Honduras, un potencial por descubrir
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Honduras Honduras JUNIO 2011 I SUPLEMENTO ESPECIAL REALIZADO PARA ABC
Honduras, un potencial por descubrir
Honduras, un potencial por descubrir
HONDURAS2
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Dos hombres y un destino
Producido por World Investment News Inc. Productor: Pascal Belda. Directora Regional: Esther Posadilla. Periodistas: Anko Ordoñez, Christina Comben, María Laura García Betancourt y Vera Sharova. IT Web: René Alvarado. Maquetación: Laure Barthélémy y Yasser Torres. Agradecimientos: William Chong Wong, Ministro de Finanzas; Norman García, Embajador de Honduras en España; Cristina Faraj e Iris Ponce, Cónsules; Hector Méndez, Gerente del Banco Central; Romeo Silvestri, Diputado; Miguel Ángel Bonilla, Ministro de Comunicaciones; Alberto Lara Bueso, Encargado de Negocios de la Embajada de Honduras en Madrid en 2010; Leonila Madrid, Dpto Comunicaciones de Cancillería; Erika Moncada, Periodista.
Diario ABC no se hace responsable de la opinión ni de los contenidos de este suplemento, siendo World Investment NEws el único responsable de su contenido
Veintiocho de junio de
2009. Fuerzas armadas
hondureñas entran en
el domicilio del presidente
Manuel Zelaya y lo expulsan del
país. Para algunos, incluyendo a
dirigentes del propio Partido Li-
beral del presidente depuesto, lo
ocurrido aquel día fue una conse-
cuencia del cumplimiento de una
orden judicial emitida por la Cor-
te Suprema que acusaba a Zelaya
de violentar el artículo 42 de la
Constitución, el cual priva a cual-
quier hondureño de su ciudada-
nía si promueve verbalmente o en
la práctica un proceso de reelec-
ción a la presidencia. Para otros,
empezando por la comunidad
internacional (Wikileaks divulgó
el cable del embajador norteame-
ricano Hugo Llorens enviado a
Washington el 24 de julio de 2009)
y la Resistencia hondureña, se
trató de un golpe de Estado con-
tra el Presidente. Cuatro meses
más tarde, tras la realización de
las elecciones presidenciales del
29 de noviembre de 2009, en las
cuales resultó vencedor Porfirio
Lobo del conservador Partido
Nacional de Honduras, Estados
Unidos y algunos países latinoa-
mericanos, reconocieron el nue-
vo gobierno.
Hoy en día, los términos «golpe
de Estado», «sustitución» o «su-
cesión» se entrecruzan según los
interlocutores. La mayoría de los
empresarios y buena parte de los
actuales cargos del Estado prefie-
ren describir la crisis desatada y
sus posteriores meses de incer-
tidumbre como «la pausa». Lo
único en lo que coinciden los sec-
tores enfrentados es en entender
este acontecimiento como una
lucha en Honduras (y Centro-
américa) entre el modelo socia-
lista y el sistema neoliberal. Tras
dos primeros años de gobierno, el
gradual acercamiento de Zelaya
a las políticas de Hugo Chávez, en
particular en materia energética,
despertó las reticencias de los
sectores conservadores.
El actual presidente, Porfirio
Lobo Sosa, quién firmó el sal-
voconducto por el cual Manuel
Zelaya abandonó el país de cami-
no a la República Dominicana,
tras un intento de volver a Hon-
duras y pasar meses refugiado en
la embajada de Brasil en Tegu-
cigalpa, se muestra conciliador.
«Hay que promover un cambio
de actitud y entender que debe-
mos caminar juntos, tenemos
que unirnos todos entorno a un
Plan de Nación que nos guíe por
varios periodos presidenciales y
que nos permita a los hondure-
ños tener una agenda común»,
asegura Lobo. Cuando ganó las
elecciones de noviembre de 2009
con el 56,5% de los votos frente al
38% de su contrincante liberal
Elvin Santos, el presidente Lobo
entendió que estaba heredando
una situación delicada en el área
Mario CanahuatiMinistro de Relaciones Exteriores de Honduras
María Elena MondragónPresidenta del Banco Central de Honduras
Porfirio Lobo SosaPresidente de Honduras
financiera y con unas relaciones
internacionales estancadas.
