HOSPITA L UNIVERSITARIO NUESTRA SEÑORA DE ......Información en Internet Accesos Líneas de guaguas...

2011

MEMORIA ANUAL

HOSPITAL UNIVERSITARIO

NUESTRA SEÑORA DE

CANDELARIA

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Índice

1. Presentación

2. Marco físico, área de influencia y cartera de servicios

3. Organigrama, órganos de participación, política de calidad, programa de gestión convenida

4. Recursos humanos, tecnológicos y financieros

5. Actividad Asistencial global

6. Calidad Asistencial

7. Docencia e Investigación

8. Acciones relevantes en los medios de comunicación

9. Actividad asistencial por servicios

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PPPPPPPPrrrrrrrreeeeeeeesssssssseeeeeeeennnnnnnnttttttttaaaaaaaacccccccciiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn En este tiempo donde el país, en general, y la sanidad, en particular, atraviesan por un momento difícil, es para mí una satisfacción presentar esta memoria con los principales resultados asistenciales, docentes y de investigación realizados en el HUNSC. En el ámbito asistencial de hospitalización se ha conseguido mantener un año más la estancia media de los pacientes en niveles razonables. En cuanto a la actividad quirúrgica, las intervenciones en general experimentaron un incremento del 21% en relación con el año anterior, siendo realizadas la gran mayoría en actividad ordinaria. Por otro lado la actividad ambulatoria, caracterizada por su eficiencia y satisfacción de los pacientes, creció una vez más en relación con el año anterior, especialmente las consultas, hospital de día y hospitalización a domicilio. No menos importante ha sido la actividad de docencia e investigación en 2011. Un número destacado de profesionales residentes eligieron nuestro hospital para su formación especializada y la unidad de investigación siguió una trayectoria ascendente en cuanto a cantidad y calidad de sus proyectos. También es motivo de satisfacción el recorrido del proyecto “Candelaria, Camino a la Excelencia”, que en 2011 revalidó la calidad de 28 servicios con la norma ISO por tercer año consecutivo y de todo el centro con la norma ISO 14001:2004. Finalmente, agradecer a todo el personal del HUNSC su compromiso con la sociedad y por su esfuerzo en optimizar los recursos que tenemos a nuestra disposición, cada vez más limitados como consecuencia de las circunstancias económicas actuales y animarles a seguir en esta línea. Dra. Mercedes Cueto Serrano, Directora-Gerente

MMMMMMMMaaaaaaaarrrrrrrrccccccccoooooooo FFFFFFFFííííííííssssssssiiiiiiiiccccccccoooooooo yyyyyyyy AAAAAAAAcccccccccccccccceeeeeeeessssssssoooooooossssssss El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria está formado por los siguientes centros:

Hospital Universitario Nuestra Señora de CandelarHospital Universitario Nuestra Señora de CandelarHospital Universitario Nuestra Señora de CandelarHospital Universitario Nuestra Señora de Candelariaiaiaia

Dirección: Carretera del Rosario nº 145. 38010 Santa Cruz de Tenerife.

Teléfonos Centralita: 922 602 000. Servicio de Atención al Usuario: 922 601 838. Admisión de Urgencias: 922 602 132. Edificio General: 922 602 010. Edificio de Traumatología 922 601 865.

Información en Internet www.hospitaldelacandelaria.com

Accesos Líneas de guaguas (135, 230, 232, 234, 234, 237 y 238) y Tranvía Línea 1.

Hospital de OfraHospital de OfraHospital de OfraHospital de Ofra

Ofra s/n 38320. Tfno.: 922 60 24 61

Centros de Atención Especializada (CAE)Centros de Atención Especializada (CAE)Centros de Atención Especializada (CAE)Centros de Atención Especializada (CAE)

CAE Rumeu Calle Tomé Cano, 4. 38005 Santa Cruz de Tenerife. Tel 922 600 510 CAE El Mojón Carretera Arona, s/n, El Mojón. 38650 Arona. Tel 922 729 931

Centros Centros Centros Centros de Salud Mentalde Salud Mentalde Salud Mentalde Salud Mental

USM La Vera-Icod: C.S. Vera. C/Lía Tavío, s/n. 38400 Puerto de la Cruz. Tfno: 922-37 82 45. C.S. Icod. C/ Heraclio Díaz Méndez, 12. Icod de los Vinos. Tfno.: 922-81 57 81.

USM La Laguna-Tacoronte: C.S. Laguna-Mercedes. Avda. Trinidad, 50. 38204 La Laguna. Tfno. 922-31 59 56/57. C.S. Tacoronte. Carretera General del Norte, 5. 38350 Tacoronte. Tfno.: 922-57 33 50

USM Santa Cruz- Salamanca: Consultas Externas H. Psiquiátrico. C/ Domingo J. Manrique, 2. 38006 Santa Cruz de Tenerife. Tfno. (922) 84 33 07

USM Santa Cruz-Güímar: C.S. Ofra Delicias. Avda. Príncipes de España, 7 A. 38010 S/C de Tenerife. Tfno.: (922) 67 51 13

USM Arona- Adeje: C.S. Los Cristianos. CAE El Mojón. Tfno.: (922) 729937. C.S. Adeje. C/ Manuel Bello Ramos s/n. 38670-Adeje. Tfno. : 922-71 16 80 / 81

Centro de Día-Unidad de Noche. C/ Puente Javier del Loño Pérez

Centro de Rehabilitación Psicosocial.

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Centro Especializado de Atención Urgente (CEAU) del MojónCentro Especializado de Atención Urgente (CEAU) del MojónCentro Especializado de Atención Urgente (CEAU) del MojónCentro Especializado de Atención Urgente (CEAU) del Mojón

Carretera Arona, s/n, El Mojón. 38650 Arona. Tel. 922729940

ÁÁÁÁÁÁÁÁrrrrrrrreeeeeeeeaaaaaaaa ddddddddeeeeeeee iiiiiiiinnnnnnnnfffffffflllllllluuuuuuuueeeeeeeennnnnnnncccccccciiiiiiiiaaaaaaaa El HUNSC presta la asistencia recogida en su Cartera de Servicios a los beneficiarios del Servicio Canario de la Salud, adscritos a las Zonas Básicas de Salud de: Adeje, Anaga, Añaza, Arico, Arona Costa I, Arona Costa II, Arona-Vilaflor, Barranco Grande, Barrio de la Salud, Cabo Llanos-Mercado, Candelaria, Granadilla, Guía de Isora, Güímar, Los Gladiolos-Somosierra, Ofra-Delicias, Ofra-Miramar, Parque Marítimo, Salamanca-Duggi, Santiago del Teide, Tíncer y Toscal Centro. El HUNSC también presta asistencia y hospitalización urgente (excepto la derivada de complicaciones de procedimientos quirúrgicos programados efectuados en los 3 meses anteriores a la aparición de dicha complicación) de las áreas de salud de Icod de los Vinos, La Guancha-San Juan de la Rambla y Los Silos hasta que pueda ser asumida por el Hospital Universitario de Canarias. La población asignada es de 451.906 (TSI a 25 de diciembre 2010) o 507.466 habitantes (Cifras de población referidas al 01/01/2010; Real Decreto 1612/2010 de 7 de Diciembre).

Es el hospital de referencia para la comunidad autónoma para trasplante hepático y de los hospitales de La Gomera y de El Hierro para especialidades médicas y quirúrgicas no disponibles en estos centros. También el Servicio de Alergología es referencia para la provincia de Santa Cruz de Tenerife.

Memoria HUNSC 2011

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CCCCCCCCaaaaaaaarrrrrrrrtttttttteeeeeeeerrrrrrrraaaaaaaa ddddddddeeeeeeee sssssssseeeeeeeerrrrrrrrvvvvvvvviiiiiiiicccccccciiiiiiiioooooooossssssss

SERVICIOS MÉDICOS CENTRAL HOSPIT. AMB.

HOSPITAL C.A.E.

ALERGOLOGIA X X

CARDIOLOGIA X X X

Electrofisiología X

Hemodinámica X

Pruebas funcionales X

DIGESTIVO X X X

Endoscopia X X

Unidad de Trasplante X X

ENDOCRINOLOGIA Y NUTRICIÓN X X X

Dietética y Nutrición X X

HEMATOLOGIA X X

Unidad Trasplante Medula Autologo X X

Laboratorio hematología X

Banco de Sangre y Hemoterapia X

Hospital de Día X

MEDICINA INTERNA X X

VIH X

HADO X

Hospital de Día Polivalente X

Seguimiento de Infección Nosocomial X

NEFROLOGÍA X X

Unidad de Dialisis X

Unidad de Pruebas Funcionales X

NEUMOLOGIA X X X

Pleura X X

Sueño X X

Broncoscopia X X

VMNI X X

HADO X

Pruebas funcionales respiratorias X X

Memoria HUNSC 2011

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NEUROLOGIA X X X

Unidad de Ictus X

Esclerosis múltiple X

ONCOLOGIA MEDICA X X

Hospital de Día X

ONCOLOGIA RADIOTERÁPICA X X

Radioterapia superficial X

Radioterapia externa o Teleterapia con aceleradores lineales: X

1. Radioterapia conformada 3D X

2. Radioquimioterapia X

3. Radioterapia hiperfraccionada X

Hospital de Dia X

PSIQUIATRIA X X X

Tratamiento Asertivo Comunitario (ECA) X

Terapia electroconvulsiva X X

Hospital de Día infanto-juvenil X

REUMATOLOGIA X X X

SERVICIOS ÁREA MATERNO INFANTIL CENTRAL HOSPIT. AMB.

HOSPITAL C.A.E.

GINECOLOGIA X X X

Oncológica X X

Unidad de Reproducción Humana X

Mama X X

Suelo pélvico X X

OBSTETRICIA X X X

PEDIATRIA X X

Neonatología X X

Cuidados intensivos de Neonatología X

Cuidados intensivos de Pediatría X

Hospital de Día X

SERVICIOS QUIRÚRGICOS CENTRAL HOSPIT. AMB. HOSPITAL

C.A.E.

ANESTESIOLOGIA X X

Unidad de Cirugía sin ingreso (UCSI) X

URPA X

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ANGIOLOGIA Y C. VASCULAR X X

CIRUGIA GRAL Y A.DIGESTIVO X X X

Unidad de Trasplante Hepática X

CIRUGIA MAXILOFACIAL X X

CIRUGIA PLASTICA Y R. X X

DERMATOLOGIA X X X

Melanoma X X

Hiperhidrosis X X

Fototerapia X

TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGIA ORTOPEDICA X X X

Banco de huesos X

CIRUGIA PEDIATRICA X X

Quemados Pediátricos X X

CIRUGIA TORACICA X X

NEUROCIRUGIA X X

OFTALMOLOGIA X X X

Polo posterior X X

Polo anterior X X

Cirugía Plástica Ocular y Orbita X X

OTORRINOLARINGOLOGIA X X X

Vértigo X

Hipoacusia X

UROLOGIA X X X

Litotricia X

Pruebas Funcionales X

SERVICIOS ÁREA MATERNO INFANTIL CENTRAL HOSPIT.

AMB. HOSPITAL C.A.E.

ANATOMIA PATOLOGICA X

FARMACIA HOSPITALARIA X X

LABORATORIO Y ANÁLISIS CLÍNICOS X

Laboratorio de Bioquímica X

Laboratorio de Microbiología X

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Laboratorio de Urgencias X

MEDICINA NUCLEAR X X

Densitometría Osea X

Gammacámara X

Laboratorio de Radioinmunoanálisis X

PET-TAC X

MEDICINA PREVENTIVA X

NEUROFISIOLOGIA CLINICA X

Estudio del Sueño X

Electromiografia Y Electroencefalograma X

Potenciales Evocados X

Monitorización intraoperatoria X

REHABILITACION X X X

Unidad Rehabilitación Infantil X

Unidad Neurológicos X

Unidad Amputados X

Unidad de Linfedema X

Unidad de Suelo Pélvico X

Unidad ATM X

Unidad de Respiratorio X

Unidad de Locomotor X

RADIODIAGNOSTICO X

Angiografía Digital X

Ecografía X

Mamografía X

R.N.M. X

Radiología General X

Radiologia Vascular Intervencionista X

T.A.C. X

RADIOFÍSICA HOSPITALARIA X

ADMISIÓN Y DOCUMENTACIÓN CLÍNICA X

GESTION SANITARIA X

ASESORÍA JURÍDICA X

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UNIDADES Y SERVICIOS ESPECIALES CENTRAL HOSPIT.

