Honduras, un potencial por descubrir

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Honduras Honduras JUNIO 2011 I SUPLEMENTO ESPECIAL REALIZADO PARA ABC Honduras, un potencial por descubrir Honduras, un potencial por descubrir

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Los últimos cambios políticos de Honduras y su evolución económica han convertido a este país en uno de los destinos más deseables para inversores extrajeros. Este informe realizado por World Investment News y publicado en ABC, refleja la situación económica, social y la solidez de la infrestructura en Honduras.

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Dos hombres y un destino

Producido por World Investment News Inc. Productor: Pascal Belda. Directora Regional: Esther Posadilla. Periodistas: Anko Ordoñez, Christina Comben, María Laura García Betancourt y Vera Sharova. IT Web: René Alvarado. Maquetación: Laure Barthélémy y Yasser Torres. Agradecimientos: William Chong Wong, Ministro de Finanzas; Norman García, Embajador de Honduras en España; Cristina Faraj e Iris Ponce, Cónsules; Hector Méndez, Gerente del Banco Central; Romeo Silvestri, Diputado; Miguel Ángel Bonilla, Ministro de Comunicaciones; Alberto Lara Bueso, Encargado de Negocios de la Embajada de Honduras en Madrid en 2010; Leonila Madrid, Dpto Comunicaciones de Cancillería; Erika Moncada, Periodista.

Diario ABC no se hace responsable de la opinión ni de los contenidos de este suplemento, siendo World Investment NEws el único responsable de su contenido

Veintiocho de junio de

2009. Fuerzas armadas

hondureñas entran en

el domicilio del presidente

Manuel Zelaya y lo expulsan del

país. Para algunos, incluyendo a

dirigentes del propio Partido Li-

beral del presidente depuesto, lo

ocurrido aquel día fue una conse-

cuencia del cumplimiento de una

orden judicial emitida por la Cor-

te Suprema que acusaba a Zelaya

de violentar el artículo 42 de la

Constitución, el cual priva a cual-

quier hondureño de su ciudada-

nía si promueve verbalmente o en

la práctica un proceso de reelec-

ción a la presidencia. Para otros,

empezando por la comunidad

internacional (Wikileaks divulgó

el cable del embajador norteame-

ricano Hugo Llorens enviado a

Washington el 24 de julio de 2009)

y la Resistencia hondureña, se

trató de un golpe de Estado con-

tra el Presidente. Cuatro meses

más tarde, tras la realización de

las elecciones presidenciales del

29 de noviembre de 2009, en las

cuales resultó vencedor Porfirio

Lobo del conservador Partido

Nacional de Honduras, Estados

Unidos y algunos países latinoa-

mericanos, reconocieron el nue-

vo gobierno.

Hoy en día, los términos «golpe

de Estado», «sustitución» o «su-

cesión» se entrecruzan según los

interlocutores. La mayoría de los

empresarios y buena parte de los

actuales cargos del Estado prefie-

ren describir la crisis desatada y

sus posteriores meses de incer-

tidumbre como «la pausa». Lo

único en lo que coinciden los sec-

tores enfrentados es en entender

este acontecimiento como una

lucha en Honduras (y Centro-

américa) entre el modelo socia-

lista y el sistema neoliberal. Tras

dos primeros años de gobierno, el

gradual acercamiento de Zelaya

a las políticas de Hugo Chávez, en

particular en materia energética,

despertó las reticencias de los

sectores conservadores.

El actual presidente, Porfirio

Lobo Sosa, quién firmó el sal-

voconducto por el cual Manuel

Zelaya abandonó el país de cami-

no a la República Dominicana,

tras un intento de volver a Hon-

duras y pasar meses refugiado en

la embajada de Brasil en Tegu-

cigalpa, se muestra conciliador.

