ILA EMPRESA

- Mario del Rosal Crespo -

1. LA EMPRESA

1.1. Concepto de empresaSegún el diccionario de la Real Academia Española, la palabra empresa puede tener

los siguientes significados:

– Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo.

– Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de pres-

tación de servicios con fines lucrativos.

– Lugar en que se realizan estas actividades.

– Intento o designio de hacer algo.

– Símbolo o figura que alude a lo que se intenta conseguir o denota alguna prenda de

la que se hace alarde, acompañada frecuentemente de una palabra o mote.

Desde la perspectiva que nos ocupa, definimos empresa como el agente económico

que adquiere y organiza la fuerza de trabajo y los medios de producción para

producir y vender mercancías con el fin de obtener beneficios.

1.2. Objetivo fundamental y objetivos parciales de la empresaLa empresa, como agente económico que actúa en el marco de la economía capitalista,

tiene un único objetivo fundamental: lograr el máximo beneficio. La dinámica de

la acumulación de capital (es decir, la reinversión de ganancias para el aumento o la mejo-

ra de la producción con el fin de obtener mayores ganancias) unida a la de la competencia

obligan a las empresas a luchar entre sí por alcanzar las máximas cotas de rentabilidad.

Por lo tanto, el beneficio es tanto el objetivo principal de la empresa como su condición de

existencia.

“La obligación del empresario es hacer dinero”.

Milton Friedman (1912-2006).

Puesto que la empresa es el único agente productor en la economía capitalista, el objeti-

vo que condiciona su funcionamiento (el beneficio) se convierte también en el criterio de

actuación del conjunto de la economía y de la sociedad. Esto significa que el capitalismo,

como sistema socialmente determinado de producción, distribución y consumo, tiene

como meta principal el beneficio privado.

No obstante, para lograr el máximo beneficio, la empresa se plantea diversos objetivos

parciales cuya consecución permitirá alcanzar el objetivo fundamental. Entre otros, po-

demos enumerar los siguientes: convertirse en líderes del mercado, ser pioneros en tecno-

logía punta, ser la empresa más respetuosa con el medioambiente, vender más cantidad de

productos que ninguna otra marca, crear los diseños más vanguardistas, contar con los tra-

bajadores mejor cualificados, etc. En todo caso, es fundamental recordar que estos objeti-

vos parciales sólo tienen sentido en tanto en cuanto su consecución permite a la empresa

maximizar sus beneficios.

1.3. La cadena de valorLa cadena de valor es un sistema de análisis de la actividad empresarial desarrollado

por el experto en marketing Michael Porter. Consiste en distinguir dentro de la actividad

de la empresa las diversas partes que la componen con la intención de maximizar el benefi-

cio obtenido con cada una de ellas. De este modo, se estudiará cada fase del proceso econó-

mico de la empresa para optimizarlo, de modo que se logre reducir al mínimo sus cos-

tes y aumentar al máximo su rentabilidad. En caso de que no sea posible esta opti-

mización, ya sea por razones achacables a la propia empresa, por motivos técnicos o por

cuestiones de competencia o del entorno, entonces se deberá optar, según este autor, por

eliminar o externalizar las actividades no lucrativas (outsourcing), de manera

que contribuyan de esta otra forma a maximizar el beneficio.

1.4. Elementos de la empresaLos elementos o factores que forman parte de la empresa y que son utilizados por ella

en su tarea productiva son los siguientes:

– Elementos humanos. Son las personas que intervienen de algún modo en el pro-

ceso productivo de la empresa. Constituyen los elementos activos del proceso.

– Trabajadores. Aportan su esfuerzo, su tiempo y sus capacidades al proceso

productivo a cambio de un salario. Su relación con el trabajo se caracteriza por

tres cuestiones fundamentales:

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– Primero, trabajan a cambio de un salario, es decir, una remuneración estipu-

lada en un mercado e independiente del valor realmente aportado por el tra-

bajador al proceso productivo.

– Segundo, renuncian implícitamente al fruto de su trabajo, que pasa a ser pro-

piedad de la empresa que lo contrata.

– Y, tercero, trabajan bajo la dirección del empleador, es decir, sin capacidad

de decisión en relación a su actividad o la de la empresa.

Los objetivos principales de los trabajadores serán maximizar su salario y mejo-

rar sus condiciones laborales sin poner en peligro la continuidad de la empresa,

de la cual depende su trabajo.

– Directivos. Son asalariados que gestionan la empresa y, sin ser sus propieta-

rios, deciden acerca de su actividad habitual. Una parte sustancial de su remune-

ración suele depender de los resultados empresariales. Su objetivo principal será

garantizar la supervivencia de la empresa, para lo cual deberán fomentar su cre-

cimiento. Los objetivos en relación al salario y las condiciones laborales estarán,

en su caso, supeditados al anterior.

– Capitalistas. Son los propietarios de la empresa, ya que aportan capital dinera-

rio a cambio del derecho a su propiedad y a obtener ganancias procedentes de su

actividad. Lo hacen en una situación de incertidumbre sobre los resultados y de

riesgo sobre los procesos. Su objetivo principal será maximizar los beneficios

procedentes de su actividad económica.

– Elementos materiales. Se trata de los bienes que intervienen en el proceso pro-

ductivo de la empresa. Conforman los elementos pasivos del proceso. Pueden

ser:

– Medios de producción. Son los recursos naturales y los bienes de capital que

intervienen en el proceso productivo (maquinaria, materias primas, combusti-

bles, locales, aplicaciones informáticas…)

– Capital dinerario. Es el dinero acumulado por los capitalistas y aportado a las

empresas, que lo utilizan para obtener la propiedad o el derecho de uso de la

fuerza de trabajo y los medios de producción mediante el proceso de inversión.