AMB. HOSPITAL C.A.E.

UNIDAD DE MEDICINA INTENSIVA X X

URGENCIAS X

U. CUIDADOS PALIATIVOS X X

UNIDAD DE CONTINUIDAD DE CUIDADOS X X

UNIDAD DE DOLOR X X

DOCENCIA E INVEST.

ENFERMERIA PREGRADO X

ENFERMERIA POSTGRADO X

MEDICINA PREGRADO X

ESPECIALIDAD POSTGRADO EN CIENCIAS DE LA SALUD*

X

UDAD. INVESTIGACIÓN X

OTROS(FP) X

*(MIR,FIR,PIR,EIR,QUIR)

SERVICIOS CAE RUMEU CAE. ARONA

CARDIOLOGIA X X

CIRUGIA GENERAL X X

DERMATOLOGIA X X

DIGESTIVO X X

ENDOCRINOLOGIA Y N. X X

GINECOLOGÍA X X

NEFROLOGIA

NEUMOLOGIA X X

NEUROLOGIA X X

OBSTETRICIA X X

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OFTALMOLOGIA X X

OTORRINOLARINGOLOGIA X X

TRAUMATOLOGÍA X X

UROLOGÍA X X

RADIOLOGÍA X X

Radiología Convencional X X

Ecografía X X

Mamografía X

LABORATORIO X

REHABILITACIÓN X X

ALERGIA

X

REUMATOLOGÍA X X

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OOOOOOOORRRRRRRRGGGGGGGGAAAAAAAANNNNNNNNIIIIIIIIZZZZZZZZAAAAAAAACCCCCCCCIIIIIIIIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN 5

OOOOOOOOrrrrrrrrggggggggaaaaaaaannnnnnnniiiiiiiiggggggggrrrrrrrraaaaaaaammmmmmmmaaaaaaaa ((((((((3333333311111111 ddddddddeeeeeeee ddddddddiiiiiiiicccccccciiiiiiiieeeeeeeemmmmmmmmbbbbbbbbrrrrrrrreeeeeeee 22222222000000001111111111111111))))))))

Directora-Gerente Mercedes Cueto Serrano

Directora Médica Carmen Hernández Gracia

Directora de Enfermería Mª Cristo González Ramos

Directora de Gestión Mª Dolores Rodríguez Fariña

Subdirectora Médica María Lucy Abella Vázquez

Subdirector Médico Oscar Diez Gil

Subdirector Médico Julio Jordán Balanzá

Subdirector Médico Rubén Sangüesa Molina

Coordinador de Urgencias Antonio Felipe Martín Martín

Coordinador de Admisión Manuel Sánchez Nervión

Subdirector de Enfermería Carlos Agustín Cruz Álvarez

Subdirectora de Enfermería Mª Begoña Hernández Aguilar

Subdirectora de Enfermería Mª Pilar Montserrat Gómez Cabarcos

Subdirectora de Enfermería Teresa de Jesús González Melián

Subdirector de Gestión Carlos Bermúdez Pérez

Subdirectora de Gestión Catalina Raquel Marí Sánchez

Subdirector de Gestión Luis Ramírez Quevedo

Subdirectora de Gestión Isabel Luisa Rodríguez Hage

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ÓÓÓÓÓÓÓÓrrrrrrrrggggggggaaaaaaaannnnnnnnoooooooossssssss ddddddddeeeeeeee ppppppppaaaaaaaarrrrrrrrttttttttiiiiiiiicccccccciiiiiiiippppppppaaaaaaaacccccccciiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn

JJJJJJJJuuuuuuuunnnnnnnnttttttttaaaaaaaa TTTTTTTTééééééééccccccccnnnnnnnniiiiiiiiccccccccoooooooo--------AAAAAAAAssssssssiiiiiiiisssssssstttttttteeeeeeeennnnnnnncccccccciiiiiiiiaaaaaaaallllllll Directora Médica, Carmen Hernández Gracia. Directora Enfermería, Dª. Mª Cristo González Ramos. Subdirectora Médica, Dra. María Lucy Abella Vázquez. Subdirector Médico, Dr. Óscar Díez Gil. Subdirector Médico, Dr. Julio Jordán Balanzá. Subdirector Médico, Rubén Sangüesa Molina. Jefes de Servicio: Dr. Santiago Lubillo Montenegro, Dr. Pedro Laynez Cerdeña, Ricardo Felipe Martín Casañas, Dr. Juan José Artarkoz del Toro. Facultativos: Dr. Sebastián Jerez Díaz, Dr. Carlos Solís Reyes, Dra. María Nieves Suárez Hernández, Dr. José Julián Batista Martín, Dr. Manuel Barrera Gómez. Supervisores: Dª Miranda Cáceres. Enfermeros: Luciano Onofre Díaz Medina. MIR: Dra. María del Mar López Gámez. Trabajadores Sociales: Dª Inmaculada del Rosario Melián

CCCCCCCCoooooooommmmmmmmiiiiiiiissssssssiiiiiiiioooooooonnnnnnnneeeeeeeessssssss CCCCCCCCllllllllíííííííínnnnnnnniiiiiiiiccccccccaaaaaaaassssssss eeeeeeeennnnnnnn ffffffffuuuuuuuunnnnnnnncccccccciiiiiiiioooooooonnnnnnnnaaaaaaaammmmmmmmiiiiiiiieeeeeeeennnnnnnnttttttttoooooooo

22222222000000001111111111111111

COMISIÓN CENTRAL DE GARANTÍA DE CALIDAD COMISIÓN DE CALIDAD EN RADIODIAGNÓSTICO

COMISIÓN DE CUIDADOS COMISIÓN DE CALIDAD Y CONTROL EN RADIOTERAPIA COMISIÓN DE HISTORIAS CLÍNICAS COMISIÓN DE INFECCIONES, PROFILAXIS Y POLÍTICA ANTIBIÓTICA COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN COMISIÓN DE MORTALIDAD COMISIÓN DE TECNOLOGÍA Y ADECUACIÓN DE MEDIOS DIAGNÓSTICOS Y TERAPÉUTICOS COMISIÓN DE TRANSFUSIONES COMISIÓN DE TRASPLANTES COMISIÓN DE TUMORES COMISIÓN FORMACIÓN CONTINUADA Y BIBLIOTECA COMISIÓN ÉTICA ASISTENCIAL COMISIÓN ÉTICA INVESTIGCIÓN CLÍNICA GRUPO PROMOTOR DEL COMITÉ DE ÉTICA ASISTENCIAL COMISIÓN DE DOCENCIA COMISIÓN DE FARMACIA Y TERAPÉUTICA

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PPPPPPPPoooooooollllllllííííííííttttttttiiiiiiiiccccccccaaaaaaaa ddddddddeeeeeeee CCCCCCCCaaaaaaaalllllllliiiiiiiiddddddddaaaaaaaadddddddd El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria - Ofra, con más de 40 años de funcionamiento, es uno de los cuatro hospitales universitarios de Canarias. Nuestro hospital realiza una apuesta decidida para potenciar la mejora continua de sus servicios a través de programas de Calidad Total. Así, en el año 2006 inició el programa “Candelaria, Camino a la Excelencia”, que nos permitió obtener el Sello de Calidad Europea y la Certificación mediante la Norma ISO 9001:2008 de Servicios hospitalarios. El conocimiento de las áreas de mejora identificadas mediante la Autoevaluación EFQM, junto a la implicación progresiva de los profesionales y los clientes en dichos programas, nos permitirá, no solamente la mejora continua de la calidad científico-técnica de los distintos servicios, sino el aumento del nivel de satisfacción de nuestros clientes internos y externos y, por tanto, añadir valor a nuestros resultados, contribuyendo a mejorar el nivel de bienestar de la sociedad y la protección del medio ambiente. MISIÓN: Nuestra razón de ser, lo que nos sirve de guía para orientar todos los procesos y líneas de actuación de nuestro Hospital. Somos un hospital público perteneciente al Servicio Canario de la Salud, cuya misión es prestar servicios de atención especializada, tal como recoge la Cartera de Servicios, que den respuesta a las necesidades asistenciales de nuestra población del área sur de Tenerife, así como La Gomera y El Hierro, y elevar el nivel de salud de esta población. Además, la condición de hospital universitario nos compromete a participar en la docencia con programas de formación pre y postgrado de diferentes profesionales, a potenciar las relaciones con la Universidad, y a impulsar proyectos de investigación que contribuyan a la innovación en la prestación de servicios. Asumimos como guía de nuestras acciones de mejora, la implicación y el desarrollo profesional de las personas que trabajan en esta organización. Los profesionales basaremos nuestras decisiones en criterios de eficiencia, respetando el equilibrio presupuestario en nuestras actuaciones. El hospital facilitará la mejora global del sistema, fomentando la cooperación y coordinación con la Atención Primaria y la Sociosanitaria. El ciudadano es el centro de nuestra organización, al que se debe garantizar la igualdad en la prestación de servicios con criterios de calidad a nivel extrahospitalario y hospitalario, siempre con respecto al medio ambiente. El Hospital se compromete con la protección del medio ambiente y la conservación de la naturaleza a través del cumplimiento de la legislación ambiental y otras normas de carácter voluntario, la mejora continua de sus procesos en relación con el medio ambiente, la implantación de medidas para la prevención de la contaminación, así como la reducción del consumo de recursos naturales y la minimización de los residuos. VISIÓN: Lo que queremos que sea nuestro Hospital para alcanzar el éxito como organización.

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La meta del Hospital es prestar servicios de excelente calidad, tanto desde el punto de vista técnico como humano, integrando un enfoque ambiental en el desempeño de las actividades. Ser un centro sanitario innovador con alta capacidad de adaptación a las tecnologías emergentes y a los cambios sociales de nuestro entorno. Queremos que los conocimientos, las actitudes y las aptitudes de las personas, así como la capacidad tecnológica del hospital, sean las más adecuadas según el estado de la ciencia y de la evidencia científica disponible. En el ámbito formativo, habrá plena integración universitaria con planes de formación pre y postgrado, y líneas de investigación claramente definidas. En definitiva, el objetivo es que nuestra organización sea percibida por la población como un hospital de [Eliminado] prestigio, debido a la profesionalidad de sus recursos humanos y a la inversión en recursos materiales. Será un referente a nivel nacional en cuanto a calidad, seguridad y nivel de prestaciones, destacando en formación e investigación, y con alto arraigo social. VALORES CORPORATIVOS: Conjunto de valores y criterios de actuación que rigen el comportamiento y las decisiones de los profesionales de nuestro hospital. Trabajamos para el paciente: Es la orientación fundamental del Hospital, y hace referencia a centrar nuestros servicios en las necesidades y expectativas del cliente, tanto desde el punto de vista técnico, como de información y trato. Ética Profesional: Es uno de los valores más presentes entre nuestros profesionales. Respeto mutuo: Personal y profesional entre las personas del Hospital, independientemente de la profesión o las características individuales de cada una. Trabajo en equipo: Trabajo en equipo y coordinación entre las distintas personas y procesos del hospital, para potenciar la sinergia y la fuerza del equipo humano. Orientación al resultado: Conseguir que el trabajo de la organización se dirija a mejorar los resultados obtenidos para los diferentes grupos de interés. Apuesta por la innovación: Aptitud proactiva ante el cambio para la mejora abarcando aspectos como la formación continua, el benchmarking, la gestión del conocimiento y el desarrollo tecnológico. Sentido de pertenencia: Compartir el proyecto del Servicio Canario de la Salud y especialmente del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, implicando a los profesionales en la gestión clínica y en la toma de decisiones, de forma que se favorezca la identificación del profesional con el hospital. Consenso: El acuerdo mutuo entre los procesos y las personas debe dirigir los cambios y mejoras que planteamos en el Hospital. Comunicación: Fomento de la comunicación interna y externa entre los profesionales y los diferentes estamentos del Hospital, así como con sus grupos de interés. Desarrollo profesional: Se garantizará la actualización de conocimientos y la mejora técnica de los profesionales. Flexibilidad: Eliminar la excesiva rigidez en las formas de gestión y dirección. Respeto al medio ambiente: Compromiso diario de mantener al mínimo posible la repercusión medioambiental de las actividades.