«Hay que promover un cambio

de actitud y entender que debe-

mos caminar juntos, tenemos

que unirnos todos entorno a un

Plan de Nación que nos guíe por

varios periodos presidenciales y

que nos permita a los hondure-

ños tener una agenda común»,

asegura Lobo. Cuando ganó las

elecciones de noviembre de 2009

con el 56,5% de los votos frente al

38% de su contrincante liberal

Elvin Santos, el presidente Lobo

entendió que estaba heredando

una situación delicada en el área

Mario CanahuatiMinistro de Relaciones Exteriores de Honduras

María Elena MondragónPresidenta del Banco Central de Honduras

Porfirio Lobo SosaPresidente de Honduras

financiera y con unas relaciones

internacionales estancadas.

El pasado 28 de mayo, Zelaya re-

gresó libre de cargos a Honduras

tras firmar unos días antes un

acuerdo con el presidente Lobo

en Cartagena de Indias (Colom-

bia). Este acuerdo permite, entre

otros asuntos, la participación

como partido político del Frente

Nacional de Resistencia Popular

bajo el liderazgo de Zelaya aún

por confirmar, en los procesos

electorales del país. Así mismo,

se reabre en Honduras un espi-

noso debate político para refor-

mar la Constitución y permitir

la reelección presidencial, el

principal tema causante del gol-

pe de Estado de 2009. Apenas una

semana tras el acuerdo de Car-

tagena, Honduras se reintegró

en la Organización de Estados

Americanos. Mientras la estabi-

lidad política parece forjarse, la

inmensa mayoría de la población

hondureña sigue a la espera de

una mejora de sus más que difíci-

les condiciones de vida.

Las Islas de la Bahía son la punta de lanza del turismo en Honduras.

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Nuevas leyes y tratados para abrirse a la inversión

Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y Europa

El actual Gobierno de Honduras

ha puesto en marcha una serie

de reformas legislativas con el

fin de crear un nuevo marco

jurídico de cara a potenciar la

inversión en el país. La estrate-

gia enmarcada en el Programa

Nacional de Promoción de In-

versiones reposará de ahora en

adelante en tres leyes: la Ley de

Protección y Promoción de In-

versiones, la Ley para las Alian-

zas Público-Privadas y la Ley

Business” organizado por el

Gobierno acogió en la ciudad

de San Pedro Sula a 430 inverso-

res de 32 países, de los cuales 17

inversores internacionales han

mostrado hasta el momento un

interés concreto en invertir en

Honduras. El Gobierno presentó

154 proyectos focalizados en seis

sectores: la energía renovable, la

infraestructura vial y producti-

va, el turismo, los agronegocios,

los negocios forestales y la ma-

quila textil de transformación y

de servicio. «Lo extraordinario

de Honduras es que todo está por

hacerse. Apenas estamos usando

Kosmox señala

que «la econo-

mía hondureña

es una de las

más abiertas

de toda Amé-

rica Latina. Si

usted invierte

en turismo o en

la maquila, no paga impuestos

sobre la renta». Por el momento,

los datos del Banco Central de

Honduras muestran que el Índi-

ce Mensual de Actividad Econó-

mica (IMAE) presentaba al mes

de agosto 2010 un crecimiento

acumulado de 3.7%. El sector de

la construcción continúa presen-

tando retrocesos, pero cada vez

la tasa de disminución es menor,

pasando de -33.6% en 2009 a -18.5%

acumulado en agosto de 2010.

La UE y los seis países centroame-

ricanos lograron el 18 de mayo de

2010 cerrar las negociaciones para

un Acuerdo de Asociación. Este

acuerdo implica el establecimiento

de compromisos mutuos en tres

áreas complementarias: Diálogo

Político, Cooperación y el esta-

blecimiento de una zona de libre

comercio entre la Unión Europea

y los países de Centroamérica. El

Acuerdo de Asociación pretende

permitir el acceso de 40 millones

de centroamericanos a un mercado

de 500 millones de europeos, y vi-

ceversa. El ministro de Relaciones

Exteriores de Honduras, Mario

Canahuati, precisa que «la reduc-

ción del impuesto del banano y la

liberación de los impuestos del café,

de la tilapia, del melón y del cama-

rón pueden generar a Honduras un

crecimiento bastante importante.

El objetivo es alcanzar una meta de

exportación de alrededor de 3 mil

millones de dólares».

