INTRODUCCIÓN TEÓRICA AL SCOUTING

Federico I de Prusia, apodado “el Grande” decía: "Es perdonable ser vencido, pero nunca ser sorprendido". Y ahí radica el verdadero ser del análisis de partidos y scouting en el deporte. En el conocimiento se encuentra parte del éxito en el futsal y gracias a las nuevas tecnologías (cada vez más accesibles para todos), tenemos las herramientas para analizar la información que conseguimos sobre nuestro equipo y nuestros rivales. Atrás quedó el tiempo del lápiz y papel, es tiempo de tablets. “El conocimiento es poder”, sentenciaba Francis Bacon, por eso tener toda la información de nuestros rivales nos va a hacer más fuertes y nos acerca más al objetivo final del juego, ganar.

El cuerpo técnico de los equipos tiene el trabajo diario de tomar las mejores decisiones para su equipo por lo tanto, la necesidad de disponer de datos y conocimiento del deporte y de la situación del equipo y de los rivales es de vital importancia. Para conseguir minimizar el error en la toma de decisiones se utiliza el scouting o análisis de partidos. Descifrar y estudiar con detalle las virtudes y defectos de nuestros rivales y de nuestro propio equipo es una parte más del trabajo diario del cuerpo técnico.

Fotos: Jorge Graña y Autor Servicio de deportes American University of Middle East.Kuwait

ANÁLISIS Haydee Agras

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¿Que es el scouting?

Mejorar es saber a dónde vamos, sin olvidar de donde venimos, por ello un poco de historia no viene mal. La palabra “scout” en inglés significa buscar, explorar. El scouting se origina en los países anglosajones y en Estados Unidos, en los que el análisis táctico de deportes como el baloncesto, fútbol americano o béisbol surge hace varias décadas (Madrid, J. 2014).

Lluís Lainz, ex analista del F.C. Barcelona define scouting como el proceso de análisis y la aplicación de sus resultados al entrenamiento, a los partidos y al proceso de selección de jugadores.

El análisis de partidos es una disciplina con base científica que permite obtener conocimientos específicos sobre nuestro equipo y el rival

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mediante un análisis objetivo. Según Carling, Williams y Reilly (2005), Match Analysis hace referencia al registro objetivo y análisis de los eventos conductuales que ocurren durante la competición; que pueden estar centradas en la actividad de un jugador o incluir las acciones y movimientos de varios jugadores. Este análisis puede agrupar desde datos concretos de un jugador o competición, hasta una síntesis de las acciones colectivas de varios jugadores y la relación táctica entre ellos.El análisis de partido tiene básicamente tres vertientes:

-El “motion analysis” se centra en el estudio y análisis cuantitativo de las características de la actividad de un jugador y sus movimientos en función del tiempo durante el partido (Carling, 2007). Este análisis permite medir y cuantificar, tanto las exigencias del juego como las respuestas del jugador.

-El análisis notacional o “notational analysis”, detecta la manifestación y repetición de un evento durante toda una competición (Hughes y Franks, 2004). El notational analysis es un procedimiento basado en la

EL SCOUTING (CÓMO CONOCER AL RIVAL Y A NUESTRO EQUIPO)

ScoutingSCOUTING

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metodología observacional que proporciona un registro objetivo y preciso de los lances que tienen lugar durante un partido.-El último punto trata de describir los posibles patrones de tiempo, para explicar la naturaleza y el alcance de determinados comportamientos tanto del equipo, como del jugador de manera individual (Madella, 2007).

Después de todos estos datos podemos describir el proceso de entrenamiento a raíz del esquema de Franks, Goodman y Miller (1983), para detallar todo el proceso de análisis.

Razón del scoutingEn el éxito deportivo, el análisis del partido ha asumido un papel importante (Carling, C., Reilly, T. & Williams, M. A.; 2009). Abastecer al entrenador de información objetiva y de rápida aplicación práctica, es uno de los grandes retos del scouting. Todo el análisis de

las acciones, tanto ofensivas como defensivas, y el comportamiento de uno o ambos equipos nos proporcionan un patrón de juego o perfil.Con el trabajo de scouting podemos ampliar las posibilidades de ganar si sabemos usar la información que obtenemos, además de mejorar nuestra capacidad de lectura del juego.

Un buen scouting dará a nuestros jugadores, y resto del miembros del cuerpo técnico, una idea de las fortalezas y debilidades del equipo rival tanto individual como colectivamente. Éste conocimiento fortalece la confianza de nuestros jugadores ya que pueden visualizar

con antelación lances de juego que se van a dar en el partido real y estar preparado para contrarrestarlas.

Proceso de scoutingA continuación definiremos brevemente el proceso de elaboración de un buen scouting.

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En el siguiente artículo profundizaremos mucho más en este apartado.

1.- Trabajo previo. Conseguir la información del rival.Este trabajo previo debe empezar los meses anteriores al inicio de la competición recopilando información técnica individual de nuestros rivales. A su vez, es el momento de hablar con el resto de técnicos de la categoría para llegar a un acuerdo sobre le intercambio de partidos o tener un servidor común donde subirlos. Lo normal es que no haya problemas a la hora de conseguir los partidos de los rivales, aunque siempre hay alguna excepción. Evidentemente recomiendo compartir los dvd´s con los compañeros, porque al fin y al cabo los partidos siempre se acaban consiguiendo de una manera u otra y ellos quedarán retratados con el resto del gremio.

2.- Recopilación de datos.El análisis estadístico nos muestra la clave del rendimiento del equipo contrario y para ello debemos hacernos con todos los datos posibles de los jugadores de la liga (datos personales, historial deportivos, estadísticas, rol dentro del equipo,…). Leer las ruedas de prensa de los entrenadores contrarios nos puede dar una idea de los jugadores clave en cada proyecto deportivo y sus aspiraciones para la competición.

