el momento, las operaciones activas de captación hacen importante la
supervisión y regulación de las entidades financieras populares, por lo menos por
las tres razones:
• los riesgos de la estructura de los pasivos;
• El marco jurídico se convierte en una barrera a la entrada del sector
popular; y,
• Al contar con entidades vigiladas correctamente el sello de calidad y
garantía se debería de reflejar en una mayor realización de
operaciones financieras.
Así las instituciones y los mecanismos de ahorro y crédito popular nacen
desde la época de Nueva España, como una forma de subsanar la gran
desigualdad existente con los nativos de toda América. En el México
contemporáneo hubo una gran movilización en todo el siglo XX, en la formación de
instituciones financieras formales: desde el surgimiento del cooperativismo, que
creo a las uniones de crédito, las cajas populares y sus diferentes expresiones,
hasta terminar con la nueva visión, a nivel mundial, de las instituciones
microfinancieras con innovadoras formas de ofrecer los servicios financieros.
Los sectores de bajos ingresos buscan diferentes opciones para realizar
sus operaciones financieras. Por lo que además de las instituciones financieras
formales antes mencionadas, tienen a su alcance una gama de instrumentos
financieros informales, en lo que respecta al ahorro, destacan los siguientes:
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1) granos, cultivos comerciales y animales;
2) metales preciosos;
3) Tierras;
4) Tandas; y,
5) Diversos materias y productos terminados.
Las dificultades en la década de los 90's en el sector popular en México,
derivo en la expedición de la Ley de ahorro y crédito popular, que tiene como
objetivo poner orden a las diversas figuras de instituciones populares existentes.
Podemos destacar que la Ley, establece un control conjunto mediante
federaciones, confederación y la CNBV para las entidades que la conformen.
Dichas entidades son las sociedades financieras populares y las sociedades
cooperativas de ahorro y préstamos, que tendrán un nivel de operación marcado
por sus activos, pasivos, la cobertura del mercado, socios y su infraestructura
técnica y operativa, lo que determinará sus operaciones. El sector en su conjunto
deberá desempeñarse bajo la normatividad de los estándares que se le aplica al
sistema bancario, en áreas como la capital mínimo, capitalización, liquidez,
cobertura, rendimiento, morosidad y deuda.
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CAPITULO SEGUNDO.
EL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO.
El sistema financiero mexicano ha sufrido grandes modificaciones de 1970
a la fecha. Estas modificaciones se han logrado en medio de la incertidumbre del
retiro de la concesión del servicio bancario concesionado a los particulares o mejor
conocido como nacionalización, de dos crisis bancarias severas, en 1982 y en
1995 y de la pérdida de nacionalidad de la banca. Sin embargo estructuralmente
podemos presumir de tener un sistema financiero moderno y potencialmente
eficiente.
2.1. LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO
MEXICANO.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público es la máxima autoridad y
ejerce funciones de supervisión y vigilancia a través de tres comisiones
nacionales, que subdividen al Sistema Financiero Mexicano en tres subsistemas,
el bancario y de valores, el de seguros y fianzas y el de ahorro para el retiro. Sin
embargo debemos aclarar que esta clasificación es arbitraria pero muy útil y que
algunas operaciones o instituciones son supervisadas por dos comisiones. A
manera de ejemplo en las operaciones de fondos para el retiro el seguro vitalicio
es supervisado por la C.N.S.F. y la formación del ahorro para la adquisición de
este seguro es vigilado por la CONSAR.
Estas comisiones han tenido diferentes estructuras y con el paso del tiempo
han tenido transformaciones. Actualmente son la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores (C.N.B.V.), la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (C.N.S.F.) y la
Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR).
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De esta forma el sistema financiero contienen los siguientes subsistemas:
El subsistema bancario y de valores, En cuanto a las instituciones
tradicionales está integrado por instituciones de crédito de banca múltiple y de
banca de desarrollo, organizaciones auxiliares del crédito, actividad auxiliar del
crédito, sociedades financieras de objeto limitado (sofoles) y de objeto múltiple
(sofomes), el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, fideicomisos del
Gobierno Federal para el fomento económico, bolsa de valores, bolsa de
derivados, empresas calificadoras, casas de bolsa, Asociación Mexicana de
Intermediarios Bursátiles, sociedades de inversión, sociedades operadoras de
sociedades de inversión y el S.D. Indeval. Ahora pueden incluirse además las
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, las federaciones y
confederaciones que las agrupan y las financieras populares, integrantes del
sistema financiero popular. Todos estos organismos supervisados por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores (C.N.B.V.).
El subsistema de seguros y fianzas, integrado por instituciones de
seguros, sociedades mutualistas e instituciones de fianzas, organismos
supervisados por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (C.N.S.F.).
El subsistema de ahorro para el retiro, integrado por administradoras de
fondos para el retiro (afores) y sociedades de inversión especializadas en fondos
para el retiro (siefores), supervisadas por la Comisión Nacional del Sistema de
Ahorro para el Retiro (CONSAR).
Existe una cuarta comisión: la Comisión Nacional para la Protección y
Defensa de los Servicios Financieros (Condusef), que aunque no vigila ni
supervisa algún sector del Sistema Financiero Mexicano, proporciona seguridad a
los usuarios del mismo.
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2.1.1. LA COMISIÓN NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN Y
DEFENSA DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS.
La Condusef inició sus funciones el 19 de abril de 1999. De acuerdo con la
Ley de Protección al Ahorro Bancario tiene como objetivo promover, asesorar,
proteger y defender los intereses de los usuarios del Sistema Financiero
Mexicano, actuar como árbitro en los conflictos que surjan y sean sometidos a su
jurisdicción y promover una situación de equidad entre los usuarios del Sistema
Financiero Mexicano y las instituciones financieras.
El personal que conforma esta Comisión es el que desempeñaba las
labores de quejas y atención a usuarios en las Comisiones Nacionales Bancaria y
de Valores, de Seguros y Fianzas y del Sistema de Ahorro para el Retiro. Las tres
funciones principales de la Comisión son:
Orientar a los usuarios de los servicios financieros.
Conciliar las controversias que surjan entre éstos y las instituciones
financieras.
Fungir como árbitro.
Haremos referencia a Villegas y Ortega (Ortega Ochoa y Villegas H., 2001)
para estudiar la estructura y las funciones que desarrollan los organismos
integrantes del Sistema Financiero Mexicano.
2.1.2. EL BANCO DE MÉXICO.
El Banco de México, de fundamental importancia, es una institución
autónoma cuyas disposiciones y funciones son base de la actividad económica en
México, ya que regula los cambios y la intermediación. Su fundamento se
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encuentra en el artículo 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos que señala:
El Estado tendrá un banco central que será autónomo en el ejercicio de sus
funciones y en su administración. Su objetivo prioritario será procurar la estabilidad
del poder adquisitivo de la moneda nacional, fortaleciendo con ello la rectoría del
desarrollo nacional que corresponde al Estado. Ninguna autoridad podrá ordenar
al banco conceder financiamiento.
No constituyen monopolios las funciones que el Estado ejerza de manera
exclusiva, a través del banco central en las áreas estratégicas de acuñación de
moneda y emisión de billetes. El banco central, en los términos que establezcan
las leyes y con la intervención que corresponda a las autoridades competentes,
regulará los cambios, así como la intermediación y los servicios financieros,
contando con las atribuciones de autoridad necesarias para llevar a cabo dicha
regulación y proveer a su observancia. La conducción del banco estará a cargo de
personas cuya designación será hecha por el Presidente de la República con la
aprobación de la Cámara de Senadores o de la Comisión Permanente, en su
caso; desempeñarán su encargo por periodos cuya duración y escalonamiento
provean al ejercicio autónomo de sus funciones; sólo podrán ser removidas por
causa grave y no podrán tener ningún otro empleo, cargo o comisión, con
excepción de aquéllos en que actúen en representación del banco y de los no
remunerados en asociaciones docentes, científicas, culturales o de beneficencia.
Las personas encargadas de la conducción del banco central, podrán ser sujetas
de juicio político conforme a lo dispuesto por el artículo 110 de esta Constitución.
(Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 2005)
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La naturaleza, finalidades y funciones del banco central mexicano se
encuentran en el capítulo I de su propia Ley (Ley del Banco de México, 2000).
Banco de México es el principal organismo del Sistema Financiero
Mexicano al actuar como regulador de la masa monetaria y los tipos de cambio,
como banco de reserva y acreditante de última instancia, al prestar servicios de
tesorería al Gobierno Federal, del cual también es asesor, y al operar con los
organismos internacionales, especialmente con el Fondo Monetario Internacional.
Con esto sus disposiciones afectan a la actividad económica en general.
2.1.3. EL SUB-SISTEMA DE BANCA Y VALORES.
2.1.3.1. EL ORGANISMO REGULADOR DEL SUB-SISTEMA C.N.B.V.
Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, con autonomía técnica y facultades ejecutivas de acuerdo a su propia Ley
que tiene por objeto supervisar y regular a las entidades financieras bancarias y
bursátiles, buscando mantener y fomentar el equilibrio de este subsistema a través
de su estabilidad y buen funcionamiento, para proteger el interés de los
ahorradores inversionistas (especuladores). También debe supervisar y regular a
todas aquellas personas que realicen las actividades previstas en las leyes
relativas al sistema financiero.
Las entidades financieras que supervisa y regula son: sociedades
controladoras de grupos financieros, instituciones de crédito, bolsas de valores,
casas de bolsa, sociedades de inversión, almacenes generales de depósito,
uniones de crédito, arrendadoras financieras, empresas de factoraje financiero,
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, sociedades financieras populares,
casas de cambio, sociedades financieras de objeto limitado y de objeto múltiple,
organismos de soporte bursátiles, emisoras de valores, sociedades de información
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crediticia, y todas las instituciones y fideicomisos públicos que realicen actividades
financieras, respecto de las cuales la Comisión ejerza facultades de supervisión.
Además a través de las federaciones y confederaciones se auxiliará en la
supervisión a las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y a las
sociedades financieras populares.
En la tendencia que muestra nuestro Sistema Financiero Mexicano hacia la
banca universal, la figura principal es la sociedad controladora, poseedora de las
acciones de cada una de las instituciones participantes.
2.1.3.2. LOS ORGANISMOS CONTROLADORES DE GRUPOS
FINANCIEROS.
Es la empresa dueña de cuando menos el cincuenta y uno por ciento del
capital de las instituciones financieras que conforman a un grupo financiero y que
debe tener el control de la asamblea de accionistas de todas las empresas
integrantes del grupo. De hecho su objeto es adquirir y controlar acciones de las
empresas que lo integran, nunca realizar las actividades que desarrollan cada una
de ellas. La Ley para Regular a las Agrupaciones Financieras, señala en su
artículo 7 que las instituciones que conforman un grupo financiero deben ser una
sociedad controladora, además de algunas de las entidades financieras
siguientes: almacén general de depósito, arrendadora financiera, empresa de
factoraje financiero, casa de cambio, institución de fianzas, institución de seguros,
sociedad financiera de objeto limitado, casa de bolsa, institución de banca
múltiple, así como por sociedad operadora de sociedades de inversión.
2.1.3.3. LAS INSTITUCIONES OTORGANTE DEL CRÉDITO.
La Ley de Instituciones de Crédito (Ley de Instituciones de Crédito, 1990)
(L.I.C.) señala en sus artículos primero y segundo qué es el servicio de banca y
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crédito y cuáles son las instituciones que pueden ofrecerlo y con base en esto se
señala que existen bancos múltiples y bancos de desarrollo, los primeros
constituidos como sociedades anónimas y los segundos como sociedades
nacionales de crédito. Los bancos múltiples son intermediarios financieros
indirectos ya que captan recursos del público ahorrador a través de certificados de
depósito, pagarés, etc., reconocidas como operaciones pasivas y otorgan
diferentes tipos de créditos o también llamadas operaciones activas.
Con esto están cumpliendo la función primordial de cualquier intermediario
financiero: canalizar los recursos financieros de los participantes que tengan
excedentes de dinero a aquellos participantes que los necesiten y tengan la
posibilidad de pagar un interés por su uso, además de reembolsarlos en tiempo y
forma para que el banco a su vez los regrese a los depositantes en el momento en
que le sean requeridos.
De este concepto se desprende que un banco idealmente transforma los
recursos que capta en créditos. Esto no se puede cumplir siempre y en muchas
ocasiones el banco simplemente capta los recursos financieros y gracias al uso
discrecional que puede dar a los mismos los invierte en instrumentos de deuda
gubernamentales.
El Sistema Bancario Mexicano está definido en el artículo tercero de esta
misma Ley y señala que está integrado por Banco de México, las instituciones de
banca múltiple, las instituciones de banca de desarrollo, Bansefi y los fideicomisos
públicos constituidos por el Gobierno Federal para el fomento económico.
Es muy importante considerar dentro del sistema bancario al Banco del
Ahorro Nacional y Servicios financieros (Bansefi) ya que es el banco encargado de
promover la cultura del ahorro y brindar servicios financieros al sector de ahorro y
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crédito popular, además es el coordinador de los apoyos del Gobierno Federal
para que funcione la Ley de Ahorro y Crédito Popular.
De acuerdo a su Ley Orgánica promueve el ahorro, el financiamiento y la
inversión entre los miembros del sector de ahorro y crédito popular, es una
especie de banco de bancos, entendiéndose como bancos, en este punto, a las
cooperativas de ahorro y crédito popular y a las financieras populares. Con estas
entidades el trabajo que debe realizar Bansefi debe canalizarse a:
• Ampliar la cartera de productos y servicios que las entidades de ahorro y
crédito popular ofrecen a sus usuarios.
• Lograr que generen mayores ingresos.
• Promover que disminuyan los costos de regulación y operación.
• Mejorar la gestión de las entidades de ahorro y crédito popular.
Lo más importante respecto a las instituciones de crédito son las
operaciones que les están permitidas realizar, lo que se encuentra plasmado en el
artículo 46 de la Ley.
En lo que se refiere a la Banca de Desarrollo, la Ley de Instituciones de
Crédito señala en sus artículos 4 y 30 sus características y definición. En el primer
párrafo del artículo 4 se señala que es el Estado quien ejercerá la rectoría del
Sistema Bancario Mexicano, a fin de que este oriente fundamentalmente sus
actividades a apoyar y promover el desarrollo de las fuerzas productivas del país y
el crecimiento de la economía nacional.
Cabe destacar que en el período 2000-2006, lo referente al crecimiento de
la economía nacional no se ha cumplido cabalmente: México no mostró
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crecimiento económico. Sin embargo en el segundo párrafo se encuentra el
fundamento de la Banca de Desarrollo; ya que atenderán las actividades
productivas que el Congreso de la Unión determine.
Lo señalado es de primordial importancia pues con esta base el 1 de junio
de 2001 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley Orgánica del Banco
del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C., (Bansefi) que sustituyó al
Patronato del Ahorro Nacional, (Pahnal).
En la banca de desarrollo en México destacaron por su importancia tres
instituciones: Nacional Financiera, Banco Nacional de Comercio Exterior y Banco
Nacional de Crédito Rural (Banrural). Por el objetivo de nuestro tema y porque
pensamos que el futuro de la banca mexicana se encuentra en el ahorro popular
consideramos que la principal institución de banca será en adelante el Banco del
Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C., (Bansefi).
Las operaciones que pueden realizar las instituciones de crédito de banca
de desarrollo se encuentran en el artículo 47, en el que se señala que realizarán
las operaciones necesarias para la adecuada atención del correspondiente sector
de la economía nacional. Para dar mayor importancia a su actividad, se señala
que en cuanto a las actividades para recibir depósitos de dinero y aceptar
préstamos y créditos, serán realizadas por las instituciones de banca de desarrollo
con vistas a facilitar a los beneficiarios de sus actividades, el acceso al servicio
banca y crédito y propiciar en ellos el hábito del ahorro y el uso de los servicios
que presta el Sistema Bancario Mexicano, de manera que no se produzcan
desajustes en los sistemas de captación de recursos del público. Los bonos
bancarios que emitan las instituciones de banca de desarrollo, deberán propiciar el
desarrollo del mercado de capitales y la inversión institucional.
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2.1.3.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO LIMITADO U
OBJETIVO MÚLTIPLE.
Las sociedades financieras de objeto limitado encuentran su antecedente
en la historia bancaria mexicana ya que desde sus inicios y hasta 1970, existió en
México la banca especializada. En ese año se permitió la aparición de los grupos
bancarios no formales y finalmente este concepto desapareció en 1976 con la
aparición de la banca múltiple.
En 1993 estas financieras especializadas renacieron con la publicación en
el Diario Oficial de la Federación el día 14 de junio, de las reglas generales a las
que deberán sujetarse las sociedades financieras. Estas reglas tienen su
fundamento en la fracción IV del artículo 103 de la Ley de Instituciones de Crédito
en el que se misiona que ninguna persona, física o moral, podrá captar directa o
indirectamente recursos del público en el territorio nacional, mediante actos
causantes de pasivo directo o contingente, obligándose a cubrir el principal y en su
caso, los accesorios financieros de los recursos captados.
De aquí nace la posibilidad de que se formen sociedades financieras de
objeto limitado (Sofol o sofoies) o múltiple (Sofomes), así como sociedades
anónimas que tiene por objeto captar recursos provenientes de la colocación de
valores inscritos en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios (R.N.V.I.) y
otorgar créditos para determinada actividad o sector. En 2006 fue cuando se
autorizó la operación de las sociedades financieras de objeto múltiple (Sofom) y la
gran diferencia es que pueden otorgar créditos para diferentes actividades o
sectores.
Para que las Sofoles no infringieran la Ley también se señala que con la
autorización por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público podrán
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captar recursos provenientes de la colocación de instrumentos inscritos en el
R.N.V.I.
La aparición de las sofoles y las sofomes aumentó la posibilidad de
financiamiento adicional en México, convirtiéndose en una importante alternativa
para el sector hipotecario. Ahora existe además la perspectiva de la bursatilización
o titulización, que en esencia consiste en colocar en bolsa los créditos otorgados y
así permitir a las sofoles o sofomes continuar financiando específicamente al
sector hipotecario.
La importancia que tienen las sofoles nos la señala Horacio Urbano
(Horacio Urbano, 2006), al señalar que al finalizar abril del 2006, existían ya 61
sofoles; cinco en el sector automotriz, nueve en el de créditos personales, 20
hipotecarias, y 27 empresariales.
Hay que decir que a su vez el sector de sofoles dirigidas al sector
empresarial, se forma por firmas que atienden subsectores muy específicos; hay
ocho enfocadas al rubro agroindustrial, 11 al de pequeñas y medianas empresas
(pymes), dos al de maquinaria y equipo, una al de educación, y cuatro a
intermediarios o distribuidores.
También cabe señalar que las perspectivas para estas empresas,
específicamente en el sector hipotecario, son muy atractivas pues el déficit
habitacional en México es de 4.3 millones de viviendas y el crecimiento de la
demanda por estas es de 1 millón al año, en tanto la oferta crece entre 0.9 y 1.1
millones de viviendas
(10http://64.233.167.104/search?q=cache:ZEvWkNASAvAJ:www.titularizadora.co
m/esp/Titularizacion/Documentos/Mexico.pdf+sofoles+mexico&hl=es&ql=mx&ct=cl
nk&cd=40). Estas empresas que iniciaron en México, prácticamente con la crisis
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de 1994-1995, tomaron la ventaja del mercado que los bancos abandonaron y
posteriormente los bancos reaccionaron, no otorgando crédito hipotecario sino
adquiriendo sofoles y con esto desarrollando a la banca especializada.
2.1.3.5. LAS ORGANIZACIONES ENCARGADAS DE LAS ACTIVIDAD
AUXILIAR DEL CRÉDITO.
La Ley de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito reconoce la
existencia de cinco tipos de organizaciones auxiliares del crédito y una sola
actividad auxiliar del crédito que para poder operar en México requieren
autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, excepción hecha de
las uniones de crédito que requieren autorización de la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores. La actividad auxiliar del crédito es la compra-venta habitual
y profesional de divisas. Las cuatro formas de organización auxiliar del crédito
existentes en México son:
Almacenes generales de depósito;
Empresas de factoraje financiero;
Arrendadoras financieras; y
Uniones de crédito.
Por sus características y en una orientación de nuestro Sistema Financiero
Mexicano hacia un esquema de banca universal, las tres primeras pueden
pertenecer a un grupo financiero. Las uniones de crédito no, debido a que son
asociaciones de personas con objetivos financieros complementarios entre y para
los socios mismos, que además tienden a conformarse como Sociedades
Cooperativas de Ahorro y Préstamo.
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- LOS ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO.
La Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito
(L.G.O.A.A.C.) define en su artículo 11 a los Almacenes Generales de Depósito
así como su objeto.
De esta forma los almacenes generales de depósito en esencia realizan las
siguientes actividades:
Expedir certificados en los que se señalen las características de la
mercancía depositada.
Acompañar estos certificados con bonos de prenda, útiles para
obtener créditos prendarios. Este tipo de crédito no es muy útil pues
aun y cuando se certifica la calidad de la mercancía depositada, no se
fija el precio. Puede darse el caso en que la mercancía que constituye
la garantía, no cubre el importe del crédito y la institución que otorgó el
préstamo, ya sea el almacén o un banco, no lo cobre o tenga dificultad
para hacerlo.
