H.calidad 2012 Causa Efecto
-
Upload
nelly-apolinar-gonzales -
Category
Documents
-
view
94 -
download
0
Transcript of H.calidad 2012 Causa Efecto
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 1/11
Universidad Católica los Angeles deChimbote
Diagrama de Causa - Efecto(Ishikawa)
Mg. Nelly Apolinar Gonzales
HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Facultad de ciencias de la Salud Escuela Profesional de Enfermería
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 2/11
Diagrama de Causa - Efecto (Ishikawa)
Medio gráfico para analizar los
problemas y sus causas. Muestra larelación entre una característica decalidad (efecto) y los factores queinfluyen en ella (causas).
Las causas se pueden agrupar en
distintas categorías. Tienen la siguiente estructura:
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 3/11
Diagrama de Causa - Efecto (Ishikawa)
Problema enestudio
Causa 1Causa 2Causa 3
Causa 4Causa 5
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 4/11
COMPUTADORA CONTEO
Fallas en elprograma de
cómputo
Error en elrecuento Incorrecta
codificacióndel producto
Dificultad paralocalizar la
pieza
PERSONAL ALMACEN
DISCREPANCIA ENLAS EXISTENCIASDEL ALMACEN DEMEDICAMENTOS
Etiquetas conerror
Datos ilegibles en hojade registro
Causa nivel 1
Causa nivel 2
Causa nivel 3
Solicitudes sinprogramar
Diagrama de Causa - Efecto (Ishikawa)
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 5/11
Ejercicio: Diagrama de Causa - Efecto
Demora en la entrega de los resultados de los análisis en la U.M.F. #
"XX".
a) La deficiencia en equipo (causa) puede ser responsable de que se
demore la entrega de resultados.
b) La demora de resultados de los análisis (efecto) se puede deber a
que no existe un plan adecuado de trabajo.
c) El desconocimiento de cómo realizar algunos cultivos (causa)
puede influir en la no entrega de resultados de análisis.
d) La demora en la entrega de resultados de análisis (efecto) es
debido a no considerar el periodo necesario para su realización
(causa).
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 6/11
MÁQUINA(EQUIPO)
MANO DE OBRA(PERSONAL)
Deficiencia en laCorrienteEléctrica
PocosRefrigeradores
EscasoReactivo
Microscopios(Desajustes)
Impuntualidad delPersonal
Inadecuada
Capacitación
Ausentismo
No hay Plan deTrabajo
Hay Pasos
Innecesarios en elTrabajo
Se Aceptan Todas LasSolicitudes
(Emitidas Diariamente)
Se da Fecha deEntrega sin Tomar
en CuentaCantidad deTrabajo
MEDIO AMBIENTE(POLÍTICAS)
MÉTODO(PROCEDIMIENTO)
DEMORA EN LAENTREGA DE
RESULTADOS DEANÁLISIS DE
LABORATORIO
3
Ejercicio: Diagrama de Causa - Efecto
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 7/11
Ejercicio: Diagrama de Flujo
1 Siguiendo los pasos para elaborar un diagrama de flujo realice losiguiente:
a. Diagrama de flujo correspondiente a.- Procedimiento para contestar
una prueba por escrito de un examen de cualquier materia.
b. Diagrama correspondiente a.- Procedimiento para poner en
operación un televisor.
c. Diagrama correspondiente a.- Procedimiento de trabajo de su propia
área (actividades que desempeña).
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 8/11
Comprobación deexistencias
¿Sonsuficientes?
Solicitud al
laboratorio
Llenado dedocumentación
Baja del stock
SI
Se entrega
al paciente
En el almacén se separan losmedicamentos
Envió al almacén
NO
Diagrama de Flujo
Solicitud de pedido demedicamento
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 9/11
Símbolos del Diagrama de Flujo
• Es un rectángulo redondeado con las palabras inicio o fin dentrodel símbolo. Indica cuando comienza y termina un proceso.
• Es un rectángulo dentro del cual se describe brevemente laactividad o proceso que indica.
• Es un rombo con una pregunta dentro. A partir de éste, elproceso se ramifica de acuerdo a las respuestas posibles(generalmente son sí y no). Cada camino se señala de acuerdocon la respuesta.
SÍMBOLO ACTIVIDAD
INICIO - FIN
ACTIVIDAD
DECISIÓNNO
SI
• Líneas de flujo o fluido de dirección, son flechas que conectanpasos del proceso. La punta de la flecha indica la dirección del
flujo del proceso.
• Se utiliza un círculo para indicar el fin o el principio de unapágina que conecta con otra. El número de la página queprecede o procede se coloca dentro del círculo.
FLECHA (FLUJO)
CONECTOR
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 10/11
Ejemplo: Diagrama de Flujo (proceso de fotocopiado)
VERIFICAR FUNCIONAMIENTODE LA COPIADORA
COLOCARDOCUMENTO
INDICARNUMERO DE
COPIAS
1
INICIAR
COPIADO
INICIO 1
¿ OPERACORRECTAMENTE
LA MAQUINA ?
¿ SE ATORARONLAS HOJAS ?
EJECUTAR ELPROCEDIMIENTO
DE CORREGIRLA FALLA
NO
SI
EJECUTAR ELPROCEDIMIENTODE DESATORAR
HOJAS
SI
NO
FIN
¿ TIENE ALGÚNPROBLEMA CON
INSUMOS ?
EJECUTAR ELPROCEDIMIENTO
DE VERIFICARINSUMOS
NO
SI
5/16/2018 H.calidad 2012 Causa Efecto - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/hcalidad-2012-causa-efecto 11/11
Ejercicio: Diagrama de Flujo
1 Siguiendo los pasos para elaborar un diagrama de flujo realice losiguiente:
a. Diagrama de flujo correspondiente a.- Procedimiento para contestar
una prueba por escrito de un examen de cualquier materia.
b. Diagrama correspondiente a.- Procedimiento para poner en
operación un televisor.
c. Diagrama correspondiente a.- Procedimiento de trabajo de su propia
área (actividades que desempeña).