HERMES Bussines Gruop

Propuesta de fundación.

Contexto

• Estamos inmersos en un contexto sociocultural en el cual las Universidades han ido perdiendo terreno en su rol de dar Luz y Conocimiento a la sociedad, remitiendo mucha de éstas su rol a una simple institución formadora de profesionales para desempeñarse como empleados, dentro de un sistema mecanicista, donde Aprender, Cuestionar, Dialogar y Crear, han sido reemplazados por retener conocimiento, memorizar, aceptar y replicar.

• Este grupo nace como rescate a los antiguos valores universitarios, el cual lo coloca dentro del rol académico, pero como forjador de sociedad, de teorías y de enriquecimiento de su entorno.

¿Qué es?

• HERMES Bussines Gruop, toma su nombre del Dios Griego del Comercio, perenne símbolo de Libertad.

• Formada por jóvenes Universitarios. • Su fin primordial es aportar en términos de

investigación, difusión y creación, dentro del ámbito de los Negocios, involucrando sus distintas variables: Liderazgo, Economía, Política, Negociación, Globalización, etc.

• Es por lo anterior que HERMES B.G. se define como un grupo Interdiciplinario, independiente en su dirección, pero ligado desde su nacimiento al Departamento de Administración de la Universidad de Santiago de Chile.

Visión 2020

Misión

• Por medio de la investigación y la difusión, promover el desarrollo de la temática de Negocios a nivel Nacional e Internacional, para de esta forma aportar al desarrollo de Chile y el Mundo.

Valores

• Libertad – De pensamiento al momento de actuar.

• Ambición – Como espíritu insaciable de crecimiento.

• Creatividad – Con una labor enfocada a la Creación y la Acción.

• Integración – De diversas áreas del conocimiento.

• Profesional – Seria y responsable en su labor.

Proyectos a contener (L/P)

• Grupos de investigación.

• Congresos.

• Competencias.

• Charlas.

• Laboratorios. • Talleres. • Revista.

• Blog. • Etc.

Proyecciones 2014 - 2015

• 2014.2 – Open House Ingeniería Comercial mención en Administración.

• 2014.2 – Visitas a empresas (2 mínimas) • 2014.2 – Seminario de Administración. • 2015.1 – Formación de 2 semilleros de investigación. • 2015.1 – Ciclo de Charlas. (Mínimo 3) • 2015.1 – Visitas a empresas (Mínimo 3) • 2015.2 Continuidad de por lo menos 1 semillero y creación

de 2 nuevos. • 2015.2 I Congreso de Administración (Convocatoria

Nacional) *La forma de trabajar sería en base a equipos por Proyectos.

¿Qué se necesita del departamento de administración?

• 2014: i. Facilitación de espacios.

ii. Reconocimiento del departamento.

iii. Difusión de convocatorias y actividades.

iv. Presupuesto básico para Open House, Seminario e Inducción miembros nuevos.

*Las necesidades para el 2015 se planearán en conjunto con el departamento.

“Dadme un punto

de apoyo y moveré

el mundo.”

Arquímedes.

HERMES Bussines Group