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OBJETIVOS PARA LA EXCELENCIA Disponer de un sistema de gestión que permita la mejora continua indispensable para que el Hospital pueda alcanzar la Misión y Visión. Por ello, para ir avanzando en el camino a la Excelencia nuestro Hospital se ha marcado los siguientes Objetivos: 1.- Tener un Sistema Integrado de Gestión de acuerdo a las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004, implantado eficientemente y avalado por un organismo certificador acreditado. 2.-Tener una Política Integrada de Calidad y Medio ambiente, revisada anualmente y actualizada conforme los servicios de nuestro hospital avancen, o las circunstancias o la legislación así lo requieran. 3.- Poner esta Política Integrada a disposición del público que la requiera: empleados del Hospital, usuarios y partes interesadas, informándoles de la implantación y actualizaciones de la misma. 4.- Definir, anualmente, unos objetivos de calidad y medio ambiente exigibles y cuantificables, sobre la base de esta política integrada, y alineados con los objetivos de calidad establecidos por el Servicio Canario de la Salud en el Programa de Gestión Convenida. Dichos objetivos son revisados periódicamente y aprobados por la Dirección del hospital. 5.- Fomentar la formación y cualificación de los trabajadores, asegurando así la calidad del servicio, la satisfacción del cliente, la sensibilización y el respeto al medio ambiente, todas ellas, partes fundamentales de nuestro Sistema Integrado de Gestión. 6.- Mejorar el grado de satisfacción de los clientes, internos y externos, que demandan los servicios de las distintas unidades. Implantar las medidas de mejora derivadas de las encuestas de satisfacción, análisis de sugerencias y reclamaciones, con comportamientos respetuosos con el medio ambiente. 7.-Tener un crecimiento real y sostenido a partir de objetivos bien definidos y contrastados. 8.- Prevenir los riesgos de la contaminación derivados de su actividad sanitaria y promover la eficiencia energética. 9.-Mejorar la calidad de los procesos asistenciales mediante:

- Implantación de protocolos, vías y guías de práctica clínica. - Potenciación de los cuidados de enfermería. - Implementación de protocolos para el uso de la alta tecnología. - Evaluación del cumplimiento de los protocolos y guías implantados.

10.-Mejorar la seguridad de los pacientes mediante: - Puesta en funcionamiento de la Unidad Funcional de Riesgos Sanitarios. - Programas de formación y concienciación de profesionales. - Extensión del programa de Lavado de manos a todo el HUNSC. - Programa de Prevención de úlceras por presión.

11.- Mejorar la calidad de la información facilitada a pacientes y familiares. 12.- Mejorar los sistemas de información sanitaria potenciando:

-La calidad de los Informes de Alta hospitalaria y la codificación al alta. -El número de procedimientos informatizados. -Los controles de calidad del Servicio de Cita previa.

13.- Impulsar la creación de grupos de profesionales de atención especializada, para garantizar la consecución de los objetivos recogidos en las áreas de mejora de la Autoevaluación EFQM. 14.-Impulsar la creación de grupos de mejora para garantizar la continuidad asistencial con la Atención Primaria y Sociosanitaria.

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15.-Desarrollar políticas activas que impulsen el funcionamiento de las Comisiones Clínicas. 16.- Apoyar los programas de docencia pre y postgraduada para garantizar el cumplimiento de los objetivos recogidos en los programas de las distintas especialidades y velar para que la misma se realice en condiciones de calidad. 17.-Desarrollar líneas de investigación definidas, en consonancia con las prioridades establecidas por el Servicio Canario de la Salud y la FUNCIS.

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PPPPPPPPrrrrrrrrooooooooggggggggrrrrrrrraaaaaaaammmmmmmmaaaaaaaa ddddddddeeeeeeee GGGGGGGGeeeeeeeessssssssttttttttiiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn CCCCCCCCoooooooonnnnnnnnvvvvvvvveeeeeeeennnnnnnniiiiiiiiddddddddaaaaaaaa 22222222000000001111111100000000 INDICADORES Y OBJETIVOS INCLUIDOS EN EL PROGRAMA DE GESTIÓN CONVENIDA 2011

INDICADORES Objetivo

2011

Cierre

2011 HOSPITALIZACIÓN

ÍNDICE DE OCUPACIÓN 81,19% 81,32

ÍNDICE DE ROTACIÓN 3,05 3,01

PRESIÓN DE URGENCIAS 63,00% 67,62%

ESTANCIA MEDIA 8,1 8,21

EFICIENCIA Y COMPLEJIDAD

ÍNDICE DE FUNCIONAMIENTO ≤ 1 1,0029

ÍNDICE DE COMPLEJIDAD >1 1,0218

IEMA ≤ 1 0,9746

CONSULTAS

RELACIÓN CONSULTAS SUCESIVAS/PRIMERAS 1,7 1,71

PRODUCTIVIDAD QUIRÚRGICA

ESTANCIA MEDIA PREOPERATORIA POR CMBD 1,03 0,92

ÍNDICE OCUPACIÓN CAMAS QUIRURGICAS 80,01 81,45

ÍNDICE DE SUSPENSIÓN CIRUGÍA PROGRAMADA 5 3,75

ÍNDICE DE UTILIZACIÓN DE QUIROFANOS 75 75,88

TOTAL DE ACTIVIDAD QUIRÚRGICA (incluye intervenciones menores) 41.886

Nº TOTAL DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS 20.250

Nº TOTAL DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS ORDINARIAS 19021 18858 % INTERV. QUIRÚRGICAS PROGRAMADAS ORDINARIAS DEL TOTAL DE I. QUIRÚRGICAS ORDINARIAS 79,22 78,07 % I, Q, PROGRAMADAS CON HOSPITALIZACIÓN ORDINARIAS DEL TOTAL DE I, QUIRÚRGICAS PROGRAMADAS ORDINARIAS 49,84 51,47 % I. Q. PROGRAMADAS AMBULATORIAS ORDINARIAS DEL TOTAL DE I, QUIRÚRGICAS PROGRAMADAS ORDINARIAS 27,5 27,03

% CMA ORDINARIAS DEL TOTAL DE I.Q. PROGRAMADAS ORDINARIAS 22,68 21,50

PRUEBAS DIAGNÓSTICAS

Nº TAC POR EQUIPO Y AÑO 14794 14.958

Nº ECOGRAFÍAS POR EQUIPO Y AÑO 6.892 7.104

Nº MAMOGRAFÍAS POR EQUIPO Y AÑO 2.988 3.126

TIEMPOS DE ESPERA

% LISTA DE ESPERA QUIRÚRGICA > 6 MESES 17 24,68

ÍNDICE ENTRADAS/SALIDAS 1 1,12

ÍNDICE ENTRADAS/SALIDAD PROPIAS 1,4 1,77

ÍNDICE DEMORA MEDIA/ESPERA MEDIA 0,85 0,98 * Se han cambiado los criterios registro

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RRRRRRRREEEEEEEECCCCCCCCUUUUUUUURRRRRRRRSSSSSSSSOOOOOOOOSSSSSSSS HHHHHHHHUUUUUUUUMMMMMMMMAAAAAAAANNNNNNNNOOOOOOOOSSSSSSSS

Categorías 2011 2010 Directivos 18 18

Facultativos* 886 891

Personal de Enfermería

Enfermeras 1.304 1.122

Fisioterapeutas 38 44

Matronas* 59 54

Logopedas 3 3

Técnicos Especialistas 216 217

Auxiliares de Enfermería 999 988

Terapeutas ocupacionales 7 6

Personal Administrativo 486 496

Servicios Generales

Personal de Mantenimiento 103 111

Personal de Hostelería 205 209

Otro Personal 438 383

Total 4.762 4.612

*Incluye residentes

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RRRRRRRREEEEEEEECCCCCCCCUUUUUUUURRRRRRRRSSSSSSSSOOOOOOOOSSSSSSSS MMMMMMMMAAAAAAAATTTTTTTTEEEEEEEERRRRRRRRIIIIIIIIAAAAAAAALLLLLLLLEEEEEEEESSSSSSSS YYYYYYYY TTTTTTTTEEEEEEEECCCCCCCCNNNNNNNNOOOOOOOOLLLLLLLLÓÓÓÓÓÓÓÓGGGGGGGGIIIIIIIICCCCCCCCOOOOOOOOSSSSSSSS

Recursos 2010 2011 Camas Instaladas 904 904

Camas funcionantes 781,09 782,24

Quirófanos Instalados 22 22

Quirófanos funcionantes (media año) 18,17 17,41

Nº puestos Hospital de Día 26 62

Nº locales de Consulta Hospital 90 131

Nº locales de Consulta CAES 66 66

Puestos Hemodiálisis 21 35

Paritorios 3 3

Hospital

TC (Tomografía Computarizada) 2 2

RNM 2 2

Angiógrafo digital 2 2

Sala Hemodinámica 1 1

Acelerador Lineal 3 3

Planificadores 1 1

Salas Telecomandadas 2 2

Mamógrafos 2 2

Ecógrafos 3 3

Litotricia por ondas de choque (LIT) 1 1

Gammacámaras 3 3

Densitómetro óseo 1 1

Equipo de Hemodiálisis 34 35

PET 1 1

Cápsula endoscópica 1 1

Centros de Atención Especializada

Salas Telecomandadas 1 1

Mamógrafos 1 1

Ecógrafos 3 3

Memoria HUNSC 2011

21

EEEEEEEEJJJJJJJJEEEEEEEECCCCCCCCUUUUUUUUCCCCCCCCIIIIIIIIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN PPPPPPPPRRRRRRRREEEEEEEESSSSSSSSUUUUUUUUPPPPPPPPUUUUUUUUEEEEEEEESSSSSSSSTTTTTTTTAAAAAAAARRRRRRRRIIIIIIIIAAAAAAAA

CAPÍTULO Crédito Inicial Crédito Definitivo Obligaciones Reconocidas % Ejecución

2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011

I Gastos de Personal 215.027.080,00 212.723.877,00 216.323.165,15 208.427.235,74 214.460.608,69 207.667.832,09 99,14% 99,64% II Gastos Corrientes en Bienes y Servicios 105.563.291,00 93.798.084,00 101.415.475,97 93.994.275,78 101.390.496,73 93.990.691,78 99,98% 100,00% OPERACIONES CORRIENTES 320.590.371,00 306.521.961,00 317.738.641,12 302.421.511,52 315.851.105,42 301.658.523,87 99,41% 99,75%

VI Inversiones Reales 0,00 00,0 5.999,55 70.875,21 5.999.55 7.060,00 28,57% 9,96%

OPERACIONES DE CAPITAL 0,00 00,0 5.999,55 70.875,21 5.999,55 7.060,00 28,57%

VIII Activos Financieros 583.994,00 00,0 2.608.688,54 0,00 2.500.621,62 00.0 95,86% 0.00

OPERACIONES FINANCIERAS 583.994,00 0,00 2.608.688,54 0,00 2.500.621,62 0.00 95,86% 0.00

TOTAL 321.174.365,00 306.521.961,00 320.368.329,66 302.492.386,73 318.357.726,59 301.665.583,87 99,37% 99,73%

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DICIEMBRE 2011 - RESÚMEN POR CAPÍTULOS

Memoria HUNSC 2011

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EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DICIEMBRE 2011. RESÚMEN POR PROGRAMAS

PROGRAMA Crédito Inicial Crédito Definitivo Obligaciones Reconocidas % Ejecución

2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011

412C Atención Especializada 312.316.262,00 297.850.738,00 311.187.925,32 293.564.731,26 308.705.576,27 292.846.044,15 99,20% 99,76% 412D Formación del Personal Sanitario 8.788.103,00 8.607.877,00 9.110.404,34 8.864.309,47 8.982.105,11 8.756.193,72 98,59% 98,78% 542C Investigación Sanitaria 70.000,00 63.346,00 70.000,00 63.346,00 670.045,21 63.346,00 97,21% 100,00%

TOTAL 321.174.365,00 306.521.961,00 320.368.329,66 302.492.386,73 318.357.726,59 301.665.583,87 99,37% 99,73%

Memoria HUNSC 2011

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Actividad Asistencial Global

Memoria HUNSC 2011

24

AAAAAAAACCCCCCCCTTTTTTTTIIIIIIIIVVVVVVVVIIIIIIIIDDDDDDDDAAAAAAAADDDDDDDD AAAAAAAASSSSSSSSIIIIIIIISSSSSSSSTTTTTTTTEEEEEEEENNNNNNNNCCCCCCCCIIIIIIIIAAAAAAAALLLLLLLL

AACCTTIIVVIIDDAADD DDEE HHOOSSPPIITTAALLIIZZAACCIIÓÓNN

Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Ingresos 28.279 28.146 28.733 29.528 29.462 29.575 28.578 28.282