El pasado 28 de mayo, Zelaya re-
gresó libre de cargos a Honduras
tras firmar unos días antes un
acuerdo con el presidente Lobo
en Cartagena de Indias (Colom-
bia). Este acuerdo permite, entre
otros asuntos, la participación
como partido político del Frente
Nacional de Resistencia Popular
bajo el liderazgo de Zelaya aún
por confirmar, en los procesos
electorales del país. Así mismo,
se reabre en Honduras un espi-
noso debate político para refor-
mar la Constitución y permitir
la reelección presidencial, el
principal tema causante del gol-
pe de Estado de 2009. Apenas una
semana tras el acuerdo de Car-
tagena, Honduras se reintegró
en la Organización de Estados
Americanos. Mientras la estabi-
lidad política parece forjarse, la
inmensa mayoría de la población
hondureña sigue a la espera de
una mejora de sus más que difíci-
les condiciones de vida.
Las Islas de la Bahía son la punta de lanza del turismo en Honduras.
HONDURAS3
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Nuevas leyes y tratados para abrirse a la inversión
Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y Europa
El actual Gobierno de Honduras
ha puesto en marcha una serie
de reformas legislativas con el
fin de crear un nuevo marco
jurídico de cara a potenciar la
inversión en el país. La estrate-
gia enmarcada en el Programa
Nacional de Promoción de In-
versiones reposará de ahora en
adelante en tres leyes: la Ley de
Protección y Promoción de In-
versiones, la Ley para las Alian-
zas Público-Privadas y la Ley
Business” organizado por el
Gobierno acogió en la ciudad
de San Pedro Sula a 430 inverso-
res de 32 países, de los cuales 17
inversores internacionales han
mostrado hasta el momento un
interés concreto en invertir en
Honduras. El Gobierno presentó
154 proyectos focalizados en seis
sectores: la energía renovable, la
infraestructura vial y producti-
va, el turismo, los agronegocios,
los negocios forestales y la ma-
quila textil de transformación y
de servicio. «Lo extraordinario
de Honduras es que todo está por
hacerse. Apenas estamos usando
Kosmox señala
que «la econo-
mía hondureña
es una de las
más abiertas
de toda Amé-
rica Latina. Si
usted invierte
en turismo o en
la maquila, no paga impuestos
sobre la renta». Por el momento,
los datos del Banco Central de
Honduras muestran que el Índi-
ce Mensual de Actividad Econó-
mica (IMAE) presentaba al mes
de agosto 2010 un crecimiento
acumulado de 3.7%. El sector de
la construcción continúa presen-
tando retrocesos, pero cada vez
la tasa de disminución es menor,
pasando de -33.6% en 2009 a -18.5%
acumulado en agosto de 2010.
La UE y los seis países centroame-
ricanos lograron el 18 de mayo de
2010 cerrar las negociaciones para
un Acuerdo de Asociación. Este
acuerdo implica el establecimiento
de compromisos mutuos en tres
áreas complementarias: Diálogo
Político, Cooperación y el esta-
blecimiento de una zona de libre
comercio entre la Unión Europea
y los países de Centroamérica. El
Acuerdo de Asociación pretende
permitir el acceso de 40 millones
de centroamericanos a un mercado
de 500 millones de europeos, y vi-
ceversa. El ministro de Relaciones
Exteriores de Honduras, Mario
Canahuati, precisa que «la reduc-
ción del impuesto del banano y la
liberación de los impuestos del café,
de la tilapia, del melón y del cama-
rón pueden generar a Honduras un
crecimiento bastante importante.
El objetivo es alcanzar una meta de
exportación de alrededor de 3 mil
millones de dólares».