El poder servir adicionalmente como almacén fiscal en tanto se pagan
los aranceles o permisos de importación. Esta característica permite
que mercancía que pasa por México sea considerada como si no
hubiera ingresado y puede ser enviada a otro país.
- LAS ARRENDADORAS FINANCIERAS.
A través de un contrato, la arrendadora financiera adquiere un bien que
otorga en arrendamiento financiero a una persona física o moral llamada
arrendataria. En virtud de este contrato se tiene el uso o goce a un plazo forzoso y
a cambio de esto paga una serie de rentas o parcialidades que cubren el valor de
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los bienes más la carga financiera. Al vencimiento del contrato el arrendatario
puede optar por cualquiera de las opciones señaladas en al artículo 27 de la
L.G.O.A.A.C.. Las opciones son:
Comprar los bienes a un precio inferior a su valor de adquisición,
previamente fijado en el contrato y en caso contrario, el precio debe
ser inferior al valor de mercado a la fecha de compra.
Prorrogar el plazo para continuar con el uso o goce temporal, pagando
una renta inferior a los pagos periódicos que venía haciendo; y
Participar con la arrendadora financiera en el precio de la venta de los
bienes a un tercero.
En el contrato podrá convenirse la obligación de la arrendataria de adoptar,
de antemano, alguna de las opciones antes señaladas, siendo responsable de los
daños y perjuicios en caso de incumplimiento. La arrendadora financiera no podrá
oponerse al ejercicio de dicha opción.
Como se deduce de estos conceptos, a través del arrendamiento financiero
las empresas encuentran una alternativa de financiamiento que les permite, a
través del pago de rentas periódicas utilizar un bien, preferentemente mueble,
para continuar con su actividad productiva. La arrendataria es quien escoge a los
proveedores de los bienes y este financiamiento es tan flexible que pueden llegar
a emplear lo que se conoce como arrendamiento ficticio (sale & léase back), que
consiste en vender a la arrendadora el bien y tomarlo en arrendamiento financiero.
También puede ser utilizado como un incentivo para algunos empleados a los
cuales se les permite el uso de un vehículo y al final del contrato se les vende,
utilizando la tercera opción del arrendamiento financiero.
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La Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito
(L.G.O.A.A.C.) en su artículo 24 define las operaciones que pueden realizar las
arrendadoras financieras y en su artículo 29 sus obligaciones.
Alma Alicia García Saldaña (García Saldaña, 1988) nos señala cuatro
modalidades dentro del arrendamiento financiero:
Arrendamiento Financiero Neto. Es aquel en el que el arrendatario
cubre todos los gastos de instalación, seguros, mantenimiento,
daños, impuestos, reparaciones, etc., como sucede en el
arrendamiento de maquinaria.
Arrendamiento Financiero Global. Es lo contrario al anterior, es decir
todos los gastos mencionados corren por cuenta del arrendador
financiero quien los repercute en el monto de las rentas pactadas.
Ejemplo: arrendamiento de computadoras.
Arrendamiento Financiero Total. Es aquel que permite al arrendador
recuperar con las rentas pactadas en el plazo forzoso, el costo total
del activo arrendado más el interés del capital invertido. Ésta es una
de las características fundamentales del arrendamiento financiero.
Arrendamiento Financiero Ficticio. También conocido como venta y
arrendamiento posterior. Consiste en que el propietario de un bien lo
vende a una compañía arrendadora, para que ésta a su vez se lo
arriende con su respectivo derecho de opción de compra al término
del contrato. De esta manera el propietario original no pierde la
utilización del mismo y obtiene dinero en efectivo que puede ser
empleado en otras opciones del negocio.
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- EMPRESAS DE FACTORAJE FINANCIERO
El factoraje financiero son operaciones que consisten en que una empresa
de factoraje, llamada factor, compra a un cliente, llamado cedente, que es
proveedor de bienes y servicios, su cartera vigente formada por saldos de clientes,
facturas, listados, contra-recibos y documentos por cobrar, con un descuento.
Una vez realizada la operación, el cedente debe notificarla a sus clientes
para que le paguen al factor. El primer problema que pueden enfrentar las
empresas de factoraje es no haber realizado un estudio de crédito adecuado. Es
común que le den más énfasis al estudio de crédito del cedente que a las
características de la cartera que están "comprando" y quien va a pagar no es el
cedente sino el deudor del cedente. Un segundo aspecto que el factor debe
observar es que la cartera que compra provenga de operaciones normales,
propias del negocio del cedente.
El factor puede realizar operaciones de factoraje con recurso, es decir si el
deudor no paga, puede acudir con el cedente a cobrar.
Existe el factoraje a proveedores, en este caso si el cedente es una
empresa pequeña, puede acudir con la empresa grande a ofrecer operaciones de
factoraje, pactando con la empresa grande el pago de las cuentas con sus
proveedores y acudiendo con sus proveedores a ofrecerles la compra de su
cartera.
A pesar de que en México el factoraje financiero se remonta a muchos años
de antigüedad, fue el 3 de enero de 1990 cuando apareció publicado en el Diario
Oficial de la Federación el decreto mediante el cual se institucionalizó la existencia
de estas organizaciones auxiliares del crédito en nuestro Sistema Financiero
Mexicano.
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91
Los fundamentos legales de las empresas de factoraje financiero se
encuentran en el Capítulo Ill-Bis, artículos 45-A y 45-B de la Ley General de
Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito (L.G.O.A.A.C.).
- LAS UNIONES DE CRÉDITO.
Una unión de crédito es un organismo creado como sociedad anónima de
capital variable, gracias a la concesión otorgada por la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores. Los socios que integran a la unión de crédito pueden ser
personas físicas o morales y la unión puede operar en el ramo agropecuario,
industrial, comercial o ser mixto si se dedica a dos o más de las actividades
señaladas. Este tipo de organización probablemente va a desaparecer para
convertirse en cooperativa de ahorro y préstamo. En el artículo 41 de la
L.G.O.A.A.C. se señalan los requisitos de constitución y en los artículos 39 y 40
las ramas y las actividades que pueden realizar.
La experiencia de las uniones de crédito en México ha sido mala y por ello
no gozan de buena reputación. Su esencia es el asociacionismo para mediante la
unión lograr mejores condiciones de negociación tanto al realizar compras o
ventas en conjunto, como al presentar una sociedad que convierta a sus socios en
mejores sujetos de crédito. Así mismo pueden tener un servicio administrativo que
atienda a todos sus socios y respetar el espíritu emprendedor de cada uno de
ellos. Se asocian para ser más fuertes y subsanar sus deficiencias administrativas,
financieras, de poder de negociación de compra, de poder de negociación de
venta y tecnológicas.
Las uniones de crédito también tienen prohibiciones que se encuentran
descritas en el artículo 45 de la ley antes señalada.
- LAS CASAS DE CAMBIO DE DIVISAS.
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Solidaria, 2005 - 2010.
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El artículo 81 del título quinto de la Ley General de Organizaciones y
Actividades Auxiliares del Crédito describe la única actividad auxiliar del crédito: la
compra venta habitual y profesional de divisas dentro del territorio nacional Las
Casas de Cambio pueden realizar con divisas las siguientes operaciones:
Compra y venta de billetes así como piezas acuñadas en metales
comunes, con curso legal en el país de emisión.
Compra y venta de cheques de viajero denominados en moneda
extranjera.
Compra y venta de piezas metálicas acuñadas en forma de moneda.
Compra de documentos a la vista denominados y pagaderos en
moneda extranjera, a cargo de entidades financieras hasta por un
monto equivalente no superior a tres mil dólares de los Estados
Unidos de América por documento. Estos documentos sólo pueden
venderlos a instituciones de crédito y casas de cambio.
De acuerdo al artículo 20 de la Ley Orgánica del Banco de México divisas
son billetes y monedas metálicas extranjeros, depósitos bancarios, títulos de
crédito y toda clase de documentos de crédito, sobre el exterior y denominados en
moneda extranjera, así como, en general, los medios internacionales de pago.
Las casas de cambio tienen una serie de requisitos y prohibiciones
señaladas en los artículos 82 y 87-A- de la Ley.
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2.1.3.6. EL BURÓ DE CRÉDITO O SOCIEDADES DE INFORMACIÓN
CREDITICIA.
El Buró de Crédito es la empresa que tiene como objetivo concentrar y
proporcionar información respecto al perfil de crédito de personas físicas a las
empresas afiliadas, siempre que lo soliciten.
El perfil de crédito hace referencia al historial crediticio de las personas que
tienen o han tenido algún crédito. Esta información se proporciona a instituciones
de crédito, a organizaciones auxiliares del crédito y a empresas comerciales que
requieren de esta información para evaluar solicitudes de crédito de manera más
objetiva.
Se conoce de manera popular que las personas físicas no tienen acceso al
buró de crédito para aclarar posibles situaciones equivocadas. Esto
aparentemente no es totalmente cierto, sí puede hacerlo a través de alguna
institución de crédito o de manera personal. Es gratis consultarlo una vez al año. A
manera de ejemplo, suponga una persona que nunca ha accedido al crédito, o que
ha rechazado una tarjeta de crédito podría aparecer en el buró de crédito con un
mal expediente. Esta persona puede solicitar a través de su banco conocer cuál es
su situación y tratar de resolverla.
Esto podría deberse al extravío de la credencial del Registro Federal de
Electores y que ésta haya sido utilizada para obtener fraudulentamente un crédito
o al hecho de que la persona no aceptó la tarjeta y por equivocación le cobran
comisiones o intereses sobre el saldo.
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2.1.4. LAS INSTITUCIONES DEL MERCADO DE VALORES.
El fundamento del mercado de valores lo constituyen las bolsas de valores
que son señaladas en la Ley del Mercado de Valores. En México existen dos: la
Bolsa Mexicana de Valores, S.A. de C.V. (B.M.V.) para el mercado de activos
financieros de contado y el Mercado Mexicano de Derivados, S.A. de C.V.
(Mexder) para las operaciones del mercado de productos derivados.
2.1.4.1 LA BOLSA MEXICANA DE VALORES.
Es la Sociedad Anónima de Capital Variable que con concesión de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público es el eje del mercado accionario en
México. Tiene por objetivo dar transparencia y liquidez al mercado de valores al
facilitar que sus socios, las casas de bolsa, realicen las operaciones de compra y
venta ordenadas por sus clientes, hacer viable el financiamiento a las empresas y
gobierno a través de la colocación primaria de títulos en el mercado y proveer el
medio para que los tenedores de títulos registrados en el Registro Nacional de
Valores e Intermediarios intercambien sus valores. En esencia proporcionar los
servicios, los medios y la infraestructura necesaria para que la emisión, colocación
y comercio de valores inscritos en dicho Registro se lleve a cabo de manera eficaz
y eficiente.
La Bolsa Mexicana de Valores (B.M.V.) no compra ni vende valores, facilita
la realización de estas operaciones que son llevadas a cabo por sus accionistas,
las casas de bolsa. Cada casa de bolsa es propietaria de una acción de la B.M.V.
y al ser socio de esta institución puede llevar a cabo estas operaciones.
La B.M.V. cuenta con instalaciones e infraestructura. En sus instalaciones
tiene un área de información en donde los interesados pueden acudir a consultar
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datos de las emisoras que cotizan sus títulos o hacerlo vía internet. Estos datos
pueden ser estados financieros trimestrales, informes anuales, boletines diarios
del comportamiento del mercado de capital o de dinero, resúmenes semanales
referentes a lo mismo, anuarios bursátiles o financieros y publicaciones
especializadas.
Las operaciones que se realizan en la Bolsa Mexicana de Valores se hacen
de manera automatizada con el sistema B.M.V.-Sentra Capitales, sistema
electrónico de negociación, transacción, registro y asignación para el mercado de
capital que permite al usuario registrar ofertas públicas, consultar hechos y
posturas, ingresar órdenes y cerrar operaciones con títulos opcionales (warrants) y
acciones. También permite registrar precios de valuación de sociedades de
inversión y negociar picos.
La Bolsa Mexicana de Valores calcula diferentes índices, siendo el principal
el índice de Precios y Cotizaciones (I.P.C.). Este número expresa un valor
abstracto, como cualquier número índice en cuanto a que no se paga ninguna
moneda por él y representa, en función de los precios de una muestra de acciones
cotizadas en la B.M.V., un valor útil en cuanto sea comparado con otros valores.
Esta muestra se revisa bimestralmente y está integrada por 35 emisiones, más o
menos, de acciones de empresas que operan en diferentes sectores de la
economía.
La Bolsa Mexicana de Valores también hace público el índice México o
Inmex, que se calcula con una muestra de 20 a 25 emisoras con los más altos
niveles de bursatilidad. Cada emisora no puede exceder del 10% en la
ponderación del Inmex y la muestra se revisa semestralmente.
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El IMC30 es el índice de Mediana Capitalización desarrollado por la Bolsa
Mexicana de Valores para representar a las empresas de mediana capitalización y
que incorpora criterios de tamaño y operatividad. Su antecedente es el IP-MMEX,
índice representativo de la mediana empresa que perdió su razón de ser cuando la
sección B o de mercado de la mediana empresa se incorporó al mercado principal.
Además la bolsa publica índices sectoriales que representan el
comportamiento bursátil de las acciones de empresas de ciertos sectores o
industrias de la economía. Los índices sectoriales que calcula la bolsa son:
Extractiva
Transformación
Construcción
Comercio
Comunicaciones y Transporte
Servicios
Varios
Otras publicaciones importantes que tiene la Bolsa son:
Boletín Bursátil Sección Mercado de Capitales
Boletín Bursátil Sección Mercado de Dinero y Metales
Información Financiera Trimestral
Información sobre Asambleas
Avance Financiero
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Indicadores Bursátiles
Indicadores Financieros
Resumen Bursátil
Mercado para la Mediana Empresa Mexicana (Mmex)
Inversión y Finanzas
Anuario Bursátil de la Bolsa Mexicana de Valores
Anuario Financiero de la Bolsa Mexicana de Valores
2.1.4.2. LAS SOCIEDADES DE INVERSIÓN.
De acuerdo a la Ley de Sociedades de Inversión, una sociedad de inversión
es una sociedad anónima que tiene por objeto la adquisición de valores y
documentos seleccionados de acuerdo al criterio de diversificación de riesgos, con
recursos provenientes de la colocación de las acciones representativas de su
capital social entre el público inversionista. (Ley de Sociedades de Inversión,
2001).
Para un inversionista ser dueño de las acciones de la sociedad de
inversión, representa ser propietario de una parte de la cartera de valores de esa
empresa, que se dedica a invertir profesionalmente, es decir, representa la
posibilidad de diversificar en la cartera de inversión con la aportación de todos.
La sociedad de inversión cumple cuatro objetivos éticos fundamentales:
Fortalece y descentraliza el mercado de valores.
Permite el acceso del pequeño y mediano inversionista al mercado de
valores.
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Promueve la democratización del capital.
Contribuye al financiamiento de la planta productiva.
Además podemos señalar que en México existen tres tipos de sociedad de
inversión:
1. La sociedad de inversión en instrumentos de deuda.
2. La sociedad de inversión de renta variable.
3. La sociedad de inversión de capitales (Sinca o como se le conocía
originalmente capital de riesgo).
2.1.4.3. ORGANISMOS DE SOPORTE.
El sistema bursátil en México cuenta además con organismos de soporte
que ayudan al mejor desarrollo de este mercado. Estos organismos de soporte
son:
• La Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles.
• El Fondo de Apoyo al Mercado de Valores.
• El S.D. Indeval, Instituto Central para el Depósito de Valores.
• La Academia Mexicana de Derecho Financiero.
• Las Calificadoras de Valores.
La Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB).
El 16 de mayo de 1980 se creó La Asociación Mexicana de Casas de
Bolsa, antecedente inmediato de la AMIB, para fortalecer la representación
gremial ante autoridades y organismos nacionales e internacionales en lo
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referente al desarrollo de la actividad bursátil nacional y su proyección
internacional. Es la organización que agrupa las casas de bolsa que operan en
México y como se señaló, las representa ante las autoridades reguladoras del
mercado de valores y ante otras organizaciones como el Consejo Coordinador
Empresarial. Su propósito principal es promover el crecimiento, desarrollo y
consolidación de las casas de bolsa; propicia además condiciones que favorecen
su desarrollo y las induce a que adopten medidas de autorregulación para que su
desempeño sea acorde a los parámetros internacionales. Dentro de lo anterior
promueve la conducta ética y el profesionalismo de sus miembros con base en el
Código de Ética de la Comunidad Bursátil Mexicana.
La actividad más importante de la AMIB consiste en capacitar al personal
de las casas de bolsa a través del Centro Educativo del Mercado de Valores que
también lleva a cabo convenios con diversas entidades académicas nacionales e
internacionales para promover programas de formación bursátil.
Fondo de Apoyo al Mercado de Valores.
Es un fondo constituido con aportaciones de las casas de bolsas para dar
seguridad al público en el aspecto económico. Es una forma de garantizar
indirectamente la solvencia económica del mercado de valores.
S.D. Indeval, S.A. de C.V. (Instituto Central para el Depósito de
Valores)
El Indeval fue creado por decreto el 28 de abril de 1978 con el nombre de
"Instituto para el Depósito de Valores" y tiene por objeto prestar los servicios
referentes a la custodia, administración, compensación, liquidación y transferencia
de valores. Todo esto con el objetivo de evitar su desplazamiento físico. Hasta
antes de esta fecha era común encontrar anuncios en el elevador del edificio de la
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Bolsa Mexicana de Valores ubicado en Uruguay 68 en la Ciudad de México que
solicitaban el no operar ciertos títulos que habían sido extraviados.
En 1987 el Indeval se privatizó con base en lo publicado el 21 de julio en el
Diario Oficial de la Federación y cambió su nombre a S.D. Indeval, S.A. de C.V.,
que inició operaciones como tal el 1 de octubre de ese mismo año.
Academia Mexicana de Derecho Financiero.
Esta academia tuvo su origen en la Academia Mexicana de Derecho
Bursátil. Su nombre se modificó ya que el Derecho Bursátil encuentra su
fundamento en el Derecho Financiero, concepto más amplio. Esta academia
contribuye a la actualización y difusión del marco normativo bursátil ya que analiza
y difunde de manera permanente el derecho financiero, específicamente el
derecho bursátil.
Empresas Calificadoras de Valores.
La circular 10-118 (Ortega O. y Villegas H. 1991) de fecha 20 de abril de
1989 de la Comisión Nacional de Valores, ahora Comisión Nacional Bancaria y de
Valores dio origen a las empresas calificadoras de valores. El objeto de estas
empresas es dar un dictamen, una opinión acerca de la capacidad de pago de las
empresas que emiten cualquier tipo de títulos de deuda. Una empresa que no
haya obtenido una calificación adecuada no podrá emitir deuda para colocarla
entre el público inversionista.
Es conveniente aclarar que la calificación la otorgan las empresas
calificadoras respecto a determinada emisión de deuda, no respecto a la empresa
que la emite. De hecho pueden tener diferente calificación en cada emisión. La
calificación refleja la opinión de la empresa calificadora en lo referente a la
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101
posibilidad de pago de la emisora. Para emitir esta calificación toman en cuenta
tanto los aspectos cuantitativos (estados financieros y flujos de caja) como los
cualitativos (Liderazgo en mercado, estrategia de negocios, recursos humanos).
Cada empresa calificadora tiene sus propias reglas de calificación, aún y
cuando son similares.
La empresa Calificadora fue la primer empresa en establecerse en México y
ahora le subsiste Standard & Poors, S.A. de C.V., División de McGraw-Hill
Companies, Inc.. En enero de 1992 Duffand Phelps de México, S.A. de C.V. fue
autorizada por la Comisión Nacional de Valores a operar como tal y además
existen Clasificadora de Riesgos, S.A. de C. V. y Dictaminadora de Valores, S.A.
de C.V..
Debemos señalar que tienen calificaciones internacionales y/o
calificaciones nacionales. A manera de ejemplo en Standard & Poors, tienen una
calificación Caval respecto a títulos de crédito colocados en México a través del
mercado financiero mexicano. Pero además califican de manera diferente la deuda
a corto plazo y la de largo plazo.
En general, podríamos decir que los ejecutivos de las empresas
calificadoras analizan la información histórica, realizan alguna inspección ocular a
las empresas emisoras, cuestionan y valúan las proyecciones financieras de las
empresas, comentan con algún comité calificador, otorgan una calificación previa,
discuten ésta con los representantes de la empresa emisora, esperan la decisión
de éstos sobre la aceptación o rechazo, otorgan una calificación final y cobran por
este servicio útil para los compradores de títulos de deuda. La calificación no es
una garantía de que la empresa sí va cubrir sus deudas, pero reduce el riesgo.
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Esta información, de manera indirecta, es también útil para las personas
que piensan comprar títulos accionarios de las empresas calificadas. La
calificación nunca va a implicar una recomendación de compra o venta, pero sí es
una opinión profesional adicional que puede ser tomada en cuenta.
Las calificaciones que otorgan las empresas calificadoras van de más a
menos y tienen 3 o 4 niveles. En el mejor nivel, llamémosle 1 o A, existe mayor
posibilidad de pago por parte de la empresa emisora de deuda. En el segundo
nivel (2 o B), las empresas deudoras presentan una mayor incertidumbre respecto
al pago, y del tercer al cuarto nivel (3 o C a 4 o D), las posibilidades de pago
tienden a reducirse drásticamente.