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Todos estos elementos se coordinan entre sí mediante una determinada organiza-

ción, es decir, un sistema de tareas, responsabilidades, autoridad, relaciones y comunica-

ción que estudiaremos a lo largo del temario.

2. LA EMPRESA COMO SISTEMALa empresa se puede considerar como un sistema, es decir, un conjunto de ele-

mentos interrelacionados entre sí y con el entorno que funciona según unos

objetivos determinados.

Las principales características de la empresa como sistema son las siguientes:

– Es un sistema abierto, es decir, que se relaciona con el entorno, sobre el cual influ-

ye y por el cual es influido.

– Es un sistema compuesto por elementos o subsistemas cuya interrelación está desti-

nada a producir sinergia. Esto significa que dichos elementos actúan de manera

que sus resultados conjuntos son superiores a la suma de los resultados individua-

les.

– Es un sistema en continua evolución. Tanto los elementos que lo componen como

el entorno en el que se desenvuelve están en continuo movimiento y transforma-

ción, lo que hace que la empresa deba funcionar bajo el principio de la adaptación

constante.

3. EL ENTORNO DE LA EMPRESATodas las empresas desarrollan su actividad en un entorno que determina en gran me-

dida sus posibilidades y que, a su vez, es influido por las decisiones de las propias compa-

ñías. Existen dos tipos de entorno que hemos de distinguir:

– Entorno genérico. Afecta a todas las empresas, aunque no por igual. Está forma-

do por variables geográficas, demográficas, culturales, sociológicas, económicas, le-

gales, etc.

– Entorno específico. Afecta exclusivamente a una empresa o a un sector. Lo cons-

tituyen:

– Sus trabajadores

– Sus clientes.

– Sus proveedores.

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– Sus competidores.

– El marco legal de su sector de actividad.

Ejemplo resuelto: Indica cuáles de los siguientes cambios se refieren al entorno específico de

la empresa Iberia: la entrada en el mercado español de compañías aéreas de bajo coste, el endu-

recimiento de las normas europeas de seguridad aérea, una huelga de controladores aéreos, y

una reforma laboral que reduce el coste del despido. En cada caso, justifica la respuesta e indica

si se trata de un cambio positivo o negativo para la empresa.

Solución:

– Cambios en el entorno general: la reforma laboral que reduce el coste del despido.

– Cambios en el entorno específico: la entrada de compañías de bajo coste (competidores),

el endurecimiento de las normas de seguridad (marco legal), una huelga de controladores

(trabajadores).

3.1. El análisis PESTEl entorno genérico de la empresa puede ser estudiado mediante el análisis PEST.

Este análisis trata de comprender los elementos externos a la empresa que pueden afectar-

la con el fin de adaptarse a ellos de la mejor manera y, en lo posible, influir sobre ellos para

hacerlos favorables a sus objetivos. Considera y estudia cuatro tipos de variables:

– Variables Políticas y legales. Incluye el sistema político, el marco jurídico, la es-

tructura legislativa, la orientación política del gobierno, etc.

– Variables Económicas. Entre otras, el paro, la inflación, el crecimiento del PIB,

la evolución de las cuentas públicas, los tipos de interés, la moneda, etc.

– Variables Sociales y culturales. Por ejemplo, el idioma, la cultura, el sistema

educativo, la sanidad, la historia, la estructura demográfica, etc.

– Variables Tecnológicas. Como la dotación de capital, los medios y de transporte,

las comunicaciones, el nivel científico y de investigación, las patentes, etc.

3.2. La responsabilidad social corporativa y la ética empresarialLa empresa afecta cada vez más a su entorno y, dado que su principal criterio de actua-

ción es la rentabilidad económica, no tiene en cuenta los efectos que van más allá del pre-

cio, los costes económicos y las ventas. Los efectos que la actividad empresarial tiene en

ocasiones sobre el individuo, la sociedad y el medioambiente pueden llegar a ser tan graves

que se plantea la necesidad de que las empresas observan una cierta ética empresarial,

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es decir, una forma de actuar que tenga en consideración las consecuencias negativas de

sus decisiones que van más allá del puro coste contable. A este criterio ampliado de actua-

ción se suele llamar responsabilidad social corporativa (RSC).

Es importante distinguir entre el cumplimiento de la legislación que el sector público

pueden imponer en relación a esta cuestión, algo evidentemente obligatorio para las em-

presas, y la RSC, que siempre es de carácter voluntario. Cumplir las leyes no forma parte

de la RSC, sino de las reglas de funcionamiento del Estado dentro del capitalismo. Así, por

ejemplo, reducir la emisión de gases de efecto invernadero en cumplimiento del protocolo

de Kyoto o conceder una baja por maternidad a quien acaba de dar a luz no son medidas de

RSC, sino simples obligaciones legales.

En todo caso, es fundamental tener en consideración que, siendo así, las empresas sólo

optarán por asumir criterios de RSC en su actividad cuando esto les sirva para mejorar su

imagen ante los clientes, los proveedores, los trabajadores, la banca o el sector público con

el fin de fortalecer su posición frente a los competidores en el mercado y, con ello, lograr

aumentar sus beneficios. Esto significa, sencillamente, que la RSC se aplicará cuando sirva

para aumentar las ganancias, ya sea en el corto o en el largo plazo. En caso contrario, no

será tenida en cuenta por la empresa.

4. FUNCIONES DE LA EMPRESALas funciones que lleva a cabo la empresa para desarrollar su actividad son:

– Dirección y organización. La dirección consiste en la toma de decisiones para

optimizar los recursos disponibles y lograr así la consecución de los objetivos plan-

teados. Por su parte, la organización sirve para determinar la estructura de funcio-

namiento de la empresa.