El Acuerdo de Asociación, cuya
puesta en práctica y primeros resul-
tados se esperan para el año 2011, se
une a una serie de tratados de libre
comercio que Honduras ha ido rati-
ficando en los últimos años. Entre
estos acuerdos destaca el CAFTA,
firmado entre la región, además
de la República Dominicana, y los
Estados Unidos el 28 de mayo de
2004. Vicente
Carrión, presi-
dente de Tien-
das Carrión, el
equivalente en
menor escala a
El Corte Inglés
en Honduras,
destaca la im-
portancia del socio norteameri-
cano. «Estamos muy cerca de un
país poderoso como son los Estados
Unidos, nos separan apenas dos ho-
ras en avión y existe un transporte
marítimo constante y a gran escala
entre nuestros países», resume Ca-
rrión. A través de Puerto Cortés, el
de mayor tráfico en Centroamérica,
las mercancías pueden llegar a las
costas estadounidenses en apenas
48 horas. Recientemente, Puerto
Cortés recibió la certificación de
«Puerto Seguro» por parte de las
autoridades norteamericanas ya
que cuenta con un moderno equi-
po de rayos Gamma que permite
no solo reducir los tiempos de em-
barque sino también los costos de
transporte marítimo.
de Empleo Temporal. Por otro
lado, se están introduciendo re-
formas al marco institucional
del país creando una ventanilla
única para la inversión extran-
jera directa. Adicionalmente,
en mayo del presente año, el
evento “Honduras Is Open For
el 20% del potencial de todo el re-
curso del país», indica Mario Ca-
nahuati, ministro de Relaciones
Exteriores. Por su parte, José
Alejandro Álvarez, presidente
de la Cámara Hondureña de la
Industria de la Construcción y
propietario de la constructora
A través de Puerto Cortés, el de mayor tráfico en Centroamérica, las mercancías pueden llegar a las costas estadounidenses en apenas 48 horas.
Vicente Carrión
Presidente de CARRIÓN
José Alejandro Álvarez
Propietario de KOSMOX
HONDURAS4
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Entrevista: Ministro de Finanzas
Una de las principales consecuen-
cias de la crisis económica mundial
en Honduras en 2009 fue la dismi-
nución de la llegada de remesas al
país. William Chong Wong, minis-
tro de Finanzas, explica que «el he-
cho de que se haya caído el mercado
de la construcción en los Estados
Unidos afectó considerablemente a
los hondureños residentes allá. Las
remesas disminuyeron en 2009 y al
haber una rebaja de divisas, el co-
mercio se vio afectado. Y cuando el
comercio se vio afectado, también
lo fue la recaudación del IVA». Los
datos actuales confirman una cier-
ta mejoría en 2010. El saldo de las
remesas enviadas por hondureños
viviendo en el extranjero al 14 de
octubre de 2010 fue de US$ 1,988.6
millones, lo que representa un au-
mento de 4.5% con respecto al nivel
presentado en la misma fecha del
año 2009. Sin embargo, la recupe-
ración es lenta. El déficit comercial
a agosto de 2010 fue de US$ 2,738.1
millones, mayor al presentado a
agosto de 2009, el cual se situaba en
US$ 2,434.5 millones.
El incremento
del desempleo
fue otra de las
consecuencias
de la crisis
mundial, prin-
cipalmente en
la industria de
la confección
ya que las exportaciones a los Es-
tados Unidos y Europa se vieron
reducidas. A pesar de la situación,
el ministro de Finanzas asegura
que «no se va a devaluar el Lempi-
ra, la moneda nacional, ya que en
estos momentos no existen condi-
ciones adecuadas para este tipo de
medidas». Y prosigue, «lo que pasó
durante el gobierno anterior del
presidente Manuel Zelaya fue que
se utilizaron las reservas y se con-
virtieron en efectivo para gastos
corrientes y no para inversión».
María Elena Mondragón, Pre-
sidenta del Banco Central de
Honduras, comparte la misma
opinión. «En esta legislatura, se
recibió al país con un desequili-
brio fiscal muy grande y creo que
eso impide pensar en una dolari-
zación de nuestra moneda. Debe-
mos sanear las finanzas públicas».
Los antecedentes económicos
parecen cobrar su importancia
para explicar la situación actual.
Cerca de 4 mil millones de dólares
fueron condonados a través de un
programa de condonación de deu-
da en el último periodo de Ricardo
Maduro, el presidente anterior a
deuda pública se
situaba en US$
4,220.37 millones.