2.1.4.4. LAS SOCIEDADES QUE OPERAN COMO INTERMEDIARIOS EN
LAS OPERACIONES BURSÁTILES.
Una casa de bolsa son las empresas organizadas como sociedad anónima
de capital variable que cuentan con concesión de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público otorgada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores puede
operar como agente de valores, como intermediario directo en la operación
bursátil.
De esta forma las casas de bolsa son intermediarios autorizados para
realizar intermediación en el mercado bursátil. Se ocupan de las siguientes
funciones:
I. Realizar operaciones de compraventa de valores;
II. Brindar asesoría a las empresas en la colocación de valores y a los
inversionistas en la constitución de sus carteras;
III. Recibir fondos por concepto de operaciones con valores, y realizar
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transacciones con valores a través de los sistemas electrónicos de la
BMV, por medio de sus operadores.
(http://www.bmv.com.mx/BMV/HTML/sec1 glosario.html#cabol =).
2.1.4.5. ENTIDADES EMISORAS DE LOS VALORES Y TÍTULOS
BURSÁTILES.
El objeto de la bolsa es proporcionar la infraestructura necesaria para la
realización eficiente y eficaz de la emisión, colocación e intercambio de valores y
títulos inscritos en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios (R.N.V.I.).
Las empresas que requieren recursos financieros deben inscribir sus títulos
en el R.N.V.I.. Con esto tienen acceso vía la bolsa al financiamiento de su
operación, del pago de su deuda o de sus proyectos de expansión. Los títulos que
puede emitir son acciones, obligaciones, papel comercial y pagarés de mediano
plazo o certificados bursátiles. Estos títulos son colocados entre los inversionistas
a través de la Bolsa Mexicana de Valores en un mercado de libre competencia y
con igualdad de oportunidades para todos los participantes.
La empresa que requiera este tipo de financiamiento debe acudir ante una
casa de bolsa o un grupo financiero para que su área de banca de inversión le
haga el estudio correspondiente y ofrezca públicamente, en serie o masa, estos
títulos ante el gran público inversionista.
Los requisitos (Diversos boletines de la B.M.V.) que deben cubrir las
empresas para mantenerse en el listado de la Bolsa Mexicana de Valores son:
• Estar inscritas en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios de la
C.N.B.V..
• Presentar una solicitud a la B.M.V., por medio de una casa de bolsa,
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anexando la información financiera, económica y legal correspondiente.
• Cumplir con lo previsto en el Reglamento General Interior de la B.M.V..
• Cubrir los requisitos de listado y mantenimiento de inscripción en bolsa.
De esta forma el número de emisoras inscritas en México es muy bajo, a
finales de 2005 son: 155 emisoras de instrumentos de deuda y 131 emisoras de
acciones. Sin embargo con la nueva Ley del Mercado de Valores y la Sociedad
Anónima Promotora de Inversión Bursátil que aparece en ésta, se abre la
posibilidad de que la Bolsa Mexicana de Valores se convierta en una mejor
alternativa de financiamiento. Para lograrlo tendrá menores requerimientos, mejor
asesoría y costos compartidos con las empresas para que en un plazo de tres
años, a partir del 28 de junio de 2006, fecha en que entró en vigor la nueva Ley,
puedan cumplirse los requerimientos y así estas empresas coloquen títulos en
bolsa. Dentro del programa la B.M.V. cancelará las cuotas de inscripción y
mantenimiento a los nuevos emisores nacionales.
2.1.4.6. EL MERCADO MEXICANO DE DERIVADOS.
El Mercado Mexicano de Derivados (MexDer) nació oficialmente en 1997 a
pesar de que hace muchos años se operaban productos derivados. En los años
setenta los petrobonos, en los ochenta las coberturas cambiarias y en los noventa
los títulos opcionales (warrants).
En 1994 el Consejo de Administración de la Bolsa Mexicana de Valores,.
autorizó un presupuesto específico para desarrollar el mercado de Futuros y
Opciones financieras buscando aprovechar la relación que existe naturalmente
entre los mercados de contado (B.M.V.) y de derivados.
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El Mexder es una Sociedad Anónima de Capital Variable que con concesión
de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público tiene como misión la de impulsar el
crecimiento del Mercado Mexicano de Derivados de acuerdo a las necesidades de
las empresas, inversionistas y del Sistema Financiero en general, desarrollando
herramientas que faciliten la cobertura, administración de riesgos y eficiencia en el
manejo de portafolios de inversión, en un marco de transparencia e igualdad de
oportunidades para todos los participantes. (http://www.mexder.com/MEX7Bolsa
de Derivados.html)
Los participantes en el MexDer son:
• Operadores, sociedades facultadas para operar contratos en el sistema
electrónico de negociación como comisionistas de uno o más socios
liquidadores.
• Socios liquidadores, fideicomisos que participan como accionistas de
MexDer, y que tienen como finalidad liquidar y celebrar contratos de
futuros y opciones por cuenta de clientes.
• Formadores de mercado, operadores que mantienen en forma
permanente y por cuenta propia, cotizaciones de compra o venta de
Contratos de Futuros y Opciones.
En el Mexder se operan los siguientes instrumentos de futuro:
• Dólar de los Estados Unidos de América (DEUA).
• índice de Precios y Cotizaciones de la BMV (IPC).
• Cetes a 91 días (CE91), TIIE a 28 días(TE28), Bono a 3 años (M3),
Bono a 10 años(M10)y UDI.
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• Acciones de América Móvil L, Cemex CPO, Femsa UBD, Gcarso A1 y
Telmex L.
También se operan opciones sobre:
• El índice de Precios y Cotizaciones de la BMV.
• ¡Shares S&P500 Index, (IW), NASDAQ 100-lndex Tracking StockSM
(QQQQ).
• América Móvil y el Naftrac 02.
Asigna, Compensación y Liquidación.
Asigna es la cámara de compensación que sirve como garante de las
obligaciones financieras del Mexder. El objetivo de Asigna, Compensación y
Liquidación es ser la contraparte o garante de todos los contratos negociados en
el Mexder. Se constituyó como un fideicomiso de pago en BBVA Bancomer. Los
socios liquidadores (fideicomitentes y fideicomisarios) aportaron los recursos
patrimoniales del fideicomiso.
Como cámara de compensación que asigna debe generar la seguridad y
confianza que una institución de este tipo requiere y para ello cuenta con un fondo
de compensación para enfrentar las contingencias de mercado. Este fondo se
integra como un porcentaje de las aportaciones de los socios liquidadores y se
actualiza con base en los riesgos y posiciones del Mercado. Los recursos de este
fondo se encuentran en efectivo o en valores gubernamentales a plazo menor de
90 días. Las pérdidas potenciales se cubrirán hasta en un 99% en todo momento
con aportaciones de los socios liquidadores.
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2.1.5. SUB-SISTEMA DE SEGUROS Y FIANZAS.
2.1.5.1. LA C.N.S.F. (COMISIÓN NACIONAL DE SEGUROS Y FIANZAS).
Es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, con autonomía técnica y facultades ejecutivas de acuerdo a su propia Ley
cuya misión es garantizar a los usuarios de los seguros y las fianzas, que los
servicios y actividades que las instituciones y entidades autorizadas realizan, se
apeguen a lo establecido por las leyes. (www.cnsf.org.mx)
Las entidades financieras que supervisa y regula son las instituciones de
seguros, las sociedades mutualistas y las instituciones de fianzas.
Para el cumplimiento de sus objetivos la C.N.S.F. cuenta con las facultades
que le otorgan las leyes relativas al sistema financiero. Para ejercer su actividad
tiene los siguientes órganos:
Junta de Gobierno,
Presidencia,
Vicepresidencias,
Contraloría Interna y
Direcciones Generales.
2.1.5.2. LA RAMA DE SEGUROS.
Es la empresa que se obliga mediante la celebración de un contrato, en el
momento de su aceptación y mediante el cobro de una prima, a resarcir un daño o
pagar una suma de dinero al ocurrir la eventualidad prevista en ese contrato.
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Al firmarse el contrato la aseguradora deberá entregar los siguientes
documentos:
• La póliza (contrato de seguro) en la que se incluyen, ya sea en el
cuerpo de la póliza o anexo a la misma, las condiciones generales que
establecen los derechos del beneficiario y las obligaciones de la
aseguradora.
• El recibo oficial de pago.
• La lista de los ajustadores con domicilio y teléfonos para dar atención
en caso de siniestro.
• El endoso o cláusulas adicionales que procedan.
Además se conviene señalar que existen diversos ramos o tipos de seguros
a saber:
• De automóviles;
• De vida;
• De accidentes personales y enfermedades;
• De gastos médicos mayores;
• Agropecuario;
• Seguros diversos;
• De transportes;
• De incendio;
• De responsabilidad civil y riesgos profesionales y
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• De crédito
Además debemos tomar en cuenta que el agente que representa a la
compañía de seguros tiene como obligaciones las siguientes:
• Identificarse con cédula vigente expedida por la Comisión Nacional de
Seguros y Fianzas.
• Entregar fechado el recibo oficial de la institución de seguros, único
comprobante de pago del seguro, firmado por el cobrador.
En México, los beneficios derivados de un seguro tienen dos años de
vigencia, excepto en las siguientes situaciones:
• En el caso de omisión o falsedad de declaraciones sobre el riesgo
cubierto, persona u objeto asegurado.
• En el momento en que el beneficiario reclame formalmente ante la
C.N.S.F., en cuyo caso el plazo comienza a correr de nuevo al
terminar la revisión de dicha reclamación por parte de C.N.S.F..
• Cuando el beneficiario desconocía su condición de beneficiario,
siempre y cuando pueda comprobarlo ante la compañía aseguradora.
• Cuando el beneficiario es un tercero, se necesitará además, que
tenga conocimiento de su derecho.
• Cuando la compañía de seguros desconozca la verdadera causa del
siniestro hasta que se nombren peritos que la determinen.
Debe destacarse que en el sector asegurador mexicano existe la
Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros que agrupa a las instituciones
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de seguros autorizadas para operar en México y que tiene por misión promover el
desarrollo sano, tanto del seguro, como de las empresas de seguros. Sus
principales funciones son promover la cultura del seguro, capacitar a los miembros
del sector asegurador y brindar apoyo técnico a las empresas asociadas.
La importancia de la función del seguro se da al redistribuir las aportaciones
de menor cuantía para pagar o cubrir indemnizaciones cuantiosas a los afectados.
La posibilidad de cubrir estos siniestros la logran al administrar adecuadamente
sus carteras de inversión.
La ley que ampara el funcionamiento de las instituciones de seguros y las
sociedades mutualistas es la Ley General de Instituciones y Sociedades
Mutualistas de Seguros. Sus últimas modificaciones importantes se publicaron en
el Diario Oficial del 3 de enero de 1997.
2.1.5.3. LA RAMA DE FIANZAS.
Las instituciones de fianzas se definen como la empresa que se obliga
mediante la celebración de un contrato a cumplir a un acreedor la obligación de su
deudor en caso de que éste no lo haga, todo esto mediante el cobro de una prima.
Por lo que, los que intervienen son:
• El fiado, el deudor principal y por quien se obliga la institución
afianzadora.
• El beneficiario, el acreedor ante quien se garantiza la obligación del
fiado.
• El obligado Solidario, persona física o moral que aparece en algunos
casos complementando las garantías aportadas por el fiado.
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• El fiador, institución de fianzas concesionada por el Gobierno Federal
para expedir fianzas a título oneroso.
Por otra parte los requisitos que se deben cumplir para la expedición de una
fianza son:
• Que provenga de una obligación principal válida y legal.
• Que existan garantías de recuperación.
• Que exista un contrato de fianza.
• Que el cuestionario sea llenado y firmado para saber qué es lo que se
garantiza y a quién se le garantiza.
• Que se pague la prima de la fianza.
También se cuenta con diversos tipos de contratos de fianza, los cuales son
los siguientes:
• Fidelidad, aquélla que garantiza a un patrón el desempeño fiel y
honesto de trabajador. Dicho de otra forma, garantiza el pago o
reparación sufrido por un patrón en cualquiera de sus bienes en caso
de alguna conducta delictiva por parte de sus trabajadores. En
algunos casos, aún y cuando teóricamente deberían estar afianzados
los trabajadores, como es el caso de los cajeros bancarios, la
incidencia de actos delictivos, no justifica el pago de las fianzas.
• Judicial, aquélla que garantiza el cumplimiento de una resolución
emitida por una autoridad judicial, como la libertad bajo fianza o
condicional. Esta fianza emana de cualquier procedimiento judicial que
se desee garantizar.
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112
• Administrativa, aquélla que garantiza el cumplimiento de obligaciones
derivadas de un contrato. A manera de ejemplo, la fianza por un
contrato de renta.
• De crédito, aquélla que garantiza el pago de algún crédito otorgado.
La ley que regula el funcionamiento de las instituciones de fianzas es la Ley
de Instituciones de Fianzas y con base en ésta, la afianzadora debe proporcionar:
• Contrato propuesta de fianza (individual o múltiple).
• Póliza de fianza llenada y firmada por un funcionario de la institución
autorizado para ello.
• Recibo del pago de la prima.
2.1.6. EL SUB-SISTEMA DEL AHORRO PARA EL RETIRO.
La Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro señala que el objeto de
esta norma es la de regular el funcionamiento de los sistemas de ahorro para el
retiro y sus participantes previstos en esta Ley y en las leyes del Seguro Social,
del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y del Instituto
de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Ley de los
Sistemas de Ahorro para el Retiro), que la coordinación, regulación, supervisión y
vigilancia de los sistemas de ahorro para el retiro están a cargo de la Comisión
Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro.
En este sistema los trabajadores destinan una parte de su salario a un
ahorro forzoso para su supervivencia en el retiro, otra aportación la hace el patrón
y una más el Gobierno Federal. Estas aportaciones se pueden incrementar con el
ahorro voluntario del trabajador. Todo este esfuerzo se acumulará en el ahorro a
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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113
largo plazo que se genera en el país y que una vez que los trabajadores deciden
qué empresa les administrará sus ahorros, se transfieren a una sociedad de
inversión especializada en fondos para el retiro (siefore). El objetivo de este ahorro
es que los trabajadores puedan pensionarse en el momento del retiro.
En este sistema participan las autoridades que supervisan (CONSAR),
empresas que administran los ahorros (afores) y empresas en las que los
trabajadores son accionistas, que son en las que finalmente invierten los ahorros
de su vida laboral (siefores). Estos participantes se encuentran definidos en la Ley
de Sistemas de Ahorro para el Retiro en los artículos 1, 2, 3, 5, 18, 39 y 42.
2.1.6.1. LAS AFORES.
Las afores administran los ahorros de los trabajadores y les pueden cobrar
cuotas fijas y comisiones con cargo a sus cuentas y aportaciones voluntarias de
acuerdo con las reglas de carácter general expedidas por la Consar y tienen
prohibido emitir obligaciones, gravar su patrimonio, otorgar garantías y adquirir el
control de empresas, lo anterior con el fin de salvaguardar el patrimonio de los
trabajadores.
2.1.6.2. LAS SIEFORES.
Estas son las empresas en las que se invierten los ahorros de los
trabajadores, y de las cuales son accionistas. Su objeto exclusivo es invertir los
recursos provenientes de las cuentas individuales que reciban en los términos de
las leyes de seguridad social, pero también invirtiendo los recursos de las
administradoras.
Para organizarse y operar como sociedad de inversión se requiere
autorización de la CONSAR, quien la otorgará discrecionalmente, oyendo la
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114
opinión de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, siempre y cuando los
solicitantes que presenten propuestas satisfagan los requisitos previstos en la Ley.
Deben estar constituidas como sociedades anónimas de capital variable, no
utilizar en su denominación expresiones en idioma extranjero o el nombre de
alguna asociación política o religiosa y su administración debe estar a cargo de un
consejo de administración en los términos que establece la ley.
Su capital social variable está constituido por los recursos que los
trabajadores invierten. Este capital proviene del ahorro que realizan en las cuentas
individuales depositados en las afores. Las sociedades de inversión deben contar
con un comité de inversión cuyo objeto es determinar la política y estrategia de
inversión y la composición de los activos de la sociedad, así como designar a los
operadores que ejecuten la política de inversión.
El régimen de inversión deberá otorgar la mayor seguridad y la obtención
de una adecuada rentabilidad de los recursos de los trabajadores, tendiendo a
incrementar el ahorro interno y el desarrollo de un mercado de instrumentos de
largo plazo acorde con el sistema de pensiones.
La sociedad de inversión tiene la obligación de recomprar a los trabajadores
afiliados a precio de valuación hasta el 100% de su tenencia accionaria, cuando
tengan derecho a gozar de una pensión, cuando se haga una modificación al
régimen de inversiones o de comisiones y cuando soliciten el traspaso de su
cuenta individual a otra administradora.
Las sociedades de inversión deberán tener a disposición de los
trabajadores afiliados folletos explicativos de los puntos básicos de las inversiones
y las comisiones que se cobrarán, redactados en forma clara, sencilla y en un
lenguaje accesible.
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115
2.1.7. LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE LA BANCA
DE DESARROLLO.
Es la banca orientada al desarrollo de cierto sector o promoción de ciertas
actividades que son de interés nacional como el desarrollo industrial, el desarrollo
del sector agropecuario, del comercio exterior, el financiamiento a la
infraestructura o a las fuerzas armadas.
Esta banca ha sido cuestionada en múltiples ocasiones y de hecho se ha
planteado su desaparición en México para permitir que estas actividades sólo las
lleve a cabo el sector privado o bien una fusión con la que se podría lograr mayor
eficiencia en su gestión. Para fortuna de México esto no ha ocurrido y de hecho es
impensable que pudiera existir un banco privado que realizara todas las
actividades que lleva a cabo la banca de desarrollo o que pudiera crearse un
banco de desarrollo múltiple que funcionara con una mejor gestión. Baste citar que
la historia de la banca de desarrollo en México tiene más de 70 años y que
actualmente la llevan a cabo los siguientes bancos especializados en su nicho
específico de mercado:
• Nacional Financiera, S.N.C. (Nafin). Es la institución fundada en 1934
durante el gobierno del Presidente Lázaro Cárdenas y cuyo objeto
fue fomentar el desarrollo del Sistema Financiero Mexicano.
Actualmente su objeto es fomentar el desarrollo industrial.
• Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. (Bancomext). Fue
constituido en 1937 y su objeto fue financiar y promover el comercio
exterior de bienes y servicios. Actualmente su objeto es, de acuerdo
con su Ley Orgánica, el financiar el comercio exterior del país, así
como participar en la promoción de dicha actividad. (Ley Orgánica del
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116
Banco Nacional de Comercio Exterior)
• Financiera Rural. (Finrural, antes Banrural). En realidad esta
institución es producto de la fusión de tres instituciones: el Banco
Nacional de Crédito Agrícola, fundado en 1926, El Banco Nacional de
Crédito Ejidal fundado en 1935 y el Banco Nacional de Crédito
Agropecuario, fundado en 1965 en lo que fue el Banco Nacional de
Crédito Rural que desapareció el 27 de diciembre de 2002. Su objeto
es, de acuerdo con su Ley Orgánica, la función de impulsar el
desarrollo de las actividades agropecuarias, forestales, pesqueras y
todas las demás actividades económicas vinculadas al medio rural,
con la finalidad de elevar la productividad, así como de mejorar el nivel
de vida de su población. (Ley Orgánica de Financiera Rural).
• Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (Banobras). Se
creó en 1933, como Banco Nacional Hipotecario Urbano y de Obras
Públicas, S.A. De acuerdo con su Ley Orgánica tiene por objeto
financiar o refinanciar proyectos de inversión pública o privada en
infraestructura y servicios públicos, así como coadyuvar al
fortalecimiento institucional de los gobiernos federales, estatales y
municipales, con el propósito de contribuir al desarrollo sustentable del
país. (Ley Orgánica del Banco Nacional de Obras y Servicios
Públicos).
• Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C.
(Banjército). Se creó en 1946 con el objetivo de proporcionar los
servicios bancarios al personal de las fuerzas armadas. De acuerdo
con su Ley orgánica tiene por objeto otorgar apoyos financieros a los
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117
miembros del Ejército, Fuerza Aérea y Armada mexicanos. (Ley
Orgánica del Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada)
Es pertinente mencionaremos lo que señalan María de Jesús Lozano y
María Luisa Valle en su artículo el Futuro de la Banca de Desarrollo
(http://www.banobras.qob.mx/NRADEA7467D04E/151/bancadesarrollo.pd) en el
que citan al Banco Interamericano de Desarrollo respecto al papel que debe
asumir este tipo de banca, al señalar que el Banco Interamericano de Desarrollo
ha identificado cuatro áreas estratégicas en donde la banca de desarrollo tiene un
papel que asumir:
La reforma del estado: Existe la necesidad de consolidar los
sistemas democráticos como condición fundamental para ejecutar
políticas públicas. La banca de desarrollo, además de modernizarse,
debe ser instrumento de apoyo al sector privado en aquellas áreas
en que la banca privada no participa.
El desarrollo social y la reducción de la pobreza: Aquí hay una
oportunidad para mejorar el capital social, a partir de la generación
de más trabajo, más ahorro y más educación. El desarrollo social
debe ser prioridad de los gobiernos en los tres niveles.
