1

PROYECTO INTEGRACIÓN PROFESIONAL

2

I.- ETAPA 1: EL CLIENTE, EL MERCADO Y LA PROPUESTA............................................051.1.Descripción de 3 posibles clientes1.1.1 Nombre de la empresa1.1.2 Tamaño1.1.3 Contacto con la empresa1.1.4 Antecedentes1.1.5 Misión1.1.6 Visión1.1.7 Objetivos1.1.8 Servicios y o productos ofrecido1.1.9 Necesidades de diseño

1.2. Análisis del BRIEF del cliente seleccionado...................................................................................091.2.1 Situación actual de la empresa1.2.2.1 Giro1.2.2 Descripción producto o servicio de la empresa1.2.3 Análisis del mercado1.2.3.1 Competencia directa y e indirecta 1.2.3.2 Distribución1.2.3.3 Descripción del Consumidor1.2.4 Monto a Invertir del cliente

3

II.- ETAPA 2: FUNDAMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO...................142.1Propuesta a desarrollar2.1.1 Desarrollo de la propuesta escrita y fundamentación de cada conceptoteórico a utilizar (Identidad o imagen corporativa, publicidad, revitalización de marca, etc.)

2.2 Presupuesto2.2.1 Presupuesto de servicios de diseño2.2.2 Presupuesto de producción

2.3 Desarrollo de la propuesta gráfica2.3.1 Propuestas generadas2.3.2 Propuesta seleccionada2.3.3 Desarrollo y aplicaciones

4

III.- ETAPA3: DESCRIPCIÓN DEL PROCESO CREATIVO...................................................................303.1 Descripción del proceso creativo 3.2 Justificación del diseño final

IV.- ETAPA 4: CONCLUSIONES DEL PROYECTO ..................................................................................334.1Especificas del proyecto 4.2Generales de la materia

V.- EVALUACIÓN PERSONAL5.1Evaluación del proyecto 5.2Limitaciones para desarrollo del trabajo 5.3Evaluación critica a la empresa 5.4Evaluación critica a la FAV5.5Recursos adquiridas en la FAV 5.6Recursos no adquiridos en la FAV

VI.- BIBLIOGRAFÍAVII.- ANEXOS7.1 Carta de autorización de la empresa para proyecto 7.2 Carta(s) de autorización de avance

7.3 Carta de aceptación de proyecto final

5

ETAPA 1EL CLIENTE, EL MERCADO Y LA

PROPUESTA

6

1.1 Descripción. Nombre de la empresa:Centro médico y quirúrgico “San Bernabé”

Tamaño: Actualmente es una pequeña empresa que cuenta con 55 empleados de personal interno, la mayoría enfermeras y personal administrativo, ademas de personal externo como médicos especialistas y cirujanos.

Contacto con la empresa:Lic. Olfa Lydia Gaytan Olvera.(018) 83816944 8339 6299

AVENIDA SOLIDARIDAD 8956 , SAN BERNABE MONTE ALTO Y MONTE LLANO 64100 MONTERREY

7

Antecedentes:Empezo en el 97 con un pequeño centro medico.

Misión:Comprometídos con su salud y la de su familia bríndamos atención médica, y hospitala-riacon un alto sentido de responsabilidad con el usuarío y el medio ambíente. Mejoran-do constantemente nuestros procesos y capacidad técnica del personal con el propósito de cuídar la seguridad e integridad del paciente. Logrando así un crecimiento sustentable. Visión:Ser el mejor Hospital certificado en el norponiente de la ciudad.

8

Objetivos:Trabajar su imagen con el fin de mejorarla, para ser mas directo y amigable con su publico meta, ya que cuenta con mucha competencia directa muy próxima de sus instalaciones, es muy impor-tante ser la opción numero uno de entre todas las demás clínicas y hospitales cercanos.

Necesidades de diseño:Renovación de imagen corporativa, formatos diferentes listos para todas las aplicaciones que se necesiten.

9

1.2 Análisis del BRIEF.

Qué esRediseño de logo

De quién es Hospital San Bernabé

porquéCambio de categoría inicia una nueva etapa ascendiendo de clínica a hospital

CompetenciaCualquier empresa que ofrezca servicios médicos. (clínicas, centros médicos y hospitales.)

Atributos/Valores.Honestidad, Responsabilidad, sentido humanitario, actitud de servicio, superación, responsabilidad con el medio ambiente, empatía.Presupuesto

AlcanceRediseño de logo, entregar diferentes formatos lostos para su implementación digital ya sea en pagina de face-book o pagina web, implementación editorial y publicitario.

objetivoConsolidarsuimagen.

10

Situación actual de la empresa:La empresa actualmente esta en proceso de certificación para convertirse en hospital, lo cual es un proceso de cre-cimiento muy importante para la empresa.Análisis de datos presentes, pasados y futuros.

Descripción producto o servicio de la empresa: Servicios médicos las 24 horas consultas, urgencias, laboratorios, rayosx, hospitalización, especialidades como:ginecología, pediatría, traumatología, gastrología, cirugía general cirugía plastica . Descripción básica:Servicio de clínica, hospitalización, laboratorio y consultas médicas con el fin de preservar la salud familiar.Descripción introductoria del producto o servicio, incluyendo sus características funcionales, entorno competitivo donde se ubica y todos los atributos que permitan entender la oferta del mismo.Necesidades que cubre: descripción del tipo de necesidades que se pretende satisfacer con el producto o servicio.