La deuda total
se incrementó
del segundo al
tercer trimestre
de 2010 en US$
240.87 millones,
siendo US$ 119.24 millones de deu-
da externa y US$ 121.63 millones de
deuda interna. En su búsqueda de
Zelaya. Al finalizar la legislatura
del Presidente Maduro, el país te-
nía una deuda interna y flotante
de aproximadamente 375 millones
de dólares. «Cuatro años después,
la deuda de Honduras alcanzaba
los 2 mil millones de dólares», des-
taca Wong. Los datos del Banco
Central de Honduras muestran
que al tercer trimestre de 2010, la
financiación a
nivel interna-
cional tras la
crisis política
desencadenada
el 28 de junio de
2009, el nuevo
Gobierno elegi-
do en noviembre
de ese mismo año ha conseguido
Saneando las finanzas
— Tras este primer año de legislatura, ¿cómo calificaría el nivel de confianza que los organismos de financiación internacional tienen en Honduras?
Las relaciones con las instituciones multilaterales y demás países se agravaron después de la crisis del 28 de junio de 2009. Al tomar posesión a principios de 2010, nos encontramos con muchas deudas. Se había atrasado el pago de los salarios a maestros, mé-dicos y una serie de profesionales en diversos sectores. Para afrontar nues-tra deuda interna estamos ideando el momento para reconvertir la deuda interna de un corto plazo a uno a me-diano y largo plazo. En este esfuerzo nos está acompañando fuertemente el Tesoro de los Estados Unidos el Banco Mundial, el BID, etc. También estaban rotas todas las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional pero logramos llegar a un acuerdo.
— ¿Cree que las inversiones europeas se van a animar a venir a Honduras?
La inversión europea más grande en Honduras es Lafarge. Esperamos más inversiones con el acuerdo de asocia-ción firmado entre Centroamérica y la Unión Europea. Honduras tiene mucho atractivo. Todavía somos un país en vías de desarrollo.
— Las exoneraciones fiscales han generado cierta polémica últimamente. Algunos empresarios hondureños han estado pidiendo hasta 20 años de exoneración fiscal.
Yo creo que las exoneraciones fiscales se deben de limitar y más con la firma de tratados de libre comercio, en con-sonancia también con la Organización Mundial del Comercio. Creo que debe-mos incentivar la inversión pero no subsidiar. Tenemos que dar incentivos en base a los resultados. Las exonera-ciones deben estar dirigidas a benefi-ciar directamente a la población y no a un cierto grupo de personas.
— ¿No piensa que esta visión le acarreará muchas críticas por parte del sector empresarial?
Sí, nos traerá críticas, pero tampoco vamos a cerrar los ojos. No podemos seguir haciendo que el país crezca económicamente sin que la población crezca en paralelo. Algunas exonera-ciones solo sirven para acentuar la división entre ricos y pobres.
William Chong WongMinistro de Finanzas
“El Banco Mundial, el FMI, el BID y el BCIE y demás organismos de financiación internacional han reestablecido sus relaciones con Honduras”.
ENTREVISTA CON WILLIAM CHONG WONG, MINISTRO DE FINANZAS
Juan Carlos Álvarez
Presidente de BANHPROVI
Francisco Madrid
Gerente General de FINSOL
L. R. Pallais
Gerente General de BANET
HONDURAS5
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Telecomunicaciones
Extraoficial-
mente, existe
un 6% de pe-
netración de
Internet en el
país. Sin em-
bargo, la in-
fraestructura
de fibra óptica
no tiene nada que envidiar a paí-
ses europeos o norteamericanos,
tanto por su tecnología como por
su infraestructura. «Ofrecemos
la misma tecnología que existe
en Europa o los Estados Unidos.
NAVEGA usa tecnología MPLS,
es decir la más avanzada», decla-
ra Iván Pastor, Gerente General
de Navega, la empresa que tiene
desplegada la mayor cantidad de
fibra óptica en Honduras. «Tene-
mos casi 4 mil kilómetros de fibra
ser reconocido
por el Banco Cen-
troamericano de
Integración Eco-
nómica (BCIE),
cuya sede se en-
cuentra en Tegu-
cigalpa, el Banco
Mundial, el Ban-
co Interamericano de Desarrollo y
el Fondo Monetario Internacional.