La competitividad: En un mundo globalizado promover la
competitividad es la base de un crecimiento económico sostenible y
condición del desarrollo social. Esto implica un uso más eficiente de
los recursos de capital. La banca de desarrollo debe empezar por si
misma a ser competitiva para poder apoyar la asimilación y el
desarrollo de tecnología en los diversos ámbitos en donde incide, de
manera especial apoyando a las zonas rurales y urbanas,
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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118
desarrollando instrumentos y acercando los servicios financieros a
aquellos sectores que hoy no tienen acceso al crédito.
La integración regional: La integración de América Latina, no sólo
se refiere a lo económico, en donde se ha avanzado, MERCOSUR,
Grupo Andino, Mercado Común Centroamericano, el Caricom y el
ALCA, sino a la cooperación regional en otros campos como la
educación y la salud. La banca de desarrollo debe explorar las
posibilidades de integración en el acción regional de esta banca.
Resulta relevante para nuestro tema de estudio la presente cita pues el BID
identifica cuatro áreas estratégicas fundamentales para el desarrollo de las
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo: el desarrollo social, la reducción
de la pobreza, la competitividad y la integración regional.
2.1.7.1. NAFINSA (NACIONAL FINANCIERA S.N.C.).
Nacional Financiera (Nafinsa) fue creada en 1934 y ha pasado por
diferentes etapas en el desarrollo de su historia. En un principio como promotora
del mercado de valores movilizando el financiamiento hacia actividades
productivas. En 1940, con una nueva Ley Orgánica se convirtió en banca de
fomento con facultades para promover, crear y financiar a empresas prioritarias
además de ser agente del Gobierno Federal y continuar como promotora del
mercado de valores. Entre 1945 y 1980 su objetivo fue fomentar la
industrialización, consolidar el sistema financiero y continuar con el impulso del
mercado de valores. En la década de los ochenta, orientó su experiencia y
capacidad a empresas fundamentales para preservar la planta productiva y el
empleo. A partir de la apertura, la globalización y el proceso neoliberal, Nafinsa
tomó nuevos caminos y con base en su Ley Orgánica lleva a cabo otras funciones.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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119
La razón de ser de Nafinsa es fomentar el desarrollo de la pequeña y
mediana empresa, proporcionando financiamiento, capacitación y asistencia
técnica, así como el desarrollo del mercado financiero, con el fin de promover el
crecimiento regional y la creación de empleos para el país.
La estrategia para lograr lo anterior se lleva a cabo a través de resolver las
necesidades de sus clientes proveyéndolos de productos financieros, capacitación
y asistencia técnica, fomentando el desarrollo de la pequeña y mediana empresa
(Pyme) buscando el crecimiento regional, actuando preferentemente como banca
de segundo piso. También apoya el desarrollo del mercado de valores.
Sus objetivos derivan de la estrategia y con sus productos facilitan el
desarrollo de la Pyme, canalizando créditos a este sector.
Es claro que Nafin ha reducido su actividad y se orienta a la pequeña y
mediana empresa buscando el desarrollo regional y al desarrollo del mercado
financiero, objetivo que ha mantenido desde su creación.
Nafin estima cumplir su cometido orientado a la Pyme y en busca del
desarrollo regional. Los resultados se muestran en las gráficas siguientes.
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120
PORCENTAJE DE OPERACIONES POR SECTOR
Número de operaciones por año.
Fuente: Análisis de la Operación Nacional Financiera 2001-2006
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2001 2002 2003 2004 2005 2006
industria
comercio
servicios
Número de Operaciones
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2001 2002 2003 2004 2005 2006
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
121
De este cuadro se deduce que el financiamiento que más ha crecido es a
los servicios (9 puntos porcentuales) y al comercio con 5 puntos porcentuales, con
una reducción al sector industrial de 14 puntos porcentuales.
Porcentaje de operaciones por región.
Fuente: Análisis de la Operación Nacional Financiera 2001-2006
Del grafico anterior se deduce que el financiamiento a la región centro se
redujo en 32 puntos porcentuales, creciendo en el noreste 20 puntos porcentuales,
en el occidente 4 puntos porcentuales, lo mismo que en el sureste y en el noreste
2 puntos porcentuales.
2.1.7.2. EL BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR S.N.C.
El Banco Nacional de Comercio Exterior, Bancomext, se constituyó el 8 de
junio de 1937 y se transformó en Sociedad Nacional de Crédito el 20 de enero de
1986, fecha en que fue publicada en el Diario Oficial de la Federación su Ley
Orgánica (http://www.bancomext.co
m/Bancomext/portal/portal.¡sp?parent=6&cateqory=3597&document=3556 ).
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Sureste
Noroeste
Noreste
Occidente
Centro
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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122
De acuerdo a su artículo 3 tiene por objeto el financiar el comercio exterior
del país, así como participar en la promoción de dicha actividad. Mientras que sus
objetivos y operaciones se señalan el artículo 6 de la misma ley.
Así la misión de Bancomext consiste en impulsar el crecimiento de las
empresas mexicanas, principalmente pequeñas y medianas e incrementar su
participación en los mercados globales, ofreciendo soluciones que fortalezcan su
competitividad y fomenten la inversión, a través del acceso al financiamiento y a
otros servicios financieros y promocionales.
Lo que se busca, es incrementar las exportaciones de bienes y servicios,
aumentar el número de exportadores y consolidar los existentes, desarrollar
proveedores de las empresas exportadoras y apoyar la sustitución de
importaciones, incrementar el apoyo a las empresas pequeñas y medianas,
aumentar la captación de inversión extranjera y la inversión mexicana en el
exterior.
2.1.7.3. FINRURAL (FINANCIERA RURAL, S.N.C.).
Como ya se comentó su antecedente inmediato fue el Banco Nacional de
Crédito Rural o Sistema Banrural y a partir del 26 de diciembre de 2002 se creó la
Financiera Rural cuyo objeto se señala en su Ley Orgánica.
En realidad es poco lo que se conoce de la Financiera Rural (Finrural) y lo
que se conoce de su misión es muy ambiguo
(http://www.financierarural.qob.mx/portal/index.html), ya que se establece que su
función es coadyuvar a realizar la actividad prioritaria del Estado de impulsar el
desarrollo de las actividades agropecuarias, forestales, pesqueras y todas las
demás actividades económicas vinculadas al medio rural, con la finalidad de
elevar la productividad, así como de mejorar el nivel de vida de su población, a
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
123
través del otorgamiento de crédito y manejando sus recursos de manera prudente,
eficiente y transparente.
Esta misión pudo haber sido la de Banrural o de cualquier institución
financiera pública orientada al sector agropecuario. No se conocen sus objetivos
estratégicos y los resultados que presenta son muy raquíticos. Su vida es muy
corta y su operación pequeña.
2.2. EL SECTOR POPULAR DE LA BANCA EN
MÉXICO.
El sistema de banca popular en México está integrado por Bansefi,
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, sociedades financieras populares,
federaciones y confederaciones, todas estas organizadas en función de la Ley de
Ahorro y Crédito Popular que señala el marco en que se desenvuelven y por la
Ley General de Sociedades Cooperativas que brinda la posibilidad de existencia a
las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo. El Banco del Ahorro Nacional y
Servicios Financieros, S.N.C. como institución líder y de respaldo a este sistema,
las sociedades financieras populares como uno de los dos tipos de institución que
pueden llevar a cabo la actividad de banca popular y las sociedades cooperativas
de ahorro y préstamo como las instituciones con el potencial para mexicanizar a la
banca mexicana y servir de palanca al desarrollo del crédito en México.
2.2.1. LA NORMA REGULADORA DEL AHORRO Y CRÉDITO
POPULAR.
La Ley de Ahorro y Crédito Popular, tiene su base en el artículo 71 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos a señalar que el derecho
de iniciar leyes o decretos compete, entre otros al Presidente de la República, a
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
124
los Diputados y Senadores al Congreso de la Unión y a las Legislaturas de los
Estados.
Las iniciativas presentadas por el Presidente de la República, por las
Legislaturas de los Estados o por las Diputaciones de los mismos, pasarán desde
luego a comisión. Las que presentaren los diputados o los senadores se sujetarán
a los trámites que designe el Reglamento de Debates.
Además la Constitución señala en el artículo 73 fracción X que es facultad
del Congreso legislar en toda la República sobre hidrocarburos, minería, industria
cinematográfica, comercio, juegos con apuestas y sorteos, intermediación y
servicios financieros y en su fracción XXIX señala que para establecer
contribuciones y sobre instituciones de crédito y sociedades de seguros.
También podemos señalar que en el artículo 28 se establece que El banco
central, regulará los cambios, así como la intermediación y los servicios
financieros, contando con las atribuciones de autoridad necesarias para llevar a
cabo dicha regulación y proveerá su observancia.
En el año de 2001 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley de
Ahorro y Crédito Popular que es un instrumento jurídico-legal que tiene por
finalidad regular, promover y facilitar el servicio de captación de recursos y
colocación de crédito por parte de las entidades de ahorro y crédito popular; la
organización y funcionamiento de las Federaciones y Confederaciones en que
aquéllas voluntariamente se agrupen; regular las actividades y operaciones que
las entidades de ahorro y crédito popular realicen con el propósito de lograr su
sano y equilibrado desarrollo y proteger los intereses de quienes celebren
operaciones con dichas entidades.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
125
También debemos considerar que la Ley en su artículo 8 señala que las
leyes supletorias o complementarias se deben aplicar en materia de ahorro
popular.
2.2.2. LA NORMA REGULATORIA DE LAS SOCIEDADES
COOPERATIVAS
La ley de Ahorro y Crédito Popular, se publicó en el Diario Oficial de la
Federación el día 4 de agosto de 1994, y fue reformada y adicionada el día 4 de
junio de 2001 por Decreto publicado también en el Diario Oficial de la Federación.
Esta Ley tiene por objeto regular la organización y funcionamiento de las
sociedades cooperativas. Sus disposiciones son de interés social y de observancia
general en el territorio nacional, entendiendo por organismos cooperativos, a las
uniones, federaciones y confederaciones que integren las sociedades
cooperativas, y como sistema cooperativo, a la estructura económica y social que
integran las sociedades cooperativas y sus organismos. La Ley define lo que es
una cooperativa y respetando los principios cooperativos también los incluye en su
texto. Dadas estas definiciones, las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo
son reguladas por esta Ley.
Es importante el que la Ley respete los principios cooperativos
internacionales pero además en su artículo 21 fracción III señala el fundamento
que da existencia a las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo. Este
artículo señala que estas también forman parte del Sistema Cooperativo las
siguientes clases de sociedades cooperativas:
I. De consumidores de bienes y/o servicios;
II. De productores de bienes y/o servicios, y
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
126
III. De ahorro y préstamo.
Además el artículo 33 complementa al 21 señalando que Las sociedades
cooperativas que tengan por objeto realizar actividades de ahorro y préstamo se
regirán por esta Ley, así como por lo dispuesto por la Ley de Ahorro y Crédito
Popular.
Es así que estas dos leyes son los fundamentos legales directos de las
Cooperativas de Ahorro y Préstamo y estas cooperativas tendrán que operar en
relación directa con el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros.
2.2.3. BANSEFI.
La relación que el Bansefi mantiene con el sector del ahorro popular y el
objetivo del mismo se define en su capítulo I artículos 2 y 3 de su Ley Orgánica
(Ley Orgánica del Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros).
Bansefi es la entidad responsable de promover el ahorro popular y
orientarlo en general al desarrollo nacional y regional. Es el fertilizante que
ayudará a que de cada semilla sembrada (cooperativa de ahorro y préstamo o
sociedad financiera popular) brote fruto (crecimiento y desarrollo regional).
Lo anterior se complementa con lo señalado en el artículo 7 que señala los
objetivos y operaciones de la institución.
El artículo 47 de la Ley de Instituciones de Crédito señala que la Banca de
Desarrollo realizará las operaciones señaladas en el artículo 46 fracciones I y II
para facilitar a los beneficiarios de sus actividades el acceso al servicio de banca y
crédito y propiciar el hábito del ahorro y el uso de los servicios que ofrece el
Sistema Bancario Mexicano. Por lo demás puede realizar todas las operaciones
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127
que realizan las instituciones de crédito. Las fracciones I y II se refieren a recibir
depósitos bancarios de dinero y a aceptar préstamos y créditos.
Las actividades potenciales son muy ambiciosas y permiten augurar, en
caso de que las autoridades del banco tengan la habilidad política y la vocación
negociadora, un futuro promisorio en el mediano plazo similar a aquél alcanzado
en Canadá, España o Alemania.
2.2.4. LAS SOCIEDADES FINANCIERAS POPULARES.
En el artículo 2 la Ley de Ahorro y Crédito Popular señala cuáles son las
instituciones que conforman el Sistema de Ahorro y Crédito Popular, las
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y las sociedades financieras
populares que sean dictaminadas favorablemente por una Federación y
autorizadas para operar como entidades de ahorro y crédito popular, en los
términos de esta Ley; por las Federaciones que estén autorizadas por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores para ejercer las funciones de supervisión auxiliar
de las entidades referidas, así como por las Confederaciones autorizadas por la
propia Comisión para que administren sus respectivos fondos de protección.
Además, define a las sociedades financieras populares como aquéllas que
operan conforme a la Ley General de Sociedades Mercantiles y conforme a la Ley
de Ahorro Popular. En los artículos 41 a 46 se señalan específicamente las
características de las sociedades financieras populares como sociedades
anónimas que pueden prestar servicios a socios y a clientes en los términos del
ahorro y crédito popular.
La Ley señala en su artículo 36 las actividades que pueden efectuar, y
dentro de estas podemos destacar las siguientes:
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Solidaria, 2005 - 2010.
128
Recibir depósitos a la vista, de ahorro, a plazo, retirables en días
preestablecidos y retirables con previo aviso; recibir préstamos y
créditos de instituciones de crédito, de fideicomisos públicos o de
organismos e instituciones financieras internacionales;
Recibir créditos de las Federaciones a las que se encuentren
afiliadas; recibir o emitir órdenes de pago y transferencias en
moneda nacional o en moneda extranjera para abono en cuenta en
moneda nacional;
Realizar, por cuenta de sus socios o clientes, operaciones con
empresas de factoraje financiero; emitir títulos de crédito para ser
colocados entre el gran público inversionista; otorgar préstamos o
créditos a sus socios o clientes;
Invertir en valores; expedir tarjetas de crédito con base en contratos
de apertura de crédito en cuenta corriente;
Prestar servicios de caja de seguridad; ofrecer el servicio de abono y
descuento en nómina;
Expedir y operar tarjetas de débito y tarjetas recargables;
Prestar servicios de caja y tesorería;
Realizar la compra-venta de divisas por cuenta de terceros;
Inversiones en el capital social de la Federación a la que se
encuentren afiliadas y/o en el capital social de Bansefi y previa
autorización de la Comisión, realizar inversiones en acciones de
administradoras de fondos para el retiro, sociedades de inversión
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
129
especializadas en fondos para el retiro y sociedades operadoras de
sociedades de inversión sin que en este último caso asuman el
control de manera individual;
Promover entre sus socios o clientes, las acciones de las sociedades
de inversión operadas por las sociedades operadoras de sociedades
de inversión en que participan y promocionar la afiliación de
trabajadores a las Afores en cuyo capital participen.
Las entidades únicamente podrán recibir depósitos de los Gobiernos
Federal, Estatales o Municipales, ya sea a través de sus sectores central o
paraestatal.
Nunca podrán autorizar a sus socios o clientes la expedición de cheques a
su cargo.
En resumen lo que la Ley autoriza es una financiera, en este caso con la
palabra adicional de "popular", el equivalente a una sociedad financiera que
obtiene recursos de las aportaciones de sus socios y de préstamos, transformando
estos recursos en créditos.
2.2.5. LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS DEDICADAS AL
AHORRO Y PRÉSTAMO.
La Ley de Ahorro y Crédito Popular define a las instituciones base de este
sistema en su artículo 3 y señala como cooperativa a las sociedades constituidas y
que operen conforme a esta Ley y la Ley General de Sociedades Cooperativas,
que tengan por objeto realizar exclusivamente operaciones de ahorro y préstamo.
Señala también que tendrán por objeto el ahorro y crédito popular se facilita
a sus miembros el acceso al crédito; apoyar el financiamiento de micro, pequeñas
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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130
y medianas empresas y, en general, propiciar la solidaridad, la superación
económica y social, y el bienestar de sus miembros y de las comunidades en que
operan, sobre bases educativas, formativas y del esfuerzo individual y colectivo.
De esta forma se define cuáles son las instituciones que pueden utilizar los
términos referentes a ahorro y crédito popular al señalar que las palabras entidad
de ahorro y crédito popular, sociedad financiera popular, sociedad cooperativa de
ahorro y préstamo, caja rural o cualquier otra que exprese ideas semejantes en
cualquier idioma, sólo podrán ser usadas en México en la denominación de las
entidades que sean autorizadas en términos de la Ley.
Así como enfatiza el hecho de que las palabras sociedad cooperativa de
ahorro y préstamo, caja popular, caja de ahorro sólo podrán ser utilizadas por
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo autorizadas para operar como
entidades en los términos de la Ley de Ahorro y Crédito Popular.
La única excepción existente la constituyen las cajas de ahorro a que hace
mención la legislación laboral.
Dentro de estos conceptos queda claro que las sociedades cooperativas de
ahorro y préstamo son intermediarios financieros que reciben recursos de sus
cooperativistas a los cuales les hacen préstamos y la Ley las define
específicamente en sus artículos 38 a 40.
En términos de la ley, las Sociedades cooperativas de ahorro y préstamo
deben constituir los fondos sociales de reserva con el 10% de los excedentes
hasta alcanzar al menos el 10% del capital contable. Mientras que deberán
mantener un fondo de obra social, el cual debe constituirse con la aportación anual
que resulte de aplicar el porcentaje determinado por la asamblea general sobre los
excedentes. Este fondo se destinará a la realización de obras sociales o a
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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reservas para cubrir los riesgos y enfermedades profesionales y formar fondos de
pensiones y haberes de retiro de socios, primas de antigüedad, gastos médicos y
de funeral, subsidios por incapacidad, becas educativas para los socios y sus
hijos, guarderías infantiles, actividades culturales y deportivas y otras prestaciones
de previsión social.
La administración de la entidad financiera debe ser ejercida por la asamblea
general, el consejo de administración, el consejo de vigilancia o comisario, el
comité de crédito y un gerente general o directo.
El consejo de administración tendrá entre 5 miembros y 15 miembros,
quienes actuarán por un periodo máximo de hasta cinco años con posibilidad de
una sola reelección. El cincuenta por ciento de los miembros del consejo deberá
ser electo cada mitad del periodo que en su caso determine la Entidad. En caso de
que el consejo esté integrado por un número impar de personas, éstos serán
electos de acuerdo a lo que determine la cooperativa en sus bases constitutivas
tomando en consideración lo antes señalado.
Las facultades del consejo de administración son: establecer las políticas
generales de administración y de crédito; crear los comités necesarios para el
desarrollo de la cooperativa; autorizar los reglamentos que propongan los comités
respectivos o los que el consejo determine; elaborar y aprobar los manuales de
administración y operación, además de los programas de actividades; autorizar las
operaciones que así lo requieran; aprobar presentar ante la asamblea general los
estados financieros del ejercicio; presentar informe a la asamblea; atender las
observaciones del consejo de vigilancia o comisario; nombrar al director o gerente
general y en caso necesario removerlo; otorgar poderes generales o especiales al
director o gerente general; autorizar los contratos que las Entidades celebren con
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terceros con los que tengan nexos patrimoniales y acordar la emisión de
obligaciones subordinadas.
El director general o gerente, además de poder asistir a las sesiones del
consejo de administración, con voz pero sin voto, ejecutará las políticas
establecidas por el consejo de administración, por el comité de crédito o su
equivalente y los demás comités operativos. Preparará y propondrá el presupuesto
anual; informará mensualmente sobre la situación financiera al consejo de
administración; presentará al consejo de administración los estados financieros
para su aprobación; representará a la Entidad en los actos determinados por el
consejo de administración; aplicará y hará aplicar los reglamentos y manuales
operativos y mantendrá actualizados los libros y registros contables y sociales de
la Entidad.
El comité de crédito debe integrarse por entre 3 y 7 personas encargadas
de analizar y en su caso aprobar las solicitudes de crédito de los clientes.
El consejo de vigilancia o el comisario será el encargado de supervisar el
funcionamiento interno de la Entidad y el cumplimiento de sus estatutos, políticas,
lineamientos y de las disposiciones aplicables. En el caso del consejo de
vigilancia, estará integrado por entre 3 y 7 personas y sus obligaciones están
contempladas en el artículo 30 de la Ley.
Los consejeros fungirán por un periodo de hasta cinco años con posibilidad
de una sola reelección y deberá ser electo el cincuenta por ciento de los miembros
del consejo cada mitad del periodo que en su caso determine la Entidad. En caso
de que el consejo esté integrado por un número impar de personas, éstos serán
electos de acuerdo a lo que determine la Cooperativa en sus bases constitutivas
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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133
tomando en consideración lo antes señalado. Las mismas restricciones serán
aplicables en el caso del comisario.
En cuanto a la operación es importante recalcar que el artículo 33 lleva a
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo a operar dentro de los parámetros
del mercado financiero ya que establece la obligación de no celebrar operaciones
en las que se pacten condiciones y términos que se aparten significativamente de
las prácticas del mercado que de manera general aplican las Entidades del mismo
tipo, ni tampoco podrán otorgar créditos distintos de los que correspondan a su
objeto social o al nivel de operaciones que les hubiere asignado la Comisión.