3.- Ver partidos.Visionar uno o varios partidos de los rivales sin interrupciones, cortes y sin prestar demasiada atención a los detalles. El objetivo de este visionado es anotar las sensaciones que te dan los jugadores y las tendencias del equipo. Se busca responder al ¿cómo juegan?. Pero esto es solo el principio del análisis, aunque con los datos que tenemos

Saque de banda Inter-Elpozo.

ScoutingSCOUTING

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ya nos sirven de ayuda para preparar los entrenamientos semanales.

4.- Cortes de vídeo.Preparar los cortes de vídeo de las tendencias reseñadas en el anterior visionado con el fin de desmenuzar el equipo contrario para buscar soluciones a sus fortalezas y aprovecharse de sus debilidades. Estos

cortes de video son los que visionaremos con los jugadores en la previa del partido.

5.- Montaje de vídeo.Nunca debe superar los 10-12 minutos, a partir de ése tiempo los jugadores no prestarán atención y la información no les llegará. Intentaremos que sea lo más atractivo posible y dónde quede claro qué queremos y cómo lo queremos.

6.- Informe escrito.El analista en los equipos de élite forma parte del cuerpo técnico, por lo que difundir la información entre el resto de los componentes es primordial además de entre los jugadores. Por ello, elaboraremos un informe escrito con todo los datos de los rivales para la mejor comprensión de sus sistemas tácticos y hacernos una idea de lo que se nos viene encima. Este informe estará compuesto por

todos los datos recopilados con anterioridad (estadísticas de la temporada, jugadores destacados, sistemas, etc.,…) y la comparación con los números de nuestro equipo y del general de la competición.

d.Materiales básicos.Obtener la información necesaria para elaborar nuestros análisis no requiere de gran inversión, aunque cuanto más equipo tengas

Ficha técnica Elpozo-Inter

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a tu disposición, mejor y más completo será tu scouting. Todos empezamos con lápiz y papel durante un visionado en directo de un partido, el llamado análisis directo.

El análisis indirecto, es decir, a través de la pantalla de un ordenador o televisión requiere de más medios técnicos al alcance de casi todo el mundo. Una videocámara (150-300€), DVD (50€), Tablet (150€) o incluso con las aplicaciones para el móvil, se puede llevar a cabo un análisis observacional. La existencia de software específico también es de gran ayuda, programas con Er1c, Longo Match, Nac Sport, SportsCode, etc.… nos ahorrarán muchas horas de trabajo por la posibilidad de codificar los

datos estadísticos y realizar los cortes de vídeo a la vez. Pero no hay que volverse loco y gastar un dineral, con los paquetes ofimáticos de cualquier ordenador o software libre se pueden llevar al día todo los datos del equipo. En los próximos artículos profundizaremos mucho más sobre el software existente en el mercado.

LA FIGURA DEL SCOUTER COMO PARTE DEL CUERPO TÉCNICO

A.¿QUÉ ES UN ANALISTA?Es una profesión nueva dentro del campo deportivo debido a que la llegada de la tecnología al deporte se produce hace 5 años

Material de trabajo

aproximadamente. El analista es el profesional que, mediante el uso del video como herramienta principal, estudia el rendimiento deportivo de los jugadores y del equipo en conjunto. Una vez recogidos los datos, los trata mediante software adaptado para su posterior difusión. El analista tiene que tener conocimientos suficientes de las nuevas tecnologías que salen al mercado así como una buena base de conocimientos del deporte.

B.LABORESLas funciones de un analista son principalmente: capturar el vídeo del partido, realizar en el ordenador el análisis notacional mediante el software adaptado, elaborar informes para el resto del cuerpo técnico y los jugadores, preparar el vídeo pre partido para los jugadores. El objetivo del analista es comunicarse mediante el uso del software con el jugador.

3.CONCLUSIÓNComo conclusión a este primer acercamiento teórico al scouting podemos indicar que: el análisis del rendimiento se puede llevar a cabo en todas las categorías, ya que los medios técnicos necesarios están al alcance de casi cualquier bolsillo. Incluso el lápiz y el papel son, en ocasiones, lo más indicado para hacerlo. También cabe destacar que la figura del analista en el cuerpo técnico está en crecimiento, donde muchos clubes de élite tienen uno o un grupo de trabajo para todas las categorías del club. Sin embargo la cualificación del analista está pendiente, ya que debe ser, no sólo un entusiasta del deporte, si no con conocimientos suficientes para entender la filosofía del juego y sus

variantes. Les emplazo a seguir los próximos capítulos teóricos sobre el scouting que saldrán publicados en la revista.

4.BIBLIOGRAFÍA:

Carling C., W. M. (2007). En W. M. Carling C., Handbook of Soccer Match Analysis. A systematic approach to improving performance. New York, U.S.A: Routledge.

Carling, C., Reilly, T. & Williams, M. A. (2009). Performance assessment for field sports.(London, Routledge).

Carling, C., Williams, A., & Reilly, T. (Eds.). (2005). The handbook of soccer match analysis: A systematic approach to improving performance. Abingdon: Routledge.

Franks, I., Goodman, D. & Miller, G. (1983). Analysis of performance: Qualitative or Quantitative. SPORTS , G Y -1:1-7.

Hughes, M., & Franks, I. (2004a). Notational analysis – A review of the literature. En M. Hughes & I. Franks (Eds.), Notational analysis of sports – Systems for better coaching and performance in sport. London: Routlege.

Madella A. (2006). “Match Analysis, Funzioni e fattori critici Roma”, Scuola dello Sport

Madrid, J. (2014). “Scouting en fútbol del fútbol base al alto rendimiento”. Vigo: MCSports■

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