Tras las elecciones generales de fi-
nales de 2009 y la toma de posesión
del nuevo gobierno el 27 de enero
de 2010, el BCIE fue la primera ins-
titución financiera en normalizar
las operaciones en el país. Para el
año 2010, las aprobaciones totales
del BCIE fueron de 450 millones de
dólares en el sector público y priva-
do. «Somos un banco de desarrollo
que se ha dedicado no solamente al
desarrollo sino también a la integra-
ción de la región centroamericana.
Nuestra labor ha sido convertirnos
en el proveedor más importante de
recursos a la región. La mayoría de
las carreteras que integran Centroa-
mérica son financiadas por el BCIE»,
declara Nick Rischbieth, presidente
del organismo bancario. Las insti-
tuciones gubernamentales siguen
luchando por recuperar el tiempo
perdido en los seis meses que siguie-
ron la tormenta política desencade-
nada en junio de 2009. A mediados
de noviembre de 2010, el saldo de las
Reservas Internacionales Netas se
situó en 2,158.8 millones de dólares,
revelando un incremento de 42.5 mi-
llones con respecto al nivel mostrado
al cierre de 2009, el cual era de 2,116.3
millones. Por su parte, la inflación
acumulada a octubre de 2010 cerró en
5.6%. En lo referente a la calificación
de riesgo del país, Moody’s ofrece una
calificación de B2, en tanto que Stan-
dard & Poor’s la mantiene en B, con
una perspectiva igualmente estable.
óptica desplegada en Honduras y
un total de 7 mil kilómetros en
toda Centroamérica. Hay varios
anillos que conectan la frontera
con El Salvador y Guatemala de
manera que si se rompe un cami-
A mediados de noviembre de 2010, el saldo de las Reservas Internacionales Netas se ubicó en 2,158.8 millones de dólares, 42.5 millones más que en 2009.
al país, principalmente debido a
la reducción de las barreras aran-
celarias. Por su parte, Jacqueline
Flefil, Gerente General de TIGO,
una empresa del grupo Millicom
International Cellular, líder y
no de un anillo, la señal se va por
otro lado. Esto hace que la confia-
bilidad de las telecomunicacio-
nes sea muy alta porque hay múl-
tiples caminos para llegar a todo
el territorio nacional». A nivel de
precios, Pastor asegura que en
Honduras, Internet tiene los cos-
tos más bajos de Centroamérica
porque por ejemplo Nicaragua
y El Salvador, por su ubicación
geográfica, tienen que usar más
trayecto de fibra óptica alejándo-
se de Puerto Cortés y de Puerto
Barrios. Al preguntarle sobre la
escasez de “call centers” en Hon-
duras, Pastor opina que de cara al
futuro cambiará la tendencia con
la llegada de nuevas inversiones
pionera en te-
lefonía móvil
en Honduras,
recalca que
«Honduras,
al estar en
el corazón
de Centroa-
mérica es un
punto ideal para iniciar activi-
dades». La compañía, implan-
tada también en Guatemala
y El Salvador, mantiene su
negocio de forma fluida, «con
las restricciones normales de
la crisis económica mundial.
Vemos una estabilidad, vemos
que tenemos muchas opor-
tunidades de crecimiento».
Las ruinas mayas de Copán destacan por la preservación de cada detalle.
Nick Rischbieth
Presidente de BCIE
Iván Pastor
Gerente General de NAVEGA
Jacqueline Flefil
Gerente General de TIGO
HONDURAS6
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Las Islas de la Bahía, una perla en el Caribe
Copán, el tesoro Maya
Sistema de salud
Mucho más por descubrir
«La inversión española puede
concentrarse en el área turística.