Estancias 256.806 257.036 264.485 250.804 245.542 249.747 231.463 232.094

Estancia media 9,1 9,1 9,2 8,5 8,3 8,4 8,1 8,21

Indicadores 2010 2011

Estancia media 8,1 8,21

Índice de rotación 3,11 3,01

Índice de Ocupación 81,18 81,32

Presión de Urgencias 63,17 67,62

AACCTTIIVVIIDDAADD QQUUIIRRÚÚRRGGIICCAA

INTERVENCIONES 2010 2011

URGENTES 4.015 4.093

HOSPITALIZADAS 3.627 3.603

AMBULATORIAS 388 490

Memoria HUNSC 2011

25

TOTAL DE INTERVENCIONES PROGRAMADAS ORDINARIAS 15.005 14.765

PROGRAMADAS CON HOSPITALIZACIÓN 7.496 7.612

PROGRAMADAS AMBULATORIAS (SIN CMA) 3.495 3.988

CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA (SIN DIENTES) 4.014 3.165

TOTAL DE INTERVENCIONES PROGRAMADAS EXTRAOR. 2.382 1.392

PROGRAMADAS CON HOSPITALIZACIÓN 1.609 858

PROGRAMADAS AMBULATORIAS (SIN CMA) 209 113

CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA (SIN DIENTES) 564 421

OTRAS INTERVENCIONES ORDINARIAS 13.086 21.636

TOTAL INTERVENCIONES ORDINARIAS 19.020 18.858

TOTAL INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS 34.488 41.886

Otros indicadores quirúrgicos 2010 2011

Rendimiento de quirófanos 73,60 75,66

Estancia Media Pre-operatoria ingresos programados 1,03 0,92

AACCTTIIVVIIDDAADD OOBBSSTTÉÉTTRRIICCAA


Nº partos 3.477 3.067

Nº de cesáreas 781 724

% cesáreas sobre partos 22,46 23,61

EEXXTTRRAACCCCIIOONNEESS YY TTRRAASSPPLLAANNTTEESS DDEE ÓÓRRGGAANNOOSS

EXTRACCIONES 2010 2011

Donantes multiorgánicos 13 15

Hígados 12 12

Riñones 22 28

Córneas 14 18

Páncreas (incluidas externas) 3 0

Piezas Osteotendinosas 16 16

Corazón 1 1

Pulmón 0 3

TRASPLANTES 2010 2011

Córneas 27 18

Huesos 18 8

Hígado 36 38

Memoria HUNSC 2011

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CCOONNSSUULLTTAASS

EEvvoolluucciióónn ddee llaass ccoonnssuullttaass hhoossppiittaallaarriiaass

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

270.015 261.854 278.771 267.726 287.461 300.113 310.224 328.330

CONSULTAS HOSPITALARIAS 2010 2011

Primeras 71.292 70.802

Sucesivas 238.932 257.528

TOTAL 310.224 328.330

CONSULTAS EN CAES 2010 2011

Primeras 173.923 184.530

Sucesivas 179.061 177.960

TOTAL 352.984 362.490


Índice Sucesivas/Primeras Hospital 3,36 3,64

Índice Sucesivas/Primeras CAEs 1,03 0,96

Memoria HUNSC 2011

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HHOOSSPPIITTAALL DDEE DDÍÍAA

Sesiones 2010 2011

Onco-hematológicas 8.889 9.445

Psiquiatría 2909 2933

Urología 355 326

Oncología Pediátrica 336 541

Hospital de Día Medicina Interna 3114 4355

Neurología 1048 860

Cuidados Paliativos 459 496

HHOOSSPPIITTAALLIIZZAACCIIÓÓNN AA DDOOMMIICCIILLIIOO


Ingresos 287 317

Estancias domiciliarias 3.721 3.320

Estancia media 12,97 10,47

UURRGGEENNCCIIAASS

Actividad 2010 2011

Urgencias atendidas 164.823 162.700

Urgencias ingresadas 15.600 15.987


Promedio diario de Urgencias 451,57 451,57

% urgencias ingresadas 9,47 9,83

EEXXPPLLOORRAACCIIOONNEESS YY TTEECCNNIICCAASS EESSPPEECCIIAALLEESS

Pruebas 2010 2011

Radiología vascular interv, Diagnóstica 1.871 1041

Radiología vascular interv, Terapéutica 1.384 2618

Mamografías 8.965 9.378

TC 29.588 29.916

RNM 7.188 8.058

Memoria HUNSC 2011

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Ecografías 38.312 42.623

Ecocardiogramas 9.236 9.725

Endoscopias altas 2.707 2.967

Endoscopias bajas 3.507 4.215

Gammagrafías 14.819 14.812

PET 1.021 1341

Tratamientos Fisioterapia (Sesiones) 234.655 229.793

Tratamientos Logopedia 3.929 3.168

Pruebas audiométricas 956 954

Litotricias 129 122

Diálisis (sesiones) 9.841 10.383

Ergometría 925 1.135

Hemodinámica diagnóstica 997 1.121

Hemodinámica terapéutica 441 394

IINNDDIICCAADDOORREESS AAJJUUSSTTAADDOOSS PPOORR RRIIEESSGGOO

Estancias

Indicador Actual Anterior

IEAR/Impacto 1,13

(23.066,7) 1,12

(21.709,1)

EM observada 7,96

7,72

EM esperada 7,05

6,89

Episodios analizados 25.374

(95,1%) 26.161

(95,3%)

Cirugía sin ingreso


Índice de cirugía sin ingreso ajustado (ICSIA) 1,0474

1,0120

CSI observadas 6.798

7.370

CSI esperadas 6.490,2

7.282,6

Tasa bruta de sustitución 64,9%

63,5%

Intervenciones analizadas 10.474

11.607

Memoria HUNSC 2011

29

Mortalidad


IMAR/Contribución 0,7653

(-188,9) 0,7797

(-190,4)

Defunciones Observadas 616

674

Defunciones Esperadas 804,9

864,4

Episodios Evaluados 25.361

(95,0%) 26.152

(95,3%)

Defunciones no evaluadas 659

(51,7%) 587

(46,6%)

Readmisiones


IRAR/Contribución 0,8115

(-150,5) 0,7025

(-235,8)

Readmisiones observadas 648

557

Readmisiones esperadas 798,5

792,8

Episodios Evaluados 19.615

(73,5%) 20.249

(73,8%)

Readmisiones no evaluadas 791

(55,0%) 664

(54,4%)

Memoria HUNSC 2011

30

AAAAAAAAnnnnnnnnáááááááálllllllliiiiiiiissssssssiiiiiiiissssssss ddddddddeeeeeeeellllllll CCCCCCCCaaaaaaaasssssssseeeeeeee--------MMMMMMMMiiiiiiiixxxxxxxx DISTRIBUCIÓN DE LAS ALTAS EN LOS 25 GRD MÁS FRECUENTES GRD CDM T Descripción Altas % 373 14 M Parto vaginal sin diagnóstico complicado 1401 5,20% 629 15 M Recién nacido normal >2'5kg, sin intervenciones significativas 1170 4,40% 372 14 M Parto vaginal con diagnóstico complicado 1052 3,90% 73 3 M Otros diagnósticos de oído, nariz, cavidad oral y garganta, edad >= 18. 624 2,30% 541 4 M Neumonía simple y otros trastornos respiratorios excepto bronquitis, asma con cc mayor 565 2,10% 371 14 Q Cesárea sin cc. 401 1,50% 430 19 M Psicosis 303 1,10% 410 17 M Quimioterapia 292 1,10% 125 5 M Trastornos circulatorios excepto IAM, con cateterismo cardiaco sin diagnóstico complicado 269 1,00% 557 7 M Trastornos del sistema hepatobiliar y páncreas con cc mayores 250 0,90% 127 5 M Fallo cardiaco y shock 248 0,90% 381 14 Q Aborto con legrado o histerotomía 236 0,90% 55 3 Q Intervenciones misceláneas oído, nariz, cavidad oral y garganta. 215 0,80% 775 4 M Bronquitis y asma, edad<18 sin cc 200 0,70% 552 6 M Trastornos sistema digestivo excepto esofagitis, gastroenteritis y ulcera no cc, c/cc myr 196 0,70% 585 6 Q Intervenciones mayores estómago, esófago, duodeno e intestino delgado y grueso, con cc mayor 192 0,70% 116 5 Q Otra implantación de marcapasos cardiaco permanente 191 0,70% 219 8 Q Interv. extremo inferior y húmero,excepto cadera,pie,y fémur, edad>=18 sin cc 189 0,70% 544 5 M Insuficiencia cardiaca crónica y arritmia con complicaciones mayores 187 0,70% 379 14 M Amenaza de aborto 187 0,70% 36 2 Q Intervenciones de retina 185 0,70% 14 1 M Ictus con infarto 183 0,70% 359 13 Q Intervenciones de útero y anexos, por carcinoma in situ y enfermedades no malignas, sin cc 179 0,70% 651 14 Q Cesárea de alto riesgo sin cc 175 0,70% 627 15 M Neonato,peso nacimiento >2'5kg sin interv.significativa con problema mayor 169 0,60% CDM: código diagnóstico mayor, T: tratamiento

Memoria HUNSC 2011

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Calidad Asistencial

Memoria HUNSC 2011

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CCCCCCCCAAAAAAAALLLLLLLLIIIIIIIIDDDDDDDDAAAAAAAADDDDDDDD YYYYYYYY SSSSSSSSAAAAAAAATTTTTTTTIIIIIIIISSSSSSSSFFFFFFFFAAAAAAAACCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN DDDDDDDDEEEEEEEE PPPPPPPPAAAAAAAACCCCCCCCIIIIIIIIEEEEEEEENNNNNNNNTTTTTTTTEEEEEEEESSSSSSSS

11111111-------- EEEEEEEEnnnnnnnnccccccccuuuuuuuueeeeeeeessssssssttttttttaaaaaaaassssssss ddddddddeeeeeeee ssssssssaaaaaaaattttttttiiiiiiiissssssssffffffffaaaaaaaacccccccccccccccciiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn rrrrrrrreeeeeeeeaaaaaaaalllllllliiiiiiiizzzzzzzzaaaaaaaaddddddddaaaaaaaassssssss

En la figura siguiente se muestra el valor proporcionado por los pacientes al alta hospitalaria en los últimos 3 años y la media de la Comunidad Autónoma de Canarias (CAC). En 2011 el valor de la ESAH fue de 8,75 frente a la media de los hospitales de la Comunidad Autónoma Canaria que fue de 8,54.

8,75

8,54

Memoria HUNSC 2011

33

22222222--------PPPPPPPPrrrrrrrrooooooooggggggggrrrrrrrraaaaaaaammmmmmmmaaaaaaaassssssss ddddddddeeeeeeee SSSSSSSSeeeeeeeegggggggguuuuuuuurrrrrrrriiiiiiiiddddddddaaaaaaaadddddddd ddddddddeeeeeeee PPPPPPPPaaaaaaaacccccccciiiiiiiieeeeeeeennnnnnnntttttttteeeeeeee

0%

5%

10%

15%

20%

25%

TASA GLOBAL HUNSC TASA HOSPITALIZACIÓN

TASA UCP Y GERIATRIA (HOSP

OFRA)

4,81%

2,92%

9,37%

7,20%

10,05%

23,18%

HUNSC GNEAUPP

Memoria HUNSC 2011

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33333333-------- PPPPPPPPrrrrrrrrooooooooggggggggrrrrrrrraaaaaaaammmmmmmmaaaaaaaassssssss ddddddddeeeeeeee ggggggggeeeeeeeessssssssttttttttiiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn ddddddddeeeeeeee ccccccccaaaaaaaalllllllliiiiiiiiddddddddaaaaaaaadddddddd El Programa de Calidad "Candelaria, camino a la Excelencia", iniciado en septiembre de 2006, sigue consiguiendo en 2011 importantes logros. Este programa integra tres modelos de gestión de la calidad: la Autoevaluación según los criterios del Modelo de Calidad Europeo EFQM (European Foundation for Quality Management), la certificación de la calidad empresarial según la Norma ISO 9001:2000 y la certificación de la calidad medioambiental según la Norma ISO 14001:2004. Estos tres modelos de gestión, actuando desde niveles distintos de nuestra organización, y enfatizando sobre aspectos diferentes, tiene como objetivo común la mejora continua de la calidad de los servicios y productos que prestamos a nuestros pacientes y usuarios, avanzando así en la búsqueda de la Excelencia. El 9/08/2011 se emitió el informe favorable de la 2ª Auditoria de Seguimiento de los servicios certificados en Certificación ISO 9001:2008: Servicios Asistenciales: Centro Especializado de Atención Urgente; Hospitalización; Hospitalización a Domicilio; Neonatología; Unidad de Medicina Intensiva; Quirófano; Unidad de Reanimación, Unidad de Recuperación Postanestésica, y Consulta de Preanestesia; Unidad de Cirugía Sin Ingreso, Consulta de Preanestesia Ambulatoria y Programa de Ahorro de Sangre; Hospital de Día de Oncología Médica; Obstetricia; Oncología Radioterápica; Otorrinolaringología; Trasplante Hepático. Servicios de Apoyo Diagnóstico-Terapéutico: Hematología Analítica; Laboratorio Clínico para la realización de pruebas de Bioquímica, Microbiología, Inmunoalergia y Fertilidad; Laboratorio de Anatomía Patológica; Medicina Nuclear. Servicios de Apoyo: Admisión y Documentación Clínica; Atención al Usuario, Trabajo Social e Información; Alimentación; Esterilización; Farmacia Hospitalaria; Suministros; Ingeniería Hospitalaria; Radiofísica Hospitalaria y Protección Radiológica; Tecnologías de la Información y Comunicación; Gestión Sanitaria; Unidad de Calidad. El 8/08/2011 se emitió el informe favorable de la 2ª Auditoria de Seguimiento en la Certificación ISO 14001:2004.