El Acuerdo de Asociación, cuya

puesta en práctica y primeros resul-

tados se esperan para el año 2011, se

une a una serie de tratados de libre

comercio que Honduras ha ido rati-

ficando en los últimos años. Entre

estos acuerdos destaca el CAFTA,

firmado entre la región, además

de la República Dominicana, y los

Estados Unidos el 28 de mayo de

2004. Vicente

Carrión, presi-

dente de Tien-

das Carrión, el

equivalente en

menor escala a

El Corte Inglés

en Honduras,

destaca la im-

portancia del socio norteameri-

cano. «Estamos muy cerca de un

país poderoso como son los Estados

Unidos, nos separan apenas dos ho-

ras en avión y existe un transporte

marítimo constante y a gran escala

entre nuestros países», resume Ca-

rrión. A través de Puerto Cortés, el

de mayor tráfico en Centroamérica,

las mercancías pueden llegar a las

costas estadounidenses en apenas

48 horas. Recientemente, Puerto

Cortés recibió la certificación de

«Puerto Seguro» por parte de las

autoridades norteamericanas ya

que cuenta con un moderno equi-

po de rayos Gamma que permite

no solo reducir los tiempos de em-

barque sino también los costos de

transporte marítimo.

de Empleo Temporal. Por otro

lado, se están introduciendo re-

formas al marco institucional

del país creando una ventanilla

única para la inversión extran-

jera directa. Adicionalmente,

en mayo del presente año, el

evento “Honduras Is Open For

el 20% del potencial de todo el re-

curso del país», indica Mario Ca-

nahuati, ministro de Relaciones

Exteriores. Por su parte, José

Alejandro Álvarez, presidente

de la Cámara Hondureña de la

Industria de la Construcción y

propietario de la constructora

A través de Puerto Cortés, el de mayor tráfico en Centroamérica, las mercancías pueden llegar a las costas estadounidenses en apenas 48 horas.

Vicente Carrión

Presidente de CARRIÓN

José Alejandro Álvarez

Propietario de KOSMOX

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Entrevista: Ministro de Finanzas

Una de las principales consecuen-

cias de la crisis económica mundial

en Honduras en 2009 fue la dismi-

nución de la llegada de remesas al

país. William Chong Wong, minis-

tro de Finanzas, explica que «el he-

cho de que se haya caído el mercado

de la construcción en los Estados

Unidos afectó considerablemente a

los hondureños residentes allá. Las

remesas disminuyeron en 2009 y al

haber una rebaja de divisas, el co-

mercio se vio afectado. Y cuando el

comercio se vio afectado, también

lo fue la recaudación del IVA». Los

datos actuales confirman una cier-

ta mejoría en 2010. El saldo de las

remesas enviadas por hondureños

viviendo en el extranjero al 14 de

octubre de 2010 fue de US$ 1,988.6

millones, lo que representa un au-

mento de 4.5% con respecto al nivel

presentado en la misma fecha del

año 2009. Sin embargo, la recupe-

ración es lenta. El déficit comercial

a agosto de 2010 fue de US$ 2,738.1

millones, mayor al presentado a

agosto de 2009, el cual se situaba en

US$ 2,434.5 millones.

El incremento

del desempleo

fue otra de las

consecuencias

de la crisis

mundial, prin-

cipalmente en

la industria de

la confección

ya que las exportaciones a los Es-

tados Unidos y Europa se vieron

reducidas. A pesar de la situación,

el ministro de Finanzas asegura

que «no se va a devaluar el Lempi-

ra, la moneda nacional, ya que en

estos momentos no existen condi-

ciones adecuadas para este tipo de

medidas». Y prosigue, «lo que pasó

durante el gobierno anterior del

presidente Manuel Zelaya fue que

se utilizaron las reservas y se con-

virtieron en efectivo para gastos

corrientes y no para inversión».

María Elena Mondragón, Pre-

sidenta del Banco Central de

Honduras, comparte la misma

opinión. «En esta legislatura, se

recibió al país con un desequili-

brio fiscal muy grande y creo que

eso impide pensar en una dolari-

zación de nuestra moneda. Debe-

mos sanear las finanzas públicas».

Los antecedentes económicos

parecen cobrar su importancia

para explicar la situación actual.