11

Giro comercial:

Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen.De Servicios. Como su nombre lo indica, son aquellos que brindan un servicio a la comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. Las empresas de servicio pueden clasificarse en sectores:

a) Transporte (autobuses, camiones, mudanzas, ferrocarriles, etc.)b) Turismo (hoteles, restaurantes, centros nocturnos, etc.)c) Instituciones Financieras. (bancos, financieras, hipotecarias, etc.)d) Servicios Públicos Varios. (agua y drenaje, luz, gas, etc.)e) Servicios Profesionales. (asesorías, despachos contables, jurídicos, administrativos, etc.)f) Educación. (escuelas, academias, institutos, etc.)g) Salud. (clínicas, hospitales, puestos de socorro, etc.)h) Comunicación. (periódicos, tv, radio, telégrafos, telefonía, etc.)

12

Análisis del mercado:

Situación del sector:Definimos el sector en el que se encuadra nuestro producto o ser vicio, lo haremos a nivel ge-nérico y también incluiremos un análisis de las perspectivas que hay en el mismo, indicando las oportunidades que hemos identificado .

Mercado:Define el tamaño total del mercado así como el segmento al cual se va enfocar la empresa.

Clientes:Dentro del mercado en el que nos vamos a mover, describiremos a nuestro cliente potencial y lo haremos de una manera especifica y detallada, de acuerdo a nuestro producto o servicio. Así mismo describiremos como nos vamos a acercar a nuestro cliente objetivo.

Competencia directa: Son todos aquellos negocios que venden un producto igual o casi igual al nuestro y que lo venden en el mismo mercado en el que estamos nosotros, es decir, buscan a nuestros mis-mos clientes para venderles prácticamente lo mismo. Competencia indirecta: La forman todos los negocios que intervienen de forma lateral en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitu-tos.

13

Competencia directa: Son todos aquellos negocios que venden un pro-ducto igual o casi igual al nuestro y que lo venden en el mismo mercado en el que estamos nosotros, es decir, buscan a nuestros mismos clientes para venderles prácticamente lo mismo. Competencia indirecta: La forman todos los negocios que intervienen de forma lateral en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitutos. Descripcion del consumidor:1. características demográficas

2. estilo de vida

3. motivos

4. personalidad

5. valores

6. creencias y actitudes

7. percepción

8. aprendizaje

14

ETAPA 2FUNDAMENTACIÓN Y DESARROLLO

DEL PROYECTO

15

16

17

18

19

20

Benchmark :

21

Bocetos:

22

Propuestas generadas:

23

Propuestas generadas:

24

Propuestas generadas:

CLINICA HOSPITAL

25

Propuestas generadas:

26

Desarrollo

27

aplicaciones

28

aplicaciones

29

30

ETAPA 3DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

CREATIVO

31

Descripción del proceso creativo:

Se comenzo con la idea de reflejar el nombre del hospital osea el san bernabe pero estaba muy grande asi que se trabajo con las iniciales S y B acompañado de elementos graficos que reflejaran religiosidad, cuidado, salud, médicina se buscaba llegar a algo simple que llamara la atencion de las personas y que a la ves reflejara a la empresa buscando un equilibrio entre lo minimalista y lo elegante simpre tomando en cuneta el principal objetivo del hospital que es

cuidar la salud de los pacientes..

32

Justificación del diseño final:

El diseño fianl es una mezcla que refleja perfectamente al hospital desde los colores azul para generar al cliente confianza y el morado reflejando espiritualidad, hasta los elementos graficos que se utilizaron, se utilizaron las iniciales con las cuales se forma un corazón, por que un corazón ? porque representa el cuidado de la salud y ademas abstractamente tam-bién refleja lo que podria ser una silueta de una embarazada o de un bebé. Esto se tomo en cuneta por los datos arrojados en el análisis del mercado de que sus clientes potenciales son

personas que acuden por los serviciós de maternidad y pediatría.

33

ETAPA 4CONCLUSIONES DEL PROYECTO

34

Conclusión del proyecto:

Mis conclusiones acerca del proyecto fueron que aprendi mucho a como se lleva un proyecto real en cuanto a tiempos procesos y limitantes, nunca habia trabajado asi y creo que es lo mas parecido a un trabajo real fuera de la fav.

Conclusión de la materia:

Mis conclusiones acerca de la materia, aprendi mucho tanto de mi proyecto, como de el de mis compañeros, porque me servian sus retroalimentaciones hacia mi proyecto y hacia el de ellos en cunato a elementos que no se deberian de utilizar colores, planteamiento y resolución correcta del problema de diseño de sus proyectos.

35

Evaluación del proyecto:Francamente creo que mi proyecto aun tinene mucho potencial, me falto invertirle mas tiempo para aver logrado algo-mucho mejor, pero aun asi creo que esta bien resuelto el problema de diseño.

Limitaciones:Las limitantes personales fue la inexperiencia al momento de escojer la tipografia, me estanque mucho tiempo en esa etapa del proceso.

Evaluación critica a la empresa:Lo bueno de la empresa es que estubieron abiertos al cambio y estan consintes que la imagen con la que cuentan ac-tualmente no es la adecuada.

Evaluación critica a la FAV:Me hubiera gustado, que mis materias fueran mas practicas como el caso de esta materia siento que perdimos mucho tiempo con materias de relleno como competencias y no recuerdo cual mas llevamos que no, nos son necesarias para la carrera

Recursos adquiridos en la FAV:Adquirimos conocimientos teoricos y fundamentaciones.

Recursos no adquiridos en la FAV:Capacitación practica de muchas cosas, como paginas web, ilustración digital y cosas en generales digitales.