– Gestión de personal. Tiene como objetivo principal conseguir la máxima produc-

tividad de la fuerza de trabajo y el mínimo coste laboral unitario. Para ello, deberá

tratar con el mayor cuidado cuestiones como el diseño de puestos y tareas, la selec-

ción y contratación de trabajadores, su remuneración, motivación y su formación, la

gestión de las relaciones y los conflictos laborales y el control, la evaluación y la pro-

moción de la plantilla.

– Producción. La producción es la transformación de los medios de producción en

bienes y servicios finales. Por lo tanto, su objetivo será desarrollar este proceso de la

manera más eficiente posible para alcanzar el máximo beneficio.

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– Aprovisionamiento. La función de aprovisionamiento consiste en obtener, alma-

cenar, conservar, organizar, movilizar y poner a disposición de la producción y la co-

mercialización los materiales necesarios para la actividad de transformación y venta

de la empresa.

– Comercialización, publicidad y marketing. Mediante la comercialización, la

empresa trata de vender sus productos en el mercado a través del diseño y desarro-

llo del un plan de marketing, es decir, una estrategia compuesta por la investigación

de mercado, la segmentación, el posicionamiento y la construcción de las variables

del marketing-mix (producto, precio, comunicación y distribución).

– Inversión. La función de inversión consiste en averiguar y aplicar la mejor manera

de emplear los recursos económicos de la empresa con la intención de obtener los

factores productivos más adecuados para desarrollar su actividad con el mayor éxito

posible.

– Financiación. La financiación trata de obtener los recursos económicos que la em-

presa precisa para afrontar los costes derivados de la inversión con el menor coste

posible y de la forma más conveniente.

– Contabilidad. La contabilidad es un sistema de información organizado que regis-

tra y clasifica los hechos económicos según unas determinadas normas y procedi-

mientos. Gracias a esto, la empresa podrá conocer con detalle su situación patrimo-

nial, económica y financiera de modo que pueda desarrollar las mejores estrategias

de acción.

Como iremos viendo a lo largo del temario, todas y cada una de ellas serán estudiadas

durante el curso en las sucesivas unidades didácticas.

5. EL EMPRESARIOLa figura del empresario tiene dos acepciones: como capitalista y como directivo, es

decir, la del propietario o la de quien, siendo un asalariado, dirige la empresa. Ambas pue-

den coincidir en la misma persona, pero cuanto mayor es el tamaño y la complejidad de

una empresa, más razones surgen para la separación de ambas figuras. Por un lado, porque

cuanto mayor sea la cantidad de capital necesario, más personas tendrán que aportarlo y,

por lo tanto, mayor será el número de propietarios y más complicada será la gestión con-

junta entre todos ellos; y, por otro lado, porque a mayor complejidad, mayor necesidad de

formación y especialización en la administración de la organización.

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5.1. La figura del empresario en el pensamiento económicoA lo largo de la historia del pensamiento económico, el empresario ha sido considerado

desde diversos puntos de vista. Las aportaciones más importantes en este sentido han sido

las siguientes:

– Mercantilismo (ss. XVI y XVII): el empresario como mercader. Esta etapa

de capitalismo mercantil se caracteriza por una concepción empírica del empresario

como simple capitalista comerciante, sin que se llegue a desarrollar ninguna aporta-

ción teórica sobre su función.

– Economía clásica (ss. XVIII y XIX): el empresario como capitalista. Los eco-

nomistas considerados como clásicos (Adam Smith y David Ricardo, básicamente)

consideran la figura del empresario-capitalista que adquiere y organiza los factores

productivos para obtener beneficio.

– Karl Marx (s. XIX): el empresario como capitalista explotador. La teoría

marxiana, que considera al empresario como propietario, afirma que el origen del

beneficio empresarial se encuentra en el plusvalor que el capitalista arrebata al asa-

lariado en el proceso productivo. Por ello, es muy crítico con la figura del empresa-

rio-capitalista, a quien considera un agente explotador de la clase trabajadora.

– Alfred Marshall (s. XIX): el empresario como factor productivo. Considera

al empresario y su capacidad de iniciativa como un cuarto factor productivo (ade-

más de la fuerza de trabajo, los recursos naturales y los bienes de capital), otorgán-

dole una importancia mucho mayor en la actividad económica y el crecimiento que

las teorías anteriores. Intuye la separación que posteriormente se daría entre capita-

lista y directivo.

– Frank Knight (s. XX): el empresario-riesgo. El empresario adelanta las rentas

de los factores productivos utilizados en el proceso de producción antes de saber

con exactitud los ingresos que obtendrá de las ventas. Por ello, asume un riesgo de-

rivado de la incertidumbre tanto de los precios como de la producción y las ventas.

El beneficio empresarial es considerado, entonces, como la recompensa derivada de

la asunción de ese riesgo.

– Joseph A. Schumpeter (s. XX): el empresario innovador. El empresario,

como gestor, cumple una función primordial para el desarrollo económico: la inno-

vación. Al aplicar las invenciones tecnológicas y científicas a la actividad económica,

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crea un monopolio temporal que le permite obtener beneficios extraordinarios y, a

través de ello, produce una situación de desequilibrio general que empuja al sistema

hacia el crecimiento.

– John Kenneth Galbraith (s. XX): la tecnoestructura. En las grandes empre-

sas actuales, los accionistas ya no son quienes toman las decisiones, sino un grupo

de expertos administradores en los que los propietarios han delegado la gestión: la

tecnoestructura. De este modo, se ha consumado la separación radical entre capita-

listas y directivos, un fenómeno que hace que el beneficio no sea ya el único objetivo

de las empresas, sino que comparta relevancia con la necesidad de crecimiento y efi-

ciencia.

