Barcelona, 28 de mayo de 2014

Horizon 2020 Oportunidades parta las PYME

ÍNDICE

1. Introducción a H2020 y terminología 2. Estructura: los 3 pilares3. SME instrument

Indice

2007 – 2013 R+D

2014 – 2020 R+D+i

¿Qué es Horizon 2020?Es una bolsa de dinero destinada a financiar I+D+i alineada con laspolíticas europeas y los objetivos de la estrategia Europe 2020

- Aproximación estratégica a la financiación de I+D+i

- Transformar ideas innovadoras en puestos de trabajo, crecimientosostenible y progreso social.

Introducción a H2020

Introducción a H2020

Valle de la Muerte

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Introducción a H2020

Keywords H2020:Subvención - Excelencia - Colaboración transnacional -Impacto - Innovación - Competitividad - Transferencia de conocimiento - Cadena de valor - Alianzas -Partenariados

¿Qué debe tener el típico* proyecto H2020?Resolución de problemas

Novedad - Progress beyond the state-of-the-art

Investigación propia o contratada a terceros

Compartir recursos y conocimientos

Impacto EU transnacional

Modelo de Negocio > Plan de Explotación

Conceptos Clave de H2020

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H2020: Novedades• H2020 reúne iniciativas hasta ahora separadas: FP7, CIP, EIT

• Toda la cadena de la I+D+i: investigación básica > desarrollo

tecnológico > validación > pilotaje y demostración > operacional.

piloting, demonstration, test-beds, prototyping, large scale product validation,

support for public procurement, design, end user driven innovation, social

innovation, knowledge transfer, market take-up of innovations and

standardisation…

• Innovación como objetivo: mercado, colaboración de la industria

(LE, SMEs), más temáticas abiertas (“bottom-up“)

• 3 objetivos estratégicos: Excelencia Científica, Liderazgo Industrial

y Retos Sociales

• Continuidad y ampliación de las grandes iniciativas (plataformas

tecnológicas, PPP, JTI y EIP) + nuevos esquemas financieros

(PCP, PPI...)

Unificación de programas

Aunar esfuerzos. Más apertura y flexibilidad

Continuidad grandes iniciativas

Apoyo en toda la cadena de la innovación

Tres pilares

Introducción a H2020

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• Mismas reglas para todos los programas y todos los participantes(elegibilidad, financiación, documentación, etc.).

• Esquema financiero simplificado (un proyecto – una tasa):

• Investigación Hasta 100% de los costes elegibles

• Innovación Hasta 70% de los costes elegibles (exceptoorganizaciones sin ánimo de lucro).

• Overheads 25% (flat rate) de los costes directos

• Posibilidad de bonus de 8.000€ persona/año (sólo para entidades sinánimo de lucro)

• Mayor simplicidad:

• Burocrática (menos docs para GA, Financial Review, Audit…)

• Portal único para el envío de propuestas + Trámites online (GA,firmas electrónicas…)

• 8 meses (antes 12-14) para el inicio del proyecto (firma GA)

Homogeneidad

Time-to-grant

Esquema financiero unificado, excepto en algunas grandes iniciativas

Introducción a H2020

H2020: Novedades

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ÍNDICE

1. Introducción a H2020 y terminología 2. Estructura: los 3 pilares3. SME instrument

Indice

Estructura de H2020

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Estructura de H2020

Presupuesto de H2020 = 77.028 M € *

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H2020 – Horizon 2020Presupuesto de H2020

77.028

17.015

1.310

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Estructura de H2020: pilar ciencia excelente

Pilar Ciencia Excelente

ERC

MSCA

FET

RI 13

Estructura de H2020: pilar ciencia excelente

• Consejo Europeo de Investigación (ERC): reforzar la excelencia, eldinamismo y la creatividad de la investigación europea.

• Tecnologías Futuras y Emergentes (FET): promover tecnologíasradicalmente nuevas mediante la exploración de ideas novedosasy de alto riesgo basadas en los fundamentos científicos. Sepretende detectar y aprovechar las oportunidades de beneficio alargo plazo para los ciudadanos, la economía y la sociedad.

• Acciones Marie Curie (MSCA): garantizar el desarrollo óptimo y eluso dinámico del capital intelectual de Europa, con el fin degenerar nuevas capacidades e innovación y, de este modo,realizar plenamente su potencial en todos los sectores y regiones.

• Infraestructuras de investigación: dotar a Europa deinfraestructuras de investigación de categoría mundial, accesiblesa todos los investigadores de Europa y de fuera de ella, yaprovechar plenamente su potencial para el avance científico y lainnovación.

