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  • Ingrid Cataly Santiago Contreras Yuli Viviana Pez Calderon Laura Juliana Oviedo Bermdez Deicy Milena Andapia

  • Conjunto de conocimientos y habilidades, comportamientos y actitudes que debe poseer un administrador para manejar con eficiencia el quehacer diario en los diferentes puestos gerenciles

  • Competencia para la comunicacin competencia para la planeacin y gestinCompetencia para el trabajo en equipoCompetencia para la accin estratgicaCompetencia multiculturalCompetencia para la auto administracin

  • Se define como la destreza de una persona para desenvolverse en el medio. Es la habilidad al talento y la capacidad de una persona en funcin de su Capacidad y aptitudes para dirigir una organizacin hacia objetivos claramente Determinados.

  • Consiste en la capacidad para percibir a la organizacin como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organizacin afectan o pueden afectar a los dems elemento.

  • ADMINISTRAR EL TIEMPO.COMUNICACIN.CREATIVIDAD.DIRIGIR.IDIOMAS. INNOVACION.INTELIGENCIA EMOCIONAL.LIDERAZGO.MOTIVACION.MANEJO DEL ESTRS .MANEJO DE CRISIS.TOMA DE DESICIONES.TRABAJO EN EQUIPO Y NEGOCIACION.

  • Habilidades tcnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, tcnicas o herramientas propias del cargo o rea especfica que ocupa.

    Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interacta y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos tambin tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

    Habilidades conceptuales: se trata de la formulacin de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

  • Cuando hablamos de habilidades gerenciales, nos referimos a las cualidades necesarias para desarrollar, de forma adecuada y certera el oficio gerencial. De la misma forma en que un gerente requiere conocimientos tericos en el rea administrativa, el empresario debe conocer los recursos existentes para las Pyme, con fin de gestionar adecuadamente su negocio y desarrollar los productos, usando los recursos que estn a su alcance.Entre estas habilidades tenemos: Gestin de tiempo, capacidad de anlisis y negociacin; tomar decisiones, trabajar en equipo y gestionar proyectos.

  • Las habilidades gerenciales tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestin de empresas e instituciones. Las condiciones naturales y la experiencia tienen un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades.

  • Fomentar las relaciones interpersonales entre los participantes y el compaerismo.Mejorar y perfeccionar el trabajo en equipo y analizar la importancia de conseguir objetivos comunesAdoptar los hbitos conducentes a la eficacia y eficiencia gerencialIdentificar las tareas y actividades en las que el equipo de trabajo puede mejorar y perfeccionarselograr una toma efectiva de decisionesliderar eficazmente bajo distintas condiciones y de comprender la gestin de las organizaciones