– Visión convencional actual (s. XXI): el empresario como gestor, empren-

dedor y líder. La complejidad y variabilidad del entorno económico y la gestión

del capital hace que el empresario se haya convertido en un especialista de la direc-

ción empresarial con altas cualificaciones técnicas y, por supuesto, en una figura in-

dependiente de los propietarios de las compañías. Además, su labor como empren-

dedor, es decir, como descubridor de nuevas oportunidades de mercado y creador

de nuevos proyectos empresariales, cobra cada vez mayor importancia. Del mismo

modo, se hace imprescindible su capacidad de liderazgo para motivar a las personas

que forman parte de la empresa y para conducir los proyectos en el sentido deseado.

6. TIPOS DE EMPRESASExiste una gran variedad de criterios posibles para clasificar las empresas: el tamaño,

el sector, la actividad, la propiedad del capital, el ámbito y la forma jurídica. A continua-

ción, vamos a ver los más relevantes.

6.1. Según el tamañoExisten tres criterios básicos de clasificación de empresas según su tamaño:

– Criterio económico. Se refiere al volumen de facturación, es decir, a los ingresos

obtenidos a través de las ventas.

– Criterio patrimonial. Apunta al patrimonio o activo en poder de la empresa, es

decir, el valor de los medios de producción y del capital dinerario que tiene en pro-

piedad.

– Criterio laboral. Hace alusión al número de trabajadores que forman la plantilla.

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Así, las empresas se clasificarán del siguiente modo según estos tres criterios:

Nº de trabajadores Facturación anual Activo total

Microempresa < 10 < 2 millones € < 2 millones €

Pequeña empresa 10-49 < 10 millones € < 10 millones €

Empresa mediana 50-249 < 50 millones € < 43 millones €

Gran empresa > 250 > 50 millones € > 43 millones €

Las tres primeras categorías suelen agruparse bajo la denominación única de pyme

(pequeña y mediana empresa) para distinguirlas de las grandes empresas, cuyo poder, es-

tructura de propiedad y sistema de funcionamiento son muy distintos.

6.2. Según el sector o la actividadA partir del sector económico en el que trabaja la empresa, distinguimos entre:

– Empresas del sector primario (agrícola o de extracción):

– Agricultura, extracción forestal y silvicultura.

– Ganadería, pesca y piscicultura.

– Minería (en algunos casos, se incluye dentro del sector secundario).

– Empresas del sector secundario (industrial o de transformación).

– Industria pesada o de bienes de equipo.

– Industria ligera o de bienes de consumo.

– Industria de la energía.

– Construcción.

– Empresas del sector terciario (o de servicios):

– Comercio.

– Servicios (transporte, banca, sanidad, enseñanza, administración...).

También es posible diferenciarlas por su actividad económica:

– Empresas productoras o industriales. Realizan la actividad de transformación

de materias primas o bienes de capital en productos terminados.

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– Empresas comerciales o de distribución. Se encargan de la distribución de

productos que compran ya terminados. Por lo tanto, no realizan transformación al-

guna.

6.3. Según la propiedad del capitalLa propiedad del capital de la empresa permite distinguir entre:

– Empresas privadas. Son propiedad de una o varias personas físicas o jurídicas.

Distinguimos entre:

– Empresas privadas individuales. Pertenecen a una sola persona (autóno-

mo).

– Empresas privadas societarias o sociedades. Pertenecen a más de una

persona y los propietarios son capitalistas, aunque también pueden ser, en algu-

nos casos, los propios trabajadores.

– Empresas públicas. Son propiedad del Estado en cualquiera de sus niveles (Esta-

do central, Comunidades Autónomas, Ayuntamientos, Organizaciones Supranacio-

nales...).

– Empresas mixtas. Son aquéllas en cuya propiedad participan tanto las personas

físicas o jurídicas particulares como el Estado.

6.4. Según el ámbitoEl análisis del ámbito de influencia de las empresas lleva a diferenciar entre:

– Empresas locales, provinciales o regionales. Producen y distribuyen sus pro-

ductos dentro de los límites de una determinada localidad, provincia o región.

– Empresas nacionales. Actúan dentro de las fronteras de un país.

– Empresas multinacionales o transnacionales. Producen y comercializan sus

productos en varios países.

7. LAS EMPRESAS SEGÚN SU FORMA JURÍDICA

7.1. CriteriosLa forma jurídica de una empresa es la denominación y el régimen de funcionamien-

to que para dicha organización determina la ley vigente.

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Los criterios principales que se deben observar para clasificar las empresas según su

forma jurídica en consonancia con la legislación española son los siguientes:

– Según la persona titular de derechos y obligaciones. Pueden ser:

– Personas físicas: los ciudadanos. Son los seres humanos individualmente

considerados. Están identificados fiscal y legalmente por un NIF (número de

identificación fiscal) propio de este tipo de personalidad, se rigen por el Código

Civil y el Código de Comercio y figuran en el Registro Civil. El NIF para personas

físicas consta de 8 dígitos y un carácter de control (ejemplo: 12345678A).

– Personas jurídicas: empresas, organizaciones e instituciones. Son or-

ganizaciones creadas por una o más personas físicas que gozan de capacidad y

responsabilidad jurídica propia e independiente de sus miembros. Están identi-

ficadas fiscal y legalmente por un NIF específico (antiguo CIF), se rigen por el

Código de Comercio y figuran en el Registro Mercantil. El NIF para personas ju-

rídicas está formado por una letra indicativa del tipo de organización seguida de

siete dígitos y un carácter de control (ejemplo: A1234567X).