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Estructura de H2020: pilar liderazgo industrial

Pilar Liderazgo Industrial

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Estructura de H2020: pilar liderazgo industrial

1. Liderazgo en tecnologías industriales y KETsApoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en:• TIC • Nanotecnología, materiales avanzados, fabricación y transformación

avanzadas, biotecnología• EspacioSe hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas. 2. Acceso a la financiación de riesgo• Financiación de deuda/capital para las empresas.• Proyectos de I+D impulsados por la innovación.• Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de

las Empresas y las PYME (COSME), apoyará el desarrollo del capital-riesgoa nivel de la Unión.

3. Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación enlas PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer einternacionalizarse en el mercado único y fuera de él.

LEIT

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Estructura de H2020: pilar retos sociales

Pilar Retos Sociales

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Challenge 1. Salud, cambio demográfico y bienestar: Salud ybienestar a lo largo de la vida, sistemas sanitarios y asistencialeseconómicamente sostenibles, innovación para generar nuevospuestos de trabajo y crecimiento (Europa 2020).

Challenge 2. Seguridad alimentaria, agricultura sostenible,investigación marina y marítima, y bioeconomía: Garantizarabastecimiento suficiente de alimentos y bioproductos seguros y decalidad, desarrollo de sistemas de producción primaria que utilicen losrecursos con eficiencia, fomento de los correspondientes serviciosecosistémicos, cadenas de abastecimiento competitivas y de bajaemisión de carbono.

Challenge 3. Energía segura, limpia y eficiente: Transición hacia unsistema energético fiable, sostenible y competitivo, en un contexto decreciente escasez de recursos y aumento de las necesidadesenergéticas.

Challenge 4: Transporte inteligente, ecológico e integrado: Sistemaeuropeo de transporte que utilice eficientemente los recursos, searespetuoso con el medio ambiente, sea seguro y no presentediscontinuidades, en beneficio de los ciudadanos y la economía.

Estructura de H2020: pilar retos sociales

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Challenge 5. Acción por el clima, eficiencia de los recursos y materiasprimas: Alivio de la presión sobre los recursos naturales, resiliencia aefectos climáticos adversos, abastecimiento sostenible de materiasprimas, a fin de satisfacer las necesidades de una población mundialcada vez mayor dentro de los límites de los recursos naturales delplaneta, equilibrio ecológico e integridad del medio ambiente.

Quizá el WP más interesante para sostenibilidad:http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/climate-action-environment-resource-efficiency-and-raw-materials

Challenge 6. Sociedades inclusivas: Fomentar sociedades europeasinclusivas en un contexto de transformaciones sin precedentes ycreciente interdependencia mundial, mitigación de la recesióneconómica, desigualdades.

Challenge 7: Sociedades seguras: Anti-terrorismo, gestión de crisis ycatástrofes, control fronterizo.

Estructura de H2020: pilar retos sociales

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ÍNDICE

1. Introducción a H2020 y terminología 2. Estructura: los 3 pilares3. SME instrument

Indice

Un instrumento para PYMES y las 3 fases

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Valle de la Muerte

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¿Por qué participar en el programa?• Internacionalización. Visibilidad a nivel europeo.

• Prestigio: competencia entre las mejores PYME europeas.

“Champions League" with only very few winners.

Outcome: Quality Label.

• Posibilidad de recibir asesoramiento en negocios y gestión.

• Networking con clientes, socios e inversores.

• Posición favorable para conseguir inversión en fase 3

(EU Financial Instruments: loan and equity facilities)

Instrumento para PYMEs

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Características (1)• El “Instrumento para PYMEs” es un esquema de financiación en fases mediante subvención dirigido a dar apoyo a todo tipo de PYMEs, tradicionales o innovadoras, que tenga la ambición de crecer, desarrollarse e internacionalizarse a través de un proyecto de innovación de dimensión Europea.

• Se valorará que sea una idea innovadora convincente que tenga un buen potencial de crecimiento para la PYME en el mercado no doméstico.

• Sólo para PYMES -> El resto sólo como subcontratados

• Se puede pedir en solitario, sin consorcio. No hay requisitos de consorcio mínimo… aunque el valor añadido a nivel europeo seguirá siendo un criterio de evaluación.

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Características (2)• Elegibilidad:

o PYMEs domiciliadas en países miembros de la UE o países asociados a la UE.

o 1 sóla solicitud o proyecto al mismo tiempo(sea fase 1 o 2)

• Foco en empresa y orientación a mercado

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?