Estamos desarrollando mucho
Roatán y las demás Islas de la Ba-
hía. Pero nuestra oferta turística
es multifacética. Tenemos hu-
medales, parques naturales, pla-
yas tanto en el océano Atlántico
como en el Pacífico… El sector
de turismo esta prácticamente
virgen. Tenemos bastante que
ofrecer y estamos seguros de que
los inversores españoles podrán
encontrar su oportunidad de
negocio». Esta descripción del
Ministro de Finanzas William
Chong Wong encaja con la per-
cepción que cualquier turista
puede tener de Honduras. El
impulso turístico en Honduras
se ha venido desarrollando de
forma relativamente reciente a
pesar de su ubicación estratégi-
ca en el corazón del Istmo cen-
troamericano. Bañado en su cos-
ta Norte por el Mar Caribe y en
el sureño Golfo de Fonseca por el
Océano Pacífico, Honduras ofre-
ce una diversidad paisajística
El departamento insular de las Is-
las de la Bahía, compuesto por las
tres islas Roatán, Utila y Guanaja,
se encuentra rodeado por las aguas
cristalinas del Mar Caribe y es sin
duda la punta de lanza de la oferta
turística del país. De este lado del
territorio hondureño, el inglés es
cultural entre
los indígenas
Arauco, que
poblaban las
Antillas Me-
nores y los
esclavos ne-
gros traídos
de África. Los
garífunas tienen una importante
presencia tanto en las islas como en
los 650 kilómetros de la costa Norte
de Honduras.
La atracción más popular de Islas
de la Bahía son sus arrecifes de
coral que forman parte del sistema
mesoamericano, la segunda barre-
ra coralina más grande del mun-
do después de la australiana. Los
profesionales del buceo aseguran
que este tesoro natural es el mejor
conservado del planeta, siendo las
tortugas marinas y el pacífico ti-
burón ballena sus huéspedes más
representativos. Roatán es la isla
hondureña con más desarrollo de
infraestructura. Cuenta con un
puerto de carga internacional, dos
muelles de cruceros y un aeropuer-
to que recibe vuelos directos de los
Estados Unidos, Europa y las prin-
cipales ciudades de Centroaméri-
ca. Además de contar con playas
de arena blanca, su interior está cu-
bierto por una vegetación frondosa
que tiñe de verde toda su extensión.
El desarrollo turístico de Roatán
Uno de los principales atracti-
vos del país son las ruinas ar-
queológicas mayas que se en-
tranquilidad y la intimidad, la zona
Noreste ofrece un entorno natural
y horizontes de playas vírgenes a
las que se accede por caminos no
pavimentados.
El lago de Yojoa, dentro del Parque
Natural Cerro Azul Meámbar,
la isla de El Tigre, las cataratas
de Pulhapanzak, las costeras
Omoa y Tela, la histórica ciudad
de Trujillo, los pueblos Lenca del
interior, así como el Departamen-
to de la Mosquitia y su reserva
de la biosfera del Río Plátano, la
más grande de Centroamérica y
declarada Patrimonio de la Huma-
nidad por la UNESCO, son otros
destinos imprescindibles que
convierten a Honduras en un país
exuberante en ecosistemas y con
una población tan cálida como
generosa. Un país al que merece
la pena volver por segunda vez.
limitaciones,
c o n t i n ú a n
resolviendo
muchos proble-
mas de salud
entre la pobla-
ción, el sistema
entero ha veni-
do sufriendo un deterioro progre-
sivo que le tiene cerca del colapso».
Entre las posibles alternativas que
se barajan, «las asociaciones públi-
co-privadas son un modelo de aten-
ción médica que merece la pena
explorar», argumenta Aguilar.
Según el Informe sobre los Ob-
jetivos del Milenio en Honduras
del año 2010, desarrollado con-
juntamente por el Sistema de las
Naciones Unidas y el Gobierno
hondureño, el país debe redoblar
sus esfuerzos para alcanzar las me-
tas fijadas para 2015 en lo referente
a la reducción de la mortalidad
infantil. De 1991 a 2006, la mor-
talidad pasó
de 48 muertes
por cada 1000
nacidos vivos
a 30 muertes
por cada 1000
nacidos vivos.
La meta para
2015 es no superar las 16 muertes
por cada mil nacidos vivos. Se-
gún el mismo informe, en 2006,
el 18,2% de la población vivía
con menos de un dólar al día.