– Según el número de socios. Los socios son los propietarios de la empresa, es de-

cir, las personas físicas o jurídicas que han aportado el capital necesario para su fun-

cionamiento y que, como contraprestación, tienen el derecho exclusivo de lucrarse

con los beneficios logrados a través de su actividad mercantil. Según este criterio,

las empresas serán empresas individuales o sociedades.

– Según el grado de responsabilidad. Dicha responsabilidad puede ser:

– Ilimitada: los socios responden con el capital aportado a la empresa y también

con su patrimonio personal.

– Limitada: los propietarios responden únicamente con el capital aportado.

Cuando la responsabilidad es ilimitada, debe afrontarse de manera personal, so-

lidaria y subsidiaria. Que sea de manera personal significa que los socios deben

responder en persona ante sus obligaciones, y no mediante representantes. De

manera solidaria quiere decir que cualquiera de los socios puede ser obligado

por los acreedores a responder de la totalidad de las obligaciones y deudas con-

traídas por las sociedad con todo su patrimonio personal. Por último, que sea de

manera subsidiaria indica que los socios responden con sus bienes personales

sólo si la sociedad no puede hacerse cargo de sus deudas con sus propios medios.

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– Según el capital mínimo necesario para la puesta en marcha de la actividad. Se

trata de la aportación mínima necesaria que la ley establece, en su caso, para poder

comenzar la actividad de la empresa. Puede existir o no dependiendo del tipo de

empresa.

– Según la fiscalidad. Como veremos, la fiscalidad es el régimen tributario aplica-

ble a la empresa, es decir, el tipo de impuestos que debe pagar y el sistema para ha-

cerlo. Existen dos posibles regímenes fiscales para las empresas:

– Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Será de aplica-

ción cuando la persona titular de derechos y obligaciones sea física.

– Impuesto de Sociedades (IS). En el caso de que la persona titular de dere-

chos y obligaciones sea jurídica.

– Según la razón social. La razón social es el nombre legal de la empresa, es decir,

el que figura en el Registro Mercantil. Aunque su elección es libre, debe ser única y,

además, debe incluir como dato informativo la forma jurídica que tiene la empresa.

7.2. ClasificaciónAunque existen más regímenes jurídicos aplicables a las empresas, los tipos más impor-

tantes y frecuentes son los siguientes:

PERSONAS FÍSICAS

– Empresario individual (autónomo)

PERSONAS JURÍDICAS

– Sociedades Mercantiles

– Sociedad Colectiva

– Sociedad Comanditaria

– Sociedad Limitada

– Sociedad Anónima

– Sociedades Mercantiles Especiales

– Sociedad Laboral

– Sociedad Cooperativa

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8. PERSONAS FÍSICAS

8.1. Empresario individual (autónomo)Se trata de una sola persona que aporta capital en un negocio del que es gestor y pro-

pietario bajo responsabilidad ilimitada. Así, se caracterizará por reunir las siguientes ca-

racterísticas según los criterios analizados anteriormente:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona física.

– Número de socios: 1.

– Grado de responsabilidad: ilimitada.

– Capital mínimo: ninguno.

– Fiscalidad: IRPF (en concepto de rendimientos por actividades económicas).

– Razón social: nombre completo del propietario según aparece en su DNI.

Es un régimen jurídico idóneo para empresas de reducido tamaño tanto por el control

de la propiedad que permite como por la sencillez de sus trámites de fundación y gestión.

Sin embargo, la responsabilidad es ilimitada y el coste fiscal resulta muy elevado en caso

de suponer un volumen de negocio considerable (desde 2016, un 45% como tipo máximo

del IRPF frente al 25% general del Impuesto de Sociedades).

Existe un tipo especial de empresario individual: el autónomo dependiente, que vie-

ne regulado por el Estatuto del trabajador autónomo. Aunque su condición jurídica

es similar a la del autónomo, se distingue de él porque depende económicamente de un

solo cliente. Esto ocurre cuando dicho cliente supone para el autónomo más del 75% de sus

ingresos totales, lo que significa que, de hecho, su supervivencia está plenamente condicio-

nada por lo que le pueda vender.

En muchas ocasiones, estos autónomos dependientes no son más que antiguos asala-

riados que, debido a las presiones de la empresa para la que trabajaban o de la situación

económica general, se han visto obligados a abandonar la relación laboral que tenían con

su empresa para pasar a tener con ella una simple relación mercantil. Este cambio hace

que sean conocidos popularmente como “falsos autónomos”, ya que su situación supo-

ne una grave pérdida de derechos laborales para el trabajador (paro, vacaciones, bajas por

enfermedad, etc.) y, al mismo tiempo, un notable ahorro en costes de personal para la em-

presa (cuotas de la Seguridad Social y pago de los períodos de baja o vacaciones, sobre

todo).

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9. PERSONAS JURÍDICASLas personas jurídicas se dividen en sociedades mercantiles y sociedades mer-

cantiles especiales. En ambos tipos se da la circunstancia de que varias personas apor-

tan capital y, en su caso, trabajo para llevar a cabo una explotación económica. Lo que dife-

rencia a las sociedades mercantiles de las mercantiles especiales es que, en las primeras, el

objetivo final es el beneficio económico, mientras que en las segundas, existe alguna otra

finalidad de carácter social o laboral (que, en todo caso, no excluye necesariamente el áni-

mo de lucro). Todas exigen inscripción en el Registro Mercantil, puesto que tienen perso-

nalidad jurídica.

Las sociedades mercantiles y las mercantiles especiales pueden ser personalistas,

cuando la responsabilidad sea ilimitada y sea más importante la aportación de trabajo que

la de capital, o capitalistas, cuando la responsabilidad esté limitada al capital aportado

para la constitución de la sociedad y sea más relevante la aportación pecuniaria.