COACHING & MENTORINGbusiness coaching and complimentary services

MARKET

Feasibility analysis

DemonstrationPrototyping

Market ReplicationSome research and

development

Commercialisation

SME window EU financial facilities

Procurement

From idea to market: 3 phases

Instrumento para PYMEs

IDEA

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Phase 1: Concept and feasibility assessment

Phase 2: R&D, demonstration,

market replication10% budget

Input: "Business Plan 1“ +

description of activities under Phase 1(~ 10 pages)

Activities:Technology watch

Market/Business model testingPartner search

Work Plan (detailed)Risk assessment

IP regimeCommercialisation strategy

...

Output: Feasibility report

Elaborated "Business plan 2"

88% budgetInput:

"Business plan 2" + description of activities

under Phase 2 (~ 30 pages)

Activities:Development, prototyping,

testing, piloting, miniaturisation, scaling-up,

market replication, some research

Output:

investor-ready “Business plan 3"

Phase 3: Commercialisation

2% budgetPromote instrument as

quality label for successful projects

Facilitate access to private finance

Support via networking , training, information,

addressing i.a. IP management, knowledge sharing, disseminationSME window in the EU financial facilities (debt

facility and equity facility)Possible connection to PPC

(and PPI?)

The 3 phases

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Success rate ~ 30-50%Success rate ~ 10%

Phase 1: Concept and feasibility assessment

Phase 2: R&D, demonstration,

market replication

Lump sum: 50.000 €

~ 6 months

Phase 3: Commercialisation

0,5-2,5 M€ EC funding

~ 12 to 24 monthsNo direct funding

Coaching3 days 15 days

Quality labelfrom phase 2

The 3 phases

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Coaching & Mentoring

• Proceso de coaching voluntario con la intención de:o Mejorar el potencial comercial y el impacto de la

participación de la PYME en el instrumentoo Conseguir cambios organizativos tangibleso Que el programa deje un legado en la empresa, que sea

un paso hacia un crecimiento sostenible• Coaching impartido por profesionales de perfil alto con

experiencia sustancial en trabajar en/con empresas de altocrecimiento. Los coach son senior e independientes de EEN.

• Accesible a través de la red EEN (Enterprise EuropeNetwork) que dará apoyo al coach a través de sus serviciosregionales.

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Funcionamiento de las convocatorias

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Implementación• Implementado por una única agencia: EACI (Executive Agency for

Competitiveness and Innovation)

• Convocatoria permanente con hasta 4 fechas de corte al añoPublication date: 11/12/2013

Opening: 01/03/2014 for phase 1 and phase 2.The Director-General responsible may delay this date by up to two months

Deadlines:

Outcome of evaluation: Two months after the corresponding cut-off date for phase 1 Four months after the corresponding cut-off date for phase 2.

Instrumento para PYMEs

2014 2015Phase 118/06/2014

24/09/2014

17/12/2014

Phase 29/10/2014

17/12/2014

Phase 1[18/03/2015

17/06/2015

17/09/2015

16/12/2015]

Phase 2[18/03/2015

17/06/2015

17/09/2015

16/12/2015]

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• Los topics convocados con el Instrumento para PYMEsaparecen dentro de cada work programme de “SocietalChallenges” y “LEIT” con cierres coordinados y simultáneos

• Los topics convocados con el Instrumento para PYMEspueden ser más o menos prescriptivos, pero la idea tiene que encajar…

• Overall indicative budget: EUR 255.04 million from the 2014 budget, and EUR 260.67 million from the 2015 budget

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SC5-20-2014: Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials

Space-SME-2014-2: SME Instrument SFS-08-2014: Resource-efficient eco-innovative food production and

processing BG-12-2014: Supporting SMEs efforts for the development - deployment

and market replication of innovative solutions for blue growth ICT-37-2014: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through

the SME instrument) SIE-01-2014: Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon

energy system IT-1-2014: Small business innovation research for Transport NMP-25-2014: Accelerating the uptake of nanotechnologies, advanced

materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs DRS-17-2014: Critical infrastructure protection topic 7: SME instrument

topic: “Protection of Urban soft targets and urban critical infrastructures” PHC-12-2014: Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical

devices BIOTEC-5a-2014: SME boosting biotechnology-based industrial processes

driving competitiveness and sustainability

Los topics 2014 del instrumento para PYMEs

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Themes Call id 2014 Call id 2015Phase 1 Phase 2 Phase 1 Phase 2

High risk ICT innovation

ICT-37-2014-1 ICT-37-2014 ICT-37-2015-1 ICT-37-201590 projects ~26 projects 90 projects ~26 projects€4.5m €40m €4.5m €40m