Cerca de 4 mil millones de dólares

fueron condonados a través de un

programa de condonación de deu-

da en el último periodo de Ricardo

Maduro, el presidente anterior a

deuda pública se

situaba en US$

4,220.37 millones.

La deuda total

se incrementó

del segundo al

tercer trimestre

de 2010 en US$

240.87 millones,

siendo US$ 119.24 millones de deu-

da externa y US$ 121.63 millones de

deuda interna. En su búsqueda de

Zelaya. Al finalizar la legislatura

del Presidente Maduro, el país te-

nía una deuda interna y flotante

de aproximadamente 375 millones

de dólares. «Cuatro años después,

la deuda de Honduras alcanzaba

los 2 mil millones de dólares», des-

taca Wong. Los datos del Banco

Central de Honduras muestran

que al tercer trimestre de 2010, la

financiación a

nivel interna-

cional tras la

crisis política

desencadenada

el 28 de junio de

2009, el nuevo

Gobierno elegi-

do en noviembre

de ese mismo año ha conseguido

Saneando las finanzas

— Tras este primer año de legislatura, ¿cómo calificaría el nivel de confianza que los organismos de financiación internacional tienen en Honduras?

Las relaciones con las instituciones multilaterales y demás países se agravaron después de la crisis del 28 de junio de 2009. Al tomar posesión a principios de 2010, nos encontramos con muchas deudas. Se había atrasado el pago de los salarios a maestros, mé-dicos y una serie de profesionales en diversos sectores. Para afrontar nues-tra deuda interna estamos ideando el momento para reconvertir la deuda interna de un corto plazo a uno a me-diano y largo plazo. En este esfuerzo nos está acompañando fuertemente el Tesoro de los Estados Unidos el Banco Mundial, el BID, etc. También estaban rotas todas las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional pero logramos llegar a un acuerdo.

— ¿Cree que las inversiones europeas se van a animar a venir a Honduras?

La inversión europea más grande en Honduras es Lafarge. Esperamos más inversiones con el acuerdo de asocia-ción firmado entre Centroamérica y la Unión Europea. Honduras tiene mucho atractivo. Todavía somos un país en vías de desarrollo.

— Las exoneraciones fiscales han generado cierta polémica últimamente. Algunos empresarios hondureños han estado pidiendo hasta 20 años de exoneración fiscal.

Yo creo que las exoneraciones fiscales se deben de limitar y más con la firma de tratados de libre comercio, en con-sonancia también con la Organización Mundial del Comercio. Creo que debe-mos incentivar la inversión pero no subsidiar. Tenemos que dar incentivos en base a los resultados. Las exonera-ciones deben estar dirigidas a benefi-ciar directamente a la población y no a un cierto grupo de personas.

— ¿No piensa que esta visión le acarreará muchas críticas por parte del sector empresarial?

Sí, nos traerá críticas, pero tampoco vamos a cerrar los ojos. No podemos seguir haciendo que el país crezca económicamente sin que la población crezca en paralelo. Algunas exonera-ciones solo sirven para acentuar la división entre ricos y pobres.

William Chong WongMinistro de Finanzas

“El Banco Mundial, el FMI, el BID y el BCIE y demás organismos de financiación internacional han reestablecido sus relaciones con Honduras”.

ENTREVISTA CON WILLIAM CHONG WONG, MINISTRO DE FINANZAS

Juan Carlos Álvarez

Presidente de BANHPROVI

Francisco Madrid

Gerente General de FINSOL

L. R. Pallais

Gerente General de BANET

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Telecomunicaciones

Extraoficial-

mente, existe

un 6% de pe-

netración de

Internet en el

país. Sin em-

bargo, la in-

fraestructura

de fibra óptica

no tiene nada que envidiar a paí-

ses europeos o norteamericanos,

tanto por su tecnología como por

su infraestructura. «Ofrecemos

la misma tecnología que existe

en Europa o los Estados Unidos.