9.1. Sociedad ColectivaLa Sociedad Colectiva se caracteriza por los siguientes elementos:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona jurídica.

– Número de socios: mínimo de 2.

– Grado de responsabilidad: limitada o ilimitada según el tipo de socio.

– Capital mínimo: ninguno.

– Fiscalidad: Impuesto de Sociedades.

– Razón social: nombre de los socios (“Uno y cía”) + S. C.

La Sociedad Colectiva es una sociedad de tipo personalista en la que coexisten dos ti-

pos de socios:

– Capitalistas. Aportan capital, además de trabajo, gestionan la empresa y asumen

responsabilidad ilimitada.

– Industriales. Sólo aportan trabajo. no participan en la gestión y no asumen res-

ponsabilidad ilimitada.

Este tipo de régimen sólo es utilizado en pymes de tipo familiar debido al riesgo que

conlleva.

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9.2. Sociedad Comanditaria (Simple y por Acciones)La Sociedad Comanditaria Simple o, sencillamente, Sociedad Comanditaria, reúne las

características que exponemos a continuación:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona jurídica.

– Número de socios: mínimo de 2.

– Grado de responsabilidad: limitada o ilimitada según el tipo de socio.

– Capital mínimo: ninguno.

– Fiscalidad: Impuesto de Sociedades.

– Razón social: nombre de los socios (“Uno y cía”) + S. Com.

Se trata de una sociedad personalista en la que coexisten dos tipos de socios:

– Colectivo. Aporta trabajo y capital. Interviene en la gestión y responde ilimitada-

mente.

– Comanditario. Sólo aporta capital. No interviene en la gestión y tiene responsabi-

lidad limitada a su aportación.

Hay un tipo especial de Sociedad Comanditaria llamado Sociedad Comanditaria

por Acciones (S. Com. por A.) que se caracteriza porque su capital está dividido en ac-

ciones, como en el caso de la Sociedad Anónima, y se exige el mismo capital social mínimo

que en esta última (es decir, 120.000€). En este caso, los socios colectivos serían los admi-

nistradores y los comanditarios formarían la junta de accionistas.

9.3. Sociedad Limitada o Sociedad de Responsabilidad LimitadaLa Sociedad Limitada o Sociedad de Responsabilidad Limitada funciona según los si-

guientes atributos:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona jurídica.

– Número de socios: 1 o más (en su caso, unipersonal).

– Grado de responsabilidad: limitada.

– Capital mínimo: 3.000€. Este capital debe estar desembolsado al 100%.

– Fiscalidad: Impuesto de Sociedades.

– Razón social: cualquiera + S.L. o S.R.L. (+ U. en caso de ser unipersonal).

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Una característica esencial de la S.L. es que su capital está dividido en participaciones,

que son partes iguales del capital acumulables y que, a diferencia de las acciones, no son

negociables ni susceptibles de ser incorporadas a títulos y su transmisión está sujeta al de-

recho de tanteo.

La S.L. es una sociedad capitalista, por lo que sólo se admite la aportación de capital,

no de trabajo.

Existe un tipo especial de S.L., la Sociedad Limitada Nueva Empresa (S.L.N.E.),

pensada para facilitar y agilizar la creación de empresas. Los trámites para su constitución

son mucho más rápidos y, en algunos casos, incluso pueden hacerse por vía telemática. Ad-

mite hasta 5 socios y un máximo de 120.000€ de capital.

9.4. Sociedad AnónimaLa Sociedad Anónima responde a los siguientes criterios de clasificación:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona jurídica.

– Número de socios: 1 o más (en su caso, unipersonal).

– Grado de responsabilidad: limitada.

– Capital mínimo: 120.000€. Debe estar desembolsado al menos en un 25%.

– Fiscalidad: Impuesto de Sociedades.

– Razón social: cualquiera + S.A. (+ U. en caso de ser unipersonal).

La S.A. no sólo es una sociedad capitalista, por admitir únicamente capital y no traba-

jo, sino que constituye la sociedad capitalista por excelencia. La inmensa mayoría de las

multinacionales españolas se encuadran en este régimen societario y, además, sólo las So-

ciedades Anónimas pueden entrar en Bolsa. Por su complejidad e importancia, será objeto

de estudio particular en el epígrafe 10.

9.5. Sociedad LaboralSe trata de una Sociedad Anónima o Limitada en la que la mayoría del capital pertenece

a los trabajadores que prestan servicios de forma personal y directa y con contrato de tra-

bajo indefinido. En el primer caso, se denomina Sociedad Anónima Laboral y, en el se-

gundo, Sociedad Limitada Laboral.

Los elementos que caracterizan a la Sociedad Laboral son:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona jurídica.

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– Número de socios: 3 como mínimo. Ningún socio, ya sea persona física o jurídica,

puede tener más de un tercio del capital, a excepción de las entidades públicas, que

pueden poseer hasta el 50%.

– Grado de responsabilidad: limitada.

– Capital mínimo: 3.000 ó 120.000€, según sea Limitada o Anónima.

– Fiscalidad: Impuesto de Sociedades.

– Razón social: cualquiera + S.A.L. o S.L.L.

Las Sociedades Laborales tienen dos tipos de acciones o participaciones, según

sean Anónimas o Laborales:

– Acciones/Participaciones de clase laboral: pertenecientes obligatoriamente a

los socios trabajadores indefinidos.

– Acciones/Participaciones de clase general: pertenecientes a los socios no tra-

bajadores.