Memoria HUNSC 2011

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Docencia e Investigación

Memoria HUNSC 2011

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DDDDDDDDOOOOOOOOCCCCCCCCEEEEEEEENNNNNNNNCCCCCCCCIIIIIIIIAAAAAAAA

DDOOCCEENNCCIIAA La oferta de docencia de posgrado se ha ido incrementando año tras año. En la siguiente tabla se muestra el número de profesionales en formación por año y especialidad.

FFFFFFFFoooooooorrrrrrrrmmmmmmmmaaaaaaaacccccccciiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn ddddddddeeeeeeee ppppppppoooooooossssssssggggggggrrrrrrrraaaaaaaaddddddddoooooooo En el curso académico 2011-2012, el personal en formación fue el siguiente

Especialidades R5 R4 R3 R2 R1 TOTAL

ALERGOLOGIA 1 1 1 3

ANALISIS CLINICOS 2 1 1 2 6

ANESTESIOLOGIA Y R. 4 4 4 3 15

APARATO DIGESTIVO 1 1 1 1 4

CARDIOLOGIA 1 1 2 2 2 8

CIRUGIA GRAL.Y A.D. 1 1 2 2 2 8

CIRUGIA PEDIÁTRICA 1 1

C.O. Y TRAUMATOLOGÍA 1 1 1 1 1 5

ENDOCRINOLOGIA Y NUTRICION 1 1 1 3

FARMACIA HOSPITALARIA 2 2 2 2 8

HEMATOLOGIA Y HEMOT. 1 1 1 1 4

M. FISICA Y REHABILITACIÓN 2 2 2 2 8

M.INTENSIVA 2 1 2 1 2 8

M.INTERNA 2 1 2 2 2 9

MICROBIOLOGIA Y P. 1 1 1 1 4

NEFROLOGIA 1 1 1 1 4

NEUMOLOGIA 1 1 1 1 4

NEUROCIRUGIA 1 1 1 1 1 5

NEUROFISIOLOGIA CLINICA 1 1 1 3

NEUROLOGIA 2 2 2 2 8

OBSTETRICIAY G. 2 3 3 3 11

OFTALMOLOGIA 1 1 1 1 4

ONCOLOGIA MEDICA 1 1 1 1 4

ONCOLOGIA RADIOT. 1 1 1 1 4

OTORRINOLARINGOLOGIA 1 1 1 3

PEDIATRIAY A.E. 3 5 5 5 18

RADIODIAGNOSTICO 1 1 1 1 4

RADIOFÍSICA HOSP. 1 1 1 3

REUMATOLOGIA 1 1 1 1 4

UROLOGIA 1 1 1 1 1 5

TOTAL 9 36 44 44 45 178

Memoria HUNSC 2011

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UNIDAD DOCENTE MEDICINA PREVENTIVA Y S.P. R4 R3 R2 R1 TOTAL

M.PREVENTIVA Y S.P. 1 1 1 3

TOTAL 1 1 1 3

SALUD MENTAL R4 R3 R2 R1 TOTAL

PSIQUIATRIA 3 2 2 2 9

PSICOLOGIA 1 1 1 3

TOTAL 3 3 3 3 12

TOTAL 193

UNIDAD DOCENTE - ZONA 1 - S/C TENERIFE R4 R3 R2 R1 TOTAL

MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA 14 12 13 16 55

TOTAL 14 12 13 16 55

TOTAL 248

FFFFFFFFoooooooorrrrrrrrmmmmmmmmaaaaaaaacccccccciiiiiiiióóóóóóóónnnnnnnn ddddddddeeeeeeee PPPPPPPPrrrrrrrreeeeeeeeggggggggrrrrrrrraaaaaaaaddddddddoooooooo El HUNSC es hospital docente para estudios de Pregrado de los alumnos de la Universidad de La Laguna, Cuenta con la Escuela Universitaria de Enfermería Nuestra Señora de Candelaria que es patrimonio del Servicio Canario de Salud (SCS), dependiendo de esta Entidad económica y administrativamente, Se halla ubicada en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, Esta adscrita a la Universidad de La Laguna.

Memoria HUNSC 2011

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IIIIIIIINNNNNNNNVVVVVVVVEEEEEEEESSSSSSSSTTTTTTTTIIIIIIIIGGGGGGGGAAAAAAAACCCCCCCCIIIIIIIIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN

El número de publicaciones en 2011 ascendió a 63 (42 en 2010). El Factor impacto acumulado en 2011 fue 279,43 (en 2010 fue 131,772). Proyectos FIS (Instituto de Salud Carlos III, Ministerio de Sanidad) Favorables 2011 Expediente Investigador Titulo Presupuesto PI11/00342 Félix Claverie

Martín Mantenimiento, ampliación y mejora de Renaltube, un sistema de estudio clínico-molecular de tubulopatias primarias

1ª anualidad

33.000,33 TOTAL 72.930,33€

2ª anualidad

21.697,72

3ª anualidad

18.232,28

Expediente Investigador Titulo Presupuesto PI11/02156 Ricardo

Fernández- de Misa

Migración y adhesión de los melanocitos: Su relación con el pronostico del melanoma maligno

1ª anualidad

3.787,30 TOTAL 17.727,71€

2ª anualidad

7.765,78

3ª anualidad

6.174,64

Expediente Investigador Titulo Presupuesto PI11/00512

Mª del Cristo Rodríguez Pérez

Aplicabilidad y efectividad de un indicador clínico para el cribado de diabetes mellitus tipo 2 en atención primaria.

1ª anualidad

51.727,50 TOTAL 67.457,5€

2ª anualidad

15.125,00

3ª anualidad

605,00

Expediente Investigador Titulo Presupuesto PI11/00623

Carlos Flores Infante

Susceptibilidad genética al asma: un estudio sistemático mediante análisis genómico y minería de datos

1ª anualidad

57.777,50 TOTAL 94.682,50€

2ª anualidad

18.452,50

3ª anualidad

18.452,50

Memoria HUNSC 2011

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Proyectos de Investigación Financiados 2011 SEPAR

Dr. Casanova

Título del proyecto: “Fenotipo de Riesgo Cardiovascular en la Enfermedad Pulmonar

Obstructiva Crónica”.

Entidad financiadora: Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica

(SEPAR).

Duración, desde: 2011

Cuantía de la subvención: 50.000 euros.

Investigador responsable: Ciro Casanova.

Proyectos de Investigación Financiados 2011 Fundación SALUD 2000 Dr. Claverie - Ayuda Merck Serono de investigación 2011 en el área de investigación en Bases Moleculares de las Enfermedades Raras y sus Implicaciones Clínicas, por el proyecto titulado: Estudio Clínico Molecular de Tubulopatías Primarias. Entidad financiadora: Fundación SALUD 2000. Investigador Principal Félix Claverie Martín Proyectos de Investigación Financiados Dr. Méndez Título del Proyecto: "Red ESPAÑOLA DE ELEMENTOS EXTRACROMOSÓMICOS.” Función: Investigador Principal de Grupo. Duración: 20011-2013. Entidad Financiadora: MICINN. Investigador Principal: Gloria del Solar, Centro de Investigaciones Biológicas (CIB), CSIC, Madrid.

Proyectos de Investigación Financiados

Dr. Navarro SOCIEDAD ESPAÑOLA DE NEFROLOGÍA (2010-2011). “MODELO DE LOS NEFROCITOS DE DROSOPHILA MELANOGASTER COMO SISTEMA EXPERIMENTAL PARA EL ESTUDIO DE LA NEFROPATÍA DIABÉTICA”. (Ref. SEN 846). Juan Francisco Navarro González. Investigador colaborador. MINISTERIO DE SANIDAD Y POLÍTICA SOCIAL. DIRECCIÓN GENERAL DE TERAPIAS AVANZADAS Y TRASPLANTE (2010-2012). “EFECTO DE LA COMBINACIÓN ESTATINAS-ASPIRINA VS ESTATINAS-PENTOXIFILINA SOBRE LA LESIÓN ATEROSCLERÓTICA”. (Ref. TRA 182). Juan Francisco Navarro González. Investigador Principal. SOCIEDAD ESPAÑOLA DE NEFROLOGÍA (2012-2013). “CARACTERIZACIÓN DE DIANAS MOLECULARES IMPLICADAS EN EL DAÑO VASCULA PRECOZ ASOCIADO A LA ENFERMEDAD RENAL”. (Ref. SEN 2165).

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Juan Francisco Navarro González. Investigador principal. FONDO DE INVESTIGACIÓN SANITARIA - MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO (2011-2013). “ENFERMEDAD CARDIOVASCULAR SUBCLÍNICA EN DESCENDIENTES DE PACIENTES AFECTOS DE CARDIOPATÍA CORONARIA. CARACTERIZACIÓN Y RELACIÓN FISIOPATOLÓGICA CON EL SISTEMA BIOLÓGICO DEL FACTOR DE NECROSIS TUMORAL-ALFA” (Ref.: PI10/00576). Juan Francisco Navarro González. Investigador Principal.

Proyectos de Investigación Financiados

Dra. Vinita Mahtani FONDOS DE COHESIÓN DEL MINISTERIO DE SANIDAD. Vigencia 2011 “Desarrollo de un sistema de información sobre pacientes en cuidados paliativos basado en la evidencia científica y experiencias individuales de pacientes: DIPEx Paliativos” Vinita Mahtani ENTIDAD FINANCIADORA: FUNDESALUD EXTREMADURA. Vigencia: 2010-2012 Impacto emocional que genera en profesionales de cuidados paliativos el contacto diario con el sufrimiento: Análisis de las Estrategias de Autocuidado IP: Rafael Mota PAPEL DESEMPEÑADO: Co-investigadora

PROYECTOS ACTIVOS EN 2011

INVESTIGADOR CÓDIGO TITULO PERIODO FINANCIACIÓN Carlos Flores Infante

EMER07/001 Cuantía asociada al contrato 2008-2011 100.000,00€

Cristina Gil Lamaignere

FIS PI 081624 Mecanismos de adquisición de resistencia a antifúngicos: nuevas dianas terapéuticas

2009-2011 151.855,00€

Víctor Mathéu Delgado

FIS PI 080815 Estudio de los cambios crónicos inflamatorios y de remodelación en el asma alérgico infantil y adulto mediante modelo múrido de hipersensibilidad tipo i frente a ácaros: papel de los aditivos a la dieta (vitaminas a y d vía oral).

2009-2011 87.362,00€

Ricardo Fernández de Misa C

FIS PI 080953 Análisis de la asociación entre la variante 84e del gen mc1r y la evolución del melanoma maligno

2009-2011 36.058,00€

Carlos Flores Infante

FIS PI 081383 Modificadores genéticos de susceptibilidad y gravedad del asma: análisis de los genes más robustamente asociados e influencia del trasfondo génico ancestral.