NAVEGA usa tecnología MPLS,

es decir la más avanzada», decla-

ra Iván Pastor, Gerente General

de Navega, la empresa que tiene

desplegada la mayor cantidad de

fibra óptica en Honduras. «Tene-

mos casi 4 mil kilómetros de fibra

ser reconocido

por el Banco Cen-

troamericano de

Integración Eco-

nómica (BCIE),

cuya sede se en-

cuentra en Tegu-

cigalpa, el Banco

Mundial, el Ban-

co Interamericano de Desarrollo y

el Fondo Monetario Internacional.

Tras las elecciones generales de fi-

nales de 2009 y la toma de posesión

del nuevo gobierno el 27 de enero

de 2010, el BCIE fue la primera ins-

titución financiera en normalizar

las operaciones en el país. Para el

año 2010, las aprobaciones totales

del BCIE fueron de 450 millones de

dólares en el sector público y priva-

do. «Somos un banco de desarrollo

que se ha dedicado no solamente al

desarrollo sino también a la integra-

ción de la región centroamericana.

Nuestra labor ha sido convertirnos

en el proveedor más importante de

recursos a la región. La mayoría de

las carreteras que integran Centroa-

mérica son financiadas por el BCIE»,

declara Nick Rischbieth, presidente

del organismo bancario. Las insti-

tuciones gubernamentales siguen

luchando por recuperar el tiempo

perdido en los seis meses que siguie-

ron la tormenta política desencade-

nada en junio de 2009. A mediados

de noviembre de 2010, el saldo de las

Reservas Internacionales Netas se

situó en 2,158.8 millones de dólares,

revelando un incremento de 42.5 mi-

llones con respecto al nivel mostrado

al cierre de 2009, el cual era de 2,116.3

millones. Por su parte, la inflación

acumulada a octubre de 2010 cerró en

5.6%. En lo referente a la calificación

de riesgo del país, Moody’s ofrece una

calificación de B2, en tanto que Stan-

dard & Poor’s la mantiene en B, con

una perspectiva igualmente estable.

óptica desplegada en Honduras y

un total de 7 mil kilómetros en

toda Centroamérica. Hay varios

anillos que conectan la frontera

con El Salvador y Guatemala de

manera que si se rompe un cami-

A mediados de noviembre de 2010, el saldo de las Reservas Internacionales Netas se ubicó en 2,158.8 millones de dólares, 42.5 millones más que en 2009.

al país, principalmente debido a

la reducción de las barreras aran-

celarias. Por su parte, Jacqueline

Flefil, Gerente General de TIGO,

una empresa del grupo Millicom

International Cellular, líder y

no de un anillo, la señal se va por

otro lado. Esto hace que la confia-

bilidad de las telecomunicacio-

nes sea muy alta porque hay múl-

tiples caminos para llegar a todo

el territorio nacional». A nivel de

precios, Pastor asegura que en

Honduras, Internet tiene los cos-

tos más bajos de Centroamérica

porque por ejemplo Nicaragua

y El Salvador, por su ubicación

geográfica, tienen que usar más

trayecto de fibra óptica alejándo-

se de Puerto Cortés y de Puerto

Barrios. Al preguntarle sobre la

escasez de “call centers” en Hon-

duras, Pastor opina que de cara al

futuro cambiará la tendencia con

la llegada de nuevas inversiones

pionera en te-

lefonía móvil

en Honduras,

recalca que

«Honduras,

al estar en

el corazón

de Centroa-

mérica es un

punto ideal para iniciar activi-

dades». La compañía, implan-

tada también en Guatemala

y El Salvador, mantiene su

negocio de forma fluida, «con

las restricciones normales de

la crisis económica mundial.

Vemos una estabilidad, vemos

que tenemos muchas opor-

tunidades de crecimiento».

Las ruinas mayas de Copán destacan por la preservación de cada detalle.

Nick Rischbieth

Presidente de BCIE

Iván Pastor

Gerente General de NAVEGA

Jacqueline Flefil

Gerente General de TIGO

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Las Islas de la Bahía, una perla en el Caribe

Copán, el tesoro Maya

Sistema de salud

Mucho más por descubrir

«La inversión española puede

concentrarse en el área turística.