La transmisión de ambos tipos de acciones está sujeta a un estricto derecho de tanteo

con el fin de asegurar y, si es posible, aumentar el número de socios trabajadores.

Una S.A. o una S.L. sólo podrán constituirse y mantenerse como S.A.L. o S.L.L. cuando

las horas trabajadas al año por sus trabajadores indefinidos no socios no supere el 15% de

las correspondientes a los trabajadores indefinidos socios (25% para empresas con menos

de 25 empleados).

9.6. Sociedad CooperativaLa Sociedad Cooperativa (o, simplemente, Cooperativa) es una asociación autónoma de

personas que se unen voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones

económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad con-

junta y democráticamente controlada (es decir, aquélla en la que la participación es igual

entre todos los socios, independientemente de sus respectivas aportaciones económicas).

Las Cooperativas engloban las siguientes características:

– Persona titular de derechos y obligaciones: persona jurídica.

– Número de socios: 3 como mínimo en las de primer grado y dos Cooperativas

como mínimo en las de segundo.

– Grado de responsabilidad: limitada.

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– Capital mínimo: el que establezcan sus Estatutos o el tipo de actividad.

– Fiscalidad: Impuesto de Sociedades bonificado (régimen especial del 20%)

– Razón social: cualquiera + S. Coop. + Comunidad Autónoma (Mad., And.).

El régimen de las Cooperativas está sujeto a una legislación básica de carácter interna-

cional desarrollada bajo los auspicios de la Alianza Cooperativa Internacional, si bien la

normativa concreta que regula su funcionamiento depende de cada Comunidad Autónoma,

lo que explica que este dato deba incluirse en su razón social.

Existen dos tipos de Cooperativas según los socios:

– De primer grado. Compuestas por personas físicas o jurídicas.

– De segundo o ulterior grado. Compuestas por otras cooperativas.

La ley admite distintos tipos de Cooperativas según la actividad. Las más impor-

tantes son las de Trabajo Asociado, de Consumidores y Usuarios, de Viviendas, Agrarias,

de Explotación Comunitaria de la Tierra, de Servicios, del Mar, de Transportistas, de Segu-

ros, Sanitarias, de Enseñanza y de Crédito.

10. LA SOCIEDAD ANÓNIMA Y LA ACCIONES

10.1. Gestión de las Sociedades AnónimasComo hemos visto, las Sociedades Anónimas se caracterizan porque son propiedad de

varios socios o accionistas. Esto significa, por un lado, que los beneficios han de repartirse

entre todos ellos y, por otro, que la gestión debe ser acordada.

La dirección de la Sociedad Anónima se lleva a cabo a través de los siguientes órganos

de gestión principales:

– Junta General de Accionistas. Se trata de la reunión de todos los socios y en su

seno se toman las decisiones más relevantes relativas a la empresa y se decide su

rumbo a medio y largo plazo. Funciona a través de mayorías construidas a partir de

votos presentes y delegados, considerando que , en general, cada acción otorga un

voto. Hay dos tipos de Juntas:

– Ordinaria. Se celebra obligatoriamente una vez al año por convocatoria de los

Administradores. Delibera y vota acerca de la aprobación de las cuentas y la ges-

tión de los administradores.

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– Extraordinaria. Se produce eventualmente por convocatoria puntual de los

Administradores o de, al menos, el 5% del capital social.

– Administradores. Son los directivos responsables de la gestión habitual de la ac-

tividad de la empresa. Pueden ser uno (Administrador Único) o varios (Consejo de

Administración). Aunque cabe la posibilidad de que sean accionistas de la empresa,

no es obligatorio.

Los accionistas tienen, por el hecho de serlo, los siguientes derechos:

– Derecho a la participación en los beneficios a través de los dividendos y en una

hipotética liquidación de la empresa en caso de quiebra.

– Derecho de suscripción preferente en la emisión de nuevas acciones (cuestión

que veremos con detalle en la unidad dedicada a la financiación).

– Derecho a la participación en la gestión como asistentes a las Juntas (y, en su

caso, como Administradores).

– Derecho a recibir información adecuada y puntual acerca de la situación contable

y financiera de la empresa.

10.2. Las accionesDEFINICIÓN Y TIPOS

En las S.A., como vimos, el capital está dividido en acciones, cuyas características fun-

damentales es que son exactamente iguales entre sí en cuanto al porcentaje del capital que

representan y pueden ser compradas y vendidas libremente de forma directa o a través de

mercados organizados (como la Bolsa). Formalmente, podemos definir las acciones como

partes alícuotas (iguales) del capital social incorporadas a títulos-valor nego-

ciables.

Hay varios tipos de acciones según diferentes criterios. Los más importantes son las

acciones ordinarias, las preferentes o privilegiadas (cuando otorgan algún derecho econó-

mico o político especial) y las acciones sin voto (permiten cobrar dividendos, pero no emi-

tir votos en la junta de accionistas).

Las acciones, al ser títulos negociables, cuentan con mercados primarios y secundarios.

Los mercados primarios (de emisión) incluyen las operaciones de primera venta de ac-

ciones en el momento de la fundación de la empresa o en ampliaciones de su capital y tie-

nen un precio de emisión único. Los mercados secundarios (de negociación) incluyen

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compraventas sucesivas sujetas a la fluctuación de la oferta y la demanda, por lo que tienen

distintos precios a lo largo del tiempo.

En los mercados secundarios, las acciones pueden ser cotizadas o no cotizadas se-

gún sean o no negociables en la Bolsa. En el primer caso, tendrán un precio objetivo, su

compraventa será libre y no será necesario buscar contraparte en la operación, ya que el

mercado se encarga de ello.