2009-2011 55.902,00€

Félix Claverie Martín

FIS PI 09/1009

Desarrollo de un sistema de estudio clínico molecular de tubulopatías primarias que maximice el rendimiento científico de la información y de los procedimientos diagnósticos

2010-2012 49.610,00€

Teresa Giraldez Fernández

FIS PS09/00406

Implicación de nuevas subunidades del canal epitelial

2010-2012 67.324,40€

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de sodio (delta-enac) en el daño neuronal y enfermedad de parkinson

Antonio Cabrera de León

FIS PS09/01314

Seguimiento de la cohorte "cdc de canarias": predicción del riesgo de diabetes mellitus tipo 2 y de enfermedad cardiovascular entre quienes padecen síndrome metabólico, resistencia a la insulina y resistina sérica elevada.

2010-2012 114.332,90€

Félix Machin Concepción

FIS PS09/00106

Implicaciones del fallo de resolución de las cromátidas hermanas en la vida celular e identificación y caracterización de inhibidores químicos de la resolución como potenciales antitumorales.

2010-2012 42.955,00€

Ciro Casanova Macario

FIS PS09/00977

Enfermedad pulmonar obstructiva crónica y riesgo cardiovascular

2010-2012 35.090,00€

Sebastián Méndez Álvarez

FIS PS10/00125

Transferencia génica en estafilococos: diseminación de resistencias y virulencia. Progreso y control: Oncológica UVI Unidades de Diálisis y de Transplante Hepático

2011-2013 41.745,00€

Ciro Casanova Macario

FUNCIS PI 14 Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica y Riesgo Cardiovascular

2010-2011 14.900,00€

Félix Claverie Martín

FUNCIS PI 17 Efecto de mutaciones de cambio de sentido en la maduración del pre-mRNA de genes causantes de dos tubulopatías renales hereditarias.

2010-2011 11.000,00€

Teresa Giraldez Fernández

FUNCIS PI 20 Generación de un modelo animal para estudiar el papel de la proteína o-Enac en enfermedades neurodegenerativas.

2010-2011 13.440,00€

Sebastián Méndez Álvarez

FUNCIS PI 21 Infecciones causadas por estafilococos en pacientes sometidos a diálisis: análisis molecular de patogenicidad y de resistencia a daptomicina y/o mupirocina

2010-2011 10.000,00€

Sybillle Kaiser FUNCIS ENF09/09 Enfermería

Estudio de la efectividad de la educación diabetología en pacientes diabéticos TIPO II en centros de salud de Atención Primaria

2010-2011 5.600,50€

Yurena Maria Rodríguez Novo

FUNCIS ENF04/09 Enfermería

Validación de intervenciones enfermeras en pacientes posquirúrgicos inmediatos en URPA.

2010-2011 3.600,00€

Elisa Maria Díaz Perera


Fiabilidad de las pruebas cutáneas para el diagnóstico dela alergia al marisco.

2010-2011 8.550,00€

Carlos Rodríguez Rocha


La espirometría en atención de Tenerife. Utilización y calidad

2010-2011 6.350,00€

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Acciones relevantes en los medios de comunicación

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AAAAAAAACCCCCCCCCCCCCCCCIIIIIIIIOOOOOOOONNNNNNNNEEEEEEEESSSSSSSS RRRRRRRREEEEEEEELLLLLLLLEEEEEEEEVVVVVVVVAAAAAAAANNNNNNNNTTTTTTTTEEEEEEEESSSSSSSS DDDDDDDDEEEEEEEESSSSSSSSTTTTTTTTAAAAAAAACCCCCCCCAAAAAAAADDDDDDDDAAAAAAAASSSSSSSS EEEEEEEENNNNNNNN

LLLLLLLLOOOOOOOOSSSSSSSS MMMMMMMMEEEEEEEEDDDDDDDDIIIIIIIIOOOOOOOOSSSSSSSS DDDDDDDDEEEEEEEE CCCCCCCCOOOOOOOOMMMMMMMMUUUUUUUUNNNNNNNNIIIIIIIICCCCCCCCAAAAAAAACCCCCCCCIIIIIIIIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN 22222222000000001111111111111111 El Hospital Universitario de La Candelaria logra un accésit en la novena edición de los premios ‘Profesor Barea’ por un proyecto innovador en la gestión del paciente crónico. El centro sanitario se presentó en la modalidad de ‘Gestión de un Área de Conocimiento’ con la experiencia piloto Iris, una iniciativa en la que los enfermos con alta médica pero con problemas socio-sanitarios y familiares, reciben atención multidisciplinar e integral para reinsertarse en su entorno habitual. El HUNSC era la única representación canaria finalista en el certamen.

El Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria revalidó en 2011 la calidad de 28 servicios con la norma ISO por tercer año consecutivo y de todo el centro con la norma ISO 14001:2004 (noviembre) Precisamente, con la incorporación de la certificación ISO 14001:2004, implanta numerosas medidas para desarrollar junto a su actividad sanitaria, un sistema de gestión ambiental eficaz comprometido con la protección del entorno, permitiendo recoger y reciclar casi una tonelada de papel en el último semestre de 2010. En 2011, el Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria junto al Hospital Mutua Terrasa (Barcelona) fueron los únicos hospitales españoles designados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) como centros de referencia europea por su abordaje integral en el tratamiento del cáncer por el enfoque multidisciplinario que realizan los servicios de Oncología Médica y Cuidados Paliativos en el tratamiento de los pacientes con cáncer. Los profesionales del Hospital de La Candelaria, además, son invitados a participar en congresos y sesiones de perfeccionamiento por el elevado nivel de preparación y técnicas alcanzadas. En este sentido, por ejemplo, cirujanos del HUNSC impartieron un curso magistral sobre suturas mecánicas en hígado en un centro de cirugía experimental en España, único en nuestro país. O por ejemplo, han incorporado a la cartera de servicios técnicas quirúrgicas pioneras en la CAC, como la extirpación de un tumor renal con laparoscopia a través de una única incisión. Se trata de la primera vez que en Canarias y la tercera en España, se realiza una nefrectomía parcial laparoscópica por puerto único y no con varias incisiones El esfuerzo por mejorar la transparencia en la gestión de la información valió para que El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria fuese galardonado durante la celebración de los IV Premios Anuales a la Calidad del Servicio Público, concedidos por la Consejería de Presidencia, Justicia y Seguridad. En concreto, el Servicio de Gestión Sanitaria y el Servicio de Tecnologías de la Información del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC), recibió el Premio a las Mejores Prácticas por la puesta en marcha del proyecto TRANGEST, un portal en la intranet del centro hospitalario que funciona como herramienta de coordinación, colaboración y gestión del conocimiento así como de la información sanitaria.

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Apostando por la innovación y la implantación de sistemas que conviertan al centro sanitario en una entidad eficiente, organizó en Tenerife la jornada “Gestionando la sanidad. Compartiendo experiencias”, encuentro en el que se debatió acerca de los distintos modelos de gestión hospitalarios en el marco del Sistema Nacional de Salud. La directora del Servicio Canario de la Salud junto a los directores generales del SCS y gerentes de hospitales públicos canarios y otros puntos de España, pusieron en común las diferentes experiencias que en gestión clínica y hospitalaria se están realizando en el marco del Sistema Nacional de Salud. En su afán por prestar una mejor asistencia y completar su plan de humanización el Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria ha formalizado varios acuerdos con diferentes ONGS con el fin de atender las necesidades específicas de los pacientes pediátricos. Así, en febrero de 2011, consolidó su participación en un proyecto pionero de acompañamiento quirúrgico a los niños hospitalizados puesto en marcha por la Fundación Theodora en el que, junto a los hospitales públicos Gregorio Marañón y Vall d’Hebron, busca minimizar el impacto emocional que supone tanto a los menores como a sus familias enfrentarse a una intervención quirúrgica. En esa misma línea, la Consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza, formalizó en noviembre un acuerdo de colaboración con la organización no gubernamental ‘HAZMERREÍR Payasos de Hospital’ y los gerentes de los hospitales públicos tinerfeños. En enero de 2011 tuvo lugar la I Recogida de Juguetes Solidaria organizada por el HUNSC en colaboración con el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife. Los regalos, aportados por los profesionales del centro, pudieron entregarse a las familias más necesitadas del distrito Ofra-Costa Sur. El Hospital de La Candelaria también colabora con las instituciones de su ciudad para facilitar servicios y contribuir socialmente con su entorno más próximo, como son los ciudadanos/usuarios. Así, en abril se instaló un punto de información ciudadana del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife en el HUNSC para facilitar algunas gestiones administrativas y/o de consulta a los ciudadanos de la capital tinerfeña y por otro lado, ha puesto en marcha durante las fiestas navideñas la “Recogida de Juguetes Solidaria”, campaña con la que los profesionales del hospital donan juguetes al ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife para las familias sin recursos. El Hospital de La Candelaria interactúa con sus pacientes mediante acciones informativas y preventivas, colaborando también con los medios de comunicación para hacer visible estos mensajes de divulgación en información sanitaria. Destacan algunas acciones como: Los hospitales universitarios de La Candelaria e Insular Materno Infantil abrieron sus puertas a los fumadores para concienciar sobre los perjuicios del tabaco El Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria promueve una correcta higiene de manos entre usuarios y profesionales para combatir las infecciones Alergólogos del Hospital de La Candelaria han diseñado una guía básica para orientar a los pacientes en su primera consulta en el Hospital de Ofra.

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Pacientes de ELA y profesionales del Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria dialogan sobre las inquietudes de este colectivo en un encuentro participativo Pacientes y profesionales sanitarios despejaron dudas sobre el dolor neuropático en el Hospital Universitario de La Candelaria. Diferentes asociaciones de pacientes de Tenerife se han dado cita en el HUNSC en el marco de una jornada informativa para profundizar en el conocimiento, diagnóstico y control de esta patología que a pesar de su alta incidencia, sigue siendo desconocida por la mayoría de la sociedad Una veintena de actividades dirigidas a los pacientes, en su mayoría pediátricos, durante la época navideña con la coordinación del servicio Pedagógico y el Aula Hospitalaria, para hacer llevadero los días de hospitalización de los enfermos durante estas fechas con la visita de distintas instituciones deportivas y sociales de la isla. Un reportaje sobre la Unidad de Cuidados Paliativos del Hospital de La Candelaria, finalista nacional en la ‘II Edición de los Premios de Periodismo Plataforma SinDolor’. Elaborado por Canarias Radio, la Autonómica, fue finalista junto a trabajos realizados por TVE y El País. La Sociedad Española de Oncología Médica premia a Antena 3 Canarias por un reportaje sobre el voluntariado de la AECC y su trabajo con nuestros pacientes y profesionales sanitarios del Hospital de La Candelaria El Colegio Oficial de Médicos de Las Palmas premia a Antena 3 Canarias por un reportaje realizado sobre la Unidad de Internamiento Breve del HUNSC. 3. Otro de los pilares de la actividad cotidiana del HUNSC se centra en la investigación científica, en la docencia a futuros profesionales y en la actualización de sus especialistas, bien con su participación en congresos, así como en la organización de encuentros y publicación de resultados científicos en revistas especializadas. Algunas de las acciones más destacadas en este sentido durante 2011 fueron: Apoyo a la celebración del III Reunión Española de Canales Iónicos, celebrado en Tenerife durante febrero de 2011, de carácter internacional, y cuya organización corrió a cargo de una investigadora del HUNSC de reconocido prestigio. X Jornadas de Actualización en Enfermedades Infecciosas y Multirresistencia en el centro hospitalario. II Jornadas de Laparoscopia Urológica Avanzada en el HUNSC en las que se realizó por primera vez en Canarias la extirpación de un tumor renal con laparoscopia a través de una única incisión. Durante el mes de mayo, el HUNSC recibió a sus nuevos residentes y despidió a la promoción que culminaba su proceso de formación especializada en el hospital. Teresa Giráldez, investigadora principal en la Unidad de Investigación del Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria (HUNSC), recibió el premio nacional SBE Izasa Beckman-Coulter, un galardón de la Sociedad de Biofísica de España con el que se reconoce la labor en el campo de la biofísica a los jóvenes científicos que ejercen en nuestro país contribuyendo al progreso de esta disciplina

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Tenerife será sede en 2013 del XLVIII Congreso Nacional de Medicina Intensiva, gracias a la presentación realizada por el servicio de Medicina Intensiva del HUNSC en su congreso anual. Alrededor de una veintena de anestesiólogos procedentes de diferentes puntos de España se dieron cita en noviembre en Tenerife para participar en el IV Curso de Anatomía e Intervencionismo en dolor y anestesia regional con disección anatómica, una iniciativa organizada por miembros del servicio de Anestesiología, Reanimación y Tratamiento del Dolor del Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria (HUNSC), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias. Precisamente durante la celebración de este encuentro, se utilizó por primera vez en un hospital público español un simulador anatómico con columna vertebral plomada, diseñado exclusivamente para la formación práctica en maniobras del bloqueo del dolor en las zonas lumbar, dorsal y cervical Además, un centenar de especialistas se dieron cita en el Hospital Universitario de La Candelaria con motivo de la celebración del V Curso de Patologías del Aparato Locomotor. Esta edición, dedicada a la actualización de conocimientos en el abordaje de la columna vertebral, se consolida en Canarias como una de las actividades formativas especializadas para traumatólogos, fisioterapeutas, reumatólogos, rehabilitadores, médicos de familia y terapeutas ocupacionales, entre otros.

