I Diplomado de Gestion de Proyectos
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I Diplomado de Gestión de Proyectos
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Presentación: En los últimos años la economía de nuestro país ha tenido un crecimiento económico nunca antes visto. Esto ha traido consigo una creciente demanda, en el sector privado y público, de la realización de Proyectos en diversas sectores de la actividad económica y la formación de gerentes de proyectos que sean verdaderos gestores y líderes de los cambios que exige los nuevos tiempos. En este contexto la Sección de Extensión Universitaria y Proyección Social (SEUPROS) de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería, en CONVENIO con la Consultora Exxa Consulting, presenta su DIPLOMADO DE GESTION DE PROYECTOS, con la finalidad de satisfacer la demanda de profesionales altamente especializados. El Diplomado abarca el estudio de las prácticas de gestión de proyectos bajo las recomendaciones del Project Management Institute (PMI) que son impartidas por Docentes altamente calificados, profesionales que cuentan con la Certificación de dicha entidad internacional. La formación incluirá la aplicación de herramientas de software, habilidades de liderazgo de equipos y comunicación, además, entrenamiento para optar por la certificación internacional Project Management Professional (PMP). Objetivos:
Formar profesionales idóneos para la gestión de proyectos y la consecución de
los objetivos tanto del sector público como privado, contribuyendo de esta
manera al Desarrollo Nacional.
Promover el uso de las buenas prácticas del PMI a través de las cuales el
participante podrá optar por la Certificación Internacional PMP, destacando, así,
en el ámbito laboral al mejorar su perfil profesional.
Dirigido a:
Profesionales, técnicos especialistas y egresados de todas las especialidades, que
incluye a ingenieros, arquitectos, administradores, docentes, etc.; involucrados
en proyectos, sea como gestores o como miembros de equipo, que deseen
especializarse en gestión de proyectos. Estudios que les permitirá progresar
rápidamente en su línea de carrera o iniciar su especialización en gestión de
proyectos como futuro profesional.
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Plan de Estudios:
Módulos N° de horas
1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI 36
2 Ms Project para la Gestión de Proyectos 24
3 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología 24
4 Taller de Comunicación Efectiva 18
5 Taller de Habilidades Blandas 18
6 Taller de Preparación para la Certificación PMP 44
TOTAL 164
Temarios:
1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI
Objetivo:
Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y
aplicación de las mejores prácticas del PMBOK publicadas por el PMI® - Project
Management Institute, líder a nivel mundial.
Contenido:
Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Ética y Responsabilidad Profesional
2 Ms Project para la Gestión de Proyectos
Objetivo:
Proveer al profesional de Gestión de Proyectos el conocimiento sobre el uso de
esta valiosa herramienta MS Project para el control de proyectos alineado con
las recomendaciones del PMI.
Contenido:
Introducción y Planificación del Proyecto
(I): Entregables, Actividades y Calendarios
Planificación del Proyecto (II): Recursos y Costos
Planificación del Proyecto (III): Revisiones y Ajustes
Línea Base y Actualización y Seguimiento (I)
Actualización y Seguimiento (II)
Respuesta a los Cambios (I)
Respuesta a los Cambios (II) y Técnica de Valor Ganado (EVM)
Cierre del Proyecto
3 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología
Objetivo:
Aplicación de los conocimientos teóricos de Gestión de Proyectos a un caso
práctico desarrollado a lo largo del módulo en el cual los alumnos harán uso de
una metodología.
Contenido:
Metodología de Gestión de Proyectos
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Inicio del Proyecto
Planificación del Proyecto
Ejecución del Proyecto
Control y Seguimiento del Proyecto
Cierre del Proyecto
4 Taller de Comunicación Efectiva
Objetivo:
Fomentar habilidades de comunicación a partir de la revisión de conceptos,
visualización y análisis de diversas situaciones en las que los procesos
comunicativos provocan el éxito o el fracaso de la actividad.
Contenido:
Comunicación, herramienta de gestión
Intervenciones públicas
Preparación de los mensajes: comunicar para persuadir
Técnicas para las presentaciones, conferencias, entrevistas.
Prácticas de intervenciones en diversas situaciones y análisis crítico posterior
5 Taller de Habilidades Blandas
Objetivo:
Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que permitan tener un
mejor desempeño como Jefe de Proyecto y que le permitan la mejor
comprensión de los aspectos humanos presentes en cualquier organización.
Contenido:
Competencias de un Jefe de Proyecto
Motivación
Liderazgo.
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Trabajo en Equipo.
Negociación y Solución de Conflictos.
6 Taller de Preparación para Certificación PMP
Objetivo:
El participante aprenderá a enfrentar el examen de Certificación con la
resolución de preguntas tipo, ejercicios y simulacros que le permitirán presentar
con éxito el examen de Certificación PMP.
Contenido:
Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Ética y Responsabilidad Profesional
Metodología: El profesor desarrollará los temas según la programación del curso propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales. El alumno podrá acceder al material académico de cada clase desde la plataforma virtual con una semana de anticipación y deberá rendir todas las evaluaciones programadas obligatoriamente. En caso de no rendir una evaluación, recibirá nota 0 (cero).
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Evaluaciones:
Tests virtuales y foro.
Examen Final presencial.
Promedio Final por módulo:
(Promedio tests + Participación en foro + Examen Final) / 3
Condición de aprobado por módulo:
Nota mínima de 14 y 80% de horas de asistencia
Inversión:
Al contado S/. 3,200
Financiado en 04 cuotas S/. 3,500
1° cuota S/. 900
2° cuota S/. 900
3° cuota S/. 900
4° cuota S/. 800
Egresado UNI, egresados San Marcos y Agraria (Convenio Alianza Estratégica) Al
contado S/. 3,000 En partes S/. 3,300
Descuentos:
Pronto Pago:
10% hasta el 31/12/2014
5% hasta el 20/01/2015
Descuento Corporativo
5% de 3 a 5 participantes
10% de 6 a más
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Incluye:
Carpeta del alumno, acceso a plataforma virtual (evaluaciones, materiales
académicos, foro), acceso a simulador de examen Certifícate PMP.
Acreditación:
Certificado a nombre de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística
y Ciencias Sociales (FIEECS) de la Universidad Nacional de Ingeniería
(UNI) de participación y aprobación, según sea el caso.
Información General:
Inicio: 24 de Enero 2015
Término: 14 de Junio 2015
Duración: 20 semanas (164 horas)
Horario: Sábado de 3:00 PM a 9:00 PM y Domingo de 9:00 A.M. a 12:00 P.M.
Los pagos sólo se cancelan en el Banco de Crédito o por transferencia desde su
cuenta BCP u otro banco:
BCP 192-2170873-0-08 de EXXA CONSULTING S.A.C.
CCI 00219200217087300836
Lugar: Universidad Nacional de Ingeniería. Pabellón ex-IPL Frente a Facultad de
Arquitectura. Ingreso por la Puerta Nro. 3.
Informes e Inscripciones
Central Telefónica: (+511) 739 2536, Opción 1.
Cel. (+51) 998 756 696
RPC: (+51) 944 210 093
382 6032 481-1070 anexo 335
email: [email protected]