Las actividades que pueden efectuar las sociedades cooperativas de ahorro
y préstamo se señalan en el artículo 36 de la Ley y son las mismas que las que se
autorizan para las financieras populares:
Recibir depósitos a la vista, de ahorro, a plazo, retirables en días
preestablecidos y retirables con previo aviso;
Recibir préstamos y créditos de instituciones de crédito, de
fideicomisos públicos o de organismos e instituciones financieras
internacionales;
Recibir créditos de las Federaciones a las que se encuentren
afiliadas;
Recibir o emitir órdenes de pago y transferencias en moneda
nacional o en moneda extranjera para abono en cuenta en moneda
nacional;
Realizar, por cuenta de sus socios o clientes, operaciones con
empresas de factoraje financiero;
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Emitir títulos de crédito para ser colocados entre el gran público
inversionista; otorgar préstamos o créditos a sus socios o clientes;
Invertir en valores;
Expedir tarjetas de crédito con base en contratos de apertura de
crédito en cuenta corriente;
Prestar servicios de caja de seguridad;
Ofrecer el servicio de abono y descuento en nómina;
Expedir y operar tarjetas de débito y tarjetas recargables;
Prestar servicios de caja y tesorería;
Realizar la compra-venta de divisas por cuenta de terceros;
Inversiones en el capital social de la Federación a la que se
encuentren afiliadas y/o en el capital social de Bansefi y previa
autorización de la Comisión, realizar inversiones en acciones de
administradoras de fondos para el retiro, sociedades de inversión
especializadas en fondos para el retiro y sociedades operadoras de
sociedades de inversión sin que en este último caso asuman el
control de manera individual;
Promover entre sus socios o clientes, las acciones de las sociedades
de inversión operadas por las sociedades operadoras de sociedades
de inversión en que participan;
Promocionar la afiliación de trabajadores a las Afores en cuyo capital
participen.
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135
Las entidades únicamente podrán recibir depósitos de los Gobiernos
Federal, Estatales o Municipales, ya sea a través de sus sectores central o
paraestatal.
Nunca podrán autorizar a sus socios o clientes la expedición de cheques a
su cargo.
Cabe hacer mención del hecho de que tanto las sociedades financieras
populares como las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo se agrupan en
federaciones que pueden auxiliar a la C.N.B.V. en sus actividades de supervisión.
Más allá de lo señalado las federaciones son importantes pues permiten la
agrupación voluntaria de las entidades y además las federaciones se agrupan en
confederaciones que deben estar autorizadas por la C.N.B.V. para administrar el
fondo de protección.
La importancia de las federaciones y confederaciones se puede
fundamentar con base en las siguientes actividades señaladas en el artículo 52 de
la ley:
• Fungir como representantes legales de sus afiliadas ante personas,
organismos, autoridades e instituciones tanto nacionales como
extranjeras;
• Prestar entre otros, los servicios de asesoría técnica, legal, financiera y
de capacitación;
• Contratar créditos con el objeto de canalizarlos a las Federaciones y
Entidades afiliadas que lo requieran;
• Promover la superación y capacidad técnica y operativa de sus
afiliadas, así como de sus empleados, y
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136
• Homologar, en lo procedente, reglamentos, trámites y mecanismos
operativos, así como sistemas contables e informáticos.
Podrán además integrar bases de datos para dar seguimiento al
comportamiento crediticio de los acreditados de las Entidades, la calificación de
riesgos, y en general el funcionamiento de las Entidades para el cumplimiento de
su objeto, debiendo abstenerse de proporcionar información para fines distintos de
los antes mencionados.
En adición a lo anterior, las Federaciones podrán invertir en el capital social
del Bansefi, en el de una Confederación, y, previa autorización de la Comisión, en
el de Administradoras de Fondos para el Retiro, Sociedades de Inversión
Especializadas en Fondos para el Retiro y Sociedades Operadoras de Sociedades
de Inversión.
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137
CAPÍTULO III.
LA INCLUSIÓN FINANCIERA Y EL SECTOR DE
AHORRO Y CRÉDITO POPULAR EN NUESTRO
PAÍS.
3.1 LAS CIRCUNSTANCIAS DEL AHORRO
POPULAR EN MÉXICO.
El problema es, como ya se mencionó, que las personas de escasos
recursos no acuden a las instituciones financieras formales a invertir sus
ahorros por diferentes causas, entre otras lo poco que pueden ahorrar o la
ignorancia. Esta es la razón por la que acuden a invertir su patrimonio financiero
al sistema informal. (Ortega y Villegas, 2001) señalan entre las alternativas de
inversión que utilizan las siguientes:
o Atesoramiento de dinero. Las personas que no son bien atendidas
en el banco, por su aspecto físico o su escaso poder económico
mantienen en algunas ocasiones su dinero guardado en la ropa
limpia, en su cuerpo cubierto por alguna prenda íntima, en
trastes de cocina y hasta en libros. Esto es terrible pues no
reciben ningún beneficio económico de esa forma de ahorro y corren
el riesgo de que se los roben. Su ventaja es la extraordinaria
liquidez que mantienen.
o Una segunda forma de ahorro es a través del patrón que les
guarda su dinero en tanto lo necesitan. Esta necesidad puede
ser que el día que tengan que enviar su ahorro a su familia en
su pueblo, normalmente cada mes o cada quincena, tengan la
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posibilidad de llevarlo a la terminal de camiones para que alguien
del pueblo lleve lo de todos. Otra posibilidad es que sabiendo que
se lo gastan, le pidan al patrón que se los guarde para juntar para la
compra de una televisión, radio u otro aparato electrodoméstico.
o Las aportaciones a las cajas de ahorro sindicales o de empresa,
que a cambio de su aportación les dan un interés o una cantidad
igual a la aportada.
o Las tandas. Como en los bancos no les pagan un buen interés ni
les prestan dinero a muchas personas, es común que se
reúnan en una tanda y unos financien a otros. Este sistema de
tandas consiste en la aportación periódica de dinero de parte de los
miembros de un grupo, en el mismo número de períodos que los
integrantes. A manera de ejemplo $ 50 pesos a la semana diez
amigos o compañeros de trabajo, durante diez semanas. La
cantidad que se junta la recibe una de las personas, que
continúa aportando la cantidad pactada, en nuestro caso la
cantidad que recibe es de $ 500. El orden en que reciben las
aportaciones se rifa al inicio de la tanda y de esta manera, con la
aportación de esa cantidad reciben en una ocasión la suma de
todas las aportaciones. Este principio se utiliza para lo que se
conoce en México como autofinanciamiento.
o Las aportaciones a las cajas populares.
o La compra de mercancías o bienes. Es frecuente que las
personas que no tienen acceso a alguna inversión o que la
inversión les pague tan poco, que les convenga más comprar
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desde ganado o aves hasta alguna mercadería para
posteriormente venderla. En esta forma de ahorro se incluyen las
compras en abonos, que constituyen una inversión ya que es la
única forma de aumentar su patrimonio familiar. Muchas veces, a
pesar del costo financiero tan elevado les conviene comprar las
cosas en abonos porque de otra forma nunca podrían tener
acceso a esos bienes.
o La compra de dólares o de metales preciosos para atesorar.
Muchas personas se compran joyas para tener algo valioso. En
contadas ocasiones esto les ha redituado. Tal vez el último
ejemplo rentable fue cuando el precio del oro subió a Dls. 850 en
enero de 1980. De cualquier forma, si no les da miedo pueden
lucir las joyas para aparentar riqueza. En el caso de los
dólares, como normalmente se los envían parientes que se fueron
a trabajar al norte del Río Bravo, los acumulan en la esperanza de
irse o de que cuando regresen valgan más.
Siguiendo a los mismos autores, señalan que las personas de escasos
recursos prácticamente no recurren al crédito bancario ya que no son sujetos de
crédito, motivo por el cual acuden, entre otros, a las siguientes formas de
financiamiento:
o Préstamos de parientes y/o amigos. Estos son préstamos
solidarios que casi nunca pagan interés. Es común encontrar que
el papá le prestó al hijo(a) para que comprara un departamento,
cobrándole la tasa de interés que le pagaría el banco. Esta tasa
siempre es menor a la que se hubiera conseguido en cualquier
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institución, en caso de ser sujeto de crédito. También los préstamos
que alguna persona con mayores ingresos en la escala jerárquica
de la institución otorga a otra persona. Esta personas pueden
ser el patrón o la patraña y el (la) trabajador(a) doméstico(a).
Este tipo de crédito por supuesto es sin interés. En esta misma
categoría se encuentran los préstamos que las empresas otorgan a
sus empleados o los que las cajas de ahorro de la empresa o
sindical les otorgan. Estos préstamos tienen la ventaja del buen
cobro dado que existe la relación laboral.
o El préstamo de negocio. Este tipo de préstamo o crédito se da
en el campo cuando los agricultores o ganaderos reciben algún
anticipo de sus clientes. En este caso específico la transacción
puede ser una venta anticipada. En el caso de los comerciantes,
algunos fabricantes les otorgan crédito y ellos a su vez, para
realizar las ventas otorgan crédito a sus clientes. En el caso
de sus proveedores, en algunas ocasiones les solicitan como
garantía un cheque posfechado por el importe de la
transacción. Es común encontrar en las misceláneas letreros
que niegan el crédito como "le fío si viene acompañado de su
abuelito y usted tiene más de 90 años", "el que fía salió a cobrar" o
"en este negocio no se fía". Sin embargo, los tenderos mantienen
una lista de quienes son las personas que les deben porque
cuando fueron a comprarles no tenían dinero o pagaban con un
billete de alta denominación y ellos no tenían cambio.
Puede ocurrir en este tipo de crédito que el carpintero, ebanista, electricista
u otro no tenga para comprar los materiales y entonces se le da un anticipo en lo
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que entrega el trabajo. Una característica indispensable para este tipo de
transacciones es la buena reputación de la persona.
o El crédito de los aboneros. Esta es una atractiva forma de
financiamiento ya que cumple el objetivo de fomentar la actividad
económica del que vende y al mismo tiempo, de manera sencilla,
permite la posibilidad de adquirir los bienes al que compra. Los
aboneros pueden ser de diferentes tipos, los que venden en abonos
a sus compañeros de oficina, los que venden en abonos en
los mercados o recorriendo las calles o los que venden en
abonos siendo comercios establecidos. Muchas veces se puede
confundir la venta en abonos que realiza un comerciante con el
financiamiento de una sofol, que puede dar financiamiento para
que una empresa realice la venta en abonos de un automóvil
o algún otro bien de consumo duradero como una lavadora. La
sofol pertenece al ámbito del sistema formal.
o El crédito de los agiotistas. Estas personas, que tienen sobrante
de dinero para prestar, son muy mal vistas y de hecho aunque
puede considerarse una operación ilegal, sus préstamos los
pueden garantizar documentándolos, además de solicitar alguna
garantía como joyas, autos o bienes inmuebles. Su importancia
puede ser tal, que quizás sean la única alternativa de
financiamiento para mucha gente. En el año de 1971 el Banco
del Pequeño Comercio del Distrito Federal llevó a cabo un
programa para combatir el agio otorgando préstamos fáciles a los
locatarios de los mercados de la Ciudad de México.
Desgraciadamente los agiotistas los otorgaban de manera más fácil.
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La característica de los agiotistas es que otorgan crédito sin
buscar fomentar la actividad productiva o solidaria, simplemente
buscan el beneficio económico de cobrar un interés muy elevado o
quedarse con el bien empeñado. Recordemos que en ese año de
1971 algún agiotista le prestaba a una verdulera en un
mercado de la ciudad de México 50 pesos y al día siguiente le
cobraba 75 pesos, una tasa del 50% diaria. Este tipo de
financiamiento se da aún a los grandes comerciantes de la central
de abastos de la ciudad de México o a los apostadores en las
casas de juego.
La banca popular (cooperativas de ahorro y crédito o financieras populares)
da respuesta a estas carencias y dan la oportunidad a las personas de escasos
recursos de formar asociaciones para ahorro y crédito (grupos de ahorro y
crédito). En este proceso Bansefi juega un papel fundamental al actuar como
agencia promotora prestando a la financiera popular que a su vez lo transforma en
préstamos individuales a sus grupos, los cuales con base en presión interna de
cada integrante del grupo hacen que se pague el mismo. Algo similar ocurre con
las cooperativas de ahorro y crédito: los préstamos son a corto plazo, en su gran
mayoría e idealmente deberían destinarse a utilizarlos en actividades productivas.
El importe de los créditos es pequeño y de acuerdo a la experiencia de crédito
tienden a incrementarse. Lo fundamental es que se vinculan con el ahorro, semilla
para crédito de los grupos internos. Esta forma de ahorro y crédito tuvo sus
orígenes en los trabajos de John Hatch, Ruppert Scofield y Achules Lanao
(http://www.came.orq.mx/) que en los años ochenta del siglo XX crearon la
metodología de los bancos comunales en Bolivia. Esta metodología se basó en
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las tandas (roscas en Sudamérica). Hatch fue más allá y estableció la Fundación
para la Asistencia Internacional Comunitaria (FINCA) en 1984.
3.2. BREVE HISTORIA DEL SURGIMIENTO DE LAS
INSTITUCIONES DE CRÉDITO SOCIAL.
Las cajas populares o cajas de ahorro, surgen en México en los años 50,
cuando un par de sacerdotes, Pedro y Manuel Velásquez, que habían estudiado el
sistema de cooperativas estadounidenses las introdujeron al país adoptando el
nombre otorgado por Alfonso Desjardins en Canadá.
Desde entonces tuvieron el objetivo de apoyar a los pequeños ahorradores
principalmente agricultores, mediante novedosas formas de ahorro y préstamo
inexistentes para ese entonces (Imperial Zúñiga s.f.).
Las primeras tres cajas populares se establecieron en 1951 convocándose
a un primer Congreso Nacional de Cajas Populares en 1954 constituyéndose así
el Consejo Central de Cajas Populares. La Confederación Nacional de Cajas
Populares se fundó en 1964 cuando había en total cerca de 500 cajas populares
con 30,000 asociados y ahorros cercanos a los 12 millones de pesos (Imperial
Zúñiga, 2004).
Las cajas de ahorro operaron al margen del sistema financiero formal en la
forma de sociedades civiles.
En 1991 se incorpora la figura de Sociedades de Ahorro y Préstamo a la ley
que regula a los intermediarios financieros no bancarios, como y ase señalo es la
Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares de Crédito; esto con el fin
de integrar a las regiones que no contaban con una forma de intermediación
financiera como medio para depositar los ahorros, en un principio, las entidades
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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funcionaban de una manera general operaban bajo la figura de sociedades civiles
de capital variable sin fines de lucro o bien como sociedades cooperativas; la
colocación de los recursos debía hacerse exclusivamente entre sus socios o en
inversiones para beneficio conjunto de éstos; ningún socio podía ser tenedor de
más de una parte social operando como cooperativa, es decir, se manejaba el
término de: "un socio, un voto", al igual que ahora, estaban sujetas a la
supervisión de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Banco de México y
la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
En 1993, surgieron las Cajas Solidarias a iniciativa de campesinos
beneficiarios de créditos a la palabra del Programa Nacional de Solidaridad,
PRONASOL. Su origen tuvo el objetivo de motivar el pago de créditos al
PRONASOL y con el capital recuperado formar un intermediario que proporcionara
servicios financieros a la comunidad.
Sin embargo es a raíz de la creación de la Ley de Ahorro y Crédito Popular
(en 2001) que fueron derogadas las características y regulaciones que se
contenían dentro de la Ley de Organizaciones y Actividades Auxiliares de Crédito,
con la finalidad de conjuntar a este tipo de entidades y tener un mejor control y
supervisión sobre las mismas. Sin embargo esto no se dio de inmediato y propició
que muchas entidades operaran al margen de la Ley o bien, retrasaran su
incorporación en base a la Ley de Ahorro y Crédito Popular.
Por lo que resulta necesario, tener una mejor comprensión de la evolución
de la banca social en México tenemos que acudir en primer lugar a los trabajos
del Profesor Florencio Eguía Villaseñor "Introducción a la Teoría de la
Cooperación," (2001 a) "Los Principios de las Cajas Populares" (1991) y "Cajas
Cooperativas" (2001 b), pues diferentes autores o instituciones lo citan como la
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principal fuente al narrar la historia del movimiento cajista en México, entre
otros Urbiola Solís, La Red de la Gente y las diferentes cooperativas de ahorro y
préstamo.
En general todos los autores aceptan que la primera caja popular apareció
en México en 1951 por iniciativa del sacerdote Pedro Velásquez Hernández,
quien envió en 1949 varios sacerdotes a estudiar el movimiento cajista en
Canadá y a las uniones de crédito en Estados Unidos de América. Para 1954 ya
existían unas 20 instituciones de este tipo y se organizó el Primer Congreso
Nacional de Cajas Populares del que se desprendió constituir el Consejo Central
de Cajas Populares.
En 1964 se creó la Confederación Mexicana de Cajas Populares y de
ahí se formó la estructura básica de organización actual formada por cajas
(actualmente financieras populares y cooperativas de ahorro y crédito),
federaciones y confederaciones. Se estima que existían alrededor de 500 cajas y
trescientos mil asociados, cajas principalmente creadas por iniciativa de la Iglesia
Católica. (http://www.lared-delaqente.com.mx/htmls/orqanizaciones de
ahorro/antecedentes.html)
El gobierno mexicano aparentaba no ver la existencia de estos
intermediarios financieros y fue hasta 1991 cuando intentaron ordenarlos con la
aparición de la figura legal de las Sociedades de Ahorro y Préstamo en la Ley de
Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito. Aparecieron como
organización auxiliar del crédito con la facultad de otorgar crédito a sus socios.
Dos años más tarde, en 1993, surgieron las Cajas Solidarias a iniciativa
de campesinos beneficiarios de créditos a la palabra del Programa Nacional de
Solidaridad, PRONASOL. El objetivo era motivar el pago de créditos al
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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PRONASOL y con el capital recuperado formar un intermediario que proporcionara
servicios financieros a la comunidad.
En 1994 se modificó la Ley General de Sociedades Cooperativas y se
incluyeron a las Cooperativas de Ahorro y Préstamo. Con esta modificación
ocurrieron varios cambios en el Sector de Ahorro y Crédito Popular como son:
Los requisitos para la operación de las Cooperativas de Ahorro y
Préstamo fueron más flexibles que aquellos que regían el
funcionamiento de las SAP.
No se estableció regulación prudencial, sistemas de supervisión,
barreras de entrada, sistemas de control interno en los órganos
de gobierno, mecanismos de salida, ni sanciones.
Las Uniones de Crédito que se incluyeron dentro del sector
continuaron funcionando.
Algunas Cajas de Ahorro continuaron operando bajo la forma
jurídica de Asociaciones Civiles y Sociedades Civiles.
Las organizaciones no gubernamentales, que ya trabajaban en
México, centraron su actividad en el micro-crédito en zonas de alta
marginación.
En los años que siguieron a la crisis de 1994-1995, parte del sector de
ahorro y crédito popular, tuvo que enfrentarse a serios problemas, entre los que
podemos señalar:
La existencia de sistemas de información y contabilidad
heterogéneos.
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Una mala administración.
El desconocimiento de la administración de riesgos.
Una inadecuada contabilización de la cartera vencida.
Problemas de solvencia.
Ya en el año 2000, y aunando a estos problemas se dio la aparición de
"seudos-cajas" creadas por defraudadores que aprovecharon la falta de
supervisión y laxitud del sistema, con esto, aparecieron los problemas financieros
que ocasionaron que el 29 de diciembre del 2000 se emitiera la Ley para crear un
Fideicomiso para administrar el Fondo para el Fortalecimiento de Sociedades y
Cooperativas de Ahorro y Préstamo y de Apoyo a sus Ahorradores.
Así las cosas, para este año, existían en el mercado 322 entidades que
captaban recurso con funciones de ahorro, estas se dividían de la siguiente forma:
216 eran Cajas Solidarias, 3 eran Sociedades de Ahorro y Préstamo, 60 eran
Cooperativas de Ahorro y Préstamo, 13 Uniones de Crédito, y 30 de otro tipo,
entre las que se encontraban sociedades civiles, asociaciones civiles, sociedades
de solidaridad, etc.
Ahora bien, estas entidades prestaban el servicio a 570,237 ahorradores, lo
que significaban recursos por un monto de $ 2,005,580,000.00 de pesos, que se
dividían de la siguiente manera: Cajas Solidarias, con 203,416 socios que
significaba $240,063,000.00 pesos en recursos ahorrados; Sociedades de Ahorro
y Préstamo, con 137,686 socios que significaban recursos ahorrados por $
754,669,000.00 pesos; Cooperativas de Ahorro y Préstamo cuenta a esta fecha
con 148,074 socios, lo que significa en recursos la cantidad de $ 848,823,000.00
pesos en ahorros; Uniones de Crédito cuentan con 44,169 socios y recursos por $
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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83,759,000.00 pesos en ahorros; y había 36,892 socios que se distribuyen en
diversas instituciones, y que significaban la cantidad de $ 78,266,000.00 pesos de
ahorros. (Patronato del Ahorro Nacional, 2001)
Por otra parte estas entidades también prestaban el servicio de crédito, por
lo que su cartera total significaba la cantidad de $ 2,652,293,000.00 pesos
divididos por tipo de entidad de la siguiente manera: Cajas Solidarias tenían una
cartera por $384,419,000.00 pesos, Sociedades de Ahorro y Préstamo tenían una
cartera por $684,189,000.00 pesos, Cooperativas de Ahorro y Préstamo tenían
una cartera por $ 586,619,000.00 pesos, Uniones de Crédito tenían una cartera de
$ 934,256,000.00 y otras instituciones contaban en su conjunto con una cartera de
$ 62,810,000.00 pesos. (Patronato del Ahorro Nacional, 2001)
En esta realidad, la ley contempló que el fideicomiso público otorgara dos
tipos de apoyo a las Sociedades y Cooperativas de Ahorro y Préstamo con
problemas financieros:
o El pago del 70% de los saldos netos menores o iguales al monto
básico de pago ($190,000.00 en promedio) de los ahorradores
defraudados.
o Apoyo a las sociedades con problemas de solvencia.