Estamos desarrollando mucho

Roatán y las demás Islas de la Ba-

hía. Pero nuestra oferta turística

es multifacética. Tenemos hu-

medales, parques naturales, pla-

yas tanto en el océano Atlántico

como en el Pacífico… El sector

de turismo esta prácticamente

virgen. Tenemos bastante que

ofrecer y estamos seguros de que

los inversores españoles podrán

encontrar su oportunidad de

negocio». Esta descripción del

Ministro de Finanzas William

Chong Wong encaja con la per-

cepción que cualquier turista

puede tener de Honduras. El

impulso turístico en Honduras

se ha venido desarrollando de

forma relativamente reciente a

pesar de su ubicación estratégi-

ca en el corazón del Istmo cen-

troamericano. Bañado en su cos-

ta Norte por el Mar Caribe y en

el sureño Golfo de Fonseca por el

Océano Pacífico, Honduras ofre-

ce una diversidad paisajística

El departamento insular de las Is-

las de la Bahía, compuesto por las

tres islas Roatán, Utila y Guanaja,

se encuentra rodeado por las aguas

cristalinas del Mar Caribe y es sin

duda la punta de lanza de la oferta

turística del país. De este lado del

territorio hondureño, el inglés es

cultural entre

los indígenas

Arauco, que

poblaban las

Antillas Me-

nores y los

esclavos ne-

gros traídos

de África. Los

garífunas tienen una importante

presencia tanto en las islas como en

los 650 kilómetros de la costa Norte

de Honduras.

La atracción más popular de Islas

de la Bahía son sus arrecifes de

coral que forman parte del sistema

mesoamericano, la segunda barre-

ra coralina más grande del mun-

do después de la australiana. Los

profesionales del buceo aseguran

que este tesoro natural es el mejor

conservado del planeta, siendo las

tortugas marinas y el pacífico ti-

burón ballena sus huéspedes más

representativos. Roatán es la isla

hondureña con más desarrollo de

infraestructura. Cuenta con un

puerto de carga internacional, dos

muelles de cruceros y un aeropuer-

to que recibe vuelos directos de los

Estados Unidos, Europa y las prin-

cipales ciudades de Centroaméri-

ca. Además de contar con playas

de arena blanca, su interior está cu-

bierto por una vegetación frondosa

que tiñe de verde toda su extensión.

El desarrollo turístico de Roatán

Uno de los principales atracti-

vos del país son las ruinas ar-

queológicas mayas que se en-

tranquilidad y la intimidad, la zona

Noreste ofrece un entorno natural

y horizontes de playas vírgenes a

las que se accede por caminos no

pavimentados.

El lago de Yojoa, dentro del Parque

Natural Cerro Azul Meámbar,

la isla de El Tigre, las cataratas

de Pulhapanzak, las costeras

Omoa y Tela, la histórica ciudad

de Trujillo, los pueblos Lenca del

interior, así como el Departamen-

to de la Mosquitia y su reserva

de la biosfera del Río Plátano, la

más grande de Centroamérica y

declarada Patrimonio de la Huma-

nidad por la UNESCO, son otros

destinos imprescindibles que

convierten a Honduras en un país

exuberante en ecosistemas y con

una población tan cálida como

generosa. Un país al que merece

la pena volver por segunda vez.

limitaciones,

c o n t i n ú a n

resolviendo

muchos proble-

mas de salud

entre la pobla-

ción, el sistema

entero ha veni-

do sufriendo un deterioro progre-

sivo que le tiene cerca del colapso».

Entre las posibles alternativas que

se barajan, «las asociaciones públi-

co-privadas son un modelo de aten-

ción médica que merece la pena

explorar», argumenta Aguilar.

Según el Informe sobre los Ob-

jetivos del Milenio en Honduras

del año 2010, desarrollado con-

juntamente por el Sistema de las

Naciones Unidas y el Gobierno

hondureño, el país debe redoblar

sus esfuerzos para alcanzar las me-

tas fijadas para 2015 en lo referente

a la reducción de la mortalidad

infantil. De 1991 a 2006, la mor-

talidad pasó

de 48 muertes

por cada 1000

nacidos vivos

a 30 muertes

por cada 1000

nacidos vivos.

