Herramienta de Monitoreo Implementación NICSP - 22...1. Documento realizado en Microsoft Excel. 2....

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Herramienta de Monitoreo Implementación NICSP Ronald Fernández Romero Director General de Contabilidad Nacional COSTA RICA

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Herramienta de Monitoreo Implementación NICSP

Ronald Fernández Romero

Director General de Contabilidad Nacional

COSTA RICA

1. Documento realizado en Microsoft Excel.

2. Es un documento llenado por cada Institución.

3. En cada pestaña se cuenta cada NICSP, con el detalle de su aplicación.

Detalle de la Herramienta

Objetivo

Número de párrafo de la

NICSP

Requisito de la NICSP

Implementación

/cumplimiento

de la norma

Porcentaje de

implementación

Plan de acción

Firmas de

responsabilidad

Verificación

Nombre de la NICSP

• Nivel de

implementación

de NICS por cada

norma

• Plan de acción

• Firmas de

responsabilidad

RANGOS DE EVALUACION:HERRAMIENTA DE

AUTOEVALUACION MARZO 2017

HERRAMIENTA DE

AUTOEVALUACION NOVIEMBRE

2017

HERRAMIENTA DE

AUTOEVALUACION JUNIO 2018

NIVEL # % NIVEL # % NIVEL # %

100,00% 1 23 11,39% 1 3 1,49% 1 12 6,38%

80,00% 99,00% 2 38 18,81% 2 42 20,79% 2 61 32,45%

51,00% 79,00% 3 37 18,32% 3 69 34,16% 3 54 28,72%

0,00% 50,00% 4 104 51,49% 4 88 43,56% 4 61 32,45%

202 202 100,00% 188 100,00%

GRADO DE AVANCE NICSP 48,51% 56,44% 67,55%

ENTIDADES SECTOR PÚBLICO COSTARRICENSE

ENTIDADES CANTIDAD

DESCENTRALIZADAS 33

DESCONCENTRADAS 58

FINANC NO BANCARIAS 2

PODERES 6

MUNICIPALIDAD 89

EMPRESAS PUBLICAS 14

202

# GOBIERNOS LOCALES NC

1 Municipalidad de Escazú 75,00%

2 Municipalidad de Puriscal 91,00%

3 Municipalidad de Aserrí 84,00%

4 Municipalidad de Mora 49,00%

5 Municipalidad de Goicoechea 91,00%

6 Municipalidad de Alajuelita 61,00%

7 Municipalidad de Montes de Oca 35,00%

# PODERES NC

1 Tribunal Supremo de Elecciones 83,00%

2 Poder Judicial 100,00%

3 Defensoría de los Habitantes 93,00%

4Contraloría General de la República

92,00%

5 Poder Ejecutivo 47,00%

6Asamblea Legislativa

100,00%

# ENTIDAD DESCENTRALIZADAS NC

1Universidad Técnica Nacional

21,00%

2 Universidad Nacional (UNA) 96,00%

3Universidad Estatal a Distancia (UNED)

21,00%

4Universidad de Costa Rica (UCR)

51,00%

5

Junta Adminsitrativa de Colegio San Luis

Gonzaga (JACSLG) 63,00%

6

Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego

y Avenamiento (SENARA) 65,00%

7

Superintendencia de Telecomunicaciones

(SUTEL) 98,00%

Aplicación de la Herramienta en las

Municipalidades

Fuente: Universidad de Costa Rica

Nota: Investigación en Desarrollo.

57,13%

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Conclusiones Preliminares de la Investigación

� Las municipalidades ubicadas en la GAM tienen un avance promedio mayor en el proceso deimplementación de las NICSP en relación con las situadas en áreas fuera de la periferia del país.

� El grupo de normas en las que se ha logrado un nivel mayor de avance en el proceso de implementación esel identificado en el estudio como el de “resultados” y el de menor desarrollo el de “balance”.

� La norma con mayor nivel promedio de implementación es la NICSP 24 “Efectos de las variaciones en lastasas de cambio de la moneda extranjera”.

� Por el contrario, las NICSP 21 y 26 relacionadas con el deterioro de valor de activos no generadores ygeneradores de efectivo son las que tienen un menor logro de implementación.

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Conclusiones Preliminares de la Investigación

� Las municipalidades que tienen menores niveles en el Índice de Gestión Municipal, logran menos avancesen la implementación de las NICSP, lo que sugiere una eventual correlación entre estas variables.

� En promedio, a mayor nivel de presupuesto, mayor nivel de avance en la implementación de la normativacontable internacional para el sector público.

Fuente: La implementación de las NICSP en las municipalidades costarricense: una descripción de su nivel de avance. Universidad de Costa Rica

Herramienta de monitoreo de implementación

de las NICSP en Costa Rica

Fortalezas

• Instrumento de medición que permite calcular un porcentaje sobre el grado de avance en la implementación de las NICSP.

• Permite identificar las brechas en la implementación.

• Los datos agregados de las diferentes entidades reflejan

• Las NICSP en las que se tienen más dificultades.

• Los grados de avance por subsectores del gobierno.

• Comparativos entre entidades.

1Debilidades

• Incluye solo hasta la NICSP 32.

• Se puede responder solamente con un no aplica, cumple, o no cumple.

• La fiabilidad de las respuestas depende del conocimiento sobre las NICSP que tengan las personas que respondan a la matriz.

• La agregación de los resultados se realiza de forma manual en Excel.

2Mejoras

implementadas

• Se incluyen las NICSP 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41 y 42.

• Se incluye como respuesta la opción “cumple parcialmente”.

• Se incluye opción para indicar si la norma está vigente y si la norma ha sido adoptada por la DGCN.

• Se actualiza la fórmula para el cálculo del porcentaje de avance para que considere los nuevos parámetros incorporados.

3Próximos

pasos

� Digitalización de la matriz de autoevaluación a través de un aplicativo web basado en la nube.

� Posible implementación regional de la herramienta.

4

Envío de notificaciones y

recordatorios automáticos Información en tiempo real: Resultados aprobados

inmediatamente disponibles para su visualización

Mayor transparencia y control: Facilita el seguimiento de los

avances de la implementación en las entidades

Información agrupada según clasificaciones definidas por el ente

rector

Escalable para implementarse a nivel internacional y flexible para

incorporar actualizaciones en la normativa.

Actualización de la matriz de autoevaluación de NICSP con

impacto inmediato

Visualización efectiva y atractiva de la información

Automatización del trabajo manual: Reduce la ejecución de

tareas repetitivas para la tabulación de la información.

BeneficiosSoporte

integrado en la herramienta

Visualización de datos y reportes

Respuesta a matriz de autoevaluación en las entidades

utilizando últimas tecnologías

Revisión y aprobación por el

ente rector

Digitalización de la herramienta de monitoreo de implementación

de las NICSP en Costa Rica