Esto representó el apoyo a 224,717 ahorradores, que representaba el
97.7% del total de defraudados.
La Cámara de Diputados aprobó el 14 de diciembre de 2002, una segunda
fase de apoyo a los ahorradores, previamente, el 4 de junio de 2001 se publicó en
el Diario Oficial de la Federación la Ley de Ahorro y Crédito Popular.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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Para 2006 y tomando como fuente, la organización llamada la Red de la
Gente (http://www.lareddelaqente.com.mx/htmls/orqanizaciones de
ahorro/cuantas y a quienes.html) señala que las Organizaciones de Ahorro y
Crédito Popular son en su mayoría instituciones financieras (cooperativas y no
cooperativas) que captan ahorros y prestan recursos siendo alrededor de 630,
las cuales en su momento brindaban servicios a más de 2 millones 500 mil
personas con activos que suman 14 mil millones de pesos. También señalan que
estas instituciones se concentran en las Sociedades de Ahorro y Préstamo y en
las Cooperativas de Ahorro y Préstamo, representando el 89% de los activos
totales y el 92% del número de socios.
Un dato importante que señalan es que existen muy pocas Organizaciones
de Ahorro y Crédito Popular con cientos de miles de socios y cientos de ellas con
menos de mil socios siendo el número de participantes por organización
relativamente pequeño, ya que el 74% de las organizaciones tiene menos de 3 mil
afiliados y esta proporción de organizaciones pequeñas podría incrementarse si se
incluyera a las organizaciones desconocidas.
En lo referente a la estructura de captación se observan importantes
diferencias en función del tipo de organización. Las Cooperativas de Ahorro y
Préstamo y las Sociedades de Ahorro y Préstamo sólo se fondean de los
depósitos de ahorro o a plazo que realizan los socios y de sus aportaciones al
patrimonio, mientras que la principal fuente de fondeo de las Uniones de Crédito
captadoras son los préstamos que reciben de bancos, de otros organismos y de
los propios socios.
En las Cajas Solidarias la función de ahorro no es tan significativa, ya que
el principal medio de fondeo es el capital recuperado de los diferentes programas
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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gubernamentales de apoyo al campo. Sin embargo, reciben ahorro y depósitos a
plazo de sus socios.
Es de notarse que se desconoce el número y que la heterogeneidad
continúa, sin embargo el trabajo para convertir a todas en Cooperativas de Ahorro
y Préstamo o en Financieras Populares también continúa. De 1951 a 2001 pasó
medio siglo de crecimiento desordenado que se va corrigiendo con la nueva Ley y
su aplicación. Esto no es fácil pues hasta los mismos cooperativistas se sienten
afectados por el nuevo control y la modificación de los principios cooperativos.
3.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ENTIDADES DE AHORRO
Y CRÉDITO POPULAR.
El ahorro popular se entiende como la captación de recursos provenientes
de los socios o clientes de las entidades de ahorro y crédito popular, mediante
actos causantes de pasivo directo, o en su caso, contingente quedando la Entidad
obligada a cubrir el principal y aquellos accesorios financieros de los recursos
captados, así como la colocación de dichos recursos hecha entre los socios o
clientes.
Las Entidades de Ahorro y Crédito Popular tienen como objeto el ahorro y
crédito popular, facilitar a sus miembros el acceso al crédito, mediante el apoyo de
financiamiento a micro, pequeñas y medianas empresas y, en general, propiciar la
solidaridad, la superación económica y social, y el bienestar de sus miembros y de
las comunidades en que operan, sobre bases educativas, formativas y del
esfuerzo individual y colectivo.
Como ya se señaló el sistema de Ahorro y Crédito Popular está
directamente normado por la Ley de Ahorro y Crédito Popular, y de acuerdo a esta
Ley, el Sistema se compone de dos tipos de Entidades a saber:
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Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.
Estas entidades están regidas por la Ley General de Sociedades
Cooperativas y la Ley de Ahorro y Crédito Popular, y su objetivo es realizar
exclusivamente operaciones de ahorro y préstamo. Para la denominación de las
Entidades, las palabras Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, Caja
Popular, Caja de Ahorro, sólo podrán ser utilizadas por Sociedades Cooperativas
de Ahorro y Préstamo.
Sociedades Financieras Populares.
Estas entidades están regidas por la Ley General de Sociedades
Mercantiles y la Ley de Ahorro y Crédito Popular, tienen como diferencia la
captación y otorgamiento de recursos tanto a sus socios como a sus clientes.
A su vez, las Entidades pueden voluntariamente estar afiliadas a
Federaciones que otorguen servicios de organización, supervisión auxiliar, y
administradoras de fondos de protección. A su vez, las Federaciones se pueden
organizar en Confederaciones que rijan en los términos de ésta ley su fondo de
protección común. A las Federaciones y Confederaciones se les denomina
Organismos de Integración.
En este sentido, las Sociedades Financieras Populares serán las que
puedan desarrollarse de manera tal que compitan con la banca múltiple debido a
su libertad de captar recursos de los clientes
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3.4. ESTRUCTURA LEGAL DE SU
FUNCIONAMIENTO.
Las sociedades de ahorro y préstamo en conjunto como Entidades de
Crédito Popular son reguladas de manera directa por la Ley de Ahorro y Crédito
Popular.
De acuerdo a los artículos 12 y 13 de la Ley de Ahorro y Crédito Popular,
las Entidades deberán constituir dos fondos sociales:
• De reserva, y
• De obra social.
Las Cooperativas además deberán constituir un fondo de educación
cooperativa. Este fondo de reserva deberá constituirse por lo menos con el diez
por ciento de los excedentes tratándose de Cooperativas, o de las utilidades por lo
que se refiere a las Sociedades Financieras Populares, que se obtengan en cada
ejercicio social, hasta alcanzar un monto equivalente a, por lo menos, el diez por
ciento del capital contable de la Entidad.
Dicho fondo deberá estar invertido en valores gubernamentales de amplia
liquidez y sólo podrá ser afectado cuando lo requiera la Entidad para afrontar
pérdidas o restituir, en su caso, el capital de trabajo, entendido este como la
diferencia entre activos y pasivos a plazo menor de un año, debiendo ser
reintegrado en ejercicios subsecuentes con cargo a los excedentes o utilidades.
De acuerdo al artículo décimo cuarto, el fondo de obra social se constituirá
con la aportación anual que resulte de aplicar el porcentaje que sobre los
excedentes o utilidades, en su caso, sea determinado por la asamblea general y
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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se aplicará en los términos del artículo siguiente. El fondo de obra social que se
constituya conforme a este artículo, será administrado por el Consejo de
Administración de la Entidad. Dicho consejo deberá elaborar un informe anual
sobre la realización de obras sociales, el cual se integrará al informe anual de la
Entidad que será hecho del conocimiento de su asamblea y de la Secretaría.
El fondo de obra social se destinará a la realización de obras sociales y
adicionalmente en el caso de las Cooperativas, podrá destinarse a reservas para
cubrir los riesgos y enfermedades profesionales y formar fondos de pensiones y
haberes de retiro de Socios, primas de antigüedad y para fines diversos que
cubrirán: gastos médicos y de funeral, subsidios por incapacidad, becas
educativas para los Socios y sus hijos, guarderías infantiles, actividades culturales
y deportivas y otras prestaciones de previsión social de naturaleza análoga en los
términos que establezcan las bases constitutivas y sus estatutos.
Al inicio de cada ejercicio la asamblea ordinaria de la Entidad, fijará las
prioridades para la aplicación de este fondo, de conformidad con las perspectivas
económicas de la Entidad.
Las actividades permitidas a las Entidades de Ahorro y Crédito Popular son
establecidas de acuerdo a su nivel de operaciones, el cual será determinado por la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores y variará de acuerdo al monto de sus
activos, sus pasivos, número de socios o clientes, el ámbito geográfico de sus
operaciones y la capacidad técnica y operativa de la Entidad. Los niveles
asignados van del I al IV donde el nivel I corresponde a una operación limitada y
básica.
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De esta forma, la Ley de Ahorro y Crédito Popular y la Circular Única de
Entidades de Ahorro y Crédito Popular son establecidas por la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores y son las siguientes:
Niveles de operación de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular
De acuerdo al artículo 20 de las Disposiciones de Carácter General
Aplicables a las Entidades de Ahorro y Crédito Popular y Organismos de
Integración a que se refiere la Ley de Ahorro y Crédito Popular (Publicadas el 18
de diciembre de 2006, y modificadas y actualizadas el 18 de enero y 11 de agosto
de 2008), las Entidades se clasifican de acuerdo al monto total de sus activos en 4
Niveles de Operación:
• Nivel de Operación I: Entidades con Activos Totales iguales o inferiores
a 7'000,000 UDIS.
• Nivel de Operación II: Entidades con Activos Totales entre 7'000,000
UDIS y 50'000,000 UDIS.
• Nivel de Operación III: Entidades con Activos Totales entre 50'000,000
UDIS y 280'000,000. UDIS.
• Niveles de Operación IV: Entidades con Activos Totales iguales o
superiores a 280'000,000. UDIS.
Atendiendo al Nivel de Operaciones que les sea asignado, las Entidades
podrán realizar las operaciones siguientes:
I. Entidades con Nivel de Operaciones I podrán:
1. Recibir depósitos a la vista, de ahorro, a plazo, retirables en días
preestablecidos y retirables con previo aviso;
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2. Recibir préstamos y créditos de instituciones de crédito y demás
intermediarios financieros nacionales o extranjeros, así como de
instituciones integrantes de la Administración Pública Federal o
Estatal y fideicomisos públicos, constituidos por el Gobierno Federal
o estatales para el fomento económico, que realicen actividades
financieras, organismos e instituciones financieras internacionales, y
de sus proveedores nacionales o del extranjero;
3. Otorgar a las Entidades afiliadas y no afiliadas que supervise de
manera auxiliar su Federación, previa aprobación del Consejo de
Administración de ésta y con cargo a sus excedentes de capital,
préstamos de liquidez, mismos que deberán descontar de su capital,
debiendo sujetarse a los requisitos y condiciones establecidas en el
Capítulo II del Título Cuarto de las presentes disposiciones;
4. Recibir créditos de las Federaciones a las que se encuentren
afiliadas, en términos del Artículo 52 fracción III de la Ley;
5. Celebrar, como arrendatarias, contratos de arrendamiento financiero
sobre equipos de cómputo, transporte y demás que sean necesarios
para el cumplimiento de su objeto social, y adquirir los bienes que
sean objeto de tales contratos;
6. Celebrar contratos de arrendamiento sobre bienes muebles e
inmuebles para la consecución de su objeto;
7. Prestar su garantía en términos del Artículo 92 de la Ley;
8. Recibir y emitir órdenes de pago y transferencias en moneda
nacional. Emitir órdenes de pago y transferencias en moneda
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extranjera, así como recibir estas últimas únicamente para abono en
cuenta en moneda nacional, siendo necesaria en estos casos la
autorización previa de la Comisión;
9. Descontar, dar en garantía o negociar títulos de crédito y afectar los
derechos provenientes de los contratos de financiamiento que
realicen con sus Socios o Clientes o de las operaciones autorizadas
con las personas de las que reciban financiamiento, únicamente con
fideicomisos públicos, constituidos por el Gobierno Federal o
estatales para el fomento económico, o con instituciones de crédito y
organizaciones auxiliares del crédito. Cuando los recursos recibidos
a través de operaciones de descuento en términos de este numeral,
sean destinados a otorgar préstamos o créditos, y exista congruencia
entre los plazos de ambas operaciones, los préstamos o créditos
otorgados por la Entidad podrán ser de hasta 36 meses; siempre y
cuando el plazo no rebase el límite establecido en el último párrafo
del inciso a) de la fracción I del Artículo 25 de las presentes
disposiciones;
10. Constituir depósitos a la vista o a plazo en instituciones de crédito;
11. Otorgar a sus Socios o Clientes, préstamos o créditos a un plazo
máximo de 18 meses, salvo por lo establecido por el inciso a) de la
fracción I del Artículo 25 de las presentes disposiciones;
12. Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en valores gubernamentales, Pagarés con Rendimiento
Liquidable al Vencimiento, suscritos por instituciones de crédito y en
sociedades de inversión cuyos activos objeto de inversión sean
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únicamente los valores antes mencionados;
13. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para la
realización de su objeto y enajenarlos cuando corresponda;
14. Fungir como receptor de pago de servicios por cuenta de terceros,
siempre que lo anterior no implique para la Entidad la aceptación de
obligaciones directas o contingentes;
15. Otorgar créditos de carácter laboral a sus trabajadores;
16. Recibir donativos;
17. Expedir y operar tarjetas de débito y tarjetas recargables;
18. Realizar inversiones en el capital social de la Federación a la que se
encuentren afiliadas, así como en títulos representativos del capital
social del Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C.,
Institución de Banca de Desarrollo;
19. Realizar inversiones en acciones de Administradoras de Fondos para
el Retiro y Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para
el Retiro, previa autorización de la Comisión;
20. Ofrecer y distribuir, entre sus Socios o Clientes, las acciones de las
Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para el Retiro a
que hace referencia el inciso anterior o por aquéllas en cuyo capital
participen indirectamente a través, entre otros, de la Federación a la
que se encuentren afiliadas, así como promocionar la afiliación de
trabajadores a las Administradoras de Fondos para el Retiro en cuyo
capital participen directa o indirectamente a través, entre otros, de la
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Federación a la cual se encuentren afiliadas;
21. Llevar a cabo la distribución y pago de productos, servicios y
programas, todos ellos gubernamentales;
22. Realizar la compra y venta de divisas, por cuenta de terceros, y
23. Ofrecer y distribuir, entre sus Socios o Clientes, seguros los cuales
se formalizarán a través de contratos de adhesión, por cuenta de
alguna institución de seguros debidamente autorizada de
conformidad con la Ley General de Instituciones y Sociedades
Mutualistas de Seguros y sujetándose a lo establecido en el artículo
41 de la referida ley.
II. Las Entidades con Nivel de Operaciones II, además de las operaciones
señaladas en la fracción I anterior, podrán efectuar las siguientes:
1. Descontar, dar en garantía o negociar títulos de crédito y afectar los
derechos provenientes de los contratos de financiamiento que
realicen con sus Socios o Clientes o de las operaciones autorizadas
con las personas de las que reciban financiamiento, únicamente con
fideicomisos públicos, constituidos por el Gobierno Federal o
estatales para el fomento económico, o con instituciones de crédito y
organizaciones auxiliares del crédito. Cuando los recursos recibidos
a través de operaciones de descuento en términos de este inciso,
sean destinados a otorgar préstamos o créditos, y exista congruencia
entre los plazos de ambas operaciones, los préstamos o créditos
otorgados por la Entidad podrán ser por plazos superiores a 36
meses, siempre y cuando el plazo no rebase el límite establecido en
el último párrafo del inciso a) de la fracción I del Artículo 25 de las
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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presentes disposiciones;
2. Realizar, por cuenta de sus Socios o Clientes, operaciones de
factoraje financiero;
3. Otorgar a sus Socios o Clientes, préstamos o créditos por plazos de
más de 18 y hasta 36 meses, salvo por lo establecido por el inciso a)
de la fracción I del Artículo 25 de las presentes disposiciones;
4. Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en títulos bancarios y en sociedades de inversión cuyos
activos objeto de inversión sean únicamente valores
gubernamentales y/o títulos bancarios;
5. Prestar servicios de caja de seguridad, y
6. Ofrecer el servicio de abono y descuento en nómina.
III. Las Entidades con Nivel de Operaciones III, además de las operaciones
señaladas en las fracciones I y II anteriores, podrán efectuar las siguientes:
1. Otorgar a sus Socios o Clientes, préstamos o créditos a plazos
superiores a 36 meses;
2. Invertir sus excedentes de efectivo, directamente o a través de
reportos, en valores, pero tratándose de inversiones en capital
únicamente a través de sociedades de inversión;
3. Realizar inversiones permanentes de capital en otras sociedades
mercantiles, siempre y cuando les presten servicios auxiliares,
complementarios o de tipo inmobiliario;
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4. Celebrar, como arrendador, contratos de arrendamiento financiero, y
5. Prestar servicios de caja y tesorería.
IV. Las Entidades con Nivel de Operaciones IV, además de las operaciones
señaladas en las fracciones I, II y III anteriores, podrán efectuar las siguientes:
1. Descontar, dar en garantía o negociar títulos de crédito, y afectar los
derechos provenientes de los contratos de financiamiento que realicen con sus
Socios o Clientes o de las operaciones autorizadas con las personas de las
que reciban financiamiento, con cualquier persona física o moral;
2. Emitir títulos de crédito, en serie o en masa, para su colocación entre
el gran público inversionista;
3. Asumir obligaciones por cuenta de terceros, con base en créditos
concedidos, a través del otorgamiento de aceptaciones, endoso o aval de
títulos de crédito;
4. Otorgar descuentos de toda clase, reembolsables a plazos
congruentes con los de las operaciones pasivas que celebren;
5. Realizar inversiones en todo tipo de valores, mientras éstos no
correspondan a empresas que tengan vínculos con los miembros del Consejo
de Administración o el Director o Gerente General, salvo que dichos valores
coticen en mercados reconocidos.
6. Expedir tarjetas de crédito con base en contratos de apertura de
crédito en cuenta corriente;
7. Actuar como representante común de los tenedores de títulos de
crédito,
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h) Emitir obligaciones subordinadas;
8. Realizar inversiones en acciones de Sociedades Operadoras de
Sociedades de Inversión, previa autorización de la Comisión, y
9. Ofrecer y distribuir, entre sus Socios o Clientes, las acciones de las
sociedades de inversión operadas por las Sociedades Operadoras de
Sociedades de Inversión a que hace referencia el inciso anterior o, en su caso,
por aquéllas en cuyo capital participen indirectamente a través, entre otros, de
la Federación a la que se encuentren afiliadas.
3.5. BREVE ANÁLISIS DE LA REALIDAD QUE
ENFRENTAN LAS ENTIDADES DE CRÉDITO POPULAR.
Existe en México un problema relacionado al manejo de la información de
las Entidades de Ahorro y Crédito Popular, es a raíz de la creación de la Ley de
Ahorro y Crédito Popular decretada el 4 de junio de 2001 que la Federación obliga
a aquellas entidades que quieran ser autorizadas para la operación de actividades
relacionadas al ahorro y préstamo, a cumplir con determinados requisitos que
involucran un manejo adecuado de la información financiera que haga eficiente a
su vez, el manejo adecuado de los recursos.
Sin embargo no fue sino hasta 2009 que la C.N.B.V. publicó los primeros
reportes trimestrales referentes a las entidades de ahorro y crédito popular, lo cual
dificultó en gran medida el análisis del sector de ahorro y crédito popular desde la
creación de la L.A. y C.P. y por tanto el desarrollo de la presente investigación.
Es a raíz de esta Ley, que se crea un sistema capaz de abarcar dichas
entidades y que permite incorporar a las pequeñas instituciones y asociaciones de
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
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ahorro y préstamo en el sistema financiero mexicano protegiendo así los recursos
de sus socios o clientes.
Las Entidades de Ahorro y Crédito Popular actualmente manejan una
capacidad limitada de recursos en comparación a la banca comercial, y más con
respecto a los grupos financieros, como ejemplo de lo anterior podemos señalar
que para 2006 los activos de estas entidades sumaban la cantidad de 32,065
millones de pesos, cabe señalar que esta cifra no refleja su tamaño, si no es
comparada con el principal participante en el sistema crediticio mexicano, la banca
comercial, cuyos activos rondaban cerca de los 4,244,873 millones de pesos, es
decir la participación de estas Entidades es del 0.78% de los activos de éstos
últimos, aunque es importante señalar que esta cifra sólo corresponde a aquellas
entidades afiliadas a aquellas federaciones a su vez afiliadas a la Confederación
de Cooperativas Financieras de la República Mexicana en ese año.
De acuerdo a cifras actualizadas de la Comisión Nacional bancaria y de
Valores al 16 de diciembre de 2009, el Sector de Ahorro y Crédito Popular abarca
37 Sociedades Financieras Populares (SOFIPOS) autorizadas, de las cuales 30 se
encuentran todavía en operación, de las 37 el 77% se encuentra dentro del Nivel I
de Operación, 1% corresponde al Nivel II y 16% corresponden al Nivel II de
Operación.