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Actividad Asistencial por Servicios

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AAAAAAAACCCCCCCCTTTTTTTTIIIIIIIIVVVVVVVVIIIIIIIIDDDDDDDDAAAAAAAADDDDDDDD AAAAAAAASSSSSSSSIIIIIIIISSSSSSSSTTTTTTTTEEEEEEEENNNNNNNNCCCCCCCCIIIIIIIIAAAAAAAALLLLLLLL PPPPPPPPOOOOOOOORRRRRRRR SSSSSSSSEEEEEEEERRRRRRRRVVVVVVVVIIIIIIIICCCCCCCCIIIIIIIIOOOOOOOOSSSSSSSS

MMMMMMMMÉÉÉÉÉÉÉÉDDDDDDDDIIIIIIIICCCCCCCCOOOOOOOOSSSSSSSS

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AALLEERRGGIIAA CONSULTAS 2010 2011 Var.(%)

Primeras 7.187 6.877 -4,31

Sucesivas 10.404 11.142 7,09

Procedimientos Diagnostico - Terapéuticos 95.241 92.703 -2,66

INDICADORES 2010 2011 Var.(%)

Índice consultas s/p 1,44 1,62 12,51

CCAARRDDIIOOLLOOGGÍÍAA CONSULTAS 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 1.435 1.410 -1,74

Estancias 13.496 13.033 -3,43

C O N S U L T A S

Primeras Hospital 508 416 -18,11

Sucesivas Hospital 1.040 1.113 7,02

Primeras CAEs 11.819 12.712 7,56

Sucesivas CAEs 11.333 11.350 0,15

ACTIVIDAD EN QUIRÓFANO

Total Intervenciones 681 601 -11,75

EXPLORACIONES Y PRUEBAS

Ecocardiogramas 7.661 7.920 3,38

Pruebas de esfuerzo 925 1.135 22,70

Hemodinámica diagnóstica 997 1099 10,23

Hemodinámica terapéutica 411 416 1,22

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)

Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC) 6,5 6,7 3,08

Complejidad (peso medio) 2,66609 2,5279 -5,18

Presión de Urgencias (%) 64,39 67,21 4,38

Índice de Ocupación (%) 84,15 81,26 -3,43

Índice S/P consultas Hospital 2,04 2,68 31,15

Índice S/P consultas C.A.E. 0,95 0,89 -6,02

CCUUIIDDAADDOOSS PPAALLIIAATTIIVVOOSS CONSULTAS 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 550 552 0,36

Estancias 3.979 3.905 -1,86

C O N S U L T A S

Consultas Primeras 729 765 4,94

Consultas Sucesivas 1.764 1.671 -5,27


Hospital de día 459 496 8,06

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)

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Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC) 7,5 6,3 -16,00

Complejidad (peso medio) 1,9878 2,3578 18,61



Índice S/P consultas Hospital 2,41 2,18 -9,36

DDIIGGEESSTTIIVVOO H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 1.136 1.070 -5,81

Estancias 11.355 12.727 12,08

C O N S U L T A S

Primeras Hospital 813 927 14,02


Primeras CAEs 8.490 8.793 3,57

Sucesivas CAEs 7.585 7.880 3,89


Endoscopias altas 2.707 2.927 8,13

Endoscopias bajas 3.507 4.215 20,19

CPRE 345 372 7,83

Cápsula endoscópica 34 30 -11,76

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)




Índice de Ocupación (%) 120,91 134,3 11,07


Índice S/P consultas C.A.E. 0,89 0,90 0,69

EENNDDOOCCRRIINNOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 113 104 -7,96

Estancias 466 375 -19,53

C O N S U L T A S

Primeras Hospital 1.853 1.252 -32,43


Primeras CAE 5.150 4.736 -8,04

Sucesivas CAE 4.491 4.142 -7,77

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)

Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC) 4 3,3 -17,50


Presión de Urgencias (%) 37,06 27,86 -24,82

Índice de ocupación (%) 31,96 25,74 -19,46

Índice s/p hospital 4,56 7,26 59,29

Índice s/p CAE 0,87 0,87 0,53

Memoria HUNSC 2011

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HHEEMMAATTOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 485 454 -6,39

Estancias 5.154 5.312 3,07

C O N S U L T A S


Sucesivas Hospital 47.659 56.882 19,35 DETERMINACIONES

Determinaciones analíticas 9.093.678 8.938.710 -1,70

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)




Índice de ocupación (%) 83,39 85,69 2,76


MMEEDDIICCIINNAA IINNTTEENNSSIIVVAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 822 800 -2,68

Estancias 6.667 6.340 -4,90

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)

Estancia Media (interservicios) 6,29 6,28 -0,16



MMEEDDIICCIINNAA IINNTTEERRNNAA HOSPITALIZACIÓN 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 1140 1479 29,74

Estancias 17.680 18.963 7,26

CONSULTAS

Primeras 916 962 5,02

Sucesivas 4.291 5.004 16,62

HOSPITALIZACIÓN HOSPITAL DE OFRA 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 192 72 -62,50

Estancias 14.583 9.512 -34,77

CONSULTAS HOSPITAL DE OFRA

Primeras 212 436 105,66

Sucesivas 565 1565 176,99




Memoria HUNSC 2011

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Indice s/p hospital 4,68 5,20 11,15

INDICADORES HOSPITAL DE OFRA 2010 2011 Var.(%)





Indice s/p hospital 2,66 3,59 34,94

NNEEFFRROOLLOOGGÍÍAA HOSPITALIZACIÓN 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 350 356 1,71

Estancias 3.950 5.634 42,63

CONSULTAS

Primeras 1.056 1.120 6,06

Sucesivas 5.838 5.848 0,17

HHEEMMOODDIIÁÁLLIISSIISS

Pacientes 940 984 4,68

Sesiones 9.841 9.399 -4,49

INDICADORES 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC)

9,2 10,3 11,96 Complejidad (peso medio)

1,8636 1,91 2,49 Presión de Urgencias (%)

51,14 64,13 25,40 Índice de ocupación (%)

77,38 110,62 42,96 Índice s/p hospital

5,52 9,55 73,04

NNEEUUMMOOLLOOGGÍÍAA HOSPITALIZACIÓN 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 1.550 1.592 2,71

Estancias 11.106 11.760 5,89

CONSULTAS Primeras

1.119 1.003 -10,37 Sucesivas

4.360 4.760 9,17 Primeras CAE

4.584 4.791 4,52 Sucesivas CAE

4.117 4.698 14,11


Espirometrías 5962 6521 9,38

Pletismografía 775 783 1,03

Difusión 832 1039 24,88

Pim/Pem 210 266 26,67

T. Esfuerzo 572 568 -0,70

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Fibrobroncospias 915 901 -1,53 Polisomnografía 90 91

1,11 Poligrafía respiratoria 609 581

-4,60







Índice s/p CAE 0,89 0,98 10,18

NNEEUURROOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 429 441 2,80

Estancias 7.436 7.086 -4,71

C O N S U L T A S

Primeras Hospital 1.041 905 -13,06


Primeras CAE 11.055 11.031 -0,22

Sucesivas CAE 9.841 10.022 1,84

UNIDAD DE ICTUS

Ingresos 164 139 -15,24

Estancias 626 583 -6,87

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)






Índice s/p CAE 0,89 0,91 2,08

OONNCCOOLLOOGGÍÍAA MMÉÉDDIICCAA HOSPITALIZACIÓN 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 685 667 -2,63

Estancias 6.173 6.032 -2,28

CONSULTAS

Primeras 1.331 1.403 5,41

Sucesivas 11.357 11.972 5,42





Memoria HUNSC 2011

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OONNCCOOLLOOGGÍÍAA RRAADDIIOOTTEERRÁÁPPIICCAA HOSPITALIZACIÓN 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 120 112 -6,67

Estancias 1.804 1.400 -22,39

CONSULTAS

Primeras 1.290 1.274 -1,24

Sucesivas 7.792 7.346 -5,72

P. TERAPÉUTICOS

Sesiones 23.490 22.509 -4,18

Pacientes 2.572 2.392 -7,00






Índice s/p hospital 6,04 5,77 -4,53

PPEEDDIIAATTRRÍÍAA LLAACCTTAANNTTEESS YY EESSCCOOLLAARREESS H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 970 1.109 14,33

Estancias 4.696 5.385 14,67

C O N S U L T A S

Primeras Hospital 3.340 3.542 6,05


I N D I C A D O R E S (Lactantes y Escolarees) 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC)

4,9 4,4 -10,20

Complejidad (peso medio) 0,9324 1,0166 9,03 Presión de Urgencias (%)



3,37 3,18 -5,50

NNEEOONNAATTOOSS H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 1.763 1.786 1,30

Estancias 7.107 7.501 5,54

C O N S U L T A S


Sucesivas Hospital 1.311 1.309 -0,15

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC)

6,9 4,5 -34,78 Complejidad (peso medio)

1,4504 1,0088 -30,45 Presión de Urgencias (%)

53,31 54,08 1,44

Memoria HUNSC 2011

55



UUNNIIDDAADD DDEE CCUUIIDDAADDOOSS IINNTTEENNSSIIVVOOSS DDEE PPEEDDIIAATTRRÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 100 112 12,00

Estancias 789 912 15,59

UUNNIIDDAADD DDEE CCUUIIDDAADDOOSS IINNTTEENNSSIIVVOOSS DDEE NNEEOONNAATTOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 187 178 -4,81

Estancias 2.503 2.826 12,90

PPSSIIQQUUIIAATTRRIIAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 411 392 -4,62

Estancias 10.044 10.069 0,25

C O N S U L T A S



Primeras Hospital de Día Infanto-Juvenil 102 105 2,94

Sucesivas Hospital de Día Infanto-Juvenil 3.324 2.591 -22,05

Unidades de Salud Mental (USM)

Primeras 3.206 4.283 33,59

Sucesivas 38.284 39.544 3,29

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)






Índice s/p USM 11,94 9,23 -22,67

RREEHHAABBIILLIITTAACCIIÓÓNN CONSULTAS 2010 2011 Var.(%)

Primeras hospital 5.351 5.757 7,59

Sucesivas hospital 11.847 13.274 12,05

Primeras CAE 6.211 6.562 5,65

Sucesivas CAE 5.249 3.924 -25,24

TRATAMIENTOS (sesiones)

Memoria HUNSC 2011

56

Fisioterapia 234.655 229.793 -2,07

Logoterapia 3.929 3.168 -19,37

Terapia ocupacional 10.666 10.704 0,36



Índice s/p CAE 0,84 0,60 -28,81

RREEUUMMAATTOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 76 100 31,58

Estancias 1.097 1.570 43,12

C O N S U L T A S Primeras Hospital

1.903 1.851 -2,73 Sucesivas Hospital

6.960 6.306 -9,40 Primeras CAE

2.859 2.422 -15,29 Sucesivas CAE

4.037 4.791 18,68

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC)

11,5 11 -4,35 Complejidad (peso medio)




3,65 3,41 -6,66 Índice s/p CAE

1,41 1,98 40,29

Memoria HUNSC 2011

57


QQQQQQQQUUUUUUUUIIIIIIIIRRRRRRRRÚÚÚÚÚÚÚÚRRRRRRRRGGGGGGGGIIIIIIIICCCCCCCCOOOOOOOOSSSSSSSS

Memoria HUNSC 2011

58

AANNEESSTTEESSIIAA YY RREEAANNIIMMAACCIIÓÓNN HOSPITALIZACIÓN (URPA) 2010 2011 Var.(%)

