HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION DE PROYECTOS

PROJECT KICKSTART

Es una herramienta poderosa y fácil de usar que le ayudará a diseñar, organizar y programar

cualquier proyecto.

El proceso de 8 pasos de Project KickStart ayuda a concentrar su atención en la estructura del

proyecto, los objetivos, los recursos, los riesgos y las cuestiones estratégicas que son vitales para

el éxito de su proyecto.

Características y ventajas

Se puede utilizar en proyectos de cualquier tamaño - hasta 1000 tareas y 100 recursos.

Se puede iniciar con Ejemplos de Proyectos- ya contienen información y están listos para

utilizarse.

Listado de sugerencias en los archivos de Objetivos, Fases y Obstáculos, que usted puede

arrastrar con el mouse y colocar en su proyecto.

Gráfica de Gantt para programación "completa".

Siete tipos de informes preestablecidos.

Puede archivarse como HTML- planeación post proyecto para su red interna.

Enlace dinámico con Word, Outlook, PowerPoint y Excel para incluir sus proyectos en la

planeación de sus propuestas y planes de negocio.

Enlace dinámico con ACT! FastTrack Schedule, and Milestones, WBS Chart - ideal para los

nuevos usuarios.

Satisfacción garantizada y no requiere de capacitación.

Para utilizar Project KickStart no es necesario contar con conocimientos sobre Administración de

Proyectos, además viene equipado con un útil "Consejero" inteligente y soporte telefónico gratuito.

Lo mejor de todo es que, al utilizar los íconos del programa y organizar su proyecto paso a paso,

usted desarrollará una visión global clara del proyecto y de lo que se requiere para concretarlo.

Usted tendrá control absoluto, más eficiente, más efectivo y más exitoso.

Requisitos de sistema

Pentium o más alto Windows 2000, NT, XP y Vista 128 MB RAM, 25 MB espacio libre en el disco.

MICROSOFT PROJECT

Es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por

Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de

recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de

trabajo.

El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es

útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Management

Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

La aplicación crea calendarización de rutas criticas, además de cadenas críticas y metodología de

eventos en cadena disponibles como add-ons de terceros. Los calendarios pueden ser resource

leveled, y las gráficas visualizadas en una Gráfica de Gantt. Adicionalmente, Project puede

reconocer diferentes clases de usuarios, los cuales pueden contar con distintos niveles de acceso a

proyectos, vistas y otros datos. Los objetos personalizables como calendarios, vistas, tablas, filtros

y campos, son almacenados en un servidor que comparte la información con todos los usuarios.

OPEN WORKBENCH

Es un software libre de gestión del proyecto se centró en la programación. Es una alternativa a

Microsoft Project. Originalmente fue llamado "banco de trabajo del proyecto" y desarrollado por

Applied Business Technology Corporation, (ABT) de Nueva York en 1984. Niku Corporation compró

ABT y sus productos en el año 2000.

A partir de 2010 [update] Open Workbench se ejecuta en Microsoft Windows 2000, XP, Vista y 7.

También requiere Sun JRE versión 1.3.1 o posterior. Sitio web de Open Workbench dice que es

actualmente compatible con Windows 2000 y Windows XP.

Aunque se presenta como software libre, los usuarios exigen la pureza suite si desea utilizar una

base de datos central para gestionar la colaboración de la empresa. Con la claridad de la Lista

Conecte módulo, específicamente se puede vincular a muchas PC con Open Workbench 1.1

instalado. El módulo se instala en el servidor centralizado y de escritorio, añadiendo el acceso de

base de datos para abrir las pantallas de Workbench.

Hay algunas diferencias entre Open Workbench y Microsoft Project. El principal de ellos es que

Open Workbench horarios basado en el esfuerzo que MS método de programación de proyectos

por defecto se basa en la duración, aunque el usuario puede cambiar el método de trabajo

(esfuerzo). En otras palabras, en un plan de Open Workbench, el horario de trabajo es conducido

por el número de horas que cada recurso de trabajo por semana para cubrir el número total de

horas requeridas para las tareas, mientras que Microsoft Project hace lo contrario mediante la

generación de estimaciones de los recursos basados en sobre la duración de la tarea en lugar de

su disponibilidad de trabajo. Por esta razón, la nivelación de recursos también es diferente: Open

Workbench lo hará sobre la base de la disponibilidad de recursos, mientras que MS Project lo hará

sobre la base de la disposición siguiente bloque de tiempo que se ajuste a la tarea.