La meta para

2015 es no superar las 16 muertes

por cada mil nacidos vivos. Se-

gún el mismo informe, en 2006,

el 18,2% de la población vivía

con menos de un dólar al día.

Una diversidad turística fuera de lo común

excepcional. El sector turístico

hondureño es en la actualidad la

mayor fuente de empleo y la ter-

cera fuente de divisas.

“Playas caribeñas, ruinas mayas, ciudades coloniales, lagos, selva tropical y parques naturales… Honduras lo tiene todo”.

El sector turístico es en la actualidad la mayor fuente de empleo y la tercera fuente de divisas.

La isla de Utila, localizada a 30

kilómetros de Roatán, antaño

una comunidad pesquera, se ha

convertido en el destino preferi-

do de los mochileros. Cosmopo-

lita, bohemia y de precios más

accesibles que su vecina Roatán,

Utila transpira un aire «pirata-

glam», resultado del espíritu de

los corsarios de los siglos XVII

y XVIII mezclado con las nue-

vas generaciones viajeras del

siglo XXI. De las tres islas del

departamento, Utila es el mejor

destino para practicar deportes

submarinos, siendo uno de los

lugares más baratos del mundo

para conseguir una certificación

de buceo.

La Venecia de Honduras, así lla-

man los hondureños a Guanaja,

la isla menos poblada. Atravesa-

da por riachuelos de agua y ha-

bitada por apenas 10 000 isleños,

Guanaja es una opción diferente,

con un paisaje totalmente virgen

y más playas de arena blanca que

todas las demás islas.

Por su parte, Cayos Cochinos es

otra parada obligada en el Cari-

be hondureño. Compuestos por

dos pequeñas islas y decenas de

cayos que se recorren a pie en

cuestión de minutos, Cayos Co-

chinos forman parte de un área

protegida administrada por la

Coral Reef Foundation, donde

la organización tiene sus cen-

tros de investigación marina.

cuentran a tres kilómetros del

pueblo Copán Ruinas, donde

se siguen descubriendo piezas

y construcciones milenarias,

las mejor conservadas del

mundo, reconstruyendo así

la historia de la civilización

Maya. Parte del pueblo Maya

presente en Centroamérica se

asentó en el Noroeste de las

hermosas llanuras del río Co-

pán aproximadamente en el

siglo IV. Las ruinas, un centro

gubernamental y ceremonial

en su época, ofrecen hoy en

día detalles inigualables de

esta cultura tan creativa como

enigmática.

el idioma predominante, resulta-

do de la influencia británica sobre

las islas durante la época colonial

hasta mediados del siglo XIX. La

población originaria de estas islas

se denomina «garífuna», un gru-

po étnico producto del mestizaje

se concentra en su mayor parte

en su lado Oeste, donde el camino

nos lleva a pueblos tan vivos como

West End, con una variada oferta

gastronómica y de ocio, o West Bay

donde se encuentran la mayoría de

los resorts. Para los amantes de la

La costa pacífica de Honduras sigue siendo un rincón virgen.

Con un salario mínimo que no

supera los US$ 311, un reducido

porcentaje de los hondureños tie-

ne acceso a los servicios privados

de salud. Ricardo Aguilar, Director

Médico del hospital privado Hon-

duras Medical Center de Teguci-

galpa, el mejor equipado del país,

describe la difícil situación del

sistema público de salud. «Aunque

los distintos centros, con grandes

Ricardo Aguilar

Director Honduras Medical Center Alejandro Zuniga

Director Hospital VIERA

Norman García

Embajador de Honduras en España

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¿Sabía qué…?

Los Mayas predecían los eclipses, así como las salidas y puestas de las

estrellas matutinas y el lucero vespertino. Copán fue el centro científico

más notable de la época clásica para la determinación de la duración real

del año solar y de los periodos de eclipse, la cual fue la más exacta de

todas las predecidas por otras ciudades mayas.

Cuando Cristóbal Colón, en su cuarto viaje llegó a las costas de Cen-

troamérica en lo que hoy es la parte Norte del país, fue atrapado por un

huracán, tras el cual por su fiereza al salir airoso exclamó: ¡Gracias a

Dios que salimos de estas honduras!

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