Ingresos 191 178 -6,81

Estancias 3.005 2.776 -7,62

CONSULTAS

Primeras hospital 10.774 10.155 -5,75

Sucesivas hospital 3 69 _

Primeras CAE 81 0

Sucesivas CAE 0 0


Estancia Media URPA(interservicios) 1,93 1,89 -2,07

Presión de Urgencias URPA (%) 64,28 97,6 51,84

Índice de ocupación URPA (%) 89,06 85,37 -4,14

Rendimiento Quirúrgico Total (%) 73,43 75,88 3,34

CCIIRRUUGGÍÍAA GGEENNEERRAALL YY AAPPAARRAATTOO DDIIGGEESSTTIIVVOO H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 26.646 26.813 0,63

Ingresos 2.514 2.280 -9,31

C O N S U L T A S

Total Primeras Hospital 1.543 1.313 -14,91

Total Sucesivas Hospital 6.469 7.663 18,46

Total Primeras CAE 10.710 11.686 9,11

Total Sucesivas CAE 5.364 5.234 -2,42

ACTIVIDAD QUIRÚRGICA

Total Intervenciones 3.702 3.549 -4,13

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)






Índice S/P consultas CAE 0,5 0,45 -10,42

Rendimiento Quirúrgico (%) 81,5 82,29 0,97

H O S P I T A L I Z A C I Ó N HOSPITAL DE OFRA 2010 2011 Var.(%)

Estancias 182 153 -15,93

Ingresos 177 158 -10,73

ACTIVIDAD QUIRÚRGICA HOSPITAL DE OFRA

Total Intervenciones 1.056 625 -40,81

I N D I C A D O R E S HOSPITAL DE OFRA 2010 2011 Var.(%)

Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC) 1 0,9 -10,00



Memoria HUNSC 2011

59

Rendimiento Quirúrgico (%) 83,6 82,16 -1,72

CCIIRRUUGGÍÍAA MMAAXXIILLOOFFAACCIIAALL H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 2.531 2.727 7,74

Ingresos 553 587 6,15

C O N S U L T A S




Total Intervenciones en quirófano * 984 706 -28,25

Otras intervenciones* 1.203 774 -35,66

*En 2010 incluía intervenciones de cirugía plástica

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)







CCIIRRUUGGÍÍAA PPLLÁÁSSTTIICCAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 2.275 2.856 25,54

Ingresos 356 356 0,00

C O N S U L T A S



Otras intervenciones* 220 452 105,45

*En 2010 sec incluían las intervenciones en cirugía máxilo-facial

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)





Memoria HUNSC 2011

60

CCIIRRUUGGÍÍAA PPEEDDIIAATTRRIICCAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 949 928 -2,21

Ingresos 717 744 3,77

C O N S U L T A S





I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var. (%)




Índice de Ocupación (%) 22 17,92 -18,55



CCIIRRUUGGÍÍAA OORRTTOOPPÉÉDDIICCAA YY TTRRAAUUMMAATTOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 17.780 17.654 -0,71

Ingresos 2.327 2.137 -8,17

C O N S U L T A S



Primeras CAE 31.118 32.484 4,39

Sucesivas CAE 30.198 29.061 -3,77



I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)






Índice S/P consultas CAEs 0,97 0,89 -7,77


Memoria HUNSC 2011

61

CCIIRRUUGGÍÍAA TTOORRÁÁCCIICCAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 1.567 1.317 -15,95

Ingresos 224 250 11,61

C O N S U L T A S

Total Primeras Hospital 192 221 15,10

Total Sucesivas Hospital 488 613 25,61



I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC) 7,1 5,1

-28,17 Complejidad (peso medio)

2,777 2,6702 -3,85 Presión de Urgencias (%) 32,43 40,03

23,44 Índice de Ocupación (%) 40,7 32,81

-19,39 Índice S/P consultas Total Hospital 2,54 2,77

9,20


CCIIRRUUGGÍÍAA VVAASSCCUULLAARR H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011

Estancias 7.585 10.401 37,13

Ingresos 546 499 -8,61

C O N S U L T A S




Total Intervenciones 513 591 15,20

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)







DDEERRMMAATTOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 136 156

14,71

Ingresos 18 9

-50,00

C O N S U L T A S



Memoria HUNSC 2011

62

Primeras CAE 15.614 16.014 2,56

Sucesivas CAE 10.116 9.665 -4,46


Total Intervenciones en quirófano 1.601 1.144 -28,54

Otras intervenciones 10.739 17.853 66,24

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)




Índice S/P consultas Total CAE 0,64 0,60 -5,70

Rendimiento Quirúrgico (%) 72 69,5 -3,47

GGIINNEECCOOLLOOGGÍÍAA YY OOBBSSTTEETTRRIICCIIAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N GINECOLOGÍA 2010 2011 Var.(%)

Estancias 8.269 7.755 -6,22

Ingresos 1.535 1.507 -1,82

C O N S U L T A S



Sucesivas CAE 14.857 17.790 19,74

Sucesivas CAE 8.394 9.182 9,39



I N D I C A D O R E S GINECOLOGÍA 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC)

4 4,2 5,00 Complejidad (peso medio)


53,87 57,28 6,33 Índice de Ocupación (%)

59,71 59,14 -0,95 Índice S/P consultas Total Hospital

3,72 4,30 15,51 Índice S/P consultas Total CAE

0,56 0,52 -7,83


H O S P I T A L I Z A C I Ó N OBSTETRICIA 2010 2011 Var.(%)

Estancias 12.631 11.799 -6,59

Ingresos 3.870 3.722 -3,82

C O N S U L T A S



Primeras CAE 4.599 4.470 -2,80

Sucesivas CAE 5.819 6.317 8,56

PARTOS

Partos vaginales 2.696 2.343 -13,09

Cesáreas 781 724 -7,30



Memoria HUNSC 2011

63

I N D I C A D O R E S OBSTETRICIA 2010 2011 Var.(%) Estancia Media Ajustada a Casuística (EMAC)

2,8 2,7 -3,57 Complejidad (peso medio)


92,38 99,39 7,59 Índice de Ocupación (%)

60,93 55,83 -8,37 Índice S/P consultas Total Hospital

3,99 7,64 91,41 Índice S/P consultas Total CAE

1,26 1,41 12,16

NNEEUURROOCCIIRRUUGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 8.184 7.015 -14,28

Ingresos 545 493 -9,54

C O N S U L T A S










Rendimiento Quirúrgico 81,5 88,77 8,92

OOFFTTAALLMMOOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 1.932 1.929 -0,16

Ingresos 543 560 3,13

C O N S U L T A S Primeras Hospital

2.940 2.208 -24,90 Sucesivas Hospital

7.398 9.277 25,40 Primeras CAE

20.158 21.576 7,03 Sucesivas CAE

13.478 12.021 -10,81



H O S P I T A L I Z A C I Ó N HOSPITAL DE OFRA 2010 2011 Var.(%)

C O N S U L T A S HOSPITAL DE OFRA

Total Primeras Hospital 1.118 1.898 69,77

Total Sucesivas Hospital 649 1.262 94,45

ACTIVIDAD QUIRÚRGICA HOSPITAL DE OFRA

Total Intervenciones 1.199 717 -40,20

Memoria HUNSC 2011

64

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)





Índice S/P consultas Total Hospital 2,51 4,20 67,39



I N D I C A D O R E S HOSPITAL DE OFRA 2010 2011 Var.(%)


13Rendimiento Quirúrgico (%) 71,95 73,44 2,07

OOTTOORRRRIINNOOLLAARRIINNGGOOLLOOGGIIAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 2.837 1.982 -30,14

Ingresos 1.126 959 -14,83

C O N S U L T A S



Primeras CAE 16.853 17.405 3,28

Sucesivas CAE 12.647 12.669 0,17



I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)





Índice S/P consultas Total Hospital 2,43 1,86 -23,45



UURROOLLOOGGÍÍAA H O S P I T A L I Z A C I Ó N 2010 2011 Var.(%)

Estancias 4.078 4.591 12,58

Ingresos 764 822 7,59

C O N S U L T A S

Total Primeras Hospital 1.334 1.285 -3,67

Total Sucesivas Hospital 5.005 5.111 2,12

Total Sucesivas CAE 7.384 7.699 4,27

Total Sucesivas CAE 7.124 7.447 4,53


Memoria HUNSC 2011

65

Total Intervenciones en quirófano 986 1.014 2,84

Otras Intervenciones 1.029 1.427 38,68

I N D I C A D O R E S 2010 2011 Var.(%)






Índice S/P consultas Total CAE 0,96 0,97 1,04


Memoria HUNSC 2011

66


CCCCCCCCEEEEEEEENNNNNNNNTTTTTTTTRRRRRRRRAAAAAAAALLLLLLLLEEEEEEEESSSSSSSS

Memoria HUNSC 2011

67

FFAARRMMAACCIIAA

2010 2011 Var.(%) Total hospitalizados

10.892.175,53 10.428.293,26 -4,26

Total no hospitalizados 35.200.627,09 34.922.112,28 -0,79

Total 46.092.802,62 45.350.405,54 -1,61

% Total / hospitalizados 23,4 22,99 -1,75

% Total / no hospitalizados 76,6 77,01 0,54

Pacientes no hospitalizados

Total pacientes Ambulatorios 19.371.612,19 19.320.137,63 -0,27

Total pacientes Externos 15.194.118,60 14.983.958,23 -1,38

Total pacientes No hospitalizados Otros 634.896,31 618.016,43 -2,66

% Total / pacientes Ambulatorios 42,03 42,6 1,36

% Total / pacientes Externos 32,96 33,04 0,24

% Total / pacientes No hospitalizados Otros 1,38 1,36 -1,45

Farmacia Oncológica 2010 2011 Var.(%)

Pacientes 1.389 1.436 3,38

Nº preparaciones 23.013 25.159 9,33

Nº dispensaciones 12.518 13.451 7,45

Nutrición parenteral 2010 2011 Var.(%) Nº nutriciones para pacientes adultos 5.036 4.900 -2,70

Nº nutriciones para pacientes pediátricos 1.126 1.239 10,04

Total 6.162 6.139 -0,37

AANNAATTOOMMÍÍAA PPAATTOOLLÓÓGGIICCAA

Pruebas 2010 2011 Var.(%)

Biopsias 17.361 16.010 -7,78

Citolologías generales 3.393 2.866 -15,53

Citolologías vaginales 3.173 2.745 -13,49

Necropsias 59 7 -88,14

LLAABBOORRAATTOORRIIOO

CENTRO 2.010 2.011 var (%)

HUNSC

Laboratorio de Bioquímica Determinaciones 3.850.517 3.867.072 0,43

Peticiones 266.949 272.089 1,93

Laboratorio de Microbiología Determinaciones de Microbiología 127.448 126.853 -0,47

Peticiones de Microbiología 96.400 96.455 0,06

Determinaciones de Serología infecciosa 86.040 84.411 -1,89

Peticiones Serología infecciosa 26.331 27.172 3,19

Memoria HUNSC 2011

68

Laboratorio de Urgencias Determinaciones 1.024.541 1.031.293 0,66

Peticiones 130.304 130.994 0,53

C.E. Arona Var.(%)

Determinaciones 1.390.931 1.372.350 -1,34

Peticiones 81.769 83.603 2,24

Laboratorio Ajeno Var.(%)

Determinaciones 21.025 16.260 -22,66

Peticiones 12.943 10.901 -15,78

MMEEDDIICCIINNAA NNUUCCLLEEAARR

PRUEBAS 2010 2011 var (%) Total Gammagrafías 14.819 14.742 -0,52

PET 1.021 1.341 31,34

Densitometría 8.889 8.700 -2,13

RRAADDIIOODDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO

PPrruueebbaass 22001100 22001111 VVaarr.. ((%%))

Ecografías Hospital 27.178 28.816 6,03

Ecografía Área 11.134 13.807 24,01

Mamografías Hospital 7.841 7.905 0,82

Mamografías Área 1.124 1.473 31,05

RMN 7.188 8.058 12,10

TAC 29.588 29.916 1,11

Técnicas radiología vascular intervencionista 3.259 3.659 12,27

Radiografías simples Hospital 125.533 124.546 -0,79

Radiografías simples del Área 72.126 66.627 -7,62

Ortopantografía 5.686 5.712 0,46

UURRGGEENNCCIIAASS

2010 2011 Var (%) Urgencias Hospitalarias Urgencias Generales 101.838 98.304 -3,47 Urgencias Ginecológicas/Obstétricas 15.261 14.759 -3,29 Centro Especializado de Atención Urgente (CEAU) del Mojón 47.723 49.088 2,86

Memoria HUNSC 2011

69

Qandelaria

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