Mientras existen 49 Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo
autorizadas (SOCAPS), de las cuales el 50% se encuentra en el Nivel III de
Operación, 19% dentro del Nivel II y 30% dentro del Nivel I.
Lo anterior nos indica que el tamaño y capacidad financiera de las SOCAPS
rebasa el de las SOFIPOS en el sentido que la mayoría de las SOCAPS
corresponden al Nivel de Operaciones III. Existe cierta diferencia entre la
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
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participación de estas entidades, esto se puede ver en el tamaño de sus activos.
Las SOFIPOS cuentan en total con 12,333 millones de pesos y 1.4 millones de
clientes mientras que las SOCAPS cuentan con 37,979 millones de pesos y 2.6
millones de socios.
De estas carteras, el crédito al consumo es predominante tanto en las
SOCAPS como en las SOFIPOS, representando en las primeras un 88% del total
y 76% en el caso de las segundas.
El crédito a la vivienda tiene poca importancia, en el caso de las SOFIPOS,
representa el 3.36% del total de su cartera mientras que en el caso de las
SOCAPS representa 5.86% de su cartera de créditos. Esto quizás por la amplia
participación (en el mercado crediticio privado) de las SOFOLES y las instituciones
de banca múltiple.
De esta forma la cartera de crédito de las Sociedades Cooperativas de
Ahorro y Préstamo, se divide de la siguiente forma: 6% se utiliza para la vivienda,
otro 6% para créditos de carácter comercial y el 88% para el consumo. (Datos de
la C.N.B.V.)
Mientras que las Sociedades Financieras Populares dividían su tipo de
crédito en las siguientes proporciones: 4% para la vivienda, 20% para créditos
comerciales y 76% para el consumo (Datos de la C.N.B.V.)
Ahora bien, la participación de los crédito otorgados por las entidades de
Ahorro y Crédito Popular, tomando en cuenta el nivel de operación de las
entidades, por lo que el 3 % del crédito lo manejo el nivel I, el 2% fue manejado
por aquellas entidades encuadradas en el nivel II, mientras que el 95 % del crédito
lo manejaron las entidades enmarcadas en el nivel III. (Datos de la C.N.B.V.)
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
164
A pesar de lo anterior, la Secretaría de Hacienda, con base en estadísticas
de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores continúa ofreciendo datos
referentes a las Sociedades de Ahorro y Préstamo. Para mayo de 2009, se
maneja un Total de Recursos por parte de las Sociedades de Ahorro y Préstamo
por un monto de 26 mil 834 millones de pesos, lo cual representa un 0.43% del
total de activos y cartera de crédito de la banca múltiple lo cual nos habla de
manera clara de una casi nula participación del sector en el total de la penetración
financiera de los bancos dada la infraestructura que cuentan estos últimos.
Cabe recordar que dada la publicación reciente de los boletines estadísticos
de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular las cifras presentadas por Banco de
México variarán dadas las disposiciones de incorporar a la mayor parte de las
pequeñas Entidades oferentes de crédito al Sistema de Ahorro y Crédito Popular,
por lo que no resulta significativo analizar dichas cifras hasta tener una
comparativa trimestral que divida la participación de las Entidades de Acuerdo a
su situación jurídica.
Hablando de cartera de créditos, el total de 18 mil 675 millones de pesos de
las Sociedades de Ahorro y Préstamo para mayo de 2009, representa tan sólo el
1% del total poseído por las instituciones de banca múltiple. Por lo tanto aún no es
comparable el funcionamiento de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular con
los bancos comerciales en México, los cuales han tenido grandes ventajas en
cuanto a su establecimiento y situación legal para su organización y operación.
Con esto nos referimos a que dada su condición de apertura hacia la inversión
extranjera generada por los grandes desequilibrios en la banca de crisis pasadas,
les fueron permitidas varias formas de inmersión en el mercado bancario y
financiero del país, lo cual tiene como resultado que sean organizaciones fuertes,
autosuficientes y otorgantes de múltiples productos que si bien han logrado
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
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diversificarse entre la población ahorradora, han impedido el desarrollo de otras
actividades de crédito que pudieran ser más adecuadas para las necesidades de
la población que busca por principio de cuentas tener incentivos para ahorrar en
cantidades mucho menores que las exigidas por el mercado bancario actual
(Imperial Zúñiga, 2004) además los montos de ahorro promedio depositados en
las cajas de ahorro oscilan entre $5,000 y $10,000.
La cartera total de las Sociedades Financieras Populares asciende a 10,534
millones de pesos, mientras que en el caso de las Sociedades Cooperativas de
Ahorro y Préstamo cuentan con 28,267 millones de pesos. Se presenta un índice
de morosidad IMOR34 para las SOFIPOS de 11.52%, mientras que es de 9.62%
para el caso de las SOCAPS y 7.85% para la banca múltiple; lo anterior
representa la presencia de riesgos crediticios para las pequeñas Entidades
ligeramente mayor que en el caso de la banca múltiple. Sin embargo los riesgos
crediticios están cubiertos por sus reservas preventivas en todos los casos: Para
las SOCAPS, su índice IARC, (Índice de Adecuación a los Requerimientos de
Capital), el cual consiste en Dividir su Capital Neto entre su Requerimiento Neto
de Capital por riesgos y que es de 168.69% indicando que los cubre en su
totalidad más 68%; para el caso de las SOFIPOS este mismo índice refleja una
cobertura del 236.96% de los riesgos lo cual nos puede indicar una alerta en su
índice de morosidad, ya que la presencia y exigencia de mayores coberturas por
riesgos crediticios es indicio de la limitante en la operación de estas entidades,
esto se da principalmente por la presencia predominante del crédito al consumo
en su cartera, que sin embargo está cubierto por sus reservas preventivas; para el
caso de la banca múltiple, se analiza el índice ICOR (Estimaciones Preventivas
para Riesgos Crediticios entre Cartera Vencida Total) el cual se ubica en 150.37%
todas para Septiembre de 2009.
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3.6. POLÍTICAS INSTITUCIONALES Y
ORGANIZACIÓN DE LAS SOCIEDADES DE AHORRO
Las Entidades de Ahorro y Crédito Popular están reguladas por la Ley de
Ahorro y Crédito Popular y supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores. De acuerdo a la C.N.B.V. la organización de las Entidades de Ahorro y
Crédito Popular se da de la siguiente manera (Comisión Nacional Bancaria y de
Valores 2009):
Una Confederación; 13 Federaciones; 49 Sociedades Cooperativas de
Ahorro y Préstamo y 37 Sociedades Financieras Populares.
Confederación de Cooperativas Financieras de la República
Mexicana, S.C. de R.L. de C.V. (COFIREM).
La COFIREM es la única confederación autorizada para operar como
organismo de integración de Federaciones y Entidades de Ahorro y Crédito
Popular por parte de la C.N.B.V. Fue constituida en los términos del artículo 50 de
la L.A.Y.P.
De acuerdo al título tercero, capítulo primero de la L.A.Y.C.P., las Entidades
deberán recurrir a las Federaciones para solicitar su autorización por parte de la
C.N.B.V., sin embargo se deja a la libre elección de la Entidad su afiliación a
alguna Federación y éstas a una Confederación, es por esto que no todas las
Federaciones están afiliadas a la Confederación de Cooperativas Financieras de
la República Mexicana (COFIREM).
Esta actúa como empresa financiera especializada y crediticia, al buscar
eficiencia y competitividad financiera en: el otorgamiento de servicios a aquellas
entidades confederadas, tales como asesoría fiscal, capacitación de empleados y
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Solidaria, 2005 - 2010.
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de implementación de sistemas automatizados de evaluación de riesgos;
solicitando créditos para canalizarlos a las Federaciones y Entidades afiliadas
promoviendo la superación de la capacidad técnica y operativa de las mismas; y
sirviendo como apoyo mediante su fondo de protección que busca cubrir los
depósitos de cada ahorrador.
La COFIREM ampara a las siguientes Federaciones:
Fine Servicios, S.C.
FMEAC, S.C. de R.L
Federación de Cajas Populares Alianza, S.C. de R.L. de C.V.
Federación Victoria Popular, S.C.
Federación Nacional de Cooperativas Financieras UNISAP, S.C. de
R.L. de C.V.
Federación Nacional de Cajas Solidarias, A.C.
Federación Regional de Cooperativas de Ahorro y Préstamo Centro
Sur, S.C. de R.L. de C.V.
Federación Sistema Coopera, S.C. de R.L. de C.V.
Federación de Instituciones y Organismos Financieros Rurales, A.C.
Federación Atlántico Pacífico de Entidades de Ahorro y Crédito
Popular, S.C.
Federación Regional de Cooperativas de Ahorro y Préstamo
Noreste, S.C.L. de C.V.
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Federación Fortaleza Social, A.C.
Federación Mexicana de Desarrollo, A.C. (C.N.B.V., 2008)
Cabe destacar que en esta descripción del mercado de Entidades de
Ahorro y Crédito Popular sólo se describen a aquellas que están efectivamente
reguladas por la C.N.B.V., sin embargo existen muchas otras que aún están en
proceso de autorización y que por lo tanto aun no figuran en estas tablas, por lo
que se debe mencionar también que el proceso de autorización conlleva cambios
frecuentes en la lista de las Entidades, por tanto es factible que existan
modificaciones en periodos cortos de tiempo.
En total, según fuentes de información de BANSEFI se habla de 461
Entidades de las cuales sólo el 16.3% corresponde a Entidades autorizadas; del
100% de dichas Entidades, 44% corresponde a Sociedades Financieras Populares
y el 56% restante a Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.
El nivel de Participación en el Territorio Nacional.
De acuerdo a datos de BANSEFI, 15.62% del total de entidades (461)
autorizadas y en proceso de autorización corresponden a Oaxaca (72 Entidades),
seguidos de Jalisco con 11.28%; Guanajuato con 6.07% y Nayarit con 4.77%. En
cuanto el total de entidades autorizadas para operar como EACP, Jalisco ocupa el
primer lugar con 22.67%, seguido de Guanajuato con 13.33% y Querétaro con
10.67%. Cabe destacar que Oaxaca a pesar de tener el mayor número del total de
entidades, sólo cuenta con 4 entidades autorizadas ocupando el 5.33% de
participación en el total de entidades autorizadas.
A diferencia de la distribución de sucursales de banca múltiple en el país,
donde se encuentran centralizadas en el Distrito Federal, aquí se distribuyen en
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169
estados con menor producto y dirigidas a sectores de población con mayores
diferencias de ingresos.
La Administración de la cartera Crediticia en las Entidades de
Ahorro y Crédito Popular.
El Crédito en las Entidades de Ahorro y Crédito Popular es un tema poco
tratado desde sus inicios de operación, sin embargo, en los últimos años se ha
dado cabida a discusiones sobre la regulación y legislación en las mismas, esto
debido a la escasa organización, poca capacitación de los integrantes, y en
algunos casos, situaciones de fraude de las entidades no reguladas por la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
En cuanto a la administración del crédito podemos mencionar la
reglamentación implicada dentro de ellas de acuerdo a la Circular única de Ahorro
y Crédito Popular expedida por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, la
cual especifica la normatividad a la cual deben estar sujetas las entidades de
acuerdo a sus niveles de operación, esta se presenta de manera detallada en las
reglas de carácter prudencial para las Entidades de Ahorro y Crédito Popular para
cada uno de los niveles. Aquí se determinan:
Las provisiones de capital mínimo;
Requerimientos de capitalización por riesgos de crédito y de mercado;
La integración de su capital neto (para los fines de cálculo de sus
requerimientos de capital);
El control interno de la entidad;
Responsabilidades del consejo de administración, de crédito, de vigilancia
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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170
y del gerente general;
Elaboración de manuales de crédito;
Operación y control interno;
Integración de expedientes de crédito;
Aprovisionamiento de la cartera crediticia;
Coeficiente de liquidez;
Diversificación de activos, pasivos y los riesgos en las operaciones.
3.7. APOYOS DEL GOBIERNO AL SECTOR DE
AHORRO Y PRÉSTAMO POPULAR.
El sector no recibe una canalización directa de recursos como para poder
decir que se destina una cantidad considerable de capital para el desarrollo del
mismo, más bien recibe asesoría y soporte de parte del Banco del Ahorro Nacional
y Servicios Financieros (BANSEFI).
BANSEFI se plantea el objetivo de promover el ahorro distribuyendo
además los programas de apoyo gubernamental en materia de ahorro y la
bancarización de la población.
De manera directa a las Entidades de Ahorro y Crédito Popular se dedica a
asesorarlas en la transición hacia la Ley de Ahorro y Crédito Popular además de
servir como banco de segundo piso que otorga crédito a estas Entidades
mejorando sus ingresos, reduciendo costos, haciendo más eficientes sus
procesos.
Es así que BANSEFI participa con dos tipos de programas:
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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171
A través de recursos federales y
A través de recursos del Banco Mundial
Ambos programas persiguen 5 objetivos principales:
1. Asistencia Técnica- Se desarrollan e implementan planes de trabajo
para estabilizar financiera y operativamente a cada Entidad para
conducirlas legalmente en los requerimientos para adoptar la forma
de Entidades reguladas. Todo esto mediante consultores
especializados.
2. Plataforma Tecnológica BANSEFI (PTB)- Es un proyecto orientado al
diseño y desarrollo de la infraestructura técnica y de sistemas
adecuados a las necesidades del sector.
3. Capacitación- Se destina al personal tanto de las Entidades como de
las Federaciones para sentar las bases de un sistema de
capacitación permanente.
4. Difusión- En cuanto a los beneficios que trae la incorporación de las
organizaciones para convertirse en Entidades reguladas por la Ley
de Ahorro y Crédito Popular.
5. Evaluación y Monitoreo- Se mide con recursos tanto federales como
del Banco Mundial el impacto del apoyo recibido del Sector en los
hogares y comunidades donde se prestan los servicios de las
Entidades de Ahorro y Crédito Popular.
Los programas implementados con recursos de Banco Mundial
corresponden en su gran mayoría a apoyo en asesoría, asistencia técnica y
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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172
capacitación de empleados, además de la implementación de productos y
servicios financieros propios de BANSEFI tal como el denominado "La Red de la
Gente".
Esta Red de la Gente consiste en realizan visitas de un Prestador de
Servicios Calificado a las instalaciones para validar las condiciones operativas,
financieras, tecnológicas, jurídicas, de infraestructura y recursos humanos con
apoyos que van de los $4,480 a los $6,720 por campo de gestión.
Para los casos de Capacitación estas se dan en aplicaciones informáticas,
sobre oferta integral de los servicios de BANSEFI (monto de $33,600) y aspectos
para la operación de los servicios teniendo cada entidad un apoyo integral en
materia de capacitación por un monto máximo de $44,400. El programa opera con
un 20% de recursos propios de la Entidad para posteriormente recibir una
ministración a cargo de BANSEFI del 80% al terminar la validación y/o la
capacitación.
Por parte de los programas destinados con recursos del Gobierno Federal
existe uno denominado Programa de Apoyo para Fomentar la Inclusión Financiera
y el Fortalecimiento del Sector de Ahorro y Crédito Popular (PAFOSACP) el cual
tiene como objeto fomentar la inclusión financiera y el fortalecimiento del sector a
través del fomento del hábito de ahorro mediante pláticas e incentivos a clientes
que se comprometan a seguir un patrón de ahorro; incentivar a las Entidades de
Ahorro y Crédito Popular para que se integren al programa "La Red de la Gente"
captando nuevos ahorradores y apoyar con capital semilla a quienes se quieran
integrar para constituirse como figuras contempladas en la Ley de Ahorro y Crédito
Popular.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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173
Con todo esto, podemos realizar una breve comparación entre una
institución del sector social de la economía como lo es Caja Popular Mexicana con
un Banco de similar monto de Activos pero que pertenece al sector bancario,
como lo es Banca Mifel.
Caja Popular Mexicana, S.C. de A.P. se constituyó en 2007 ateniéndose a
la legislación vigente como Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo después
de operar por 12 años como Sociedad de Ahorro y Préstamo en base a la anterior
Ley de Instituciones y Actividades Auxiliares de Crédito.
En 2008 comienza sus operaciones como E.A.C.P. amparada por su
experiencia en el Sector teniendo una tasa anual de crecimiento en sus activos del
20%. Para 2009 cuenta con 21 mil 862 millones de pesos para el cierre del mes de
Agosto. Su captación representa el 81% de sus activos; siendo estos de 17 mil
740 millones de pesos; además coloca el 89% de su captación en créditos a sus
socios, teniendo ésta una suma de 18 mil 933 millones de pesos.
En cuanto al número de sucursales, se tienen a 2009 la cantidad de 386 a
nivel nacional repartidas en 22 Estados de la República; el número de socios
representado en sus operaciones asciende a 1 millón 586 mil 604. Comparado con
el total de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular, esta cifra representa el
37.4% del total de clientes y socios del sector de ahorro y crédito popular a
Septiembre de 2009.
Grupo Financiero Mifel, ocupa el lugar número 17 entre los 43 bancos
comerciales operando con activos superiores a los 25 mil millones de pesos para
junio de 2009 y una cartera de 9 mil 522 millones de pesos, poco más de la mitad
de la cartera colocada por Caja Popular Mexicana.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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174
De esta forma si comparamos entre las dos entidades tenemos que en
materia de Activos Banca Mifel tenía 25,307 millones de pesos, mientras que en
Caja Popular Mexicana estos Activos significan 21,862 millones de pesos; En el
tema de Cartera de Crédito Banca Mifel tenía 9,522 millones de pesos, mientras
que Caja Popular Mexicana tenía 17,740 millones de pesos.
Otros datos comparativos son: Activos Empresariales significan para Banca
Mifel 6,809 millones de pesos; Consumo tiene 50 millones de pesos; para Vivienda
tienen 586 millones de pesos; en el tema de captación de recursos tenemos 8,419
millones de pesos; con 27 sucursales y 29,569 clientes.
Para el caso de la Caja Popular Mexicana los Activos Empresariales
representan 0 pesos, y es lo mismo para los casos del Consumo y Vivienda,
mientras que en el caso de la Captación de recurso significan 18,933 millones de
pesos, con 386 sucursales y 1,586,604 socios. (Datos de la C.N.B.V. y
www.cpm.org.mx).
Lo que queremos destacar aquí es que el tamaño de la entidad no es
determinante de su capacidad de otorgamiento de crédito y captación, es por eso
que se debe buscar fomentar el uso de estas entidades ya que se especializan en
la captación y colocación de recursos. Además, debe buscarse una ampliación en
la participación de los créditos a la actividad empresarial o comercial,
principalmente de las pequeñas y medianas empresas. Esto pudiera darse con los
siguientes mecanismos:
• Vinculación de las EACP's con la banca de desarrollo en cuanto a la
canalización de créditos como se da en el caso de las SOFOLES y la
banca comercial.
• Incremento en la profesionalización de las EACP's con el apoyo a la
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175
Confederación de Cooperativas Financieras de la República Mexicana
sirviendo como base para la formación de profesionales especialistas
en el sector.
• Creación de fideicomisos independientes que favorezcan el desarrollo
regional de acuerdo a la distribución de las Federaciones, esto para
favorecer la trasparencia en la asignación de recursos provenientes de
la banca de desarrollo vía crédito.
A diferencia del "Fideicomiso para administrar el Fondo de
Fortalecimiento de las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y
de apoyo a sus ahorradores", en el cual sólo se busca el apoyo a
entidades clasificadas como de tipo II y de los ahorradores (algunos
defraudados) de aquellas entidades que hayan mostrado insolvencia,
los fideicomisos propuestos servirán para la agilización en el manejo de
los recursos para el fortalecimiento integral y productivo de las
entidades. Es decir, el fideicomiso existente tiene carácter de apoyo
más no de fomento al sector de ahorro y crédito popular.
• Fomentar transformación del esquema de la cartera de crediticia hacia
créditos productivos y de vivienda reduciendo la participación de los
créditos al consumo o personales con la condicionante del apoyo de la
banca de desarrollo.
Para posteriores investigaciones será interesante analizar la operación de
esta entidad comparándola con las cifras de un grupo financiero de similar tamaño
a fin de determinar efectivamente la viabilidad de apoyar este tipo de entidades
para que su progreso trascienda en un mercado que tiene muchos obstáculos
(principalmente de competencia) para poder operar con costos crediticios menores
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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y premios al ahorro mayores a un mayor número de personas y el efecto no se
limite a esquemas simples como los pensados por la banca al fomentar servicios
de corresponsalía bancaria que si bien son buenos esquemas de inclusión, son
complementarios y no favorece la ampliación plena del mercado.
Mencionamos la limitante en el sentido de que la administración de los
recursos dentro de las entidades tendrá un carácter profesional no sólo en cuanto
a la captación sino en la canalización de los créditos dentro de las regiones.
3.8. ANÁLISIS DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR DE
AHORRO Y CRÉDITO POPULAR.
El sistema Financiero abarca varios tipos de entidades que similarmente
atienden a aquellos agentes que no son cubiertos por los servicios de la banca
comercial y de los cuales no se ha hablado detalladamente, cabe señalar que se
dejan fuera de este análisis a las Uniones de Crédito ya que de acuerdo a su
ámbito operativo manejan recursos destinados a empresas de ramos
exclusivamente determinados y cuentan ahora con una Ley específica que las
regula.