FASES EN LA EVOLUCIÓN DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA

La Sociedad Anónima atraviesa varias etapas a lo largo de su existencia en las que las

acciones adquieren características distintas:

1. Fundación. En ese momento, los fundadores determinan el capital que necesitan

recaudar para la puesta en marcha de la empresa y lo dividen en un cierto número

de acciones según su propio criterio. Dichas acciones se ponen a la venta por prime-

ra vez en el mercado primario a un precio que vendrá dado por la división del capi-

tal social entre el número de valores. Así, por ejemplo, si la sociedad se funda con un

capital social de 200.000 euros dividido en 50.000 acciones, cada acción tendrá un

valor inicial de 4 euros.

2. Actividad económica habitual. Tras recaudar el capital necesario, la empresa

comienza su actividad. A partir de ese momento, el capital social original del que

dispone la sociedad y el número de acciones en que está dividido se mantienen fijos,

aunque, como dichas acciones pasan inmediatamente a formar parte de un mercado

secundario de compraventa, su precio irá variando en función de la demanda y la

oferta. Así, las acciones del ejemplo anterior podrían aumentar su precio por encima

de 4 euros si su demanda supera a la oferta o podrían reducirlo en el caso contrario.

3. Ampliación del capital. En ciertos casos, la empresa puede optar por ampliar el

capital social original con el fin de conseguir más dinero con el que financiar su acti-

vidad. Para ello, emitirá un cierto número de acciones nuevas a un determinado

precio por acción que serán puestas a la venta, en primera instancia, en el mercado

primario y, a continuación, una vez adjudicadas todas por vez primera, en el merca-

do secundario correspondiente. Durante el proceso de venta de las acciones nuevas,

se suspende la cotización de las antiguas y, al concluir su adjudicación, quedará un

único capital ampliado con un número de acciones igual a la suma de las antiguas y

las nuevas y con un precio homogéneo que será resultado de la fusión de ambos ti-

pos de valores.

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PRECIO DE EMISIÓN, DE MERCADO Y TEÓRICO

Las acciones tienen tres tipos de precios o valores que hay que saber distinguir y,

en su caso, calcular:

– Precio de emisión o valor nominal. Es el valor de la acción en el momento de

la fundación o ampliación de capital. Es fijo, siempre y cuando no varíe el capital.

Precio de emisión=Capital social

Número de acciones

– Precio de mercado o valor efectivo. Es el precio de la acción en el mercado.

Viene determinado por la interacción entre la oferta y la demanda, factores que, a

su vez, dependerán de múltiples variables, como la dinámica de los precios hasta el

momento, sus expectativas de evolución futura, los resultados de la empresa y su

comportamiento esperado, la situación de la economía en general, etc. Resulta im-

posible calcularlo de antemano con total seguridad.

– Precio teórico o valor teórico contable. Es el valor que se supone que debería

tener la acción en función del volumen actual del capital de la empresa (cifra que se

calcula mediante la suma de capital social y reservas) y del número total de accio-

nes. El precio teórico de cada título vendrá dado por la siguiente fórmula:

Precio teórico=Capital social+Reservas

Número de acciones

BENEFICIOS Y RENTABILIDAD

El principal objetivo de los accionistas es obtener beneficios a través de la propiedad y

de la compraventa de las acciones. Estos beneficios proceden de tres fuentes:

– Los dividendos, que son la parte de los beneficios de la empresa que se reparten

entre los accionistas al final del ejercicio económico.

– La plusvalía accionarial, que es ganancia resultante de la diferencia entre el pre-

cio de venta y de compra de una acción o un conjunto de acciones. Es la única de las

tres fuentes que puede arrojar resultados negativos, es decir, pérdidas, en cuyo caso

se hablaría de minusvalía accionarial.

– Los derechos de suscripción preferente (DSP), que es la opción que el accio-

nista tiene a su disposición para adquirir nuevas acciones en caso de ampliación del

capital (ver unidad 4). Se trata de un mecanismo compensatorio diseñado para evi-

tar disminuciones en el valor de la inversión de los socios de las empresas y la pérdi-

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da de poder de decisión en la sociedad. Consiste, por lo tanto, en el derecho de man-

tener su proporción en el capital en caso de ampliación. Este derecho se puede eje-

cutar o vender. Es en el último caso cuando originaría un ingreso inmediato para el

accionista.

Las ganancias obtenidas por estas tres vías pueden calcularse de dos maneras: como

ganancias brutas (cuando no se tienen en cuenta los costes relacionados con la gestión y

la posesión de las acciones) o como ganancias netas (cuando sí se tienen en cuenta).

El cálculo de los beneficios arroja una cifra en euros que, a pesar de ser fundamental

para valorar la inversión realizada, no es suficiente para poder hacer comparaciones con

otras inversiones. El análisis de las inversiones bursátiles exige el cálculo de la rentabili-

dad, que es el cociente de los beneficios netos entre la inversión bruta efectuada. El resul-

tado es un porcentaje que puede ser comparado con otras inversiones alternativas.

Rentabilidad=Beneficios netosInversión bruta

100

Ejemplo resuelto: Un accionista tuvo 40 acciones que compró a 120 euros/acción. Calcula la

ganancia bruta, la ganancia neta y la rentabilidad que le han proporcionado sabiendo que:

– Las ha vendido a 150 euros/acción.

– Obtuvo con ellas un total de un euro por acción en concepto de dividendos y 80 céntimos

por acción derechos de suscripción preferente a raíz de una ampliación de capital.

– Las acciones le supusieron unos costes por comisiones bancarias del 0,5% sobre el impor-

te de la compra.

Solución: ganancia bruta: 1.272 euros; ganancia neta: 1.248 euros; rentabilidad: 26%.

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