Nanotech, or other advanced tech for manufacturing and materials

NMP-25-2014-1 NMP-25-2014 NMP-25-2015-1. NMP-25-2015

43 projects ~13 projects 47 projects 14 projects€2.2m €19m €2.4m €21m

Space research and development

Space-SME-2014-1

Space-SME-2014-2 Space-SME-2015-1 Space-SME-

2015-217 projects ~5 projects 18 projects ~13 projects€0.8m €7.5m €0.9m €7.7m

Diagnostics devices and biomarkers

PHC-12-2014-1 PHC-12-2014 PHC-12-2015-1 PHC-12-2015132 projects ~38 projects 90 projects ~26 projects€6.6m €53m €4.5m €40m

Sustainable food production and processing

SFS-08-2014-1 SFS-08-2014 SFS-08-2015-1 SFS-08-201518 projects ~5 projects 18 projects ~10 projects€0.9m €8m €1.7m €15m

Seas and oceans (Blue growth)

BG-12-2014-1 BG-12-2014 BG-12-2015-1 BG-12-20156 projects 1-2 projects 10 projects 2-3 projects€0.3m €2.6m €0.5m €4m

Los topics 2014/15 del instrumento para PYMEs

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Themes Call id 2014 Call id 2015Phase 1 Phase 2 Phase 1 Phase 2

Low carbon energy systems

SIE-01-2014-1 SIE-01-2014 SIE-01-2015-1 SIE-01-201567 projects ~20 projects 74 projects ~22 projects€3.4m €29m €3.7m €31m

Greener and more integrated transport

IT-1-2014-1 IT-1-2014 IT-1-2015-1 IT-1-2015

72 projects ~21 projects 78 projects 23 projects€3.6m €32m €3.9m €34m

Eco-innovation and sustainable raw material supply

SC5-20-2014-1 SC5-20-2014 SC5-20-2015-1 SC5-20-2015

~34 projects ~10 projects 38 projects ~11 projects€1.7m €15m €1.9m €17m

Urban critical infrastructure

DRS-17-2014-1 DRS-17-2014 DRS-17-2015-1 DRS-17-201514 projects 4 projects 14 projects ~4 projects€0.7m €6m €0.7m €6.5m

Biotechnology-based industrial processes

BIOTEC-5a-2014-1 BIOTEC-5a-2014 BIOTEC-5b-2015-1 BIOTEC-5b-20158 projects ~2 projects 5 projects 1 project€0.4m €3.3m €0.2m €2m

Mobile e-government applications - - INSO-9-2015-1 INSO-9-2015

8 projects ~2 projects

Los topics 2014/15 del instrumento para PYMEs

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SFS-08-2014– 2014/2015: Resource-efficient eco-innovative food production and processing

Specific challenge: To remain competitive, limit environmental degradation and optimise the efficient use of resources, the development of more resource-efficient and sustainable food production and processing, throughout the food system, at all scales of business, in a competitive and innovative way is required. Current food production and processing systems, especially in the SME sector, need to be revised and optimised with the aim of achieving a significant reduction in water and energy use, greenhouse gas emissions and waste generation, while at the same time improving the efficiency in the use of raw materials, increasing climate resilience and ensuring or improving shelf life, food safety and quality. New competitive eco-innovative processes should be developed, within the framework of a transition towards a more resource-efficient, sustainable circular economy.

Scope: The SME instrument consists of three separate phases and a coaching and mentoring service for beneficiaries. Participants can apply to phase 1 with a view to applying to phase 2 at a later date, or directly to phase 2. In phase 1 (…). In phase 2 (…).

Expected impact:• Enhancing profitability and growth performance of SMEs by combining and transferring new and existing knowledge into innovative, disruptive and competitive solutions seizing European and global business opportunities.• Market uptake and distribution of innovations tackling the commercial uptake of nanotechnologies, advanced materials and advanced production technologies in asustainable way.• Increase of private investment in innovation, notably leverage of private co-investor and/or follow-up investments.• The expected impact should be clearly described in qualitative and quantitative terms(e.g. on turnover, employment, market seize, IP management, sales, return on investment and profit).

Ejemplo de topic convocado con el “Instrumento para PYMEs”

Los topics del instrumento para PYMEs

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Gracias por vuestra atención!

Irene Larroy

Managing Director ARISTOS Innovation ConsultingBusiness Park @ SantCugatVia Augusta 15-25, 08174, Sant Cugat del Vallès, Barcelona, Spain

T. +34 931514657 | irene.larroy@aristos.catwww.aristos.cat | Twitter: @AristosInfo

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