Existía cierta confusión con respecto a la definición de dichas entidades,
esto debido a que las organizaciones pudieron haber comenzado a operar bajo
distintos tipos de denominaciones, históricamente, el sector se ha compuesto de:
• Cajas Solidarias
• Microbancos
• Microfinancieras
• Asociaciones Civiles
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• Sociedades Cooperativas
• Cajas Populares
• Sociedades de Ahorro y Préstamo
• Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo.
• Sociedades Financieras Populares.
Lo importante a detallar aquí es que se ha realizado el esfuerzo por
conjuntar dichas Entidades convirtiéndolas en las últimas 2 mencionadas en la
lista (SOCAPS y SOFIPOS) consolidando su supervisión y organización. El
problema radica en el tamaño de las Entidades, al ser organizaciones pequeñas,
el hecho de legalizar sus operaciones en base a los requerimientos de la C.N.B.V.
hace que incurran en costos que su operación no puede soportar, por lo cual
deciden mantenerse al margen de esta regulación colocándose por debajo de los
requerimientos mínimos de capital.
Es por esto que los apoyos otorgados por parte del Gobierno Federal no
pueden ser muy grandes debido a que se canalizarían a pocas Entidades que
tienen poca penetración y mucha competencia por parte de otras entidades
otorgantes de crédito, como el caso de las Sociedades Financieras de objeto
Limitado y de Objeto Múltiple. Por eso debe buscarse trabajar en su integración
mediante su fusión o integración efectiva a las Federaciones que cumplan con su
papel de representatividad a nivel regional.
Es así que históricamente, el Sector de Ahorro y Crédito Popular ha sufrido
de una mala reputación durante su adaptación al mercado de crédito mexicano,
las entidades de ahorro y préstamo han sido foco de fraudes y malos manejos a
causa de la falta de supervisión por parte de las entidades bancarias además de la
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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poca capacitación financiera de las Entidades. Si bien el Gobierno Federal a
través de BANSEFI y Banco Mundial se ha preocupado por capacitar a los
empleados por medio de subsidios directos a las Entidades o canalizados por las
Federaciones, no ha podido penetrar en su apoyo al total de ellas; esto se
demuestra en la relación de Entidades Autorizadas y aquellas que siguen en
proceso de autorización.
Otro problema generado dada la falta de supervisión de las Entidades y la
poca educación financiera de la población es la utilización de éstas como fuente
de lavado de dinero, sus características regionales y su tamaño no impiden su
utilización para medios ilícitos. Es por esto que también se debe trabajar en un
marco regulatorio integral que permita a las Entidades ser supervisadas en
materia de Lavado de Dinero en este punto es Contreras, quien proponen crear la
ley contra el lavado de dinero en este tipo de entidades financiaras (Contreras,
2008).
Las diversas modificaciones a las Leyes en materia del Sector de Ahorro y
Crédito Popular, a nuestra forma de pensar, impide que las Entidades perciban
una confiablidad en cuanto a su supervisión, regulación y apoyos para su
operación, por lo que desincentiva la creación de estas Entidades, facilitando el
acceso de otros esquemas de otros intermediarios.
La C.N.B.V. ha optado por profesionalizar la operatividad de las entidades
imponiendo reglas de operación básicas para las mismas, sin embargo no ha
podido hacer crecer el sector desde que fue creada la Ley de Ahorro y Crédito
Popular lo cual indica que las entidades no han sido observadas operativamente
para establecer una legislación efectiva que abarque la totalidad de las entidades,
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179
Por lo que podemos plantear a manera de alternativas para el Sector, lo
que se reconoce como Banca por Corresponsales, este es un modelo de
profundización financiera en el cual, compañías y entidades no financieras ofrecen
servicios bancarios, tales como supermercados, farmacias y locales de lotería
respaldados por Instituciones Bancarias de mayor tamaño (Contreras, 2008).
Estos actúan como comisionistas de instituciones de banca múltiple operando en
sectores o regiones en donde el acceso a la banca es limitado
Un ejemplo claro de lo anterior es el caso de banco Wal-Mart de México
que opera este modelo bajo la autorización de la C.N.B.V. a través de 29 unidades
comerciales en el Distrito Federal y sus alrededores (NOTIMEX 2009).
Este sistema se ha pensado en convertir en el complemento ideal de la
banca múltiple, permitiendo incorporar al Sistema Bancario a aquellos agentes que
no disponen de las facilidades necesarias para la colocación de su ahorro en
entidades bancarias, aunado a esto, puede existir la limitante de que las pequeñas
sociedades cooperativas existentes sólo permitan el acceso a sus servicios a
aquellos agentes que cumplan de manera oportuna con los requisitos o
características de los socios participantes. Es por esto también que es importante
el desarrollo de la figura de la Sociedad Financiera Popular, la cual tiene la
característica de captar recursos no sólo de sus socios sino de clientes que no
necesariamente cumplen con tales requisitos.
Como ya lo mencionamos, esta alternativa es buena para la inclusión de
personas al mercado crediticio.
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Solidaria, 2005 - 2010.
180
CONCLUSIONES.
Los sectores de bajos ingresos tienen poca accesibilidad a los servicios del
sistema financiero formal en las economías del mundo, y México no es la
excepción. De esa forma en el capítulo primero de la presente investigación se
revisaron las diferentes teorías sobre la conducta de la gente pobre y su entorno.
Mencionando que las teorías de microfinanciamiento y la teoría del ahorro
institucional se acercan más a la realidad de estos sectores pobres en los países
en vías de desarrollo, esto es una buena alternativa a las teorías tradicionales
sobre la conducta individual del ahorro en los individuos.
De esta forma la teoría de las microfinanzas, argumenta que las personas
pobres ahorran para cubrir su ingreso volátil y mantener cierto nivel de consumo,
existen diferentes instituciones donde se pueden guardar los ahorros, aunque por
lo general, se cree que las economías de bajos ingresos no generan ganancias
suficientes como para cubrirlos de servicios financieros y la rentabilidad de captar
estos pequeños ahorros resulta no rentable.
Sin embargo la práctica de diversas microfinancieras exitosas a nivel
mundial confirman lo contrario, las condiciones previas para su éxito son los
productos y servicios acordes a las necesidades de los pobres, un buen plan del
programa de ahorro junto con la estabilidad macroeconómica y una adecuada
supervisión y regulación.
Los determinantes del ahorro institucional subrayan la importancia de las
condiciones previas para el buen desarrollo de los servicios financieros en los
sectores de bajos ingresos. Argumenta, que son cuatro determinantes en la
acumulación de los activos de los pobres:
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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181
1) los mecanismos;
2) la información y educación financiera;
3) los estímulos; y
4) la accesibilidad.
Estos determinantes del ahorro institucional toman relevancia en el contexto
mexicano, ya que en a principios del siglo XXI, la política de Estado mexicano es
de dotar un marco jurídico que integre a la gran diversidad de entidades
populares.
Ya en el capítulo segundo se analizó brevemente el desarrollo histórico de
las entidades de ahorro y crédito popular en nuestro país, encontrando que el
origen de las cajas populares en México se remonta al año 1951, jurídicamente las
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo son relativamente nuevas en
México, ya que la Ley que les da origen es del año 2001 y para 2009 existen 12
sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, 10 solicitudes de autorización en
trámite y 340 sociedades con prórroga condicionada. No podríamos alcanzar un
análisis estadístico confiable con los datos que pudiéramos obtener.
Siguiendo el estudio en el capítulo tercero se revisó la situación actual de
estas entidades financieras, resultando lo siguiente:
En materia de Integración, la Confederación de Cooperativas Financieras
de la República Mexicana (COFIREM), sólo concentra a 7 Federaciones de un
total de 13, además de que del total de cajas que operan en México número que
haciende aproximadamente a 461 de las cuales sólo 86 están reguladas y
autorizadas por la C.N.B.V..
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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182
Por lo anterior debe recalcarse la obligatoriedad sobre la afiliación de las
Federaciones a una Confederación que involucre una participación operativa entre
una sociedad civil (como lo es la COFIREM) y el estado para que éste último
apoye a las entidades en su permanencia dentro de la Federaciones para que se
cumpla el objetivo de integrarse.
La confederación (o confederaciones si se diera el caso) deben ser más
que representantes de las federaciones y de las entidades, las entidades pueden
recibir apoyos crediticios y de capacitación, asistencia técnica y respaldo del fondo
de protección, esto solo para el caso de las entidades con niveles I a IV, ya que la
Ley que Regula las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y
Préstamo (L.R.A.S.C.A.P.) excluye de la participación del fondo de protección a
las entidades que operan en el nivel básico. También debe de participar en el
apoyo con créditos tanto a entidades como a federaciones para crear un círculo de
apoyo al sector que promueva el crecimiento de las entidades.
Aquí vale la pena plantear unas cuestiones y afirmaciones: si las entidades
autorizadas por la C.N.B.V. son 86 y las cifras de BANSEFI hablan de más de 460,
la L.R.A.S.C.A.P. y en general la L.A.y C.P. ¿tienen un problema de adaptación a
las entidades? O, bien no es prioridad del gobierno federal incentivar el
crecimiento de estas entidades dejándolas al margen de la ley y buscando quizás
su desaparición.
En cuanto las estrategias a promover, se encontrarían:
1. Promover la integración de las entidades, la cual puede darse a través de
dos vertientes:
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
Solidaria, 2005 - 2010.
183
La integración efectiva por parte de las federaciones, es decir que
indudablemente las entidades sientan el respaldo institucional de un
organismo de integración que apoye sus operaciones siendo impulsado
con créditos provenientes de la misma federación o bien de apoyos
gubernamentales en términos de la ley de la materia, además de la
creación de institutos dentro de la confederación que se especialicen en
la instrucción profesional del personal involucrado en el sector de
ahorro y crédito popular en todos sus niveles.
Por medio de fusiones de entidades que operen en la misma localidad.
Esto con el fin de que las entidades cuenten con una solvencia
financiera mayor y un respaldo tecnológico y operativo que les permita
captar más clientes (y/o socios).
Una mezcla de estas dos vertientes, por medio de integración efectiva y fusiones,
que permitan equiparar el esquema de cobertura regional con carácter de refuerzo
institucional y financiero podría ser la solución a la dispersión y poca participación
de las entidades de ahorro y crédito popular a nivel regional en el país.
En el tema de representatividad y difusión hay una limitante en la voluntad
en cuanto a la integración de estas instituciones. En este caso la función de
supervisión hecha por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores no ha llegado a
difundirse de tal manera que se hagan estudios que permitan a los analistas la
comunicación con los ahorradores para fomentar el uso de sus servicios e
incrementando su potencial de mercado.
2.- Se debe trabajar en la difusión sobre el uso de los servicios de estas
entidades. Si bien ya se ha incrementado su participación en los medios
de comunicación a nivel local, debe buscarse el apoyo de sus
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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184
organismos de integración y del gobierno federal para incrementar la
confianza de la población sobre el uso de instrumentos de ahorro y
crédito alternativos a los presentados por la banca múltiple; lo cual pasa
necesariamente por un proceso de educación financiera y promoción
emprendedora.
Debemos tener presente la importancia de la cultura y educación financiera
de la población. Como lo dice la C.N.B.V. en su reporte de inclusión financiera
(2009), un factor importante por el que la población aún se encuentra fuera de los
alcances de los servicios financieros es el desconocimiento sobre los servicios que
las entidades pueden ofrecer para el desarrollo personal y económico de su
entorno a través del crédito y otros productos.
Las empresas pueden establecer convenios con las entidades para ofrecer
los servicios de pago de nómina a los empleados favoreciendo el esquema de
ahorro de las regiones, además de utilizarlas como medio de financiamiento para
sus operaciones. Además de incentivar el uso de seguros y fondos de pensiones.
En lo referente a los recursos y las competencia de estas entidades
financieras, resulta evidente que en México no se le ha dado a las Entidades de
Ahorro y Crédito mexicanas, la importancia suficiente para subsidiarlas con
recursos de programas federales que canalicen servicios financieros de
trascendencia que les permitan incrementar sus cuotas de mercado, impedido
esto también por la competencia de las SOFOLES, SOFOMES, es prudente
mencionar el caso de la adquisición de Crédito Inmobiliario de SOFOM
hipotecaria mexicana, por parte de Caja Mediterráneo, la cual invirtió un capital de
23 mil millones de pesos para la generación de nuevos esquemas de crédito o
bien fortalecer los existentes (Martínez 2009) y en general la banca múltiple.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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Por otro parte, la banca múltiple en el país que si bien ha permitido la
introducción de tecnología y diversidad de productos financieros al mercado, no ha
trabajado lo suficiente para lograr una inclusión financiera plena de los pequeños
ahorradores.
Por lo que se hace evidente la falta de un sector fortalecido que cumpla
efectivamente con la función de otorgar servicios financieros a aquellas
comunidades donde la banca comercial no ve rentabilidad en sus operaciones.
3.- Promover a las entidades de financiamiento popular en verdaderas
promotoras del emprendimiento colectivo, tanto en empresas pequeñas
como medianas, a partir de la promoción de sinergias con otros agentes
financieros, como puede ser el sector bursátil y asegurador, con el fin
de promover la sustentabilidad a largo plazo.
En el tema del fomento a la producción, podemos anotar que una mayor
colaboración entre el gobierno federal y los organismos integradores con el fin de
canalizar recursos a través de éstas para el desarrollo de empresas y comenzar
ciclos de reproducción de capital que desarrollen además del capital humano
involucrado (a través de los programas actuales). Lo cual se puede lograr por
medio de contratos del Gobierno Federal con las federaciones para la canalización
de apoyos crediticios a entidades productivas pequeñas esparcidas en el territorio
nacional mediante fideicomisos que operen regionalmente.
Tocando el punto anterior, estos apoyos deben buscar un cambio radical en
el esquema crediticio de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular, logrando
incrementar la participación de los créditos empresariales y de apoyo para la
adquisición de vivienda disminuyendo los créditos destinados al consumo no
duradero, los cuales son mejor soportados por la banca múltiple.
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Al hablar de cobertura, esta resulta en una oportunidades de crecimiento,
las Entidades de Ahorro y Crédito Popular deben aprovechar el momento
coyuntural por el que está pasando el sistema financiero a nivel mundial para
sumergirse en el mercado de captación del ahorro de los sectores vulnerables y
aquellos que no tienen la facilidad de recurrir a los servicios de la banca
tradicional. Haciendo esto se debe buscar la participación de sectores vulnerables
que no reciben apoyo por parte de las instituciones financieras.
La banca tradicional y los grandes grupos financieros a raíz de la crisis
económica mundial estallada en 2008, sufrieron de restricciones en su
otorgamiento de créditos buscando reducir el riesgo de sus operaciones
comenzando con la eliminación de aquellos grupos los cuales tienen poca
probabilidad de pagar los créditos que soliciten (dado el monto de crédito
solicitado); es por esto que la disponibilidad de los créditos para los sectores
menos rentables (para los bancos) deberán ser trasladados a una banca
alternativa que garantice el otorgamiento de los mismos, es este el mercado para
las Entidades de Ahorro y Crédito Popular deben buscar dentro de las
vulnerabilidades del sistema en tiempos de crisis los medios para adentrarse en el
mercado buscando oportunidades de negocio simples pero que fusionen
esquemas de innovación y rentabilidad en proyectos que retornen los recursos
otorgados en tiempos razonables teniendo la visión empresarial que muchas
veces se niega por parte de las grandes instituciones crediticias por su aversión al
riesgo.
Existe un problema mayor si se permite que las entidades enfrenten estos
problemas y asuman los riesgos ellos mismos. Como ya mencionamos se debe
buscar un apoyo gubernamental en la canalización de programas de desarrollo
además del apoyo administrativo y de capacitación actualmente reciben.
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Suponiendo un escenario en el que se fusionen las Entidades de Ahorro y
Crédito Popular, se podrá contar con un capital en conjunto que les permita
competir de manera paralela. Es por esto que se debe buscar la reducción en el
número de entidades y una ampliación en la infraestructura de sucursales
utilizando la existente, será papel fundamental de las federaciones dedicar su
función en la integración (fusión efectiva) de las entidades para una mejora en el
funcionamiento de las mismas además del apoyo gubernamental de la C.N.B.V.
para el control de las fusiones además de la Secretaría de Economía y la
Secretaría de Hacienda para la canalización de recursos de programas federales.
Al buscar tal crecimiento, se evitaría el riesgo de asociarse con los grupos
financieros ya que como en el caso de otras entidades (SOFOLES), pueden ser
absorbidas por estos grupos, dejando atrás su competencia.
Las leyes mexicanas deben ser claras al momento de permitir las fusiones
de estas entidades, ya que la participación de la banca múltiple es un problema en
el sentido de que los usuarios pagan el costo de un mercado oligopolizado de
crédito.
Hablando de legislación el apoyo de las cámaras para legislar sobre la
operación de este sector ha sido trascendental para fomentar su integración, sin
embargo no es suficiente con realizar leyes para regirlas, hace falta una
legislación que se adapte a la estructura y operación de las entidades de ahorro y
crédito popular no sólo para regularlas y evitar malos manejos sino también para
impulsarlas a crecer y competir formando un mercado más accesible para los
usuarios de servicios crediticios.
La Ley de ahorro y crédito popular (L.A.yC.P.) fue un paso importante para
integrar al sector, actualmente se trabaja en la Ley para regular las actividades de
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las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo (L.R.A.S.C.A.P.) la cual se trata
de una extensión de la L.A.yC.P..
Entre otras cosas, esta ley promueve la operación sin requerimiento de
autorización de entidades con activos inferiores a 2,500,000 UDIS contando éstas
con un nivel de operaciones denominado básico (inferior al nivel I) .
Lo anterior refleja dos cosas; primero, la legislación ha ubicado a aquellas
entidades que no pudieron adaptarse a la L.A.yC.P. y que sin embargo apoyaban
de alguna manera las comunidades donde operan; segundo, no se ha trabajado
en la integración de estas entidades para hacer crecer sus activos dejando
rezagadas a estas entidades deslindándose de fomentar su crecimiento.
Se debe buscar en la legislación un análisis profundo de las entidades,
diferenciando bien su estructura, participación y mercado de las demás entidades
para poder enmarcar de manera correcta las funciones, operación y apoyos que
recibirán estas entidades. Actualmente las entidades deben adaptarse al marco
regulatorio existente, sin embargo podría decirse que no todas las estas tienen el
mismo objetivo y entorno que otras por lo que se debe buscar adaptar el marco
regulatorio a las entidades existentes y no al revés.
De esta manera podemos señalar que el sector de ahorro y crédito popular
mexicano tiene las bases legales para constituirse como un sector regulado y
abierto a sus operaciones para competir en el mercado crediticio, sin embargo
esto no promueve el crecimiento de las entidades y se debe principalmente:
A la falta de control del gobierno federal sobre las instituciones de
banca múltiple, cuya nacionalidad impide el implemento de políticas
públicas que favorezcan el sector en general para la ampliación de la
competencia a favor de los usuarios.
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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La escasa vinculación de los programas públicos de apoyo sobre estas
entidades a diferencia de otras instituciones, como son las SOFOLES o
la misma banca múltiple.
La poca difusión que tienen estas entidades para darse a conocer entre
la gente que puede valerse de sus servicios para obtener créditos y
hacer productivos sus ahorros.
La poca voluntad de los dirigentes para observar las alternativas
existentes para el desarrollo del mercado financiero nacional, las cuales
a pesar de estar probadas en otros países no se observan como
vigentes ni como alternativas funcionales o rentables dada la poca
difusión que tienen.
Resulta claro que el otorgamiento de facultades para el desarrollo de las
cajas de ahorro no es suficiente ya que no se tiene el mismo control sobre los
bancos ni la limitación para la participación extranjera de las empresas del sector
financiero. En nuestra opinión, el apoyo al sector de ahorro y crédito popular
puede ser trascendental para la recuperación de la nacionalidad de un sector
estratégico para el desarrollo de las entidades productivas nacionales, esto traerá
como consecuencia el crecimiento del mercado interno, que para muchos es la
clave para el desarrollo económico del país.
A pesar de que las instituciones bancarias aseguren que trabajan por la
ampliación de la competencia en el sentido de que fomentan la participación de las
micro-finanzas a través de corresponsalías bancarias, esta práctica terminará
extendiendo la misma participación de la banca múltiple incrementando su
territorio y consolidando su poder oligopólico, si esto sucede, pronto se verá
mermada la capacidad de las entidades de ahorro y crédito popular al punto de su
La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y
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posible desaparición, argumentándose al final que la ineficiencia de estas
entidades fue la causante de su propio fracaso.
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C I U D A D A N O
Tarea Editorial
1ª Edición Marzo del 2013.
1ª Impresión Marzo del 2013.
DISTRIBUCIÓN GRATUITA, PROHIBIDA SU VENTA.
La obra denominada “La Política del Fomento a la Inclusión Financiera y Social, la Propuesta desde la Economía Social y Solidaria, 2005 - 2010.”, es una publicación de Movimiento Ciudadano y se terminó de imprimir en el municipio de Tlalnepantla de Baz, Estado de México, el día 6 de marzo del 2013.
Esta impresión consta de 250 ejemplares más sobrantes y fueron impresos por: Diseños Publicitarios de Master, S.A. de C.V., en Calle Paseo Convento de Santa Mónica Número 126, Oficina 5, Col. Jardines de Santa Mónica, Municipio Tlalnepantla de Baz, Estado de México, C.P: 54050. La edición estuvo al cuidado de la Tesorería Nacional de Movimiento Ciudadano, Partido Político Nacional.