Una diversidad turística fuera de lo común
excepcional. El sector turístico
hondureño es en la actualidad la
mayor fuente de empleo y la ter-
cera fuente de divisas.
“Playas caribeñas, ruinas mayas, ciudades coloniales, lagos, selva tropical y parques naturales… Honduras lo tiene todo”.
El sector turístico es en la actualidad la mayor fuente de empleo y la tercera fuente de divisas.
La isla de Utila, localizada a 30
kilómetros de Roatán, antaño
una comunidad pesquera, se ha
convertido en el destino preferi-
do de los mochileros. Cosmopo-
lita, bohemia y de precios más
accesibles que su vecina Roatán,
Utila transpira un aire «pirata-
glam», resultado del espíritu de
los corsarios de los siglos XVII
y XVIII mezclado con las nue-
vas generaciones viajeras del
siglo XXI. De las tres islas del
departamento, Utila es el mejor
destino para practicar deportes
submarinos, siendo uno de los
lugares más baratos del mundo
para conseguir una certificación
de buceo.
La Venecia de Honduras, así lla-
man los hondureños a Guanaja,
la isla menos poblada. Atravesa-
da por riachuelos de agua y ha-
bitada por apenas 10 000 isleños,
Guanaja es una opción diferente,
con un paisaje totalmente virgen
y más playas de arena blanca que
todas las demás islas.
Por su parte, Cayos Cochinos es
otra parada obligada en el Cari-
be hondureño. Compuestos por
dos pequeñas islas y decenas de
cayos que se recorren a pie en
cuestión de minutos, Cayos Co-
chinos forman parte de un área
protegida administrada por la
Coral Reef Foundation, donde
la organización tiene sus cen-
tros de investigación marina.
cuentran a tres kilómetros del
pueblo Copán Ruinas, donde
se siguen descubriendo piezas
y construcciones milenarias,
las mejor conservadas del
mundo, reconstruyendo así
la historia de la civilización
Maya. Parte del pueblo Maya
presente en Centroamérica se
asentó en el Noroeste de las
hermosas llanuras del río Co-
pán aproximadamente en el
siglo IV. Las ruinas, un centro
gubernamental y ceremonial
en su época, ofrecen hoy en
día detalles inigualables de
esta cultura tan creativa como
enigmática.
el idioma predominante, resulta-
do de la influencia británica sobre
las islas durante la época colonial
hasta mediados del siglo XIX. La
población originaria de estas islas
se denomina «garífuna», un gru-
po étnico producto del mestizaje
se concentra en su mayor parte
en su lado Oeste, donde el camino
nos lleva a pueblos tan vivos como
West End, con una variada oferta
gastronómica y de ocio, o West Bay
donde se encuentran la mayoría de
los resorts. Para los amantes de la
La costa pacífica de Honduras sigue siendo un rincón virgen.
Con un salario mínimo que no
supera los US$ 311, un reducido
porcentaje de los hondureños tie-
ne acceso a los servicios privados
de salud. Ricardo Aguilar, Director
Médico del hospital privado Hon-
duras Medical Center de Teguci-
galpa, el mejor equipado del país,
describe la difícil situación del
sistema público de salud. «Aunque
los distintos centros, con grandes
Ricardo Aguilar
Director Honduras Medical Center Alejandro Zuniga
Director Hospital VIERA
Norman García
Embajador de Honduras en España
HONDURAS7
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¿Sabía qué…?
Los Mayas predecían los eclipses, así como las salidas y puestas de las
estrellas matutinas y el lucero vespertino. Copán fue el centro científico
más notable de la época clásica para la determinación de la duración real
del año solar y de los periodos de eclipse, la cual fue la más exacta de
todas las predecidas por otras ciudades mayas.
Cuando Cristóbal Colón, en su cuarto viaje llegó a las costas de Cen-
troamérica en lo que hoy es la parte Norte del país, fue atrapado por un
huracán, tras el cual por su fiereza al salir airoso exclamó: ¡Gracias a
Dios que salimos de estas honduras!